产房年终工作总结

2024-08-29

产房年终工作总结（精选8篇）

1.产房年终工作总结篇一

产房护士年终述职报告

述职报告是大型企业、规范企业进行个人总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是小编为大家收集的关于产房护士年终述职报告范文，希望对大家有帮助!

产房护士年终述职报告范文一

忙碌、充实的20xx年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，的开端在的结束之后。新年将至，为的20xx年画圆满的句号。

一、脚踏实地，从护理基础工作做起。

科室人员偏年轻化，工作经验，专科知识欠缺，为护理服务质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班交流平台，细致的专科健康知识教育，和人性化沟通，的病人满意度。，将核心制度本考核，每周考核一项，规范工作流程。，服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人回答，查对差错的性;2.改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改进的弊端，质量持续改进目的。5..联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝出生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特殊的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的控制书写错误和不规范书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

三、产房管理，布局改造。

产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。，管理年验收标准，产房改进，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。

四、苦练技术，严把质量关。

护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核，尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进操作流程。操作技术，服务质量。

五、开拓创新，学习，教育及带教工作。

充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术项目，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科知识学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，每批学生专科知识两次，圆满全年带教任务。

一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开始，在又展开之际，努力启航，又奋斗的轮回。

产房护士年终述职报告范文二

在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过 xx 爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下：工作成绩上半年收治产妇 501 人，其中剖宫产 326 例，顺产 175 例，无痛分娩 2 例，新生儿 508 人，新生儿沐浴 986 人次，新生儿足筛查 506 例，听力筛查 506 例，引产 156 例，抢救危重病人 8 例。认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。

加强医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。提高护理人员业务素质对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试一次，平时不定期进行提问，在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教医|学教育|搜集整理。

加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度，产房每天紫外线消毒，并记录，一次性用品及时毁形，集中处理，并定期检查督促，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，产房坚持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次，无菌包内用化学指示剂，新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消加强抢救物品和药品的管理急救物品进行“五定”管理，仪器专人负责，定期保养，每天交接班人员检查一次，做好记录，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。

存在问题：个别护士素质不高，无菌观念不强，实践技能较差，产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患，护士长参与排夜班存在部分管理不到位。

XX年下半年产房工作计划：

继续严格认真执行各项规章制度。

继续加强医德医风建设。提高护理人员业务素质，加强新进护士的培养和实习生的带教，必要时选派人员外出学习新技术新理念，如条件允许逐步开展无痛分娩。加强了院内感染管理，和供应室协调好关系统一无菌包的管理。继续加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%

产房护士年终述职报告范文三

今年9月，我被任命为妇产科副护士长。在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了全年的工作任务。现简要总结如下：

一、思想道德、政治品质方面：

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论。尊重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动。

二、专业知识、工作能力方面：

从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近半年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正、头脑清楚认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理记录，危重护理记录等。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇，耐心的帮他们了解情况、建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织、参加理论及操作考试。

三、学习、生活方面：

非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，积极参加各项活动，不断的丰富自己的阅历。

四、今后目标:

当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。护理工作是平凡的工作，又是一项崇高而神圣的事业。在今后工作中，我将加倍努力，努力在科室护理队伍中，以身作则，起表率作用。

1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

2、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

3、以科室为家，工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

光阴似箭!一转眼，从我加入本院成为一名救死扶伤的护士，工作已有15年了。我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!

2.产房年终工作总结篇二

关键词：护士,产房,工作倦怠,自我效能感

工作倦怠是指服务于助人行业的从业者因为不能有效地应对工作上持续不断的压力而产生的一种包括情绪衰竭 (emotional exhaustion, EE) 、去人性化 (depersonalization, DP) 和个人成就感 (reduced personal accomplishment, PA) 在内的综合症状[1]。现已成为职业心理学的研究热点问题之一[2]。

由于医疗服务行业本身的高风险性和特殊性, 工作倦怠现象在护理人员身上表现得尤为明显, 护士在工作倦怠十大高发职业中名列第一, 并且有研究发现[7], 不同科室护士的工作倦怠是不同的。产房是医院对孕产妇实施助产分娩、手术治疗、检查、诊断并担负母子二人生命安全抢救工作的重要场所, 产房护理人员肩负着母婴健康和安全的重任[3]。在产房, 正常分娩的产程观察、接生、新生儿的处理基本上都是由产房护士来独立完成, 医生只在有异常情况的时候才作出干预措施, 与病房护士相比, 产房护士的工作自主性、独立性更强, 同时也要求有更高的心理、业务能力来独立完成工作, 如果没有强大的自我效能感作支持, 可能容易导致严重的倦怠。本调查旨在探讨产房护士的工作倦怠情况;自我效能感现状以及工作倦怠、自我效能感两者相互间的关系, 为日后降低产房护士工作倦怠感所需采取的个体及集体干预措施提供依据, 以进一步提高产科护理质量。

1 对象与方法

1.1 研究对象

以南京市5家三甲医院的全体在职产房护士为研究对象。共发放问卷102份, 回收有效问卷98份, 问卷回收率为96.1%。研究对象均为女性, 年龄21岁~52岁。

1.2 研究工具

1.2.1 自编产房护士一般情况调查表

包括性别、年龄、职务、职称、最高学历 (学位) 、所学专业、婚姻状况、生育情况、劳动人事情况、子女状况等指标。

1.2.2 Maslach编制的工作倦怠量表 (MBI) [1]

量表由22个条目组成, 包括3个维度, 情绪衰竭 (9个项目) 、去人性化 (5个项目) 和个人成就感维度 (8个项目) 。所有项目在回答时均采用从0到6的七点计分法:0分~代表“从来没有出现”, 6分~代表“每天都出现”, 3个分量表的得分由各自所含条目的得分相加, 但3个分量表的得分则相互独立, 不能相加。其中情绪衰竭和去人性化的分量表采用正向计分法, 分量表的平均数越大, 说明工作倦怠程度越强;个人成就感分量表采用反向计分法, 平均数越小, 说明其工作倦怠程度越高。本研究使用的是李小妹翻译的中文版, 经检测, 其信度系数cronbach’s α为:总量表0.93、情绪衰竭0.91、去人性化0.81、个人成就感0.84[4]。

1.2.3 自我效能感量表

一般自我效能感量表 (general self-efficacy scale, GSES) 共10个题目, 涉及个体遇到不同困难和麻烦时的自信心。该量表采用1级~4级计分法。完全不正确计1分, 完全正确计4分, 均为正向计分。得分越高表示一般自我效能感水平越高。

1.3 统计学方法

本研究所有数据经整理、编号、输入计算机后, 采用SPSS17.0软件包进行统计分析。

2 结果

2.1 产房护士的工作倦怠情况 (见表1)

2.2 产房护士的自我效能感

产房护理人员自我效能感得分为25.30分±5.40分;最高分38分, 最低分14分。

2.3 产房护士工作倦怠感与自我效能感的关系

将产房护士自我效能感得分与工作倦怠感得分进行Pearson相关分析。结果显示:自我效能感得分与情绪衰竭感维度得分呈负相关 (P<0.01) , 自我效能感得分与个人成就感的维度分呈正相关 (P<0.05) , 自我效能感得分与去人性化得分呈负相关 (P<0.05) 。

3 讨论

3.1 产房护士的工作倦怠感较高

Maslach在其研究中将其样本正态分布的上1/3考虑为高度、中1/3考虑为中等、下1/3为低度来区分其倦怠程度。情绪衰竭维度得分19分以下者为低度倦怠, 19分~26分者为中度倦怠, 26分以上者为高度倦怠;去人性化维度得分6分以下者为低度倦怠, 6分~9分者为中度倦怠, 9分以上者为高度倦怠;个人成就感维度得分39分以上者为低度倦怠, 34分~39分者为中度倦怠, 34分以下者为高度倦怠。现将本次调查结果产房护士工作倦怠各维度平均分与其对照可以发现产房护理人员的情绪衰竭处于中等水平, 去人性化处于低度水平, 个人成就感处于高度水平。可见产房护士在日常工作中的倦怠感较高, 并且主要表现在个人成就感方面。由此可见:要缓解产房护士的工作倦怠程度, 最关键的是应提高其个人成就感。

3.2 产房护士的自我效能感

本调查发现产房护士的自我效能感最高分为38分, 最低分14分, 得分为25.26分±5.06分, 属于中等水平。尹心红等[5]于2009年通过对湖南7家三级甲等医院407名临床护士的调查发现其自我效能感得分为26.67分±5.30分。本调查低于尹心红等调查的护士组得分。其原因可能是由于产房工作的高技术性、高风险性, 使产房护士较普通临床护士自信度低。

3.3 产房护士的自我效能感与工作倦怠感密切相关

相关性分析结果显示, 产房护士自我效能感与情绪衰竭感、去人性化均呈负相关, 自我效能感与个人成就感呈正相关。说明自我效能感越高的个体, 工作倦怠感越低。自我效能感这一概念是美国著名心理学家班杜拉于1977年首次提出的。所谓自我效能感是指“人们对自身能否利用其所拥有的技能去完成某项工作行为的自信程度”[6]。大量的研究结果显示:①具有较低自我效能感的人, 在生活中面临挑战时, 往往将其视为一种威胁, 因而采取回避的态度;具有较高自我效能感的人, 对于环境中的挑战则采取积极的应对态度, 在他们看来, 正是这些挑战为其提供了各种学习新技能的好机会。②自我效能感会影响人们动机性努力的程度:当人们感觉自己在某项工作上有较高自我效能时, 就会干得更加卖劲, 而如果认为自己在某项工作上的效能较低时, 就不会付出那么多的努力[7]。③自我效能感还能影响人们的情感过程, 在面临可能的危险、不幸、灾难等恶性情境条件时, 自我效能感决定了个体的应激状态、焦虑反应和抑郁的程度等情感过程, 这些情绪反应又会反过来通过改变思维过程而影响个体的活动及其功能发挥。

4 对策

4.1 尝试产房护士特殊岗位准入制 (包括按个性定岗、按自我效能感将合适的人放到合适的岗位) 产房由于其工作的特殊性, 并非所有的护士都适合去产房工作, 所以医院管理者在决定护士岗位的时候可参考每位护士的自我效能感、兴趣、对岗位的热爱程度。护士在进行岗位选择时, 除了参考收入、工作环境等硬件条件, 也应该考虑自己的各方面能力、优势和缺点, 选择能充分发挥自己长处的岗位。

4.2 努力提高在职产房护士的自我效能感, 降低其工作倦怠感可用以下方式提高产房护士自我效能感:利用以往成功经验鼓励、激励护士;在产房护士间树立自信、乐观、敬业的榜样来影响自我效能感低的护士, 使其逐渐增强工作的自信度;社会劝说方式[8]。

4.3 在高等学校设置助产士专业通过在高等学校设置助产士专业提高临床助产士的整体素质, 增强其自我效能感, 从而减轻其工作倦怠感。

参考文献

[1]Maslach C.Amultidimensional theory of burnout[M].Theories ofOrganizational Stress, 1998:1.

[2]Schmitz N, Neumann W, Oppermann R.Stress, burnout and locusof control in German nurses[J].International J Nurs Stud, 2000, 37 (2) :95-99.

[3]黄美珍, 兰香.安全文化在产房护理管理中的应用[J].中华护理杂志, 2008, 43 (7) :631-632.

[4]李小妹, 刘彦君.护士工作压力源及工作疲溃感的调查研究[J].中华护理杂志, 2000, 35 (11) :645-649.

[5]尹心红, 李乐之.护士自我效能感及其影响因素调查[J].护理学杂志, 2009, 24 (11) :21-22.

[6]Duane Brown.Career choice and development[M].San Francisco, 2002:48.

[7]Laura L Paglis, Stephen G Green.Leadership Self-Efficacy andmanagers Motivation for leading change[J].Journal of Organiza-tional Behavior, Chiches-ter, 2002 (23) :215.

3.产房年终工作总结篇三

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.09.313

产房是产科的重要部门，它维系着母婴生命的安危，由于产妇和家属期望值高，是易发生纠纷的高风险科科室。助产士作为医疗护理活动的直接参与者，承担着产程观察、接生及产后护理等一系列工作，这些工作直接关系到产妇的健康与安全，这就要求助产士具备良好的心理素质和熟练的操作技能［1］。

本文通过总结分析，对风险发生的相关因素进行相对防范，主要包括合理配置人力资源；改善服务态度，建立良好的护患关系：对产科护士进行业务培训，提高护理业务水平；严格管理，完善各项护理规章制度；加强护患沟通，减少护患矛盾；规范护理记录的书写等。结果服务质量明显提高，患者满意度提高，护理缺陷明显降低，提高了产科质量。产科护理人员应以高度的责任心、精湛的专业技能、优良的服务态度和严格遵守护理规章制度的原则从细微处做起，全面提高护理质量，做好产房护理工作中不安全因素的防范对提高产科护理质量意义重大。

临床资料

2010年产科所有出院和住院病历中的体温单、护理记录单、医嘱单及住院患者对护理服务的满意度调查表。科室对出院和住院病历进行严格的检查和管理，对发现的问题记录登记，成立专门的调查小组和专职人员调查原因，找出问题所在。

产科護理风险分析

患者方面的因素：患者对服务意识的要求和档次提高，患者在接受医疗服务过程中，不但对技术有较高的期望值，对服务也有了更高的要求，希望助产人员对自己重视，在分娩过程中要求一切顺利并按自己的意愿办事，稍有不适便要求给予解释和处理，否则就不满意，虽然有些要求是违背医学常识而不能实现的，但他们认为所提出的要求是正确的［2］。

护理人员方面因素：①责任心不强：有些助产士缺乏责任心，待产过程观察不仔细，不能及时了解产程进展，发生滞产或产程停滞引起胎儿宫内窘迫；产后未按规章制度观察产妇子宫收缩情况及阴道流血量，未能及时发现产后出血现象；没有严格执行查对制度导致弄错婴儿现象；未能按时检查抢救设备，补充抢救药品，导致抢救不及时。②业务素质不高：助产专业的专科性强、技术要求高，助产士的技术水平直接关系到是否会造成母婴的损伤，尤其是目前助产土缺乏，助产士老龄化，知识老化，如果不加强产科新知识的学习将影响到助产士的业务水平。③护患沟通因素：由于孕产妇及家属缺乏怀孕知识，认为分娩属自然现象，对妊娠并发症和产时产后并发症的复杂性和风险性不理解，护理人员只重视完成专业技术操作，而忽视与产妇及家属的交流和沟通，在执行操作时，也不注意产妇和家属的心理感受，更未严格履行告知程序，致使产妇及家属对护理人员的服务态度和服务质量产生不满意，容易发生护理纠纷，这是护患发生冲突的主要原因之一［3］。④法制观念淡薄：护理人员自我保护意识差，对产妇的权利、护理人员的义务了解较少，缺乏证据意识，对具有法律效应的护理记录重视不够，陈述不准确，文字书写字迹不清，随意涂改，记录内容与医嘱及医生的病程记录相矛盾。相关资料保管不善，出现问题时不能做好责任举证［4］。⑤人员编制问题：产科人员缺编，超负荷运转。助产工作技术性强，工作压力大、工作繁重、风险大、夜班多、待遇低［5］。超负荷的工作使助产人员长期处于高度紧张的工作状态，频繁的夜班使助产士的体力和精力处于透支状态，从而导致服务态度差，工作效率低，难以满足患者逐渐提高的保健要求，致使产妇和家属不满意，引起护患纠纷。

产科护理风险管理对策

加强职业道德建设：孕妇在临产时会有恐惧、焦虑的心理，加之分娩时的疼痛，这时她们会把希望都寄托在医护人员身上，此刻护士应耐心回答她们提出的问题，解除其忧虑和不安，同时运用抚摸和谈话的方式分解其注意力，缓解其疼痛。在为患者做治疗护理时应尊重患者，保护患者的隐私，需暴露其身体时，应请周围的人回避或用屏风遮挡。用礼貌的用语、人性化的关爱、优质的服务赢得患者及家属对护理工作的认可和信赖，从而建立良好的护患关系［6～7］。

加强护理业务培训：产科学是研究妊娠及分娩过程中母亲和胎儿以及产褥期母亲和新生儿生理和病理的一门学科，专业性强，科内每月应定期组织业务学习，如三产程观察和处理，会阴侧切缝合，新生儿复苏，产后出血的救治，由经验丰富的老助产士、老护士轮流授课，介绍助产技巧，传授助产技术。对新上岗的年轻护士进行岗前培训，护士长应反复对每位助产士进行专科知识、急救知识及操作技能考核，成绩合格者方予上岗。尽量多派助产士进修学习。提高助产士业务技术能力，也就能提高产科质量，减少医疗事故的发生。

合理配置人力资源：在条件允许的情况，增加护理人员编制，若不允许，护士长应根据不同时间段护理工作量的变化，实行弹性排班制，合理使用人力资源，新老护士搭配，使用多种方法解决护士的超负荷工作。产科护士最好是身体素质较好，家务负担轻，年龄30～40岁，综合素质较高的护士。

加强法律意识：每月进行相关法律法规文件的学习，通过对《医疗事故处理条例》《护士执业法》的学习，提高了助产士的职业风险意识、法律意识。制定防范措施，规范护理行为，提高了产房的护理质量。

正确填写各种护理文件：护理记录是护理人员对患者的病情观察和实施护理措施的原始文字记载，是重要的法律依据，要求及时、准确、真实，助产士必须在当班完成产程监护记录、分娩记录、新生儿出生记录等书写，详细记录孕产妇及新生儿情况。尤其是分娩时间、新生儿性别、分娩方式要准确，新生儿足迹和拇指印记录清晰，并与值班医师对所记内容进行双人核对，确保记录的准确、完整性。新生儿、孕产妇有病情变化及转科、转院时应及时准确记录。

讨论

通过护理质量管理检查，分析产科护理工作中的不安全因素，并及时采取相应的防范措施，在产科护理中，助产士不仅要有良好的服务态度，高尚的职业道德，而且要有扎实的基础理论，精湛的护理技术，娴熟的护理操作和丰富的心理、社会、文化知识，这样才能为患者提供高质量的护理服务，从而避免和减少护患纠纷的发生。

参考文献

1 费喜之.产房安全管理与护理缺陷的防范［J］.基层医学论坛,2010,14(2):151-152.

2 丁桂巧.产房护患纠纷原因分析及防范措施［J］.临床医学,2009,29(4):126-127.

3 刘葳.急诊护理的风险因素及风险管理［J］.中国社区护师,2008,10(13):146.

4 罗振华,孙方敏.医疗纠纷典型案例剖析［M］.上海:第二军医大学出版社,1998:229-250.

5 魏碧荣,柳岚.产科医疗高风险因素分析与对策［J］.中国妇产科临床杂志,2007,8(1):77-78.

6 于岚.谈医德与医疗纠纷之因果［J］.中华医院管理杂志,2003,19(11):687-688.

7 马红,田淑琴,高居忠.加强医患沟通是减少医患纠纷的重要途径［J］.中华医院管理杂志,2003,19(11):685-686.

4.产房工作篇四

1.产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。

常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，医学教.育网搜集整理它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。

2.产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的实践中提高和丰富自己。

每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反思、理清思路，医学，教育网收集整理对实践是非常有实际意义的。

常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。

两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才是对独山子大发展最好的诠释。

从我怀着忐忑的心情走进妇二科，到如今自信的走出妇二科，期间有太多的话想说……

5.产房工作制度篇五

1．产房实行24小时值班制。值班医生、助产师（士）、护士不得擅自离开产房。

2．严格遵守消毒隔离制度，一般产妇在临产室待产。遇有容易污染或患有传染病的产妇，应送隔离产室。

3．工作人员进入产室，必须穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。

4．检查产妇后要洗手。接产和手术时常规刷手、泡手，严格遵守无菌操作规程。

5．值班人员应热情接待产妇，严密观察产程。产妇在待产和分娩过程中，如有异常情况时，应及时报告上级医师立即处理。

6．产房应设有产程所必需的用品、药品和急救设备，做到专人保留，定期检查、补充和更换。

7．严格交接班制度，接班者要测血压、听胎音，并做记录、签字。8．产房每周大扫除、封闭消毒一次，并定期做细菌培养，器械每周全部消毒一次。

9．接产后，接产人员应及时、准确填写产程、分娩经过，新生儿体温单和出生证等记录。

10．产妇生产后留分娩室观察两小时，行早接触、早吸吮，无特殊情况送回病房，与病房护士共同检查核对新生儿性别、手腕标示及产妇情况。

11．婴儿出生后常规进行检查，抱给产妇辩认性别，并系好手条，盖足印，认真核对，发现异常及时处理。

产房消毒隔离制度

1．凡进入产房的工作人员必须更换产房的衣，帽，口罩，鞋，帽子必须盖住头发，方准入内。

2．除参加接产的有关人员外，其他人员不得入内。

3．产房、洗手间、待产室每日用1：400消毒灵液擦拭门、窗、桌椅、柜及各种车。地面用1：400消毒灵溶液拖擦，室内每日以三氧消毒机消毒一次，每次1~2小时。每月大搞卫生一次。

4．产包及敷料送供应室高压蒸汽灭菌（每包用3M胶带封口），有效期为一周，一周未用者，重新消毒灭菌后再用。无菌罐，无菌镊（钳），无菌盒，盛碘酒、酒精瓶，灌肠筒等，每周高压蒸汽消毒一次，无菌镊（钳）以2%戊二醛消毒液浸泡消毒，每两周更换一次。5．用过的接生器械，以清水洗净，擦干泡于第一盘2%戊二醛消毒液30分钟后取出，再浸泡于第二盘消毒液，消毒时间不低于30分钟后使用，消毒液两周更换一次，手套洗净晾干，擦滑石粉后包装送高压蒸汽灭菌，为患传染病的产妇用过之器械及手套，以1：400消毒液浸泡1小时取出擦干，经高压蒸汽灭菌后备用。布类用1：400“消毒灵”浸泡1小时消毒，送洗衣房清洗，地面以消毒液消毒。6．每月做空气微生监测一次，空气中细菌总数<500个/m3。

产房用药后观察制度

1．严格执行查对制度，做到“三查七对”“一注意”，严密注意用药后反应。

2．备药前应检查药品质量，如安瓿、针剂有无裂痕和超过有效期。3．药品备好后必须经他人核对无误后方可使用。

4．易致过敏药物，给药前应询问有无过敏史。过敏试验阴性者，第一次用药时需再次观察局部以及全身有无异常。5．使用毒、麻、剧、限药物时，注意有无配伍禁忌。

6．为保持药物良好效用，溶解后不得放置时间过久。一次用多种药物时，注意有无配伍禁忌。

7．注射、输液或发口服药时，如患者提出疑问，应及时查清，确认无误，向患者解释后方可执行。

8．静滴催产素者，首先建立静脉通道，调好滴速后再加入药物，开始滴数为8滴/分，如未达到理想宫缩，则每15~20分钟逐渐开始增加滴速，每次8~10滴，最大滴速不超过45~60滴/分，达有效宫缩时作OCT试验，避免强直宫缩。足月活胎引产，用量最大浓度不超过2%，并注意有专人守护，严密观察。

9．静滴硫酸镁时，注意患者的膝腱反射，预防中毒，若遇中毒时立即应用钙剂。

10．遇抢救患者时，严格配伍禁忆及用药后反应，保留用过抢救药的空安瓿，经两人核对后再弃去。

安全管理制度

1．严格执行查对制度，杜绝一切隐患。

2．夜班和节假日值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗，随时关好门窗。非产房人员一律不得入内。

3．每周检查一次水电开关，做一定期检查、维修、发现问题及时处理，防止意外发生。

4．掌握消防灭火知识，熟练灭火器的使用方法，消房栓固定放置，并熟练操作步骤，保证每人能应急使用，消防栓钥匙固定放置，人人皆知火警电话（119）。

5．毒麻药品加锁，交接班专人负责，使用后补充登记。6．贵重仪器定位放置，性能良好，专人保管。7．产房内禁止吸烟、明火、以防发生意外。

8．氧气使用后注意盖安全帽，做到“四防”：防火、防油、防震、防热。

9．高危妊娠及子痫的产妇应专人守护，防止坠床。

差错事故防范制度

产房属于特殊科室，责任重，风险大，因此应本着“以患者为中心，以质量为核心”的宗旨，严格岗位责任制，责任明确，奖罚分明，严格杜绝差错事故的发生。

1．明确岗位责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明，对因责任心不强而造成事故隐患者扣除当月责任人质检基金。2．每周组织质量检查，发现问题及时处理、及时纠正。3．每月进行月总结，总结经验，吸取教训。4．交接班责任分明，分工明确，团结协作。附：处罚措施

1．对私自换班者（特殊情况除外），要对双方进行罚款，还要在周会上点名批评，造成事故隐患者重罚。

2．院内质量检查中，造成科室奖金被扣除者，由责任人承担金额的50%，以示处罚。

3．对护理部组织的考试成绩高于95分者，每分奖5元，低于90分者每分罚10元，操作考试100分者奖20元，低于95分者每分罚10元。

交接班制度

1．产房值班人员必须坚守岗位，保证各项工作准确及时的实施。2．各班必须按规定时间交接班，接班者必须提前15分钟到岗。3．交接内容

（1）必交的物品：毒麻、抢救药品、器械及所有用物。

（2）床头交接产妇及婴儿情况，接班者必须要听胎心，复查肛诊，测血压及交接患者的所有用物，接班者必须做好接班记录。做到交的清楚，接的明白，交接不清不能离开岗位。

（3）将产妇及婴儿送到病房与当班护士病情交接并有记录。（4）接班时发现问题由交班者负责，接班后发现问题由接班者负责。（5）交班者应完成各项工作任务，处理好用过的各种物品，特殊情况必须详细交待，为下一班备好各种需要物品。

母乳喂养宣教制度

1．积极宣传母乳喂养的有关知识和政策，对全院职工进行母乳喂养知识培训。

2．建立宣教室，做好母乳喂养的宣传工作，把母乳喂养的好处告诉所有的孕妇及家属。

3．指导母亲正确喂奶姿势，进行正确的挤奶和保持泌乳。4．帮助母亲在产后半小时内哺乳。

5．母乳是婴儿最佳食品，除有医学指征外，不给任何饮料和食品。6．实行母婴同室，让母亲和新生儿一天24小时在一起。7．鼓励按需哺乳，不受哺乳时间及次数限制。8．不给母乳喂养的婴儿吸入人工奶头。

9．建立母乳喂养的婴儿随访组织，随访时间为4~6个月，建立母乳喂养咨询门诊及热线电话，及时咨询指导。10．严格执行国际纯洁乳代用品销售守则。

高危妊娠管理制度

1．进入产房的高危妊娠产妇，应有专人护理，严密观察产程、宫缩、勤听胎心及各项生命体征。

2．随时备好一切抢救药品，如氯丙嗪、异丙肾、哌替啶、开口器、压舌板等。

3．备好床档，防止产妇坠床。

4．宫口开全后的产妇应有专人守护，不得离开。

隔离产房的处理制度

1．妊娠合并传染性疾病，特殊感染的产妇，必须在隔离产房内接生，防止交叉感染。

2．待产期间用过的物品用过氧乙酸浸泡30~60分钟再交洗衣房消毒洗涤。

3．分娩时所用敷料全部为一次性，使用后焚烧炉焚烧。

4．分娩所用过的器械应浸泡于2000ml/L含氯消毒液内30~60分钟后取出，流水冲净，高压蒸汽灭菌后再行常规处理。

5．产床、地面等用2000mg/L，含氯肖毒液擦拭消毒。每日用紫外线照射1小时，每月做空气细菌培养一次。

助产士职责

1．在护士长的领导和医师的指导下进行工作。

2．负责正常产妇的接产，协助医师进行难产的接产，做好接产准备，注意产程进展和变化，遇产妇发生并发症或婴儿窒息时，应即采取紧急措施，并报告医师。

3．经常了解分娩前后的情况，严格执行技术操作规程，注意保护会阴及妇婴安全，严防差错事故。

4．经常保持产房的整洁，定期进行消毒。

5．做好计划生育、围产期保健和妇婴卫生宣传教育工作，并进行技术指导。

6．负责管理产房的药品器材。

7．根据需要，负责孕期检查、外出接产和产后随访。8．指导进修，实习人员。产房助产士（师）职责

1．认真交接班，负责产房的物品交接、清洁、消毒、登记实施。2．检查无菌敷料的消毒日期，保持无菌橱内不放过期物品，包裹符合要求。

3．负责正常产妇接生，并在30分钟内进行母子早接触及早吸吮。协助医师进行以集装箱的接产工作，做好接产准备，注意产程进展和变化，遇产妇发生难产和婴儿窒息时，应立即采取紧急措施并报告医师。4．严格无菌操作规程，注意保护好会阴及妇婴安全，严防差错事故的发生。

5．负责产妇及新生儿运回病房。6．保持产房的清洁卫生。

6.产房人员工作流程篇六

1．工作人员进入产房必须在更衣室穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。

2．执行床边交接班制度，做到助产人员待产室床边交接班，详细了解待产妇的各种情况，对胎心、胎位、宫缩、孕周、宫口扩张程度，产程进展及高危因素进行认真检查，并做详细记录和签字。

３．严密观察产程、必要时持续胎心监护，严格遵守各产程处理常规和助产技术规范。负责正常产妇的接产工作，协助医师进行难产的接产工作，做好接产准备，注意产程进展和变化，发现异常情况，及时报告上级医师，立即处理。对高危妊娠的产妇应严密观察产程变化，并详细记录，密切配合医师进行工作。

4．严格执行无菌、消毒、隔离等技术操作常规。无菌包在使用前，必须经巡回护士核对包装原样、有效日期和灭菌指示带。接生前，应严格刷手及戴无菌手套。手套被刺破及处理脐带和缝合伤口时，更换新的手套。注意保护会阴及母婴安全，严防差错事故发生。接产中避免不必要的人员活动和进出。

5．胎儿娩出后由助产士清理呼吸道、断脐、处理脐带、擦干全身、Ａpger评分、交母亲看过新生儿。给婴儿油浴、称体重、测量身长及头部各经线、打新生儿左右足印和母亲右手食指手印，印于新生儿病历上，系新生儿腕条标明新生儿性别、体重、出生时间、母亲姓名及床号，标明同样内容的腰牌系在婴儿包被上。严格执行母乳喂养“三早”工作制度。

6．接产人员准确及时填写新生儿登记及婴儿病案，产程观察记录和分娩登记。遇有紧急抢救情况必须在抢救结束后，医生护士立即据实补记。

7．产后产妇在产房观察两小时，密切注意观察产妇的生命体征、子宫收缩、阴道出血、新生儿情况，无异常送回母婴病房，和病房护士床头交接班母婴情况。

8．接生后必须更换待产床及产床上的一切物品，（包括产床上的油布和臀垫）。接产使用的器械浸泡消毒-清洗后打包高压消毒。污物送洗衣房清洗、消毒。用消毒液擦拭产床、各操作台面、仪器和手术灯的表面。地上有血迹或污染，立即用含氯消毒剂擦拭消毒。可重复使用的新生儿复苏设备消毒备用、氧气湿化瓶使用后终末消毒干燥保存备用，使用前加蒸馏水。保持待产室整洁，并做好消毒隔离，防止交叉感染。

9．检查补充分娩室的用品、药品和设备，发现设备出现故障及时上报维修。

１０．接生前后，产房用紫外线照射消毒，每天开窗通风３０分钟两次，并登记签字。１１．产妇的拖鞋用后刷洗消毒，工作人员的拖鞋每日刷洗、消毒，并登记签字。

12．治疗车和病人的推车等的轮子，各白班要保持清洁，去除污物缠绕。

13．冲洗会阴的大便器一用一消毒。刷手池每日清洁、消毒，保持光洁。

7.看好空闲军产房篇七

部队走精兵之路，先后几次精简整编，空闲出大量营区房产，这些“铁打的营盘”作为重要战备资源，随时随地都可能被调整起用。

看管好、利用好、储备好这些闲置军产，将会大大提高战时应急作战保障能力。沈阳军区沈阳房地产管理处几年来以高度的责任感、使命感，积极探索管护空闲军产房的新路子，一座座空闲营区被管理得井井有条。

把空闲军产管出战斗力

实现空闲房产管理标准化、可视化

仅5名现役军人，要看护沈阳、铁岭、抚顺等10多个城市和偏远山区的大量空闲营房，能看过来吗?能看得住吗?

问题摆在了沈阳房管处几名军人的面前。

“困难再大，也要高标准完成任务，绝不能‘拉稀’。”处党委书记郑福春掷地有声地说。

5名穿军装的“看房官”开始对一栋栋空闲房产进行实地考察、调研，开动脑筋研究管房之策，形成了一套科学管理新思路。随即接连走了几步“妙棋”：

第一步棋：重新勘测建档。许多营房建于上世纪五六十年代，实际面积与接收面积误差较大，有的还没有任何房产手续和图纸。他们请测绘大队技术人员对10个260余万平方米的房地产重新测量，对所有空闲房重新测量，建立起了详细的地籍档案资料。投资2万多元建起了资料室。

第二步棋：空闲房产可视化。“光有死的文字记载远远不够，还必须让空闲房产可视化。建起活的档案，这样才能实现高质量管理”。处长李刚对笔者说。他边说边点击鼠标，电脑屏幕上一栋栋空闲房产的里里外外、过去现在都一一展现在眼前。

第三步棋；给空闲房产办理合法身份证。房产证、林权证是保证军产不流失的法律保障。今年1月6日，他们接收撤销后的某油料仓库营房，当天就和驻地房产局、林业局取得了联系，当天就来人进行测量测绘，当月就把这座上世纪30年代建筑的两证办了下来。开创了军区房管系统当月移交当月办证的先河。

不让一寸空闲房产流失

迎难而上解决房产纠纷“老大难”

有些地方人员利用部队精简整编过程，采取不正当手段乘机钻空子侵占了部队房产，“管房官”们在进行重新测绘和上户口过程时，发现这些人千方百计想占便宜，甚至采取各种方式想占为已有。为此他们有理有节地进行维权交涉，稳妥处理各种权益纠纷10佘起，最终没让一寸军产流失。

一位地方个体户先以租用部队房产为由，随即又变着法打官司。由于执法不严，没有严格按照法律程序办事，几次判决部队房产都受到损失。为了打赢这场官司，依法维护军队的合法权益，处领导和负责打官司的同志同律师一起早出晚归，废寝忘食，查找有关政策规定和法律依据，调查取证，多次找到当地县委、县政府、县人大、县政法委及市人大，向他们汇报案情，摆事实，讲道理，求得支持和帮助。终于在去年4月做出撤销原判的公正判决，挽回经济损失30多万元。

眼盯市场心想战场

变被动看护为依法盘活常言道：“人怕懒，房怕闲”。房子没人住，就要迅速破旧。部队撤走后，不但留下一座座空营盘，还留下一些工人，他们需要发工资，不然没法生活。

看到一座座营房日渐破旧，看到工人们领不到工资，处领导们着急上火。

“以房养房，以房养人”。把眼睛盯向市场，按着军委总部文件精神合理盘活利用、依法租用，把资源变资产，把资产变资金，把资金转化为战斗力，让剩余军产创造经济效益、社会效益，最终创造军事效益。

思路一变，眼界大开。没人居住的空闲“死房”，一下子又变成了生机勃勃的“营区”。

办学。落在山脚下的某师撤离移交后，如今被福建龙翔教育集团租用，昔日杀声震震的训练场，变成了学生嬉笑打闹的操场。

社区化管理。原某集团军军部大院空闲出150多栋楼房，尽管每年都投入较大精力维护，但由于管理难度太大，还是出现了道路损坏、房屋破损等问题。他们大胆探索和地方政府联合管理的路子，把大院变成一个新社区，把房子低价租给当地住房困难的群众，成立一个居委会，从此一度混乱的军部大院又变得井然有序。

联合改造。某部移交的营房通过和地方民政部门联合改造利用，建成了一座环境优美、设施完备的敬老院。

不管用什么方式给地方租用，他们都坚持一条：“保证部队‘战时’随时征用随时出让”。没有这一条，给多少钱也不租。