卫生监督协管交流材料

2024-07-16

卫生监督协管交流材料(共6篇)

1.卫生监督协管交流材料 篇一

卫生监督协管先进个人事迹材料

XXX,男,汉族,现年XX岁,中共党员,中专学历,2001年7月参加工作,2009年7月加入中国共产党,现任卫生监督所办公室主任。2012年我县卫生监督协管服务工作开展以来,他一直负责卫生监督协管服务工作实施方案制定、制度建设、考核标准制定及相关会议的组织安排和筹备工作及卫生监督协管服务日常工作。作为一名卫生监督工作者,他从一线卫生监督员到科长到办公室主任,始终兢兢业业,任劳任怨,自觉践行“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观,时刻不忘以党员干部的标准严格要求自己,脚踏实际、埋头苦干,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。他个人多次被卫生局评为先进工作者、学习型共产党员等。

一、认真学习,不断提高政治业务能力

在学习上,他坚持把学习贯彻工作始终,坚持先学一步,多学一点,深学一层,始终保持突出的业务能力。他坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观指导工作,用党的核心价值观精神内涵武装自己。业务方面他认真学习了各项卫生法律、法规等知识,不断拓宽自己的知识面,更新知识结构,并在学习的基础善于总结和思考,并通过不断总结、思考和探讨来提升自己。在平时工作中,他时刻以卫生监督员的标准严格要求自己,不断增强服务意识,具有良好的职业道德

和报表的制定到培训资料、宣传册的编排等方面,通过查阅大量资料、深入调研并多次与领导和一线同志讨论研究,制定了切实可行的卫生监督协管服务工作实施方案、考核细则等,为我所卫生监督协管服务工作的顺利开展打下了良好的基础,提供了方案和制度等方面的保障。

三、恪尽职守,努力做好本职工作

自担任监督所办公室主任以来,一是转变工作作风,为民服务。认真加强同服务对象的团结,无论是随同领导检查工作,还是接待到各方面反映问题的,都坚持做到态度和蔼,主动热情,认真倾听,耐心解答,坚决不让来单位办事的群众在自己面前受冷落。

二是在卫生监督协管服务日长工作中,他经常深入乡镇,了解工作中存在的问题和难点,不厌其烦为乡镇卫生监督协管员、信息员答疑解惑,使卫生监督协管员对协管工作的工作目标更加明确,使乡镇卫生服务机构对卫生监督协管工作有了更深的认识和了解,进而认识到卫生监督协管工作的重要性和必要性。在卫生监督协管、公共场所卫生整顿工作及打击非法行医非法采供血专项整治等各方面工作中,他坚持不怕苦、不怕累,经常加班加点,研究我县卫生监督工作及打击非法行医工作现状、“五小”门店的行业特点,充分汇总领导和同志们的意见,商讨制定有力的整顿治理方案。

2.珙县卫生人才交流材料 篇二

珙县人民政府(2010年2月25日)

各位领导,同志们:

人才是卫生事业发展的源泉,构筑一支高素质的卫生人才队伍是加快卫生事业发展的一项重要工作任务。近年来,珙县全面贯彻落实科学发展观,本着“育才我用,量才实用、真才活用、外才留用”的原则,突出重点领域和专业特色,以培养、吸引、用好、留住人才为主线,强化保障体系、创新培养模式、完善激励机制,多举措加强卫生人才队伍建设,着力提高卫生人才的服务技能和综合素质,促进全县卫生人才队伍全面、协调、可持续发展,基本实现县域医疗服务水平大大提升、卫生事业经济效益与社会效益稳步提高的预期目标,切实推动了珙县卫生事业的健康快速发展。我们的主要做法是:

一、建立保障体系,确保卫生人才建设顺利推进 珙县县委、县政府高度重视卫生人才工作,把卫生人才建设作为卫生工作的重中之重,着力建立可持续发展的工作保障体系,以人才促事业,以人才促发展。

一是加强领导。将卫生人才队伍建设纳入卫生事业发展规划和经济社会发展总体规划;专门成立卫生人才工作领导小组,由县政府分管领导担任组长,并建立相应组织机构负责具体工作。

二是落实经费。制定了《关于加强卫生人才工作促进卫生事业发展的实施意见》,同时明确经费投入:由县财政每年安排专项经费15万元用于卫生人才队伍建设和高层次卫生人才的

培养、选拔和引进工作;要求医疗卫生单位筹集业务总收入的1%建立人才建设专项基金。

三是制定规划。在区域卫生规划中,对卫生机构、人员等进行重点科学规划、合理安排;在深入调研,科学分析的基础上,编制完成《珙县医疗卫生事业人才队伍建设中长期战略规划(2009年-2020年)》。

二、创新培养模式,着力提高各类卫生人才综合素质

(一)实施业务培训计划

近年来,我县坚持每年制定年度卫生从业人员培训计划,财政安排落实相关经费,统筹开展和举办各类医疗业务培训工作。各医疗卫生单位根据单位实际,有计划地选派人员外出进修学习,不断提高服务技术水平。2009年,我县共派出一年以上进修学习的医卫人员32人,中短期培训共1300多人。

(二)鼓励参加学历教育和职称考试

我县制定了学历教育和执业资格、技术职称考试奖励政策,对取得高一级学历和执业资格、晋升职称的人员给予奖励,并在对单位综合目标考核中予以加分奖励,鼓励卫技人员参加医学学历教育和职称考试,提高在职人员学历水平和专业技术水平。2009年,全县医卫人员学历水平保持一定比例上升,通过在职、脱产学习,取得中专、大专、本科和研究生学历人员65名,取得执业资格、晋升专业技术职称70多人。

(三)主动搭建技术合作平台

一是珙县人民医院与解放军总医院第二附属医院(原北京309医院)、四川省人民医院、三医大新桥医院签订技术合作、技术帮扶协议。自2001年以来,北京309医院先后派遣医疗队10批、31名专业领域专家教授来我县开展业务带培活动;接收我县医务人员进京免费进修学习60多人次。

二是珙县中医院与四川大学华西医院建立远程教学、会诊网络平台,每周开课2次;并与宜宾市第二人民医院建立合作关系,引进电子病历系统,大大提高了诊疗效率。

(四)有效实施“上挂下派”制度

建立后备干部和人才库,在基层医疗卫生单位选送干部到县卫生局机关或上级医疗机构“上挂”锻炼、在县级医疗卫生单位选派干部到农村基层或社区卫生服务中心管理岗位锻炼;开展县级医疗卫生岗位专业技术人员晋升中高级职称到乡镇卫生院或社区卫生服务中心服务工作和“医疗专家送医到村”、“乡村流动医院”等“卫生下乡”活动,使乡镇卫生院的综合管理得到进一步规范、技术水平得到进一步提高、经营状况得到切实改善,为基层群众提供了更便利的医疗服务,促进了全县卫生工作的良性发展。近三年来,我县基层医疗卫生单位上挂县级部门锻炼学习15人,县级医疗卫生单位下派到中心卫生院、乡镇卫生院任院长职务12人,实现基层医疗单位“扭亏为盈”5家,派驻到基层医疗单位服务医务人员30多人,参加巡回医疗医务人员200多人次,为群众节约直接医疗费用支出30余万元。

三、多途径引进人才,着力解决卫生人才短缺问题 由于我县医学专业人才匮乏,加上一些医学专业人才的不同程度流失,使我县医药卫生人才时有短缺。特别是在人才流动自主、市场经济活跃的背景下,如何搭建好引才平台、吸纳各类人才特别是医学专业人才志愿加入我县卫生队伍、壮大我县卫生人才队伍、切实解决急需技能人才的短缺,一度成为我县卫生事业发展最迫切需要解决的问题。我县县委、县政府多次召集专题会议研究卫生人才发展战略,制定引才方案,将引进人才工作作为一个系统工程来抓紧抓落实。

一是招聘人才壮大队伍。参照招商引资工作的经验,制定出台招引专业卫生人才的优惠政策,增强县外专业卫生人才来珙县创业的吸引力,引才聚才。除县上集中派出工作组到专业大专院校主动邀引卫生技术人才外,近年来,通过召开人才交流招聘会、面向社会公开招考等方法,共引进卫生专业大学生30人、聘入专业技术人员60多人。另外,对医疗卫生单位所需的紧缺技术人才,通过“灵活就业”方式,先由医疗机构安排实习或试用,期满表现优秀的,参与公开招考转聘为正式职工,以此及时补充医疗卫生单位有执业资格和专业技术的人员。截至目前,全县各医疗单位聘用具有执业资格的医师、护士以及影像、检验等专业技术人员已达200多人,其中2009年聘用50余人。

二是引进人才提升实力。近年来,根据卫生人才普遍紧缺的现状,由卫生部门牵头、国家财政补贴、向社会招聘乡镇执业医师的工作得到有力开展。我县专门出台相关奖励办法,组织实施乡镇卫生院招聘执业医师项目,共招聘13名优秀的执业医师充实到王家、洛亥、观斗等偏远乡镇卫生院工作,其中副主任医师1人、主治医师3人、医师9人,有效地充实了我县边远基层医疗力量。同时,我们还拓展思路、拓宽范围,针对一些特殊人才,主动上门拜请,兑现优厚承诺,跨省际聘请专业医师投身我县边远山区医卫工作,以此助推我县基层医疗诊疗水平全面提高。我县最边远的观斗苗族乡卫生院招聘云南省威信县副主任医师唐会久后,院业务收入由原来的每月3000元增至近20000元,经营状况大为改善,收到了“引入一个人,造福一个乡,救活一个卫生院”的良好效果。

四、完善激励机制,努力激发卫生人才积极性创造性 基于卫生人才工作对我县社会事业发展的重要性,我县坚

持加大工作力度,从建立完善人才配置管理和使用体制和机制入手,努力营造开放有序充满活力的人才执业环境,让卫生人才“来了就留下、留下了不再流走”,不断将人才优势转化为效益优势。

(一)加大投入提高待遇留人才。本着“待遇留人”思路,县政府逐年加大投入支持卫生人才建设工作。2009年,帮助解决医疗卫生债务336万元,增加乡镇卫生院发展经费补助106万元;县财政对乡镇卫生院职工工资按工资套改后的60%予以补助,同时为职工购买了养老保险和医疗保险;医护职工年收入与往年同期相比增长27.8%。

(二)落实编制留住人才安心创业。在乡镇卫生院改革期间,根据实际,调剂编制使用,增加人员编制,主要用于解决专业、拔尖、紧缺人才的“安心”问题,稳定卫生人才队伍,补给卫生事业发展需要。2009年增加编制22名。目前,全县县、乡镇医疗卫生机构共有卫生事业编制758名,其中县级医疗卫生单位387名,乡镇卫生院和中心卫生院编制371名。

(三)建立竞争机制激发人才活力。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,扎实推进事业单位全员聘任制度,推行专业技术职务评聘分开,注重在竞争聘任中,逗硬执行“能者上、平者让、劣者下”,充分体现重能力、重贡献的用人要求,打破了卫生行业专业技术服务的“终身制”,为优秀人才脱颖而出、充分施展才能创造条件。据统计,全员聘任工作中调整人员20多人。

(四)完善收入分配制度提高人才积极性。奖惩分明是工作预期目标实现的最佳动力。在我县卫生系统分配制度方面,按照“合理拉开分配档次,有效激发工作动力”要求,已彻底打破了平均主义,严格实行“按岗定酬,按任务定酬,按业绩

定酬”。同时,按照效率优先、兼顾公平的原则,对在农村基层工作10年以上的卫生技术人员,在职称晋升和待遇方面,给予适当鼓励和政策倾斜;在普遍实行绩效工资制的基础上,根据专业技术人员的受聘岗位,收入分配适当向优秀人才和高科技含量、高风险和关键岗位倾斜,切实提高中高级人才待遇,合理拉开收入差距,有效调动了各类人才工作积极性。

(五)选拔学科技术带头人发挥人才带动作用。我县出台了《珙县拔尖人才培养选拔暂行办法》和《珙县学术和技术带头人培养选拔暂行办法》,对入选人才给予一定的政治经济激励待遇。例如:对副高职称人员每两年组织一次外出考察学习,对在省级以上学术刊物上发表学术论文的每篇奖励800-1000元,对创新技术、项目奖励5000-10000元,对优秀人才实行低职高聘、津贴补助,将具有中高级职称人员优先列入院领导班子、有关科室负责人人选。

(六)政策优待解决人才后顾之忧。依据《珙县拔尖人才培养选拔暂行办法》和《珙县学术和技术带头人培养选拔暂行办法》,对卫生系统引进的大学本科生购买人才公寓住房给予优惠政策,引进的拔尖人才给予3000-10000元安家费。

(七)加强宣传表彰激励优秀人才。充分利用珙县电视台、僰乡珙县报等宣传媒体的作用,对每年评选表彰的先进医疗卫生工作者进行广泛宣传,营造良好的尊重人才、赶超先进的浓厚氛围。2009年,全县范围内公开评选表彰优秀医生、优秀护士、优秀公共卫生工作者20名,每人奖励1000元;2010年“三.八”节期间,在全县公开选拔“巾帼医德之星”2名进行大张旗鼓的表彰。

通过以上措施,珙县的卫生人才工作取得一些成效:引进、招聘、培养的大学毕业生和专业技术人员大部分都已成为医疗

卫生单位的业务骨干,各医疗机构技术水平和服务能力得到明显提升,基本实现群众看病“小病不出村”和“常见病不出乡”。截至2009年底,全县428个医疗卫生机构2054名卫生从业人员中,专业技术人员达1925人,其中高级职称26人、中级职称186人、初级职称1224人;全县各级医疗机构自愿选择住院人次比上年增长25.8%,县和乡镇医疗机构业务收入增长了28.15%,卫生事业得到了进一步发展。

但是,珙县卫生人才建设工作还有许多不足,与兄弟区县相比还有很多差距,我们将以此次会议为契机,认真领会贯彻好会议精神,继续加强卫生人才建设,努力实现卫生人才总量基本适应人民群众医疗卫生服务需求,卫生人才的配置结构优化、素质显著提高、城乡区域分布合理,使农村、城市社区的公共卫生和医疗服务人才短缺的局面得到明显改善,逐步建立和完善符合卫生人才发展内在规律、充满生机与活力的人才工作机制,造就一支品质高尚、技术精湛、服务优良的卫生人才队伍。

3.法院廉洁监督经验交流材料 篇三

社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法,这三项重点工作,不仅是政法机关当前的重点工作,而是政法机关实现其应有的职能必须长期坚持的工作原则和工作任务。

作为国家审判机关的法院来讲,如何更好地推进“三项重点工作”,我们认为其最关键的落脚点应该落在公正廉洁执法上,公正廉洁司法既是法院推进“三项重点工作”的落脚点,更是法院推进“三项重点工作”的根本目标。要实现公正廉洁司法,就必须建立良好的工作机制,创新管用的工作模式。法院为了推进“三项重点工作”作了积极有益的探索,专门成立了以院长为组长的推进“三项重点工作”领导小组,注重管理创新,注重便民利民,注重案结事了,创立了一套全新的促进公正廉洁司法的立体工作模式。

众所周知,权力的正确行使需要有效监督,没有监督的权力必然导致腐败。因此,为了保证实现公正廉洁司法这个目标,法院把工作重心始终放在监督上,以“让监督无处不在”为宗旨,延伸监督触角,从信访、立案、审理、执行等各个环节以及业外活动建立全方位立体触角,积极推行立体谈心、案件回访、全庭集体合议、信访处理责任等制度,建立纪检监察、审判监督、立案信访、政工调研等内部各部门以及纪检、人大、政协、司法监督员、人民陪审员、司法协理员协同工作的立体模式。

一、注重教育管理,强化内部监督 教育就是思想上的引导,是一个强化自律的过程;管理就是行动上的监督,是一个强化他律的过程。

在内部监督上,教育和管理都同等重要。法院在教育干警树立廉政意识上,在坚持每周一次的廉政宣讲、半年一次的廉政警示教育的基础上,还推出了“立体谈心制度”。每季度集中开展一次立体谈心,党组书记找党组成员谈心,分管领导找分管庭室负责人谈心,庭室负责人找本庭室干警谈心,政工科找全院干警谈心,此外,院长、分管院长、庭室负责人、政工科还要对有当事人投诉举报或有不廉洁行为倾向的有关干警进行重点谈心,对个别有不廉嫌疑的干警进行诫免谈话。谈心情况由政工科整理提交院党组讨论,院党组对谈心提出的问题研究处理办法,及时以书面形式向全院干警反馈。通过谈心,了解干警工作态势和思想倾向,及时纠正干警工作中不规范的情形和不良的思想倾向。通过教育固化干警的廉洁自律意识,通过谈心教育干警怎样把握好结交朋友的距离和原则,通过警示教育干警算清腐败得失账,从而最大限度地筑牢干警拒腐防变的思想防线。

公正廉洁司法,教育为先,管理为重。而管理却是一项非常复杂的系统工程。所以,要做好这项工作,必须推行协同工作模式,建立无缝隙的监督网络。在内部监督管理上,法院认为:一是要抓好立案信访窗口建设;二是要充实细化审判监督管理职能;三是要严格干部提拔任用标准。

(一)建立三级联合大接访机制,畅通群众民意监督渠道 立案信访作为法院第一为民窗口、第一监督窗口,是法院公正廉洁司法的第一道防线。

为此,法院把立案信访工作作为“一把手”工程,今年投入20多万元进行立案信访窗口规范化建设,作为省高院指定的立案信访窗口规范化建设试点单位,不但从硬件建设上保证了立案信访便民利民的需要,而且研究制定了一系列立案信访制度,最大限度地倾听当事人和群众呼声,最大限度地满足当事人诉求需要,不断完善信访机制,对人民群众和当事人反映的问题即时监督、即时过问、即时处理。努力解决信访难题。

从便民、利民角度出发建立“三级联合大接访”机制。即院长、庭长、承办法官三级联合,形成全院整体联动的大接访格局。

一是实行“院长接访制”。十多年来,法院一直坚持每周一上午所有院领导在信访大厅集中接待群众来访,及时解决群众反映的信访问题。出台了《市人民法院院领导接待处理来信来访工作办法》,明确了院领导信访工作责任。近两年来,院领导接待群众来访1000多人次,批阅来信290余件,接听来访电话约200多个,接济、慰问困难群众20多人次。

二是实行“庭长接访制”。20xx年起,法院推出了“庭长周一接待制度”,机关业务庭长每周一在办公室值班,负责相关事宜的联络、协调和处置等工作,为来访当事人提供法律咨询,对当事人信访反映的案件审理过程中的一般问题,当场给予答复或处理,对一时无法处理完毕的事项,告之转交并督促相关部门办理。

三是实行“承办法官接访制”。该院实行承办法官值班接访制度,承办法官在工作时间要确保通讯畅通,没有外出必须在办公室候访,热情接待群众的来访,及时答复和办理当事人反映的急需处理事项。通过实行“三级联合接访”,取得了良好监督效果,我院创立的“三级联合大接访机制”被省院《每日信息》宣传推广。20xx年,群众对我院法官的投诉率为零,各类案件上诉及上诉改判率明显降低。20xx年以来,没有集体上访,赴省,赴京上访事件,无新增一起重大涉诉信访案件。

(二)建立案件监督管理一体化机制 作为法院来讲,最主要的工作仍是依法

社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法,这三项重点工作,不仅是政法机关当前的重点工作,而是政法机关实现其应有的职能必须长期坚持的工作原则和工作任务。

作为国家审判机关的法院来讲,如何更好地推进“三项重点工作”,我们认为其最关键的落脚点应该落在公正廉洁执法上,公正廉洁司法既是法院推进“三项重点工作”的落脚点,更是法院推进“三项重点工作”的根本目标。要实现公正廉洁司法,就必须建立良好的工作机制,创新管用的工作模式。法院为了推进“三项重点工作”作了积极有益的探索,专门成立了以院长为组长的推进“三项重点工作”领导小组,注重管理创新,注重便民利民,注重案结事了,创立了一套全新的促进公正廉洁司法的立体工作模式。众所周知,权力的正确行使需要有效监督,没有监督的权力必然导致腐败。因此,为了保证实现公正廉洁司法这个目标,法院把工作重心始终放在监督上,以“让监督无处不在”为宗旨,延伸监督触角,从信访、立案、审理、执行等各个环节以及业外活动建立全方位立体触角,积极推行立体谈心、案件回访、全庭集体合议、信访处理责任等制度,建立纪检监察、审判监督、立案信访、政工调研等内部各部门以及纪检、人大、政协、司法监督员、人民陪审员、司法协理员协同工作的立体模式。

一、注重教育管理,强化内部监督

教育就是思想上的引导,是一个强化自律的过程;管理就是行动上的监督,是一个强化他律的过程。

在内部监督上,教育和管理都同等重要。法院在教育干警树立廉政意识上,在坚持每周一次的廉政宣讲、半年一次的廉政警示教育的基础上,还推出了“立体谈心制度”。每季度集中开展一次立体谈心,党组书记找党组成员谈心,分管领导找分管庭室负责人谈心,庭室负责人找本庭室干警谈心,政工科找全院干警谈心,此外,院长、分管院长、庭室负责人、政工科还要对有当事人投诉举报或有不廉洁行为倾向的有关干警进行重点谈心,对个别有不廉嫌疑的干警进行诫免谈话。谈心情况由政工科整理提交院党组讨论,院党组对谈心提出的问题研究处理办法,及时以书面形式向全院干警反馈。通过谈心,了解干警工作态势和思想倾向,及时纠正干警工作中不规范的情形和不良的思想倾向。通过教育固化干警的廉洁自律意识,通过谈心教育干警怎样把握好结交朋友的距离和原则,通过警示教育干警算清腐败得失账,从而最大限度地筑牢干警拒腐防变的思想防线。

公正廉洁司法,教育为先,管理为重。而管理却是一项非常复杂的系统工程。所以,要做好这项工作,必须推行协同工作模式,建立无缝隙的监督网络。在内部监督管理上,法院认为:一是要抓好立案信访窗口建设;二是要充实细化审判监督管理职能;三是要严格干部提拔任用标准。

(一)建立三级联合大接访机制,畅通群众民意监督渠道

立案信访作为法院第一为民窗口、第一监督窗口,是法院公正廉洁司法的第一道防线。

为此,法院把立案信访工作作为“一把手”工程,今年投入20多万元进行立案信访窗口规范化建设,作为省高院指定的立案信访窗口规范化建设试点单位,不但从硬件建设上保证了立案信访便民利民的需要,而且研究制定了一系列立案信访制度,最大限度地倾听当事人和群众呼声,最大限度地满足当事人诉求需要,不断完善信访机制,对人民群众和当事人反映的问题即时监督、即时过问、即时处理。努力解决信访难题。

从便民、利民角度出发建立“三级联合大接访”机制。即院长、庭长、承办法官三级联合,形成全院整体联动的大接访格局。

一是实行“院长接访制”。十多年来,法院一直坚持每周一上午所有院领导在信访大厅集中接待群众来访,及时解决群众反映的信访问题。出台了《市人民法院院领导接待处理来信来访工作办法》,明确了院领导信访工作责任。近两年来,院领导接待群众来访1000多人次,批阅来信290余件,接听来访电话约200多个,接济、慰问困难群众20多人次。

二是实行“庭长接访制”。20xx年起,法院推出了“庭长周一接待制度”,机关业务庭长每周一在办公室值班,负责相关事宜的联络、协调和处置等工作,为来访当事人提供法律咨询,对当事人信访反映的案件审理过程中的一般问题,当场给予答复或处理,对一时无法处理完毕的事项,告之转交并督促相关部门办理。

三是实行“承办法官接访制”。该院实行承办法官值班接访制度,承办法官在工作时间要确保通讯畅通,没有外出必须在办公室候访,热情接待群众的来访,及时答复和办理当事人反映的急需处理事项。通过实行“三级联合接访”,取得了良好监督效果,我院创立的“三级联合大接访机制”被省院《每日信息》宣传推广。20xx年,群众对我院法官的投诉率为零,各类案件上诉及上诉改判率明显降低。20xx年以来,没有集体上访,赴省,赴京上访事件,无新增一起重大涉诉信访案件。

(二)建立案件监督管理一体化机制 作为法院来讲,最主要的工作仍是依法

履行审判职责,履行审判职责的最终目标就是公正廉洁司法,要确保公正廉洁司法,就得在内部建立起一套比较科学的一体化监督管理机制,从而实现审判、执行与监督管理三足鼎立的态势。从某种程度上讲,监督管理的分量应该占更大的比重,只有监督才能更好地履行审判、执行的职能,才能更好地维护社会的公平正义,才能更好地维护社会的和谐稳定。法院在案件监督管理上,作了以下有益的探索和创新。

1、筹备成立案件监督管理局,建立一体化监督机制。我们认为要加强案件的监督管理,必须从组织人事上给予足够的重视。特别是民事诉讼法修改后,再审案件提级审理,基层法院只审理本院发现错误确需再审的案件,基层法院的审判监督庭的职能应该转化到监督管理上来。从这个角度来考量,我们觉得应该把原来的审判监督庭的职能进一步延伸,成立审判监督管理局(正科级机构),下设监督一庭、监督二庭、信访处理室、综合科。监督一庭负责再审案件的审理(含本院发现错误的再审和上级法院的指定再审、发回重审改判案件的责任认定、案件质量评查、错案责任的追究。监督二庭负责审判执行的行为实时监督,包括阳光审判、阳光执行的审判执行公开制度的执行情况的监督,是一种司法过程的监督,具体有判决案件集体合议、易人易庭执行、巡回审判监督、专业型法官会诊监督等制度的全方位的监督过程。信访处理室负责案件回访、涉诉信访的排查汇总、督办信访案件、信访责任追究、信访处理结果的回复反馈。综合科负责各类统计报表分析、统一裁判标准的业务指导、监督管理的综合性材料以及人民陪审员、司法监督员工作的组织管理。成立审判监督管理局这项工作,经向市委、政府主要领导请示同意,正在紧锣密鼓的操作中。

2、建立案件回访制度,充分听取当事人意见

建立回访制度,通过对当事人的认真回访,可以有效预防化解涉诉上访案件,有效监督法官规范办案,增强法官与当事人的沟通,最大限度取得当事人的理解、信任和支持。

法院从20xx年建立案件回访制度以来,先后受到了中院、省院、最高法院的高度重视,这项工作在实践中通过不断完善,今年4月被最高法院在《人民法院报》上整版推广宣传。

回访制度规定,由审监庭联合监察室对判决结案的民商事案件当事人进行100%回访;对行政案件、执行案件的当事人进行50%回访;对临近审限或执限案件的原告或申请执行人进行及时回访;对执行案件的债权人及债务人进行提醒回访;对当事人反映强烈、上级机关批转、领导高度重视、各业务庭排查出来的可能引起矛盾激化和涉诉上访的案件进行重点回访。

通过回访,了解办案法官是否有枉法裁判和违法执行的不当行为;是否有收受当事人财物、接受吃请送礼、索拿卡要等不廉洁行为;是否有乱收费、乱罚款、乱拉赞助等违规违纪行为;是否有对当事人冷横硬推等作风粗暴行为;是否存在办“关系案”、“人情案”、“金钱案”、“黑案”的行为;是否有违反最高法院关于“五个严禁”规定的情形;是否有不遵守司法礼仪、有损法院和法官形象的不规范行为等;了解当事人对法院判决和执行的态度和意见,是否存在矛盾可能激化、引发涉诉上访甚至造成恶性事件的隐患等情形。对回访当事人反映的情况和问题及时向分管院长汇报,分管院长视情决定是否提请党组研究,回访问题处理情况在回访后一周内形成处理结果报告单,书面报告当事人。

3、实行判决案件全庭集体合议制,杜绝个别法官“暗箱操作”。为了防止简易程序案件承办人办案“一手遮天”、“暗箱操作”以及普通程序案件“合而不议”现象发生,去年3月,法院出台了《关于对民商事判决案件实行全庭集体合议的规定》,规定所有民商事判决案件,承办庭在提交院长签发前,庭长必须召集全庭人员(包括书记员)对案件进行合议讨论,制作集体合议笔录并附副卷。集体合议情况由审监庭派员进行现场监督。

通过实行“集体合议制”,充分发挥了院、庭长和审判组织的监督指导作用,使判决案件怎样判,什么时候判,不是承办人或庭长一个人说了算,这样就有效堵截了当事人找承办法官说情送礼的途径,最大限度地避免法官办人情案、关系案、金钱案现象发生,从制度上保障了法官公正廉洁办案;此外,通过对判决案件的集体合议讨论,还可使法官的整体业务水平得到共同提高。

所以该院实行“集体合议制”以来,当事人找关系说情送礼的大大减少了,法官依法办案的自觉性大大提高了,业务水平明显提高,判决案件上诉率大大降低,发回重审和重大改判案件大大减少。

4、建立专业型法官制度,监督规范审委会讨论案件。审委会讨论案件的模式一直被社会公众所质疑,理论实务界也一直在探索更加科学的模式,来监督规范审委会讨论,防止“一言堂”和“一叶障目”的现象发生,以确保审委会讨论案件公正。

为此,法院出台了专业型法官制度,在全院民主推荐10名非审委会委员的各类审判业务骨干作为专业型法官,对专业型法官优先培训,着力提升其办案能力

。专业型法官列席审委会,在审委会委员发言前,先由专业型法官对案件提出比较精准比较专业的指导意见,并自始至终接受委员们的质疑,其发言记入审委会讨论笔录。这样就使审委会讨论案件更加民主,对审委会讨论案件起到了一个很好的监督作用。

5、建立易人换庭执行制度,监督公正高效执行。执行率不高、久拖不执是人民群众反映强烈的问题。为了加强对执行案件的监督,切实提高执行效率,法院建立了易人易庭执行制度,由审判监督庭与纪检监察室联合进行监督。规定凡执行案件立案1个月后未执结的,案件承办人和承办庭要向分管院长和审监庭、监察室汇报未执结的原因;凡3个月未执结的,由审监庭、监察室回访当事人,了解未执结的原因,如属主观原因造成案件未执结的,则由审监庭、监察室提出是否易人易庭执行,凡易人易庭执行的,对原承办人、承办庭在考核中作扣分处理。

6、建立中层干部引咎辞职制度,加强中层干部的监督管理。中层干部在法院队伍管理中处于承上启下的中坚核心地位,也是保证法官干部队伍公正廉洁的中坚核心力量。为此,法院建立了中层干部引咎辞职制度,规定了中层干部必须引咎辞职的六种情形:

1、本人有严重违法违纪行为的;

2、本人虽未发生严重违法违纪行为,但其所管理的下属在工作中有违法违纪行为,受到党内严重警告和行政记大过以上处分的;

3、本部门发生枉法裁判、枉法执行案件,造成较严重后果或恶劣影响的;

4、所在庭室考核未达标,或年终民主测评有2/3以上不称职票的;

5、所负责的部门有私设“小金库”、坐支挪用各种款项等违反财经纪律行为的;

6、在目标考核中,所在庭室连续三年列倒数第一的。

具有这六种情形之一的中层正职应主动请求辞去现职,本人不主动辞职的,组织上建议任免机关予以罢免或撤换。同时,法院在选拔任用干部上,严格标准,坚持德才兼备德为先原则,做到有才无德者不用,有能不廉者不用,有违规违纪记录者不用。

二、主动沟通协调,强化外部监督

要实现法院公正廉洁司法,如果说内部监督是治本,那么外部监督则是治标。要做到标本兼治,在加强内部监督的同时,还要主动引入外部监督机制,不仅要监督法官的办案行为,更要监督法官的业外活动。因为法官不廉洁的行为往往是发生在业外活动中,而且对法官的业外活动监督难度也相对较大,所以重视建立业外活动监督制约机制对促进公正廉洁司法具有十分重要的意义和作用。法院在创新内部监督管理模式的基础上,还积极创新外部监督模式,引进新的外部监督机制。首先制定法官业外活动行为准则,并通过媒体向全社会广泛宣传公布。通过散发宣传单、广播电视、召开座谈会等形式,广泛宣传我院规定的法官业务活动“五个严禁”行为准则:严禁进入高档娱乐场所消费,严禁参与赌博和其他低俗活动,严禁私自会见接触案件当事人及其代理人,严禁接受当事人及其代理人请托说情,严禁打听过问他人所办案件等。

通过宣传,让全社会各界都知道法官业外应该做什么,不应该做什么,同时发动广大群众对法官的业外活动进行监督,设立专门投诉举报电话、邮箱,对群众的投诉举报及时立案审查,一经查实,依法依纪严肃处理,并向群众公布查处结果。

其次充分发挥司法监督员、司法协理员和人民陪审员的监督作用,为他们设立一定的监督津贴,通过他们对法官的业外活动进行明查暗访,并将查访情况及时向法院纪检监察部门反映,情节严重的,可直接向上级纪检监察部门反映。通过发动广大群众和“三员”的监督,让法官的业外活动处于全社会的严密监督下,从而使法官不敢违反业外行为准则,让法官的业外活动变得更加高尚,把精力和时间集中到审判事业上来,树立法官队伍的良好的业外形象。

三是主动引入外部监督机制,加强与纪检、人大、政协和司法监督员、司法协理员、人民陪审员的沟通、协调,畅通并拓宽监督渠道,努力形成外部监督合力。

在强化外部监督上,法院制定了《特邀司法监督员监督司法实施方案》,聘请了20名人大代表、政协委员作为我院的特邀司法监督员,在审判庭专设了特邀司法监督员席,主动定期邀请特邀司法监督员参与法院庭审观摩。每月向特邀司法监督员发放一份《监督情况意见表》,要求每位特邀司法监督员将了解监督到的法官在审判工作、执行工作、生活作风、文明执法、廉洁执法、业外活动等方面存在的违法违规违纪情况逐月向法院纪检监察室反馈。

同时,法院进一步加大了人民陪审员参与案件审理的力度,把请人民陪审员参与陪审的次数量化到各有关业务庭,以充分发挥人民陪审员的监督作用。

4.安全卫生工作经验交流材料 篇四

“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。近年来,我校在县教育工委、教委的正确领导下,坚持以“高举质量大旗、牢记安全为天、规范师德师风、强化内部管理”为指针,以确保校园安全为目的,始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,通过明确责任,落实措施,完善制度,着力打造平安校园,使安全卫生工作迈向健康发展的快车道。现将我校近年来安全卫生工作向大家作个汇报。

一、建立安全制度,确保各项安全工作有序进行。

1、加强领导。我校一直以来十分重视安全工作的制度的制定与落实,学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组,明确了职责,定期召开学校安全工作会议,认真学习了上级有关安全工作文件、会议精神,不断强化安全意识,明确责任目标,形成“校长亲自抓,分管副校长具体抓,各部门具体负责”的工作格局,统筹兼顾,充分发挥班主任、值周教师、各部门负责人、红领巾监督岗、社会力量五支队伍,形成战斗合力,共筑校园安全防护网。

2、制度健全。学期初,我校结合学校实际制定了工作计划、建立了《学校安全工作领导责任制》、《突发事件应急预案》、《防拥挤安全工作管理办法》、《梓潼小学消防安全管理制度》、《门卫制度》、1《梓潼小学学生校园活动安全制度》、《梓潼小学实验室安全管理制度》等,进一步建立学校安全工作领导责任制和责任追究制;每学期初召开全校安全卫生工作会,实行领导值班制度,学校安全工作日记,班级安全管理日记和安全隐患排除等一系列制度,做到领导值班、人员落实、制度上墙。值班领导负责当日学校的全面工作,值周教师划片管理,对学生课间活动、学生集会退场、上下楼道工作作细致的监督、劝止和疏导工作,并作好工作记录。开学初和每一个月对学校的水、电、教室、功能室的设施设备,护栏、大门、围墙等均进行一次扫荡式的排查,发现隐患及时更换维修,力求做到安全隐患发现早排除,做到未雨绸缪,防患于未然。建立了每周每班卫生、一日常规的评比制度,每个班中形成一天一小扫,一周一大扫的习惯,为学生营造了一个安全卫生的良好环境。每天晨检时,红领巾监督岗干部与值周教师、学生对各班清洁卫生的打扫和学生的个人卫生进行认真地检查,并通过老师把意见及时反馈给家长,争取家长的理解配合;而且还认真做好了记录,统计结果,每周公布,对优胜班级发给流动红旗,进行鼓励。

3、责任落实。学校安全工作人人有责,开学初学校分别与各部门负责人、班主任、家长层层签定安全工作责任书,让他们明确各自职责;对涉及学校安全保卫的各项工作,做到有章可循,违章必究,人人参与,层层监督的局面,形成了良好的安全氛围。

二、加大校园周边环境整治工作,创建了良好的教育教学环境。

1、聘请驻段民警为学校的安全法制副校长,聘请关工委领导为

学校校外辅导员,经常深入学校,警校联手,整治校园周边环境。

2、健全门卫制度,学校为加强门卫工作力度,本学期又雇用了一名门卫,并要求上岗穿制服,24小时负责大门的安全保卫工作,实行外来人员登记制,上班期间不允许任何一个学生私自以任何理由、借口出校门,家长带领也要经班主任同意后方可离开。

三、定期开展系列安全教育活动,提高了师生的安全防范意识。

学校除认真上好健康课外,还充分利用星期一早上的学生集会、教师例会、班队会、晨会等加强师生安全卫生教育,提醒师生树立安全意识,特别是加强老师的安全责任意识,学校还利用校园广播、黑板报、过道墙上的警示标语等形式,全方位宣传安全工作。为了进一步加强安全常识教育,学校邀请了驻段民警、关工委领导到校给学生做讲座,讲解各项安全常识,提高学生的安全意识和自我保护意识。

四、采取了重点地段和重点时段预防策略,避免了不安全事故的发生。

针对我校存在的重点安全隐患,一是学校学生多,活动场地狭窄,学生活动时容易发生碰撞;二是低段教学楼楼道狭窄并只有一个通道,容易发生学生上下楼因拥挤而踩踏事件,于是学校制定了《学生校园活动安全制度》和《防拥挤、防踩踏安全工作管理办法》,明确了各时段各地方的安全责任人加强执勤,监督学生课间活动不攀爬护栏、篮球架,不相互追逐、疯打,疏导学生上下楼等,避免了不安全事故的发生。

我们时刻牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决克服麻痹思想,时刻绷紧校园安全卫生这根弦,踏踏实实地做好

学校安全工作。坚持人身安全第一、学校财产第二的原则,分清轻重缓急,一切以人为本,坚持从严从细的原则,不断补充、完善、加强学校安全工作制度,切实做好安全防范工作。

近年来,由于我校安全工作制度健全、责任明确、措施得当、落实到位,校园内没有出现重大安全事故,切实保证了教育教学的正常运行。安全工作只有起点没有终点,这是一项长期的、复杂的系统工程,我们要继续努力工作、为创建平安校园、打造优质教育、构建和谐社会做出贡献。

5.精神卫生工作经验交流材料 篇五

积极探索精神卫生工作新途径

市第五人民医院

**市第五人民医院是**市唯一一家精神专科医院,医院始建于1984年,主要承担全市精神心理疾病的诊疗、民政救助“三无”、五保、特困精神病人的救治、严重精神障碍排查、登记、录入、管理、随访等工作。近年来,我们围绕省市精神卫生工作任务和工作重点,结合**林区点多面广、患者分散的实际情况,聚焦患者家庭和本人服务需求,不断创新工作方式方法,取得了突破性的成果:全市就医环境明显改善、诊疗水平稳步提升、康复工作卓有成效、服务水平得到认可、学术地位稳固提升。医院连续五年被评为全省心理工作先进单位;严重精神障碍管理率连续三年位列全省第一名,精神科住院床位利用率达到100%以上,群众满意率逐年提升。

  • 重视精神卫生顶层设计工作,构建齐抓共管工作格局

我市各级政府和领导高度重视精神卫生工作。2015年,市政府办公室印发了《**市重大疾病等项工作联席会议制度》,建立了9个部门参与的市精神卫生工作小组,每年定期召开联席会议,研究精神卫生工作,构建了以政府工作为主导,以卫生、公安、财政、综治、民政、残联等多部门协作,以基层医疗卫生机构为依托“网格式”齐抓共管的大卫生工作格局。市卫健委挂靠**市第五人民医院成立**市严重精神障碍管理治疗项目办公室,承担全市21个县(市)区(局)125万人口的严重精神障碍排查工作,针对基层医疗卫生机构人员少、技术薄弱的实际情况,定期开展技术指导和督导检查,严格落实“以奖代补”政策。几年来,我们始终将严重精神障碍患者救治救助工作纳入创建国家卫生城市复审标准、目标考核评估内容,结合基本公共卫生服务项目强化督导考核,为严重精神障碍患者管理工作提供有力的组织保障,我市的管理率和检出率达到省级标准。2016年先后承办了全省严重精神障碍部署会、全省第六届精神病医院管理论坛,2017年我市精防工作在全省严重精神障碍患者救治管理暨精神卫生综合试点工作现场会议进行经验交流,2018年带岭区社区卫生服务中心代表精防基层单位在全省严重精神障碍工作会议上作了典型发言。

  • 强化资金项目保障,推进基础设施和管理模式转变

2009年,在市委、市政府的大力支持下,医院争取到中央投资项目,新址建成后致力于打造“省内一流、国内知名”专科医院的愿景目标,实行医院无院墙、病区无栅栏、无铁门铁窗的人性化、人文化、宾馆化、花园式管理模式。2013年5月,成立全市首家心理保健调适中心,建成3000平米的“开心农场”、“幸福果园”,增设娱乐健身设施,开放病区实现全程VIP服务,完善中式风格的谈话治疗室、书法绘画室、娱乐棋牌室等功能。针对不同人群的心理救治需求积极开展新项目、新技术,在传统药物治疗的基础上结合团体心理、家庭、绘画、象棋、焦点、森田等治疗技术和三氧、经颅磁、失眠治疗仪等物理手段进行个体化、专业化的治疗并取得满意效果,为**地区心理卫生工作健康发展起到了引领示范作用。2018年,市政府投入700万元资金将医院扩建病区、新建洗浴洗衣和国内标准化精神康复中心列为我市十二项民生工程之一,总计新建扩建面积2500余平方米,极大缓解困难群众住院难、康复场地不足的问题,实现了预防、治疗、康复、生活功能为一体的现代化专科医院建设目标。

为适应精神康复事业发展需求,在省、市残联部门的大力支持下,2017年9月成立全省首家残疾人辅助性就业中心,主要为精神、肢体、智力残疾人提供就业服务。截止目前,手工品种共7大类79种,累计为残疾人提供就业2000余人次,常年与市区爱心商家联合开展义卖,所得善款全部用于改善病人生活。通过宣传,先后有10余个社会慈善团队和医院结成帮扶对子,定期为长期住院病人捐衣赠物。

三、创新医疗服务形式,打造特色专科服务品牌,推动管理与服务水平整体提升

以开展三米“温心”和“三从”服务为载体,组织医疗专家开展“进机关、进学校、进社区、进广场、进部队、进村屯、进企事业单位”的七进活动,拓展服务群体和领域;以“丰富住院生活、提升康复水平”为目的,组织患者开展手工、诵读、舞蹈、红歌、体操、联欢系列康复活动数百次,连续四年召开医患趣味运动会、多种形式的医患联谊会,在寓教于乐的同时提升病人的生活自信和生存价值,先后有数十名患者康复出院成功回归社会;以学术交流为平台,促进医院学科带头人理论和实践能力的不断提升。近年来,医院先后与北京大学第六医院、海南省平山医院、哈尔滨市第一专科医院、大庆市第三医院建立医疗协作关系,通过成立市医学会精神病学分会、组织召开学术会议,邀请国际、国家级专家讲学等形式提高学术能力,2017年签订了中美心理咨询师与精神科医生规范化培训项目暨医院合作协议,为全市精神医学发展奠定了坚实的学术基础。

四、坚持全方位多维度宣传,普及精神健康知识,打造良好社会形象

我院将宣传工作纳入重要工作日程,常年在**电台、电视台黄金时段开辟健康教育栏目,普及健康教育知识;积极向国家、省市级纸媒体累计投稿百余篇;注册医院微信公众号、订阅号、美篇,及时发布工作信息、资讯动态、健康知识,年发布信息200余条,点击量6万余次;通过参加国家级微电影评选、“心理健康、社会和谐”主题演讲等活动打造医院知名度。其中,微电影《平凡的坚守》荣获全省首届“健康龙江”杯卫生计生微电影大赛优秀奖、全国“大爱精神”奖,我院选手梁爽在2017年世界精神卫生日主题演讲比赛中荣获全省第一名、全国第十一名的好成绩。

6.区卫生局经验交流材料 篇六

切实做好基层医疗卫生工作

xxx区卫生局

xxx区卫生局紧紧围绕区委、区政府中心工作,以深化医药卫生体制改革为统领,以加强基本公共卫生服务建设为主要工作任务,强化基层基础建设,狠抓各项措施落实,取得了较好成绩。

立足规范,新农合工作扎实推进。

2014年全区参合农业人口总数达41303人,参合率连续3年达到在乡人数的100%,行政村覆盖率100%,基金筹集总额为14869080元。一是加强监管,确保新农合基金安全。合管中心创新稽查方式,采取事前、事中、事后等方式对入院患者进行核查。事前对患者的入院时的身份和自然情况进行核对;事中对治疗期的患者的治疗和用药以及在院情况进行检查和督导;事后对患者进行电话随访核实住院情况。这一举措有效的杜绝顶替现象的发生,减少了诊断升级以及高标准用药情况的发生。此外,我们还加大夜间巡查频次,对住院患者在院情况进行检查,查处挂床住院一起,处理一起。同时,我们对外伤加大核查工作力度,根据年龄段将意外伤害分成二类人群,一是老年人群、18岁以下人群;二是介于中间的青壮年人群,根据劳动和年龄特点将工作重点放于青壮年人群。这样一来减少了审核工作的难度,下乡核实患者共100余次,审减不合理意外伤害30余起。最后,我们对到省外看病就医回归的患者住院情况及时打电话与就诊医院及时沟通核对,共核对大额1万元以上的8例。加强对区级以上定点医疗机构督促检查,共检查62次,挂床住院1起,处理1起,审核诊断升级病历4起,为新农合基金安全运行提供了强有力的保障。二是积极探索支付方式改革。我们根据资金规模和目前所面对的具体医疗供需环境。我们实行了住院和门诊总额控制,根据测算我们把资金划拨成可控的合理范畴内。与各定点医院签订了协议书,明确了相互之间的责任和义务。本着超支不补,节余留用的原则指导各定点医疗机构进行合理控费。资金使用控制在每月6-8%以内,有效归避了资金透支和使用风险。

积极探索,基层卫生综合改革效果明显。

一是理顺了社区卫生服务中心管理体制。2013年4月,按照医改要求,原来由市直医院承办的4个社区卫生服务中心划归**区管理,并当月完成5个社区卫生服务中心的组建工作。各社区卫生服务中心强化管理,努力工作,较好地完成了各项公共卫生工作任务。经省卫生厅检查验收,xxx社区卫生服务中心被评为省级示范社区卫生服务中心。二是不断强化平**卫生院管理,切实提高服务质量,2013年门诊量比2012年同期增长11.6%,业务收入增长65.9%。在全市乡镇卫生院等级评审中,xxx乡卫生院被评为甲等医院。三是全面加强村卫生室建设。完成了5家标准化村卫生室建设任务,并在20个村全部实行了基药制度。基层医疗卫生机构建设接受了市区人大代表、市区政协委员的视察,得到了一致好评。

保质保量,百姓健康大行动胜利完成。

按照市委、市政府百姓健康大行动的要求,区卫生局作为承担此项任务的责任部门,结合基本公共卫生服务均等化要求,按照全面覆盖、免费体检、自愿参与、城乡均等的要求,精心组织协调,组建责任心强,技术力量精湛的体检队伍,免费为全区城乡居民进行一次健康体检。共体检258490人,体检率95%。检查出慢性病患者61803人,检出率22.62%。**区人民医院又免费为全区环卫工人进行了健康体检,达到690人次。通过健康体检,使每个城乡居民对自己的身体健康状况有所了解,从而达到早发现、早预防、早诊断、早治疗的目的。目前已建立居民健康档案185686人,建档率66.89%。其中高血压患者建档22776人,建档率为62.16%,糖尿病患者建档8878人,建档率为81.97%。全民健康大体检工作我区有2个单位、10名同志被市政府评为先进单位和个人,受到了市政府的表彰。在各种新闻媒体刊登播发百姓健康大行动信息20余条。

全员行动,省级慢性非传染性疾病综合防控示范区创建成功。

根据2013年工作计划,xxx区在年内要创建省级慢性病综合防控示范区。为抓好这项工作,成立了创建工作领导机构,区政府主要领导为组长,各相关部门负责人为成员,制定并下发了工作方案,明确了各成员单位的工作职责。区创建工作领导小组多次召开创建工作协调会、联络会、对接会,反复检查落实创建工作成员单位的工作分工和任务执行情况,形成了政府主导、多部门合作、专业机构支持、全社会参与的防控工作机制。活动开展以来,共举办慢病健康讲座、咨询、义诊等活动共计36场次,受益居民17800余人,发放教育宣传资料20余种23000余份,免费为居民测血压、血糖、血脂,发放控油壶、限盐勺8500余个,BMI腰围尺4000个,膳食**贴图2400张,高空固定宣传广告板1块,主要街路固定宣传板10块,路口电子显示屏3块,宣传条幅近200条,出宣传板报136块。共创建示范单位10家,示范食堂10家,示范社区5家,无烟单位10家,在电视、日报、广播电台设立了慢病防治知识宣传专栏。建立慢病自我管理小组17个,居民自助检测点5家。12月初经省卫计委专家组考核验收,我区被命名为省级慢性非传染性疾病综合防控示范区,全省只有6个县(市)区获此殊荣。

求真务实,计划免疫和妇女儿童保健工作稳步进行。

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