六比六看演讲稿

六比六看演讲稿（精选8篇）

1.六比六看演讲稿 篇一

关于在全市医疗卫生单位

开展六比六看活动的实施方案

为进一步深入学习贯彻落实科学发展观，更好地发挥卫生事业服务人民服务社会光荣职责，增强各级领导干部的责任意识、管理意识，激发广大职工的工作热情，改进工作作风，提高工作效率，创优发展环境，促进经济发展，保2011年全市卫生工作再上新台阶，根据卫生系统工作实际，结合创先争优活动，决定在全市卫生系统开展以“六比六看”为主要内容的整体提升综合服务能力学习实践活动。现制定如下实施方案：

一、主要内容

一是比环境看整治。要大力整治医疗卫生单位的环境卫生。环境优美、秩序井然是每一个医疗卫生单位最基本的要求，也是一个单位基本管理水平的反映，代表着医院的形象。要把厕所、食堂、大厅、诊室、办公室、病房作为整治的重点，实行每天一清扫，每周一大扫，每月一评比，确保不留死角。要强化监督检查，建立完善的卫生考核标准和奖惩制度，定期开展卫生达标评比活动，对卫生管理不到位的医院进行处罚，并在全系统进行通报批评。力争通过环境整治活动，为职工和患者提供一个优美整洁的工作就医环境。

二是比班子看团结。要抓好领导班子建设，创造和谐的共事环境，发挥班子的整体合力。班子成员之间是否和谐是事关一个单位是否有凝聚力、战斗力的重要标志，也是班子能否带领职工实现单位发展的关键所在。班子成员要认真执行民主集中制的原 1

则，经常利用民主生活会等形式开展批评和自我批评，把影响团结的因素消灭在萌芽状态，同志之间要坦诚相待，工作上互相配合，精神上互相慰藉，生活上互相关心，从而使班子建设上形成分工不分家，领导之间分工不分心的良好局面，努力创造合力谋事、和谐谋事的良好环境，使班子真正起到核心作用。

三是比管理看效益。要建立健全严格的管理制度，以制度约束管理各个岗位的工作人员，要设定岗位工作目标，对目标的实现实施奖惩。针对不同科室，不同专业的特点，实行成本管理、目标管理、纯净管理，探索建立医院综合管理考核制度和分配考核制度，把服务规范、医德医风、医疗质量、患者及家属满意度和作息时间、工作效率作为重点考核内容，将绩效工资和绩效考评紧密联系起来，充分体现多劳多得的总体原则。与各科室签订综合目标责任书及重点工作任务目标责任书，通过明确责任，加强考核问责，同时，要积极创新管理措施，使行政效率得到显著提高。

四是比观念看创新。要把创新、创优作为推进卫生工作的动力，不断创新工作思路、工作方式、工作流程、工作机制，在创新中激发活力，在创新中促进发展。要在理论与实践的有机结合中创新，在贯彻与落实的具体操作中创新，在总结与借鉴的过程中创新，在抓手与载体的选择运用中创新，在矛盾与难题的不断破解中创新，在外延与内涵的拓展丰富中创新，各方面工作有新的亮点。

五是比素质看形象。要把塑造医院的整体形象作为新的经济增长点，推动医院发展的重点来抓。要以先进理念提高服务质量。坚持医疗服务工作整体化，系统化，把病人满意作为衡量医院工

作的出发点和落脚点。强化人员素质，提高整体医疗水平是医院生存和发展的基础。采取基本功训练与专业知识相结合，多层次、多渠道加强职工的技术培训，通过广泛开展三基训练、技术大比武等多种形式的活动，调动全体员工学技术、钻业务的积极性。要以优质的服务塑造形象。重点抓廉洁行医和合理收费两个方面的内容，医务人员要做到三个一，即一切诊断场所要为病人开绿色通道;一切诊疗要从减轻病人负担出发;一切行为要规范。对医务人员采取正面理论灌输、思想认识疏导和规章制度约束等方法，组织职工学习邓小平反腐倡廉著作。

六是比发展看贡献。各级领导干部和广大职工要讲团结、顾大局，以工作和事业为重，以医院院发展为重，正确处理国家、集体、个人利益的关系，个人利益服从集体利益，当前利益服从长远利益，将个人发展同医院发展紧密结合起来，团结互助、无私奉献，努力建设一支忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的素质高、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。

二、组织领导

局里成立领导小组，由局长李晓春任领导小组组长，党委书记王景莘任常务副组长，副局长张凯旗、田华、赵中立和纪委书记吕剧光任副组长，各科长室科长、主任为领导小组成员。下设办公室，办公室主任由高和宇兼任。

三、有关要求

“六比六看”是在全系统开展的一项重要活动，个人与个人之间要比要看，科室与科室之间要比要看，领导和领导之间要比要看，医院与医院之间要比要看，不但要横向比看，还要纵向比看，通过对比，查找自身的不足，学习他人的长处，在医院管理、队伍建设、服务民生是不断提高水平。

1、成立组织，立即行动。这项工作要由一把手亲自抓，由得力人员组成领导组织，必须抓紧抓好。各单位要指定一人做为联络员，负责与局领导小组进行沟通联系。

2、加强指导，定期调度。各医院每个季度汇报一次工作进展情况，由一把手详细汇报工作开展情况、工作中遇到哪些困难、哪些事需要局里帮助解决、有哪些好的意见或建设。

3、总结经验、及时推广。各医院在“六比六看”中的好做法要及时归纳总结，上报到局领导小组，争取第一时间向全系统推广，推动整个活动的开展。

中共公主岭市卫生局委员会

2011年3月10日

2.“六比六看”活动的实施方案 篇二

为进一步推进“营造风清气正的公路管理发展环境”工作的顺利开展，根据宁夏公路管理局固原分局党委【2011】34号《关于印发<关于开展营造风清气正的公路管理发展环境活动的实施方案>的通知》的通知精神。我站组织召开站务会进行精神传达，并深化活动内容，在全站开展“六比六看”活动，特制定如下方案：

一、指导思想和目的以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神为指导，认真贯彻自治区纪委十届六次全会和交通运输部廉政工作会议、交通运输厅党风廉政建设工作会议精神，从加强和改进新形势下党的建设的高度，开展形式多样的“文明树品牌，服务树形象”主题教育，深入了解、坚决治理群众反映强烈的突出问题，加强基层廉政建设，着力解决发生在群众身边的腐败问题，促进站内干部职工进一步提高思想认识，加强党性修养和从政道德修养，坚定理想信念，促进廉洁自律，为推进我站开展“营造风清气正的公路管理发展环境”活动提供坚强的思想保证。

二、时间和方法步骤

开展“六比六看”主题活动，自2011年3月1日开始至10月31日结束，分为深入学习、整改落实、总结验收三个阶段。

第一阶段（3月1日—4月30日）：动员部署，深入学习，领会精神。

学习方法：一是召开教育准备会，制定方案，对主题活动进行部署，明确活动任务。二是积极营造学习氛围。利用报刊、网络、板报、宣传栏等形式，加大学习“六比六看”内容的宣传力度，使我站干部职工全面了解“六比六看”的基本内涵和精神实质，引导职工开展有效的民主监督。三是培训辅导。党员领导干部要集中进行一次“六比六看”的理念培训。四是主要领导干部要讲廉政党课。五是组织观看廉政警示教育纪录片，参观廉政教育基地。六是领导干部要积极带头撰写学习体会和理论文章。七是座谈讨论。组织广大职工采取集中学习讨论、座谈交流等方式，畅谈学习心得体会，交流学习成果。

学习内容：宁公管党【2012】17号；祁朝晖在2012年分局公路管理工作会议上的讲话；宁公管固党【2011】34号；《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关法律法规。

第二阶段（5月1日—8月31日）：加强整改，在贯彻落实上下功夫。

主要方法：一是领导班子召开“六比六看”理念专题民主生活会。对照有关规定进行排查，针对存在问题，制定整改措施，限期落实整改。二是党员领导干部对照《廉政准则》，对个人廉洁自律情况进行对照检查，并写出自查和整改材料。三是要积极推选、深入挖掘勤廉双优典型人物事迹，通过报刊、网络等新闻媒体，进行大力宣传，教育引导职工牢固树立宗旨意识和群众意识，努力营造“文明树品牌，服务树形象”的良好氛围。

第三阶段（9月1日—10月31日）：检查考核，总结验收，深入推进。

把贯彻落实学习“六比六看”活动作为年终述职述廉报告的内容之一，列入党风廉政建设责任制考核内容。对学习情况要进行全面总结、认真考核验收，大力推广活动成果和经验，促进学习成果向党风廉政建设和构建惩防体系实践转化。

三、具体要求

（一）统一思想认识，加强组织领导。

把开展“六比六看”活动当做“风清气正”活动的一个主要载体和具体抓手，也是今年我站路政管理工作的重点工

作之一。加强组织协调，督促认真实施，通过齐抓共管，保证活动时间、内容、人员和效果四落实，真正做到有计划、有部署、有指导、有检查、有总结、有提高。

（二）把握教育重点，强化活动特色

党员领导干部要以身作则，率先垂范，带头参加。从实际出发，有针对性地开展廉洁从业、职业道德、诚实守信、行为规范教育，促进广大职工的思想政治素质有明显提高、工作作风有明显改进、业务能力有明显增强。

（三）创新教育方式，增强教育效果。

既要抓好“规定动作”，又要搞好“自选动作”。切实增强活动的说服力和感染力。提高活动的针对性和实效性。要精心策划，选准载体，树立典型，使教育活动与公路管理工作紧密结合，与加强行风建设、改进路政执法队伍作风建设紧密结合，与解决实际问题、增强效能建设、优化交通发展环境紧密结合，努力形成具有鲜明时代特征和行业特色的教育活动，达到提高认识、纯洁思想、改进作风、端正行动、促进工作的目的。

（四）统筹兼顾，推动各项工作。

要统筹安排，正确处理开展主题教育与做好当前各项工作的关系，将开展主题活动作为推动各项工作的重要契机和强大动力，用实际成果来衡量和检验主题活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。要加强对主题活动开展情况的适时宣传，重点做好主题活动期间先进经验和学习成果的宣传。

XX治超站

3.“六比六看” 创先争优工作总结 篇三

创先争优活动开展以来，立足实际，坚持高标准要求，高起点定位，把开展创先争优活动与讲党性、重品行、作表率相结合；与学习实践科学发展观和集中开展作风整治活动相结合；与推动工作、落实工作任务相结合。统一了全体党员干部队伍的思想认识，提出了“六比六看”主题实践活动，在全局营造了爱岗敬业、比学赶超、创先争优的浓厚氛围,切实把创先争优的各项要求体现在每一项工作中，将创先争优活动不断引向深入。

一是比学习、看素质。通过抓政治理论学习、政策法规学习、业务工作学习，创新学习方法，注重学习效果，学以致用、学用结合，勤学善思，做到理论高、政策熟、业务精。力求在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素质上有新提高，在工作上有新方法。党的十七大和十七届三中、四中全会精神等为主要内容，利用每周二、四集体学习、自学等方式方法，发动党员干部比学习，看素质，从而进一步提高思想认识、理论水平和政治素质，增强党性观念，提高工作的积极性和主动性。

二是比工作、看创新。针对部分干部工作热情不高，改革创新意识不强，特别是对新形势、新任务、新情况研究不够的问题。通过业务知识测试等形式，对业务知识进行评比，紧紧围绕县委、政府重点工作，对照各科室的年初工作计划比干劲，争创一流业绩，做到精通业务、团结协作、鼓足干劲、勇于负责、甘于付出。不断转变工作的思路和工作方法，创新完善长效工作机制、利益导向机制、综合治理机制、优质服务机制、工作保障机制，引导党员干部结合岗位职责求实创新。

三是比作风、看服务。通过创先争优活动，全党员干部队伍的工作作风有了明显转变，领导干部出满勤、干满点的人多了，干私活、闲聊天的人少了;主动下乡为群众服务的人多了，逃避下乡工作的人少了;创新工作、出谋划策的人多了，不思进取、无所作为的人少了。并且结合实际情况，抽出时间，组织党员干部，平均每月下乡一到两次，经常深入乡村一线、深入田间地头，指导帮助弱势群众、生产生活中遇到的实际困难，看谁为民服务多、看谁工作作风实，争当作风好、服务好的党员干部。

四是比团结、看和谐。我局定期以建设队伍、服务群众、改进作风、业务座谈等为主题召开学习交流会，不仅使创先争优的核心理念深入到每个人员心中，也进一步营造了和谐的工作氛围。干部职工以诚相待、齐心协力、团结友爱、相互尊重、融洽和谐的人际环境，做到集体活动出勤率高、纪律性强，工作任务完成质量高，不懈怠和敷衍，爱岗敬业，乐于奉献，促进干部职工的全面发展，形成上下一心，互帮互助，合作共事的良好氛围。

五是比纪律、看廉洁。为了让各项工作能走在前头，我委完善了各项工作制度，制定严密的措施，使每个工作人员都能明确各自职责和要求，极大提高了工作效率和服务水平。党员领导干部带头执行廉洁自律的各项制度和规定，严格按照制度和规定的程序办事，不擅自作主，不随意表态，不弄虚作假，不听信和传播小道消息，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义，在考核督查中清正廉洁，秉公办事，随时随地给群众作出榜样。

六是比成绩、看贡献。如何在实践中真抓实干，真正落实好各项部署和要求，将是开展活动的主要着力点，也是检验活动成效的重要标尺。这就要求我们必须拿出实实在在的举措，把创先争优落实到行动中、干事中。我局提出了“不比资历比能力，不比职务比干劲，不比待遇比贡献”的要求，看谁在民政事业发展上成绩突出、在计划生育工作上贡献大，在“六比六看”中树立领先、争先的良好形象，争当业务成绩好，工作贡献多的民政干部。

4.六比六看演讲稿 篇四

为贯彻落实油脂分公司党字[2011]11号文关于开展“六比六看双提升”主题实践活动的安排意见，结合生产实际，营销支部决定在本部室开展该项活动，并制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕油脂分公司运营管理工作的科学发展为主题，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为重点，以整理开展“六比六看”为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，内强素质、外树形象，提高文明素质，提升服务质量，努力促进油脂分公司三个文明建设的协调发展，推动油脂分公司科学发展、健康发展、安全发展、和谐发展。

二、活动的目的1.充分发挥党员的先锋模范作用，力求实效；

2.影响带动职工群众，更好的完成2011年各项任务指标；

3.细化、量化工程，明确开展的方向和目标，评价标准。

三、主要内容

六比六看：

1.比观念：看谁有更强的进取心，敢于解放思想，事争一流；

2.比精神：看谁更能艰苦奋斗，吃苦在前，精神饱满；

3.比创新：看谁带头学习，勇于创新实践，思路方法多；

4.比作风：看谁做好表率，工作雷厉风行，服务意识强，效果好；

5.比纪律：看谁法纪意识强，遵纪守法；

6.比业绩：看谁工作质量高，效率高，业绩好。

双提升：

1.基层党组织建设水平得到提升；

①班子建设得到提升；

②党建水平得到提升；

③服务大局，保障发展的能力得到提升；

④群众威信得到提升；

2.党员职工队伍建设水平得到提升；

①整体素质得到提升；

②工作业绩得到提升。

四、保障措施

1.领导重视。营销支部书记是该活动的主要负责人，通过领导带头推动，认真落实，形成“领导-主任-职工”一级抓一级，层层落实的活动机制。

2.紧密结合实际。该项活动与营销支部开展的各项活动紧密结合，并以此为载体，通过在生产时间过程中的探索、创新，是个人素质与业绩的双提升；

3.注重宣传。该项活动进行过程中，将及时宣传先进个人典型事迹，利用公开栏，稿件等形式进行报道，激发党员的赶超意识。

五、推进过程

第一阶段：广泛发动，安排部署

召开动员会议，做好活动的宣传工作，结合实际工作，制定切实可行的实施方案，明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进

各小组要按照活动方案，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。党员采取适合岗位特点的方式向群众做出公开承诺，接受群众监督。

1.“党性教育”活动。基层各党支部要采取重温入党誓词、回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命。通过征文、演讲、参观培训等形式，对党员进行党性教育。

2.“岗位奉献”活动。基层各单位要围绕中心任务，从各自岗位特点出发，组织开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动；

3.“亮牌示范”活动。开展评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

4.“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

第三阶段：对标定位，巩固提升

1.搞好对标定位。党员、党小组要对照公司和本支部的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

2.实施巩固提高。对照 “六比六看”活动标准，着眼全面提升，加强不同层次党组织建设，使处于领先位置的当好标杆，中间状态的规范提高，相对落后的改变面貌。

附：1.“六比六看双提升活动”月度开展情况报表

5.局六比六争整改方案 篇五

“六比六争”活动整改方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届六中全会、省、市党代会精神，认真落实科学发展观，以学习李林森同志先进事迹为主题，以加强党性修养为重点，以“建设一流机关，培养一流队伍，创造一流业绩”为目标，认真学习贯彻习近平、李源潮等中央领导同志重要讲话精神和对组织部门自身建设提出的新要求，通过开展“六比六争”活动，进一步树立公道正派、坚持原则、改革创新、公正廉洁的良好形象，为推进全区经济社会跨越式发展提供有力的组织保证。

二、整改目标

（一）认真学习，明确目标、提高决策能力

在全面学习的基础上，将学习成果紧密联系自身思想实际和工作实际，对照李林森先进事迹，会议精神和各级要求，开展党性分析，深挖思想根源，明确自己在工作、生活各个方面的问题。

（二）坚定整改目标，突出重点问题，发扬民主集中制。认真总结经验，分析原因，通过“比信念、比学习、比创新、比实干、比服务、比作风”，有重点有步骤安排推进我局各项工作落到实处，在实践中提升领导班子凝聚力和党员队伍战斗力，提高党员队伍整体素质和群众的整体力量。

（三）开展机关事务工作研究，带领干部职工学习发展 在完善整改体系，探索机关事务改革发展的新思路、新经验、新做法，优化内容，创新形式，利用机关事务工作协会平台，带领全体干部职工在实践中学习，在反思中成长，在研究中提高。积极引领机关事务工作发展，用具体的学习思路指导全局干部职工走实践发展之路。

三、方法步骤

（一）学习思想方面

为指导，真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题，自觉遵以党支部为核心通过加强政治理论学习、深刻领会六比六争活动的要义、内涵和目标，加强党员干部建设，在推进我局科学发展的重大问题上形成了新的共识；加强领导班子建设，促进领导班子成员以科学发展观循和运用科学规律办事，努力提高领导能力和水平，做到转变观念、树立信心、明确方向，更好地担负起推动我局科学发展的重任。

按照六比六争活动要求，侧重解决关系我局根本发展、长远发展的思路、重大措施等问题，并下大力气解决涉及机关干部群众切身利益问题，把改革创新与构建和谐机关结合起来，协调推进。

时间：2011年12月底之前

（二）工作方面 继续坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥代表的民主参与、民主监督作用。通过召开党员座谈会，与个别党员谈心，听取群众意见和建议，接受社会各方面的监督，规范行为，提升效益。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度进行整改，注重可操作性，做到切实具体可行。

时间：2012年1月至2月

（三）机制建设方面

通过学习促进、科研引领加强党员队伍建设，大力推进学习教育、以努力抓好机关事务工作管理、服务、保障为首任，以提升三优一满意成果为着力点，解放思想、锐意进取、开拓创新，使我局的各项工作得以较好的发展，取得了进步。同时，根据我局的实际情况，带领全局干部职工中掀起一股争做对党忠诚的表率、争做提升素质的表率、争做钻研业务的表率、争做创造业绩的表率、争做优质高效的表率、争做廉洁奉公的表率等活动，切实提高干部职工的思想道德素质水平，使人人都能成为道德素质良好，身体心理健康的带头人。同时形成良好的长效机制，接受干部群众监督。

时间：2012年3月至4月

四、相关要求

（一）领导带头，率先垂范

带领领导班子成员进一步强化党性观念和大局意识，以强烈 的政治责任感和主人翁意识带头做好整改工作，深入推进六比六争优活动，特别是解决突出问题、建立体制机制工作要亲自研究部署、切实抓好落实。

（二）明确责任，齐心协力

实行整改工作责任制，把需要解决的突出问题和需要完善的体制机制，逐一分解落实，确保各项整改措施落实到位。同时要立足服务全局发展大局，分工负责，相互配合，齐心协力抓落实，坚持分工不分家，形成合力，共同研究解决方案和推进计划。

（三）分步推进，全面落实

对近期整改的措施，要立即着手办理，尽快见到实效。对中期整改的措施，要确定落实的时限和进度，逐项抓好落实。对长期整改的措施，要制定详细的落实计划，分步实施。

（四）及时公布，加强督查

在一定范围内公布整改方案，并及时将整改成果向群众公布，接受群众的评议和监督。局学习实践活动领导小组要加强调度和督导检查，确保创先争优活动不缩水、不松懈、不走样，确保整改落实工作真正取得实效。

支部书记签字：

区直机关事务管理局

6.开展六比六赛劳动竞赛实施方案 篇六

以党的十六大精神为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻执行管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神，认真落实公司二届四次职代会精神，深入开展“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”活动，搞好“六比六赛”劳动竞赛，努力完成我站生产经营任务，以优

异成绩向“七一”党的生日献礼。

二、动竞赛主要内容

1、比施工质量，赛精品工程。我站共养护里程136.6km，标准化路段21.2km，在维护翻浆、处理翻浆，修筑路肩，圆坑方补方面，坚决按照公司工程技术质量标准施工，每干1km标准路段都要严格验收评比，确保工程质量，创精品工程。

2、比经济效益，赛利润指标。我站结合“主题教育”和“市场拓展年”活动，在干部职工中大力开展节约挖潜，修旧利废，对外创收，提高经济效益，按照年计划的安排，在劳动竞赛月中要求时间过半效益过半的工作思路，确保上半生产经营指标完成。努力完成利润指标。

3、比安全生产，赛文明施工。我站在劳动竞赛月中，结合管理局“安康杯”和安全生产月活动，制定安全环保措施，利用报纸、板报等形式大力宣传安全防范知识，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，确保施工现场、车辆运行及职工人身安全，做到安全生产，文明施工，做到工完料净场地清，确保安全生产无事故。

4、比队伍作风，赛施工进度。我站根据工作实际情况，合理安排施工进度，把全月生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。

5、比生产成本，赛增收节支。我站结合“市场拓展年”活动，对全站养护24条线路费用定额进行分解，使每一条线路费用成本，[本篇文章来源于文秘公文网 -网址为--未经过文秘公文网网站同意转载此文均为抄袭后果自负]做到合理安排使用。要千方百计搞好增收节支，大力降低生产成本，做到不该花的钱坚决不花，严格控制各种费用成本。努力创最低费用支出。

6、比拓展市场，赛对外创收。我站利用我们的地理优势，与周边地区采油一厂、三厂、电厂等进行合作寻找新的`活源，积极搞好对外创收，努力在对外创收上创出新突破。

三、赛奖惩办法

1、此次竞赛活动在公司劳动竞赛领导小组、工会及各科室指导下，由我站工会组织协调，全面做好各项实施工作。

2、在本次劳动竞赛中，我们根据生产实际，本着多干多得的原则与本月奖金直接挂钓进行奖励，对涌现出的好人好事，先进事迹，报公司工会进行表彰。

3、对在劳动竞赛中如不按时完成生产任务的同志，要严厉进行处罚。

四、劳动竞赛领导小组

组长：赵连学陈善春

副组长：张艳春

成员：包奎韩峰孙岩崔彥宾

五、工作要求

1、此次劳动竞赛是推进“学纲要、转观念、提素质、为市场拓展年做贡献”主题教育深入开展，落实公司二届四次职代会精神的重要措施，要求我们各个班组小组要制定实施方案，确保劳动竞赛见到实效。

2、要动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。

3、党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，及时总结宣传劳动竞赛典型做法，推动竞赛活动扎实开展。

4、我站要把劳动竞赛同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，圆满地完成上半年生产任务，努力创出新成绩。

7.六比六看演讲稿 篇七

“六比六赛”立功竞赛活动的通知

各镇（乡）、产业（系统）工会，县级以上重点建设项目单位： 为贯彻落实温总工发„2014‟28号《关于在全市“五水共治”等重点建设项目中开展“六比六赛”立功竞赛活动的通知》精神，进一步调动广大重点项目建设者建功立业的积极性，助推我县“五水共治”等重点项目建设，经研究，县总工会、县发改局、县重点办和县治水办决定在我县“五水共治”等重点建设项目中开展立功竞赛活动，现将有关事项通知如下：

一、总体要求 紧紧围绕美丽浙南水乡建设整体规划和我县重点建设项目计划，在“五水共治”等重点建设项目中深入开展形式多样、内容丰富、实效明显的立功竞赛活动，充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，努力形成全县上下共同推进“五水共治”等重点项目建设的强大合力，把“五水共治”等重点工程建设成精品工程、优质工程，为加快推进我县美丽浙南水乡建设建功立业。

二、参赛范围

凡列入2014年“五水共治”、县重点建设项目计划的各项目参建单位和个人。参赛单位包括项目业主单位、设计单位、施工单位和监理单位。参赛个人包括参与立功竞赛活动的一线职工、管理人员和立功竞赛的组织实施人员。

三、竞赛内容 开展“六比六赛”竞赛活动，即：比质量，赛工程创优；比速度，赛项目进度；比管理，赛投资控制；比安全，赛规范操作；比创新，赛降耗增效；比廉洁，赛工程廉政。

1、比质量，赛工程创优。牢固树立“百年大计、质量第一”的意识，建立健全质量保证体系，广泛开展质量管理小组活动，积极采纳一线建设者的合理化建议；实行项目法人责任制，落实工程质量终身追究制，不断提高工程建设的优良率，确保工程无质量责任事故。

2、比速度，赛项目进度。有科学合理的工程综合进度计划和投资计划，并严格按计划组织实施；及时上报工程进度月报表，反馈工程进度信息；保证工程形象进度和实物工程量达到或超过计划要求，确保控制性节点按期完成；全面完成工程进度指标。

3、比管理，赛投资控制。严格执行国家有关规范规程，强化工程质量责任制和项目现场管理，对工程设计、施工、竣工验收实行全过程管理，确保建设工程顺利实施。建立健全投资控制责任制，规范资金运作，提高工程管理水平，以管理促效益，合理降低工程造价。

4、比安全，赛规范操作。严格执行各级安全生产责任制和安全生产操作规程，有完善的安全生产检查制度、隐患整改制度、事故报告和查处制度；开展“安康杯”竞赛活动，开展安全生产培训；建立良好的安全生产秩序和文明施工环境，防范人身、设备事故的发生，杜绝死亡事故发生。

5、比创新，赛降耗增效。研究应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，加快工程进度；应用信息技术，以信息化带动工程管理的现代化和规范化；积极开展职工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性职工科技创新活动，赛节能减排、降生产成本、增投资效益。

6、比廉洁，赛工程廉政。大力加强工程廉政建设，所有工程的业主都要与参建单位签订廉政合同，并认真落实廉政建设的各项措施；工程内部推行重大事务公示制度，信守合同；有关领导干部和

项目负责人干净干事，尽职尽责，无违法违纪案件发生。

四、竞赛方式 “五水共治”等重点建设立功竞赛分多个层面进行。竞赛活动要立足于项目、班组和职工，工程项目与项目之间、合同段与合同段之间、班组（队）与班组（队）之间、职工与职工之间等均可开展竞赛。在建设过程中，可穿插举办群众性的合理化建议征集、节能减排、技术创新、技术比武、技术培训、技术交流等活动，也可组织开展对口赛、攻坚赛、夺冠赛等多种形式的竞赛活动，在“五水共治”等重点项目建设中掀起学技术、比技能、创一流的竞赛热潮。

五、考核与表彰奖励 县总工会、重点办和治水办共同负责立功竞赛的考核工作。在考核各项目组织开展竞赛活动情况的基础上，采取定性和定量相结合、项目推进综合指标和立功竞赛成效相结合的方式进行。

1、对于在“五水共治”和其他重点建设立功竞赛中成绩突出的单位，推荐参加温州市“五水共治”和重点建设立功竞赛“双十佳单位”评选。

2、对于立功竞赛活动中成绩突出的岗位、班组，将评选授予若干县级“工人先锋号”称号，并择优推荐申报“市工人先锋号”和“省工人先锋号”。

3、对于认真组织立功竞赛并取得显著成绩的个人，将授予平阳县重点工程立功竞赛“优秀组织者”荣誉称号，并择优推荐市政府表彰的重点工程立功竞赛先进个人。

4.对于在立功竞赛活动中，成绩特别突出的单位、建设者和组织者，在县级劳动模范和模范集体评选给予优先推荐。各“五水共治”等重点项目建设单位可根据工程项目进展过程中立功竞赛实施情况，进行阶段性总结表彰，同时对先进集体和个人给予适当物质奖励。

六、活动要求

1、加强组织领导。“五水共治”等重点建设立功竞赛活动涉及面广、任务重。为切实加强对竞赛活动的组织领导，成立由县总工会、县发改局、县重点办、县治水办为成员单位的县立功竞赛委员会，负责领导立功竞赛工作。各参赛的“五水共治”等重点建设项目要成立由业主牵头、有关主管部门和参建单位领导参加的立功竞赛领导小组，把立功竞赛作为项目建设的重要组成部分，与项目建设一起筹划组织和实施。

2、增强竞赛实效。“五水共治”等重点建设项目主管部门要加强对本系统立功竞赛活动的检查指导监督。各参赛单位要从实际出发，制订出既符合总体要求，又切合本行业、本单位实际的立功竞赛方案。要对竞赛活动实行目标管理，制定保障措施，建立详细台帐，实行量化考核，进行定期和不定期总结评比，推动竞赛活动深入开展。

3、营造活动氛围。充分发挥各宣传阵地和舆论媒体的作用，大力开展立功竞赛活动的宣传报道。各单位要及时总结和推广重点建设立功竞赛活动的典型事例和经验。立功竞赛组织机构要及时了解和掌握活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，通过典型引路，提高活动效果和活动水平。

4、实行报名参赛。凡列入县级以上重点建设项目，均可以建设项目为单位报名参赛，新参赛单位由项目建设单位及时补报。报名时，项目内各参赛单位填写《平阳县重点建设立功竞赛活动报名表》（见附件1），由项目建设单位汇总填写《平阳县重点建设立功竞赛活动报名汇总表》（见附件2），于6月30日前一并将报名表和汇总表报县重点建设立功竞赛活动领导小组办公室。

5、加强竞赛管理。报名参赛的项目单位要制定立功竞赛实施方案及专业竞赛的实施方案，进行不定期的考核、评比和表彰。

8.六比六看演讲稿 篇八

开展三项活动及六比六看活动总结

今年，我们在公司党委、大队党总支的正确领导和具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以开展三项活动及六比六看活动为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过交通基础设施建设塑造文明，交通行业改革展示文明，交通行业管理传递文明，交通队伍建设体现文明，使我队各项活动创建工作取得显著成绩，为我队高速事业持续、快速发展做出了突出贡献。回顾开展三项活动及六比六看活动创建工作，我们总结如下：

一、完善三项活动及六比六看活动，落实责任，强化创建工作的主动性

1、强化领导，完善组织机制。我们把开展三项活动及六比六看活动当作“一把手”工程来抓，成立了创建工作领导小组，由支部书记担任领导小组组长，中队长任副组长，办公室也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，并层层签订了各项活动创建工作责任状，将工作目标和创建工作目标一起量化考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级做给一级看，一级带着一级干，把工作

责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。

2、强化督查，健全监督机制。我们一方面充分发挥中队创建工作小组作用，定期进行监督检查，不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成全方位的监督网络。

3、强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高党员干部职工思想政治素质摆在突出位置，逐步规范和健全了单位的学习制度。中队党支部坚持了周五学习日制度不动摇，列出了专题开展讨论，制订了学习计划。同时，为求学以致用，我们在领导干部中开展了 “五个一”活动，即：蹲好一个点，开展好一次专题调研，解决好一个热点、难点问题，培植好一个典型，撰写好一篇论文。在一般干部职工开展了 “三个一”活动，即：联系实际搞一次专题调研，针对性的提出一项改革发展建议，搞好一次学习心得交流。同时，我们加强了对中队内党员、干部的各类职业教育和专业技术培训。

二、落实三项活动及六比六看活动，增强创建工作的深入性围绕中心抓创建，深化创建内涵。今年，我们通过开展保持共产党员先进性教育和三项活动及六比六看活动为