医院老干部工作制度

医院老干部工作制度（精选11篇）

1.医院老干部工作制度 篇一

×医院是一所集医疗、预防、保健、科研和康复功能为一体的综合性“二级甲等”医院，是×市的医疗急救中心。医院现有离退休人员265人，其中离休干部12人，退休干部195人（副高职以上59人），工人58人。多年来，院党委一直把老干部工作提上议事日程，政治上尊重老干部、思想上关心老干部、生活上照顾老干部，全院老干部切实做到了老有所养，老有所医，老有所乐。

一、完善机制，落实待遇

院党委每年召开专项会议对老干部工作进行研究部署，制定老干部工作计划，并根据×市老干部局下发的老干部工作责任制，修订完善了我院老干部工作责任制。为加强对老干部工作的领导，医院成立了老干部办公室，委派专人任老干办主任，老干部工作由党委书记主抓，具体工作由党委副书记领导，工会主席、老干办主任负责。为确保老干部工作有效运行，院党委每年拨专款近6万元。每逢重大节日，院领导亲自带队走访慰问老干部并随时探望住院老干部。2006年，共走访慰问老干部30余人次，探望患病老干部40余人次，对2位老干部进行了临终关怀。同时为老干部建立了健康档案，并定期组织老干部体检，切实关心老干部的身体健康。医院每年组织老干部进行一次体检，体检中除做常规体检外，还根据老干部的生理特点，进行一些心、脑等器官的体检，随时掌握老干部的身体状况。

院党委对老干部工作一直比较重视，将老干部工作列入党委重要议事日程，定期研究部署老干部工作。遇有特殊情况，随时研究，及时解决老干部工作中存在的问题，把工作落实到实处。使老干部管理工作制度化、规范化。在落实老干部政治、生活待遇方面，院党委从解决老干部关心的热点、难点问题出发，采取切实有效措施，使老干部政治待遇得到进一步落实。院党委将老干部理论学习作为加强老干部思想政治工作的首要任务，注重改进工作形式和内容，通过组织老干部列席重要会议、组织老干部参观考察，开展老干部学习日、座谈会、通报会等活动，针对老干部关心的热点问题讲实情、讲政策，与老干部沟通、交换意见，丰富老干部学习内容，开拓了老干部的视野。老干办注重调查研究和入户走访，确保老干部待遇落到实处。

院党委还加强了老干部党组织建设，实现老干部自我管理。积极与老同志们沟通，选举思想过硬、理论水平较高、身体较好的老同志、老干部担任党支部书记。通过行之有效的措施，老干部党组织建设取得显著成效，目前全院老干部党员90余人都能积极参加院党委的组织活动。为有效的推动老干部学习教育活动的开展，老干办为老干部订阅了一报一刊，其中《中国老年报》70份，《老同志之友》杂志185份，保证了老同志有足够的学习资料和丰富的精神食粮。

二、强化服务，保障需求

强化对老干部的服务、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。在硬件建设上，院党委加大对老干部活动室的投入，2005年，在新建的住院部综合大楼内增设老干部活动室，设有麻将桌、象棋、跳棋和图书阅览台等设施。同时以老干部活动室为依托，开展了一系列丰富多采的文体娱乐活动。如组织老干部参加医院职工运动会的老年投篮、套圈项目、组织离休干部到沈阳世博园、明阳工业园区参观、组织副高职以上老干部到××参观、组织退休干部到××参观等。院党委还为老干部成立了三支门球队，仅2006年便支持老干部门球队参加了三八杯、会员杯、卫生杯、退管杯、离休杯、新奥杯等比赛。医院老干部门球队还参加了大连、西安等地组织的全国性老干部门球比赛，获得了较好成绩。

2.医院老干部工作制度 篇二

1 离退休干部工作应做到三个结合

1.1 与落实老干部两项待遇相结合

切实把离退休干部的各项生活待遇和政治待遇落到实处, 是老干部晚年的生活保障。本着“老干部生活待遇略为从优”、“老干部离退休后基本政治待遇不变 ”的原则。我院做到按时、足额发放老干部的各项费用, 每年做好我院老干部的健康体检和保健咨询等活动, 维护老干部的身心健康。并在春节、高温季节、敬老日等重大节日, 定期走访慰问, 从多方面关心老干部的生活。有特殊困难离退休干部, 满怀真情地为他们解难事。全年每月按时召开离休及退休人员例会, 及时传达上级文件和会议精神, 定期通报医院情况;每年向离退休干部传达全国“两会”精神;定期或不定期组织他们集中进行政治学习, 为老干部订阅报刊杂志, 使他们了解党的方针、政策和国家大事。努力做好离退休干部的理论学习、组织参观、参加重要会议等各项工作, 充分体现医院党组织对离退休老同志在政治上的尊重和思想上的关心。

1.2 与党支部建设相结合

老干部党支部建设是党的基层组织建设的重要组成部分, 是新时期加强老干部党员队伍建设的必然要求, 也是做好老干部思想政治工作的重要组织保证。因此, 老干部思想政治工作必然要与加强老干部党支部建设紧密结合, 同步进行。目前, 我院离退休党总支共有党员230名, 设三个党支部、八个党小组。长期以来, 我们不断加强和改进医院老干部思想政治工作, 为开创老干部工作新局面提供了政治、思想和组织保证。老干部退下来以后, 所处环境发生了变化, 由集中到分散, 由工作到休息, 使老干部产生了失落感。因此, 在老干部队伍中建立党支部, 为确保老干部思想政治工作与党组织建设紧密结合起来, 就要抓好 “三个到位 ”:即思想认识到位, 组织领导到位, 措施制度到位。要结合离退休党员的实际, 采取灵活多样的方式开展活动, 突出活动的思想性、教育性, 提高党支部的凝聚力和吸引力。我们总支和支部成员经常沟通, 充分发挥支部书记和委员的作用。特别是对那些党的组织关系在老干部党支部, 但确已高龄、多病、行动不便的党员, 要采取支部指派专人上门传达文件, 定期家访、电话联系等方式与他们保持联系, 真正使老干部党支部在团结老干部、凝聚老干部、组织老干部做好老干部思想政治工作方面发挥战斗堡垒作用。

1.3 与宣传典型相结合

要注意树立榜样, 宣传典型, 表彰先进。把总结典型经验与指导面上工作结合起来, 以点带面, 整体推进。每年我们通过评选先进党支部、优秀党员, 弘扬正气, 比学赶帮。我们邀请了南京市离休干部李跃斌同志为我院离退休党员作先进事迹报告, 今年初参加了学习杨善洲先进事迹座谈会, 畅谈学习感受, 表达向先进典型学习的决心。今年3月份, 为贯彻落实省委老干部局文件精神, 在我院离退休党员中积极开展了争做“学习活动好、教育后代好、发挥作用好、保持本色好”网上自愿签名承诺活动, 共有230名党员离退休人员签名登记。以模范人物的事迹来教育影响党员群众, 效果很好。

2 离退休干部工作需做到四个注重

2.1 注重解决实际问题

在老干部工作中, 把为老干部办实事、帮助他们解决思想和生活中的实际问题, 实际中工作人员与老干部建立“爱心”联系卡, 遇有困难及时与我们取得联系。关心照顾老干部的晚年生活是老干部工作的重要任务, 提供多样性, 个性化亲情服务。我们要求接待老同志要文明礼貌, 态度和蔼, 耐心细致, 对提出的问题要件件有记录和落实。我们坚持经常性的走访慰问, 了解、关心老干部的身体和生活状况, 特别对生活困难和患重病的给予重点帮助;对需就诊的老同志 (主要是离休干部) 要协助安排门诊;及时看望慰问住院的离退休人员和重病家属;及时送医、送药、送钱、送物到离休干部和孤寡老人家中;特别是老同志生病需住院, 在床位十分紧张的情况下, 我们与门诊、病房、医务处沟通协调, 想方设法及时住院治疗。遇到需手术的老同志时, 当日早晨把他们送进手术室, 安慰稳定他们的情绪。子女不在身边, 给予陪护。在赡养老人的问题出现家庭纠纷、邻里纠纷给予解决, 实实在在地为老干部排忧解难, 解除后顾之忧。

2.2 注重老有所学

深入学习实践科学发展观, 认真贯彻中组部文件精神, 以“三个代表”为指导, 贯彻执行党对离退休干部的各项方针政策, 紧紧围绕医院的中心工作, 结合我院实际, 组织好离退休老同志的学习。我们利用每月离退休同志例会、党支部活动日, 组织大家学习讨论, 根据不同时期关注的热点问题, 通过座谈会、集体学习讨论、辩论, 甚至争论, 不但可以提高认识, 增进共识, 还可达到在精神上宣泄情绪, 解除思想疙瘩, 增进团结的目的。要使老干部的思想适应新形势, 新时代的要求, 就必须要组织老干部不断学习, 更新知识, 用新科学、新理论、新思想、新技术充实自己。要坚持从长期教育入手, 鼓励有条件的老干部参加老年大学等各种形式的学习, 把思想认识进一步统一到自觉维护改革、发展、稳定的大局上来, 真正做到政治坚定, 思想常新, 理想永存。

2.3 注重老有所为

老干部是党的宝贵资源, 他们有工作了几十年的宝贵经验。虽然离退休, 他们仍有然有完善自我、展示才干、全面发展的迫切愿望和满足更高层次的需要和追求。我们组建了以离退休党员为骨干的门诊导医志愿者服务队, 在每周一至周五上午门诊高峰期间, 他们不仅提供高效便捷的导医服务, 还充当着患者情绪的疏导员、发现问题的反馈员、健康教育的宣传员、控烟戒烟的监督员, 践行“奉献、互助”的志愿者精神, 他们在帮助病人的同时, 体现了自身价值。他们辛勤的付出得到患者及家属的肯定。

2.4 注重老有所乐

我们常年开展合唱、越剧、京剧、舞蹈、棋牌、书画、时装表演、老年保健等十几个兴趣小组, 为庆祝党的生日举办演讲比赛、唱革命歌曲, 还举办“趣味健身”活动、集体祝健寿会、健身走等活动。通过这些丰富多彩、健康向上的文化、体育活动, 不仅可以增强老干部的参与兴趣、陶冶情操, 还密切了人与人之间的关系, 调整了老干部思想情绪和感情。我们成立的老年保健小组, 传授老年病的防治科普知识, 学会简单易行的穴位按摩, 健身保健操, 同时包括了心理保健, 比如开展聊天、朗诵、说故事等, 关心需要帮助的同志, 最大限度地满足不同人群的需求, 促进沟通, 达到和谐。

3 离退休干部工作必须加强队伍建设

加强老干部工作部门自身建设, 是全面做好新时期离退休干部工作的重要保障。作为一名老干部工作者, 要强化“五种意识”。

3.1 强化敬老意识

尊重老干部就是尊重党的历史。为老干部服务, 心中必须有老干部。只有“心中有老”才能认真听取老干部的意见和要求, 才能正确把握老干部的思想。增强尊老敬老意识, 对来访的老干部要像对待父母一样热情接待, 对老干部反映的问题要满腔热情地帮助解决, 一时解决不了的要做好解释工作。要健全和完善信访责任制, 领导干部要安排一定时间亲自接待和处理老干部来信来访, 真正使老干部感受到老干部工作者是自己的亲人, 老干部部门是老干部之家。

3.2 强化政治意识

离退休干部管理工作是一项政治性和政策性很强的工作, 这就需要我们有坚定正确的政治方向, 能够正确理解和执行党和国家的政策、规定, 正确分析处理工作中的实际问题。

3.3 强化服务意识

老干部工作的中心任务就是服务, 老干部工作人员就是为老干部服务的“勤务员”。要不断拓宽服务渠道, 建立和提供全方位、多层次的服务体系。要从生活上关心照顾, 由于许多老干部已进入高龄期和高发病期, 需要我们对他们多加关心、爱护和帮助。除了生活照料外, 还应切实开展精神慰藉和公益服务。要积极组织老干部开展健康的文娱活动, 帮助老干部增进身心健康, 增添生活情趣。

3.4 强化全局意识

老干部工作虽然不是中心, 但却影响中心, 虽不是大局, 却牵动大局, 做好这项工作必须有全局观念, 从改革、开放、稳定的大局出发, 以对党和人民高度负责的精神开展工作。爱岗敬业, 淡泊名利, 无私奉献。

3.5 强化工作考核意识

坚持定期组织政治和业务学习, 提高政策水平。坚持岗位责任制, 工作任务分解细化, 责任到人, 定期检查督促。坚持每周例会制度, 发扬民主, 传达医院文件、会议精神, 每人汇报工作, 布置和讨论研究下一步工作。要搞好团结协作, 运用多种激励方法, 充分发挥办公室同志的主观能动性, 履行工作职责, 完成领导交给的各项工作任务。

我们在工作实践中, 要不断探索新思路、新方法, 做好离退休干部工作。让老干部们过一个幸福与安宁的晚年。

3.医院老干部工作制度 篇三

关键词：政工干部；医院；内容；党建工作

近年中国医疗卫生事业的发展，取得了很大的成就，然而，必须清醒地认识到，我国卫生事业的发展与经济和其他社会事业的发展，存在一定的差距，医院在社会发展的过程中也面临着越来越多的新问题，这对医院思想政治工作提出了新的挑战。

一、新时期医院党建工作现状

（一）个别基层党员不注重思想政治学习

个别基层党员在党建工作的学习上，存在很大的误区。医院对党建工作学习的时间不断的压缩，以应对医院内不断增加的工作，以及医务人员的短缺。

（二）党建工作载体少

目前医院党组织经常有活动形式单一、单调的内容，没有时间感，缺乏吸引力等现象，党建工作停留在传统的工作模式。缺乏创新体系和机制。

（三）党建方法不够新颖

现如今医院对党建工作一直采取传统的开展模式，没有积极地迎合时代的发展对党建工作进行创新，医院内不断涌入的新鲜血液对传统的党建工作的认知度较低，因此影响了党建工作的开展。

（四）党建工作需要专业的人才队伍

医院的党建部门应积极发挥培养人才、使用人才，把不断发展党员干部，培养优秀党员做为医院重要的工作，努力把党员培养成业务骨干和技术精英，把业务骨干和技术能手培养成优秀的党员。

二、加强医院政工干部能力建设应包括的几个方面

（一）学习意识

“我的生命是有限的，而知识是无限的。学习的追求是无止境的，需要努力，也应该是“好读书”，更需要“精读书和细读书”。首先，不断发展自己的学习意识，不断提高知识水平、专业能力，充分做到读“好”书和解“好”书；第二，使思想教育能够深入职工们的内心里，而不仅仅是停留在耳边。要不断的对政工干部的学习意识进行提升，从而促进党建工作与政工干部能力更好的发展。

（二）政治素养

医患关系是医务人员与病人在医疗过程中产生的特殊关系，近几年，在中国各地医院时有发生医生与患者的关系非常的紧张，更有许多医生自己的职业产生了畏惧和恐慌，在这种大环境对医生不利的情况下，医务人员更应该提高自己的政治素养。提高自己的业务水平及沟通能力。提高为患者服务的意识，处理好医患关系。

（三）法律意识

目前我们正在建设国家法治，法治的概念逐渐深入人心，作为医院的政治工作干部，不仅要研究宪法和民法等国家基本法律法规，也熟悉医疗行业的法律、法规，遵守法律，依法律己，不断的增强自身的法律意识，在日常工作中正确引导广大员工依法维护自身的合法权益。

（四）创新意识

创新素质是一个综合素质表现，是人的理想、意志、信心、兴趣等因素的作用下形成的综合素质和能力。政工干部应跳出现有的思维模式，要敢于打破固有的规则。要不断在日常工作中创新工作作风、工作内容，并结合医院的实际工作，从而创造出医院思想政治工作的新形式和内容，使思想政治工作与时俱进，开拓创新。

（五）信息处理能力

随着数字技术、互联网信息技术和移动通信技术的快速发展，人与人之间的接触越来越多样化，微博、微信、飞信、QQ等聊天工具为人们提供交流平台，还提供了各种各样的信息渠道。政治工作干部必须能够充分利用这些新媒体，构建医院工作人员相互交流学习的平台，及时沟通有助于提高医务人员政治素养，保持健康医院可持续发展的积极能量，让医护人员随时随地学习，提高学习的有效性。

三、加强医院政工干部能力建设的途径

（一）完善的培训体系

不断加强政治工作干部培训，完善一系列的培训体系，通过开展研讨会，参加党校培训，上级部门组织相关培训，提高政治工作干部的思想政治素质，知识水平、工作能力等综合素质。

（二）完善监督检查机制

任何工作都需要监督，政治工作干部在监督员工的同时，也要接受医务人员的监督，只有这样才能够及时发现并纠正自己的不足。医院也要建立和完善一套监督检查机制，制定严格检查标准，从而，确保监督工作落实到位。

四、总结

医院的党建工作和政工干部的建设道路还很漫长，在医院中，首先要明确党建工作与政工干部建设对于医院发展的重要性，通过对创新和改革，促进医院建设的发展，从而保证企业在日益激烈的竞争市场中，能够激流勇上，更好的迎接新时代下的机遇和挑战。

参考文献：

[1]何志明.对加强医院政工干部建设的几点思考[J].科技信息，2012（14）.

[2]庄磊.新媒体环境下医院思想政治工作的创新探索[J].大庆社会科学，2013.12.

[3]叶琳.关于加强医院政工干部建设的几点思考[J].企业文化，2013.4.

4.医院中层干部年度考核制度 篇四

为加强dd市xxxxx医院中层领导干部队伍建设，全面提高

中层领导干部的素质，强化对中层领导干部的管理，在中层领导

干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层领导干部优胜劣汰，能

上能下的机制，制定xxxx医院中层领导干部年度考核办法。

一、考核内容：

中层领导干部年度考核以“德、能、勤、绩”四个方面

进行，采取量化打分的办法进行综合评定。

（一）、工作态度（德）(共20分，每项2分)

1、积极宣传医院各项路线、方针、政策、并在工作中

贯彻执行。

2、拥护和执行医院的决议、决定，积极为领导决策提

供合理化的建议或建设性的意见。

3、积极拥护、发扬、参与医院的各项改革，严格执行医院的各项改革方案。

4、在管理工作中，坚持原则、秉公办事、不徇私情、不欺

上瞒下、清正廉洁、反腐倡廉。

5、热心为医院和员工服务，顾大局，识大体，个人利益服

从集体利益，科室利益服从医院利益，员工满意，不搞小团体主

义。

6、作风严谨，事事做好表率。

7、积极拥护领导核心权威，确保政令畅通。

8、务实求真，真抓实干，不作表面文章。

9、在工作中勇挑重担，勇于承担责任。

10、关心医院的事业和发展，有高度的事业心和责任心。

（二）、工作能力（能）（共20分，每项2分）

1、严格履行岗位职责，工作具有开拓创新精神，计

划性方案，检查措施得力，善于及时并实事求是地总结工作。

2能与其它部门搞好工作协调，主动调研相互沟通，相

互配合工作，需要共同协商解决的问题，不扯淡，不推诿，在享有共同名利时，不独占，不抢功。

3能解决部门内部矛盾，出现问题及时解决，矛盾不上交。

4、工作效率高，能在分管领导和医院领导任务下达的时限

内，按时、按质、按量完成工作任务。

5、努力钻研业务、积极进取、勇于实践，是本部门的业务

骨干。

6、能带领本科室人员共同进步，提高科室业务水平。

7、开展科室全面业务，填补医院开展项目空白。

8、具有培训本科室人员业务水平的能力，为医院人才培养

作出贡献。

9、有加强与其它医院相关科室的联系，解决本科室业务难

题的能力。

10、有打造本科室品牌效应的创新思维和能力，并取得短、平、快的效果。

（三）、工作作风（勤）（共20分，每项2分）

1、经常亲临一线，调查研究，掌握所负责工作的第一手资

料，能亲自参加或操作具体的工作。

2、在工作中能主动向主管领导常请示，常汇报，有解决问

题的办法或处理问题的方案，处理问题及时果断，但不武断。

3、经常组织所属部门员工研究工作，总结工作经验教训，探索新的工作方法。

4、深入群众，主动做所属员工的思想政治工作，调动员工

工作的积极性，主动性和创新性。

5、严格遵守医院的各项规章制度，经常对照检查总结，敢

于在员工及领导面前中开展批评和自我批评。

6、上班经常早到迟走，并不计较个人报酬。

7、经常利用业余时间到科室检查工作。

8、经常对照科室质量标准，检查科室质量，查找管理薄弱

环节，并作出整改后加以落实。

9、经常与本院患者或家属交流，或能召开医患座谈会，为

构建和谐医院作贡献。

10、有说了就算，定了就做，做就做好的良好工作作风。

（四）、工作业绩（绩）（共40分）

1、所属的部门在医院的政治、管理、经营等各项工作中，成绩突出，在医院的改革、发展中走在前列。（3分）

2、工作得到医院领导班子的肯定，获得到上级主管部门的表彰，表扬或肯定。（3分）

3、重视思想政治工作，科室员工思想过硬，在医院改革等

重大事件中，态度积极，无大的思想波动或对立情绪。（3分）

4、重视科室精神文明建设，所属科室在医院精神文明建设

中发挥重要作用。（3分）

5、在工作中坚持精简效能的原则，在创收入中取得显著的成绩,完成年度经济指标，增或减按比例实行奖分或扣分。（6分）（由财务科进行打分）

6、完成收住病人年度指标。（4分）（由财务科进行打分）

7、医疗质量好，无医疗事故，少差错或无差错。（以月终质

量检查结果或医院专家鉴定委员会的结论计算）。（5分）（由医务科及护理部打分）

8、服务质量好，满意度高（按满意度测评，表扬信和社会

效应，无纠纷、无投诉、无起诉）。（5分）（由医务科、护理部、办公室打分）

9、完成门诊量及工作计划。（3分）（由财务科打分）

10、科研成果好（发表论文，科研成果，业务开拓，填补本

院的空白，2分），培养人才好（专家带教，技术梯队建设，1.5分），业务学习氛围好，考试成绩好（院考，晋考，1.5分）。（共5分）（由医务科、护理部、办公室打分）

二、考核办法及程序：

对每位中层干部考核内容实行量化打分，分三个档次；60

分（不含60分）以下者为不合格，60分~90分为合格，90~100

分为优秀。

1、各位中层干部根据考核内容及评分标准进行自评，并以

书面形式，提交一年以来的述职报告。（占总分25%）

2、召开科室员工会议，由科室中层干部进行述职，并对该

科室中层领导的自评及述职报告进行审议，根据考核内容及评分标准进行民意测评。（占总分的25%）

3、召开职代会，对中层领导干部逐一考核，按标准评分打

分。（占总分的25%）

4、召开高层领导干部会议，对中层领导干部进行综合评分。

（占总分25%）

三、奖励办法：

1、经考核成绩优秀者，作为以后提拔的依据。

2、经考核成绩合格者，鼓励努力工作，追求上进，向优秀

者看齐。

3、考核不合格者，给予降职或免职处理。

5.医院老干部工作制度 篇五

为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督医院干部，促进医院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力，推进医院各项工作又好又快发展，根据局党组要求，结合医院实际，制定地区康宁医院领导干部谈心谈话制度。

第一条 指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实局党组“更高标准、更严管理、更具公信力”的要求，践行“科教兴院、质量建院、勤俭办院、从严治院、文化强院、病人至上、争创一流”的办院方针，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情，严格个人操守、强化廉律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强的组织保证。

第二条谈话对象

全院中层干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长。

第三条谈话分工

1、职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；

2、职能科室副职由主管院级领导，或由主管领导指定科长同其谈心谈话；

3、主任及护士长由主管科长谈心谈话。

4、根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象，亦可委托人事科对有关干部谈心谈话。

第四条谈话方式

建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：

1、领导约谈。由院级领导约定谈话对象，人事科负责组织安排时间、地点。

2、申请约谈。由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈，由人事科视具体情况作出约谈安排。

3、适时谈话。不固定地点、不进行预约、结合干部调整、考核等工作或利用其他工作机会，适时进行谈心谈话。

4、谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式。

第五条 谈话原则

1、坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；

2、坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则。

第六条 谈话内容

谈心谈话主要围绕加强思想交流，沟通工作情况，查找自身不足，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别：

1、勉励谈。对调整、交流、提拔的干部，或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑，锐意进取，再创佳绩。

2、疏导谈。对长期在压力大、工作任务重，临床一

线的干部或在生活中思想状态不稳定的干部，及时进行沟通慰问，进行心理疏导，增强信心、激发工作热情。

3、鼓劲谈。对工作出现失误受到处分或在工作创新过程中遇到阻力的干部，及时帮助分析、理清思路，放下包袱，振奋精神、认真工作。

4、提醒谈。对在重要岗位、执行重要项目的干部，及时提醒防微杜渐。

5、鞭策谈。对进取心不强、工作热情不高、工作指标不能完成的干部，及时指出工作中的不足，增强其忧患意识。

6、诫勉谈。对投诉多、考核“基本称职”或“不称职”评价票比例高的干部，或在思想、工作、作风等方面存在苗头性、倾向性错误的干部，实事求是指出其问题，严肃批评教育，达到治病救人的目的。

第七条 谈话要求

1、按照谈话分工要求，领导和谈话对象每年至少谈话一次。

2、谈话人谈话前要确定主题、了解谈话对象的基本情况，讲究策略，营造和谐轻松的谈话氛围。

3、谈话对象要珍惜组织关怀，如实反映自身要求和不足，虚心接受谈话中指出的问题和缺点，提出持续改进措施。

4、谈话内容保密，不得向非相关人员透露。

5、谈话结束，应如实在《领导干部谈心谈话情况登记表》上记录谈话内容，封存定期交档案室。

第八条 成果运用

作为干部选拔运用和考核评价的依据，作为改进医院工作的信息源泉；对干部个人提出的实际困难，要从关心爱护的角度依法依规妥善解决；对反映的有共性的问题，医院要认真分析，找出原因，并采取整改措施。

对已经涉及的违法违纪问题，移送有关机关依法依纪处理。

第九条

第十条

6.医院老干部工作制度 篇六

为加强我院干部管理工作，确保医院各项工作的正常运行，建立健全职能管理机制，结合目前实际情况，特制定本制度。

一、本制适合全院中层干部及部门负责人。

二、管理干部请假的范畴：

1、出国及赴港、澳、台（含因公和因私）。

2、外埠出差（学术活动、会议、讲学、参观、学习、会诊等）。

3、休假（寒暑假、病事假、探亲假、婚假、丧假、调休等）。

4、因其它原因在本市内短期离院或调休1天以上（含1天）。

三、管理干部请假程序：

1、职能部门正、副职请假外出、休假，须书面向分管副院长请示，正职需同时向院长请假，待批准后方可离院，批件交院办备案。

3、临床、医技科室正、副主任请假外出、休假等，须书面向医务科、分管副院长请示，正职需同时向院长请假，待批准后方可离院，批件交医务科备案。

4、临床科室科护士长请假外出、休假，须书面向护理部主任、分管副院长请示，待批准后方可离院，批件交护理部备案。

5、外出开会学习后，要及时将会议内容向分管院领导或院

长汇报。

6、行政管理干部外出要严格执行请假制度，并须提前请假，未经请假私自外出者，一律按旷工处理，并取消其本评选各先进的资格。

四、管理干部请假要求

1、行政管理干部正职离院期间，应授权副职负责科内全面工作，并向本科室的管理部门或院办登记备案。

2、行政管理干部正、副职不得同时离院外出，如确系特殊情况需同时离院外出则必须经分管副院长和院长批准，授权专人负责本部门或科室工作后，方可离院。

3、行政管理干部离院期间，应向其上级主管部门及本部门或科室临时负责人明确联系方式，并保证通讯24小时畅通。

4、请假备案登记内容包括：外出时间、地点、事由、回院时间和院领导批示等项。

本规定自下发之日起执行。

7.浅谈加强医院政工干部能力建设 篇七

1.1 加强政工干部政治鉴别能力和抵御腐蚀能力的建设

现阶段, 医院建设的速度提高, 门诊楼、病房楼的建设与改造, 新的大型医疗设备引进及药品的销售和使用等等, 均有可能出现权力和金钱的交换。由于医疗资源分配的不平衡, 病人纷纷到大城市里找医生, 一些患者为了自己能在医院里得到额外的便利, 就会使出一些有损于道德和公平的手段, 个别意志薄弱或有意从中谋利的医务人员, 也可能进行一些"暗箱操作", 收受"红包"、药品推销人员的"回扣"等等, 面对社会上贪污腐化的丑恶现象, 面对形形色色的各种诱惑, 我们医院的政工干部只有具备高度的政治鉴别能力和抵御腐蚀能力, 才能在复杂的形势面前坚定自己的政治立场和政治方向, 才能以身作则的在受教育者面前加大宣传、教育的力度。

1.2 加强政工干部学习能力的建设

加强学习是提高政工干部综合素质和工作能力的保证。政工干部要深入学习党的各项方针政策, 学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想, 特别是加强对科学发展观等重要战略思想的学习, 用理论武装自己的头脑, 并用理论来指导工作, 解放思想, 更新观念, 不断提高自己分析问题和解决问题的能力。思想政治工作是一种复杂的实践活动, 涉及知识理论较多, 因此, 政工干部还要加强对心理学、管理学、社会学、法律、公共关系等各种知识的学习, 不断丰富自己的知识结构, 做一个学习型、复合型的政工干部。

1.3 加强政工干部创新能力的建设

在处于变革的时代, 新观念、新事物层出不穷, 而与此相伴而生的却是更多的诱惑, 思想领域的问题题不但不会减少, 反而会增加, 医院政工干部和所要做的思想政治教育要想在新时代保持其旺盛的生命力, 创新是唯一的选择。这就要求医院政工干部具备创新能力, 拥有创新思维, 不断创新医院思想政治教育的观念以及方式方法, 开拓思想政治教育在新时期的新局面。

1.4 加强政工干部信息处理能力的建设

现代社会是信息社会, 处于信息化、知识化的时代, 网络医院、远程诊疗系统、医院信息上网等形式的出现, 使现代医院的管理模式、管理内容都发生了改变, 医院思想政治教育也将采用一些高科技手段, 在理论、方法、手段、载体上都将有所创新。因此必须加强医院政工干部信息处理能力的建设, 医院政工干部必须具备计算机操作等一定的信息处理能力, 这是时代要求, 也是其必须具备的一项技能。

2 加强医院政工干部能力建设的主要方法

2.1 建立选拔培养机制

医院要通过民主测评和综合考察, 把政治素质好、有一定工作经验、有政治责任感、公正廉洁、有奉献精神的优秀人才充实到政工干部队伍中来。同时, 也要注重对政工后备干部的培养, 形成合理的人才队伍梯队。为了使政工干部得到更好的锻炼, 可以把政工干部轮岗交流到行政和业务管理工作岗位上, 使他们全面熟悉医院管理的各项工作, 工作能力和水平得到不断提高。

2.2 加强培训

医院要加大对政工干部培训的投入力度;建立规范性的培训制度, 通过选送人员参加党校培训, 有计划的办班、专题讲座、举行工作研讨会等形式加强对政工干部的培训, 提高政工干部的业务水平。

2.3 建立监督考核机制

思想政治工作的成效如何也要进行考核, 不仅有利于工作的改进, 也有利于政工干部的成长。医院要研究制定出一套符合思想政治工作性质的考核方案, 不仅采取定性考核方式, 还要力所能及地采取定量考核方式, 客观、公正地评价思想政治工作的效果。对考核结果在院内进行公示, 并作为政工干部选拔任用的一项重要内容, 对于个别道德水平低下、不尽心尽责、群众反应较差、不适应政工干部队伍的政工干部要清理出局, 保证政工干部队伍的先进性与纯洁性。营造"能者上, 庸者下"的竞争氛围。另外, 要畅通投诉举报渠道, 接受群众对政工干部的监督, 约束他们的行为, 使他们做廉洁自律的典范。

2.4 加强激励

思想政抬工作是一种"润物细无声"的长期、细致的工作, 政工人员为此付出了自己的智慧和汗水, 因为思想政治工作不像其它工作, 短期内很难看到成果, 加上待遇相对较少等情况, 政工干部往往容易失去信心与工作激情。医院领导要关心政工干部, 支持他们的工作, 帮助解决实际困难。医院应建立一系列激励措施, 对政工干部的职称晋升、学习培训、评先评优、待遇上要与专业技术人员同等对待, 使政工干部有成就感, 对工作业绩特别突出的政工干部可以委以重任, 提高他们工作的积极性, 有利于稳定政工干部队伍。总之, 加强医院政工干部能力建设, 是实现构建社会主义和谐医院的重要组成部分, 是关系到卫生事业建设和发展的大事, 也是时代发展和社会进步的需要, 应得到卫生系统和医院管理各级领导的高度重视, 从而保证党的各项方针、政策得到顺利贯彻实施, 医院的各项工作任务得到圆满完成。

摘要：思想政治工作是一切工作的生命线, 是我们党的一项法宝。医院思想政治工作在提高医院文化软实力、构建和谐医患关系、提高职工整体素质中发挥着重要作用。随着社会主义市场经济的发展, 医疗体制改革的不断深人, 给医院思想政治工作提出了新的挑战。医院政工干部是医院思想政治工作的实践与推动者, 政工干部素质和能力的高低, 将直接影响到思想政治工作的成效, 因此, 加强政工干部能力建设是医院管理的一项重要任务。

8.浅析医院中层管理干部队伍建设 篇八

摘要：医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析，提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。

关键词：医院中层管理干部

0引言

随着医改制度的调整和深入，医疗市场中的竞争将越加激烈。医院如何在竞争中求得生存和发展，不仅取决于医务人员的业务水平、服务质量的高低和仪器设备的先进与否，更重要的是取决于医院管理水平的高低。中层管理干部是医院管理工作中举足轻重的角色，对医院发展起着决定性作用。因此，构建管理人才高地，发挥中层管理干部作用，显得十分重要。

1医院中层管理干部的基本要求

医院中层管理干部有着不同任务和分工，在医院工作中应具备各自的条件，这些条件主要包括：政治素质、业务素质、工作能力、身心素质四个方面。

1.1政治素质政治素质是医院中层管理干部的根本素质，医院中层管理干部必须自觉执行党的路线、方针、政策，运用马克思主义的立场、观点及方法分析和处理医院管理工作中的问题，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，进一步完善科学的卫生发展观。

1.2业务素质医院中层管理干部只有掌握必备的专业知识，才能审时度势、思路开阔，才能得心应手地驾驭和处理医院复杂多变的各类问题。掌握业务知识主要包括三方面的内容：一是指导性知识。如党和国家现阶段的路线、方针、政策，党和政府有关卫生工作的方针和政策，国家的法律、法规、法令等；二是本职工作的基本知识。应熟知本职工作的专业知识、岗位职责、工作对象的特点。三是现代管理知识。主要是学习有关现代管理的基本理论和基本方法。如：社会学、管理学、心理学、逻辑学等。

1.3工作能力要善于从不同角度考虑问题，善于处理好医院管理中的各种矛盾和医患间关系：对自己主管的工作能提出全面的计划，有正确的目标和选择最佳方案的决策能力：要有开拓精神，善于提出新思路、新方寨，有一定的写作、讲演、阅读和表达能力。

1.4身心素质身心素质是领导者的基础素质之一。医院中层管理干部的指挥、协调、组织活动是一项不仅需要足够心智，而且消耗大量体力的工作。这就需要他们具备强健的体魄和良好的心理健康素质。

2目前医院中层管理干部队伍现状与面临的挑战

2.1医院中层管理干部缺乏管理知识我国医院的各级管理干部是一个“多元联合体”，绝大多数行政人员是医生、护士、技术人员、军转干部出身，而且多数都是医学专家，人员结构及知识层次不合理，管理水平受限，普遍缺乏医院管理知识的系统培训，缺乏作为一名医院管理人员应有的思维模式和职业精神。

2.2医院中层管理干部缺乏系统培训医院重视专业技术人才的培养而轻视管理人才的培养。许多医院领导只看到医疗技术人才的直接效益而看不到管理人才所产生的潜在效益，因此把更多的资金投入到医疗技术人才培养上，而忽视了对管理人才的培养。致使管理干部知识结构单一，导致一些中层管理干部在工作表现中被动，缺乏创新能力，遇到实际困难不能站在全局的角度或管理者应有的高-度去分析、解决，没有长远的计划和设想，思想狭窄，认为医院的高速发展是医院临床一线业务人员的高超技术水平所创造的。因此，多数人是身在管理岗位，心在技术业务上，以“临时”的思想任现职。一些中层管理人员对管理的理论和方法也认识不足，学习的积极性不高。没有系统的理论知识学习导致工作的计划性、延续性差。

2.3医院中层管理干部选拔与任用存在弊端医院中层管理干部的人选虽然是通过公开选拔的形式产生，但选拔的程序及内容本身就有局限性和片面性，不能完全显现个人特质；中层管理干部任用终身制，缺乏灵活性，缺乏一套科学的对中层管理干部进行业绩评价的指标体系，难以客观反映其实际能力，既不利于中层管理干部的成长，也不能让业务人员服气，并且考核结果也不能与职务、职称晋升相联系，使管理干部缺乏原动力，影响工作积极性。

3加强中层管理干部队伍建设的措施

针对目前医院中层管理干部文化水平参差不齐、管理水平低下等现状，必须采取强有力的措施，加强对中层管理干部队伍的建设。

3.1引入竞争机制调整充实中层管理干部队伍，使之成为干部能上能下，充满生机与活力的集体，改变过去自上而下委任干部的办法，引入竞争机制，采取个人申请、科室举荐、院长办公会议研究聘任等方式选拔任用干部。即规定具备管理岗位所需的学历、职称、年龄等条件的人员参与中层管理干部的竞职上岗，通过个人申请一资格审查一个人竞职演讲一考试、考核一民主测评等程序，把那些德才兼备、年轻有为的中青年选拔到管理岗位上来。

3.2强化培训，增强管理能力医院管理者要跟上时代发展的步伐，就必须不断更新知识，及时转变观念，掌握新的卫生管理知识和方法。要造就一批又一批的管理干部梯队，必须把中层管理干部培训和管理当作医院人才建设的重要工作。要采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产学习等多种形式，分层次进行管理知识培训。一个优秀的管理干部应为较宽的知识面和较深的专业能力相结合的“T”型人才，具有远见卓识并敢于承担风险，有能力以先进的管理理念制定战略决策，将医院看作一个整体，将自己的职能与之整合，实现特定宗旨和使命。

9.医院老干部工作制度 篇九

法

政工干部素质高低与医院思想政治工作的强弱息息相关，政工干部的素质高低对医院的安全稳定、和谐发展有着不可低估的作用。提升政工干部的素质是提升思想政治工作威力的关键。随着医疗卫生事业的不断发展，医院的思想政治工作也提出了新的要求。医院政工干部是开展医院思想政治工作的主体，在新的形势下，医院政工干部必须具备新的基本素质和工作方法。

一、医院政工干部应具备的基本素质

（一）政治素质 这是医院政工干部必须具备的关键要素，没有这一点，作为思想政治工作者就失去了立身、立言、力行的根本。医院政工干部必须坚定正确的政治方向，才能有资格有能力去宣传、敦育和引导广大职工。

（二）理论素质 政策理论水平是医院政工干部的看家本领，也是思想政治工作能否顺利开展的重要前提。在这方面，医院政工干部必须高人一筹，在思想和行为上，成为医务人员的先导者。最基本的要求是：对现阶段党建理论、思想政治工作理论及群众工作理论要耳熟能详，对哲学、政治经济学、法律、宗教、文化以及共产主义运动史等方面的知识要广涉博览，并能运用这些理论知识教育群众、观察事物、分析问题、指导党建和思想政治工作的实践。要本着学以致用的原则，对最要紧的东西，必须深刻领会，融会贯通，决不能一知半解。一个政工干部，如果在理论问题上一问三不知，那就不是～一个称职的政工干部。

（三）业务素质 医院政工人员要与医、护、患各种各样的人打交道，因此，政工人员只有不断加强学习，勇于实践，使自己要有较为丰富、全面的知识储备，并要不断进行知识更新，优化知识结构。努力做到自己的业务素质与时俱进，适应卫生事业发展的需要，才能在政工岗位上做出成绩。

（四）道德素质 自古以来，品德修养是为人处事的第一条。医院政工人员要用 “以德治国”和 “八荣八耻”的思想武装头脑加强道德修养，自觉抵制行业不正之风。在工作中要密切联系群众、以身作则、谦虚谨慎、作风正派、办事公正、吃苦在前、享受在后、廉洁奉公、光明磊落、坚持原则、待人热情、尊重人格、举止文明、胸怀坦荡，只有这样，才能得到广大职工的信赖和尊敬。同时在做思想政治工作的过程中，自己的道德修养也会得到进一步的提高和升华。

（五）法律素质 法律意识是人的素质的重要组成部分，是指依法办事，依法律己，依法维护群众的合法权益，运用法律手段解决问题的意识。为此，医院政工人员必须认真学习法律知识，在我国全面推进依法治国的进程中，带头学法用法，增强 自己运用法律手段做好思想政治工作的本领。

（六）创新素质 创新素质是指创造者的精神素质，是一种综合素质，包括人的理想、意志、毅力、胆识、动机、自信、兴趣、情感以及风险精神和拼搏精神等非智力因素组成的品格，它是一种积极探求的心理取向，是一种积极改变自己，改变环境的应变能力。现代医学发展的速度越来越快，并且医学分工越来越细，医务人员和患者的期望值也不断在改变，这就要求政工人员努力提高创新素质和能力，运用新的思想和方法解决思想政治工作中出现的新问题，使思想政治工作常抓常新，保持旺盛活力。能够在不断总结经验教训的基础上，不断接受新事物，学习新经验，并结合医院工作实际加以灵活运用，给思想政治工作赋予新的形式和内容，使思想政治工作富有时代感

二、政工干部应具备的工作方法

（一）掌握情况 就是面对医护人员的思想品德、工作状况、对病人的态度、文化水平、个性特点、兴趣爱好等基本情况要了如指掌。同时，对本单位或科室病区干部、职工带倾向性的思想问题要把握得准确、及时。一是观察法。善于从工作对象的言谈话语中，从行为的积极性、主动性中，以及从喜、怒、哀、乐的情绪表现中发现他们的思想倾向。二是调查法。就是通过自我鉴定、自我等方法了解医护人员，通过谈话、座谈等了解医护人员。三是在某项工作之前，只要情况允许，先吹吹风，打打招呼，听听大家的反映和意见，然后有的放矢地加强和改进工作，把思想工作做好。

（二）组织动员 依靠党团组织，培养骨干，发动群众，形成做好思想政治工作的，达到宣传工作到位，组织工作有力，协调工作高效，管理工作严密的效果。一是善于培养思想政治骨干并发挥其作用。二是依靠群众努力创造积极向上的集体舆论氛围。三是及时抓住一个时期带倾向性的问题确立具体的思想政治工作目标。四是独立策划并实施思想活动，做到有思路、有措施、有落实、有总结，对工作中取得的好做法、好经验，要有能力使之推广。五是调动一切可以利用的人力、财力、物力，围绕一个工作目标开展工作，并能化解工作中的矛盾和各种不利因素，使正在从事的工作顺利推进。

（三）以理服人 在工作中，无论是语言或书面表达，都要有足够的能力使之准确、完整、明了。说什么，怎么说，写什么，怎么写，学问很大。同样一个问题，不同的人去说，或同一个人用不同的方式去说，就可能会收到不同的效果。一是要熟悉教育的基本内容，懂得应当怎么讲道理。二是掌握语言，富于表达能力。道理说得好，就要具有思想性、知识性和趣味性，以启发和 吸引大家。

10.医院致离退休老干部的慰问信2 篇十

尊敬的各位老领导、老前辈、老同志：你们好!

千门万户庆团圆，送旧迎新夜未眠。在2011年新春佳节来临之际，我谨代表院党委向大家致以节日的问候和崇高的敬意!

蹉跎岁月几十年，你们曾经满怀理想和豪情，把最美好的青春年华倾注于医疗卫生事业，为医院的发展及建设倾注大量心血和汗水。如今，你们虽已离开为之奋斗的工作岗位，但我们会永远铭记你们为医院的建设发展做出的贡献，在此请允许我代表全院干部职工向你们表示崇高致敬！

过去的一年，全院干部职工在市委市政府正确领导下，围绕党委提出的“一年打基础、两年上台阶、三年攀高峰”的工作目标，寻求突破、开拓进取，在强化管理、突出人才核心作用、加强学科建设、增强内涵建设质量、提高医疗服务水平等方面取得了一定成绩，获得较好的经济效益和社会效益，全面提高了医院的整体实力。这与你们创造的良好工作基础和支持密不可分，医院的每一步发展和前进都离不开前人创造的环境和条件。在此，我们表示由衷的感谢！

新的一年，随着医院的综合病房楼落成并投入使用，一批仪器设备的更新换代，医院的整体建设水平和面貌将迈入一个新的台阶；在新的一年，我们将全面推进医院内涵建设、质量和效益，加快新专业、新学科的建立与调整步伐，继续实施人才发展战略。全院干

部职工将一如既往的团结拼搏、扎实工作，为实现医院的振兴，繁荣和发展而不懈努力！

在医院发展的道路上，各位老前辈、老领导、老同志德高望重、经验丰富，是推进医院事业发展的宝贵财富，我们将继续做好新形势下的老干部工作，从政治上尊重、思想上关心、生活上照顾，为老同志安度晚年创造更好的条件。我们殷切希望继续得到各位一如既往的关心和支持，为推动医院跨越式前进、实现又快又好发展共同努力！

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。让我们携手共进再创xx中医院的辉煌。

衷心祝愿全体老干部身体健康，阖家幸福，万事如意！

11.新时期医院政工干部的素质构成 篇十一

医疗工作者的道德素养构成

医院的政工千部在明确工作指标以思想工作为主的同时，要明确其自身首先是一名医疗事业的工作者，而在这个思想层面上我们要做好工作的前提就是先做好一名优秀的医疗工作者。那么在医疗事业上要奉行一切以生命至上的基本原则，以及救死扶伤的道德标准。只有站在以塑造医务工作者灵魂的高度才能做好思想政治工作。这是能否成为合格政工干部的前提，是需要站在尊重生命的高度上，热爱本职工作，尊重教育对象。只有怀揣医疗事业的远大理想，才能具有奉献医疗事业的责任感和决心。在道德品质的动力上做好政治思想工作，才能整体促进医疗事业的可持续发展。

新时期下医院政工干部的思想觉悟

社会主义价值观的政治素质。医院正干部的能否做好政治工作的关键便是其思想觉悟，而思想觉悟的体现便是政治素质的根本。那么在坚定社会主义价值观的思想觉悟中树立政治立场，在坚持党的领导和走群众路线的思想中，才是医院政工干部最高的思想觉悟。那么维护中国共产党的利益就是根本立场，维护人民群众的利益就是道德素质的思想觉悟，只有维护党和人民的利益，才是做好维护医务人员利益的基础。那么工作中的具体内容可以通过新闻，宣传到工作岗位上去。贯穿党的基本路线和政策变革以及实施方针。政工干部的思想觉悟要高于人民群众，要用审时度势的政治眼光，指导医务工作者以及医院全体员工的思想状态，跟当中央的思想指标高度一致。运用各项共产党提出的政策方针，来做好相应的思想政治工作。

树立良好风气的思想素质。政治思想是精神高度，是长期的工作中不断构建贯穿的思想政治工作，需要长期的细致工作。而树立良好的医疗风气是刻不容缓的，其医疗工作者的三观不正则风气不正，将是思想政治工作的挡路石，更是医疗事业丑闻。抵制不正之风必须是实时开启的思想素质。因此树立医院政工干部的世界观和人生观，就是在树立对社会善恶价值观的正确取向。以正面的价值观才能以身作则，为医务工作人员做出表率。通过言行正气去感染医疗工作者。用积极心态潜移默化的影响医务工作者。从而言传身教树立医疗事业正风气。

新时期医院政工干部素质的完善方式

综合能力的业务素质。对于新时期下医院政工干部的业务素质，是所有医疗体系最关系的问题。其政工干部的综合业务能力，代表了医院的整体实力，也是医院的常规工作效率的保障。那么针对政工干部的业务素质在其职能岗位上的需求就极为重要。所以评定政工干部的能力要从综合能力来看。医院的思想政治工作繁重，专业性强，知识含量高，那么对政工干部的综合能力的要求也就很高。那么提高综合的能力的前提就是做好本职工作的同时，涉猎所需知识的含量包括心理学和社会学以及法律知识的拓展。用社会主义正面的价值观来武装政工干部的思想，用多方面是知识储备丰富政工干部的思维。从而在整体上提高政工干部的综合能力。那么根据政工任务的具体要求，也要求医院的政工干部，具有一定的观察事物的能力，以及分析事物的头脑，从而在工作中提高与人沟通的能力，才能在根本上完成思想政治工作。而做好思想政治工作不仅要落实在笔头上而且要行动于沟通的言辞之中。那么思想形成文字的基础，升华为工作指标与规划，言辞促进工作成效，是行动的有力支撑。当思想与文字统一，言辞与行动和谐。就是医院政工干部综合能力的最好表现。也就是综合业务素质提升的具体表现。只有这样政工千部的政治觉悟高，知识储备超前，才能够使医院的政工干部与时俱进，促使医院的政工任务进一步的有效实施。

身体素质与心理素质。身体是革命的本钱，心理指导革命的思想。一名优秀的思想政治工作者要想长期保障工作状态，就要努力做到身体素质和心理素质的长期稳定。这并不是医疗体系的期望，而是针对思想政治工作必备的基础条件。作为新时期下的医院政工干部，秉承救死扶伤的原则，一心为患者的思想觉悟。面对繁重的工作压力不仅要有过硬的身体素质，也要具备强大的心理素质。以面对新的工作任务和工作指标。健康的体魄是完成工作的先决条件，更是体现医疗体系中工作人员的整体面貌，作为给予患者健康医院政工干部，要以健康的身体及精神面貌去给予患者恢复健康的信心。而心里素质更是思想素质的具体表现，是通过解决一系列政工问题体现出来的职业心理素质。作为一名医疗工作者不可以将私人情绪带到工作岗位上，而作为一名优秀的医院政工干部，更不能把消极的心态带到工作中来。那么根据以上两点要求，医院应该注重政工干部的身体素质与心理素质共同提升。在不断加强身体锻炼的同时，做好心理辅导。那么医院应该针对政工干部的具体情况作出培养计划与辅导内容。如身体健康情况要及时定期的进行检查，而且要积极开展运动健身的活动内容，让政工干部的身体年轻有活力，工作才有热情有动力。而另一方面也要实时安排政工干部的假期，人不是機器长时间的工作压力再强壮的身体也是抗不住的，就算身体能够完成工作，其心理状态是否能够承受压力也是我们思考的重点。只有在心理得到休息才能缓解身体的疲劳与压力做战斗。才能让医院的政工千部以积极正面的形象面对思想政治工作，政工干部才能为医院的和谐发展做出贡献。