学校汇报材料题目

2024-10-12

学校汇报材料题目(精选7篇)

1.学校汇报材料题目 篇一

昭山示范区南天学校

创建“湖南省义务教育合格学校”汇报材料

尊敬的专家、领导:

大家好!首先,我代表南天学校全体师生对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和真诚的感谢,南天学校合格学校建设工作得到了各位的关心和支持,在我们的共同努力下,取得了初步成果,希望通过严格的检查验收,使创建工作获得成功,现将我校创建合格学校工作的基本情况向各位作简要汇报,敬请批评、指正。

一、学校简介

南天学校原是湖南南天公司自办的子弟学校,2007年2月企校剥离后,整体移交湘潭市岳塘区教育局管辖,2009年9月湘潭市进行区域调整,学校划归湘潭昭山示范区托管。2010年3月,按示范区整合教育资源的要求,将原向东小学并入我校。校园占地面积3771平方米,建筑面积近4千平方米,现有教职工38人,教师学历全部合格,其中,中学高级教师10人,现有小学、初中共14个教学班,在校学生555人,是一所义务教育九年一贯制学校。建校40年来,学校的办学条件,环境设施不断改善,初具规模,通过历届师生的共同努力,艰苦奋斗,学校教学质量优异,初中毕业班中考成绩从1995年起一直名列市、区前列,共13年在湘潭市初中毕业会考质量综合评价中获得优秀奖。学校德育教育、素质教育成绩显著,校风校纪严明,是一所

在本地有较高办学声誉,具有较好发展前景的学校。

二、合格学校建设的推进情况

根据市、区教育部门的文件精神,南天学校确定为昭山示范区2011湖南省义务教育合格学校建设实事项目学校,接到这个光荣而艰巨的任务后,学校领导、全体教师高度重视,为落实建设教育强省、教育强市、教育强区的战略决策,抓住提升学校整体水平的这一大好契机,在上级领导的大力支持下全校师生同心同德,携手共进,扎扎实实开展各项迎检工作,决心通过合格学校的创建,提升学校办学品位,极大地改善办学条件,规范学校的内部管理,促进教育、教学质量稳步提高。

今年初,合格学校建设工作在我校迅速启动,我们对照省合格学校创建标准,进行认真的学习和领会,清楚地看到由于南天学校原来是一所企业办学校,企业倒闭后,学校艰难维持,长期缺少教育投入,校园面积小、教学设施、资料管理等方面基础非常薄弱,大部分建设项目都是从零开始的新建,要达到省颁标准,还有相当大的距离,创建工作起点低,条件差,工作量特别大,人手特别紧张,需要大量的投入,面对困难,没有退路,只有树立信心,统一思想,迎难而上,举全校之力忘我地投入到创建工作中去。

示范区各级领导非常关心和重视南天学校“合格学校”的建设,会议专题研究,为合格学校建设创造条件,解决问题,在资金上予以大力支持,批准了一百八十万的建设规划方案,文教卫

局成立了创建“合格学校”办公室,指导、办理、督查创建工作,提出了“硬件建设上挡次”,“软件建设高品位”的原则,逐一落实各项工作。从七月份开始由文教卫局牵头,先后多次联络区发改统计局、规划局、建设局和财政局等单位进行协调,达成共识,全力配合支持我校创建工作。八月份在区采购中心,市教育局电教仪器站,区纪律监察部门的组织下,成功进行了实验楼工程,实验仪器、电教设施的招投标工作,开始了学校硬件建设的工作。

学校多次开会,研究布置有关“合格学校”建设的工作,对照上级文件和省颁标准,结合学校实际情况,制定了《南天学校创建省级义务教育合格学校工作方案》和一系列配套的工作措施计划。成立了以校长徐定为组长,副校长罗明为副组长的“合格学校”建设领导小组,编制了建设资金预算。上学期刚开学就在教师中进行“合格学校”建设工作的宣讲和学习,明确任务和责任,发动全体教师积极投入到创建工作中来,3月初学校召开了创建工作动员会,徐校长对创建工作进行了全面的部署,公布了具体实施步骤和方案,接省颁标准的要求,将工作任务分为硬件和软件两大块,由徐定兼任硬件组组长,负责硬件设施项目建设工作,由罗明兼任软件组组长,负责管理资料的收集和整理工作,明确一位行政人员主管一项具板块,健全了工作制度和责任制度,然后将工作任务分解,由所负责的小组具体落实到教师个人,安排工作进度表,并马上投入实施。

7月初学校开始放暑假,“合格学校”建设进入黄金时期,我们紧紧抓住大好时光,加快了“合格学校”创建的步伐,7月6日正式放暑假,7月7日开始,大部分教师一天也没有休息,马上投入到软件资料的整理准备工作中,按学校要求,逐一完成工作指标,经过近半个月的连续奋战,软件资料整理初具规模,期间几次接受区局和市局组织的检查,在此基础上,学校又组织行政人员、项目负责人和部分工作骨干继续进行第二阶段的资料整理,主要是查漏补缺,提升品质,突出亮点。学校还组织相关人员到易家湾镇中心学校,岳塘区湘钢三校等已建成的合格学校参观,学习好的经验和做法,补充借鉴相关的创建内容,教师们基本上没有休息一个完整的暑假,学校领导及行政人员更是度过了一个没有暑假的夏天。正是有全体教师的齐心协力,同舟共济,从而确保了创建工作的顺利进行,并逐一完成目标任务。

学校实验楼重建是“合格学校”建设的重点项目,关健工程,七、八月份,经多方努力,学校相关人员克服了手续繁杂,不懂建筑专业知识等困难,基本完成了各项报建手续,签订了施工合同,七月底开始施工,到八月底,主体封顶,目前已拆除脚手架,正在进行内墙粉刷和门窗安装等施工。实验楼共三层建筑面积871平方米,设置物理、生化和小学科学实验室、仪器室各一间,音乐教室、美术教室和劳技室各一间,竣工后,将马上进行仪器设备音、体、美器材的安装和布置,一栋功能齐全,能满足实验教学要求的现代化实验大楼即将展现在我们眼前。

暑假期间,学校对另外一栋综合楼进行了维修改造,包括顶

层防水处理,内墙粉刷,部分地面铺瓷砖、门窗更换、附楼改造等项目,经过半个月的紧张施工,赶在本学期开学前顺利完成,整栋楼焕然一新,此外在综合楼内,按省颁标准对各功能室进行了配置和完善,到目前为止,拥有藏书量1.2万册,70平方米的图书室及师生阅览室一间,图书管理和借阅实现了目前最先的电子无纸化操作,新建75平方米的多媒体教室一间,升级改造50座信息教室一间。风雨体育活动场,档案室、教职工活动室,体育器材室,保管室全部按标准配置到位。通过努力,一个紧凑、整洁、充满文化气息的美丽校园展现在我们面前,学校呈现出一片勃勃生机。

三、各级领导专家为我校创建工作保驾护航

我校“合格学校”的工作之所以能够顺利推进,离不开各级领导专家的高度重视,亲临指导,为了实现“合格学校”建设,为民办实事工程,示范区负责教育工作的刘耀奇主任,先后多次来校调研,特别是7月11日下班后,刘主任冒着倾盆而下的雷阵雨,不顾一身打得透湿,来校现场办公,为创建工作,出主意解难题,令人感动,在实验楼建设遇到困难的时候,示范区陈智勇主任,李白扬总工及刘主任,又亲临学校,了解情况,解决实际问题,加快了工程进度,示范区文教卫局宋波局长,曾建新局长等更是时刻关注,直接参与督促我校创建工作,每来一次都在检查中发现问题,提出整改意见督促落实情况,宋局长还经常亲自出面,为学校的创建工作做了许多具体事情,解决了许多难题。

市教育局督导室的刘汗青主任,创建办的沈书记,仪器站的赵主任等,先后三次来我校督查、指导,对资料准备设施建设等工作进行全面详尽检查和指导,根据学校具体情况提出了非常有益的改进建议。正是因为有各级领导专家的关注、关心,保证了学校创建工作有条不紊的开展,给了我校教师创建工作很大的鼓舞和信心,提升了我校创建工作的档次和品位。

四、创建工作的开展给学校带来新气象

合格学校的建设其目的是为了优化教育环境,改善办学条件,提升学校整体水平,促进学校标准化建设,使教育更加均衡发展,让更多的人享受优质教育资源,通过近一年来的创建工作实践,师生们深切地感受到了合格学校建设给我们带来的新气象、新变化,以及教育理念的更新转变。

1、领导班子团结务实

作为学校领导成员,深知在合格学校建设中责任重大,不敢有半点放松,坚持在工作中、学习上,高标准、严要求、处处以身作则,模范带头,不断提高自身的专业水平,努力学习先进的管理经验,校长、副校长在年内均参加了省级合格学校校长培训班,在教学和管理中,合理调配人员,充分发挥教导处、政教处、总务处的职能作用,各司其职,各尽其责,团结协调,营造良好的工作氛围,真正起到了教师队伍领头人的作用。

2、教师队伍素质提升

在创建工作中把教师队伍建设作为工作重点来抓,立足当

前,放眼未来,一是注重师德师风教育,以《教师职业道德规范》为主要的学习内容,利用每周例会,政治、业务学习,开展各项有益的活动,借助党支部“创先争优”活动之东风,发挥党员的先锋带头作用,通过大量细致的思想政治教育,使教师的师德素质不断提升。二是注重教师的培训,提高教师的教学水平和能力,创造一切条件,让教师积极参加教育部门组织的教研教改活动,采取多种形式,对全体教师进行校本培训,还开展班主任专题培训,年青教师一对一的培训和辅导,广大教师积极参加教研活动,参与教学竞赛,培养出一名区级骨干教师,多名教师在“昭阳杯”区级赛课,市、区级教研论文评比中获奖。特别是今年国家加大了教师培训的力度,我校教师克服困难、积极响应,共有30人次参加国培网络学习,4人参加省级中、短期学科培训,市级各类培训达10人之多。

3、学校管理不断加强

学校借助合格学校建设的东风,构建科学适用的管理机制,形成“德育为先,育人为本,教学为主,素质为重”的管理模式,面向全体学生,以学生身心健康,全面可持续发展为目标,把德育工作放在首位,开展多种形式的活动,对学生进行道德品质、文明礼仪和爱国爱家教育,从本学期开始,坚持每周一早上的晨会课,举行全校师生共同参加的升国旗仪式和国旗下的讲话,以校园宣传栏、班级黑板报,校广播站为宣传阵地,规范师生行为,把培养优良校风、良好习惯作为德育工作的重点,建立学校、家

庭、社会三位一体的德育网络。

学校始终抓住教学管理不放松,保持教学质量的稳定和上升,根据我校实际情况,制定修改了教学常规管理制度和教学质量奖励制度,对教师从备课、上课到批改作业,辅导的教学全过程,实施规范和检查,通过课堂巡查,教学常规抽查,使教学管理行为日趋规范和完善。

另外,学校的安全管理工作,体卫管理工作,工会后勤工作及财务财产管理等,也严格按照合格学校建设的标准,建立完善了管理制度,责任明确,工作落实到位。

4、教育活动蓬勃开展

我们坚持“关注师生成长,成就幸福人生”的办学宗旨,和“全面发展素质,构建和谐校园”的办学目标,积极开展促进学生身心全面发展的系列活动,每年三月份“学雷锋,树新风”活动,六月份儿童节庆祝活动,九月份尊敬师长活动,为了学生心理调节,让学生回归大自然,感受大自然,开阔视野,接触社会,组织学生参加社会综合实践和外出参观活动。同时,积极参加市、区有关部门组织的学生活动,2010年上学期,参加了文教卫局开展的各项安全教育活动,如“我承诺,我护路”,手抄报比赛,预防安全事故,紧急疏散演练,“我把安全带回家”征文活动等。2010年下学期至2011年上学期,组织参加一系列读书征文、书信比赛和庆祝建党90周年活动,学生均取得较好的成绩。其中,我校代表昭山示范区参加湘潭市中、小学生“遇险自救”知识抢

答赛一鸣惊人,荣获小学组全市第一名。

目前,学校各项工作运行顺利,教师精神饱满,学生学习积极性高,教育教学秩序良好,小学生毕业合格率100%,学生体育达标率100%,初中毕业成绩综合评价稳居示范区前列。

五、创建工作的评价和感受

合格学校创建的过程是学校环境面貌大变样的过程,是学校师生面貌大提升的过程,为了达到合格,追求优秀,全体教师付出了辛勤的劳动,尽了最大的努力,各级领导的重视,大量资金的投入,是创建工作坚强的保障,由于种种客观原因,实验楼施工建设滞后,对后操坪改造,实验室仪器设备及体育设施安装布置造成一定影响,我们将全力以赴,采取针对性措施,在保证施工质量和安全的前提下,抓紧不多的时间,力争尽快完成所有建设项目。

创建湖南省义务教育合格学校工作,是示范区为民办实事工程,是学生的向望,教师的愿望,家长的期望,我们必须兑现对社会的承诺,完成这个光荣的任务,我们相信有各级领导、专家指导和支持,有全体教师的付出和贡献,我校定会圆满完成创建工作,实现办人民满意教育的崇高目标。

谢谢大家

2011年10月

2.特教学校汇报材料 篇二

尊敬的各位领导、同仁

大家好!

我是„„学校校长„„,我很高兴能有这样的机会坐在这里,将我校的相关情况和2018年学校的工作计划向大家做一个简单汇报。

我校创建于////年,现有教职工//人,在籍学生///人,设有/个班级。其中聋生复式班1个,智障班/个,实施国家抢救性康复救助项目的康复班/个。学校紧紧围绕“一切为了残疾儿童的健康和发展”的办学宗旨,采取以文化课为基础、职业教育和康复训练三管齐下的办学模式,努力实现让残疾学生“学会学习,学会做人,学会生活,学会生存”的最终目标。

2017年,学校以课堂教学为主阵地,有计划地开展了一系列的教学研讨、业务培训等活动,鼓励教师多做教学反思,读书笔记,典型案例,特别是踊跃参加各种教学能力比赛,论文评选等活动,不断提升了教师教育教学能力和专业素养

在学生的养成教育上,学校注重由课内向课外的延伸,积极组织学生参加各种实践活动和开展丰富多彩的课外活动,如实地购物、剪纸、绘画、舞蹈等,充分展示了残疾学生自强不息的精神。

对于九年一贯制的寄宿学校,我们成立了校长负总责,以安全管理员、班主任、值日教师为主的安全工作小组,实行从早到晚除上课以外,一切时间都有值班教师监护服务的全封闭管理。学校为每个学生办理平安保险,与家长签订安全责任书。实行节假日接送制度,由班主任和家长当面办理交接登记和签字手续。

在食堂管理上,学校严格制定了《食品卫生安全管理制度》和《食堂采购制度》等一系列的制度,严把进货、加工、留样三关,发现问

四是要强化安全和后勤管理工作,学校将继续实行封闭式管理,全面落实学校安全目标责任、重大安全事故报告和责任追究制度,坚决贯彻执行学校安全工作“一岗双责、一票否决、24小时值班”纪律,积极探索后勤服务和后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结和完善,来提高服务意识和水平。

2018年下半年,我们的新校区即将交付使用,我们将进一步完善校产和校舍管理制度,做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的无形流失的同时积极开展各种校园文化的创建活动。

总之,在大家的共同努力下,我相信,„„明天会更好。最后,再次感谢在座各位领导和同仁的聆听,同时我也期盼各位能在百忙中抽空莅临我校指导工作。谢谢!

##学校

3.柴沟学校汇报材料 篇三

近几年来,学校坚持“两全一主”的办学指导思想,坚持“以人为本”的管理理念,以“办学条件高标准。教师队伍高素质。校园文化高品位。全程管理高水平。培养人才高质量”为目标,工作取得长足的进展,形成具有自身特色管理体系。

一、学校基本情况

柴沟学校是位于县城以南川官公路30公里处,座落在群山环抱,风景秀丽的山谷中,是一所九年一贯制学校。始建于1950年,学校占地面积9082平方米,建筑面积2137平方米,现有13个教学班(含1个学前班),在校小学生277人,女149人;初中生170人,女78人;学前班23人。专任教师31人。

二、各项指标完成情况

1、普及程度:适龄儿童入学率连续几年均为100%,适龄少年毛入学率91.5%,女96.8%;纯入学率84.7%,女83.9%。15周岁人口入学率、完成初等教育的完成率三年均为100%,16周岁人口初等教育完成率均为100%,18周岁人口初级中等教育完成率均为100%。

2、师资水平:

(1)学校共有专任教师31名,专任教师13名,其中本科学历21人,教师学历达标100%;

(2)在职教师均有教师资格证书,均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为100%。

(3)学校有校长1人,校长取得岗位培训合格证。

3、办学条件

(1)校园校舍:学校占地面积9082平方米,生均校园占地面积20.3平方米,校园建筑面积2130平方米,生均校舍面积为4.77平方米。

(2)学校有在校生170人,开设12个教学班,班平均人数为37人。

(3)教学仪器设备:体育器材、语、数、外、科学,美术等学科教学用具或器材基本满足教学需要。

(4)图书室:学校图书室藏书4300册,生均图书9.6册。

(5)信息技术装备:学校装备了远程教育设备1套,有电脑35台,电教室1个,多媒体室一个。教师信息技术培训率为100%,100%的教师能使用远程资源进行上课和浏览信息。

4、教育质量

(1)学校校风正,校纪严,学生违法犯罪率为0%,在校学生行为规范合格率为100%。

(2)本,学科合格率100%,毕业率100%。

5、教育经费

教育局每年根据学校实际情况划拨一定经费用于普及九年制义务教育和改善学校办学条件。政府对学校的投入逐年增长。

教职工工资由县财政局按时足额发放,直达教师银行个人帐户,没有拖欠。学校按国家两免一补精神免除学生学杂费和书费、对贫困寄宿生给予生活补助费。

三、主要措施:

1、严把关,切实抓好“控辍保学”工作。

制订了和签订了控辍保学制度和责任书,切实抓好“控辍保学”工作。一是把好入学关。学校每学开学前,广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,对应就读我校的小学毕业生摸底核实、逐一登记,建立新生入学通知制度,及时发放入学通知单,保证学生及时入学。贯彻落实国家“两免一补”政策。二是搞好巩固关。为控制流失率,学校建立健全了流失生报告制度、学生转学报告制度和辍学报告制度,实行“校长—教导处--班主任--教师”四位一体的目标责任制。三是严把教育教学关。学校不断规范办学行为,开齐开足课程,使学生德、智、体、美、劳全面发展;切实减轻学生负担,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活;加强师德师风建设,规范教师行为。

2、加大投入改善办学条件,为师生提供现代化的教学和生活设施

近几年来,学校在校园建设上加大力度,求发展,使校园硬件设施不断完善,创造了良好的教学和学习环境,让全体师生感到学校是花园,学校是我家,力求教师舒心,家长放心,学生安心。

(1)学校四处呼吁改善学生住宿条件,得到上级领导的重视。

(2)不断完善现代教学设施,学校正在兴建无线网络,进一步为教师和学生对优质教育资源的开发和利用创造条件。

(3)积极筹措资金添置教学器材和设备,改善教学条件。

(4)为改善学生的就餐条件,学校花8000元维修了厨房。

(5)加强校园的环境美化,营造健康育人环境。近年来学校加大了对校园环境美化、硬化的投入,08、09年投入11万元硬化了学校操场1.7万元美化了校园,2010年投入10.5万元硬化了上边操场和护坡。

3、加强教师队伍建设,铸师魂,强师德,提师能。

一是开展教师职业道德教育。组织教师学习政策法规,学习先进典型,进行经验交流、学习《教师职业道德规范》和开展演讲比赛等一系列活动。

二是开展业务培训。学校制定教师培训计划,定期举办各种方式的培训班,加强教师现代信息技术培训,并积极创造条件加强教师与外界的联系,让教师走出去开阔眼界,吸取先进经验。08年省级培训2人,县级培训6人;09年国家级培训2人,省级培训3人县级培训7人;2010年国际级培训5人,省级培训4人,县级培训19人。

三是严格对教师的考核。为督促教师业务能力迅速提高,学校制定了一系列考核方案、细则,切实加强对教师业务的督促和评估,鼓励和支持教师进行专业知识提升。

四是丰富教职工课余文化生活。

4、努力营造良好育人环境,狠抓学生管理。

学校是知识的殿堂,更是育人的摇篮;教师不仅要教书,更要注重于育人。为搞好德育和学生管理,学校做了以下工作:

一是建立德育网络,形成了学校、教导处和班主任齐抓共管的局面。强化班主任职责,注重制度管理,科学育人。

二是构建良好的育人环境,充分利用和挖掘学校的德育资源,利用名人画像、板报、警示牌、标语、国旗下讲话和优美的校园环境,让每一面墙壁说话,让每一块地育人,使学生受到了潜移默化的熏陶。

三是开展丰富多彩的活动培养学生良好的品行。如爬山比赛、拔河比赛、锅庄舞比赛、广播操比赛、学科知识竞赛、诗歌朗诵、“六一”文艺汇演等。

5、坚持质量立校,狠抓教学管理。

教学是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,是学校生存和发展的根本。近年来学校始终围绕教育教学这一中心开展工作,强化质量意识,教育教学质量稳步提高。

(一)规范课程设置,推进课程改革

1、教导处每年组织教师学习《基础教育课程改革纲要》以及各科新课程标准,积极开展新教材的培训和使用工作。

2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,严格执行“三表”,继续加强综合实践活动课程的教学与管理,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务。

3、加强课改的过程管理。有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。

(二)狠抓常规管理,提高教学效益

1、规范执行《学校教学常规管理实施细则》。各科以改革备课、作业为主要着手强化过程管理,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。

2、加强教研组建设,提高教师的科研能力。各教研组能认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,磨课、同课异构,积极开展评课交流,不断总结提高。各教研组教研气氛浓厚,成效显著。

3、重视学生良好学习习惯的培养。特别是重视学生预习、复习、阅读、审题、写字、搜集处理信息等意识、习惯的养成。积极倡导自主、合作、探究的新的学习方式,教师在课堂教学中注重新课程下角色的转变,大力培养学生的创新精神和实践能力。

(三)夯实教学研究,优化课堂教学

1、加强课题研究。教导处从提升学校品牌,解决教育教学问题入手,积极开展教育科研工作。

2、鼓励充分利用远程资源进行教育教学活动,大部分教师会制作教学课件。

3、重视评价改革,坚持“以学论教”。做到基础性评价和发展性评价相结合,确保教学行为的改革和学习效果的统一,促进课堂教学结构的优化。

(四)加强队伍建设,培育骨干教师

1、本学期学校根据镇中心校骨干教师培训和教材教法过关考试要求,制定了继教学习方案,加强落实,提出“一年过关,三年上水平,五年出成果”的奋斗目标。

2、充分发挥已有各级教学骨干的辐射作用。通过课堂展示,业务培训,苦练内功,使一部分青年教师逐渐成为教学骨干。

3、加强后勤保障,提升服务意识。

㈠提高后勤职工的服务意识,要求后勤职工将学生像自己子女一样对待,耐心细致,微笑服务。

㈡严把食物安全关,合理搭配饮食营养。在米、油、盐、菜的采购上,我们要求卖方必须证照齐全,我们宁愿价格高一点,也坚决不买过期变质食品。

㈢搞好学校基建管理,加强学校硬件设施建设。上学期,学校完成了自来水、垃圾坑、围墙、厕所等一系列设施的建设。

㈣抓好学校的财务管理,为学校当好家。一方面。我们严格执行上级文件的收费标准,不乱收、多收学生一分钱;另一方面,我们为学校精打细算,将每一分钱用在刀刃上,保证了学校各项工作的正常开支。

四、存在的问题与不足

1、学校硬件设施还不能完全满足教学与生活的需要。我校急需修建一栋学生宿舍楼,食堂以缓解学生住宿、就餐问题。

2、音、美、生物教师欠缺。

3、教师的专业素质有待提高。

4、随着教育改革的深化和发展,学校各种配套硬件滞后,现代化教学仪器严重短缺,电教器材有待于增添更新。

5、在课程管理方面,对校本课程和地方课程的管理也相对薄弱,相关的评价没有跟上。

6、没有音体美活动室。

7、课程改革意识在教师中认识不足,习惯走老路。

8、安全问题形势严峻。我校紧依公路边,随着撤点并校力度加大,学生逐渐向我校集中,沿公路走读学生很多,宿舍配套设施不完善,存在交通安全隐患和寄宿生安全隐患。

五、学校今后发展的努力方向

1、努力实现教育教学质量目标。

2、创县级示范校。

3、进一步加强学校管理,合理配置教育资源,充分利用好现有教育资源为教学服务。

4、进一步加强学校安全工作,坚持不懈进行安全教育,落实安全防卫措施,支持夜间安全值班制度。

5、争取上级支持,适当增加农村老师编制比,修建学生浴室等配套设施。

6、积极创建书香校园、质量校园、信息校园、和谐校园、魅力校园,使学生享受高效优质的教育,为学生未来的发展奠定坚实的基础。

4.学校两基汇报材料 篇四

孙扎齐牛录乡中心校是由一所锡汉双语授课的九年一贯制学校和一个维语教学点组成,均属双语教学的学校。包括锡伯、汉、哈、维、蒙等民族,学校占地面积107亩,在校生440名,其中初中在校生128名,现在有教职工70名,其中小学专任教师41名,初中专任教师13名。

1998年孙扎齐牛录乡中心校顺利通过自治区“两基”工作验收后,继续抓紧“两基”工作不放松,以“两基”促“两全”,在巩固“两基”成果上狠下功夫,取得了一定的成绩。

为了进一步巩固和提高“两基”工作的成果,一年多以来,我们主要做了以下工作:

一、普及程度

经过这几年的努力孙扎齐牛录乡中心校九年义务教育普及程度得到了巩固和提高。在2005—2006、2006—2007和2007—2008这三个学中,7-12周岁小学适龄儿童入学率平均达100%(农村标准为98%),在校生巩固率达100%(农村标准为98%),适龄残疾儿童、少年入学率为100%(农牧区标准为60%以上),小学生辍学率为0%。(农牧区标准为1.5%以下),初中生辍学率0%,15周岁人口初等教育完成率达100%(农牧区标准为95%以上),13---15周岁初中学龄少年入学率达100%(农牧区标准为95%),年巩固率达100%,17周岁初中学龄教育完成率达98.03%(农牧区标准为80%以上),15周岁人口中文盲率为0%。

二、师资水平

孙扎齐牛录乡师资水平经过这几年培训力度的加大有了进一步提高。在13名初中专任教师中,学历合格人数达13名,合格率达100%,在41名小学专任教师中,学历合格人数达41名,合格率达100%。

三、办学条件

进一步加大了对办学条件的投入力度,积极开展勤工俭学活动,办学条件得到了进一步改善,校园文化建设有了新的起色。特别是在2008年在帮扶领导李部长的努力和亲自指导下,帮扶单位投资近19万元硬化了篮排球场、购置了两付篮球架、八付室外乒乓球台和六付健身器材,并且还帮助扩建了自行车棚等。学校也在资金非常困难的情况下投资20多万元修建了文化长廊、和谐厅、值班室和文化橱窗等,极大地改善了校园文化。了

四、教育经费

孙扎齐牛录乡中心校严格按照“两基”要求进行经费管理,从未发生乱收费情况,严格执行两免一补政策,乡财政对“两基”,的投入逐年提高,保证了“两基”工作的顺利进行。

五、管理与质量

1、领导重视

这几年来,我县把“普九”工作放在重中之重的地位,县领导定期下乡了解和掌握全县的“普九”工作,乡领导不断改善管理制度、评价制度、优化制度,加大对教育教学的投入,按计划培养教师队伍,加强家长学校的管理,并发挥学校、家庭、社会共同教育的作用,不断提高教育质量而努力。

2、学校管理

在上级部门的大力支持下,这学年我乡学校领导班子具备了年轻化强化的条件,进一步完善了各项规章制度,并且坚持做到了制度有落实、有检查、有考核。拿出创建精神文明建设达标单位规划和实施方案,结合本乡实际,大力开展素质教育。

这学年,我乡学校对各部门人员进行了调整,明确了责任,严格按照管理制度,并坚持学校后勤部门主动为教学服务的原则,加大投入力度,校园文化方面比上几年有了很大的变化,得到了全部教职工和全体学生的认可。

3、教师管理

近年来,我乡特别重视教师队伍建设,不断加强对教师的理论和业务学习从而我校教师树立了正确的教育观、质量关、人才观。全乡72.2%的教师已有电脑培训证书,民族教师汉语水平考试达标率83%,这三年,我乡有数名年轻骨干教师到外地学习和交流经验,提高了我乡教师的教育教学能力。

4、教育教学

近三年来,我乡特别重视学校德育工作,建立了德育工作管理的有效机制。“教书育人”与“环境育人”结合在一起,校内不断开展形式多样、内容丰富的各项教育活动,全乡99%以上学生的行为达到《中小学生行为规范》的要求,提高了学生对国家、集体、他人的责任感。为创造文明的公民,我们学生不仅在校内,还是在校外都有一定的积极的模范行为。

全面推进素质教育方面,我乡不断对教师开展素质教育理论和有关文件的学习,坚持“面向全体,全面育人”的原则,结合本乡实际,确定了办学目标,及实施步骤方法。课堂教学中基本体现出教为主导,学为主题,教给方法,促使学生在实践中学会学习。2004年我乡中心校配置了模式三的远程教育设施,丰富了课堂教学的内容。2007年中心校初三毕业班中有一名学生考入“内高班”,2008年又有四名同学考入了“内高班”。

5、学生管理

我乡开齐、开足课程计划规定的全部课程,并要求各任课教师制定培养学生整体素质的“内差异”的计划,要有成效、有总结。学校学生近视率和体育成绩合格率已达到自治区标准,各教研组每学年都开展一定的具有教育意义的第二课堂教学活动,使学生学得轻松、学得愉快。

六、扫除青壮年文盲

我乡是个以农业为主,农牧民结合的乡,位于本县大河灌区,经济发展处于各乡、镇(场)中上水平,全乡有五个行政村,总人口 人,其中民族 人,青壮年人口为 人,劳动力为 人。我们根据“新疆维吾尔自治区基本扫除青壮年文盲评估验收指标体系”对我乡青壮年扫盲情况进行了认真总结。扫盲工作达标率为 %。我乡有农牧民文化技术学校一所,经学校工作的正常开展,全乡农牧民文化技术素质和科学技术水平不断提高,同时有力地促进了全乡经济的发展,办学面为100%。现有成人教育专干数为四名,其中一名为文化技术学校校长,三名为业教干事,专兼职教师数8名,已达到合格标准。2007年我用于农村成人教育总投入14964元。

七、存在的问题和努力的方向

本乡“普九”工作,虽然得到了一定的成绩,但还存在着几点问题和不足。

1、各项规章制度还要进一步提高和完善。

2、师资队伍的业务水平和教学能力还得提高。

3、因学校资金短缺对办学条件投入达不到自治区标准。今后,我们以“十七大”会议精神为指导,积极推进素质教育,以“面向全体,全面育人”的原则,全面贯穿“八荣八耻”教育,树立正确的教育观、人才观和质量观。学校工作重点放在以下几点,从而为我县教育事业的发展而努力:

1、进一步建立健全种类规章制度,并加以落实。

2、把思想政治工作和德育工作仍然放在首位,努力提高师生的思想品德素质。

3、一方面靠自身能力,另一方面加大招银力度,不断改善办学条件。

4、有计划地培养教师队伍,努力提高师资队伍的业务和运用现代教育技术的能力。、通过多种渠道增强学校财力。

2008年5月

孙扎齐牛录乡 2008年8月25日

孙扎齐牛录乡中心校“两基”迎国检

5.学校党建汇报材料 篇五

一、抓住核心,领导班子好

我校党支部紧紧抓住思想政治建设这一主线,提高班子的领导水平和决策水平,坚持理论联系实际的良好学风,通过支委会、专家报告等,开辟了“与时俱进,开拓创新,推动学校跨越式发展”的宣传阵地,组织党员进行大讨论,开展了“三小人再思考”的学习讨论活动,畅谈推进学校健康快速发展的思路与建议,交流学习十七大心得;积极开展“保持共产党员先进性”为主题的教育活动,以学习新《党章》、实践“科学发展观”重要思想为主要内容,重温入党誓词、创建党员示范岗、开展党员活动日等活动。为提高办学水平打下坚实的思想理论基础。具体表现如下:

一是党组织在保证学校的正确发展方向上充分发挥了作用。支部副书记参加校长办公会议、行政会议,共同研究问题,开诚布公地把党员意见反馈给学校的行政班子,并向学校行政班子提出合理化建议,确保学校的各项重大的改革和发展都能按照正确的方向进行。

二是党组织在强化监督上充分发挥了作用。党组织的监督作用是实现民主化管理的关键所在,我们把监督渗透到学校教学管理工作的方方面面,如协助学校行政定期召开职工代表大会,发挥教代会的民主监督作用;协助学校行政全面推行校务公开,把学校的财务、人事安排、重大改革方案等都通过校务公开栏予以及时公开,接受全体教师的监督,使学校的各项工作更加民主化、公开化、科学化,充分调动教师工作的积极性。

三是党组织在思想政治工作上充分发挥了作用。对每年的思想政治工作,党支部早做全面部署,并由党支部负责检查、督促计划的落实,形成党、政、工齐抓共管的党建工作网络。同时积极依靠群众,带动群众,做好教师的思想政治工作,落实学校的改革措施,保证学校的改革方案得到实施。另外,领导班子还强化民主集中制建设,增强的凝聚力和战斗力,重大校务运行实行月通报制,扩大教职工知情权、参与权,以校务公开为载体,加强对领导班子成员在财务支出、接待等方面的严格管理,作好表率。

二、突出主体,党员队伍建设好

我支部切实加强建设一支充满朝气、勇于创新的班子队伍的同时,还努力建设一支党性强、奉献精神强、具有现代教育观念、师德高尚、一专多能的,成为学校改革和发展的先锋党员队伍。

一是发挥党组织职能作用,切实加强思想政治工作,把学校党建工作纳入到建设学习型组织的框架下规划和运筹。①组织教师学习理论,制定规划,讨论党支部和学校的工作目标,为学校党建工作提供发展动力;②区分不同层次,规范学习方式,拓展学习内容;③倡导个人的自我超越,通过设立论坛等方式为教师提供学习的机会和展示的舞台,鼓励教师通过自觉、持续的学习,不断审视和挑战自我,努力成为德才兼备的品牌教师;④建立团队学习机制,学校领导班子带头学习,有效提高领导班子的整体决策水平和管理能力。

二是发挥党员先模作用,努力提高教育教学质量。党支部提出“共产党员要做师德表率、业务能手、社会楷模”的奋斗目标,全体党员身体力行教学育人、管理育人、服务育人,以自己的实际行动实践“一个党员就是一面旗帜”的诺言,树立起新时期共产党员的威信和为人师表的良好形象。①领导带头,每学期为教职工上党课、讲业务;②专业人员就所任学科给帮带学校讲课,并回答基层教师的困惑;③课题研究结合课改实验和基层教师成长的需要,以“开发型教师教育培养的实践与研究”为学校“母课题”,确定了相关子课题20余个;④长年开设“教研论坛”,百余人次登台交流学习心得;⑤每年编辑《教研集》(学校文稿汇编)

。⑥以课题研究为新起点,把立志当教育家作为全体三小人的终生追求,为我校队伍建设注入了新的动力。

三是加强领导协调,发扬教职员工的主人翁精神。我们依靠工会发动教职员工积极为学校发展出谋献策,党政工共建教工之家,推进民主办学进程。①健全教代会制度,充分发挥参政议政职能,维护支持教职工行使知情权、参与权、监督权。②大力改善办公条件,为各年级段配备了一台电脑。③实行教职工“健康年检”,把关心教职工的身心健康落到实处;利用节假日,积极开展健康有益的文体活动,组织登山比赛、球类比赛,与县直学校、校长开展联谊活动,外出参观学习等,丰富了教职工业余文化生活。

三、健全保障,支部制度建设好

一是建立健全“三会一课”制度,发挥党的生活会对党员的教育、管理、监督的作用,认真贯彻党的民主集中制原则,积极开展批评与自我批评,把党风建设和师德师风建设结合起来,加强党支部的思想建设和组织建设,做到围绕教育抓党建,抓好党建促教育,既强化学校的管理,又有效地提高党建工作的整体水平。二是坚持党支部学习制度,组织生活会制度,组织学习任长霞、郑培民、及先进党组织等先进事迹,到西柏坡、抱犊寨旧址参观学习,加强对党员教师的世界观、人生观教育,增强党员的理论素质和党性观念。三是实行“创先争优”制度,积极开展创“五好”先进党支部活动。四是以保持共产党员先进性教育活动为契机,坚持团结——批评——团结的方针,广泛倾听教职工对办学的意见和建议,深入广泛地开展谈心活动,为改进工作奠定了良好的基础。五是组织开展“创建文明处室、构建和谐三小”活动,以先进党小组为示范阵地,扩大教育面,提高教育成果。

四、强化教育,支部思想作风建设好

支部继续以“教职工绩效考评”为载体,以提高服务教育教学为目标,深入开展“讲师德、树形象”活动,以“保先”教育为动力,组织党员教师认真学习“两个务必”“八坚持、八反对”。出台考勤、校务公开等制度,进一步改进工作作风,自觉接受全体教职工的监督,提高服务水平和质量。一是领导班子成员建立起四条防线,即:耐得住艰苦、顶得住歪理、管得住小节、抗得住诱惑;坚持做到“两前一后”:工作在前,吃苦在前,享受在后,在工作中发挥了模范带头作用和战斗堡垒作用。二是党员结合教学研究、教师培训实际,充分发挥示范作用。能带头讲纪律讲奉献,挑重担干重活,默默奉献,忠于职守。党员教师勤勉务实开拓进取,带头学习理论钻业务,积极承担省市县教科研课题,充分发挥了领头雁作用,促成学校教育教学质量不断提高。三是继续推行党员教工参与学校管理活动,提高教书育人的自觉性。针对学校教职工队伍的现状,积极到农村薄弱校开展帮教主题实践活动,深受基层学校好评。五是坚持密切联系群众,克服形式主义;开好党员民主生活会,对照《党章》,进一步查找自身不足,开展党内批评和自我批评,不断的警示每个党员、学校领导廉政,勤政。增

强党员开拓进取,努力拚搏,积极干好本职工作的责任感。

五、推进工作,支部建设出成效

6.提升学校汇报材料 篇六

去年,由于历史的等多原因,我校被列为“管理水平提升学校”,为了查找原因,谋求发展,校领导及时组织全体教师召开了座谈会,通报了上级对我校的综合评估等级,并发动教师建言献策。消息传来,全体教师深感不安,认真反思自我,找出不足,提高认识,把学校的建设与发展同个人的辛勤付出紧密地联系在一起。从而每个人心中的责任感、使命感、紧迫感增强了。于是,大家纷纷表示:全面配合学校的一切工作,不断提升自我,力争早日改变学校的落后面貌。

一年来,通过全体教师的不懈努力,我校的面貌有了大的改观,各方面的管理水平有了较大提升。

首先,从基础设施上,我校积极筹措资金,整修了学校的道路,硬化了路面,从此“旱田尘土飞,雨天两脚泥”的现象成为了历史;定制了大大小小的各种版面,《三字经》、《少年儿童励志故事》、《交通安全示意图》、图文并茂的消防安全故事、伟人名人的格言语录等,日日引来学生驻足,抄录欣赏;与此同时,学校还建造了固定的文化长廊,学生的习作、书法、绘画等作品张贴其中,给学生充分展示才华的空间,增强了学生的学习信心;更重要的是节省开支,有计划的购置了几台电脑,方便了教师们的教研教学,提升了广大教师现代化教学技能;另外,购置了各种书籍和光盘,供全校师生借阅。

所有这些,优化了我校的教育教学环境。

第二,强化了领导班子建设和教师队伍建设。每期开学校领导都

要提前到校两天,研究部署各项职能部门,由专人负责落实。如班主任工作由校长亲自抓,每期定期召开班主任座谈会,交流班级管理经验,班主任老师在介绍自己的经验的同时,也学习了别人先进的管理办法,并把管理经验形成文字上交学校,优秀者推举到乡中心校,参加乡级、县级班主任论坛。除此之外,平时学校对各班纪律、卫生等检查及期末的质量评估成绩作为对班主任综合考评的依据,确定为评优评先的条件。

在加强教师队伍建设方面,我们通过具体的量化管理,提升教师的综合素质,为了大步快走,学校制定了一系列管理措施。例如,教师除正常的工作外,每周一还要参加周一的政治学习,每周四还要参加一次业务学习。迟到者,无故缺席者按旷工处理,扣除相应的绩效工资。再如,对于各项工作做得好的(在县、乡领导来校督导检查中点名表扬的教师),期末抽考中成绩优异者,都在学校档案中记录,期末在绩效方面给予经济上的奖励,并作为评优评先的条件。

总之,规范化的管理已初步形成,绝大部分教师能最大限度的发挥主观能动作用,整个学校的教育教学质量稳步上升。

第三,狠抓教研兴校,提升课堂教学效率。

教师的发展是学校走出困境的必由之路。基于这点认识,经校委会研究决定,把教育资金向培训教师上倾斜。只要有外出学习机会,学校就争取学习指标,尽可能多的安排教师外出学习。同时加大教研力度,有校长亲自挂帅,有文理教研两位组长牵头,成立了学校教师研修班,吸纳了近二十位中青年教师,利用课余时间,学习教育教学

理念和专业知识,研修层次由低到高,直至国家级的国培教材,每位学员每周至少参加两次集体教研活动,每次活动中要有自己见的与他人交流,活动结束后还要把学习心得、感悟通过互联网发到学校公共邮箱、和网站中,作为教研研修的出勤记录。

通过培训,广大教师理论水平和业务能力都有了显著提高,全校的教育教学质量有了明显的上升。

相信在今后的工作中,只要全体教师团结一致、不懈努力,我们一定会取得更大的成绩。

姜庄乡大营中心小学

2012-3-1

提升学校汇报材料

7.学校安全汇报材料 篇七

一、加强领导,构建安全网络我校领导十分重视学校安全工程建设,始终坚持安全第一,切实把安全工作列入了学校工作的重要议事日程,实行安全工作校长负责制,成立了以校长为组长的学校安全工作领导小组,专门设立安全办,具体负责制定学校安全工作的各项制度,明确各部门的具体职责和责任,对全校安全工作进行指导、监督和检查。与此同时,学校也把安全工作纳入学校常规管理的重要内容,建立了由政教处、法制办、教导处和总务处组成的学校安全管理网络,甚至让安全预防机制的触手延伸到学生之中,平时互相监督,互相扶持,及时有效地掌握学生思想动态和学校各项工作动态及安全状况,并能够使安全信息沿网络高效快捷的逐级反馈到安全办。同时也不忽视与外界的联系,以家长学校为中心,加强学校与家庭、社会的沟通和联系,为学生的安全提供更多保障,精心打造安全防范网络机构,领导小组成立以来,在防火、防盗、防甲型h1n1流感和处理其它突发事件中起到了良好的组织作用。

二、落实各项安全制度,强化岗位责任我校把安全工作纳入学校常规管理的重要内容,落实“三进二十六防”的各项内容要求,建立健全各类安全台帐,制定各类事故应急预案和报告制度,严格执行教师值班制度、巡逻制度、请销假制度和学校重大事故报告制度,实行出入校门登记制度,并成立校卫队,健全学生自治体系,切实抓好学校安全工作。

1、日检查,周排查制度。带班领导全天候巡视学校各方面的情况,负责督察重点时间和重点区域的工作,检查学校各项规章制度的落实情况,发现问题及时做好现场处理,同时,每周由安全办牵头,协同相关人员组成排查小组对学校进行一次全方位排查,并做好记录。通过日检查和周排查,消灭了管理上的真空,把学校安全工作的隐患消灭在萌芽状态。

2、值班巡逻制度。每天上学、放学期间在学校重点部位如楼道、操场、门口都安排了教师值班,疏散交通,预防踩踏事件和学生斗殴事件的发生。放学期间,委派教师在街道周边地区及重点网吧部位巡逻,督促学生回家,防止学生上网和意外伤害事故发生。

3、学生管理制度。开学上入学安全课,个人携带物品要安检,不将易爆物品、刀具等危险物品带入校园,放假前要上“假期安全教育课”和发放假期通知书;学校作息时间做了更改及时通知家长,让每位家长准确掌握学生上学时间和放学时间,确保学生不早出、不晚归;在课前要查人,凡不明去向立即跟踪寻找,不过时、不过夜,责任尽到家;实行学生跟踪承包制,将各班学生按村分组承包,并选出组长,这样做一方面能够时刻掌握学生思想动态,做到有问题及时汇报,另一方面能够在上学、放学路上互相照应,实现自治。对于经常违纪的重点学生做到一周两汇报,彻底避免问题的发生。

4、饮食安全制度。在饮食安全上,学校每日跟踪检查食堂饮食卫生,建立食堂原料采购来源登记制度,对原材料来源,质量、采购人都做详细记录,餐厅餐具每日消毒,饭菜做好48小时留样,对校园、宿舍、教室每月一次消毒。

5、岗位责任制度。学校坚持谁值班谁负责、谁在岗谁负责制度,并逐层签订安全工作承诺书。实行首示负责制和首遇负责制,对于首先接到领导指示的师生员工,不管份内份外,要立即落实指示,并根据这一指示落到实处,负责到底。推诿扯皮、半途搁置、态度不热情要追查责任;在值班以及上班时间遇到问题,要及时做出反应,能解决的当场解决,不能解决的上报学校领导或相关责任人解决,不拖延、视而不见、见而不管,否则要追查责任,岗位责任制度增强了全校师生员工的责任意识,不放过任何一个细节,保证不留下任何隐患和管理上的漏洞。

三、切实抓好安全教育

1、把对学生的安全教育工作落到实处,平时采用校园广播网、展牌、板报、标语、主题班会、国旗下讲话等形式向师生宣传春季传染病、甲型h1n1流感防控知识以及交通、消防、网络、校园安全等方面知识,增强师生安全意识。

2、安全教育进课堂。在日常教学活动中,渗透安全课程,随时对学生进行安全教育,同时专设安全教育课,并利用现代化教育教学设备观看教育专题片,制作多媒体课件等,形象直观的开展安全教育教学,使学生养成良好的生活习惯,减少伤害事故的发生。

3、家庭学校协作互动化。安全教育工作是一项要社会、学校、家庭密切配合齐抓共管的社会系统工程,一直以来,我们注重对家长进行安全教育宣传,做好随时沟通,对学生进行联合教育,确保学生安全。

4、加强学生体能训练,增强学生体质。坚持上好体育课、课间操,并开展丰富多彩的体育活动,内容做到兴趣化,注重运动量,提高学生动作的灵活性、敏捷性,增强自我保护能力和对疾病的抵抗能力。

四、创建优雅舒适育人环境我校实行卫生岗位责任制,搞好校园环境卫生,营造健康优美的育人环境。

1、清洁区的划分:我们将花池、厕所、楼道、楼梯、教学楼前、后划分成若干小区域,分配给各个班级,操场由二年级各班级轮流清扫,学校环境卫生没有死角。

2、制定师生“人人参与保洁”卫生责任区,每周一大扫,保持校园环境洁美观,办公室、专用教室卫生责任落实到人和班级,要求做到整洁美观教室窗明几净。

3、继续做好灭“四害”工作,做到专人负责,措施落实。

4、全校师生开展“弯腰工程”,人人都是环境维护者,时时刻刻做好卫生保洁。

5、室内外和保洁区做到一日三打扫,每周一大扫,保持地上无纸屑、杂物,室内窗明几净物品摆放整齐,拖把、抹布洗净拧干挂在指定的地方。学生个人卫生每周选择不同的项目检查一次,学校随时抽查。始终保持园校环境清洁优美。班级的卫生工作情况作为教师考核、评比先进班级等依据之一。

6、自行车的摆放:将靠墙的区域分成若干小区,分给各个班级,由本班学生组成自行车管护小组,各班统一摆放,统一管理。

7、卫生检查办法:校领导组成检查评比小组,分年级每日两查,并在黑板上公布检查结果,每周一在全校会上公布卫生获奖班级。

五、开展管制刀具专项收缴活动开展校园管制刀具和水果刀收缴专项行动,彻底清缴学校管制刀具,消除隐患,努力为学校教书育人创造良好的治安环境。

1、加强宣传,广泛动员社会各界参与管制刀具收缴。深入校园及周边场所,运用条幅、标语、广播等方式进行宣传,通过家长会、上门走访和发放给家长的一封信等形式,要求家长配合学校共同做好收缴工作加强对学生的教育工作,做好宣传教育工作,提高学生和家长拒绝管制刀具的自觉性和同涉刀违法犯罪行为作斗争的积极性;努力做到家喻户晓,人人皆知;在校内设立通过黑板报、观看警示教育片等方式,指出管制刀具和水果刀在学校的危害性,教育学生团结互助,远离管制刀具,动员他们主动交出管制刀具和水果刀,并积极举报非法贩卖、携带和使用管制刀具的行为;设立“学生意见箱”,鼓励学生反映校园安全管理中的意见、建议。

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