某住宅小区项目维修方案

2024-08-24

某住宅小区项目维修方案(精选9篇)

1.某住宅小区项目维修方案 篇一

某高档住宅小区物业管理方案

高档住宅小区占地面积7.1万平方米,建筑面积28.86万平方米,小区有九幢高层(15-31层)、四幢小高层(12层)住宅塔楼(共1440户),二层商业裙房,一个会所和幼儿园及一层半地下室组成,整个项目分三期开发。其中:高档住宅一期建筑面积113359.99平方米,共4幢楼 11个单元464户,小区有蒂森电梯(德国)17部,会所建筑面积1059.1平方米,幼儿园建筑面积1140.3平方米,商业内街494平方米,A区商铺建筑面积4999平方米,B区商铺建筑面积4246平方米,地下机动车库建筑面积10031.1平方米,有329个车位,非机动车库8057.17平方米。小区实行人车分流,机动车进出口各一,有4个自行车出入口。

一、高档住宅小区概况

二、管理目标:

三、组织架构及管理服务内容

四、管理方式及服务宗旨

五、员工编制、分工及任职条件

六、管理服务分项指标及措施

七、高档住宅物业管理服务模式设计

八、高档住宅社区文化活动设计

九、高档住宅员工的人员培训

十、高档住宅管理处(第一期)物资装备的配置(略)

十一、小区经费收支概算(略)

十二、会所、幼儿园及商业街部分的物业管理方案(另列)

十三、高档住宅人事管理及分配制度构想

2.某住宅小区项目维修方案 篇二

关键词:抗震加固,结构改造,碳纤维,粘钢

1 工程概况

工程位于北京市海淀区,项目包括两栋住宅板楼,建成于1995年。2007年该项目业主方欲将其进行户型和外立面改造,增进该住宅的居住品质,以便进行销售。业主方提出建筑外立面及屋顶平改坡改造,增设单元电梯,户型格局优化,室内精装修,户内改地板辐射采暖形式,由此产生了对结构抗震加固改造需求。

原有建筑结构为内浇外砌形式,内墙为160厚钢筋混凝土墙,外墙为240厚粘土砖墙,地下一层墙体均为钢筋混凝土墙,全现浇钢筋混凝土箱形基础。檐口高18 m,建筑面积12 572 m2。

抗震分类为丙类建筑,抗震设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为三级。设计地震分组为第一组,Ⅳ类场地。

2 结构改造内容

根据业主的需要,对原建筑进行了优化设计,部分功能进行了调整,部分户型黑厅部分打开与卧室相连,部分房间门开洞位置改变,部分户型卫生间厨房位置变更,两栋建筑南向均改造成落地窗,楼内各单元增设了电梯。

本次设计在原结构基础上进行了内墙洞口改造,包括封堵、扩大、移位和新增。新增户内100厚植物纤维强化空心隔墙板,新增150厚植物纤维复合空心板分户墙,首层及地下一层楼梯间新增100厚轻钢龙骨金特板墙,首层单元门厅处、电梯井道处新增钢筋混凝土墙。

3 加固方案的选择

原工程设计于1992年,竣工投入使用12年,耐久性有一定降低。另外,此次改造楼板上新增了地暖管线和豆石混凝土垫层,新增电梯井、新开风道、新增墙洞、隔墙等增加了荷载并破坏了原结构构件,按现行结构规范和改造后的使用荷载进行抗震验算及承载力校核,验算结果表明,大部分的梁、板抗弯承载力满足设计要求,只需对原结构部分楼板、新开风道洞口、阳台板和墙体孔洞新增或扩大、移位处等进行加固。

因原结构层高较低,仅为2.7 m,改造后又在楼板上铺设地板采暖管线,并做豆石混凝土垫层、铺装木地板等,为满足使用上的舒适度,选择加固方法要尽量减少占用竖向空间。又考虑到现场空间较小不适合大型机械设备施工,综合考虑以上因素,选择如下几种方法对结构进行加固。

3.1 粘贴碳纤维法

碳纤维片材具有强度高、刚性好、重量轻、抗腐蚀等优点,碳纤维加固法具有以下主要特点:1)有效提高结构构件的抗弯、抗剪承载力,几乎不增加结构重量;2)显著改善构件的变形性能,对于裂缝的发展有明显的约束作用;3)具有很好的防水效果,能抑制混凝土的劣化和钢筋的腐蚀;4)不需要大型机械,施工所需工作面小;5)碳纤维为片状卷材,柔性好,可以根据需要剪裁;6)操作简便,施工过程为干作业,有效缩短工期。

经验算,原结构仅有新增电梯井北侧?轴,?轴之间开间为4.5 m及少数受改造直接影响的楼板(风道开孔处、增加连梁处)不满足抗弯要求,采用粘贴碳纤维方法进行加固。

根据计算,选用100宽,0.167 mm厚碳纤维,沿?轴,?轴之间开间为4.5 m的楼板底面纵向粘贴7道,横向粘贴9道,除新增风道孔洞外,其余中心间距350 mm(见图1)。

3.2 粘钢法

粘钢法是将钢板通过高性能粘结剂粘贴于混凝土构件的表面,使钢板与混凝土共同作用,达到增强构件承载能力及刚度的加固方法,近年来在结构加固与改造中广泛应用。粘钢加固法的优点与碳纤维加固方法基本相同。

由于原结构阳台处部分窗下墙垛拆除,阳台板抗倾覆能力削弱,采用粘钢法在板顶支座处粘贴钢板,以此代替不足的板中负筋。增加钢板量等强度代换(考虑强度折减系数)计算所需板钢筋的缺口。

经计算,钢板材料选用Q235B,120×5钢板条间距550 mm,跨外墙对称粘贴(如图1所示)。粘结剂选用A级胶,性能须符合GB 50367-2006混凝土结构加固设计规范中有关要求。原结构阳台板与室内楼板有高度差,故需进行剔凿并加M12锚栓进行锚固(见图2)。

4 对构件的加固

4.1 新开电梯井道处楼板的加固

因为结构板面开洞,楼板受到削弱,需要洞口周围补强。采用洞口边纵向新增简支梁,以电梯井筒体和原结构墙体为支座,并将电梯井周围楼板440 mm范围条状拆除,增加负筋后重浇的方法进行加固(见图1)。此方法受力明确,计算简便,但施工精度要求较高。

4.2 洞口的加固

原剪力墙新开洞口或扩大移位后出现抗弯足或抗剪承载力不足,在洞口两侧采用新增暗柱的方法进行加固。暗柱均采用高强灌浆料,新增钢筋与原结构连接均采用植筋胶锚固。本设计由于内墙洞口改动较多,故产生27种新增暗柱,但计算简便,施工也不复杂(见表1)。

5 结语

目前全世界都已经认识到绿色环保和可持续发展理念的重要性,大拆大建已经不符合当今趋势,旧有建筑改造再利用的情况会越来越普遍。而结构加固改造设计比新建筑的结构设计更复杂,需要考虑的因素更多。既要弥补原设计与现行规范的差异(尤其是抗震方面),又要根据现场实际情况,在满足设计要求的同时尽量减少工程量,降低工程费用。本工程实例中,采用了加固改造工程中实际应用较多的方法,供大家探讨。本工程现已竣工投入使用,并获得了业主的好评。

参考文献

[1]GBJ 11-1989,建筑抗震设计规范[S].

[2]GB 50011-2001,建筑抗震设计规范[S].

[3]CECS 25∶90,混凝土结构加固技术规范[S].

[4]CECS 146∶2003,碳纤维片材加固混凝土结构技术规程[S].

[5]JGJ 116-1998,建筑抗震加固技术规程[S].

[6]GB 50367-2006,混凝土结构加固设计规范[S].

3.某住宅小区项目维修方案 篇三

【关键词】消防车荷载;顶板结构方案;主梁加大板

1、工程概况

某住宅小区,位于浙江省杭州市。地上有6栋高层单体,地下为一层大底盘地下室(主楼下局部设夹层),地下室顶板为上部结构嵌固端,总建筑面积约7.50万m2。高层为22~25层,结构高度63.80~70.20米,功能为住宅。高层之间局部设一层裙房商铺。地下室平面尺寸约为120.mx150.0m,总面积1.70万m2,层高为4.700米。地下室设置双层机械停车位,设备区域等。地下室采用框架结构,高层住宅采用剪力墙结构或者框架-剪力墙结构。结构安全等级二级,抗震设防烈度 6°,场地类别 Ⅲ 类,地震分组第一组,设防类别为丙类。基本风压0.45kN/m2。建筑平面见图1。

图1 建筑平面

2、顶板结构方案及荷载

2.1结构布置方案

地下室主要柱网尺寸为8.40x6.60米。小区为拆迁安置房,顶板平均覆土1.5米,中部设小型车停车场,局部设小型花坛,其它为景观草坪。消防车通道环绕各主楼。因无法设置消防车限行措施,整个顶板均考虑为消防车作业区域。考虑机械停车位的净高要求,梁截面高度最大为1米。依据《地下工程防水技术规范》,顶板最小厚度取250mm。本着结构性能良好,经济合理,施工方便的原则,提出了以下三种顶板方案:a.十字交叉梁,主梁尺寸500x1000,次梁300x950,板厚250。b.单向单次梁,主梁尺寸550x1000,次梁350x950,板厚250。c.主梁加大板,主梁尺寸400x1000,300x900,板厚280。

2.2顶板荷载计算

取柱网8.40x6.60米研究。恒荷载计算时考虑路面面层做法及板底悬挂荷载,近似将土自重取为20,即恒荷载:1.5x20=30kN/m2。平时活载:5 kN/m2。

根据《建筑结构荷载规范》5.1.3条,应考虑覆土对消防车荷载的折减。折算覆土厚度s'=1.43stanθ。θ取为35°。则s'=1.43x1.5xtan35°=1.5米。根据附录B表B.0.1(2),按照跨度及折算覆土厚度线性插值,得到各方案考虑覆土的折减系数:a方案:0.826;b方案:0.803;c方案:1.00。

当双向板板跨介于3~6米之间时,消防车等效均布活荷载按跨度线性插值确定。规范中仅给出正方形双向板的等效均布活荷载。本项目双向板为矩形,可按短边和长边边长分别确定相应数值,并取其平均值作为矩形双向板的等效均布活荷载。按此原则,根据荷载规范5.1.1,5.1.2条得到各方案计算各构件时消防车活荷载取值如下:

(1)计算板,a:0.826x31.25=25.82kN/m2;b:0.803x35=28.11kN/m2;c:1.0x20=20.0kN/m2;消防车荷载的准永久值系数为0,在板设计时,平时荷载下弹性计算并控制裂缝不大于0.3,消防车荷载下塑性设计,仅做强度验算,最终板的配筋按两种计算的结果包络设计。

(2)计算次梁,a:0.826x31.25x0.8=20.65kN/m2;b:0.803x35x0.8=22.49 kN/m2。

(3)计算主梁,a:0.826x31.25x0.8=20.65kN/m2;b:0.803x35x0.6=16.86kN/m2;c:1.0x20x0.8=16.0kN/m2。

3、顶板结构方案分析

按上述荷载,采用pkpm2010V1.3版程序分别计算。计算参数:框架结构,四级抗震,混凝土C35,钢筋HRB400,自动计算楼盖自重。根据计算结果进行施工图配筋见图2~图4。

图2 a方案:十字交叉梁配筋结果

图3 b方案:单向单次梁配筋结果

图4 c方案:主梁加大板配筋结果

3.1内力分析

a和b方案楼盖中,次梁在主梁的跨中施加了一个较大的集中力,导致主梁在这里产生了较大的弯矩峰值,主梁的底筋变大。对次梁,a方案十字次梁可协同受力,且梁的受荷面积较小,内力分配较为合理;b方案则受荷面积变大,次梁弯矩急剧增加,次梁的面筋及底筋都相应变大。c方案的主梁近似承担均布荷载,受力均衡,无次梁带来的集中力,弯矩值小且变化平缓。

从板来看,a方案,板内力均匀,配筋由平时荷载下弹性控制,为构造配筋。b为跨度较大的单向板,由消防车荷载下的强度控制,其配筋是以塑性设计的结果确定。c方案,充分利用了板自身的承载能力,板的跨高比23.6,厚度与配筋均十分合理,板的配筋由平时荷载下弹性控制。

3.2经济性分析

通过上述三种方案的比较分析可知:单位面积含钢量,单向单次梁方案最大;十字交叉梁次之;最节省的是主梁加大板方案。单位面积混凝土含量,则是十字交叉梁方案最大;单向单次梁方案次之;最节省的也是主梁加大板方案。

本项目最終选择了c方案主梁加大板作为地下室顶板方案。此方案不仅受力合理,经济性好,在施工方面也有相当大的优势。其钢筋绑扎简便,模板拼装简单快速,施工质量易控,进度明显加快。

4、结语

4.郑州某小区道闸系统方案 篇四

系统方案

郑州多耐智能科技有限公司

联系人:高笑飞 电话:1803951037智能小区一卡通综合管理系统是借助感应式智能卡为信息载体,以计算机网络为依托,使物业管理公司全面实现小区科学化、自动化管理的现代管理手段。它可实现智能小区的停车场车辆出入管理、门禁管理、保安巡更管理、楼宇可视对讲系统管理、内部员工管理等功能。对加强智能住宅小区的安全保卫,提高楼盘管理水平及提高住宅小区的形象有着显著地作用。

一、一卡通系统新总体需求定位

1、树立新颖、高尚的整体形象,突出小区生活的高度便利性能,服务于促进销售之最终目的。

2、小区内部实现一卡通行,门禁通道控制、停车场管理、楼宇可视对讲电控单元门,实行一卡通。

3、实行有限度的封闭式物业管理,有效分割小区内外。在降低系统成本的基础上尽可能阻截闲杂人等,保障住户人身与财产(含汽车)安全,营造小区高度的安全氛围。

4、住户在小区内部各栋楼之间的通行同样地予以限制,未经授权不能进入其它各栋。人车分流,人、车进出小区通过各自不同的系统(方式)进行控制。

二、1、智能停车场管理系统优势

(1)本智能停车场系统具有以下的详细特点:  使用方便快捷。

系统灵敏可靠。

设备安全耐用。

能准确地区分自有车辆、外来车辆和特殊车辆。

即时收取停车费及其他相关费用,增加收入。

提前收取长期客户的停车费。

防止拒缴停车费事件发生。

防止收费人员徇私舞弊,和乱收费。

自动化设计,车辆出入快速,提高档次和效率提供优质、安全、自动的泊车服务。

节约管理人员的费用支出,提高工作效率和经济效益。

(2)分区域安装适宜的车场读卡系统

A、针对小区大门车辆进出口,可安装中距离或远距离系统,中距离 特点:读卡距离较远(80~150cm左右),抗干扰能力强,可有效防止车辆刮蹭岗亭、车场等交通外置设备,车主使用方便简单。管理者可对卡片实现临时卡(可对临时进入小区车主进行管理)、月卡(可对小区业主采取月收费或年收费制度,卡过期不可用)、免费卡(可赠领导用,长期有效)。远距离蓝牙读卡速度快,读卡距离远,具有良好的方向性,读卡距离可控制(3-15米可调)。10-60公里时速可不停车读卡,不受车辆防护膜(如防暴膜)影响,适用于所有车辆。不停车,不开窗读卡;恶劣的天气车主不再受车窗外的风雨雪影响。不停车读卡,大大提高车流通过量,交通高峰期不再堵车排长龙现象。读写器之间无互相干扰(采用先进的蓝牙通信技术与码分多址)方向性好,有效解决前后左右车道互扰问题。

B、地下停车场 停车系统 建议做成蓝牙远距离读卡,上下坡道、弯道出入口不停车读卡,避免车辆熄火,半坡起动,保护女士车主和新手驾驶安全。具有读卡速度快,读卡距离远,具有良好的方向性,读卡距离可控制(3-15米可调)。10-60公里时速可不停车读卡,不受车辆防护膜(如防暴膜)影响,适用于所有车辆。不停车,不开窗读卡;恶劣的天气车主不再受车窗外的风雨雪影响。不停车读卡,大大提高车流通过量,交通高峰期不再堵车排长龙现象。读写器之间无互相干扰(采用先进的蓝牙通信技术与码分多址)方向性好,有效解决前后左右车道互扰问题。

二、系统设计

2.1 根据贵小区车场的实地情况及贵方提出的要求,现为您设计一套适合贵车场管理的方案以供参考,详见如下:

贵小区停车场的管理系统实行中央电脑集中监控,并采用远距离读卡控制进出车辆,使停车场的管理建成方便,安全,高效的控制体系。

车行大门和地下车库设计成一进一出远距离停车管理系统,便于车辆不停车通行,保证车辆通行安全,尊贤业主地位,提升物业形象;人行景观大门设计成人行通道管理系统,实现人车分流,保证人车通行无阻,安全可靠,整个系统用一台电脑管理,电脑配置必须满足系统的要求。此电脑放在进出口,作为停车场系统的数据处理中心和发行新卡、图像对比及收费的工作机。远距离卡管理系统使用远距离读卡器来分辩此停车场的用户,因本停车场的用户可用特定的感应卡进出此停车场.而且系统用视窗操作,使用者能轻易掌握此系统的操作。

2.2 入口部分

◆ 入口部分主要由入口蓝牙主机、车辆感应器自动道闸、车辆检测线圈组成。

◆ 单位车辆进入停车场时,司机车载远距离蓝牙卡至入口票箱10米距离内,读写器读取该卡的特征和有关信息,判断其有效性,并依据相应卡号,与系统中的人员信息作比对。

若有效,自动道闸起栏放行车辆,车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆.若无效,不允许入场。

2.3 出口部分

◆ 出口部分由出口蓝牙主机、车辆感应器自动道闸、车辆检测线圈组成

◆ 单位车辆进入停车场时,司机车载远距离蓝牙卡至入口票箱10米距离内,读写器读取该卡的特征和有关信息,判断其有效性,并依据相应卡号,与系统中的人员信息作比对。

若有效,自动道闸起栏放行车辆,车辆通过车辆检测线圈后自动放下栏杆.若无效,则报警,不允许出场。

三、系统主要优点:

6.1、先进的闸机安全安装:

挡车闸栏配的自动平稳装置,以及防抬杆、防砸车功能,检测功能具有高灵敏度和高可靠性。能很好地识别非机动车及人员等误报情况。

5.维修中心小区室外路面施工方案 篇五

一、工程概况:

1、小区道路使用的车辆主要为各种特种车辆,重车较多,且使用频繁,路面结构自上而下分别为,26cm厚4.5MPa抗折水泥砼面层、20厚水泥稳定砂砾石基层,7天浸水无侧限抗压强度不低于2.5KPa,水泥含量按5%控制(压实度≥89%)。

2、水泥砼面层共计11314.29㎡。

3、纵缝(Ф16==800 @==700、端头250)特种车库以南5道,两房中间9.5道,东西两侧7m宽路中各一道。设传力杆(Ø32==500)的胀缝7道,设传力杆的横向缩缝(Ø32==500 @==280、端头375)西侧16道、东侧15道。

二、编制依据:

1、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JGG F30-2003);

2、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000;

3、《公路工程质量检验标准(第一册土建工程)》(JTG F80/1--2004);

4、《道路》(国家建筑标准设计)(93SAJ007<二>)第28页至33页;

5、车辆设备维修中心工程—总图施工图设计。

三、主要施工方法:

路面工程属于道路工程中所用原材料种类较多、工序多而复杂,并且对外界环境温度比较敏感的结构,所以路面原材料的选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备与技术水平及施工环境等,都直接影响路面工程的质量。水泥混凝土路面具有强度高,稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少,且有利于夜间行车等优点。因而要保证水泥混凝土路面具有良好的使用性能,不仅要精心设计,还要精心施工,在施工环节上狠抓施工质量。

1、原材料的选择

1.1水泥:进场应有产品合格证及化验单,不合格的水泥产品坚决杜绝进场。水泥进场后,应堆放整齐,不同标号水泥应分别堆放并标识,不得混合堆放。在运输及保管过程中,应注意防水、防潮,超过保质期(一般为三个月)或受潮水泥,必须经过试验决定其是否可用或降低标准使用,结块水泥不得使用。

1.2砂:应采用符合规定级配、细度模数在2.5以上的中粗砂,且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低;当无法取得粗、中砂时,经配合比试验可行,亦可采用泥土杂质物含量小于3%的细砂,注意合理选用砂率。

1.3碎石:应选用质地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求,最大粒径不超过40mm;碎石的粒形以接近正立方体为佳,不宜含有较多针状颗粒和片状颗

粒。

1.4外加剂:在必要情况下选用外加剂如减水剂、流化剂等,均能提高新拌混凝土的工作性,提高强度及耐久性。

1.5水:洁净、无杂质,饮用水可

2、施工准备

2.1选择合适的信誉好距离近的且有一定施工经验的商品砼厂家。

2.2进行原材料试验和混凝土配合比设计。

2.3混凝土摊铺前,对基层进行整修,检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工,如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前,基层表面应洒水润湿,以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。

3、路面施工

3.1测量放样

根据设计图纸放出路线中心线及路面边线;在路线两旁布设临时水准点,以便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中,要做到勤测、勤校、及

时纠偏。

3.2支立模板

在处理好的基层或做好的找平层上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模

板高度与路面高度相齐平。

模板按预定位置安放在基层上,两侧用铁钎打入基层以固定位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标

高和平面位置。

支立好的模板要与基层紧贴,并且牢固,经得起振动梁的振动而不走样,如果模板底部与基层间有空隙,应把模板垫衬起,把间隙填塞,以免混凝土振捣时

漏浆。

支立好模板后,应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模,立好的模板在浇捣混凝土之前,其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜,铺薄膜可防止漏水、漏浆,使混凝土板侧更加平整美观,无蜂窝,保证了水泥混凝

土板边和板角的强度、密实度。

3.3混凝土混合料的制备

拌制混凝土时要准确掌握配合比,进入拌和机的砂、石料及散装水泥须准确过秤,特别要严格控制用水量,每天拌制前,要根据天气变化情况,测量砂、石材料的含水量,调整拌制时的实际用水量。每拌所用材料均应过秤,并应按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的装料顺序装料,再加减水剂,进料后边搅拌边加水。混凝土每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定,时间不宜过长也不宜太短。并且搅拌第一盘混凝土拌合物时,应先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。

4、混合料运输

混凝土运输宜采用搅拌运输车运输。运送时,车厢底板及四周应密封,以免漏浆,并应防止离析。装载混凝土不要过满,天热时为防止混凝土中水分蒸发,车厢上可加盖帐布,运输时间通常夏季不宜超过30分钟,冬季不宜超过60~90分钟,必要时采取保温措施。出料及铺筑时的卸料高度不应大于1.5米,每天工作结束后,装载用的各种车辆要及时用水冲洗干净。

5、摊铺混凝土

运至浇筑现场的混合料,一般直接倒向安装好侧模的路槽内,并用人工找补均匀,有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散,然后用铲子、刮子把料钯散、铺平,在模板附近,需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次,使砂浆捣出,以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板

顶面设计高度的10%左右。

施工间歇时间不得过长,一般不应超过1小时,因故停工在1小时以内,可将已捣实的混凝土表面用麻袋覆盖,恢复工作时将此混凝土耙松,再继续铺筑;如停工1小时以上时,应作施工缝处理。

施工时应搭好事先备好的活动雨棚架,如在中途遇雨时,一面停止铺筑,设置施工缝,一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。

6、混凝土振捣

对于厚度不大于22cm的混凝土板,靠边角先用插入式振捣棒振捣,再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器纵横交错全面振捣,且振捣时应重叠10~20cm,然后用振动梁振捣拖平,有钢筋的部位,振捣时防止钢筋变位。

振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止,不宜过振,也不宜少振,用平板式振捣器振捣时,不宜少于30S,插入式不宜小于20S.当混凝土板较厚时,先插入振捣,再用平板振捣,以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时,振捣上层混凝土拌合物时,插入式振捣器应插入下层混凝土5cm,上层混凝土拌合物的振捣必须在下层混凝土初凝前完成,插入式振捣器的移动间距不宜大于其使用半径的0.5倍,并应避免碰撞模板和钢筋。

振捣时应辅以人工找平,并应及时检查模板,如有下沉、变形或松动应及时纠正。对混凝土拌合物整平时,填补板面选用碎(砾)石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆。没有路拱时,应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时,其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上,作为控制路线标高的依据,振捣梁一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中,多余的混凝土应随着振捣梁的行走前进而刮去,低陷处应补足振实。为了使混凝土表面更加平整密实,用铁滚筒再进一步整平,效果更好,并能起到收水抹面的效果。

7、接缝施工

7.1纵向施工缝

纵向施工缝需设置拉杆,模板上预留了圆孔以便穿过拉杆,先把拉杆长度对半大致稳住,混凝土浇筑振捣完后,校正拉杆位置。需要注意的是拉杆位置一定

要安放准确。

7.2横向缩缝

横向缩缝采用切缝法,合适的切缝时间应控制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进行,它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变化,施工人员须根据经验进行试切后决定。

7.3胀缝

先浇筑胀缝一侧混凝土,取走胀缝模板后,再浇另一侧混凝土,钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油,在混凝土振捣后,先抽动一下,而后最迟在终凝前将压缝板条抽出,抽出时,用木板条压住两侧混凝土,然后轻轻抽出压缝板条,再用铁模板将两侧混凝土抹平整。

7.4横向施工缝

每日施工终了必须设置横向施工缝,其位置宜设在胀缝和缩缝处,设在胀缝

处,其构造采用胀缝构造。

7.5填缝

一般在养护期满后要及时填封接缝,以防止泥砂等杂物进入缝内,填缝前须将缝内杂物清扫干净,并在干燥状态下进行,最好在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底,然后再加填料,其高度夏天与板平齐,冬天稍低于板面。

8、收水抹面及表面拉毛

水泥混凝土路面收水抹面及拉毛(表面构造深度不小于05mm)操作的好坏,可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能,混凝土终凝前必须收水抹面。

抹面前,先清边整缝,清除粘浆,修实掉边、缺角。

抹面一般用小型电动磨面机,先装上圆盘进行粗光,再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平,操作人员来回抹面重叠一部分,初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行,冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后,有时再用拖光带横向轻

轻拖拉几次。

抹面后,当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时,即为最佳拉

毛时间,拉毛深度1~2mm.拉毛时,拉纹器靠住模板,顺横坡方向进行,一次进行中,中途不得停留,这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。

9、养护

当混凝土表面有相当硬度时,一般用手指轻压无痕迹,就用塑料薄膜满覆盖,洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上,当遇到大雨或大风时,要及时覆盖润湿草垫。每天用洒水车勤洒水养护,保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂的混凝土强度5天可达80%以上,此时可撤掉草垫或湿麻袋,放行通车后,仍需

洒水养护2~3天。

10、拆模

拆模时先取下模板支撑、铁钎等,然后用扁头铁撬棍棒插入模板与混凝土之间,慢慢向外撬动,切勿损伤混凝土板边,拆下的模板应及时清理保养并放平堆

好,防止变形,以便转移他处使用。

11、夏季施工

夏季施工时为防止水分过早的蒸发,一般应采取以下措施:

11.1根据运距、气温、日照的大小决定,一般在30℃气温下,要保持气温20℃的坍落度,要增加单位用水量4~7Kg.11.2摊铺、振捣、收水抹面与养护各道工序应衔接紧凑,尽可能缩短施工

时间。

11.3在已摊铺好的路面上,应尽量搭设凉棚,避免表面烈日暴晒。

11.4在收水抹面时,因表面过分干燥而无法操作的情况下允许洒水少量于

表面进行收抹面。

四、主要注意事项: 对路基强夯损坏部分必须采取可靠的补救措施,20cm厚水泥稳定砂砾石基层抗压强度不低于2.5MPa,压实度必须达到设计要求的压实度≧98%。

碾压砼必须符合有关规定,砂石料堆应全部覆盖防雨,堆底严防浸水。料仓内的砂石料不应有明显的温度差别,严禁雨天拌合碾压砼。拌合时应精确检测砂石料的含水率,严格控制加水量和砂石料用量。碾压砼的最短纯拌合时间应比普通砼延长15—20s。

面板铺筑前,应对基层进行全面的破损检查,当基层产生纵、横向断裂、隆起或碾怀时,应采取有效措施修复。

1、模板的安装

模板采用钢槽钢,高度同路面结构层同高,采用人工安装。砼路面两侧模板安装好坏,直接影响平整度,模板安装不牢(包括基础和加固支撑)在振岛时容易变样,特别是用振动梁振平时,两侧模板的高程是控制砼面形状的主要因素,两侧模板牢固,横坡合格率高、平整,纵向模板接头处要平顺,不变形,纵向平整度质量好,直顺度好。所以说模板安装质量是保证路面平整度第一因素。

模板的拆除

模板拆除的时限应根据路面结构物的结构类型确定,须待到规范规定的砼强度值后方可拆模.木模板拆除应使用专用工具,按各类模板结构支撑所确定的程序小心仔细地进行,避免对模板及砼面的损伤.拆除后的模板应分别堆放,予以标识,并加以维护保养,以备再用。

2、钢筋工程

本工程钢筋主要是传力杆和拉杆钢筋,量少,结构简单,加工方便,采用厂加工,运到现场人工安装。

钢筋的进场及检验

钢筋应根据施工详图及进度计划要求组织钢筋进场。进场后堆放在钢筋堆放场,并予以标识。钢筋应有出厂合格证,进场后应按规范要求取样复检,合格后方可使用到本工程上。

3、砼运输入仓

为减少和避免砼在受料、卸拉过程中骨料的分离,必须改进搅拌出料槽的长度,用8T自卸汽车直接受料,砼卸料高度在70cm以内,在仓内卸料时,采用汽车边卸料边同前缓慢移动。

4、摊铺初平

砼卸到仓内后人工进行摊铺,每工作点前台全部操作人员15人。砼表面平整在施工技术人员的指导下,由具有摊铺经验的操作人员完成,摊铺中要按照测量标出的高程控制点水平线,按水平线将砼铺均匀。处理表面平整,尤其骨料分布要均匀。此后除必要操作人员在规律在作精细平整操作外,其他人员均不得在松铺的砼上走动。

5、振捣、找平

把摊铺好砼先用插入式振动器初振一遍,补平低凹部位,铲除超高部分,然后平板振动,边振动人工边补料、弃料,使振后表面基本初平,然后选用相应板宽的微振动梁靠在两侧模板顶进行振动,这时表面泛浆量大,微振动梁沿纵向向前振时一般不允许再补料,但如果在明显凹部用碾压人工补平,再振一遍,最后人工用长尺表面找平,并准备真空吸水。

6、表面处理

砼路面表面处理,包括真空吸水、磨浆、抹光、压防滑痕等工序,是关系砼路面表面平整度关键一道。真空吸水量少,浆稀且薄,抹光效果差,压痕容易出现齿状,影响处观和平整。实践得知、真空吸水每板块一般吸35kg左右,磨浆机一般在吸水后半小时开始磨浆,抹光一般可跟在磨浆后不能太迟,太迟表面浆硬,压痕不明、且浅,不符合要求。值得一提是砼面层完毕后,要严格保护好成层,防止车辆、人员及其他动物在表面走动,要待一定强度后,才能允许在上面走动。

7、伸缩缝

砼切缝一般为缩缝,其切缝时间一般在砼施工完毕12小时后,其必须与纵向垂直,缝内不得有杂物,用沥青灌浇,伸缩缝必须全部贯通,传力杆必须与缝面垂直。伸缩缝要按设计要求施工,安好滑动传力杆灌满缝。

8、砼养护

砼浇筑完毕后,采用塑料薄膜、锯木或麻袋盖面养护,保护表面湿润状态,砼一般浇筑完毕后12~18小时,可开始养护。养护方法:用洒水车沿线喷养,派专人专车养护,养护时间不少于14天,尽可能养护20天。

9、砼路面施工裂缝的预防

砼路面施工裂缝一般由于施工间隔时间长,接缝断裂、施工温差大、捣拌不均、切缝不及时等因素引起,为保证少出现裂缝,必须注意天气预防、避免中午浇筑,有条件对骨料进行冷却,降低入仓温度和水化热温外,尽可能在夜间进行浇筑。对于工作面施工间隔长,对交接面要进行处理。接缝要尽量留在缩缝处,以免影响外观。

10、各段的高程必须符合X0433—总施07的设计要求,未尽事宜以图纸、规范、规程为准。

五、安全文明施工: 安全生产保证措施

1、严格遵守安全生产法规和相应的安全生产纪律措施。

2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本工程项目的安全管理制度,保证职工在施工生产过程中的安全与健康。

3、建立各级各类人员的安全生产责任制,形成完善的安全保证体系,建立健全各项安全管理制度,并经常对员工进行安全教育和班前交底。

4、严格执行安全操作规程,按照作业要求发放劳保用品防暑降温,进入施工现场必须戴好安全帽,严禁违章指挥冒险违章作业。

5、加强施工现场的安全防护设施,保持良好、安全、文明的施工条件。

6、单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施,对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施,并且有依据、说明、审批。

7、严格逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等情况向班组长、工长详细交底,进行书面安全技术交底各级书面交底有交接人签字,并存档备查。如下所示:

安全生产制度→安全教育→安全技术→安全检查→安全业务工作→作业前检查→作业中检查→作业后检查

8、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查,建立严格的检查制度。如脚手架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置限位装置等,对临时电气工程做到符合国家用电规定,装设漏电保护装置。

9、对特种作业人员加强培训考核,持证上岗制,严禁无证人员从事特种作业。

10、加强安全生产检查,并和生产安排结合起来,加强日常的安全检查活动,发现安全隐患立即下达隐患通知书,限期改正,如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立即停止其作业。

11、设备和物资保证:项目经理部和各班组配备适当的抢救设施和药品,施工工地配备足够的安全网、安全绳,以及施工工人的保护用品,驻地配备消防和卫生设备,消除各环节的安全隐患。

文明施工保证措施

严格按照招标文件的要求实施,开展讲文明,树新风的活动,争创文明工地.为创建文明施工现场及清洁,卫生环境,实现工地围栏标准化,现场硬地化,厨房厕所卫生化,宿舍办公室规范化,确保施工现场文明,卫生,安全,特制定本措施。

(1)场内施工道路保持路面平整,排水畅通,做到无污水,无积水,晴天洒水除尘,并经常检查,维护及保养.出入口畅通无阻,施工污水经沉淀后再外排.所有工作安排专人负责,落实到人。

(2)教育施工人员自觉遵纪守法,维护施工现场的治安,协助现场治安管理机构,搞好工地的治安保卫工作。

(3)确保施工安全的安全设施应按安全规程要求设置,并保持整齐,规范。(4)施工部位的材料,必须按材料性质分类堆放,不得乱扔,乱丢,对于暂不使用的材料,必须及时收检入库,做到工完料清。(5)混凝土拌和站生产过程中,场地及场地周围要及时冲洗,清除废物,保持场地干净,整洁。

(6)工程施工完工后,按业主要求及时拆除所有临时设施,对施工现场进行清理,做到工完,料清,场地清。

6.某小区物业前期介入实施方案 篇六

前期介入是现代物业管理的一项基础性工作,其核心是把物业管理的思想注入到物业的规划、设计、施工过程中,使物业最大限度地满足业主的需求,为后期管理创造有利条件。我们将着眼于以下几方面的工作:

一、成立项目小组

签订物业管理委托合同后,我们将从公司内选派多名管理、技术人员,组成XXX小区项目小组,先行到位,开展前期介入工作。项目小组负责前期介入工作以及建立外部公共关系,同时对居住区的设计、施工过程中已经存在或可能发生的问题提出意见和建议,定期与开发商、承建商协调解决。

二、早期接入的主要工作

(一)、会审图纸

从环境布局,管网设置,泊车场所,防盗报警设施,水电煤气计量,减少重复装修等细节方面考虑。

(二)、参与质量管理

对设备选型、分布数量提出建议;加强对隐蔽工程进行验收,使质量隐患消灭在萌芽时,促进无业建造质量和验收效率的提高。为今后的经济运行,维修创造条件。

(三)、收集技术档案

不断收集积累物业家户档案资料和项目产权资料,为今后办证、维修、改造等作专业技术准备。

(四)、熟悉社区环境

了解业主的情况,服务的内容标准及部分业主的特殊要求,同时熟悉与社区有

关的供电、供水、煤气、市政、等政府职能部门的情况,建立和谐的工作关系,使物业管理顺利运作。

三、进行物业交付前的实操性工作

在较深入了解物业及业主需求的基础上,与开发商携手,做好以下各项前期准备工作:

(一)协助开发商销售工作,在销售现场提供物业管理咨询,解释业主提出的相关问题;

(二)提供相关专业建议,协助制订园林布置及环境设计方案;

(三)协助制订居住区内交通管制方案及保安岗亭设置方案;

(四)收集工程图纸资料,现场参与设备的安装调试;

(五)对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪管理,确保施工质量;

(六)建立与社会专业机构的联系,开展如通邮、通电、通水、通气、电话申请、有线电视、地名申报等准备工作;

(七)积极开展各类商铺的招商引租工作;

(八)针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。

四、按规范实施接管验收

7.某住宅小区项目维修方案 篇七

随着我国城市建设的进一步加快,高层建设工程不断涌现,工程结构、施工工艺的复杂化,新技术、新材料、新设备的广泛应用,给建设工程施工安全技术与管理带来了新的挑战。安全生产是直接关系到人民群众生命安危的头等大事,是构建和谐社会的必然要求,是人民生命与健康和国家财产的基本保障。建筑业一直是经济社会发展以来事故多发的行业,建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、高风险、多事故行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工过程的复杂性都决定了施工过程中不确定性,施工过程、工作环境必然呈多变状态,因而容易发生安全事故。另外建筑施工多在露天、高处作业,手工劳动及繁重体力劳动较多,而劳动者素质相对较低,这些都增加了不安全因素。因此,加强施工安全监理,有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为,促使施工单位保证施工安全,以实现工程投资效益最大化。

1 工程概况(表1)

2 工程施工安全风险管理思路

安全风险管理是对施工活动和施工环境的安全风险进行识别、确定和度量,制定、选择和实施风险处理的过程。安全风险管理的目的是消除或减少风险,避免或控制安全事故的发生。本工程运用风险控制技术进行安全监理,实现事故预防,保证施工安全。

2.1 建立危险源清单

危险源是产生安全事故的原因,是导致事故发生的根源,对危险源的控制是安全风险管理的核心。对确认的危险源,按照安全事故发生的概率和损失严重程度进行评价分类,确定重大危险源,并制定安全风险控制措施,依此建立危险源清单。

2.2 监测、控制危险源

项目施工过程中,监理工程师根据危险源清单跟踪检查安全风险控制措施的执行情况,如发生工程变更或施工条件改变,确定是否需要提出不同的安全风险处理方案。此外,反复检查是否有被遗漏的危险源或者新发现的危险源。当发现新的危险源时,就重新识别、评价,制定相应的风险控制措施。

2.3 审查安全事故应急救援预案

安全事故应急救援预案是风险管理损失控制的重要手段,它是施工单位事先编制好的,对可能发生的重大事故或紧急情况控制措施失效时采取的补救措施。

3 工程项目危险源识别与监控

3.1 基坑支护工程危险源识别与监控

3.1.1 基坑支护工程事故危险源的类型

3.1.1.1 与挡土结构有关的危险源

(1)挡土结构施工不良;(2)挡土结构渗漏水严重,致使挡土结构后面土体流失;(3)挡土结构异常变形;(4)地面超载引起挡土板结构上侧压力过大;(5)各阶段挖土超挖引起挡土结构上侧压力过大;(6)未进行支护与土体整体稳定和抗滑移验算或验算错误,导致挡土结构整体垮塌;(7)对雨水、周边排水等地表水造成的侧压力增加考虑不足,导致挡土结构垮塌。

3.1.1.2 与锚杆体系有关的危险源

(1)勘察、设计上的不当造成事故;(2)施工不良造成的事故。

3.1.1.3 与支撑体系有关的危险源

(1)设计不当造成的事故;(2)施工不良造成的事故。

3.1.1.4 与地下水治理不当有关的危险源

(1)发生在挡土结构上的事故;(2)发生在挡土底部的事故;(3)发生在基坑周边的事故;(4)未对井点降水进行整体流量均匀性控制,地下水位降低过大、过快导致已有临近建(构)筑物沉降、开裂等事故。

3.1.1.5 与管理不当有关的危险源

(1)放坡开挖时坡度过陡,土坡可能丧失其稳定性;(2)基坑周围过多堆放荷载,引起边坡失稳;(3)挖土施工速度过快,改变了原土层的平衡状态,易造成滑坡;(4)基坑周围停放重型机械,使支护荷载增大,引起边垛失稳破坏;(5)附近基坑施工对基坑支护的影响引起围护结构破坏;(6)基坑暴露时间过长,坑底回弹增大从而影响支护结构稳定性。

3.1.2 引发事故的主要原因

3.1.2.1 在调查阶段,事前对周围环境调查不够,如临近建筑物的基础情况调查不足、地下设施及地下构筑物情况调查不足等。

3.1.2.2 在设计阶段,选用的土的物理力学性质指标有误,选用的设计方法有误等。

3.1.2.3 在施工阶段、不适当地增加基坑四周地面上施工荷载、基坑超挖、回填土不密实、异常降水使墙后侧压力过大等。

3.1.3 危险源的监控项目

3.1.3.1 支护结构水平位移;

3.1.3.2 周围建筑物、地下管线变化;

3.1.3.3 地下水位;

3.1.3.4 柱、墙内力;

3.1.3.5 锚杆拉力;

3.1.3.6 支撑轴力;

3.1.3.7 立柱变形;

3.1.3.8 土体分层竖向位移;

3.1.3.9 支护结构界上侧向压力。

3.2 脚手架工程危险源识别与监控

3.2.1 脚手架工程事故危险源的类型

3.2.1.1 整架倾倒或局部垮架。

3.2.1.2 整架失稳,垂直坍塌。

3.2.1.3 人员从脚手架上高处坠落。

3.2.1.4 落物伤人、(物体打击)。

3.2.1.5 不当操作事故(闪失、碰撞等)。

3.2.2 引发事故危险源的主要原因

3.2.2.1 整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架

(1)构架缺陷:构架缺少必须的结构杆件,未按规定数量和要求搭设连墙件等。(2)在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等。(3)构架尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载。(4)地基出现过大的不均匀沉降。

3.2.2.2 人员从脚手架上高处坠落

(1)作业层未按规定设置围档防护。(2)作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大。(3)脚手板和杆件搁置不、扎结不牢或发生断裂而坠落。(4)不当操作产生的碰撞或闪失等。

3.2.2.3 不当操作事故

(1)用力过猛,致使身体失稳。(2)在架面上接车退着行走。(3)拥挤碰撞。(4)集中多人搬运或安装较重构件。(5)架面上的冰雪未清除,造成滑落。

3.2.2.4 落物伤人(物体打击)

(1)在搭设或拆除时,高空抛掷构配件,砸伤工人或路过行人。(2)架体上物体堆放不牢或意外碰落,砸伤工人或路过行人。(3)整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架,砸伤工人或路过行人等。

3.2.2.5 其他伤害

3.2.3 危险源的监控项目

3.2.3.1 对脚手架的构配件材料的材质,使用的机械、工具、用具进行监控。

3.2.3.2 对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控。

3.2.3.3 对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控,坚决制止乱搭、乱改和乱用情况。(4)加强安全管理与日常维护,对施工环境和施工条件进行监控。

3.3 模板工程危险源识别与监控。

高支模施工现场重大危险部位是:模板支架、高空作业、施工用电等。危险源的评估、识别及控制措施如下。

3.3.1 脚手架工程事故危险源的类型

3.3.1.1 物理性危险危害因素:

设备设施缺陷;防护缺陷;运动物危害;工作环境不良;

3.3.1.2 心理生理性危险因素:

负荷极限,体力、听力、视力超过极限;

3.3.1.3 行为性危险因素:

指挥失误;操作失误;监护失误。

3.3.2 引发事故危险源的主要原因

3.3.2.1 设备设施缺陷

扣件的质量不符合国家标准的要求;扣件的螺栓无垫片或垫片不符合国家标准的要求;扣件有夹沙现象等。

3.3.2.2 负荷极限

架子工作业时间过长,体力下降存在安全隐患;个别作业人员视力不好进行特殊作业;有心脏病、高血压的人员进行高空作业;夏天高温天气作业,容易中暑;作业人员注意力不集中,心情低落引发事故。

3.2.2.3行为失误

班组长违章指挥,不执行安全操作规程;架子工无证上岗作业;架子工搭拆没有设置监护区域或无人监护。

3.3.3 危险源的监控项目

按照国家规定,项目部对不符合要求的扣件及时更换,进场的扣件应具备产品合格证。按照《劳动法》有关规定进行,适当调整和安排作息时间。检查作业人员的持证,对无证人员禁止其上岗作业。

4 工程项目施工安全监理的控制措施

在此工程项目施工过程中,监理工程师采取巡视、平行检查和旁站相结合的方式对施工作业和管理活动进行全过程、全方位的控制、监测危险源,有效地消除安全隐患,避免安全事故的发生,保证施工安全。

4.1 督促施工单位落实安全保证计划

安全保证计划是施工项目部规划安全目标、确定过程控制,制定安全措施和配置必要资源,以消除安全隐患,保证施工安全的重要制度。

4.2 督促施工单位开展安全教育培训

施工前和施工中,监理工程师要求施工单位建立健全安全教育培训制度。检查项目管理人员和特种作业人员持证上岗情况。

4.3 督促施工单位进行安全技术交底

安全技术交底是保证施工安全的重要前提。分部分项工程施工前,项目部技术负责人必须向作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行安全技术交底。施工过程中,监理工程师按时检查安全技术交底记录,审查其施工方法、施工程序及危险源的预防措施是否具体明确,是否有针对性和可行性。

4.4 督促施工单位进行安全检查,落实安全隐患整改工作

监理工程师督促项目部根据安全保证计划,组织定期和专项安全检查。重点检查脚手架、洞口、临边、安全网架设、高处作业等防护装置和危险部位的警示标志是否符合国家标准;当发现安全隐患时,要求施工单位及时整改,排除险情;必要时总监理工程师签发工程暂停令,并报告建设单位,按规定程序处理。

4.5 对重大危险源实行旁站监理

监理工程师根据已识别的重大危险源,确定与之相关的需要进行重点监控的重点部位、过程和活动,如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重机械安拆、整体式提升脚手架升降、大型构件吊装等,安排熟悉相应施工工艺和操作规程的监理员旁站监理。

4.6 监控施工起重机械和自升式架设设施的安装、拆除

监理工程师对施工现场使用的塔吊、外用电梯、整体提升脚手架、模板等起重机械和自升式架设设施的安装和拆除,在安装前,审查设备和设施的质量证明文件,如生产(制造)许可证、产品合格证、整机检验合格证和安全保护装置检验合格证;审查安装单位的资质等级及拆装方案和安全施工措施。并要求施工单位在安装完毕后组织验收,办理合格使用移交手续。

参考文献

[1]GB50319-2000,建设工程监理规范[S].

[2]JGJ59-99,建筑施工安全检查标准[S].

[3]张弯.建设工程安全生产管理条例释义[M].北京:中国物价出版社,2004.

8.某住宅地下室防水堵漏施工方案 篇八

目录

一、工程概况

二、方案编制依据

三、渗漏治理方案

四、主要防水堵漏材料性能介绍

五、主要防水堵漏设备介绍

六、裂缝治理工程及材料用量

七、防水堵漏工程费用计算

八、施工组织及人员配备

九、施工计划周期

十、防水堵漏工程质量标准

十一、其它事项

十二、付款方法

某住宅地下室防水堵漏施工方案

一、工程概况

2某住宅是一幢私人住宅,地上六层,地下室一层,内空面积约70m。

经现场勘察,其地下室位于富水区,水源主要来自地表滞水、污水、雨水及其他水源水等;在壁内侧,有几处较明显的渗漏水,整个地下室地面积水严重,地面仅用2-3cm厚混积砂浆抹面,未进行任何防水处理。

为了达到不渗漏的使用要求,应采取切实可行的防水堵漏措施,以确保地下室正常使用。

二、方案编制的依据

1、国家标准GBJ108—87及《地下工程防水技术规程》。

2、国家标准GBJ208—83《地下工程防水施工及验收规范》。

3、《防水工程费用计算》

4、《防水工程手册》沈春林编著,1999年8月中国建材出版社出版。

5、《防水材料手册》沈春林编著,1999年9月中国建材出版社出版。

6、《现行防水材料标准及施工规范汇编》沈春林汇编、中国建工出版社1999年9月出版。

三、渗漏治理方法

根据该地下室渗漏的实际情况,应采用“新优材料,刚柔相济,多道防线,综合整治”的原则进行防水堵漏,以达到滴水不漏及长期正常使用的目的,具体操作如下:

1、针对较明显的渗漏水裂缝及漏点;

沿渗漏裂缝凿“U”型槽→用水冲洗干净界面→用快速堵漏材料埋注浆管和浆液通道PE泡沫条→埋管后在一定时间内注浆→注浆后在一定时间内割管→用钢丝刷清理杂质→养护及恢复面层。

2、针对地面渗漏水

有机硅混和砂浆找平约2cm→涂涮抗渗漏克2至3遍(面渗→点渗→集中封堵和注浆)→养护。

四、主要防水堵漏材料性能介绍

1、快速堵漏剂(液料):

①产品简介:快速堵漏剂采用先进的配方,用多种化工原料复合而成,含有密实剂、速凝剂、早强剂、抗冻剂等。具有速疑、早强、提高密实度、抗压和抗冻等功效。施工简便、效果明显。本产品属无机类快速防水堵漏材料。

②产品特点:棕色水溶液,微酸性、无毒、无味、无污染、不燃、不爆、化学性质稳定。可直接掺入水泥堵塞混凝土裂缝和孔洞,快速干固后,即能堵漏防水、抗渗防潮。③适用范围:本产品用于各种混凝土浇筑物、制品及构件的裂缝、孔洞、凹陷等防水堵漏及修补。

④性能指标:a、凝结时间:初凝1min,终凝8min;b、粘结强度:2.4Mpa;c、抗渗强度:>1.5Mpa。

2、注浆堵漏王(高分子化学注浆材料)

①产品简介:新型聚氨酯注浆材料—“注浆堵漏王”,系以甲笨二异氰酸酯与三羟基水溶性聚醚进行化学合成,形成端基含有过量的游离异氰酸根基团的高分子化合物。该材料注入漏水部位后,以水为交联剂立即进行化学反应,放出CO2逆水而上进行扩散,并与周围的砂石、泥土、混凝土等固结成弹性的固结体,从而达到止水加固的目的。

②产品特点:“注浆堵漏王”具有无毒、无污染、粘度低、可灌性好、耐腐蚀,在低温下可操作,在一定范围内凝胶时间不受水量的影响,注浆工艺简单、止水快、堵水效果好等特点。凝胶体具有抗渗性好,强度、延伸率高、耐腐性及稳定性好,固结体在水中的浸泡液体对人体及动物无害。该产品为单组分浆液,施工时不需再配制浆液,配套注浆设备浆堵泵操作简便,清洗设备方便。

③适用范围:可广泛用于土木建筑工程的防水堵漏,大坝基础的注浆和坝体混凝土裂隙的防渗、补强、隧道、矿井、水池及地下工程渗漏部位的注浆堵漏。因该产品固化后遇水还能继续膨胀,能进一步起到止水作用,所以对变形缝部位的堵漏效果更佳。

④性能指标:a、相对密度:1.03~1.10;b、粘度/Pa.s/(25℃): 0.1~0.4;c、诱导凝固时间:数10S~数10min;d、膨胀率/倍:2~3;e、粘结强度(与混凝土):>1.0 Mpa;f、固结体抗压强度:>1.5 Mpa;g、固结体抗渗性:>1.0 Mpa;h、固体抗拉强度:掺水量100%时,2.0 Mpa;250%时,1.5 Mpa;500%时,0.8 Mpa。

五、防水堵漏主要设备及工具

1、切割机一台,用于切割“U”型缝。

2、压力注浆机一台,用于注浆。

3、凿子、锒头、抹子、油灰刀、钢丝刷等五金小工具若干。

六、材料用量预计

1、裂缝及渗漏点治理(按每米裂缝计算材料用量)“U”型缝宽度6—8cm,深度2—3cm。

(1)快速堵漏剂剂:8kg;

(2)注浆堵漏王:2.5kg;

(3)注浆咀3个,PE条1m;

(4)注浆管道及清洗液(丙酮)一定量。

2、地面渗漏水治理(按每平方米计算材料用量)

(1)有 机 硅:1.5kg;

(2)抗渗漏克:4kg

七、防水堵漏工程费用计算

1、裂缝及渗漏点治理费用(按每米裂缝计算)

(1)人工及机械凿“U”型缝:0.33工日×30元/工日=9.9元;

(2)快速堵漏剂:7kg×8元/kg=56元;

(3)注浆堵漏王:2kg×46元/kg=92元;

(4)PE条:1m×4元/m=4元;

(5)注浆咀:3×0.5元/只=1.5元;

(6)注浆管道及清洗液:2元;

(7)封堵“U”型缝埋PE条及注浆管,快速注浆:0.5工日×30元/工日=15元;

(8)割管养护及搬运费:0.05工日×30元/工日=1.5元;

小计:(1)+(2)+ „„+(8)=181.9元;

2、地面渗漏水治理(按每平方米计算)

(1)清理基面:0.05工日×3元/工日=1.5元

(2)有 机 硅:1.5kg×36元/kg=54元

(3)抗渗漏克:4kg×18元/kg=72元

(4)沙、细砾石及水泥:6元

(5)完成(2)、(3)项人工费用:0.15工日×30元/工日=4.5元

(6)养护及搬运费:0.05工日×30元/工日=1.5元

小计:(1)+(2)+ „„+(6)=139.5元;

八、施工组织及人员配备

1、施工应精心组织,科学管理,及时协调,责、权、利到位;确保各项施工程序按方案设计要求严格施工。

2、人员配备:技术负责人1人、防水施工人员3人,共4人。

九、施工计划周期

预计有效工期10天,特殊情况例外。

十、防水堵漏工程质量标准、验收方法及保修服务

1、经维修后的部位工程质量应达到无渗漏标准。施工完毕后2天内由乙方通知甲方,甲方在接到告知及时组织验收,维修后的部位经验收无渗漏由甲方签署验收意见并及时按合同支付工程款。

2、从验收合格之日起,因乙方的材料及施工质量等原因,造成的维修部位的重新渗漏,则乙方提供三年免费保修服务,如甲方在使用上人为破坏,则乙方在维修时酌情收取材料和人工费用。

十一、其它事项

1、由甲方免费提供堆放材料及机具的场所;

2、由甲方免费提供施工用的电源;

3、确定甲方联系人1名;

4、渗漏部位拆除和恢复内装修由甲方完成,乙方不承担任何费用。

5、乙方在施工过程中,应注意施工安全。

十二、付款方法

9.某住宅小区项目维修方案 篇九

******住宅小区项目现场管理方案

目 录

一、总纲··1

二、工程概况··1

三、施工布暑··2

(一)管理机构··2

(二)材料、半成品计划··3

(三)施工队伍及人员计划··3

(四)机具设备计划及管理··4

(五)临时设施计划及管理··4

(六)协作单位的选择··5

(七)施工准备··5

四、管理方案··7

(一)工程进展部署··7

(二)技术管理··8

(三)质量管理··8

(四)安全、文明施工和环境管理··10

(五)工期管理··12

(六)冬雨季施工管理··14

(七)资料、档案的管理··14

(八)材料管理及成本控制··15

(九)合同的管理··16

(十)职员的管理··17

(十一)其它措施··17

(十二)治安管理··18

(十三)信息管理··19 附件一:工程概况表

附件二:主要施工及办公用具计划 附件三:主要施工及办公用具计划 附件四:施工总平面布置图 附件五:施工形象进度计划表

一、总纲

本小区是我公司开发的一个高档型住宅小区,为搞好本小区的现场管

理,特编制本方案。

管理目标:高效、优质、快速、低耗。

高效:达到投资回报效率高和现场管理人员工作效率高。优质:将小区建造成优质、用户投诉率低的一个小区。

快速:施工周期快速、加快投资回报效率。

节耗:在保证以上几个预期目标的前提下,尽最大可能节省人力、物

力、消耗、降低成本。

搞好本小区的现场管理工作,对树立本公司企业形象有极大的意义,同时对本小区房产销售有较大的促进作用。

二、工程概况

该小区座落于本市 XX乡XX村境内,北邻湘黔铁路和待建的XX路,小区境内有市政规划待建的XXX路穿过,且与xx路相交于小区南端。小区建成后,交通较为便利。

小区周边相邻为农田和丘陵状小山,无污染源工厂,环境优雅,空气清新,具备绿化生态的天然条件,是本市目前少有的宜居环境,也是别墅区开发的理想场所。由于离市区中心较远,市政自来水管网尚未接通,有待xxx路开发建成后衔接。水源成为施工过程中较大难题。

小区内规划占地面积55052㎡,约合82.58亩,新建别墅104户,总计27894m2,有A—G基本户型7种,扩展户型为12种,基本为3—4层住宅,共计45栋,较之于一般住宅楼的测量定位、质量检查和验收的工程量多,技术管理难度较大,小区处于坡地内,呈一弯月状,坡差较大,粗略估计填方量在2万m3以上,场地平整量较大。场地内尚有原混凝土预制场及民房待拆迁,周边居民有相应协调工作要做。其主要工程概况见(附表1)。

三、施工布署

(一)管理机构:

组成“xxxx小区工程开发部”(暂简称“开发部”),其组成机制根据工程进度,本着“优化组合、动态管理”的原则进行,即根据工程需要进行增减和调整,其管理体系组成和安排如下图: 项目部组成体系图

预计开发部常驻人员为10人左右,其中工程部4人,设技术负责人一名,现场管理员2名,资料员一名,监理部3人(其中水电监理师1名)

各责任人职责:

工程部长:负责全面落实各项管理目标和对工程现场管理进行全面指挥调度、组织、协调。

负责完成开发部所定工作目标,处理工程技术上重大问题,与设计、质监、监理、施工单位协调、督促落实和履行各项合同。

现场管理员:负责施工现场各分部分项工程验收,隐蔽工程验收,处理一般质量技术问题,资料员:负责将建设工程技术资料搜集、整理、保管、收发和归档。所有工程部人员在部长的统一领导下既分工又紧密合作。

(二)材料、半成品计划:

1、主要材料及大宗材料及半成品构件,由开发部统一渠道,从实力雄厚、有诚信度的厂商引入,施工队伍验收使用,凭其接受量冲抵工程款,使其主要材料质量有基本保障。

2、次要材料由施工队自行组织,亦可由施工队申请开发部统一组织批量,与商家协商以批发价、厂价供给,有利于施工队伍降低成本。

(三)施工队伍及人员计划:

1、主要房建及配套工程以包工包料形式承包给具有法人资格、诚信度高,且实力雄厚的施工队伍,施工所需劳动力,由施工队伍自行解决。

2、工程部人员在开发部内部选拔或外聘,监理部人员由公司委托监理单位委派。

3、零星工程尽量外包,对于一些不宜外包的工程采用自营,但应尽量减少此现象,以免扩大开发部人员编制。工程部应集中精力放在监控全局上。

人员高峰期估计在主体完成、装饰及环境工程全面铺开时段,最高峰可达四百人左右。

施工及办公用具计划见(附件2)

(四)机具设备计划及管理:

1、由各施工单位及协作单位自行解决。

2、监理部负责对机具、设备质量程度进行监控,所有起重机械设备和大型设备均应由质量技术监督局颁发合格证。

3、施工队单位脚手架应采用钢管脚手架。

(五)临时设施计划及管理:

1、工程部、监理部所需办公场地暂采用原预制场办公室解决。略加 装修。待新建会所竣工后,搬至会所办公。

2、施工队伍的临设自行解决,但必须按照工程部总平面布置的区域搭建,不得超越范围。

3、施工队临设集中布置在北向待开发的xxx路区域,此区域外严禁搭建半永久性临时设施,施工现场除材料保卫人员外,任何人不得在内住宿,以便为后续绿化工程提供先决条件。

4、各施工队临设搭建,要预先编制方案交监理部、工程部审批后方可实施。

5、小区主入口设门楼一座,底高≥4.5米,宽≥5米,宣传栏(墙)>2×10m,保卫室一间。临设计划见(附件3)

临设布置见施工总平面布置图见(附件4)

(六)协作单位的选择:

要搞好该工程,选择实力雄厚、高素质的协作单位是至关重要的一环,队伍素质好,其生产的产品质量,就有了基本保证,矛盾问题也会出现得少,工程部管理难度也相应减少,所有单位都必须编制有允诺性质的方案。

1、施工队伍的选择:倡导在合理低价的竞争态势下,进行内部竞标形式选择,现场内参与主施工的队伍,宜控制在四个及以下,以免造成施工队伍多,临建设施多,争抢地皮矛盾多,难于管理控制的局面。

2、监理单位:亦可提倡竞标,着重点在于控制进入现场进行监理的人员素质,他们必须是:有高度责任感,有丰富监理知识和经验,有合法注册的监理师证,防止滥竽充数,人浮于事,而导致建筑物质量低下的情况发生,前几年在这方面教训是较多的。年龄以45—55岁为宜。

3、试验单位的选择:由开发部指定一家诚信高的试验单位,并要求 对方将工地单位工程材料试验状况采用月(旬)报,以便工程部、监理部及时掌握质量动态。

4、其它如材料供应商,电讯、燃气、安防等协作单位的选择,均仿以上原则选择。总之,要细化合同,着重责任赔偿的允诺。工程部本着“严格管理、热情服务”的原则,严格按照合同进行宏观监督管理,同时为参建单位尽力提供其工作方便。做到出现问题及时解决。

(七)施工准备:

1、将与xx村道路工程协调直至完成后,立即封堵原道路处片石挡土墙缺口,与此同时进行红线内场地平整工作,小区外围墙保护现状,仅加强局部,新围墙在环境阶段施工。

2、三通一平:

平整场地:部分工作可与封堵片石挡土墙同时进行,土方平衡可依坡势酌定,尽量减少土方运输,宁进勿出。预先将填土测出方格网,以全面承包形式外包。

水通:方案

一、与xx学校协商,利用学校水塔提供施工阶段用水,其费用由开发部负责。方案

二、在已打地下井周边(应不影响新建房屋定位及施工)建造临时水池一座,施工及生活用水由施工队伍承包其费用取水。方案

三、利用现有建筑物的屋顶水池,铺设管道引至施工现场。

排水:施工期间可采用无组织排水排水,施工地面排水,设置宽300mm,坡比≥ 的沿主路临时排水沟,汇入排水设计的主管沟井,与主管井连接处要设置水篦,防止垃圾、泥土进入主管发生堵管事故。地表水设置临时水沟汇入设计排水口,尽量与设计排水井相连。电:利用其原预制场电源,核查其电容量,如容量不能满足其施工需要,则向电业部门申请增容。路:将小区通向xx路路面修复整修一次,以满足施工材料运输要求,并适当美化周边环境。小区内将其主要道路硬化,厚大于150mm,但在施工道路完成前,应尽量将地下主要给排水、电力、电讯、燃气预留管、洞、井完成,同时要尽量与小区规划道路衔接,以减少重复投资。测量定位:

在场地平整后,工程部配合市勘测院在现场每50米范围内,测设半永久性网格点,每100米测设永久性网格点,作为高程、方向的引测点,遇其它特殊情况,根据需要另行增设,并详细绘制测量成果图备查。地下配套设施:

所有地下主要给、排水、电气、电讯、燃气等管、沟、井,均应尽量在施工准备期内就绪,减少在主体施工高峰期内施工,以免干扰施工场地文明施工。

四、管理方案

工程部在施工过程奉行以下原则:“品牌、服务”为宗旨 管理“以人为本” 质量“以优为准” 技术“以精为根” 成本“以节为省” 待人“以诚为信” 关系“以和为贵”

“品牌”即建设过程中任何工作,都以所创建品牌产品为主旨,“服务”即对外以真诚服务,为用户考虑的思想。

(一)工程进展部署

本项目划分为:准备阶段 施工阶段 环境阶段 交付阶段,预计总工期为12个月。其中:

1、准备阶段为81天,其中协调并完成XXX道路工程25天,封堵 周边围墙为15天,三通一平为15天。

2、施工阶段:

基础工程为25天,主体工程为50天,装饰工程为20天,附属工程为5天,共计105天。

3、环境阶段:绿化、道路为45天,其中单位工程根据工程特点各异调整。

4、交付阶段为123天,包括工程验收、申办各项手续、资料整理归档、交付,与物业管理衔接。其施工形象进度计划见(附件5)。

(二)技术管理

目标:做到无失职错误和事故、程序合法,无遗漏技术质量问题。

1、根据本工程特点,广泛搜集所必需技术规范资料,并熟悉相关规定,为技术管理奠定扎实的基础。

2、做好图纸会审、技术交底工作,开工前将设计图纸熟悉,要求施工队伍常识性问题在图纸会审时集中解决,尽量减少后期设计变更对施工的影响,施工单位提出的设计变更及技术核定必须征得监理部、工程部同意后,方可申请设计单位解决。

3、对施工中确实出现并必须解决的问题,须经两人及以上专业人员商讨决定解决方案,并以书面通知对方。重大问题要经两部门集体研究解决方案并报设计院或项目负责人批准。

4、施工过程中严格按程序办,工程部有权对所有参建单位进行定期或不定期检查考评,监理人员应主动配合检查并出示相关资料和依据

5、对工程部、监理部人员、施工队伍及其协作单位技术人员,一经发现因失职行为并造成严重后果的,开发部有权提请公司通报对方予以辞退或处理。

6、监理部在下述情况下必须邀请工程部人员参加,共同签证或见证:①重要的材料设备进场验收; ②重要的隐蔽工程,如地基、钢筋等; ③分部工程及竣工验收; ④其它与经济发生变化的工程量;

(三)质量管理:

1、目标:要求所有参与施工的队伍,质量均达到市优标准。内部控制目标为,合格率为100%,市优率为35%(以单位工程计)。

2、优质优价:做到质量搞得好的有奖励(控制在单位工程造价3%内),合格者与原订造价持平,这样有利于调动施工队伍质量创优的积极性。

3、“三解决”:房屋渗水、结构裂纹、装饰空鼓掉块,为近几年房产开发中三大通病,占业主投诉量80﹪以上,在施工过程中要将此类问题作为重中之重的攻关课题解决。建议施工队伍做到:

(1)解决房屋渗水:凡所有防水砼均采用级配良好砼抗渗砼,并酌加防水剂,楼层的厨、厕与水接触面内侧,在原设计基础上,宜增设一道防水层,采用“三蓄水”实验方法,即浇灌砼达终凝期后和做好防水层及给排水管安装后,每次蓄水试验48小时,无渗漏现象方可进入下道工序。

(2)解决结构裂纹:在地基达到设计要求的前提下,要求砌体灰缝的平缝不得超过12mm,立缝不超过10mm,每工日砌筑高度不得超过1.2m,墙体临时接槎,高差不得超过1.2m,尽量采用踏步槎,在实在无法实施踏步槎的接口,增2φ6.5,垂直间距不超过500,单向长度不少于500的拉结钢筋,砼结构拆模期限严格按规范控制,砼板负弯矩筋严格控制保护层。(3)解决装饰空鼓掉块:装饰基层必须清理浮渣,施工前一天充分浇水湿润结构基面,而后按规定配比搅拌砂浆,就此抹好基层,视基层凝固程度,以手按基层无明显凹痕后抹结合层,结合层宜掺用107胶,面层材料如瓷板类,在施工前二小时浸泡洗去浮尘后沥干。天棚宜增加掺胶的素水泥浆。

(4)所有墙体,均必须双面挂线砌筑,竖向采用皮数杆控制。(5)如遇设计要求有新材料,新工艺,必须先做成试验样板获得检验后再大面积推广。

(6)所有装饰,先做样板间(块),经检测合格后,方可按样板大面积施工。

(7)适时将新工艺要求,解决质量问题的办法等进行技术交底,下发至施工队伍,或以召开专题会议进行研讨、宣讲。现场监控由监理部直接进行。

(四)安全、文明施工和环境管理

1、安全文明施工管理:

目标:控制重大安全事故为零,一般事故发生频率控制在千分之三以内,工程部人员不出现因盲目指挥,计划不周而发生的责任事故,力争实现市“安全文明施工工地”称号。

措施:建议各参建单位落实如下措施,并由工程部监理部进行宏观监督管理。

a、工地成立以监理部牵头的安全文明施工领导小组,施工单位、工程部及其重要协作单位均派专业人员参加,负责对整个工地的安全文明施工的领导、安排、监督、宣传、教育和处理等日常工作,强调各单位工地负责人为工地安全文明施工工作第一责任人。施工单位:业务量在1000m2以内的须定兼职安全员,1000m2以上的须定专职安全员。b、强调各单位必须为其工地施工人员购买人生安全意外保险,并将其购保险的相关资料交安全文明施工领导小组备案存查,安全领导小组负责审核其真实状况。

c、安全领导小组负责组织对工地进行旬(周)、月的安全文明施工大检查,必要时可邀请安监主管部门和公司、开发部领导及相关职能部门参与指导,每次检查必须将结果整理,通报全工地,发现问题及时纠正解决,或开安全问题分析会,使安全事故消除在萌芽状态。d、日常的安全检查,由各单位安全员负责,必要时邀请安全领导小组参加,并必须具有真实的安全教育、交底检查记录、日记及相关必须具备的资料,及时向安全领导小组汇报真实情况,不得隐瞒,否则,一经发现,追究相关人员的责任。

e、各专业工地工种必须制定相应的安全文明施工制度措施,并对本范围内的施工人员进行安全文明施工教育和安全技术交底,设置必要而醒目的安全宣传警示标牌,标牌格式应基本统一。要求各部门、各施工协作单位相关负责人佩带统一的胸卡标志进入现场。f、小区内出入口,道路口以及施工单位的施工场地以外的涉险区的安全警示标牌由工程部负责。

g、木作区及易燃区、有毒害区必须设置标志和防范措施、器具。h、特殊工种必须具有上岗证,并将证交领导小组审查,必须做到人证相符。否则,不得上岗工作。

i、工地配备简易的救护设施,急救药物。j、进入现场都必须戴好安全帽。

k、不得在小区内无故起哄、喧闹、追逐。

l、设停车场和停车线,车辆按区域停放,由保卫人员指挥或引导。

2、环境卫生管理: a、建立健全环境卫生制度、措施,以人为本,关心民工的生活及卫生。

b、在办公区与工人集中住宿区设置简易绿化区、冲洗厕所、浴室、垃圾箱、围。垃圾及时处理和运走。

C、在条件允许的情况下,提高民工区居住水平,做到一人一床,六人一房,建议施工队伍租用集中活动(楼)房,或租用民房解决。有利于卫生的清扫和集中管理,且能减少因拆除临设后的建筑垃圾。d、每周进行卫生大扫除一次,对卫生危害区进行无害性消毒处理。e、寒、暑或流行病期发放必需药品。

f、划分卫生区域,由各相关单位对其负责。材料堆放必须按统一规定的区域,不得堵塞交通和安全通道及占用其它场地,必须占用时,应征得监理部同意后方可实行。

g、各施工区单位项目部应予以标识,各施工区也应加以标识。材料堆码整齐。

h、土方运输如发生扬尘现象时,进行洒水降尘处理。

i、夜晚加班时,一般不超过晚11时,以免扰民和影响民工休息。特殊时段,适时调整。

j、办公场所,做简易装修,树立企业及小区形象。

k、加强食堂卫生管理制度,适当投入必要的卫生器具物品。l、禁止材料商、装饰公司在小区做广告,经同意的要做到规范整齐,并适当收费或以其它形式支援小区建设。

(五)工期管理:

目标:按照总体工期部署,12个月完成整个建设工程,做到基本均衡发展,无特别滞后完成现象。措施:

1、经分析:完善施工准备期工作是推动整个工期的提前进入主体施工期的先决条件,加速主体建筑施工期是保证工期实现的最重要环节,科学安排环境阶段多工种穿插施工,是保证工期实现的重要因素,我们提出“追前、紧后、压中段”的方法,即尽快扫清前期施工的各项困难因素,为提前进入中段主体施工期创建条件,中段主体施工为必保工期,利用合同的经济杠杆,与施工队伍所定合同工期均应超前我方预定工期,使其留有后备缓冲时间余地。

2、对于施工队伍,采用“奖先、扶后、促中间”的方法,奖先:即提前工期有奖励,着意培植一个“领头羊”,发挑战书,树立一个工期标杆,奋勇前冲,以此拉动全局。扶后:对于工期后进的,经常了解他们的切实困难,予以鼓励支持,使其不气馁,奋力前赶,“促中间”即以“领头羊”为样板,促成他们奋力直追。

3、开展具有一定规模的工期竞赛活动(亦可包含质量和其它技术指标),超前工期者,可采用小规模形式庆祝、如当众发奖金、会餐,甚至表彰会、敲锣打鼓、送流动红旗等,以激发施工队伍的工作激情和荣誉自尊心。此种形式亦可分段进行,如基础、主体、竣工等。

4、科学理顺“工期、质量、安全”三者的关系,防止因过分强调工期而引发的质量、安全事故。

5、利用监理例会,由施工队呈报,承诺其周、旬、月工期,予以公示、工程部、监理部则每天下工地监控施工速度,尽力协助解决工期瓶颈,使其良性发展。

6、促进各施工单位分解工期目标,推行“纵向到底、横向到位”、“包、保、核”的模式,使其达到工期“以日保周、周保月、月保总任务”的目标。

7、关注气候变化信息,科学调度各工序关系。

8、资金准备、水电供应、设备故障、质量事故往往是妨碍工期的要素,开发部要加强这方面的协调工作。

9、合理利用节假日、雨季、晚班、赶、抢工期,室内工作尽量安排在雨天、晚上以浇筑砼为主,节假日不大面积放假,采用轮休制。

(六)冬雨季施工管理:

目标:确保不发生因冬雨季气候发生的质量事故。措施:

1、施工准备期,工程部负责安排,将给排水主干管、沟、井组成网络,施工给排水主系统,尽量与设计规定的系统相连,场地地面组成宽≥300,坡比≤1﹪的地面临时排水系统。

2、—5°以下停止施工,对于裸露的地面给、排水干管,采取临时包裹保护,冬季施工的砼,要求掺用抗冻剂,并加遮盖物保温。

3、经常检查水、电、系统、防火区及设备,大风、雨、雪后恢复施工前,要求施工员、安全员共同检查脚手架、水、电、设备,确认无安全隐患后,方可大面积施工。

(七)资料、档案的管理:

目标:做到资料齐全、真实、整理规范,无人为的失职错误。措施:

1、工地设置文件柜,设电脑及打(复)印机各一台,资料员一名,负责资料档案的打印、搜集、整理、发放、归档、移交工作。

2、工程部各工作人员都必须对本身工作产生的资料负全部责任,认真、及时做好记录及时交资料员整理。各项经济签证,要求施工队伍在该项工程完工后七天内及时办理,延时不予签证。或要求恢复至隐蔽前的状况再检查后,按时签证。

3、资料员对发放和呈交的资料档案,造具清册,必要时要求接受人 签字。

4、对于工地已经成册,暂不需用的重要的资料应及时转移,送上级部门保管,避免遗失。

(八)材料管理及成本控制:

目标:科学运用市场规律,盘活财物,做到以较合理而较少的投入,获得较大经济效益,做到无重大的失职行为。措施:

1、工地的主要和大宗的材料,建议由开发部与具备实力、诚信度高的商家商谈,由对方铺一定数量的“底”,有利于减少资金压力,又有利于工地材料质量保障,以免由各工地自行采购,各自为阵,造成材质无统一保障,外观上不整齐划一的现象。

2、施工队伍应采用合同保证金形式,其目的,既可考察对方实力和诚信,又可减少资金压力。

3、调整质量保修金额度,由过去常规的5%,根据其工程特征调整8%及以上,亦可减少竣工后急需大笔资金付工程款的压力,又可防止施工队伍因保修金留得少,出现质量问题,不及时返修的现象发生。

4、土方工程施工时,保留一部份可耕植土堆集于空地中,以备后期绿化用,可节省从外运入熟土的费用。

5、建筑物标高可采用“后定法”,即土方平衡后根据实际情况在基础施工前再定,尽力减少挖填量,可减少资金投入,建筑可“依坡而建”(但坡比不宜过大),同时也避免了小区场景平板一块的刻板格局,更与 “生态小区”主题接近。

6、各项其它业务,可采用“竞标”方法,采用合理低价承包,有利于节约资金,优化方案及质量、付款等,也有利于施工协作方面对我方的承诺,但我方要尽力将招标方案做精做细,做到无合同漏洞,同时要防止对方肢解工程(项目)转手承包的情况发生。

(九)合同的管理:

目标:严格履行公司与业务对象所定的合同条款,及时反馈信息,当好领导的参谋,无失职行为。

合同是约束产生经营行为的双方的法律依据,具有法律效力,是较于一般约定、规定更有力的工具,依法编制、签定、履行合同,才受法律保护。措施:

1、在签订合同前,充分解析市场,注意合同条款中责、权、利细化,必要时要请法律工作者参加,前文所述的一些业务方责任,应酌情写入合同条款。建议在签定业务合同前,根据其专业性质,酌情让相关工程专业人员熟悉、了解或参与。合同条款要注重其可操作性。

2、每份业务合同,工程部存副本一份,以便遵照履行和监督。

3、由于客观条件,使个别合同条款不能完全履行时,必须及时向项目负责人汇报,以便进行调整和协商,其他任何人无权变更或变通履行合同。

4、当合同履行方出现违约或其他问题,应详细作好记录,明确向对方告知、提示或向项目负责人汇报,求得协调解决。

5、当某个单项合同履行终结,必须将相关资料及执行情况整理成册,向项目负责人呈报。

(十)职员的管理:

目标:严格执行公司及现场的各项规章制度,出勤合格率达97%以上,无循私利己和其他失职事故。措施:

1、吸纳至开发部的工作人员,重在职业操守和专业素质,试用期为30天,聘用后,即应由开发部负责人与其签定聘用合同,以明确职责、权利、义务等事项。

2、制定和完善各项制度,使其岗位有章可循。

3、采用“问责制”,各职员须分别提交工作长、短期如季、月、旬计划,经开发部负责人审定后按其执行,如未完成,则追问其责任,除特殊客观原因导致不能执行的外,应进行批评或处理。

4、采用“考绩制”,对各岗位订立“考绩”标准,可与工资挂钩,对于表现优异者,提请领导表扬奖励。

5、对于在工作中见义勇为,消除重大事故和有重大建议并取得实际效果和突出贡献的员工,酌情给予物资奖励,以激发员工维护项目利益的积极性。

6、建立“例会制”,即定期举行工作例会总结前期工作,安排后期计划和学习有关文件规定、商谈工作、协调处理相关问题,每次会议要求文员作详细记录,必要时要打印成文汇报或通报。

8、加强整体团队精神,年终评先进,给予适当奖励。

(十一)其它措施:

目标:倡导“以人为本”、“和为贵”、“创建和谐社会”的理念,使参与工地建设的人员有一个工作努力、心境愉快的工作环境。措施:

1、尊重每一位工作人员和民工及来访者的人格、待人以诚、文明礼貌,晓之以理,动之以情,树立企业形象。

2、不随意呵斥员工和业务对象及民工,做到语言文明。

3、督促施工及协作单位及时发放民工生活费和工资,以稳定军心和大局。

4、对于那些因工伤的工作人员,给予人性关怀,采用慰问、看望等形式。

5、逢年过节对于生活极其困苦的工作人员(含民工),节假日坚守工地的,适当给人文关怀。

6、尽量拓展,引导民工业余良好的文化活动空间。

7、开发部设小食堂和休息室,以利离家较远的员工饮食和中午休息。

8、对于周边群众,尽量采用不扰民措施,以协调好周边关系、环境,确因工程造成影响应尽量予以消除,实事求是。“以和为贵”的原则进行处理。

9、修复xx路至工地的公路,在不进行较大投入的原则下,美化公路周边环境,对创建小区形象,促进房产销售,方便周边群众和小区人员出行有利。

(十二)治安管理:

1、完善治安管理制度,并将其发至施工队伍,以供遵照执行

2、在与各业务单位签定合同时,建议公司部提示对方对有犯罪行为未得到改正的人员不得纳入为施工现场人员。精神病患者、常年酗酒闹事和不宜参与施工的疾病患者,老年人和未成年人亦不得纳入。

3、工地上严禁聚众赌博、偷窃公私财物、嫖宿等违反治安法规行为。一经发现移送公安机关处理,后勤保卫人员应与公安部门建立良好的互联互动关系。

4、现场由施工单位设保卫人员、防止犯罪人、精神病患者、拾荒者、小贩、独身小孩等类人员进入,以免引发安全事故。

5、工地卫门晚11时落锁,对于深夜来访、出入的人员应做好登记和记录。

6、后勤保卫人员应进行定期和日常的治安检查、巡视。

(十三)信息管理

为了企业的发展和提高项目的管理水平,适应社会信息发展的需要,本项目推行信息是管理的模式,在实行中不断总结经验,逐步建立信息管理机制,为今后的信息管理打好基础。

一、运行措施

1、在开发部内选定资料进行兼职自学或不脱产培训,担任信息管理的职责。开发部添置必要的信息管理的资料和工具。使其逐步完善信息管理的技能。

2、逐步建立和健全信息管理制度,做到有章可循。

3、开发部各工作人员都有义务和责任,进行工作岗位内的信息搜集并及时提交信息管理员进行信息集中处理。对于职员的信息搜集,纳入绩效考核的范围。

4、信息管理员每季度进行工作总结,提出下段时期信息管理的工作计划和需解决的问题,持续提高信息管理的水平。

二、信息结构和分解方法:见项目结构对象分解图(图二)和过程分解图(图三)。

三、信息管理的具体分类

信息管理根据对象分为内部和外部二大类:

1、外部信息管理:以对口衔接的主管部门或社会部门的信息管理的要求分类。

2、内部信息管理分类:暂按信息的内容属性分类,如下图:

3、各分类又可分为子类、次子类,如此类推,衍生方式由信息管理员确定。

四、信息管理的编号方法

1、外部信息:以对口衔接的主管部门的要求编码,对其它社会部门,开发部只提供资料,编号由相应单位的完成。

2、内部信息:暂定按信息属性(或分类主题)的汉语首字拼音字母的第一个字母进行编码。下面再衍生编号,如下例 X T—01—0······

衍生的“项目工程概算”的编码 “投资分析报告”编码

投资控制的编码

经济类经字汉语拼音首字字母 香山小区“香”字汉语拼音首字字母

每一个编码数字以两位为宜,特殊情况下可增至三位数。以上均为试运行阶段的暂行方法,待信息管理机制运行至成熟阶段另行归纳修正。以上的管理,很大一部份是由各职能部门、监理、施工队伍和协作单位完成,工程部主要处于宏观管理倡导、督促、宣传协调工作,除自身本职工作外,一般事务不宜直接介入,一竿子插到底,否则,引火上身,负担太重,处于被动局面。

附件二

主 要 施 工 及 办 公 用 具 计 划 序号 名 称 单位 数量 备 注 办公桌、椅 套 10 陆续入场,含监理用 2 文件柜 只 2 陆续入场,含监理用 3 临时床 床 5 上、下连铺、铁制 4 五人组合沙发 套 2 含茶几 5 保险柜 只 1 会议桌、椅 套 1 10—12座椅、围座形 7 饮水机 台 2 其中监理部1台 8 电脑 台 2 财务办公一台、工程部一台 9 复印机 台 1 可复印A3幅面 10 经纬仪 台 1 标杆配套 11 水平仪 台 1 标杆配套 12 钢卷尺 条 1 30—50M,手提式 绘图用品 套 1 含图板、T字尺、三角板、绘图笔、模板等 14 挂式空调 台 4 或取暖器 15 黑板 块 1 出通知用 16 自行车 台 1 食堂买菜用(小汽车)台 1 有条件时考虑,用于 联系工作,接送质监、设计、主管

附注:食堂用具及其它零星用具、文具等另由工地请购。附件三

序号 名 称 长×宽(m)数量 完成时间 备 注 1 办公室 5×3.6 5间 施工准备期会议室 5×7.2 1间 施工准备期 材料库 5×3.6 1间 施工准备期 保管小型材料 4 食堂 5×3.2 2间 施工准备期休息室 5×3.6 1间 施工准备期 单车、摩托车棚 10×2.5 1间 施工准备期 保卫室 5×3.6 1间 施工准备期 中间隔断,后面为卧室 8 厕所 5×2.5 1间 施工准备期 蹲位男3女1 9 浴室 5×2.5 1间 施工准备期 门楼 底高4.5m 座 施工准备期 另出图 11 宣传栏 10×2 1块 施工准备期 设在围墙上 12 配电间 4×3.6 1间 施工准备期配电屏 1套 施工准备期 100KM 14 储水池 5×5 1座 施工准备期 储水100m3

主 要 施 工 及 办 公 用 具 计 划

上一篇:形容专一的诗词下一篇:中传传播学考研真题选之2006年综合考试真题