乡镇镇干部考核办法

乡镇镇干部考核办法（精选10篇）

1.乡镇镇干部考核办法 篇一

绩效考核办法（试行）

为贯彻落实县委、县政府“奖勤罚懒，论功行赏”重要举措，从根本上治理“懒、散、怠、奢”的现状，切实转变工作作风，充分调动干部工作的积极性和主动性，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高素质干部队伍。经镇党委、政府研究决定，特制定《**镇干部职工“奖勤罚懒，论功行赏”绩效考核办法》（试行）。具体内容公布如下：

一、指导思想

坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过“绩效补贴”进行管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别，促使镇干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责、切实转变工作作风。

二、适用范围及时间

1、本办法适用于镇机关全体干部、职工（不含离退休老同志、离岗待退人员和镇招聘的后勤人员、安全保卫人员、服务人员）。镇委书记、镇长考核由县考核办考评。

2、抽调到各项中心工作临时小组、执法分队工作人员不参加日常考核，只参加的各自组、队的目标考核，由镇党政班子根据其工作表现适时进行综合评定。

3、本办法在镇党委领导下，由机关干部绩效考核领导小组组织实施，从2012年3月1日起执行。

三、考评机构

成立镇绩效考评领导小组，负责考评工作。

组长：镇长或书记

副组长：副书记纪委书记

成员：五大办主任、维稳中心主任、纪委副书记 领导小组下设办公室（设在镇纪委），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。纪委书记兼任办公室主任，纪委专职副书记任副主任。

四、考核内容和办法

镇机关干部人员考核采取百分制，具体分四个方面：

1、实际工作考核30分：以办公室分工执行，着重考核任务完成、办事效率、工作成效、勤政廉政等方面的情况，分管领导负责考核分管领域的干部职工。硬措施：对不服从领导安排和工作调动，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的由分管领导确定进行诫勉谈话，由分管领导进行进行诫勉谈话的每次扣5 分，由镇纪委书记诫勉谈话的每次10分；情节严重的，经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。

2、考勤管理考核15分：包括上下班、会议、值班、请假等，以考勤情况执行，党政办负责考核工作。硬措施：实行手纹签到制度，每个工作日签到一次，值夜班签到一次，由党政办负责统计考勤情况。无故旷工一次扣1 分，全月累计旷工5天，该项考核计0分。连续旷工15天、全年累计旷工30天的，上报县组织人事部门按自动离岗予以辞退。经常加班加点、外出办事、调处矛盾纠纷的同志，由分管领导鉴定，报考核领导小组同意后，可加5--10分。

3、驻村工作考核15分：包括中心工作及各办公室要求按时完成的各项工作，由驻村领导负责考核驻村干部。硬措施：实行星期一驻村日活动，每周至少一个工作日到驻村开展工作，缺席驻村日活动每次扣5分。

4、领导班子评定考核40分。包括以上工作考核情况，由党政班子成员进行综合评定。硬措施：多次不参加镇里组织的各种集体活动、行动；所驻的村和负责的工作工作范畴内发生重大责任事故；应掌握而未掌握敏感信息，应报告而未及时报告有关事项的；不能按时按要求完成工作任务，造成工作被动的；经核实认定的，每项扣10分。

参加临时抽调到中心工作（计划生育突击工作、各类选举工作、各类创建工作、防汛、抗旱、森林防火等其他突发性事件等）的干部职工和执法分队的同志不参与抽调时段的绩效考核。由镇党政班子根据其工作表现适时进行考核评定。

实行月考核、季点评、年总评制度。考核情况每月10日前上报考核办。

实行量化计分，百分考核制，满分为100分。每项基本分扣完后，实行倒扣，直至全部扣完为止。

实际工作考核细节由分管领导制订宣布；考勤管理考核细节按照镇有关制度执行；驻村工作考核细则由镇统一制订实施；综合评定考核按照镇党委民主集中制原则核定。

五、奖惩办法

1、本考核结果与干部每月补贴以及年终福利挂钩，按考核结果从高到低定出三个档次：第一档600元，第二档300元，第三档不发补贴。年终奖金发放第一、二档逐档递减500元，第三档最高不得超过1200元。

2、干部职工绩效考评情况，作为年度考核等次评定、职称评聘、选拔任用的重要参考依据。

2.乡镇机关干部绩效考核办法 篇二

××镇机关干部绩效考评办法

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。

一、组织领导

为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。

组长：×××

副组长：×××

成员：×××、×××、×××、×××

领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。

二、考评内容和办法

机关干部工作绩效考评分为月度考评、考评、单项考核奖励。

（一）月度考评

月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评

根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分：

①上班迟到或下班早退的；

②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；

③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；

④办公室内环境卫生不整洁的；

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；

⑥不遵守学习、会议纪律的；

⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。

⑵有下列行为之一的，每次扣4分：

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；

②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；

③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；

④没有完成领导交办任务的。

⑶有下列行为之一的，每次扣6分：

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；

②旷工一天的（迟到、早退1小时的视作旷工1天）；

③不服从领导安排工作的；

④服务工作没有按期办结、没有客观原因的；

⑤外出办公弄虚作假的；

⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。

⑷有下列行为之一的，每次扣10分：

①未按规定程序擅自盖公章造成不良后果的；

②参与赌博的；

③干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的；

④值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的；

⑤违反×纪、×纪规定或其他造成重大负面影响的。

考评以督查组成员督查为主，领导班子和各办公室（中心）协助督查；采取经常性考核（每月不少于2次）与抽检督查相结合。考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。

2、办公室日常工作考评

⑴没有按时按质按量完成各办公室岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市有关部门批评的；D受镇主要领导批评的；E未完成办公室半、工作总结及有关报表的。此项工作扣分按各办公室职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

⑵有服从办公室主任或分管领导安排工作的，每次扣5分。

⑶没有按时召开办公室例会的，每次扣5分；

⑷督查组成员每月督查不少于2次，每少一次扣5分。

3、临时性工作考评

⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。

⑵单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、计划生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。

4、农村公共安全考评。

按××[2008]48号文件考核。

（二）考评

考评基本分为100分，由基础考评、满意度考评两部分组成。

1、基础考评（基本分70分）

基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×70%计算。

2、满意度测评（基本分30分）

分别由主职领导、××领导等对干部一年来的综合情况进行评定。其中镇村干部考评占10分，××领导考评占20分。考评分为优秀或称职、基本称职和不称职三个档次，分别按10分、6分和0分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。

班子成员考评得分按市委组织部的测评结果为依据计算得分。

（三）单项考核考评

重点工程、计划生育、××工作、争先创优、信息工作按单项考核办法考评。

三、考核奖励及其他

1、月岗位考核奖

基数为300元（其中农村公共安全考核占100元），系数为一般干部1，中层副职1.2，财政所长1.3，班子副职1.4，班子正职1.6。

2、考评奖励

按百分制纳入机关干部双争先考核。

3、生日慰问。

实行生日慰问制度，干部生日给予物质慰问。

4、实行干部年休假制度。按干部工作年限享受相应的年休假。干部在工作日请事假的，抵当年年休假天数。

3.乡镇镇干部考核办法 篇三

第一条为了进一步加强机关干部工作作风，解决干部工作中监督难的问题，不断提高干部的工作效率，根据《公务员暂行实施条例》和《郊区工委干部管理制度》的有关规定，结合全镇实际，特制定本办法。第二条本办法适用于全镇各单位、部门的干部。

第三条为了加强考核的领导，设立考核领导小组，领导

小组设组长一名，有镇人大主席担任，成员6名，由各代表小组组长担任，主要任务是按照考核办法，组织实施考核内容，汇总考核结果，为党委、政府年终考核干部提供准确的第一资料。

第四条考核内容为：干部依法办事的情况；完成任务的情况；清正廉洁的情况；为民办实事的情况以及群众反映问题、意见等五个方面。

第五条考核时间：每年二次，6个月进行一次。

第六条考核的方法：镇考核领导小组根据考核内容制定代表一线考核镇干部工作监督表，各代表小组组织镇级人大代表（含市人大代表）进行测评，由村党支部书记或代表小组组长签字，核对后交镇人大办公室，镇人大监督考核领导小组将依照代表所填的“监督表”对干部进行细化、量化考评，考评结果分95分以上的为“优秀”、85分以上的为“称职”、75分以上的为“基本称职”、65分以下的为“不称职”四个档次。

第七条奖惩：凡被评为优秀、称职的干部职工，将如数享受年终奖金考评结果将作为年终评优表彰的依据，被评定为基本称职的实行戒免谈话，连续两次评定为基本称职的，由有关部门通报批评，并处以年终奖金50％的罚款，被评定为不称职的处于年终奖金50％的罚款，并通报批评，连续两次评定为不称职的，取消年终奖金，待岗处理。

第八条本办法由镇考核领导小组负责解释。

4.XX乡镇机关干部绩效考核办法 篇四

考核办法实施细则（试行）

为全面落实科学发展观，大力学习推广文建明工作法，推进县委、县政府发展战略，进一步提升乡党委科学化工作水平，切实解决“上不上班一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”等不合理现象，激发乡干部工作积极性和创造性，根据《XX县干部“百分千元”绩效考核办法》，结合我乡实际，制定本办法。

一、指导思想和基本原则：以科学发展观为指导，全面贯彻落实乡党委“12345”总体工作思路，推动我乡转型跨越发展。坚持“实事求是，客观公正；职责挂钩、任务包干；统一领导，分级负责；突出重点，量化考核；群众公认，注重实效”的原则。

二、考核对象：乡机关在职在编全体干部职工和大学生村干部。

三、组织领导：在乡党委、政府领导下成立XX乡机关干部绩效考核工作领导小组，组长由党委书记XX担任，副组长由乡长XX担任，成员由党委、政府班子成员担任。领导组下设办公室，办公室设在党委办由XXX兼任考核办主任。领导组和办公室负责整个考核工作。

四、考核内容。

1、乡机关干部职工考核内容与要求：按照干部考核“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，结合我乡工作实际，绩效考核内容分为综合素质和工作实绩两个方面，其中综合素质分为思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等若干小项；工作实绩分为业务工作、县乡分配的重点工作、包村工作、中心工作等四个方面。

2、大学生村干部绩效考核内容与要求：除德、能、勤、绩、廉、学六个方面外，重点要突出带头创业和建功新农村、帮民致富等方面。考核的基本依据是大学生村干部完成工作目标任务情况和工作期间的总体表现。乡党委会同大学生村干部所在村党支部，紧密结合实际，对年初制定的工作目标任务具体化，明确完成时限，签订责任书，并向所驻村党员干部和群众公开。工作目标任务要按照《大学生村干部考核暂行办法》的规定，进行细化、量化打分考核。

五、考核程序和方法

1、乡机关干部职工考核工作按照平时考核、自查总结、考核测评、领导小组综合评价打分、结果上报备案的程序进行。

2、平时考核。根据乡干部的岗位职责与工作任务完成情况以及签到、下乡办事（工作日记）情况，由乡绩效考核领导小组平时进行量化评比打分，每月一汇总，一季一综合，半年一兑现，全年一总结。

3、自查总结。被考核干部的自查报告要结合上半年工作和下半年工作分两次进行，并向乡考核领导小组呈报自查报告。自查报告主要内容：“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况，采取的主要措施，存在的问题与差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核测评。每半年和年终召开一次考核测评大会，参会人员由三个部分组成：乡机关全体干部职工，各村支书、主任，市场单位主要负责人、县乡党代表、人大代表、政协委员和群众代表。

5、综合打分。乡干部绩效考核工作领导小组按照平时考核、自查总结、考核测评等情况，对乡干部在“德、能、勤、绩、廉、学”六方面情况进行综合测算打分。

6、上报备案。乡干部绩效考核工作领导小组根据综合分值，提出干部绩效考核初步结果，报县考核领导组审定备案，并由乡考核领导小组将审核后的考核结果在本乡进行公示。

7、大学生村干部绩效考核程序和方法：大学生村干部绩效考核按照乡机关干部职工绩效考核工作统一安排，乡党委要会同大学生村干部所在村党支部，根据《山西省大学生村(社区)干部考核暂行办法)和《长治市大学生村干部管理办法》及绩效考核方案要求，通过个人述职、民主测评、查

看本人工作记录和实绩、与党员干部座谈了解、听取村负责人意见等方法途径，全面考核大学生村干部的履职情况。

六、分值评定和等次确定

（一）乡机关干部职工绩效考核实行百分制，分别由以下几个方面构成：

1、领导组评分总分80分。其中：

①综合素质考核10分。考核项目包括：思想政治素质2分、组织领导能力2分、工作作风2分、廉洁自律2分、自我学习2分。

②工作实绩考核70分。考核项目包括：业务工作20分（包括党建、纪检、综治、信访、宣传、精神文明、统计、农业、林业、畜牧、水利、农机、民政、财政、工会、残联、安全生产、劳保、团委、妇联、武装、国土等工作），没有业务工作按平均分计算。中心工作50分（信访稳定20分、护林防火8分、安全生产4分、计划生育8分、重点工程10分）。没包村按内务考核；没重点工程按平均分计算。

2、民主测评总分20分。

①乡党委召开绩效考核民主测评会，所有参会人员测评绩效考核对象，测评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次，其中优秀20分、良好15分、一般10分、差5分。测评总分计算公式为：测评总分=(优秀票数×20+良好票数×

15+一般票数×10+差票数×5)÷有效票数绩效考核综合得分=领导组评分得分+民主测评得分.②对考核结果有异议的人员，可在收到考核评定结果之日起7日内，向绩效考核领导小组提出复核申请。绩效考核领导小组应当在接到复核申请之日起15日内对干部考核结果进行复核，并将复核意见通知其本人，复核意见为最终考核结果。逾期未提出异议的，视为接受考核结果。

3、大学生村干部绩效考核分值评定和等次确定：大学

生村干部绩效考核实行百分制，分别由以下两个方面构成：(1)平时考核50分。其中：工作任务完成情况30分，考核项目包括日常工作和阶段性工作任务完成情况；在岗情况20分，考核项目包括日常驻村考勤和例会考勤。

(2)考核50分。其中：带头创业30分，具体包括大学生村干部“新农村建设带头人”、“创业示范合作社”和“创业示范基地”创建情况；目标责任制完成情况20分，具体包括履行岗位职责、完成工作目标情况。被考核人对考核结果如有异议，可在接到结果通知之日起，7日内向乡党委申请复核，如对复核意见有异议，可向县委组织部申请重新复核，复核意见为最终考核结果。

七、考核结果运用

1、绩效工资。公务员月规范性津补贴中的50％、事业人员和大学生村干部月绩效工资的50％作为绩效工资。绩效

考核公式为：公务员、事业人员和大学生村干部的绩效考核工资=绩效工资×考核得分÷100。

2、剩余绩效工资的管理与使用。按照绩效考核工资管理分配原则，剩余的绩效工资由考核组集中分配奖励给下列人员：

①绩效考核成绩名列前10名的人员。

②中心工作成绩突出，群众公认的优秀人员。

③业务工作排名在全县前二名的；或受到县级以上表彰人员。

以上人员要报县考核领导组办公室备案。

3、对违反党纪、政纪和脱岗、离岗人员，原则上不兑现绩效工资，乡绩效考核领导小组要将有关情况上报县考核领导组办公室备案。

八、资金使用、管理及考核纪律

1、绩效考核奖励资金实行专款专用，由县财政局设立专户统一拨付。乡绩效考核领导组可根据考核情况，半年集中兑现一次绩效奖励工资。

2、在乡财政（公务员、行政事业人员），在乡政府兑现；工资关系不在本乡的农科员、林管员、农机员、农经员、企管员、水利员、土管员、劳动保障员等人员，由乡考核小组将此类人员考核结果报县考核领导组办公室，由考核办通知各主管单位和县财政局，兑现绩效考核工资。

3、严肃考核纪律。乡绩效考核领导小组要遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地进行绩效考核。对工作不负责任、考核失真失实的，要进行责任追究。被考核人员要正确对待考核工作，实事求是地汇报工作实绩，自觉接受群众评议，不得弄虚作假。

4、乡绩效考核工作领导小组要切实履行职责，加强监督，定期或不定期对绩效考核工作进行监督和检查，切实抓好乡镇干部绩效考核的落实及考核资金的使用和管理。

九、本办法从2012年10月1日起执行。

5.乡镇镇干部考核办法 篇五

XX镇机关干部岗位责任制月考核办法

各办公室、工作中心：

为认真落实各项工作任务，营造争先创优的竞争机制和求真务实的氛围，努力建立起办事高效、运转协调、行为规范的管理体制，结合我镇实际，制定本办法。[找文章到☆好范文 wenmi114.com--一

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一、考核对象：全体机关干部

二、考核内容：

考核内容共分值班考勤制度（20分），会议制度（5分）、中心工作（15分）、社会稳定（10分）、计划生育（15分）、城建管理（10分）、安全生产（15分）、劳动用工（10分）等五项，并设置倒扣分。考核总分100分，每分10元。除倒扣分外，扣完本项得分为止。

三、考核方式：

由各分管领导负责职范围内的考核，由值班领导会同党政办负责值班、住勤制度落实情况的考核。具体扣分情况于次月2日前书面报党政办，党政办汇总考核结果，经党群副书记签字审核后，书面通知财政办。

联系领导扣分为驻村干部的一半，驻村干部、联系领导以外的机关干部，除值班制度、考勤制度、会议制度等按实际情况得分，其他考核享受全镇平均分。

附：XX镇机关干部岗位责任月考核表。

XX镇2007年机关干部岗位责任制月考核表（月）

姓名：得分：

项目

分值

评分标准

考核责任办

扣分项目

得分

值班制度

10

1、遵守制度，到岗到位。每缺1次扣3分，连缺2次不得分，并点名批评，三次以上扣除半年奖；值班领导负连带责任，值班人员每缺1次扣1分。

2、值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵，记录不清，矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。

党政办

考勤制度

10

病事假10天以上，旷工1天以上不得分，无故迟到或早退一次扣3分。

党政办

会议制度

5

每缺席1次扣2分，因私请假每次扣1分；村干部无故缺席的每人次驻村干部扣1分。

党政办

月工作计划

15

确定应完成的中心工作不完成的每项扣5分，其他工作不完成的每项扣2分。另有规定的从其规定。未按时上交表格的每缺一次扣1分.

党政办

社会稳定

10

1、对发生的各类矛盾纠纷，不及时调处，导致矛盾激化的，每例扣2分；因高处不力，导致纠纷由民事转化为刑事或当事人自杀的，每例扣3分；发生杀人等重大刑事案件的每例扣5分；

2、信访到诸暨市级的，每例扣2分，到绍兴市的每例扣3分，到省级的，每例扣4分，到国家级的每例扣5分，因处理不力出现重复信访的每例扣4分。因信息不灵，出现越级信访，加倍扣分。

综治办

城建管理

10

1、私人建房放样驻村指导员必须到场，否则扣2分；在建造过程中，发生放样后移位或未按村镇规划建造，未及时制止的每起扣3分；上告到市有关部门的每起扣5分。

2、违法用地、老房拆翻建、违法加层等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到城建办（国土所、城建中队）的每例扣2分，到市有关部门扣3分。

3、非法挖沙、非法填（取）土等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到镇的每例扣1分，反映到市每例扣2分。

城建办

计划生育

15

1、每出现一例大月份引产驻村干部扣5分，联村计生专干扣2分。

2、及时掌握外出未征收违法生育对象线索，及时配合计生专干做好违法生育对象的调查材料，违法生育上报三个月后未立案的每例驻村指导员扣3分。

社会服务中心

项目

分值

评分标准

考核责任办

扣分项目

得分

安全生产

15

1、抓好安全生产工作，凡出现劳动伤亡事故的，伤残1人扣3分，死亡1人扣10分。不签订安全责任书的扣3分，整改不力的扣3分。

2、发生水库安全事故的每例扣2分，造成重大损失或人员死亡的扣10分。

3、发生安全生产事故，没有及时到场处理的扣10分。

4、发生森林火灾没有及时到场的每例扣5分，未及时组织人员扑

救，造成过火面积大或人员死亡的扣10分。

5、抓好农村家宴管理，发生集体食物中毒的，扣5分；50人以上集体中毒或人员死亡的，加倍扣分。

7、发生以上事故较大的，相关职能管理人员相应扣分。

经济发展办

劳动用工

10

1、要求务工1个月以上签订劳动合同，3个月以上未签订劳动合同的每例扣2分。

2、出现使用童工情况的每例扣3分。

3、工资清欠问题处理不力上交劳管所的每例扣1分，上交市劳动局的每例扣2分。

4、上报市劳动局的劳资纠纷，没有签订劳动合同的每例扣3分。

经济发展办

倒

扣

分

1、违反办事报结制度，未按时完成镇领导交办工作的，每例扣2分，未按时完成市领导或上交业务部门交办事项的，每例扣4分。

2、工作人员服务态度和服务质量差，单位和群众向镇领导有效投诉的，每次扣2分；向市软环境建设办公室有效投诉或被上级明查暗访发现违反有关规定的，每次扣5分。

3、对封存或改作他用的小庙、小庵管理监督不力，造成恢复原状，开展活动的扣3分；影响过大，造成严重后果的扣10分。

4、抓好禽流感防控工作，出现疫情不及时上报的扣3分，未按上级有关部门规定处理，导致疫情蔓延的扣10分，出现人员死亡，不得考核奖。

5、出现使用童工受上接处理，造成影响的，每次扣5分。

6、其它未定事项或情节严重的，由党政班子讨论决定。

注：

1、考核总分100分，每分10元；

2、除倒扣分以外，扣完本项得分为止。

6.乡镇镇干部考核办法 篇六

一、考核内容及标准

机关干部考核以1000分为基数，采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为四大块：（1）机关日常工作考核300分;（2）经济工作考核300分;（3）包村工作考核300分;（4）年终民主测评100分。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

（一）机关日常工作考核（300分）

1、镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣2分，无故旷工一次扣5分，全年累计迟到45次或累计旷工30天，或事假超过45天者（病假视情况而定），该项考核计0分。因病因事需请假者，必须在点名前一天请假，一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后，再向分管政工的副书记请假；科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准，口头请假、捎假一律按旷工处理。（具体考勤制度仍按莘王发[～]2号文件《xxx镇关于加强工作纪律的若干规定》执行。）

2、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务（包括撰写学习心得、学习体会、读书笔记等）每次扣10分。

3、及时上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况，对不能在规定期限内上报的，每迟报一天扣10分。

4、因酗酒～、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣50分。

5、机关日常工作考核由分管副书记负责考核。

（二）经济工作考核（300分）

1、招商引资(100分)

（1）将招商引资任务分配落实到人，书记、镇长每人150万元；人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人100万元；管区书记及副科级以上干部每人50万元；一般干部每人20万元。

（2）年终完成招商引资任务的计100分，每超额完成1万元加1分；完不成任务的按完成任务比例计分。

（3）任务完成情况以上级有关部门检查验收为准，由民营经济发展中心负责考核。

2、信用社存款（100分）

（1）党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元；人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元；管区书记及副科级以上干部每人10万元；一般干部每人5万元。

（2）资金必须在11月30日前存入信用社，存期最少三个月，任务完成情况以信用社出具的报表为准。年终完成信用社存款任务的计100分，每超额完成1万元加2分；完不成任务的按完成任务比例计分。

（3）此项工作由分管副书记负责考核。

3、劳保扩面征缴（100分）

（1）全体机关干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。

（2）年终完成任务的计100分，每超额完成1人加50分。

（3）任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准，此项工作由分管副书记负责考核。

4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放，其余20%部分作为效益工资，实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项，年终足额发放工资，三项工作都完不成任务的，扣发20%工资。

（三）包村工作考核（300分）

1、经常到帮包村开展工作，每月下村不少于26天(星期天除外，特殊情况的另行通知)，每抽查一次不在岗，并经核实认定后扣5分。

2、下村工作的同时作好村情日记(包括村庄内存在的各种问题和基本情况)，每月撰写村情日记不得少于3篇，管区书记以上干部的村情日记由镇长检查，一般干部的由分管副书记检查，村情日记每少一篇扣5分。

3、全年税费征收任务每少完成一个百分点扣1分。

4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分，到站人数全年平均每少一个百分点扣1分，以计生办出具的数字为准。

5、每出现一次集体越级上访事件扣20分，造成重大恶劣影响的扣50分。

6、所包村庄每月未按规定时间下帐的，对包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任务的，每少一个百分点扣1分。

8、年终考核，帮包村由三类上升为二类，二类上升为一类的，包村干部加50分；由三类上升为一类的加100分；由一类降为二类的，由二类降为三类的，包村干部扣50分，由一类降为三类的扣100分。

9、不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的每次扣10分。

10、未包村的计生工作人员，按计生办考核办法进行考核。

（四）年终民主测评（100分）

1、镇领导评议50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最后合计平均得分。

2、民主测评50分。优秀等次的每票计50分，称职等次的每票计35分，不称职的每票计0分，最后合计平均得分。

（五）增减分因素

1、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖100分、70分、50分、30分。

2、正面宣传推介的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出，县级的奖20分，市级的奖30分，省级的奖50分，国家级的奖100分。

3、单项工作在县内考核中较上年位次每前进一个名次，分别给负责人和有关责任人员加10分，每倒退一个名次，分别给负责人和有关责任人员扣10分。单项工作位居全县后三名的，分别扣负责人和有关责任人员50分。被上级通报批评、黄牌警告的，分别扣负责人和有关责任人员50分、100分；被上级实施重点管理的，其负责人和有关责任人员全年考核成绩计0分。

二、考核的实施

1、建立镇机关干部工作目标综合考核领导小组，由镇长任组长，人大主任、民营经济发展中心主任、分管政工的副书记、纪委书记、分管财贸工作的副书记为副组长，领导小组下设办公室，由民营经济发展中心主任兼任办公室主任，组织委员、政府文书、组织干事、等有关人员为办公室成员。

2、考核坚持阶段性考核与集中统一考核相结合的方式进行，对阶段性工作和机关日常工作，一般每月通报一次，综合成绩由考核领导小组年终统一汇总。

3、考核领导小组成员要严格按照有关规定公开、公正、公平地进行考核，严禁营私舞弊，弄虚作假。

三、考核结果及运用

考核结果作为评先树优、干部调整的主要依据。位居前20名的给予一定的物质奖励；考核得分后10名的通报批评，由领导人与其谈话，帮助其查找原因，使其在

今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动部门有其它考核规定的，严格按有关规定执行。

本办法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。

7.镇信访考核办法 篇七

各村委会：

为认真做好稳定工作，维护信访人的合法权益，规范信访秩序，理顺信访渠道，按照早排查、早处理，把问题解决在基层解决在萌芽状态的要求，坚持属地管理，分级负责，谁主管，谁负责的原则，把信访工作纳入各村及各单位日常工作并加以考核，结合我镇实际，现制定镇信访工作考核标准：

一、考核形式：实行分值制，总分为100分。

二、考核内容

（一）信访工作基本建设（10分）

1、村委会有信访信息员和信访调解员（3分）；

2、村委会有信访登记本和处理结果（4分）;

3、有《信访条例》等法规宣传、意见及措施（3分）。

（二）矛盾排查工作（20分）

在本辖区内每周要对矛盾纠纷进行一次排查，并经村信访信息员签字后上报镇信访办，并加盖印鉴。每周一上午为固定上报日，突发事件及时上报，少报一次扣2分，迟报一次扣1分，扣完为止。

（三）纠纷处理（60分）

排查出的矛盾要及时化解处理，确保把问题解决在最基层、解决在萌芽状态，做到小事不出庄，大事不出村。

对矛盾排查出后不处理，致使上访人越级上访的，按以下办法考核：

到镇上访。初访且村及时到场并带回处理的，不扣分；经镇信访办通知不能及时到场并处理的，发生一次扣1分。

到县上访。初访且村积极配合，劝回上访人，不扣分；被县登记，村未能及时到场并处理的，扣2分。集体访扣3分，集体重复访扣5分。

到市上访。初访且村积极配合，劝回上访人，未登记的，扣2分；已登记，村未能及时到场并处理的，扣5分；集体访扣10分。

到省上访。初访且村积极配合，劝回上访人，未登记的，扣3分；已登记，村未能及时到场并处理的，扣10分；集体访扣15分。

进京上访。每进京一次个访，扣15分；每进京一次集体访，扣30分。

非正常访。每发生一次到镇及以上非正常访（阻塞交通要道，扰乱机关办公秩序等），造成社会影响很坏的，保证金不再返还。

（四）信息报送（5分）

各村对排查了解到的信访信息，要按照要求及时报送，明知有上访苗头的不制止、不解释、不劝阻而又不及时向镇报送的不得分，造成后果的将追究村主要责任人的责任。

（五）宣传工作（5分）

认真开展《信访条例》的宣传工作，村每月召开一次研究信访工作会议，召开一次村组信访员会议，会议记录要整齐规范，少一次扣1分。

三、奖励和处罚

8.XX镇2007考核办法 篇八

一、考核指标与计分办法

（一）大农业（100分）

1、林业（30分）。①林木病虫害防治率达100%，成灾率控制在3%以下，计10分，否则按比例扣分。②成片造林完成任务者得10分。③农田林网以200亩为一网格，完成任务加5分。④嫁接改良完成任务加5分。⑤枣标准化示范园、示范基地建设、清园三项工作完成任务者加15分。⑥绿色通道、乡村路绿化完成任务者加5分。⑦乡村路树木管护措施得力，保证树木成活率达85%以上者得10分。完成绿色小康村建设任务加5分。

2、畜牧业（10分）。确保春秋两季防疫免疫率达100%的，得满分。每新增一个规模养殖小区加5分。

3、水费（50分）。夏秋两季水费征收按镇规定时间完成任务的得50分，完不成任务的按比例扣减。与上年相比，比例每增加或降低1个百分点，加减10分。

4、水利基础建设，以5000元为基数，自筹资金投资超过5000元，加10分；超过1万元，加20分，以此类推。

5、落实林木权属的村加10分。

6、农村综合改革（10分）。国家各项惠农政策（如小麦直补、良种补贴、农机购置补贴等）落实到位，无加重农民负担现象得10分，增加农民负担的每起扣3分，造成重大社会影响的该项不得分。上级检查得分高低分别给予5分、3分、1分的加分。

（二）大党建（100分）

1、党建及日常工作（40分）。党建日常工作，每月调度情况良好，得满分。每次检查情况按检查结果给予加减分数。凡是集体受县委、县政府以上表彰的，每一项加10分，受市委、市政府以上表彰的，每一项加20分，受省、市、县以上通报批评的扣30、20、10分。

2、民主议政（40分）。①能够每月5日召集人员开会，党员到会人数占党员总数的85%以上，村民代表占75%以上，得20分。②按上级要求做好记录，资料齐全者，得20分。③迎接省、市、县每次检查结果良好的村，每次分别奖5分、3分、1分。

3、远程教育（20分）。设备管理好，能正常运转得5分;管理规范、有专职人员，有专门场所得5分;使用规范，下载达40G，符合上级要求得5分;资料齐全，记录规范得5分。

4、三年以上未发展党员的村扣10分。

（三）大经贸（100分）

1、招商引资（50分）。当年从镇外引进的所有项目和无偿资金，无偿资金每1万元计1分，引进项目固定资产投入达20万元（含）以上的开始计分，每1万元计1分，上不封顶。对引进的国家高科技技术项目（以省级以上有关部门批准文件为准），按1:1.5的比例认定引资额。

2、工业投入（40分）。由本村投资的民营企业，工业投入方面达20万元（含）以上的，计20分，每增加1万元加1分，上不封顶。

3、安全生产（10分）。各村在内无安全生产事故得满分，内发生一起安全责任事故，该项不得分。

（四）、大和谐（100分）

1、解决城乡家庭零就业（?30分）。宣传发动，网络健全的得4分；调查摸底，张榜公布及时完成的计6分；技能培训有实效的计8分；充分就业，劳务输出和就地转移劳动力占村劳动力的90%的计12分。每增减10%得分增减4分。

2、计划生育（50分）。①计划生育率达100%，得25分；②女性初婚晚婚率达95%，晚育率98%，得5分；③避孕节育措施落实率100%，得5分；④流动人口办证率、定期联系回执率均达100%，得5分；⑤已婚育龄妇女普查普透率达100%，得5分；⑥按属地化管理要求特殊人群统管率达100%，得5分。年终考核被县重点管理的村和被县重点帮扶的村该项不得分，解除重点管理的村奖20分，解除重点帮扶的村奖10分。

3、殡葬管理（20分）。倡导社会文明新风，树立移风易俗，厚养薄葬新风尚计5分，火化率达100%的计15分，每发现一起未火化的扣5分。

4、镇村公路建设（加分因素）。经上级交通部门验收合格，村自行筹资，每投入1万元加1分。

（五）、大稳定（100分）

1、信访工作（45分）。无进京或省、市、县上访，无越级集体上访，得满分。每出现一起到京、省、市、县上访，分别扣10、8、5、2分，越级集体上访加倍扣分；到镇个体上访每次扣2分，群访每次扣5分，扣完45分为止。

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2、社会治安综合治理（45分）。①建立巡逻队伍者得10分；②综治制度完善，组织健全，发挥作用好，有办公室，档案齐全、管理规范，得15分；③未出现被盗案件的村，得10分，每出现一起扣3分，扣完10分为止；④无刑事案件，无村民犯罪，无重大治安和灾害事故得10分，每出现一起扣3分，扣完10分为止；⑤每出现一起重大刑事案件和灾害事故，扣除该项全部得分。

3、农村财务（10分）。严格坚持“双代管”制度，按时间要求到镇报帐，按时间要求公开帐目得10分（每季度一次，共4次），经管站将不定期进行抽查，每少公开一次扣2分。如果有群众举报财务不公开，经查属实的，每次加罚5分。

（六）、大开发（100分）

1、村镇建设（加分因素）。村镇建设每10万元加3分。有重点工程项目的村队，每完成投入100万元加5分，但加分不能超过100分。

2、环境综合整治（30分）。村容村貌整洁、协调者加15分，村内硬化、绿化、亮化符合上级规定者得10分，长效管理机制健全者计5分。

3、宅基地管理（40分）。①宅基规划符合村庄规划，审批程序规范，手续完善得20分，每出现一起非法宅基扣5分，扣完20分为止。②宅基地清理。完成全镇宅基地清理任务得满分，每出现一起违法建房的户，扣5分，扣完20分为止。

4、村庄规划（30分）。完成本村村庄规划且编制健全，规划合理，被上级部门认同得30分。完成城东许、鲁北大道、西城、大觉寺等重点工程征地、拆迁者适当加10-30分。

二、考核及奖励办法。

年终考核采用加权平均法，以百分制计算。

（一）对办事处的考核。本办事处各村总分除以总村数，即为该办事处所得分数。办事处得分前五名者分别奖励3000元、2500元、2000元、1500元、1000元，当年位次倒数第一，连续两年倒数第二名的给办事处警告，连续两年倒数第一的戒免。

（二）对村的考核。

1、得分在前10名的村（每个办事处排出一个村），分别奖励村班子1000元。

2、对违反下列情况之一的情况，实行一票否决，取消该村及班子成员全年评先树优的资格。①内考核信访工作不足20分的；②特殊时期发生到省以上集体上访的；③一年内发生3起以上越级集体上访的；④计划生育被县重点管理和重点帮扶的村。

（三）对包村干部奖励。包村脱产干部在民主议政、征收水费及其他重要工作中，到岗到位，指导性地完成党委、政府交办的各项任务，由包办事处领导及办事处推荐，每办事处推荐2名，授予包村工作先进个人，对包村干部每人奖励200元；其业务工作受省、市表彰的，给予一定奖励。

对脱产干部的考核办法另行制定。

9.乡镇科级领导考核办法 篇九

副科级领导考核办法以镇党委、政府与副科级领导签订的责任书为依据进行考核，考核内容从包村工作、分管业务工作和其它工作、出勤四个方面进行考核。考核工作实行月考核、季总结、年总评制度。

一、考核工作领导机构

第一组长：洪文贤（党委书记）

组长：卯洪（党委副书记、镇 长）

副 组 长：彭华铭（党委副书记）

武声录（纪委书记）

成员:聂祥雷杨德义

郑光伦邱静

一、考核内容及分值

（一）、业务工作（50分）

月考核：根据绩效考核目标责任书，结合各阶段工作任务完成情况以及上级业务检查考核情况合理量分。

季总结：每季度结合自身工作实际，由副科级领导撰写个人详实工作总结交镇双考办。

年总评：年总评依据为区各部门对镇目标考核结果。计算公

式为（责任工作考核得分÷责任工作总分）×40=年终业务得分

注：未包村干部此项考核总分按90分计算。

（二）、包村工作（40分）

月考核：领导和协助村两委、包村干部全面完成镇党委、政府下达的各项工作任务。一项工作任务未按时完成扣1分。

季总结：每季度上交一份季度包村工作总结到双考办存档。年总评：以镇党委、政府与其所包村签订的综合目标管理责任为书依据进行考核，与其所包村年终考核结果挂钩。年终所包村考核为一等，包村副科级干部得40分，二等38分，三等36分。

（三）、其它工作（10分）

1、不折不扣完成镇党委、政府交办的其它工作，自觉维护班子团结，讲党性、重品行、作表率，廉洁自律。

2、加强对分管干部的管理，凡出现分管干部违纪、工作滞后、不进状态的现象，酌情扣1-2分。

3、在招商引资有贡献、工作方法创新得到上级认可等方面成绩突出者酌情给予加分奖励，最高不超过5分。

二、考核结果的运用

1、绩效考核结果实行月公示制度。每月对副科级干部考核结果进行得分及排名公示，公示期满上报区实绩考核办兑现月绩效津贴。

2、月考核排名前2名的，享受一等绩效津贴，每月540元；月考核排名末2名的，享受三等绩效津贴，每月460元；其余排名享受二等绩效津贴，每月500元。

3、连续三月排名末二位的副科级干部，进行组织谈话。连续四月排名末二位的副科级干部年终考核不定等次。

4、本考核办法由镇党委会议审定通过，考核领导小组进行考核。考核结果与年终评优、干部推荐任用挂钩。

10.乡镇村班子和村干部考核办法 篇十

考核办法

第一章

总则

第一条

为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，确保农村政令畅通、经济发展和社会安定，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我镇实际，制定本办法。

第二条

本办法通过对考核对象进行考擦、核实，以百分制量化的形式进行综合评价，作为对村班子和村干部评价、奖惩和提拔使用的重要依据。

第三条

考核工作应当遵循以下原则：促进科学发展、和谐发展；坚持注重实绩、崇尚实干；坚持民主公开、群众公认；坚持考核标准、科学评价；坚持考用结合、严明奖惩。

第二章

考核的对象

第四条

本办法适用于以下对象：

（一）村党组织和村民委员会班子成员；

（二）村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。

第三章

考核的组织

（四）新农村建设、环境卫生整治和社会事业发展情况；

（五）社会治安综合治理和计划生育工作情况；

（六）精神文明建设情况；

（七）党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等；

（八）上级党委政府交办的其他工作任务。

第十条

村班子和村干部考核的总分值为100分，由以下二个部分构成：

（一）镇领导小组测评，占40分；

（二）大会民主测评，占60分；

第十一条

对村班子和村干部的测评，分别按以下两个层次进行：

（一）镇领导小组测评：由镇考核工作领导小组进行评价；

（二）大会民主测评：由参与大会的全体代表进行评价。

第十二条

参会人员对村班子和村干部按好、较好、一般、差四个等次分别进行无记名投票（不识字人员可根据本人意愿委托他人填写），再由考核领导小组计算民主测评得分。其计算公式为：

镇领导小组测评得分=（“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4）／有效票数×40；

过以上处分和违法犯罪的；

（九）大会民主测评中，差票超过三分之一的；

（十）其他原因应确定为不称职的。

第五章

考核的程序

第十四条

村班子和村干部的考核按下列程序进行：

（一）考核预告。被考核单位接到镇考核领导小组的考核通知后，召开会议进行预告。

（二）召开述职大会。镇考核领导小组到达单位后，组织召开群众大会，进行村班子和村干部述职。

（三）民主测评。述职结束后，所有参会人员根据村班子和村干部的述职，结合平时的学习、工作、生活等各方面的表现，按照考核的内容和标准，以无记名方式对村班子和村干部进行测评。

（四）个别谈话。根据村班子和村干部的工作岗位、履行职责情况，既要了解村班子和村干部8小时以内的工作情况，也要了解其8小时以外的生活圈、社交圈等情况；既要谈成绩、也要谈缺点和不足，全面准确地掌握两委干部一年的工作情况和德才表现。

（五）查阅资料。主要查阅被考核对象学习、集体议事、民主生活会记录、党风廉政工作和基层党建工作相关文件、资料、信访案卷以及能反映村支干部工作实绩的有关资料、类先进的评选；对考核为基本称职的村干部，取消先进的评选资格，并指派专人开展谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核为不称职的村干部，由镇主要领导进行诫勉谈话。村干部连续两年被评为不称职等次，且经诫勉无明显改正、群众反应强烈的，由镇党委劝其自行辞职。经组织劝辞后拒不辞职的，可由镇党委作免职处理或依法启动罢免程序。

第七章

考核的纪律与监督

第十八条

村干部应自觉接受考核评议。镇党委考核组人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员，经镇党委查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由镇党委宣布考核结果无效。违反考核纪律的村干部，当年考核等次直接确定为不称职。

第八章

附则

第十九条

本办法由中共某某镇委员会负责解释。第二十条

本办法自发布之日起实施。