水电企业标准化管理工作总结

水电企业标准化管理工作总结（共9篇）

1.水电企业标准化管理工作总结 篇一

对水电施工企业人事工作管理理念的思考

摘要：“人才问题是一个战略问题”，企业之间的竞争最终也是人才的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了发展、竞争的主动权。作为国家重要支柱产业的水电施工企业，人才的大量流失已成为制约企业发展的瓶劲。如何留住人才对企业来讲是一个十分紧迫的管理课题。

关键词：人事管理；以人为本；福利待遇

在市场竞争日益激烈的今天，“以人为本”为核心的科学的发展观为我们企业人事管理工作指明了方向。水电施工企业如何留住人才，吸引人才任务十分紧迫。要留住人才，做大做强施工企业，贯彻“以人为本”的人事管理理念理念已经成为企业的当务之急。

一、人事管理工作贯彻“以人为本”理念重要性和必要性

企业管理状况的好坏，最直接、最重要的决定因素在于人。员工的积极性和创造性的发挥依赖于企业的人文环境和管理体制。“以人为本” 的理念从一个全新视角来介入企业人事管理，包括人才培育与成长、选聘与任用、团队建设等诸多问题。建立“产权清晰、管理科学”的现代企业，追求的是企业、企业管理者和员工三者之间的共同和谐。

贯彻“以人为本”的人事管理理念是企业聚拢人才，实现企业持久发展的可靠保障。我国对外开放的广度和深度逐渐加大，企业竞争日益加剧，人才竞争十分活跃。大多水电施工企业开拓国外市场，人才流动更为频繁，严峻的形势使水电施工企业面临艰巨挑战。为此，施工企业的人事管理工作必须在人力资源培养与开发上下功夫，改变以往人事管理模式，抓紧探索员工培养与开发新思路，营造“以人为本”的企业环境，才能使人才有用武之地。

贯彻“以人为本”的人事管理理念是员工树立爱企如家意识的催化剂。“以人为本”的管理理念是基于对员工人格的尊重，企业应当将尊重每一个人做为其最高的经营宗旨，无论是领导还是普通员工，都一视同仁。“士为知己者死”是一句有名的古训，只有对员工尊重，才能提高员工对企业、对管理者的满意度。只有“满意的员工”才能减少牢骚，努力工作，爱企如家，乐于奉献。

贯彻“以人为本”的人事管理理念是激发员工主动性和创造性的有效手段。现代的人事管理，绝不是让员工消极、被动的适应企业，更重要的是为员工创造良好的环境，激发他们的工作热情，更大程度的调动每位员工的主动性和创造性。物的资

源只有通过人的活动才能发挥作用，如果没有高质量的员工的服务，再精良的服务设施也不能有效发挥作用。因此，企业素质归根结底是人的素质，企业活力的源泉在于员工积极性的充分发挥。

贯彻“以人为本”的人事管理理念是促进企业实现和谐发展的必然要求。“以人为本”，其本质就是一种情感管理和人文关怀。“以人为本”的人事管理理念就是要求把全体员工作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发人力资源，使员工的潜在才能得以充分挖掘和发挥，最终实现企业和员工的“双赢”，即员工和企业互相促进，共同发展。

贯彻“以人为本”的人事管理理念是创新人事管理体制的重要基础。“以人为本”是科学发展观的核心内容，“以人为本”的管理理念已成为一种核心理念。知识经济时代“以人为本”的管理理念要求充分运用激励措施、清晰地规划职业生涯、科学准确的进行职务分析，彻底解决好人与组织的关系问题。

二、对水电施工企业人力资源管理存在问题的探讨

（一）人才流失原因分析

从全国来看，国有企业的人才流失呈逐年上升趋势。据国家社会统计部门对1999年国内500家大中型国有企业的统计，各类科技人才流失率达到69.7%，且人才流失中八成以上为年龄都在40岁以下。人才流失问题十分严重，对企业的生存和发展造成了一定的影响。

1.用人机制不活，双向竞争尚未彻底形成水电施工企业用人体制大都采用任命制，很少按照群众意愿来聘任干部，个别能力低口碑差的人员反倒能得到重用和提拔，这种“伯乐相马”式的行政任命容易造成用人失误，无疑挫伤员工的积极性。

2.激励机制低效，缺乏有效激励

物质激励和精神激励双管齐下才能发挥巨大作用。先进生产者、劳动模范的推荐没有彻底体现出公平、公开、公正，存在着主要领导“一言堂”的现象，“官本位”现象比较普遍。

3.工资与福利待遇不佳

据有关资料显示，近70%的人认为水电施工企业工资待遇不高。水电施工人员远离亲人，身处深山峡谷，环境艰苦，开支成本过高，从社会效益和经济效益来说，劳动付出不成比例。

4.能力发挥不足，发展前景不佳

相当一部分人认为，在国企里不受重用，这对企业造成了人才闲置和浪费，这个现象的根源在于缺乏公平的竞争机制；其次，培训和继续教育力度不足。近年来，水电建设竞争激烈、建设工期紧，承担施工的企业普遍注重进度、形象、效益，对人才的培训和继续教育重视不足。

（二）企业人事管理不力分析

传统的人事管理工作注重的是对国家和上级主管部门有关政策、规定的贯彻、运用，强调的是政策性和原则性，不太关心企业业务的发展状况，而现代企业的人力资源管理工作则强调的是人才资源的规划与开发、薪酬制度设计、绩效评价、人力资源管理制度创新。

1.绩效考评体系不完善

由于目前企业职位分类线条过粗，制定的考核标准各不相同，考核标准不规范、未量化，实际考评难以操作，考评结果精度不高，考评工作客观上流于形式。其次，考评结果与职务晋升相脱节。导致“大锅饭”在企业内部盛行，不能真正发挥考核的激励作用。

2.薪酬分配和福利政策凸显弊端

薪酬分配是施工企业的一件大事，关系到每位员工的切身利益和忠诚感的树立，分配欠合理会挫伤积极性。薪酬分配和福利政策大多都是采取行政措施进行实施，员工的福利待遇缺乏有效监督，随意和变相截留各种奖金的现象还普遍存在。

3.员工内部流动不畅，人才难尽其用

这是水电施工企业与其他企业相比，在用工方面存在的突出问题。一是大中专毕业生参加工作后一般仍采取组织安排的做法，走上工作岗位后，基本上是一“上”定终身，即使个别员工经过自学成才或自培，也难以如愿。二是项目施工流动性大，一个项目结束后部分员工暂时失业，如要及时上岗，需要花费很大的气力。

4.人事管理工作缺乏创新机制

现在的人事管理工作在一定程度上仍停滞在传统管理的模式之上，尚未使用先进的管理手段进行管理。

5.情感管理较薄弱，对待员工的工作方式方法生硬，不能做到一视同仁，缺乏阳光政策，缺乏民主作风

三、贯彻“以人为本”的人才理念的思路与对策

水电施工具有施工环境的艰苦性、工作地点的流动性等特点，贯彻贯彻“以人为本”的人才理念需要做很多工作，主要体现在以下几个方面：

转变领导的思想观念，真正树立人力资源是第一资源的意识。提高员工的薪酬和福利待遇。优厚的福利待遇是稳定专业技术人员队伍、吸引人才、留住人才的关键所在。群众利益无小事，彻底解决员工的后顾之忧，如资助家庭困难员工子女大学费用等举措，切实把员工的利益放在第一位，创造安定团结的生产环境。创新人力资源管理方式，充分运用现代先进的管理手段将人才开发、激励与绩效考核、员工职业生涯规划等有效结合，激发他们的上进心。企业可以设立自学成才奖励办法和奖励基金等优惠措施，鼓励员工自学成才，帮助员工实现“终身学习”。扩大激励覆盖面，做实绩效考评，从而为员工发展和晋升提供重要依据。水电施工大多在深山峡谷，施工工地环境艰苦，员工的休闲娱乐方式单一，为加快了施工进度，影响了员工的正常休假休息，应最大限度保障员工的休息休假权利。

四、水电集团公司各单位对“以人为本”管理理念的实践和探索

1.加大继续教育力度，培养扎根企业人才

水电四局充分利用培训的重要途径、结合企业长远规划，一方面弥补人才流失缺口，另一方面提高企业管理和技术人员的业务水平，以加强人才储备。每年通过择优考试在全局优秀青年职工和职工子女中选拔一批人员到西安理工大学、三峡大学学习水工、机械、电气等工程急需的专业，稳定人才队伍。

2.落实“三留人”政策，努力营造拴心留人的良好环境

水电四局采取一系列优惠措施吸引大专院校毕业生，一次性发给安家费，对到项目点报到的大学生在住房安排、生活学习工作单位调动等方面给予优惠；实施专业总工程师、专业工程师制度，对于被聘为“专总”的优秀工程技术人员依据绩效考核兑现津贴；每年召开科技大会，表彰全局的优秀技术干部；帮助员工在岗位成材，在万家寨、三峡、小湾等工地举办学历教育培训班，对取得“全国一级建造师”的专业技术人才给予奖励；工程局和五分局采取竞争上岗机制，对国外项目、机关部门

人员进行招聘，激发员工积极进取；五分局对部分部门专业技术人员采取岗位轮换举措，从多个方面开发复合性人才。

3.在国际人才选拔使用上敢于打破常规，大胆使用

在日益激烈的市场竞争中牢固树立“人才”是第一资源的观念，把人才工作摆上战略位置，为做大做强国际工程，推动企业跨越式发展奠定坚实的人力资源基础。对有发展潜力的年轻干部，敢于破格提拔使用，在巴基斯坦帕特菲特渠道项目，孟加拉满格拉特电厂场地项目、乌兹别克咸海拯救工程等项目的班子成员中大多数由30岁左右的年轻人组成。

4.激励机制和情感温暖双管齐下

水电十三局采取鼓励人才干好事业，实行激励机制，以业绩论英雄，按贡献取报酬，较早推行项目班子任期薪金制，项目骨干人员与一般人员收入拉开差距，使工程骨干尽可能有较高的经济收入；真诚关心，对在国外工作的技术和管理骨干，实行优惠政策，为其家人、配偶探亲提供方便，作好家属安抚工作。

5.试行人才市场定价机制，诚聘社会人才

水电七局采取了市场化的选人方式，实行“一局两制”，高薪聘用紧缺人才。“十年树木，百年树人”，人才培养具有长期性和艰巨性，贯彻和落实“以人为本”是对传统管理方式的变革。“以人为本”是企业聚拢人才的科学管理体系和发展思路。进一步解放思想，落实“以人为本”的发展理念，采取事业留人、待遇留人、感情留人的管理措施，水电施工企业必将焕发出勃勃生机。

2.水电企业标准化管理工作总结 篇二

关键词：社区物业,水电工程,质量标准

0引言

在我国城市化进程逐步加快的背景下,各种类型的住宅建筑如雨后春笋般出现。伴随不同风格和不同构造方式应用在住宅建筑中,使我国各地区的社区建设越来越完善,从景观欣赏角度来说也更加具有现代化居住和赏析理念。然而在提升整体社区外观欣赏度的同时,更要从社区物业入手,立足于社区内部的水电工程建设,为社区居民提供更为稳定、便利和优质的生活服务。

下面本文针对目前在小区物业水电工程安装中存在的一些问题进行展开讨论,以此来进一步提出社区物业水电工程的质量标准管理措施,从而促进社区水电使用更为安全和优质,在提升水电工程质量管理效率的同时,也加强了整个社区物业水电工程的安全系数,促进住宅建筑行业又好又快发展。

1社区物业水电工程中的常见问题

1.1电气的安装与质量标准管理问题

目前,众多琳琅满目的住宅小区纷纷开发和建设起来,针对社区内部的水电工程来说,很多施工人员并没有做好非常完善和科学的工程建设计划,使得后期工程建设没有按照精准性更强的前期规划展开施工,并且施工的随意性较大,导致电气设备的安装不规范,无法保障后期居民在使用日常电器时的安全性和稳定性。

与此同时,施工人员自身的专业理念和操作熟练度对社区水电工程的安装工作也起到了关键的影响。比如一些施工人员没有在更加正确施工的状态下进行电气设备的应用,且使用的材料质量也没有达到国家统一的电力工程材料使用标准,从而在社区水利工程内部施工人员设备验收仔细、材料选择不科学以及屋内插足电线的串并联方法不规范等行为的影响下,造成了社区水利工程安装质量较差的局面。并且,由于电气设备的安装质量无法达到质量标准,使得后续的水电工程质量标准管理工作也存在很大阻碍和影响[1]。

1.2供水管与排水管的安装与质量标准管理问题

目前在很多社区中会出现排水管道渗水、漏水以及堵塞等情况,出现这种现象的原因之一便是由于在水电工程整体构建的过程中,忽视了地基在地表面的均匀性,导致在一段时间的居住后,地基沉降的程度不对等,使得地基沉降过于不均衡,造成了下水管理的崩裂或者出现缺口,从而导致了排水管道与供水管道的渗水、漏水和堵塞的情况。

与此同时,还有很大一部分原因是由于水利工程施工过程中对管道材料的选择不科学,材料质量没有达到使用标准,导致居民在使用过程中遗留在管道内部的积沙或者淤泥等滞留物,影响了管道的正常流通,在管道自身疏通性较差的状态下无法完成自我流动,便出现了下水管道堵塞的现象。

并且,还由于排水管道和供水管道在安装过程中使用的施工方法和施工程序过于混乱,造成管道安装时会存在管道位置对应不精确、管卡过松、坐标尺不准确以及管道与楼板之间的空袭间隔不科学等问题。这些问题的出现也使得对社区水利工程质量标准管理工作无法在更有效和更规范的状态下开展,不利于为社区居民营造一个更为安全和可靠的水电使用环境[2]。

2社区物业水电工程的质量标准管理与控制措施

2.1水电工程安装施工前的质量标准管理与控制

在社区内部水电工程正式施工之前,需要做好完善和周全的水电工程质量标准管理工作,有效控制存在的风险,以此站在出发点的角度上实现水电工程安装和正式投入使用的安全性和规范性。

首先,在社区水电工程正式安装之前的准备工作中,最为重要的便是选取专业性达标和业务熟练度较高的工程设计人员和工程施工人员。因此,要在事前抓好的负责社区水利工程安装施工队伍的综合管理,致力于提高施工人员队伍的整体素质。社区物业需要站在“全面为业主”的观点引导下,做好第三者的水电工程施工监督工作,保证水电工程在安装的过程中避免出现安装不当、施工行为错误的现象。

其次,社区物业要建立较为健全的水电工程质量标准管理体系,达到更为全面和规范的控制水电工程建设的科学程度。比如在社区物业水电工程质量标准管理体系中明确规定了不同原材料选取和应用的标准,社区物业对水电工程在施工过程中各项材料的采购都要进行二次验证和审核,以此来确保水电工程的安装施工质量,坚决杜绝出现使用不合格材料或者偷工减料的现象。因此,社区物业水电工程质量标准管理工作需要建立在健全的质量标准管理体系基础之上,在整体规划管理体系的引导下,完成对水电工程安装准备工作的统筹与计划,做好细节控制,从根本上保证社区水电工程建设的安全性和规范性[3]。

2.2水电工程安装施工中和施工后的质量标准管理与控制

在社区水电工程安装施工的过程中,社区物业担负着重要的设备检查和工程监督职责。为了保障电气和仪表在运作状态下的稳定性和均衡性,社区物业需要按照水电工程质量管理中的具体标准进行有效控制,在规范的检查原则对整体水电工程中的重要控制点进行有效检查和验证。

因此,在工程安装施工过程中,社区物业要以我国统一下发的居民住宅区电气装置安装相关文件中的具体要求开展施工活动,严格把握材料的使用标准,按照具体质量管理体系中的标准进行工程施工记录的记载和日志书写。并且,对工程中输电电缆的安装与规划要做好切实和规范的整理工作,把握具体施工图的要求,合理控制电缆的线路排置,并做好电气设备和电路之间的防雷工作,提高整体工程的防雷程度和避雷的稳定性。与此同时,针对工程施工后的管理和监督工作而言,社区物业水电工程质量标准管理工作的重点便是相关设备运作的稳定性,物业部门要立足于规范的施工过程,严格进行管道的严密性实验,从而促进社区水电使用更为安全和优质,也加强了整个社区物业水电工程的安全系数[4]。

3结论

综上所述,完善和健全的物业水电工程质量标准管理体系,能够促进社区内部的水电供应系统更为畅通,使为社区居民供应的水电资源能够有效满足居民的使用需求。本文从社区物业的角度来探讨水电工程质量标准管理的具体措施,从社区物业入手,立足于小区内部的水电工程建设,为社区居民提供更为稳定、便利和优质的生活服务。通过文章对社区物业水电工程质量标准管理进行研究,了解到科学和完善的质量标准管理体系能够为社区居民提供更为安全和优质的水电供应服务,做到了停水、停电现象发生率的最小化,以此来确保社区水电工程的建设质量得到切实保证。

参考文献

[1]林可敬,林依标.小区物业管理存在的问题及其解决路径——以福州市为例[J].学术评论,2014,02:93~97.

[2]李艳芳,刘向宁.我国《可再生能源法》与其他相关立法的协调[J].社会科学研究,2013,06:29~36.

[3]陶应举.小区水电安装工程质量控制及安全管理研究[J].中国西部科技,2014,05:14~15+13.

3.水电企业标准化管理工作总结 篇三

关键词：农村水电站 标准化 创建 示范推广

1 标准化电站创建的主要做法

1.1 扎实调研，制定标准

温州市水利局高度重视标准化电站创建工作，通过对辖区内农村水电站进行调研后，起草了《温州市农村水电站标准化创建实施办法》征求意见稿，下发到各县（市、区）水利局、水电行业协会和水电站，广泛征求意见和建议。召开了专家评审会议，开展了代表电站的试评分工作，期间修改、完善几易其稿，经局长办公会议通过后，于2012年底制定印发了《温州市农村水电站标准化创建实施办法（试行）》，并以年初预算的形式在水利专项资金中安排标准化创建经费，率先在全省范围内推行农村水电站标准化创建。

1.2 分步实施，试点先行

2013年初开始，全市积极开展农村水电站标准化创建宣传发动工作，各地对符合申报要求的电站开展自查、评估工作，确定各电站的创建内容和实施计划，召开项目分析会，选定了文成县靛青山水电站等6个典型示范创建电站，第一批推广电站20座，并列入市政府管理改革创新项目。经过半年的不懈努力，提出了“全省领先、全国一流”的创建目标，创建工作取得了阶段性成果，文成县靛青山和泰顺县仙居水电站已通过标准化电站验收，在全员参与创建、制度建设、安全文化、设备维护等方面探索出一套可用于推广的创建经验。

1.3 互看互学，全面推广

为进一步推进标准化电站创建工作，结合前阶段典型示范电站创建经验，提出了创建安全型、高效型、创新型、和谐型、秀美型的“五型电站”总体要求，为全面开展标准化创建奠定基础、提升品质、指明方向。在文成、永嘉、泰顺3个水电大县召开了项目推进会，并组织县与县、电站与电站之间的互看互学活动，对靛青山水电站编制的7个设备管理制度、27个生产管理制度和22个日常管理制度进行推广，集中查看了包含201万字、1142张图表的23本台账。各创建电站在学习对比中不断完善创建内容，形成争先创优的良好氛围。

1.4 行业自治，注重引导

强化监督检查和服务指导，充分调动水电系统内专业技术人员参与标化创建的积极性，发挥水电行业自我管理作用，温州水利局委托市水电行业协会开展督查和技术服务工作。由协会从各电站、设计单位、管理单位抽调精干力量成立专家组，分批、分片开展标准化创建督查，形成督查负责人和联络员制度，每月定期开展一次督查活动，针对检查出的问题及时反馈，并要求限期整改。由于专家组成员大部分为标化创建单位人员，通过对其他电站的督查，不但指出对方存在的不足，同时也把其他电站的先进做法引入到本单位，形成行业内的良性互动。如泰顺仙居电站对辅助设备标示、苍南桥墩电站标示安全距离等做法在督查活动中被推广。

1.5 严格验收，注重实效

根据标准化电站验收要求，水利局组织了5-7人的验收考核专家组，对标化创建组织管理、安全管理、运行维护、文明生产等四个方面的49项内容进行逐项量化打分，80分以上为合格、90分以上为优秀，并给予授牌和一定资金奖励。在量化打分过程中，对电站人员的安全意识、制度的实际执行情况等进行考量，把标准化电站创建后的保持措施、管理长效机制进行评估。考评结果实行年度考核，重点检查在标准化创建后各项制度的执行情况，各项台帐是否按要求进行记录，对复查结果进行通报，对达标后工作退步的，要求限期整改，直至取消标化称号。

2 标准化电站创建的初期成效

目前，温州市农村水电站标准化创建工作已全面开展，在建设安全型、高效型、创新型、和谐型、秀美型的“五型电站”方面取得了阶段性成效。主要表现在以下几点：

2.1 打造安全型水电站，全面提升安全生产保障能力

通过标准化创建，农村水电站大幅增加了安全生产方面的投入，强化了水行政主管部门的监管职能和监管手段，安全生产更有保障。一是设备设施更加可靠。标化创建过程中，电站的设备性能、运行现状得到全面排查和维修，对存在安全隐患的厂房、水工建筑物等进行改造，对机电设备和安全工器具进行消缺处理与更新，进一步加强了设备设施的定期安全检测，设备完好率达到100%，年检得分率平均提高20%。二是安全意识更加到位。通过组织管理建设形成了安全生产与职工福利、职务晋升相挂钩的机制，全员参加制度汇编使职工观念改变、不良作业习惯减少，在潜移默化中使职工安全意识提高、工作责任感明显增强，形成良好的安全生产氛围。三是生产运行更加科学。在标化创建中，细化了运行管理的各个细节，对电站管理制度进行梳理和重建，更加符合企业化管理。如文成靛青山水电站制定了管理规范化、作业标准化、物品定置化的“三化管理”模式，形成了让标准成为习惯，让习惯合乎标准的良性循环。

2.2 打造高效型水电站，全面提升经济运行增效能力

效益是企业永恒的追求，标准化电站的每一分投入都是为了获得资源水利的持续回报，充分体现了抓安全就是抓效益的核心理念。一是经济效益显著。通过标化创建，提高了电站运行的可靠性，减少了各类事故发生率，生产秩序明显好转，确保良好的安全生产形势，提供强大的发展后劲，获得较大的经济效益。如乐清白水漈电站以标化为契机完成了智能化改造，实现了高效利用水能，提高电能质量与可靠性，达到了一次投入持续回报的经济运行目标。二是社会效益显著。标准化电站对运行规程进行修编，制定科学合理的发供电调度计划，进一步提升峰谷比，充分发挥企业发电效益，促进了节能减排和山区农民脱贫致富，优先保证了农民饮水和农业灌溉用水安全，充分发挥电站水库的防洪、抗旱作用，更好的服务三农。三是生态效益显著。通过标化创建，水利局提出了保证河道生态流量的要求，促进下游河道水景观的形成，保证河道生物多样化；通过厂区绿化和道路硬化，有效控制了水土流失，使生态环境明显好转。

2.3 打造创新型水电站，全面提升规范管理创新能力

标准化电站在创建过程中，通过互看互学、取长补短，从国家标准、行业标准出发，总结经验教训，形成一套符合实际的标准化制度体系，在组织管理、安全管理、运行维护、文明生产等方面有新突破。一是制度更加健全。根据标准化创建要求，制订了7个设备管理制度、27个生产管理制度和22个日常管理制度，按照4个一级项目、16个二级项目、49个三级项目建立了23本台帐，形成了职责清晰、责任明确、行之有效的水电站运行管理制度体系。二是技术更加先进。以“两票三制”为主轴，发动职工从工作实际出发，进行制度体系全面梳理，采取对不合时宜的摒弃、内容相似的合并、有所欠缺的完善、确实需要的补充的思路，对现有规章制度、规程进行创新发展，保持技术上的先进性和实用性。三是管理更加规范。以岗位练兵为平台，着重培养职工的实际操作和专业技术能力，解决“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题，增强判断和解决日常故障的能力，把标准化、规范化、程序化工作渗透到每个环节。努力做到安全监管“全覆盖、无死角、制度化”，实现安全监管覆盖率达到100%。

2.4 打造和谐型水电站，全面提升和谐社会融合能力

农村水电受大环境影响，存在行业技术含量低、人员文化素质低、总体经济贡献低等问题，导致社会地位低下、社会形象丑化，通过标准化电站创建，彻底改变了这种现象。一是完善自身建设实现文明生产。通过标化创建，营造一个学技术、促技能的良好氛围，提高职工的凝聚力、自豪感和归属感，实现运行工和安全监察员100%持证上岗，全面推进职工学历教育和职称评审工作，如乐清水电总站今年就组织了50多人参加大专班学习、泰顺仙居水电站中级以上职称占76%，极大提高职工文化结构和专业技能水平。二是提炼水电文化增强社会认同。农村水电历史悠久，老电站基本见证了国家和地方发展的各个阶段，为实现中国梦作出了应有的贡献，但社会认同感不强，以标化创建为契机，深度挖掘和提炼水电文化，树立了农村水电的正面形象。如苍南桥墩水库电站建立了水电文化墙，瑞安林溪电站正在建设的水电文化教育基地，文成靛青水电站编著厂志与拍摄宣传片等。三是加大宣传形成良好舆论氛围。把水电课题调研、水电文化宣传作为标准化创建的内容，在电视、网络、报纸、杂志等媒体加大水电宣传力度，正确认识、认真对待社会监督，使舆论监督和群众监督真正起到推动和改进工作的作用，争取社会各界对农村水电的理解、关心和支持，把农村水电所承担的节能减排、清洁能源供应、助力农村经济发展等社会功能展现出来，着力增强促进社会和谐的能力。

2.5 打造秀美型水电站，全面提升美丽乡村服务能力

通过标化创建，充分发挥水电站得天独厚的环境优势，把电站与温州山水融为一体，建设成有山、有水、有灵气的花园式电站方面取得显著成效。一是厂美。创建前后厂容厂貌得到根本性改变，各项基础设施得到完善，设备得到更新和维护，制度上墙、安全警示标语、各类图表和标线等色彩亮丽，水电作为清洁能源的特点得到充分体现。二是景美。结合温州市开展的“四边三化”活动，整合项目资金，开展农村水电站的洁化、绿化、美化行动，促进水源涵养林建设，提升林草覆盖率；苍南桥墩电站的花园式厂区和文成靛青山水电站的安全文化园都独树一帜，成为景区的一部分，促进“美丽乡村”建设。三是人美。

通过标准化建设，电站厂房的噪音、温度、湿度等进行有效控制，工作环境舒适度得到提升，职工都配置了统一的工作服，精神面貌焕然一新，实现了劳动者体面劳动的诉求。

3 下一步工作建议

3.1 建立长效机制，把标准化创建成果进行巩固

标准化电站不能因为创建而创建，要把创建成果在日常工作中得到应用，主管部门要继续细化标准化电站的年度考核制度，坚持标准化电站的持续管理，获得持续性的综合效益。

3.2 全面示范推广，形成县级标准化实施细则

农村水电站标准化创建是安全生产监管的重要措施，示范带动2000KW以下农村水电站标准化建设，安排专项资金，确保在2015年底前全面完成农村水电站达标建设。

3.3 创新驱动发展，以标准化电站为基础促提升

积极探索多元产权体制下的农村水电站运行管理规范化、经营管理集约化、维修养护专业化的管理模式，全面提升水电行业队伍素质，推动水电运行管理机制改革，着力全面提升行业发展水平。

参考文献：

[1]郑晓庆.温州市农村水电站标准化创建的探索与实践[J].水利发展研究，2013（11）.

[2]卓跃飞，吴缝妹，朱长春.文成县农村水电站标准化创建实践与成效——以文成县靛青山水力发电厂为例[J].小水电，2013（6）.

4.水电企业标准化管理工作总结 篇四

《水安将军》安全生产知识趣味 竞赛活动获奖名单

一、个人奖（108 名）

一等奖（10 名）

邵

翀 江苏省骆运水利工程管理处 罗沛峰 浙江宇盛建设有限公司 施小洁 浙江宇盛建设有限公司 韦晓蕾 江苏省秦淮河水利工程管理处 韩

刚 河北省石津灌区管理局 罗崭峰 慈溪市易龙建设有限公司 曹景际 潍坊市白浪河水库运营维护中心 罗德强 水利退休职工 魏

文 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 唐东平贵州万峰电力股份有限公司 二等奖（20 名）

李建和 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 李小静 山东浩博水利建设有限公司

倪

镔 江苏省秦淮河水利工程管理处 周英 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 范传辉 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 张孟凡 江苏省秦淮河水利工程管理处 白

松 河北省桃林口水库事务中心 高淑红 黑龙江省引嫩工程管理处 张建昌 潍坊市白浪河水库运营维护中心 文常春 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 高

璐 江苏省秦淮河水利工程管理处 陈永伟 江苏省秦淮河水利工程管理处 李季枫 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 张卫东 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 杨文静 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 张小玲 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 张

茜 中铁十九局集团有限公司 史健生 黑龙江省引嫩工程管理处 邵园园 江苏省秦淮河水利工程管理处 唐明刚 贵州嘉泽建设工程有限公司 三等奖（30 名）

胡月春 宁夏回族自治区惠农渠管理处

陈

颖 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 孙超君 江苏省秦淮河水利工程管理处 王丽君 宁夏回族自治区惠农渠管理处 何青岩 江苏省灌溉总渠管理处（江苏省淮河入海水道工程管理处）

刘国宁 宁夏回族自治区惠农渠管理处 吴皓明 江苏省秦淮河水利工程管理处 邵

斌 中铁十九局集团有限公司 杨爱云 潍坊市白浪河水库运营维护中心 吕静旭 陕西省渭河工程局 刘延光 黑龙江省引嫩工程管理处 李政林 宁夏回族自治区惠农渠管理处 陈晓莉 济南市清源水务集团有限公司 田爱东 海安市水利局 张海霞 宁夏回族自治区惠农渠管理处 罗

健 无锡市太湖闸站工程管理处 傅

金 江苏省洪泽湖水利工程管理处 万晓娟 陕西省渭河工程局 施央杰 慈溪市易龙建设有限公司 唐

雄 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 苏

宇 江苏省骆运水利工程管理处

冯

莉 山西省水利建筑工程局有限公司 王越宇 黑龙江省引嫩工程管理处 李

平宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 闵万新 江苏省淮沭新河管理处 李

博 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司 杨仁毅 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 杨树华 潍坊市白浪河水库运营维护中心 王皓兰 陕西省渭河工程局 何

伟 江苏省太湖地区水利工程管理处 优胜奖（48 名）

宋立夫 黑龙江省引嫩工程管理处 张海龙 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司 徐志浩 江苏省连云港市临洪水利工程管理处 张文群 河北省水利工程局 方锦辉 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 贾晓宾 济南市清源水务集团有限公司 郗战朋 陕西省渭河工程局 房北锋 陕西省渭河工程局 李

敏 山东沂沭河水利工程有限公司 周斌 安徽省水文局

侯学峰 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 郑洪泽 河北省桃林口水库事务中心 蔡

明 新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 董必超 黑龙江省引嫩工程管理处 邵亦岩 济南市清源水务集团有限公司 侯

奔 山东省调水工程运行维护中心滨州分中心 唐

娟 宁夏回族自治区秦汉渠管理处 李爱红 宁夏回族自治区惠农渠管理处 季伟伟 江苏省骆运水利工程管理处 张

虹 湖北省赤壁市陆水节堤航电管理处 陈

勇 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 熊游美 重庆市彭水县龙凤水资源开发有限责任公司 王征文 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 鲁

宁 红河州水利水电勘察设计院 刘小雪 安徽省驷马山引江工程管理处 胡

璟 江苏省洪泽湖水利工程管理处 刘

晨 济南市清源水务集团有限公司 王

涛 黑龙江省引嫩工程管理处 伍光玉 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 方

根 内蒙古引绰济辽供水有限责任公司

肖秀娟 重庆市涪陵区自来水有限公司 李德元 黑龙江省引嫩工程管理处 常文权 新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 丁

刚 潍坊市白浪河水库运营维护中心 王

玲 安徽省水文局 程凡帅 日照市海洋水务有限公司 温福来 黑龙江省引嫩工程管理处 王

杰 宁夏回族自治区惠农渠管理处 黄

毅 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 蒋

涛 江苏省秦淮河水利工程管理处 周倩 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 王慈贵 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 饶天钰 宁夏回族自治区固海扬水管理处 陈

兵 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 郑为明 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 申顺珍 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 赵宏为 常州市城市防洪工程管理处 李良洲 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站

二、优秀集体奖（50 个）

新疆维吾尔自治区塔里木河流域管理局 南水北调中线信息科技有限公司 南水北调中线干线工程建设管理局河南分局 宁夏回族自治区盐环定扬水管理处 湖北水总水利水电建设股份有限公司 宁夏回族自治区固海扬水管理处 宁夏回族自治区红寺堡扬水管理处 黑龙江省引嫩工程管理处 新宁县堡口水利水电枢纽工程管理站 宁夏回族自治区惠农渠管理处 宁夏回族自治区秦汉渠管理处 南水北调中线干线工程建设管理局渠首分局 安徽省水文局 湖北华夏水利水电股份有限公司 济南市清源水务集团有限公司 广州新珠工程监理有限公司 河北省桃林口水库事务中心 陕西省渭河工程局 南水北调中线干线工程建设管理局天津分局

新疆伊犁河流域开发建设管理局 南水北调中线干线工程建设管理局河北分局 潍坊市白浪河水库运营维护中心 陕西省泾惠渠灌溉管理局 宁夏回族自治区西干渠管理处 浙江宇盛建设有限公司 江苏省骆运水利工程管理处 青州市水利建筑总公司 河北省水利工程局 琼海市污水处理有限公司 阜阳市水利建筑安装工程公司 宁夏明昊水利建筑工程有限公司 辽宁省水资源管理集团有限责任公司 安徽省驷马山引江工程管理处 江苏省泰州引江河管理处 江苏省洪泽湖水利工程管理处 江苏省水文水资源勘测局徐州分局 长江水利委员会陆水试验枢纽管理局 江苏省太湖地区水利工程管理处 慈溪市易龙建设有限公司

新疆克孜尔水库管理局 江苏省秦淮河水利工程管理处 哈尔滨市水务局 枣庄市水利开发有限公司 江苏省水文水资源勘测局常州分局 重庆市涪陵区自来水有限公司 长江水利委员会河湖保护与建设运行安全中心 杭州市富阳区林业水利局 新疆宏远建设集团有限公司 青岛市水务管理局 江苏省水文水资源勘测局苏州分局

三、优秀组织奖（20 个）

南水北调中线干线工程建设管理局 宁夏回族自治区水利厅 新疆维吾尔自治区水利厅 湖北省水利厅 江苏省水利厅 山东省水利厅 安徽省水利厅

5.水电企业标准化管理工作总结 篇五

一、总则

（一）根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)，为有效实施《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），规范和加强企业安全生产标准化评审工作，推动和指导企业落实安全生产主体责任，制定本办法。

（二）企业应通过安全生产标准化建设，建立以安全生产标准化为基础的企业安全生产管理体系，保持有效运行，及时发现和解决安全生产问题，持续改进，不断提高安全生产水平。

（三）本办法适用于非煤矿山、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸企业（以下统称企业）安全生产标准化评审管理工作。

（四）企业安全生产标准化评定标准由国家安全监管总局按照行业制定，企业依照相关行业评定标准进行创建。

（五）企业安全生产标准化达标等级分为一级企业、二级企业、三级企业，其中一级为最高。

达标等级具体要求由国家安全监管总局按照行业分别确定。

（六）安全生产标准化一级企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放；二级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定；三级企业由地市级安全监管部门确定，经省级安全监管部门同意，也可以授权县级安全监管部门确定。

海洋石油天然气安全生产标准化达标企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放。

（七）工贸行业小微企业可按照《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》（安监总管四〔2014〕17号）开展创建，其公告和证书、牌匾的发放（证书样式见附件5，牌匾式样见附件6），也可由省级安全监管部门制定办法，开展创建。鼓励地方根据实际，制定小微企业创建的相关标准。

（八）企业安全生产标准化建设以企业自主创建为主，程序包括自评、申请、评

审、公告、颁发证书和牌匾。企业在完成自评后，实行自愿申请评审。

（九）企业应通过国家安全监管总局企业安全生产标准化信息管理系统（http://aqbzh.chinasafety.gov.cn）完成网上注册、提交自评报告（样式见附件1）等工作。

二、企业自评

（一）企业应自主开展安全生产标准化建设工作，成立由其主要负责人任组长的自评工作组，对照相应评定标准开展自评，形成自评报告并网上提交。

（二）企业应每年进行1次自评，形成自评报告并网上提交。

（三）每年自评报告应在企业内部进行公示。

三、评审程序

（一）申请。

1.企业自愿申请的原则。申请取得安全生产标准化等级证书的企业，在上报自评报告的同时，提出评审申请。

2.申请安全生产标准化评审的企业应具备以下条件：

（1）设立有安全生产行政许可的，已依法取得国家规定的相应安全生产行政许可。

（2）申请评审之日的前1年内，无生产安全死亡事故。

行业评定标准要求高于本条款的，按照行业评定标准执行；低于本条款要求的，按照本条款执行。

3.申请安全生产标准化一级企业还应符合以下条件：

（1）在本行业内处于领先位置，原则上控制在本行业企业总数的1%以内；

（2）建立并有效运行安全生产隐患排查治理体系，实施自查自改自报，达到一类水平；

（3）建立并有效运行安全生产预测预控体系；

（4）建立并有效运行国际通行的生产安全事故和职业健康事故调查统计分析方法；

（5）相关行业规定的其他要求；

（6）省级安全监管部门推荐意见。

（二）评审。

1.评审组织单位收到企业评审申请后，应在10个工作日内完成申请材料审查工作。经审查符合条件的，通知相应的评审单位进行评审；不符合申请要求的，书面通知申请企业，并说明理由。

2.评审单位收到评审通知后，应按照有关评定标准的要求进行评审。评审完成后，将符合要求的评审报告（样式见附件2），报评审组织单位审核。

3.评审结果未达到企业申请等级的，申请企业可在进一步整改完善后重新申请评审，或根据评审实际达到的等级重新提出申请。

4.评审工作应在收到评审通知之日起3个月内完成(不含企业整改时间)。

（三）公告。

1.评审组织单位接到评审单位提交的评审报告后应当及时进行审查，并形成书面报告，报相应的安全监管部门；不符合要求的评审报告，评审组织单位应退回评审单位并说明理由。

2.相应安全监管部门同意后，对符合要求的企业予以公告，同时抄送同级工业和信息化主管部门、人力资源社会保障部门、国资委、工商行政管理部门、质量技术监督部门、银监局；不符合要求的企业，书面通知评审组织单位，并说明理由。

（四）证书和牌匾。

1.经公告的企业，由相应的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾，有效期为3年。

2.证书和牌匾由国家安全监管总局统一监制，统一编号（证书样式见附件3，牌匾式样见附件4）。

（五）撤销。

1.取得安全生产标准化证书的企业，在证书有效期内发生下列行为之一的，由原公告单位公告撤销其安全生产标准化企业等级：

（1）在评审过程中弄虚作假、申请材料不真实的；

（2）迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故的；

（3）企业发生生产安全死亡事故的。

2.被撤销安全生产标准化等级的企业，自撤销之日起满1年后，方可重新申请评审。

3.被撤销安全生产标准化等级的企业，应向原发证单位交回证书、牌匾。

（六）期满复评。

1.取得安全生产标准化证书的企业，3年有效期届满后，可自愿申请复评，换发证书、牌匾。

2.满足以下条件，期满后可直接换发安全生产标准化证书、牌匾：

（1）按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示；

（2）建立并运行安全生产隐患排查治理体系。一级企业应达到一类水平，二级企业应达到二类及以上水平，三级企业应达到三类及以上水平，实施自查自改自报；

（3）未发生生产安全死亡事故；

（4）安全监管部门在周期性安全生产标准化检查工作中，未发现企业安全管理存在突出问题或者重大隐患；

（5）未改建、扩建或者迁移生产经营、储存场所，未扩大生产经营许可范围。

3.一、二级企业申请期满复评时，如果安全生产标准化评定标准已经修订，应重新申请评审。

4.安全生产标准化达标企业提升达到高等级标准化企业要求的，可以自愿向相应等级评审组织单位提出申请评审。

四、监督管理

（一）评审机构和人员。

1.安全生产标准化工作机构一般应包括评审组织单位和评审单位，由一定数量的评审人员参与日常工作。

2.评审组织单位应具有固定工作场所和办公设施，设有专职工作人员。负责对评审单位的日常管理工作和对评审单位的现场评审工作进行抽查；承担评审人员培训、考核与管理等工作。应定期开展对评审人员的继续教育培训，不断提高评审能力和水平。

评审组织单位不得向企业收取任何费用；应参照当地物价部门制定的类似业务收费标准规范评审单位评审收费。

3.评审单位是指由安全监管部门考核确定、具体承担企业安全生产标准化评审工作的第三方机构。应配备满足各评定标准评审工作需要的评审人员，保证评审结果的科学性、先进性和准确性。

4.评审人员包括评审单位的评审员和聘请的评审专家，按评定标准参加相关专业领域的评审工作，对其作出的文件审查和现场评审结论负责。

5.评审组织单位、评审单位、评审人员要按照“服务企业、公正自律、确保质量、力求实效”的原则开展工作。

6.一级企业的评审组织单位、评审单位和评审人员基本条件由国家安全监管总局按照行业分别确定；二级企业的评审组织单位、评审单位和评审人员基本条件由省级安全监管部门负责确定；三级企业的评审组织单位、评审单位和评审人员基本条件由市级安全监管部门负责确定。

海洋石油天然气企业安全生产标准化的评审组织单位、评审单位和评审人员基本条件由国家安全监管总局确定。

（二）监督管理部门。

1.各级安全监管部门要指导监督企业将着力点放在建立企业安全生产管理体系，运用安全生产标准化规范企业安全管理和提高安全管理能力上，注重实效，严防走过场、走形式。

2.各级安全监管部门要将企业安全生产标准化建设和隐患排查治理体系建设的效果，作为实施分级分类监管的重要依据，实施差异化的管理，将未达到安全生产标准化等级要求的企业作为安全监管重点，加大执法检查力度，督促企业提高安全管理水平。

3.各级安全监管部门在企业安全生产标准化建设工作中不得收取任何费用。

4.各级安全监管部门要规范对评审组织单位、评审单位的管理，强化监督检查，督促其做好安全生产标准化评审相关工作；对于在评审工作中弄虚作假、牟取不正当利益等行为的评审单位，一律取消评审单位资格；对于出现违法违规行为的评审单位法人和评审人员，依法依规严肃查处，并追究责任。

五、附则

本办法自印发之日起施行。国家安全监管总局印发的《非煤矿山安全生产标准化评审工作管理办法》（安监总管一〔2011〕190号）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法》（安监总管三〔2011〕145号）、《国家安全监管总局关于全面开展烟花爆竹企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕151号）和《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总

管四〔2011〕84号）同时废止。附件：

1.企业安全生产标准化自评报告

2.企业安全生产标准化评审报告

3.企业安全生产标准化证书样式

4.企业安全生产标准化牌匾式样

5.小微企业安全生产标准化证书样式

6.水电企业标准化管理工作总结 篇六

档案管理不仅为标准化工作提供了必不可少的信息和数据，并且已渗透至标准化工作的方方面面，或者说，档案管理就是标准化工作的一部分。这体现在以下几方面:一是在一个有着较健全企业标准体系的企业，企业制定的技术标准、管理标准、工作标准总数达几百个甚至上千个，对这些标准文件进行的编号、分类、登记、发放等管理工作本就是档案管理所涉及的范围。二是一些国际通用的质量管理体系标准、环境管理体系标准对档案管理有较高的要求。质量管理体系标准工509001中对公司内部文件和记录的管理就有较为严格的管理，如:标准中对文件和记录的编号、发放、识别、保存、检索、有效期、作废或有效标识等要求都有明确规定;标准中规定企业在质量管理过程中应保存的记录就达22处。环境管理体系列标准工5014001要求企业在环保方面应保存的记录达16处。这些标准在中国实施已很多年，刚实施这些标准时，大多数企业对于标准中有关文件和记录的管理要求总觉得匪夷所思，难以坚持。其实，对于有着良好档案管理基础的企业，这根本不是问题。对于一直不重视档案管理工作的企业，经过一段时间的坚持，便感受到档案管理对于企业标准化和其它方面的管理都是大有裨益的。可见，要在企业实施这些国际上较为先进的管理标准，就需要企业有良好的档案管理工作。三是在某些行业，档案资料管理已以行业标准的形式在全国范围内予以规定和统一，体现了国家对档案管理工作的重视。如:在船舶行业，对档案收集及其业务指导要求、档案管理部门职责、实物档案管理、案卷格式和一般要求、设备仪器、经营、生产、技术等一系工作均制定了船舶行业标准。截至目前，我国各行各业制定的有关档案管理方面的行业标准近200个。

国内一位知名的档案管理培训专家曾说，不想成长的企业勿需档案管理。笔者则说，不想开展标准化工作的企业勿需档案管理。企业应认识到档案管理在标准化工作中所起的作用，认真地做好档案管理工作，为企业的标准化工作打好坚实的基础。

7.水电企业标准化管理工作总结 篇七

关键词：水利水电施工工程,重大危险源评价:施工企业安全生产评价标准,企业安全生产综合能力评价因子,管理抵消因子

0 引言

水利水电施工工程项目建设规模大、施工环境恶劣、施工强度高, 工程建设参与单位多、立体交叉作业复杂、大型施工设备应用广, 人员流动性大, 且大多数属于野外作业和洞室作业, 受地形、地质、气候影响较大, 工程项目的复杂性和多元化的危险性, 决定了施工过程中的危险源很多。这一系统的安全性和可靠性既取决于施工工程各单元的危险性, 还与各种施工机具、材料、技术措施、施工环境、监督管理、施工人员[1]等施工企业的综合安全生产能力有关。因此, 要准确、客观地描述重大危险源是比较困难的。目前, 我国尚缺乏水利水电施工工程项目重大危险源的辨识方法和评价依据, 因此, 研究施工类重大危险源的评价具有重要意义。本文探讨使用住房和城乡建设部2010年发布的《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T 77—2010) , 结合作业条件危险性评价法 (LEC法) , 以求建立一个适合施工类工程项目的重大危险源评价方法。

1 国内施工类工程项目重大危险源评价概况

目前, 国内施工类重大危险源评价主要是参照危险化学品行业, 主要评价方法有两种。一种是作业条件危险性分析法 (LEC法) , 以及由LEC法演化发展的MLEC评价法。该方法主要的研究如2009年, 刘浩[2]用MLEC评价法对山区高速公路施工危险源进行评价。2009年朱渊岳[3]考虑了重大危险源辨识数量较多, 没有体现“重大”理念, 安全管理重点不突出, 管理效果亦不理想, 强调了管理因素对施工安全的影响, 在LEC法3项评价指标的基础上介入了“管理抵消因子”, 对LEC法进行改进, 用于水利水电施工重大危险源的辨识。2010年曾倩彬[1]选用层次分析法, 同时将多个定性指标转化为一个能够反映综合情况的量化指标, 将水利水电施工众多危险因素按其性质分为目标层、中间层和最底层三个层次。其中, 中间层分为作业人员、机械设备、材料、施工方法、作业环境、安全管理六大主要影响要素, 对水利水电施工重大危险单元用LEC法进行评价。

另一种常用的方法为概率风险评价法。主要的研究如2009年, 侯志强[4]从风险的基本概念出发, 制定事故后果衡量指标的分值评定标准和事故可能性衡量指标的分值评定标准, 对水运工程施工重大危险源 (工序) 的定量评价和分级。2011年, 张岚[5]考虑将定量指标和定性指标相结合, 采用模糊层次分析法, 分成工程地质地形因素、水文气候因素、设计与工程施工因素、组织管理五个影响因素对水利水电施工进行了风险评价。

2011年李旭信[6]采用危险性评价法 (LEC法) , 利用风险评价法和作业条件危险性评价法, 对水利水电隧洞开挖的危险源进行危险性评价 (同时确定其等级) , 建立电源电站引水隧洞开挖施工危险源评价表、危险源预控措施表和重大危险源动态控制措施表。

上述两种评价方法, 基本思路是一致的, 都是用危险概率和危险后果来表示危险大小, 不同的是它们一个是对系统单个因素的安全评价, 另一个是对系统风险的综合评价。概率风险评价方法是从综合分析系统中与安全有关各个要素来估算整个系统发生危险 (事故) 概率。LEC法是一种简单好用的定性和定量相结合的评价方法, 广泛应用在国内的危险性作业评价中。但由于它主要是根据经验来确定3个因素的分数值及划定危险程度等级, 受评价人员主观因素影响较大, 评价过程不能与施工工艺、施工条件有机结合起来[2], 对施工类工程项目危险源评价有一定局限性。由LEC法发展而来的MLEC法, 目前对管理抵消因子M的取值各不相同。

2《施工企业安全生产评价标准》简介

《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T 77—2010) 是住房和城乡建设部在2010年发布的, 替代2003年的《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77—2003) [7]。标准中规定, 施工企业安全生产条件应按安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为和施工现场安全管理等5项内容进行考核。

(1) 安全生产管理评价为对企业安全管理制度建立和落实情况的考核, 其内容包括安全生产责任制度、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产应急救援制度等6个评定项目。

(2) 安全技术管理评价为对企业安全技术管理工作的考核, 其内容包括法规、标准和操作规程配置, 施工组织设计, 专项施工方案 (措施) , 安全技术交底, 危险源控制等5个评定项目。

(3) 设备和设施管理评价为对企业设备和设施安全管理工作的考核, 其内容包括设备安全管理、设施和防护用品、安全标志、安全检查测试工具等4个评定项目。

(4) 企业市场行为评价为对企业安全管理市场行为的考核, 其内容包括安全生产许可证、安全生产文明施工、安全质量标准化达标、资质机构与人员管理制度等4个评定项目。

(5) 施工现场安全管理评价为对企业所属施工现场安全状况的考核, 其内容包括施工现场安全达标、安全文明资金保障、资质和资格管理、生产安全事故控制、设备设施工艺选用、保险等6个评定项目。

各指标的权重系数见表1。

有施工项目的施工企业综合评价结果分为三级, 为合格、基本合格、不合格三个等级。具体见表2。

3 基于《施工企业安全生产评价标准》的水利水电施工工程重大危险源评价方法与步骤

影响系统安全的因素为“人、机、料、法、环”, 生产经营及管理方面的失误也可能影响系统的安全性, 因此, 对于施工工程项目重大危险源的评价, 除了需要利用LEC法进行操作方面的作业条件危险性分析, 还需要结合企业的安全生产条件及现场施工项目安全管理方面的风险评价, 以保证风险评价的充分性、适宜性和合理性。本文采用《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T 77—2010) 对施工企业的生产条件和施工管理情况进行评价, 提出了企业安全生产综合能力评价因子的概念, 将其作为危险源的管理抵消因子, 利用MLEC法, 对施工工程类项目进行重大危险源评价。

3.1 水利水电施工工程项目重大危险源评价流程

水利水电施工工程项目重大危险源有自己的特点。就某一具体施工工序而言, 不同的施工工艺、不同的施工单位、不同的地理位置, 施工的风险大小都可能不一样[2], 因此, 虽然危险源的危险性是由环境危险性、物质的危险性和工艺的危险性所决定的, 但是, 如果在危险源岗位的施工人员具有良好的安全素质, 施工现场有严格的安全管理, 施工企业有优秀的安全生产能力, 都能够大大抵消危险源的现实危险性。因此, 本文提出了企业安全生产综合能力评价因子的概念, 将其作为管理抵消因子, 与LEC法一起来评价水利水电施工工程重大危险源。具体评价流程图见图1。

3.2 水利水电施工工程项目重大危险源评价方法与步骤

该方法主要步骤分为三步。第一步:用LEC法确定施工单元的危险性, 确定该施工单位的危险级别;第二步:根据《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T 77—2010) 评分标准和指标权重进行施工企业安全生产评价;第三步, 用企业安全生产综合能力评价因子作为管理抵消因子, 确定该施工工程的重大危险源。具体步骤如下。

3.2.1 LEC法进行作业危险性评价

作业条件危险性评价法 (LEC法) 是一种简单易行的半定量评价方法, 通常用于生产作业条件危险性评价。主要针对评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性, 它是由美国的格雷厄姆 (K.J.Graham) 和金尼 (G.F.Kinney) 提出的, 因此也称为格雷厄姆—金尼法。该方法认为, 影响危险性的主要因素有3个:发生事故或危险事件的可能性;暴露于这种危险环境的频率;事故一旦发生可能产生的后果。LEC法用公式表示为:

式 (1) 中:D为作业条件的危险性;L为事故或危险事件发生的可能性;E为暴露于危险环境的频率;C为发生事故或危险事件的可能后果。具体取值和计算方法可参见文献[8]。

3.2.2 确定企业安全生产综合能力评价因子 (M)

企业安全生产综合能力评价因子这个概念的来源是危险性抵消因子, 主要是考虑到影响施工类工程危险性的因素很多, 如果施工企业具有良好的安全生产能力, 则可以大大抵消危险源的现实危险性, 所以, 本文用此因子作为管理抵消因子M。

根据《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77—2010) , 有施工项目的施工企业的安全生产条件评价主要有: (1) 安全生产管理; (2) 安全技术管理; (3) 设备设施管理; (4) 企业市场行为; (5) 施工现场安全管理5个评价指标。安全生产条件评价可根据标准中的具体评分依据, 对各项指标进行打分后, 根据标准中的权重进行加权汇总, 汇总后的分值即为施工企业安全生产条件评价分值。

具体如下:安全生产条件单项评分实得分A= (1) ×0.3+ (2) ×0.2+ (3) ×0.3+ (4) ×0.2。施工现场安全管理得分B= (5) ×0.4

该施工企业综合得分S=A×0.6+B×0.4 (2)

再根据表2, 确定有施工项目的施工企业综合评价等级确定M。

3.2.3 施工工程重大危险源确定

参照危险性抵消因子, 结合改进的LEC法的思想, 本文将施工企业安全生产评价因子M作为管理抵消因子, 与作业条件危险性分析 (LEC法) 相乘, 来定量的评价和确定施工重大危险源。具体计算公式为式 (3) :

式中, DS—危险性大小值;LS—发生事故或危险事件的可能性;ES—人体暴露于危险环境频率;CS—危险严重度;M—施工企业安全生产综合能力评价因子。

4 工程应用

以某电站的石方洞挖工程为例, 该石方洞挖工程存在软弱、松散破碎带开挖作业, 由于工期紧, 需要施工队每天连续工作时间至少8小时, 工程开挖断面大, 由某施工局负责。该施工局属于特级企业一级资质, 主要安全管理制度基本建立, 三类人员持证上岗率为85%。部分特种作业人员未经培训, 未持证上岗。根据实际需要, 编制了相应应急预案, 但预案未定期演练。定期对施工现场进行检查, 安全生产管理过程中无专人由于对劳动防护用品进行管理。具体计算如下。

4.1 用LEC法确定危险作业

根据工程的实际情况和以往事故发生情况, 确定洞挖施工事故危险可能因素LS值、危险严重程度CS值、暴露于危险环境的频率因素ES值对照表, 具体见表3-表6。

根据表3-表6可确定该危险源分值。具体取值依据和分数情况见表7。

4.2 计算施工企业安全生产综合能力评价因子

根据项目部提供的资料和对施工现场查证:工程总承包单位施工资质为特级, 项目部主要安全管理制度基本建立, 三类人员持证上岗率为85%。安全培训制度落实不够, 部分特种作业人员未经培训, 未持证上岗。安全责任制考核不过硬, 安全目标管理不清晰, 部分管理人员安全履职差, 技术交底不够全面。编制了相应应急预案, 但预案未定期演练。施工设备、特种设备、特种设施管理比较混乱, 安全监测制度未落实, 未及时整理分析监测资料, 安全生产管理过程中无专人对劳动防护用品进行管理, 现场安全警示标识不符合标准。

对照《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77—2010) , 得出该施工企业得分情况如下:

(1) 安全生产管理=70

(2) 安全技术管理=70

(3) 设备与设施管理=70

(4) 企业市场行为=75

单项评分实得分A= (1) ×0.3+ (2) ×0.2+ (3) ×0.3+ (4) ×0.2=71

施工企业安全生产业绩评价B分数为75分

根据式2, S=A×0.6+B×0.4=71×0.6+75×0.4=72.6, 根据表6, 可得M=7。

4.3 洞挖施工工程重大危险源评价

针对危险施工单元内涵盖的危险作业分别进行计算, 以计算结果来判断施工重大危险源。

危险源分值DS=LS×ES×CS×M=10×6×10×7=4200。根据危险源等级划分表7, 可见该工程施工单元为高度危险, 为二级重大危险源, 需要立即整改并重点控制和管理。

5 结束语

水利水电施工工程是一个动态的、复杂的开放系统, 安全隐患比较多, 施工的复杂性和多元化的危险性, 决定了施工过程总的危险源很多, 必须准确的评价和控制重大危险源, 防止各种重特大事故的发生。该文考虑了施工类工程项目的安全性既取决于施工工程各单元的危险性, 还与施工现场安全管理和施工企业安全生产有关的特点, 结合行业标准《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T 77—2010) , 利用LEC法对施工工程的重大危险源 (工序) 的判定实现了从定性向定量的转化, 引入了施工企业安全生产评价因子作为危险性抵消因子, 建立了一个适合施工类工程项目的重大危险源评价方法, 并结合工程的实际施工情况对某水利水电工程重大危险源 (工序) 进行定量计算, 以实现重大危险源的控制和管理。可作为以施工作业为主的施工类工程 (建筑施工、公路工程、水运工程、水利水电工程等) 重大危险源的辨识和评价的一种方法。

参考文献

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[7]JGJ/T77—2010.施工企业安全生产评价标准.北京:中国标准出版社, 2010

[8]隋鹏程, 陈宝智.安全原理与事故预测[M].北京:冶金工业出版社, 1988

8.水电企业标准化管理工作总结 篇八

1范围

本标准规定了公司机关经理（党委）办公室计划生育管理的职责、岗位人员基本要求，工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于经理（党委）办公室计划生育管理岗位的工作。2职责

2.1 在上级计划生育部门和公司总经理的领导下，负责公司范围内的计划生育工作的宣传教育、计划管理、基础管理和药具管理工作。

2.2 宣传贯彻党中央、国务院有关计划生育方针、政策及省、市、吉化集团公司有关规定，对执行政策的正确性负责。

2.3负责进行全体员工的人口理论，人均意识，节育知识和优生优育知识的宣传教育，对宣传效果负责。

2.4负责组织计划生育工作人员的业务培训及考核，提高工作人员管理素质。

2.5负责组织办理计划生育的各种手续和各种费用的发放，对其工作质量负责。

2.6负责组织进行计划生育药具发放和措施落实，对超计划生育、措施不当负责。

2.7负责检查各基层单位执行计划生育政策和落实年度计划情况。

2.8负责对不符合《计划生育管理办法》中各项规定的手续及费用，不予办理和发放。

2.9负责制止和处罚计划外怀孕和计划外生育。

3岗位人员基本要求

3.1具有本科以上学历（或同等级别的教育经历），工作8年以上，并具有从事企业管理工作3年以上经历，取得中级以上著称，具备计算机基本操作技能。

3.2熟悉中央、国务院有关计划生育方针、政策。

3.3掌握省、市、吉化集团公司计划生育条例和有关规定。

3.4有一定的管理工作经验，有较强的组织能力和较高的政策水平。

3.5具有较强的语言表达能力和处理问题的能力。本岗位有关的标准

4.1与本岗位有关的主要标准包括：《中华人民共和国人口与计划生育法》、《吉林省人口与计划生育条例》、《吉林市人口与计划生育条例》、《流动人口与计划生育法》、《吉化集团公司计划生育管理规定》等。

5工作内容与要求

5.1根据党中央国务院及省、吉化集团公司有关规定，每年一季度制定出年度计划。

5.2每年一季度按计划生育经济责任制提出具体内容，下发到基层，并和基层签定计划生育经济责任承包合同，年终兑现奖罚。

5.3对全体员工进行计划生育人口、理论、人口政策、人均意识、晚婚晚育和优生优育教育，受教育面达90%以上。

5.4对计划生育工作人员进行业务培训和考核。

5..5按规定组织办理结婚登记、晚婚晚育假、入托证明、生育指标等手续。

5.6按规定组织发放独生子女父母光荣费、托儿补贴费、计划生育手术补助费、独生子女学杂费等。

5.7组织审核人口报表、药具报表、财经报表、人口报表和临时报表。

5.8按药具报表，组织对员工进行药具的请领和发放及节育措施的落实工作。

5.9每年对计划生育有贡献的人进行奖励，对违反计划生育的人进行处罚。

5.10对重点人做到底数清、情况明、定期走访。

5.11深入基层调查、检查、指导计划生育的宣传教育，基础管理、计划管理及药具管理等工作。

6检查与考核

6.1本标准执行情况，由系统主管领导、系统主管部门考评组检查与考核。

6..2考核内容为本标准规定的职责、工作内容与要求部分。

6..3考核结果与公司《员工绩效评价管理规定》挂钩。

7附录

9.水电企业信息化管理初探 篇九

一、水电企业行业背景和生产特点

1. 行业背景。

基于电力行业对国计民生的关键作用, 我国在电力发展上先后提出“电力是先行官”, “能源工业的发展要以电力为中心”和电力工业要适当超前发展等指导方针。为改变电力工业在发电、输电、配电等环节的一体化垄断体制, 国务院于2002年正式批准了《电力体制改革方案》。此次电力体制改革的总体目标是, 打破垄断, 引入竞争, 提高效率, 降低成本, 健全电价机制, 优化资源配置, 促进电力发展, 推进全国联网, 构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力体制改革的主要内容是:为在发电环节引入竞争机制, 首先要实现“厂网分开”, 将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划分。发电环节按照现代企业制度要求, 将国家电力公司管理的发电资产直接改组或重组为规模大致相当的5个全国性的独立发电公司, 逐步实行“竞价上网”, 开展公平竞争。随着中国加入WTO和电力行业体制改革的不断深入, 中国电力市场将更加开放, 电力市场由卖方市场走向买方市场, 发电企业也在逐渐由纯粹的生产型企业向生产经营型企业转变。通过“增产节约”满足社会需求并增加企业效益是电力生产的主要目的。由于规模经济的需求, 电力生产规模不断扩大, 生产技术日趋复杂, 生产和管理的信息量剧增, 管理工作量日益繁重, 为满足企业增加效益的需求, 必须优化企业的生产要素, 使企业的物流、人流、信息流处于最佳结合状态。传统的管理方式如报表处理等已日益不能适应生产的发展, 而企业综合管理和经营决策提供的信息太少, 信息集成度不高, 成为管理的一大缺陷。因此, 加快信息化建设, 借鉴和引入先进的管理模式, 使信息技术真正转化为生产力, 是今后发电企业经营管理的发展方向。

2. 水电企业生产特点。

(1) 生产工艺过程复杂; (2) 产、供、用同步完成, 没有产品库存; (3) 安全要求高, 设备可靠性要求高; (4) 资产密集、多专业的集成; (5) 发电厂的发电负荷受季节、气候的影响较大; (6) 体制正逐步从“计划型”向“市场型”转变。

二、水电企业信息化管理现状

1. 计算机应用之前的信息管理。

在未采用信息化管理系统之前, 水电企业的生产和经营管理中的大量数据信息存在如下一些问题: (1) 信息收集、处理、传递以手工为主, 工作效率低下; (2) 管理层次多, 信息反馈不及时; (3) 既懂电力生产和管理, 又懂信息技术的高端技术人员欠缺; (4) 信息纵向传递滞后, 横向交换不及时; (5) 数据分散、冗余, 信息共享性差。

2. 水电企业信息化管理历程。

从20世纪60年代起步的电力行业信息化, 经过40多年的发展, 形成了一定的规模。但由于各地电力企业独立规划和运作, 始终没有形成统一的信息化标准规范。水电企业信息管理经过多年的探索, 形成了一套自身的特色, 为企业的现代化管理发挥了重要作用。但也由于企业各职能部门只根据自身的需求单独立项, 开发功能单一、开放性较差的专用系统, 这些不同的系统功能不同, 开发工具不同, 结构也存在很大差异, 而最大的问题就是数据的不可兼容, 最终形成了数量众多的“信息孤岛”。这种情况也给企业领导的经营和决策造成了很大的混乱。

3. 水电企业传统信息管理系统 (MIS) 的应用情况。

传统的水电企业MIS是根据企业的管理组织结构形成的一种树状结构体系, 它基本上与企业的行政管理体系结构相符合, 各部门将其生产经营的各种数据通过不同的方式录入计算机 (数据库) , 通过一定的处理, 供各类人员查询和统计, 把用户的工作转移到计算机上, 实现了无纸 (或少纸) 办公, 一定程度上提高了生产力和生产效率。传统意义和功能上的水电企业MIS只能起到比较单纯的数据收集的作用, 实现生产、运行、管理数据的采集、存储、展现的功能。但存在几个主要的问题: (1) 由于计算机技术和管理理念的局限性, 传统的MIS系统多处于单项应用或局部集成应用阶段, 一般包括物资管理系统、财务管理系统、资产管理系统、人事管理系统、生产管理系统等涉及生产和经营的各个方面的多种分立系统, 它们形成了“信息孤岛”和数据等信息的“截流”, 缺乏总体数据规划、数据 (应用) 整合, 部分数据有冗余或二意性, 不能融合到整个管理信息平台上。特别是生产实时信息, 如DCS、SCADA、SIS, 水调水情监控等信息, 不能充分地为MIS所用, 不能为决策和数据挖掘服务。 (2) 数据基本上是一种相对的静态, 数据分析的功能很少, 缺少有效的决策支持。企业领导在决定申报电量和电价时, 不可能亲自去查阅大量基本数据, 而且这些数据可能散布在企业各个部门, 于是决策多依靠经验判断, 存在很大的盲目性。 (3) 对设备的管理通常局限在设备的台账、检修记录、消缺记录等单一静态的记录上, 设备从发现缺陷到检修消缺的管理过程缺乏科学的管理流程以及对流程的监督考核管理。 (4) 功能上缺乏与电力市场技术支持系统的接口和相关的辅助服务功能, 只实现了单一的接收信息和报价的功能, 不能适应“厂网分开”后逐步实施“竞价上网”的发展趋势。 (5) 信息编码标准不统一, 缺乏接口技术和手段, 子系统移植性较差, 局部之间的数据接口并不能实现业务整体集成, 信息的利用率和整合程度不高, 不能充分利用企业整体资源。

三、水电企业信息管理发展思路

在当前的电力市场环境下, 水电企业管理信息系统的目标是“充分利用电厂的生产和经营的数据, 合理规划生产管理流程, 实现计算机辅助管理和辅助决策, 为电厂的经营目标服务。”从需求来看, 要求水电企业的管理信息系统以企业内部网为依托, 以经济分析、成本管理和报价辅助决策为目标, 在对大量生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和控制的基础上, 运用最新的计算机技术、电力经济分析方法和决策分析模型实现生产经营指标动态分析、投入产出比较、电价趋势分析、预报以及报价方案分析、评估等功能。这样, 传统的MIS已经不能满足新形势下的企业需求, 需要将先进的管理思想和管理模式引入企业MIS, 来强化管理流程。通过数据整合的技术, 将生产的实时系统数据引入到MIS中, 形成一体化的管理信息系统平台。同时要求在传统企业MIS系统的基础上, 能完成根据设定的条件和数学模型, 对生产和运行的数据进行分析, 通过采用数理统计方法、非线形多元矩阵、人工神经元网络、决策树等辅助决策模型对数据流进行处理。从而得出各类优化目标下的辅助决策, 甚至给出推荐的上网电量和电价。减少盲目性, 提高竞价的科学性和合理性。另一方面, 能通过灵活的流程定义, 将设备检修、消缺等典型工作进行规范, 增加设备资产管理方面的功能, 加强对设备的监测和跟踪, 通过项目管理、物料管理, 采购管理、人员管理, 来提高设备检修的效率, 减少设备检修的时间, 达到对设备资产运行状态的动态考核。

四、建立全局集成优化的水电企业ERP (企业资源计划:Enterprise Resourse Planning) 系统

能够解决水电企业信息管理存在问题, 代表企业信息化管理方向的是建立全局集成优化的ERP系统。ERP的概念由美国Gartner Group于90年代初首先提出, 经过十几年的发展, ERP已由概念发展到应用, 并被认为是当前最先进的管理思想。目前世界500强企业中, 全部采用ERP实现对生产经营的管理。最初ERP的思想主要应用于传统的制造业, 它一般分为财务、仓库、采购、分销、制造等模块。从广义来讲, 水电企业也是一个生产企业, 它同样存在原材料的采购、存储、消耗, 产品的生产销售、财务的结算, 即信息流、资金流和物资流在企业的流动。将ERP的管理思想和软件结构用于水电企业MIS的建设中, 是解决电力市场中发电企业的新需求的可行方法。

1. 水电企业ERP系统的发展方向。

水电企业的ERP系统实际上将信息、业务、人等全局资源进行有机集成。通过集成, 使得流程得以疏通, 效率得以提高, 内部的各项管理控制程序得以真正贯彻。管理软件系统的技术焦点是集成, 简单单一的系统容易实现, 复杂系统需要解决系统内部之间、内外部之间的集成。随着应用环境的不同, 需要解决异构系统间的集成, 解决分布式计算环境下的集成, 解决业务层面上的业务逻辑集成等。ERP是管理思想与信息技术的结晶, 是企业经营管理的工具。随着行业环境的变化, 管理思想、信息技术的发展以及发电企业管理新需求的提出, 水电企业ERP系统具有以下几个大的发展方向。 (1) 基础业务平台。为了实现ERP系统的功能集成, 应该使系统基于一个统一的业务基础平台, 能够将具体业务功能与系统底层的系统服务功能 (包括安全、权限、工作流、系统日志等) 分离。在此基础上实现基于业务流程的功能集成。 (2) 组件化。采用基于业务基础平台的组件化技术, 实现业务功能的“封装”, 建成组件库和企业业务模型库, 以业务基础平台为基础, 保证系统应用时可针对企业特点灵活构建, 真正实现贴身化的服务。 (3) 标准化。采用标准的接口技术、编码规范和数据指标体系等, 保证不同应用系统间的数据、功能集成。 (4) 实现纵向和横向集成。一方面要实现ERP系统内部各功能模块之间的集成;另一方面, 通过对异构系统集成机制的研究, 实现ERP与其它应用系统之间的横向集成, 从而提升ERP系统输入输出数据的吞吐能力和系统协同能力, 提高系统与外界纵向协作系统、横向协作系统的协同工作和应用互动, 实现灵活应用。

2. 水电企业ERP系统基本构架。

水电ERP系统的设计应集中体现系统中的物流、资金流、信息流、增值流、工作流。整个系统分可为两个部分:一部分是整个系统的输入部分, 主要负责各项业务数据的采集;另一部分是经过系统决策推理之后产生的输出系统, 通过输出系统可以了解整个水电企业的经营状况。

输入系统包括: (1) 财务管理。完成企业的经营财务、基建财务、机关财务、审计的业务管理功能。包括账务处理、工资核算、固定资产管理、审计管理、指标分析、报表管理等。 (2) 设备档案管理。管理发、送、变、配的各种主辅设备, 包括设备资产管理、运行管理、检修管理等, 将设备管理各环节的信息存储、加工、反馈、查询和检索。 (3) 运行管理。包括各种运行日志、设备缺陷和两票管理。 (4) 生产计划管理。包括年度季度计划编制、基建技改工程项目完成情况、生产计划完成情况、月报及其他计划。 (5) 安监管理。包括对设备的安全检查、检修、测试、施工、断电事故、保护动作分析等资料的查询。 (6) 人力资源管理。针对企业组织结构、岗位设置、岗位描述等, 提供人力资源、激励机制等方面的管理手段, 对岗位设置、人员编制、劳动工资、福利制度、职工培训等提供查询、统计功能。 (7) 仓库管理。完成各种物资的订货采购、入库保养、发放、物资计划、合同、库存和报表管理等, 做到在保证生产经营前提下库存最小。 (8) 办公自动化 (OA) 系统。对收发公文、电子邮件、日常办公事务、档案、公共信息等进行计算机管理, 提高办公效率。 (9) 水情测报系统。是应用通信、遥测、计算机、传感器和水文等技术, 完成对水库流域内降雨量、水位、流量等水文气象数据实时收集和处理的实时系统。 (10) 大坝监测系统。由各种传感器 (位移、变形、渗压、预应力和温度等) 、A/D转换器、前置机、后台机和分析软件等组成。可实时监测大坝运行参数的变化。 (11) 泄水闸门监控系统。在洪水调度方案提供了初步下泄流量过程线后, 可根据兴利与防洪编制闸门启闭方案 (包括开启闸门数目、开度、开启时间和下泄流量等) , 供决策者进行适时控制 (现地或远方) , 实现水位和闸门的自动调节与状态监视。 (12) 水电厂监控系统。由监控和控制两部分组成。 (13) 水电厂状态监测系统。监测的参数和状态都是运行中所必需的常规量, 此外, 为了进行状态检修, 还必须专门检测一些状态量, 即进行状态监测, 以确定设备的质量状态。 (14) 防洪决策支持系统。是根据流域当前的来水、雨情以及调度规则, 进行调洪演算, 通过判断, 提出防洪调度方案, 再由专家知识库分析和判断, 得出最佳调度方案以供决策的软件系统。 (15) 水库调度系统。根据水情测报系统提供水情信息, 以及水库特性, 制定水库优化调度方案, 供制定发电计划参考。 (16) 电能计量系统。完成分时段电能量数据的自动采集、远传和存储, 以支持电费结算和运行考核功能。

输出系统包括: (1) 状态检修系统。根据设备的日常巡检、状态检测和状态诊断信息、定期检查资料、历史检修资料, 经统计分析处理, 判断设备的劣化程度, 以便在故障发生前有计划地进行预防性维修。 (2) 大坝安全评价系统。根据大坝运行的监测信息、检查记录、检修记录、建设施工记录和设计资料等信息, 对大坝当前的安全水平进行综合分析, 进行当前和趋势安全评判, 提供管理决策。 (3) 船闸调度自动化系统。根据水库大坝上下游船只的数量, 进行编排和优化调度在保证安全前提下, 自动生成船队编排方案, 对船闸的状态进行全方位监测。 (4) 发电计划及电价生成系统 (长期、中期、短期、超短期) 。根据给定的电站功率, 考虑调频和备用容量的需要, 计算当前水头下电站最佳运行机组数。电价根据发电成本和经营策略拟定。发电成本的计算兼顾了水资源、发电效率、设备折旧率等诸多因素。 (5) 合同及交易管理系统。合同管理系统分为离线、在线、手工、自动方式, 管理本企业与电网经营企业之间的中、长期合同。交易管理系统是随着电力市场的建立而新引入的, 是大型水电厂运营的核心功能之一。主要功能有:接受有关电力市场运营部门的数据信息;接受电力市场或直接用户的购电计划和合同。 (6) 即时信息系统。用于完成生产数据和市场信息的发布、存档、检索及处理。 (7) 运营综合指数分析系统。对整个ERP系统的所有业务实行指标评判, 并对每一个指标进行高中低档的归类, 以此了解每类业务的运行情况。

当今企业都正在进行数字化信息系统改造, 并对自身结构进行重组以适应激烈的市场竞争要求。在我国加入WTO后, 电力行业也将逐步对整个运营体制进行改革, 以提高市场竞争力。水电企业ERP系统是现代管理思想与水电厂实际运营情况相结合的计算机管理系统, 必将对提升水电企业市场竞争力, 实现企业管理变革, 全面提高企业信息化管理水平发挥重要的作用。

摘要：随着信息技术的发展, 当今社会已步入网络信息时代, 企业信息化管理水平的高低成为企业核心竞争力之一。水电企业如何顺应时代朝流利用信息技术实现管理变革, 成为当前水电行业的重要课题。文章通过对水电企业当前信息化管理现状及发展趋势进行分析, 提出水电企业信息化发展构想。

关键词：水电企业,信息化管理,发展

参考文献

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