领导视察园区汇报

领导视察园区汇报（11篇）

1.领导视察园区汇报 篇一

园区供电所落实公司领导讲话工作汇报

在公司管理人员大会结束后，按照公司要求，园区供电所召开了全所员工大会，认真学习张总、郝总讲话精神，展开了深入、细致的讨论，对照讲话找差距，找不足，现将园区所结合学习讲话工作汇报如下：

一、存在的不足

园区供电所成立已有一年，在公司领导的支持和关心下，在全所员工的共同努力下，各项工作取得了长足进步，安全生产、营销管理顺利完成了公司交给的任务，员工队伍建设基本稳定。但对照一流标准，我们还存在较大差距，主要表现为以下几个方面： 1、2、3、部分员工履责不到时位，责任心不强，个人素质较低。公司布置工作有时推进缓慢，执行力不强。工作质量、管理标准达不到一流标准所的标准，还存在应付交差现象。

二、解决的措施

1、加强员工队伍建设，思想是行动的指南，我们将加强员工思想教育，认清当前形势，积极贯彻、宣传、落实各级公司党委、行政文件精神要求，在全所大力宏扬做老实人，办老实事风气，引导员工树立今天我为企业做了什么，而不是企业给了我什么的新风。

2、在全所认真开展责任教育，利用各种机会加强技能培训，努力提升员工综合素质，在所里力所能及的范围内对工作出色的员工进行表扬和奖励，在全所树立能做事、会做事的人不吃亏，会重用的风气。让不做事的风气没有市场。

3、狠抓月周生产计划刚执性，做到生产有计划，严落实；施工现场履行到岗到位，严格监督现场施工安全管理，加大反违章考核力度。

4、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》，杜绝园区安全事故发生，园区建设施工范围内线路实行周期巡视制度，坚决遏制安全隐患滋生。

5、进一步加强和规范基础资料管理。基础资料落实到人，考核到人，杜绝推诿和拖拉现象；同时虚心地多向兄弟所请教学习。为创建标准化示范供电所建设打好坚实基础。

6、全面加强供电所各项管理，严抓安全、生产、营销、服务各项管理工作，各专项工作形成一流常态机制，向标准化供电所门坎迈进。

在２０１１年的下半下工作中，我们将坚决按照公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做打算，在服务上上台阶，力争全面完成公司下达的标准化供电所创建目标。

2.胡乔木一次汇报得罪两高层领导 篇二

《人民日报》被批“死人办报”

新中国成立之后，胡乔木被任命为新闻出版总署署长，新华通讯社社长，还兼任《人民日报》社社长。

在1957年3月1日举行的第十一次最高国务会议上，毛泽东谈到要百花齐放，百家争鸣。《人民日报》却在此时发表了一篇《我们对目前文艺工作的几点意见》的文章。文章提出：“自从提出百花齐放以后，有许多人只热衷开老花，不注意开新花。在这种情况下，为工农兵服务的文艺方向和社会主义现实主义的创作方法，越来越少人提倡了；反对‘公式化、概念化’也被用来作为反对艺术为政治服务、艺术应有高度思想性、艺术应作为教育广大人民的武器的借口。”显然，该文的观点与毛泽东提倡的“百花齐放，百家争鸣”是不相符的。毛泽东对此文极不满意，多次进行了批评。

既然是《人民日报》发表了这样的文章，作为《人民日报》社长的胡乔木自然难辞其咎。果然，不久，毛泽东就把胡乔木喊来，狠狠批评了一顿。他说：“你们不仅不是政治家办报，甚至也不是书生办报，而是死人办报。”这年4月下旬，毛泽东还将24日的《大公报》批给胡乔木，称《人民日报》“只能算是第二流报纸”。

1959年庐山会议“有惊无险”

1959年庐山会议开始后，彭德怀从7月3日到7月10日共作了7次激烈发言，令毛泽东始料未及也十分不快。7月10日，毛泽东召集组长会议，讨论会议下一步安排。胡乔木任会议决议起草小组组长。彭德怀的发言使毛泽东召开庐山会议的初衷发生改变，他正酝酿由“批左”转向“反右”，而胡乔木却对此一无所知，所以，他仍然过多地写了“大跃进”的缺点。结果，会议决议印发后招来不少批评，认为这份记录对“大跃进”的“成绩讲得不够”，而“缺点写得很具体”。

胡乔木于7月19日在分组会上作了长篇发言，在接受批评的同时强调了揭露问题的重要性，呼吁与会者“畅所欲言”。当毛泽东准备“反右”时，胡乔木这番提倡讲真话、鼓励揭问题的发言，显得极为不合时宜。8月2日，毛泽东发表讲话，动员反对“右倾机会主义的猖狂进攻”，明确表示目前不是反“左”而是“反右”的问题。

幸好，胡乔木凭借8月10日的一次发言有惊无险地化解了这次危机。庐山会议时，彭德怀、张闻天、李锐在发言中曾提到毛泽东有点像“斯大林晚年”，胡乔木针对这一“谬论”，从六个方面加以批驳。胡乔木的这次发言，毛泽东极为满意。翌日，毛泽东在发言中表扬了胡乔木：“李锐不是秀才，是俱乐部的人。”“想把秀才们挖去，不要妄想，是我们的人。”这里的“俱乐部”是指彭德怀为首的“军事俱乐部”（反党集团的代称），“秀才们”则是指胡乔木、吴冷西、田家英、陈伯达。毛泽东这两句话是说李锐投靠了彭德怀，而其他几个笔杆子站在自己这边。

同时得罪毛泽东和刘少奇

1961年1月底，胡乔木遵毛泽东之命赴湘调查。毛泽东的目的是要他去农村获得第一手材料以“驳斥国内外敌人和党内右倾机会主义分子，或者不明真相抱着怀疑态度的人们，对于人民公社的攻击、污蔑和怀疑”，从而“长自己的志气，灭他人的威风”。然而，胡乔木送上来的材料却让他大失所望——这些材料几乎都是农村存在的问题而非农村所取得的成绩。不过，毛泽东仍然对胡乔木提供的材料很重视。

胡乔木却把毛泽东的重视当作毛泽东又想反“左”的信号。于是1961年5月，当胡乔木结束调查赶回北京向主席汇报时，胡乔木为庐山会议纠“左”未能持续下去而深感遗憾，他还谈到庐山会议时的一件事，就是当时刘少奇曾经想提出写个反“左”的文件的建议。

胡乔木的这次谈话犯了两个错误：其一，庐山会议其时已经尘埃落定，毛泽东已经把庐山会议定性为反对右倾机会主义的猖狂进攻，而他“却为庐山会议纠‘左’未能持续下去而深感遗憾”；其二，他不该把刘少奇未公开的建议私下汇报给毛泽东，不管他是有心还是无意，客观上这样做会使两个高层领导产生误会或龃龉。

不久，中央召开会议，就在这次会议上，“胡乔木向毛泽东汇报庐山会议期间刘少奇准备建议搞一个反‘左’文件”的事传了出去。这件事引起刘少奇对胡乔木极大的反感。在会议上，“刘严厉地批评了胡乔木”。结果，会议还没结束，胡乔木的老毛病——神经衰弱犯了，且来势凶猛以至于无法工作，不得已，他向中央写了报告，提出长期病休。

3.工业园区开园仪式领导致辞 篇三

尊敬的***书记、***区长、***主任、***主席，各位领导、各位来宾，各位朋友： 大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行***服装电子产业园开园仪式。值此喜庆时刻，我谨代表***，对服装电子产业园的开园，表示热烈的祝贺！向入驻服装电子产业园的企业表示热烈的欢迎！向各参建单位及所有关心和支持园区建设发展的各级领导、两会代表、各界人士，表示衷心的感谢！

服装电子产业园项目总投资约*亿元，包括*万平方米标准化厂房、*栋综合楼和*栋宿舍楼，适用于电子产品、服装、轻工等行业生产。目前，***等项目已正式入驻服装电子产业园，出租厂房约3万平方米，投产后可实现税金3500万元以上，提供2000多个就业岗位。

在区级有关部门、街道办事处的全力配合下，在各施工单位的积极参与下，我们发扬“5+2”、“白+黑”工作作风，不畏困苦，战天斗地，克服了气候恶劣、地质复杂、资金短缺等各种艰难险阻，将额定工期620天缩短为350天，实现了服装电子产业园开园的目标。标准化厂房的建成，不仅有利于节约集约土地资源、提高开发的综合效益，而且有利于吸引中小企业，降低企业投资成本，缩短建设周期，促进中小企业发展，更加有利于产业聚集，加快园区经济发展。厂房内的电力、通信、供水排水管网等基础设施配套齐全，充分考虑了企业生产、生活的需要，企业只要安装调试好设备就能很快的投入生产。

我们将与入驻企业同生同长，互依互靠，急企业之所急，想企业之所想，实行“全过程、全方位、全天候”零距离服务。为企业量体裁衣，既满足企业的需求，又节约资源，强化个性化、人性化服务。

4.重点园区汇报提纲 篇四

2014-12-22 章丘市盛泉生态农业示范园，创建于2010年6月。注册资金650万元。流转土地530亩。规划面积1000亩。在各级领导的亲切关怀和大力支持下，经过四年多的艰苦奋斗，园区面貌发生了深刻的变化，初步发展成为集种植、加工、销售、观光采摘、科技培训、餐饮购物于一体，生产、生活、生态三“生”统一，一、二、三产业三“产”联动的都市型现代农业园区，现 有关情况汇报如下：

一、总体规划

制定了2014-2018的五年总体规划，计划到2018年，开发面积1000亩，增加投入2191万元人民币，打造成一个农业科技孵化平台和产业密集区。充分体现展示示范、龙头带动、教育培训和休闲观光四大功能，规划建设观光采摘、休闲娱乐、科技培训、加工配送、生态养殖等五个功能区。争创省级农业龙头企业和国家级农业园区。

二、土地流转

核心区实现了土地连片流转，规模达到530亩。

三、主导产业

农业生产面积527.7亩，占园区土地总面积 99%。以蔬菜、水果为主导产业。年产量可达到2000吨以上。形成了种植-加工

（采摘）-销售一条龙。

种植的蔬菜、水果管理水平较高，种植规范，整齐、有序，长势良好。李福牌系列农产品以其“纯天然、零污染、好口感”的鲜明特色受到消费者的青睐，市场美誉度日益提高。

2012年4月，在国家工商总局注册了 “李福”商标。黄瓜、西红柿等9种蔬菜于2012年9月通过了”无公害农产品认证”。2012年11月，被章丘市人民政府命名为“章丘放心农产品标志使用单位”。2013年，被章丘市人民政府评为“农产品质量安全建设先进单位”。

园区建立了网站。山东省广播电台“一村一品”栏目、山东电视台农科频道、公共频道，济南日报、济南电视台等新闻媒体先后对园区业绩进行了报导。

四、高效设施

建设了日光温室、钢架大弓棚、和连栋温室20000多平米；技信息、科技培训、试验示范、科技信息、推广普及、农田监测等六大系统；安装了太阳能路灯、太阳能杀虫灯，购置了拖拉机、旋耕机、沼液沼渣运输机、机动喷雾器等农业机械和真空包装机、覆膜机等加工机械，配备了农残检测、土壤养分、水分、温度、湿度、酸碱度快速检测、发芽箱、培养箱等仪器设备，智能化、机械化、信息化程序高。能够满足常年生产、加工、供应的需要。

园区交通便利，生产、观光道路便捷通畅，主要道路硬化。基础设施配套标准高，实现了节水灌溉和水肥一体化，达到

了田成方、路成网、林成行、渠相连的目标。

五、新技术应用

与山东农业大学、山东省农业广播电视学校建立了技术合作关系。成为山东农业大学教学科研基地、大学生实习基地。组成了由赵西、董兆昌、成建国、王新兴、张绍迎等专家组成的专业技术队伍，实现统一指导和服务。

农业生产科技含量较高。应用了红旭-1西红柿、仲秋红大枣、西蒲冬韭等新品种、配方施肥、立体栽培、秸秆生物反应堆、EM菌发酵、水肥一体化、病虫害物理防治与生物防治等六项技术。

六、质量管理

实行了标准化生产，农资仓库管理规范，实行了统一种植计划、统一投入品供应、统一病虫害防治、统一技术规程、统一加工销售等五个统一。农产品质量安全监管到位。

主要产品有技术标准，有生产规程，有生产记录，各种管理制度上墙、入棚、存档。

设立了农产品质量检测室，每年抽检样品300个以上，实现了产品质量可追溯。

蔬菜绿色食品认证正在办理之中。

七、龙头带动

注册了“章丘市金园农产品有限公司”，成立了董事会与监事会，设立了办公室、财务审计、生产技术、加工营销等6个部

（室），推行了绩效管理等系列制度，建立了完善的企业化运营机制。

设立了农产品展销大厅，面积达到200平方米。农产品年销量可达2000吨以上。

在山东省建筑设计院、济南招商银行等单位设立了销售专柜。

实行了定单生产，带动了毕家坡、大雷、柿子园等园区及周边农产品销售。带动农户1000多户，年增收300多万元。

八、生态环境

园区实现了园林式绿化、景观式设施和盆景式栽培。创立了生态循环农业模式，沼气池总容量达到1400多立方米，沼液沼渣得到全面利用，实现了猪-沼-菜（果）良性循环。

九、休闲观光

与中国航天济南东方红公司合作创立了“齐鲁太空养生园”，形成了以太空文化为主导的休闲观光项目。农事体验、瓜菜品尝、观光采摘、科普展示、节庆会展、素质教育等休闲观光项目吸引力强。平均每天接待游客200多人。高峰时达到600多人。

园区设有停车场，餐厅、客房、开水炉、公共厕所、石桌石橙、垃圾桶等设施。

建设了济南市设施蔬菜科技示范培训中心（章丘），建筑面积2890平方米。农产品展销中心面积达到111平方米。

园区制定了2014-2018年总体规划。设立了明显规范的分区

指示牌。有专职管理人员和讲解员。

开展了盛泉采摘节、新闻发布会等活动。

形成了食住行、游购娱、产学研、农科教一体化，参观批次达到60多次，500多人次。

十、创意农业

园区产品、设施、景观和经营活动有策划方案，有创意，有特色。形成了独具特色的盛泉农业文化。

十一、财务管理

有独立的开户银行和账号；账目设置真实、完整；财务制度健全；投资规模达到要求。

5.物流园区安全工作汇报 篇五

检查组领导：

自XX物流园区成立以来，在上级部门的正确领导下，在全体干部职工的辛勤努力下，致远物流认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，强化责任落实、注重细节管理，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，安全工作紧密围绕生产经营实际，有效增强了全员安全生产意识，全年安全生产无重大事故，实现了全年安全工作目标，夯实了物流园区安全发展的根基。现将2015年和2016年上半年的安全工作总结汇报如下：

一、用各类主题活动提高安全管理水平

组织园区安全相关人员定期学习了新《安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》和交通战备知识学习，组织开展了新《安全生产法》网上答题活动；2015年6月份参加了由局安全战备科组织的《安全生产法》学习；2015年8月份派出5名同志参加安监局组织的安全责任人和安全管理人员培训，取得了相应的资格证书；2015年9月份由公司副总带队参加了安全战备科组织消防安全知识培训；2015年10月份组织公司各部及物流人员观看安全警示教育片。特别“8.12”天津特大爆炸事故发生后，公司集中开展危爆物品仓储物流清理整顿专项行动和危险化学品基础知识培训，进一步加强了仓库管理人员、装卸人员的安全教育，不断强化从业人员安全意识，使其进一步了解危化品危害特性，能够有效识别易燃易爆危险化学品。

二、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱，为切实提升园区全员的安全意识，根据安全工作的新形势、新情况，坚持进行多种形式的安全教育：开展安全培训活动，在培训中对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析，通过讨论一起认识惨重的事故后果，深挖事故原因，结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施，通过一系列重特大事故的分析讨论让安全员心灵受到触动，认识到习惯性违章操作，安全意识淡薄带来的惨痛教训。

在2015年7月物流园区开展了消防应急救援预案演练，成功组织全公司职工30余人，进行了预警、隔离、疏散、降温、抢险等实际操作，进一步提高了园区员工对火灾的预防、报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。今年四月份，总公司在应急保障队伍中精选出以身体素质好和退伍军人为主的应急小分队，共20人，集中进行训练，以应对突发事件时机动、灵活的快速反应和处置能力。将园区安全抓到实处。

三、加大隐患排查和治理力度，用完善的消防制度和管理办法杜绝火灾和安全事故的发生。

建立重点消防部门巡查机制，成立物流园区安全领导小组，在重大节假日如“春节”、“两会”、“五一”、“十一”期间对园区安全工作进行部署，安排人员值班值宿，组织安全员排查隐患，设专人重点定期对办公区和库房进行消防安全检查，进行隐患排查治理，对发现的国家禁运物品进行隔离，对排查结果建立了台帐。此外园区配备足够 的消防器材，建立了消防器材和应急物资台帐，把园区消防器材、灭火设施、应急物资进行统计，登记造册，并确定消防器材存放位置，并设专人维护保管。为确保公司能够在安全的环境中正常运转，创造良好的安全经营环境。

四、加大安全资金投入，签订安全生产责任状

建立了安全专项资金账户，专款专用，在原有的消防设备基础上又增加了20具灭火器、2个灭火毯和三套消防工具，增强了公司的消防能力；为园区库房、办公室、GPS中心、食堂设定安全防火责任人,专人负责安全防火；制作致远物流办公室应急疏散指示图5张，为园区库房制作“仓储重地、严禁烟火”、“严禁吸烟”警示标志。2016年2月份落实物流活动实名制，与各货站法人签订了安全责任状。

一年多来，经物流园区全体员工的努力，在确保了站场及人员基本安全的情况下较好的完成了各项工作任务，坚守了“发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，把“一切风险都是可以控制，一切违章都是可以杜绝，一切隐患都是可以排除，一切事故都是可以避免”、“安全高于一切、生命最为宝贵”等要求落实到实际工作中。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”等要求，建立健全最严格的安全环保管理制度和安全生产责任体系。认真落实干部带班等制度；建立安全隐患排查的常态化机制；落实应急预案演练，提升应急处置能力；以“零容忍”的态度落实安全环保责任追究制度；强化设备管理，确保了本质安全。但安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。安全工作

虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。在以后的工作中致远物流园区会继续加强以下几点，争取使安全工作登上新的台阶。

1、加强全员安全教育，增强园区相关人员的重大危险源的辨识能力和防范意识。重点加强消防安全培训学习，利用现有条件组织多种形式的安全教育活动，进一步掌握最新站场安全生产特点，捉补安全漏洞，防患未然。

2、强化各项制度的落实。今年总公司出台多项从严安全环保管理的制度，园区经营部积极响应努力推进也取得了很好的效果，但制度细节的贯彻执行需要更彻底，并耐心对园区安全相关人员进行各项制度条款的反复宣讲。

3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的安全巡检工作，对习惯性违章作业、屡教不改、明知故犯的违法、违章、违规行为现象加倍处罚。

4、进一步完善园区监控管理制度。对园区内老化线路设备进行检修，增加新的监控点，对园区重点监控部位进行24小时监控，做到重点监控部位数据随调随取。

6.工业项目园区汇报材料 篇六

根据调研安排，下面我就园区相关情况作简要汇报：

一、项目区基本情况

**工业项目区是**市政府命名的十四个工业园区之一，并挂靠于苏里格经济开发区，项目区总体规划面积12.8平方公里，控制区域面积30平方公里，项目区以循环经济为发展模式，以煤化工、煤气化等煤深加工项目为主导产业，以甲醇、焦油、二甲醚、烯烃等为主线产品，工业项目园区汇报材料。

项目区成立以来，深入贯彻落实科学发展观，积极进行基础设施建设，努力改善投资环境，提高服务质量和办事效率，现项目区发展已初见成效，截至目前共引进项目企业5家，分别是：中天合创能源有限责任公司300万吨/年二甲醚项目、中国中煤能源集团有限责任公司200万吨合成氨、350万吨尿素项目、金诚泰化工有限责任公司60万吨/年煤制甲醇项目、神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目、特弘煤化有限公司120万吨/年炭质还原剂项目、特弘生物有限公司15万吨/年玉米深加工项目。

二、项目区基础设施建设情况

项目区基础设施建设2009年全面展开，一是项目区市政道路（主框架道路纬一路和经三路，全长　8.3公里）及附属工程全面开工建设，截至目前，项目区纬一路地下管网和路面工程全部完成，绿化和亮化工程正在做基础工作；经三路地下管网工程也全部完成，基层工程已完成20%，项目区的基本框架已形成，工作汇报《工业项目园区汇报材料》。二是项目区生活用水供水工程开始编制可研工作；三是项目区至**镇区快速通道选址及设计图纸已完成，具备开工条件；四是22万变电站选址已完成，工程可研论证已通过并获得上级主管部门批复，现正开展前期准备工作。

三、2009年工业增加值完成情况：

截至目前，项目区已建成项目2家，分别是特弘集团15万吨/年玉米深加工项目、神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目（一期30万吨）。特弘集团15万吨/年玉米深加工项目建成后，受市场影响，一直未投产，现在正在做改甜高粱试产的工作；神冶兰炭制品有限责任公司120万吨/年干馏煤项目一期30万吨09年受金融危机影响，一直处于半停产状态，于11月初又恢复生产，1-9月份完成工业增加值1400万元。

四、园区建设用地情况及建设资金来源：

项目区规划面积12.8平方公里，现已完成规划区域内土地收储近8平方公里；项目区基础设施建设资金来源通过市场化运作引进城投公司及银行贷款。

7.年工业园区誓师大会领导讲话 篇七

习近平总书记在 2014 年视察 xx 时，明确要求 xx 工业园区在开放创新、综合改革方面发挥试验、示范作用。多年来，园区勇担探路尖兵的历史重任，创造了许多令世人瞩目的全国“唯一”和全国“第一”。“园区经验”与“张家港精神”“昆山之路”共同成为 xx 砥砺奋进、一往无前的“三大法宝”。过去的一年，园区经济社会发展、党的建设各项工作均取得了新的进步、新的进展和新的突破。

xx 工业园区引领开放再出发，要落实到新的目标追求上。

要勇当高质量发展的标杆。争第一、创唯一是园区改革发展永恒的主题，勇当引领全国开发区高质量发展的标杆，园区责无旁贷、舍我其谁，必须增强忧患意识，自加压力、快马扬鞭，跑出符合新发展理念的“好速度”。

要勇当全方位开放的标杆。全力打造链接全球的全方位开放高地，园区当仁不让、使命必达。开发区排名必须保持全国第一，进出口总额必须只增不减，自贸区建设在全省总体占比必须坚决守住。

要勇当国际化创新的标杆。全国高新区综合考评必须争先进位，要继续在高新技术企业、“重点人才计划”、全社会研发投入占 GDP 比重、上市企业等差距较大的方面持续用力、久久为功，下狠功夫、定硬任务。

要勇当系统性改革的标杆。在首创、唯一上下功夫，始终以问题导向倒逼改革，以恭谦之心学习改革，以系统思维集成改革，永不停步地坚持改革，挑战极限地加强改革，始终在园区建设、体制机制、发展模式等方面走在前列。

xx 工业园区引领开放再出发，要落实到新的发展后劲上。

要以更强的发展意识来“抢机遇”，抢抓国家战略叠加实施的历史机遇，抢抓国家“增强中心城市和城市群经济和人口承载能力”的部署机遇，实质性加快自贸片区联动创新区建设。xx 正谋划建设“现代国际大都市、美丽幸福新天堂”，园区要建设先行示范区，争当一体发展领头雁。

要以更大的发展魄力来“闯难关”，闯疫情冲击经济发展的难关，闯中美经贸摩擦一波三折的难关。要以 xx 创建新时代中国对外开放示范区为契机，推动中新合作再上新台阶、开辟新境界。

要以更猛的发展劲头来“争项目”，抓牢项目“牛鼻子”，全力以赴拼项目、夺名次、争贡献，让项目到中国、首选到 xx、落地在园区，争大项目、争好项目。

要以更足的发展勇气来“拼转型”，拼建设世界一流产业集群的决心，拼盘活产业发展存量空间的决心。

园区的同志们要形成共识，守摊子是守不远的，小打小闹是打不开新局面的，必须打破思维束缚、经验束缚，用足够的胆识和魄力去拼，拼出气势、拼出空间、拼出一流。

xx 工业园区引领开放再出发，要落实到新的机制再造上。

高效运行的管理模式要再创新，放开手脚搞机制创新，最大限度地回归招商引资、产业集聚等主责主业；主动争取搞机制创新，该争取的争取、该断臂的断臂、该减负的减负、该赋能的赋能，为全省、全国开发区建设提供更多探索成果、实践范例。

一流营商环境的支撑体系要再优化，以国际标准去优化环境，接轨最高标准、最佳模式，实现融合再造；以需求导向去优化环境，持续推出更多首家原创、企业急需的制度供给，让园区的营商环境成为吸引国际人才、企业的“强磁场”。

先行先试的保障机制要再打造，用集成改革的方法去打造，用包容失败的胸襟去打造。

xx 工业园区引领开放再出发，要落实到新的作风弘扬上。在统筹做好疫情防控和经济社会发展的大考面前，亟须广大干部敢为人先、敢闯敢试，该做的事情顶着压力也要做，该担的责冒着风险也要担。

要让“能者上、平者让、庸者下”蔚然成风。以实绩论英雄，把可堪大任、能挑重担、会开局面的“猛将、闯将、干将”选出来、推上去，让经得住炮轰的人指挥战斗留在火线，让能者得重用、受褒奖；把那些“算得太精”“分得太清”“看得太开”“守得太牢”干部的位子挪出来，让平者无市场、受警醒；把那些重表态轻落实、作风漂浮、消极懈怠干部的“乌纱帽”摘掉，让为官不为者不能为官。

要让“解顾虑、卸包袱、撑腰杆”蔚然成风。对改革勇于探索、发展勇于担当、服务勇于创新的同志要给予重奖重用，推动“三项机制”落地生根，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让敢干者一往无前。

要让“抓落实、促实干、求实效”蔚然成风。牢固树立抓落实高于一切、重于一切、先于一切的理念，以高度的责任心去“干”，以开拓创新的使命感去“干”，以求真务实的好作风去“干”。

市委、市政府决定，以市内飞地实质性运作方式解决 xx 工业园区的发展空间问题，xx 合作区今年进入实体化运行，探索“经济区、行政区适度分离，建立互利共赢的税收分享机制”。

园区要充分认识到这是一份厚重的责任和担当，决不能再以土地空间受限为由对一些好项目束手无策，决不能再用原有支持帮忙的心态去建设合作区，决不能再让“园区经验”被别人越学越像却不能率先在 xx 市域内充分发挥。

8.农业园区经验汇报材料 篇八

后河镇枣林面积7.3万亩，枣树130余万棵，红枣年产量达到3700万公斤，枣林面积和红枣产量均居全国乡镇之首，素有中国红枣第一镇之美誉。

近年来，我们围绕以农富镇、以工强镇、以枣名镇、三产兴镇的工作思路，积极引进新品种、新技术，大胆探索新的林下种植模式，形成了枣粮油、枣粮椒（尖椒）、枣粮菜（豆角）、枣粮果和林下养殖五种模式，其中，枣粮油亩效益6000元左右，枣粮椒亩效益7200元左右，枣粮菜亩效益在10000元左右，枣粮果亩效益可达12000元以上。2013年，农民人均纯收入达到8500元。

今年以来，后河镇紧紧围绕县委八大提升工作思路，以全县六大经济板块为载体，以中央一号文件鼓励农民创办家庭农场为出发点，立足自身优势，围绕农业抓招商，加快土地流转，大力发展家庭农场、种粮大户、规模经营联合体、VIP农场等新兴农业经营模式。农业资源配置日趋合理，新型农业现代化逐步推进。

目前全镇通过流转土地2700余亩，建设了家庭农场9个，总投资超1亿元，分别是**客商投资3200万元、占地480亩的瑞祥VIP实验农场；河南农科院与后河镇王辛庄村合作投资2600万元、占地360亩的锦绣百果园；北京客商投资3200万元、占地面积560亩的沁瑞伊甸园；还有投资500万元、占地400亩的建华葡萄采摘园；投资150万元、占地100亩的梦家源生态农场；投资350万元、占地300亩的枣林农庄；投资380万元、占地300亩中天科技大观园；投资300万元、占地200亩的建希家庭农场；投资150万元、占地120亩的绿源家庭农场6个家庭农场正在紧张建设中。

现在我们来到的是后河镇枣相情林下特种种植基地。该基地涉及后河村、桑村等15个行政村，主要以林下种植彩色小麦、花生、玉米、瓜果、蔬菜等特色农作物为主，形成独有的林特模式。枣相情红枣专业合作社现有社员360名，带动农户3000户，面积达3万亩，年产值1亿元。合作社以服务社会、谋利林农为目标，依托红枣产业，大力发展林下黑小麦、水果型彩色玉米、黑花生、彩色红薯、金手指葡萄、金秋蜜桃等林下特色农产品。借助**县红枣文化节，枣相情红枣专业合作社创办了以采摘无公害大枣、金秋蜜桃、彩色水果，刨彩色红薯、黑花生，品尝彩色玉米，观赏奇形瓜果为主题的特色旅游观光园，同时还指导枣农自办红枣采摘园100个。基地大力发展林游模式，年接待游客20万人次。2010年，该基地荣获国家级无公害科普示范基地。

9.工业园区发展情况汇报 篇九

一、基本情况

1、工业用地储备丰富。根据《宜阳县三乡镇土地利用总体规划》，三乡镇储备有6.5平方公里，1万亩左右的工业用地。

2、基础设施建设取得成效。累计投入资金2000余万元，建成工业园区3.5万伏变电站1座，完成“两横四纵”框架道路及管网、通讯等基础设施。随着各项设施逐步投入使用，三乡镇工业园区已经具备接纳重大项目的能力。

3、工业园区发展迅速。截止目前，入驻三乡镇工业园区的企业已达21家（洛阳美哈斯节能材料有限公司、洛阳互宜制胶有限公司等21家企业）。

二、主导产业

根据洛阳市发改委洛发改工业[2011]7号文件和宜阳县人民政府宜政文[2011]108号文件精神，该园区主导产业定位为：新材料及生化科技，符合国家“十二五”七大战略性新型产业政策，具有广阔的发展空间和发展前景。

三、发展思路

1、加快园区大环评进度。目前，三乡镇工业园区的《总-1-

体发展规划》、《产业发展规划》和《环境总体评价》正在紧张进行，预计10月底前可全部完成。

2、继续加大基础设施投入力度。一是完成工业园区洛宁界—韩城界全长12公里工业大道建设（目前，已经完成7.5公里，明年完成余下4.5公里）；二是建设园区污水处理厂；三是完善工业园区道路两侧人行道彩砖铺设、路灯安装、绿化等形象工程。

3、加快大项目好项目引进力度。在符合国家产业政策的前提下：一是引进投资规模在亿元、5亿元、10亿元以上大项目；二是引进科技含量高、对财政收入贡献大的好项目。

四、建议

综上所述：一是三乡镇工业园区储备有1万亩工业用地；二是新材料、生化科技两大主导产业，符合国家产业政策，前景广阔；三是基础设施建设基本到位，具备接纳重大工业项目的能力。但是，随着该园区工业项目的不断入驻，仅靠三乡镇政府来支撑已经满足不了该园区的发展。因此，建议如下：

1、将三乡镇工业园区纳入县级产业集聚区进行管理、规划、发展和建设。

2、从政策、项目、资金上给予一定倾斜支持。如：税收政策、财政收入分配比例、耕地占用税不再上解等。

3、安排一些大项目、好项目。在为县产业集聚区安排

项目的同时，也能有意给三乡镇安排一些好项目、大项目。

附：1.洛阳市发展和改革委员会洛发改工业[2011]7号文件《关于宜阳县三乡镇专业园区相关事项的通知》；

2.宜阳县人民政府宜政文[2011]108号文件《关于

宜阳县工业园区西区更名为宜阳县产业集聚区西区的批复》。

宜阳县三乡镇人民政府

10.园区依法治理工作汇报发言 篇十

尊敬的各位领导：

根据会议安排，现将协兴园区依法治理工作作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、工作开展情况

今年以来，协兴园区按照《广安市依法治市纲要》和依法治市《决定》的总体要求，抓住关键节点和主要矛盾，突出工作重点，解决关键问题，确保依法治理工作有序有效开展。

（一）坚持党委领导，健全工作机制。一是园区党工委将依法治理工作纳入重要议事日程，定期召开会议，及时研究、解决工作中的困难和问题，推动工作顺利开展。二是园区成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，党政办、公安分局、社事局、人社局、纪工委等相关部门主要负责人为成。

处）、村（社）均聘请了法律顾问。积极协调市政务服务中心和公共资源交易中心，整合政务服务与公共资源交易平台，大力推进并联审批和网上审批，切实提高行政效率。二是强化政务公开。以政务（便民）服务中心为载体，实行行政事项立案、审批全过程、全方位公开；同时对征地拆迁、重大建设项目等事关经济社会发展的重大问题，主动向社会公开，接受群众监督，保证公共权力公共使用。三是提升法治建设能力。紧紧抓住领导干部带头示范这个关键，利用中心组学习、支部学习等方式，强化各级领导班子及其成员学法用法意识，提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。

（四）坚持问题导向，提升依法治理实效。一是针对社会矛盾多样化、复杂化特点，重点在征地拆迁、旅游开发管理、环境保护、劳资关系等领域，进一步完善法治工作程序，取得较好的效果。比如，在开展征地拆迁和“双违”治理工作时，园区严格执行中省市相关法律规定，坚持依法拆迁，得到了群众的支持。二是针对基层群众自我服务、自我管理意识提升的特点，全面实施网格化服务管理，在城市社区、农村村组科学划分网格46个，选聘网格服务管理员51名，实现人在格中走、事在格中办。三是针对网上信访逐步成为群众反映诉求的主渠道、政府了解民情的新窗口新特点，进一步健全网上受理信访的平台和制度，推动网上信访工作规范化、制度化，实现群众合理诉求及时就地解决。

二、存在的问题

总体来看，园区依法治理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和薄弱环节。一是极少数领导干部对市委依法治市的决策部署认识没有完全到位，重视程度不够，在办公阵地、经费保障上没有严格按照要求落实。二是由于目前园区没有法制办、司法局等工作部门，加之园区人少事多，致使依法治理这一系统工作难以全面、协调、深入推进。

三、下步工作打算

我们将认真贯彻此次会议精神，坚持以法治宣传为基础，以依法治理为主线，积极探索依法治理工作的新措施、新方法，切实加快依法治理进程。

（一）抓机制建设，强力推进工作落实。进一步抓好工作机制建设，健全和完善《协兴园区依法治理领导小组工作规范》、《协兴园区依法治理领导小组成员单位工作职责》、《协兴园区依法治理领导小组办公室工作细则》等各项制度，实行定期督查和通报，强力推动工作落到实处。

11.园区建设工作汇报 篇十一

关于园区建设工作汇报

各位领导:

我县工业园区建设和发展，在县委.县政府的坚强领导下, 在各有关单位部门的大力支持下，我园区管委会的全体同志, 发扬了“5＋2”、“白加黑”的实干精神, 紧紧围绕“三化”同步建设的战略, 重点推进了工业园区建设和企业入园投产。一年以来，完成征场平54.7万平方米, 并基本实现“五通一平”, 建成标准厂房5.408万平方米；入驻园区产业项目20个，其中: 已投产和即将投产项目14个；同时，还成立了山峡投资开发有限公司，完善了相关程序, 为建设资金融资提供了前提条件。元至10月, 一园五区累计完成固定资产投资20.1086亿元, 完成21亿任务数的95.75％,园区和项目建设得到了加速发展。

一、工业园区建设情况

沿河土家族自治县工业园区按“一园五区”规划布局，即山峡生态工业区、淇滩循环经济工业区、官舟山羊科技工业区、塘坝矿产品加工区、洪渡食品工业区，于2011年10月24日通过省级专家评审，2011年12月8日经省经济和信息化委员会研究并批复。园区规划面积为6928.48公顷，规划建设用地为3641.96公顷，规划总投资54亿元。“十二五”期间主要建设山峡生态工业区、淇滩循环经济工业区、官舟山羊科技工业区。

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（一）山峡生态工业区规划建设：山峡生态工业区分为A、B两区，位于县城所在地和平镇和沙子镇境内，总规划面积3.06平方公里。先期在和平镇肖家、复兴两村境内实施了1平方公里，并编制完善了控制性详规。该黑心区326国道和县城至黑獭至重庆酉阳公路贯穿园区，紧邻乌江河畔，距县城1.5—4公里，距德江93公里，距重庆秀山96公里、酉阳67公里。该区依托县城的区位和水陆交通优势，重点发展特色农副产品加工企业和劳动密集型企业。

（二）基础设施建设：一是山峡生态工业区A、B两区基础设建设情况。2012年以来，县委、县政府组织工业园区管委会，按BT模式与自筹资金等建设方式，全力开展基础设施建设，截此2012年7月，共完成了近1平方公里的场平与基础设施建设工程，目前实现了通路、通水、排水、通电、通迅、通网络和场地平整，园区的公路硬化和园区的主干道硬化及绿化、亮化和三至四层楼标标准厂房建设正在实施，计划2012年12月全面完工，基础设施建设总投资达1.6亿元, 完成了铜市工信［2012］99号文件通知1亿元的工作目标任务。二是积极引进外资，启动了淇滩循环经济工业区和官舟山羊科技工业区基础设施，先后由桂星水泥有限责任公司和沿河腾晖矿业有限责任公司、贵州盛鼎生态农牧科技有限责任公司、遵义金禹矿业有限责任公司高消光硫酸钡项目、沿河土家族自治县麻阳河食品有限公司自筹资金启动厂房场平建设，共完成场平面积近800余亩，在各部门的配合支持—2—

下基本达到了 “五通一平”。

二、园区标准厂房启动建设情况

为了加速推进园区建设，缩短项目入园投产运行周期，促进中小企业产业集聚和产业集群发展，在边实施场平工程建设的同时，采取多方融资和发动企业自建的方式，积极推进厂房建设。年内可完成标准厂房建设91072平方米。一是到目前为止，已建成标准厂房54080平方米（其中: 发动企业筹资自建2.482万平米）。分别是: 山峡生态工业区A区筹建标准厂房14300平方米;B区新建标准厂房20070余平米;官舟园区盛鼎肥业加工厂5610平米;新景茶叶加工厂4600平米;塘坝茶叶加工厂3800平米;黄士萤石加工厂2700平米;二是已启动在建的标准厂房于年内完工使用有35192平方米。分别是A区四层楼标准厂房13800平方米，B区三层楼标准厂房1210平方米，蛮王荞酒厂包装车间2100平米, 湘黔木业指接板项目18192平方米。三是B区属县内民营企业投资建设将要启动的榨油厂房2栋共1800平米, 年内标准厂房建设力争超市工信委下达的9万平米的任务。

三、产业项目入园概况

（一）项目入园数量:已入园项目20个。分别是:（1）蓝天制衣厂；（2）豪中豪木业；（3）其胜门业；（4）豪绚木业；（5）万华粮油加工厂；（6）工民用天然天供气项目；（7）永佳环保燃油项目；（8）湘黔木业指接板项目；（9）贵州蛮王酒业；（10）远洋外贸电子厂；（11）汽车、家居、办公高端产品加工项目；（12）

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农作物绿色食品加工项目；（13）仁勇豆腐皮生产加工项目；（14）鑫龙肉制品厂；（15）麻阳河食品有限公司；（16）官舟鞭炮厂改扩建项目;（17）诚信引火线项目；（18）香叶农民合作社项目；

（19）塘坝茶叶生产加工项目；（20）新景茶叶生产加工项目。完成了铜市工信［2012］99号文件通知产业项目开工18个的目标任务

（二）年内投产项目:

2012年已投产和即将投产项目14个，分别是:（1）蓝天制衣厂；（2）豪中豪木业；（3）其胜门业；（4）豪绚木业；（5）工民用天然天供气项目；（6）永佳环保燃油项目；（7）远洋外贸电子厂；（8）汽车、家居、办公高端产品加工项目；（9）农作物绿色食品加工项目；（10）仁勇豆腐皮生产加工项目；（11）鑫龙肉制品厂；（12）万华粮油加工厂，（13）诚信引火线项目；（14）塘坝千年古茶加工项目;达产率为73.68％。项目全面投产后将实现年产值8.095亿元，按17％基本税率计算，可创税1.376亿元，带动就业1185人。

四、下步工作打算

（一）、加快基础设施及其配套设施建设进度。一是要按照“产业园区化、园区城镇化” 的发展思路，积极推进园区建设步伐，加强与部门的沟通协调，多渠道筹集和整合建设资金，加快跟进实施水、电、路、通讯、绿化、亮化等配套设施工程建设，积极争取园区由“五通一平”实现到“七通一平”，真正达到空间上产城—4—

共进, 布局上功能区分, 努力构建“产业新城、商圈集群” 的产业格局。确保基础设施建设速度适应企业发展需求,为入园企业项目建设和园区招商引资企业提供良好的发展环境。二是要加快标准厂房建设。按照“把大企业办到园区里，把小企业办到标准厂房里” 的要求, 根据我县具体情况，因地制宜，采取自建式、统包式、BT等模式加快标准厂房建设, 确保年内完成标准厂房9万平米建设任务。

（二）、加快项目推进力度, 着力破解融资难题。在项目开工、建设过程中，积极加强与入驻企业的协调联系，对入园建设的新建项目，采取“一个项目、一个领导、一个方案、一抓到底”专人跟踪负责考核制，制定工程进度推进时间表，及时解决项目建设过程中的难题和困难，快速推进项目建设进度。此外, 要积极发挥山峡投资开发有限公司融资平台的作用。坚持解放思想，开拓创新，转变融资观念，加强与上级部门对接的力度，积极从争取项目上投入资金;加大引资力度，从引进有实力的企业融资投资;加强土地与固定资产评估抵押的工作力度，积极争取信贷资金投资，或采取BT、BOT等模式，想方设法多元化积极筹资、融资，为工业园区建设提供强大的经费保障,为建设“和谐园区”创造健康发展的良好环境, 从而加快项目的推进，提速园区工业发展。

（三）、加大招商引资力度。依托我县丰富的矿产资源、水能资源和山区气候等自然优势，通过走出去招商、以商招商、以

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企招商、亲情招商、定点招商等方式，积极引进县外科技含量高的高新产业项目和制药业落户园区投资发展，力争来一个，谈一个，留一个，成一个，提高招商引资的成功率,不断增加工业项目数量和工业产值总量。