与安全专家合作检查经验总结材料

与安全专家合作检查经验总结材料（共3篇）

1.与安全专家合作检查经验总结材料 篇一

2010基建安全大检查活动汇报材料

为贯彻**基建（2010）106号文《关于开展基建专业安全大检查的通知》的精神，结合**安监(2010)5号《*****安全大检查活动方案》的要求，我局基建系统在4月初开展了一次基建专业安全大检查活动，现将活动开展情况总结如下：

一、安全大检查活动的开展情况

根据**基建（2010）106号文《关于展基建专业安全大检查的通知》和**安监(2010)5号“关于印发《********安全大检查活动方案》的通知要求，我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业安全大检查活动组织机构，并制定《开展基建专业安全大检查活动方案》，结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进行本次基建专业安全大检查活动。

根据文件要求结合我局“抓基础、控风险、防事故”活动安排，针对当前基建安全的重点工作，我局提出了本次基建安全大检查的活动目标是：组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建安全大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的安全责任意识，强化安全职责，排查基建工作中的安全隐患，创造良好的安全工作氛围，确保我局基建安全生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查，4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的基础上进行全面检查，4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。

二、安全大检查活动检查情况

为确保本次基建安全大检查活动取得实效，促进基建安全管理，严防基建安全事故的发生，重点检查了以下内容：

（一）根据我局“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动

各项要求，严格执行《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50 条》，严格落实各级部门、企业和人员的基建安全管理责任。

（二）落实公司电力建设项目现场基建安全标准化管理各项要

求，保障工程合理工期和安全生产费用投入。

（三）继续加强施工机械和分包队伍安全管理，确保工程现场实

际分包情况与合同相符，按照与本单位安全管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。

（四）进一步巩固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建

安全责任制，强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实，落实确保基建安全费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任；落实加强施工企业安全管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任；重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。

（五）进一步落实业主、施工、监理项目部标准化管理要求，确

保基建安全管理人员、施工人员数量和素质，严格执行对各级基建安全管理人员定期培训教育的制度，提高各级安全管理人员的安全履履职能力；开展针对一线施工人员和各级基建安全

管理人员的安全培训工作，突出员工应知应会培训、基本技能训练和考核，在提高培训质量上下功夫，提高一线施工人员的安全技能。

（六）强化施工安全方案的编制、审批和执行，重点加强对电网

工程的重点施工作业项目施工方案管理，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题，重点加强对重大跨越、临近带电作业、山林施工防火等高风险作业专项施工方案管理，防止因施工方案原因引发安全事故。

（七）进一步加强基建安全管理工作的标准化，严格执行业主、施工、监理项目部基建安全管理的工作要求和工作流程，统一项目现场的安全管理工作内容；强化国网公司安全文明施工标准的执行，纠正与国网公司标准化要求不一致的内容；以落实安全防护标准化要求为重点，切实消除现场安全防护隐患

三、安全大检查检查活动发现的问题及整改落实情况

（一）安全大检查检查活动发现的问题

通过班组部门自查、局组织督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要问题：

1、各项目部现场建设不规范，各类制度不完善。

2、施工企业对分包管理工作不细，分包作业人员入场培训、交底

和考试制度执行力度不够。

3、施工企业受工程任务重、点多面广，现场管理人员不足的影响，线路施工现场管理人员缺乏。

4、施工企业未制定两措实施计划，对两措费用的使用无统筹安排。

5、施工企业未针对攀枝花当前气候情况制定并实施有效的现场防

火措施。

6、施工企业在部分项目中未制定应急预案，未开展事故应急救援

演练，对各类突发事件未制定相应的应对措施。

7、现场安全措施不完善、安全文明施工和标准化作业执行不力。

（二）安全大检查检查活动整改落实情况

1、对此次自查中查的隐患61条，我局要求相关部门采取边检查边

整改的原则整改隐患：52条，待整改：9条，对待整改隐患明确了整改措施、责任人及整改期限进行整改。

2、继续推进“抓基础、控风险、防事故”活动，并以此为平台，深入开展现场“安全文明施工标准”建设工作，以此促进我局基建安全水平的提高。

3、要求各项目部及时完善各类管理制度，规范项目部的建设。

4、认真落实国网公司、省公司关于对工程分包管理的相关制度，加大对施工企业的分包的监督管理。

5、要求施工企业合理调配工程管理人员，确保在关键作业和重要

现场管理人员必须到位。

6、督促施工企业制定事故应急预案、建立应急体系、落实应急物

资、并开展事故应急救援演练。

7、针对现场作业存在问题，给施工企业限定时间及时整改。

2.与安全专家合作检查经验总结材料 篇二

一、坚持提高站位，压实工作责任

一是成立区、乡两级疫情期间三夏生产及秸秆禁烧工作专班，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面落实行政首长负责制。

二是制定《工作方案》，落实县级领导包乡场办、乡级干部包村组、村两委成员和驻村干部包农户的逐级包保机制，层层落实秸秆禁烧责任体系，盯人、盯地、盯秸秆。三是乡场街道主要领导把秸秆禁烧工作时时抓在手上、担在肩上、亲力亲为，深入一线检查指导，及时发现问题、解决问题，确保各项措施落实到位。

二、坚持统一指挥，协同高效推进

一是落实区、乡、社区、组、户“五级”网格化管理责任，完善秸秆禁烧应急预案和联防联控协作协议，确保工作任务具体到村、到户、到地块。

二是以社区为单位成立助农服务队，由包村科级干部、社区党支部书记带队，建立因疫情不能返乡及无劳动能力家庭基本信息台帐，对照台账，开展“三夏”助农行动。三是建立各社区收割农机具、防火用品基本信息台帐，落实悬耕耙、洒水车定位置摆放，铁锹、灭火器等统一调度。四是制定各社区麦田防火守望点位分布图，设立防火守望点公示牌，明确管辖范围、责任人。

三、坚持火源管控，精准实施防控

一是抓住关键重点区域开展火点治理，各乡场街道、农业农村部门主要领导，深入一线，指导工作落实，建立风险隐患治理台账，做到对本区域内的高危风险点心中有数。

二是深入到作业点、施工点、种地点，通过查隐患、查漏洞、查薄弱环节，对重点地区必须进行反复检查，做到不留死角。三是对工作不力发生“火点”，特别是引发重大人员伤亡或重大财产损失的部门及人员，从严上限处理，确保秸秆禁烧工作取得实效。四是增强风险意识，抢前抓早、预先研判、提前部署、精准落实。坚决做到“宁可十防九空、不可失防万一”。按照“火情就是命令，一线就是岗位”要求，突出“防”“打”精准，实现“零火点”工作目标。

四、坚持秸秆禁烧，促进综合利用

一是实施挂图作战。

各乡场街道结合自身实际，因地制宜地对各自区域内重点地块制定图版，专人专管。二是实行“一户一策”。帮助广大农民精准施策，解除农民的后顾之忧。三是强化督导检查。区秸秆禁烧巡查组分战区下沉到各乡场街道、社区，查看各项责任落实情况；各乡场街道、村组巡逻队集中对农电、农机违规作业、农民田间地头吸烟等隐患进行全范围、全天候排查防范。四是强化应急处理。保持24小时各级蓝天卫士不间断值班值守，盯紧黎明和傍晚农民易下手点火时段、雾霾和大风天气等特殊时机，确保一旦发现火点，能够第一时间抵达现场，保证及时扑灭。五是推进综合利用。谋划建设有机质处理中心等项目建设，提高秸秆综合利用率。通过碎混还田、原位揽浆方式，利用玉米免耕播种技术，实现秸秆还田，用秸秆禁烧倒逼秸秆综合利用和农田深翻整地，从“禁烧处罚”逐步向“利用效益”转变。

五、坚持科学施救，做好扑火准备

一是提高应急能力。

坚持从实战出发，修订各类方案、预案，保证具有可操作性。各类专业队伍提早集结，靠前驻防，及时组织业务培训，积极开展实战演练，做到召之即来、来之能战、战之必胜。二是强化预警监测。对火情、火警实行全方位、全天候监测。认真执行值班制度，保证24小时通讯畅通；认真执行领导成员带班制度，严禁发生空岗、脱岗现象；认真落实报告制度，发生火情后逐级报告，做到有火必报、报扑同步。

六、坚持综合施策，形成群防群治

3.与安全专家合作检查经验总结材料 篇三

包括：

A．建设单位

B．设计单位（指施工图设计单位）C．监理单位 D、施工单位

A．建设单位

试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料

（单位名称：×××）

一、工程概况

至少应包括以下内容： 1．项目名称。

2．建设地点及占地面积。

3．建设内容及建设规模（近期、远期或规划情况）。

4．建设投资情况（总投资、资金来源、国有投资或其它股份制构成情况）。5．工程装置组成、工艺流程简介。6．开工日期及竣工或计划竣工日期。

二、执行基本建设程序的情况

至少应包括以下内容： 1．项目前期工作情况。

包括立项、可研、初设、详设、施工图设计及安全设计专篇等完成情况及政府相关职能部门的批复意见、批复时间等情况。

2．各法定环节相关内容的完成情况。

包括安全、用能、环保、用地、用水、消防等法定环节的评审、批复或备案情况。3．参建单位及其合同范围。

包括勘察、设计、监理单位、施工、指定分包商等单位的工程承包或施工的合同范围（根据不同专业，可细分到单项或单位工程、分部分项工程或装置、工号或工序）。

4．工程质量控制措施及工程质量控制情况。①工程质量控制措施。

包括组织措施、技术措施、经济措施等。②工程质量控制情况。

包括实体质量和过程质量控制情况、质量事故或质量问题的处理（拆除重做、加固、降低使用功能、返工及处罚等）以及变更管理情况。

5．对各参建单位工程完成的质量评价。

包括勘察、设计、监理单位、施工、指定分包商等各参建单位工程质量控制特点（实体质量和过程控制质量）、工程完成情况及工程质量方面的评价。

6．特种设备监检等基本情况；消防检查验收及防雷防静电设施检测情况。

三、试生产准备情况

包括人员、技术、培训、工器具、组织机构、制度、方案或规程等方面的情况简介。

四、对工程质量的检查结论

1．自我检查情况。

包括：①设计质量是否符合合同要求；

②设备、管道、半成品及材料等实体质量是否符合规范要求； ③施工质量是否按图施工及施工质量是否符合规范要求； ④工程资料的形成检查情况，是否符合规范要求； 2．试生产前质量的符合性评价结论。

单位（项目部）盖章 ××年××月××日

B．设计单位（指施工图设计单位）

试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料

（单位名称：×××）

一、设计单位情况简介

主要是近年中工作业绩或相似项目的工作业绩，重点是单位资质及承包该工程的资格情况。

二、合同范围

三、工程设计情况

至少应包括以下内容： 1．建设规模。

2．设计依据、原则及指导思想。

3．产品方案、生产（工艺）方法、先进性。

4、功能分区及装置组成。

5、质量保证。

包括设计质量保证体系（包括各专业的设计质量控制）、图纸会审、交底及现场设计代表安排、设计变更、参与工程质量检查验收等情况。

四、项目试生产质量符合情况

1．自我检查情况

包括：①设计及设计质量是否符合规范要求；

②设计内容的完整性情况检查（是否有漏项）； ③施工符合设计情况检查（是否按图施工）。2．试生产前设计质量的符合性评价结论。

单位（项目部）盖章 ××年××月××日

C．监理单位

试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料

（单位名称：×××）

一、监理单位情况简介

主要是近年中工作业绩或相似项目的工作业绩，重点是单位资质及承包该工程的资格情况。

二、合同范围及进场时间

三、工程监理实施情况

应包括至少以下内容：

1．工程简介（指合同范围内的工程）。2．监理依据。

3．质量控制的方法和措施（主要指事前控制情况）。

一是指监理单位在本项目中的组织措施。例如，组织机构情况，人员职责分工情况，质量监理人员的配备情况等。

二是指监理细则中质量控制部分，包括实体质量控制和工程资料等过程质量的控制措施等。4．监理实施情况（包括事中和事后控制内容）。

一是指按照监理细则中质量控制措施、方法的开展情况。

例如：旁站情况；见证情况；抽检情况；现场检查情况；隐蔽工程检查及验收情况；管道焊接质量控制情况；设备安装及调试情况；监理中暂停令、监理通知单、联系单的运用情况；工程变更质量管理工程情况。

二是执行工程质量施工及验收规范的情况

三是施工中发现的质量事故或质量问题的处理情况（拆除重做、加固、返工等）。四是监理资料和施工资料的控制、审查情况。五是监理工作中认为做出了特别的工作业绩，或是值得总结和今后工程监理中进行借鉴的有意义的工作业绩。

四、试生产工程质量符合情况

1．工程自我检查或组织检查情况。

包括施工符合设计情况检查（按图施工情况），施工质量合规性复查情况。2．试生产前实体质量、施工质量及工程资料形成情况的符合性评价结论。

单位（项目部）盖章 ××年××月××日

D、施工单位

试生产前工程质量监督专家监督检查汇报材料

（单位名称：×××）

一、施工单位情况简介

主要是近年中工作业绩或相似项目的工作业绩，重点是单位资质及承包该工程的资格情况。

二、合同范围及承揽项目内容（单位工程）

三、工程项目施工（建筑、安装）情况

应包括至少以下内容：

1．工程简介（指合同范围内的工程）。2．施工依据。

3．施工质量的事前控制情况。① 施工准备质量控制。例如：组织机构情况，人员职责分工情况，质量控控制人员的配备情况等；机械设备质量控制；原材料、半成品及构配件质量控制；质量保证体系、施工管理人员资质审查；质量控制系统组织；施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查等；新技术、新工艺、新材料审查把关情况；实体质量控制和工程资料等过程质量的控制措施等。

② 图纸会审及技术交底。

例如：设计图交底；施工组织设计交底；分项工程技术交底。③ 施工人员及操作人员的培训情况 4．施工质量的事中、事后控制情况。① 实体质量控制情况。例如：设备质量控制情况；管道及焊接质量控制情况；成品、半成品及材料的质量控制情况等。② 施工过程质量控制。

例如：工序控制；工序之间的交接检查情况；隐蔽工程质量控制情况等。③ 分项、分部工程质量评定情况。

④ 设计变更与图纸修改的质量控制及评定情况。⑤ 质量事故处理情况或质量问题的整改情况。⑥ 联动试车情况

⑦ 工程资料形成情况或工程资料的整理归档情况

⑧施工中认为做出了特别的工作业绩，或是值得总结和今后工程施工中有借鉴意义的工作业绩。

四、工程质量的评价

1．自我检查情况

包括施工符合设计情况检查（按图施工情况），施工质量合规性复查情况。2．试生产实体质量、施工质量及工程资料形成情况的符合性评价结论。