平台品牌推广具体工作

平台品牌推广具体工作（精选12篇）

1.平台品牌推广具体工作 篇一

职责：

1. 与运营、策划、产品策略配合，负责公司详情页、入口图、活动页等文案撰写，以达到更好的点击及转化效果;

2.结合产品特色，根据网络热点、时令、平台需求和公司活动需求撰写相应推广软文;

3.根据运营部的需求，对促销活动、品牌策划、市场推广等专题活动进行内容创意、文案编辑等优化;

4.跟进所有页面从下单到上传的所有环节，与运营和设计有一个良好的沟通;

5.负责渠道内更多其他项目(运营、推广或营销方向)，助力生意发展;

任职要求：

1.全日制本科及以上学历，新闻、中文、广告或相关专业;

2.一年以上电商文案工作经验和日化类行业文案经验优先;

3.有良好的文字功底，学习能力强，能把握热点，能提供场景化语言满足品牌和平台需求;

4.对电商营销、运营及推广等各版块都有浓厚的兴趣;

5.工作责任心强，耐心细致，能承受工作压力，执行力和沟通能力强，有良好的团队合作精神;

6.掌握常用办公软件，办事高效;

2.平台品牌推广具体工作 篇二

而以项目实践为平台的工作室制教学模式的计划是将教学与实践结合, 将课堂变成工作室乃至施工现场。根据实际设计施工流程制定相应授课计划。我们设计类学生的教学与其它专业有所不同, 更强调学生的动手能力和自我意识。因此不能一味地将学生束缚在课堂中, 要让学生有更多的时间和机会去接触一线设计, 去接触优秀案例。工作室教学现在在各个院校中已经不是什么新鲜事, 无非是业务能力有所不同, 业务范围有所不同, 但现在的学生工作室都有一个特点:都是利用业余时间, 完成实践项目。都是非常态化存在的, 那么我们是否可以做一个尝试, 让这样的实践平台常态化。

通过一定的选拔, 将优秀学生纳入常态化工作室学习。我们姑且把这样的常态化工作室称为实验班, 在实验班中, 我们将淡化传统课堂的概念, 将学生编为各个工作小组, 参照设计公司管理模式进行管理。在这个实验班中, 将不再有上、下课的概念, 我们的班级就是一个虚拟的“公司”, 每一个学生都是“公司”的员工, 他们每天都要按时上、下班。我们会选用部分办公室作为施工对象, 选择一些虚拟案例和内部设计任务, 进行一次全体“员工”参与的设计, 这些设计就是我们的“业务”。在班级建立以后我们可以将传统的课程溶入到本“公司”的日常生活中, 具体业务流程参见附件 (附件:《以项目实践为平台的工作室制教学模式项目实践流程结构树》) 。

以《展示设计》课程为例:在我们确定施工对象后, 第一个环节我们就将安排学生进行实地测量, 并绘制简单的平面图。在此环节的学习中我们将针对设计对象进行设计调研、设计测量的学习, 并结合测绘进行制图规范课程的学习。然后我们就进入了第二个教学环节——设计草案环节。我们将根据学生的能力及特点, 给各个小组分配不同的任务。各组竞标选定各组最终主要负责的小任务 (如家具设计等) 。在每个小任务的环节中我们都将选择权交给相应负责的小组, 他们会给其它的小组展示, 讲解他们调研所的的材料, 并给其它小组相应的任务。最终我们将在所有的方案中选定最终方案。

教师在实验班中扮演的则是主设计及设计总监的角色, 班主要负责人为设计总监, 总监和各位主设计师 (任课老师) 共同指定教学任务, 并从学生的设计方中选定入闱方案。

第三个环节是细化草图环节。我们将教给学生透视表现, 马克笔手绘, 彩铅, 色粉等细化草图的绘制基本技法, 并结合细化草图的展开, 进行设计理论的深入学习。

在前三个环节完成后, 我们的学横已经基本完成了一套手绘设计方案。下面的环节我们将进行电脑表现。接下来的二维制图, 三维制图环节中我们将进行AUTO CAD、3D MAX、VERY、CORELDRAW、PAINTER等软件的学习, 并对之前学习过的PS、AI等软件进行回顾及深入学习。在此环节的进程中, 我们的教师团队将根据各自的经验传授给学生效果图制作的诀窍。

在结束了以上的所有环节后, 我们将对学生的作业进行评估及验收, 要求组学生对各组的方案进行简单的造价预算。我们将根据之前的任务要求及各组最终的效果选定一套方案作为中标的方案。

我们的课程设置是一套完整的设计流程。因此各个环节各占一定分数的百分比。每个环节都有相应的成绩, 而最终方案中标的小组将得到奖励。这样的分数考评制度参照了当下设计公司的实际案例收入分配制度, 让学生更直观地了解到将来在工作中如何获得物质奖励, 如何获得薪金。

之后的环节是设计模型环节。我们会要求学生根据比例制作功能性模型。将设计更这观地表现出来。通过模型的制作, 学生能更好的认识到自己设计上存在的不足。在此环节中我们会模拟一个公司案例样本册, 并将我们各个小组的作品放到我们的样本册。当然, 样本册的设计、制作也是一个独立的方案, 我们仍旧采用竞标的制度, 由各小组出方案, 最终选择一套应用, 并将该主页链接到系主页。

当下的学生设计最大的问题就是不考虑施工, 设计和施工完全脱节, 完全不顾及造价, 因此模型环节可以让学生适当了解施工。但模型毕竟是模拟施工, 没有很大的参考价值, 因此我们将最后的环节设置为设计施工。

设计施工环节的学习将以实习的方式参与, 我们将诸工人师傅对学生的设计进行实际施工。由教师带领学生进行材料学习及材料采购, 学生全程跟踪学习, 并编写实习报告。

通过这一环节的学习, 学生们会对设计施工的流程了然于胸, 并对各个环节的造价, 施工难易, 施工进度, 材料类别, 材料价格等有一个全面系统的了解, 这样的学习更利于学生的就业。

经过系统的学习, 学生们对整个设计流程及施工流程都有了直观的认识, 这样他们就能够在将来的实习过程中真正溶入实习单位, 为将来的直接就业增加了可能。

这样的流程设置使学习更具连贯性和实用性, 但对于教师的授课将增加难度。教师团队需要面对各种书本以外的问题, 但从另一个方面讲, 正因为这样就迫使我们的教师团队不断学习, 也真正达到了“教学相长”的目的。

另外, 当我们的试验班完成了教学计划中的各个环节后我们就具备了接洽业务的能力, 掌握了相应的技能。这样的能力也让学生工作室承接业务变成了一种可能, 同时也必将大大激发学生的求知欲。

以项目实践为平台的工作室制教学模式的展开需要有一个长期固定教室以及必要的办公设备已模拟真实的公司环境, 学生们可以把各自的电脑放到该教室 (也就是我们所虚拟的“公司”) , 这样也能适当缓解学校机房紧张的压力。教师们将各自负责一个环节, 并对相应环节制定计划及做相应的备课。但由于课程实践性较强, 变化较多, 因此授课内容在大方向确定的基础上是需要不断发展变化的。

这样实验班教学的概念尚未曾有先例, 因此我们的计划难免有不足之处, 需在实践中不断完善, 总结和调整。

教给学生一两个设计软件, 绝不是设计教育的目的。我们是要让学生掌握一种方式, 学会一种技能。

3.平台品牌推广具体工作 篇三

一、平台推广工作开展情况

（一）打牢平台推广基础工作

一是在第一时间向行领导汇报征信处对此项工作的要求，主动争取行领导的支持，为后期平台业务的推广打下良好的基础。二是抓好动员和培训工作。对全州金融机构信贷和征信人员进行平台知识的学习培训，让他们能熟悉平台操作流程。三是印发《德宏州中征应收账款融资服务平台2014年宣传推广方案》，要求各金融机构在做好平台注册使用的同时要积极做好核心客户的宣传动员。

（二）建立了两项平台推广应用工作机制

一是建立平台推广应用工作通报机制。每月以《德宏州中征应收账款融资服务平台推广应用简报》的形式面向全辖各县市支行、各金融机构通报机构注册用户数、融资成交笔数，以调动各金融机构参与平台推广的积极性。二是通过制订方案明确工作职责和工作任务，建立工作责任分工负责制，有效调动了人民银行各县市支行平台推广工作的主动性。

（三）多措并举寻求工作突破口

一是大胆创新工作手段。除通过传统文件指导、折页和宣传品发放外，我们还通过上门服务、电话指导等多种方式进行推广。二是在行领导的带领下走访政府办、工信委等部门，将平台的主要特点及业务流程向政府办和工信委领导进行介绍，并与州工信委联合发文，扩大了平台的社会影响力。三是精心制作了中征融资平台PPT课件，走进工业园区，面向企业对平台操作流程进行图文并茂的讲解，宣传推广活动受到园区企业的热烈欢迎。四是对具有应收账款融资需求的客户进行了梳理和筛选，有针对性地向其进行宣传推广。五是充分利用政府政务信息交换平台、《德宏团结报》、政府信息公开网站等对外宣传渠道，对应收账款融资服务平台开展宣传，使政府有关职能部门和企业对应收账款融资服务平台业务有了进一步的了解。由于选对了突破口，终于分别于6月19日、6月24日通过平台成功完成了2笔融资业务，其中1笔成为当时云南省平台操作最大单笔融资额。此业务信息被昆中支金融信息第31期采用。

二、平台推广工作中存在的问题

第一，边贸企业交易的特殊性导致企业在平台注册偏少。德宏是云南省与缅甸最接近的地区，相当部分在德宏的企业由缅籍华人开办，大部分是边贸企业，下游企业均为在缅企业，目前境外企业无法登录该平台对交易对手企业进行交易认证。

第二，平台上线时间短且尚未形成本地企业融资主流方式，企业参与平台操作积极性不高。有相当部分的小微企业资金需求为流动资金，时间短，小额现金交易频繁，且暂时没有依靠大买家来完成交易的情况，不愿意将企业信息上传平台。

第三，从2笔操作成功的平台应用过程来看，应收账款融资业务主体一般都是持有优质应收账款的大中型企业等一些实力较强的企事业单位。由于参与机构数量有限，应收账款债务人、债权人、资金提供方平台的认知、参与程度不协调，信息不对称，实际业务中应收账款确认困难。

第四，据调查，辖区金融机构与企事业单位的收费权质押、保理业务在2011年、2012年均完成交易，因没有到期致使暂时没有业务在平台上交易。

三、相关措施和建议

第一，针对德宏境内企业对平台认知度低和使用率低的

情况，动员金融机构多向企业宣传平台优势，特别是对有应收账款融资意愿的小微企业开展宣传，促使小微企业转变观念，通过平台增进融资企业的信用。

第二，繼续加大对资金提供方（金融机构）的工作指导和帮助，引导金融机构对资金需求方（企业）对上传信息的确认和反馈，并根据在平台上获取的信息自主开展交易谈判和尽职调查，最终达成交易。

第三，建议尽快制定对应收账款融资的再贷款政策，鼓励金融机构开展应收账款融资业务。

4.天猫推广专员工作的具体职责 篇四

1、负责公司在淘宝、天猫电商平台上的整体推广，提高店铺、广告点击率、浏览量和转化率，协助完成目标销售额

2、策划并制定网络店铺及产品的推广方案，并能做好竞争对手店铺数据采集、评估与分析

3、能操作钻石展位、淘宝直通车，淘宝客，等付费推广工具，能把控ROI

4、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析，研究行业特点网站，网店推广方法

5、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表

6、及时提出推广改进措施，给出切实可行的改进方案

任职要求：

1、有2年电商平台运营或者推广经验，含1年以上天猫平台的推广工作经验;

2、精通直通车和钻展，能够配合运营针对不同阶段制定有效推广策略;

3、有较强责任心，协调能力，工作细致负责，抗压能力强;

4、有创新意识及自我学习能力，可以快速适应推广工具的升级换代;

5.外贸推广工作职责具体内容 篇五

2. 阿里国际站店铺的整体运营，规划，推广工作，能短时间打造旺铺，提高产品的曝光率与点击率，增加询盘。

3. 对店铺的曝光、点击、询盘的各种数据进行采集、评估与分析;对推广效果进行跟踪、评估，及时改善营销方案;

4. 会根据各平台搜索规则和用户习惯，优化店内产品标题关键词、产品详情页、关联销售、店铺分类导航和首页呈现等，实时监控阿里运营数据，针对影响销售转换率的因素进行排查，并及时给出解决方案

5. 了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息，根据店铺特点策划、执行在线推广活动，收集推广反馈数据，不断改进推广效果;

6. 不仅会利用阿里站内各种营销资源对店铺以及产品进行推广宣传;也能熟练运用各大搜索引擎如Google、Yahoo等，及Facebook、Linkedin、Youtube、Twitter等社交媒体的日常运营，进行站外渠道推广引流，提升公司品牌及产品的影响力和关注度。

6.平台运营总监工作职责具体内容 篇六

2、以方案分享为载体，辅以计算器、行业规范等工具，打造智能建筑设计师的生态圈。

3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源，为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

7.平台品牌推广具体工作 篇七

裕川置业集团进入干粉砂浆行业始于2006年, 当时我们的主业是房地产开发、新型墙体材料研发、生产、销售等, 是滨海地区规模最大的集研发、生产、销售于一体的建材产业基地。在与建筑施工单位长期接触当中, 我们发现, 在建筑工地中由于大量存放袋装水泥、建筑砂、石等建筑材料, 工地上尘土飞扬, 尤其在现场搅拌混凝土、砂浆过程中, 砂、石、水泥产生了严重的粉尘污染, 工地的空气浑浊弥漫。不仅如此, 工人在运送和使用砂浆的环节中产生了大量的浪费, 一道墙砌下来, 落地灰厚达20厘米。工程竣工后, 这些不可再生的宝贵资源均成了建筑垃圾被清运出去, 造成了极大的资源浪费。于是, 我们从2006年开始思考发展干粉砂浆项目的计划, 并为这个计划制定了时间表:第一阶段了解国家相关政策及国内、外干粉砂浆发展现状;第二阶段了解国内当时少量的干粉砂浆试点地区的推广应用情况;第三阶段考察了解干粉砂浆设备厂家工艺技术现状。经过2006年一年的前期论证, 我们得出结论:

一是国家法规性政策自1997年以来, 专门针对发展散装水泥、预拌砂浆行业的就先后出台了6个文件, 尤其是国家六部委于2007年6月6日出台的“禁现”通知, 使我们在政策上心里有了底。

二是通过实地考察和了解, 我们发现干粉砂浆的推广应用是可以被开发商、建筑商所接受的。通过与开发商和建筑商直接对话了解, 感到他们接受干粉砂浆应用的积极性和主动性正在逐步加快, 也就是说随着社会的进步, 人们的传统观念和意识也在同步发生变革, 更说明干粉砂浆的推广应用在国家相关政策的引导下已开始被人们重视, 我国干粉砂浆市场的大幕将随之快速拉开。

三是通过对国、内外干粉砂浆设备的考察和了解, 感到干粉砂浆设备的工艺技术是成熟的, 性能是可靠的。尤其在欧洲发达国家, 干粉砂浆的应用已达到普及化。在德国, 平均每40万人就有一家干粉砂浆生产企业, 进入21世纪以来, 欧洲地区的干粉砂浆设备工艺已达到高度的自动化水平。

我国干粉砂浆设备制造业发展虽然起步晚, 但是越过了漫长的原始研发阶段, 在核心技术、工艺布局等方面, 大量地、直接地吸收和借鉴了欧洲先进的技术工艺。

经过一年时间的周密考察和详细论证, 我们认为:中国发展干粉砂浆的春天已经来临, 政策、技术、意识、市场四个先决条件已经初步具备。于是, 我们于2007年初果断立项, 决定投资3000万元, 建设年产40万吨规模的干粉砂浆生产线。一些好心的朋友劝我们别冒险, 先上个小的, 试试看。但是我们坚信干粉砂浆推广应用的时代已经来临, 这是不可逆转的大趋势, 并决定当年规划、当年投资、当年建设、当年投产。

根据对设备厂家的综合考察, 按照“价格合理、工艺先进、当年投产、售服可靠”的四项考察指标, 对设备厂家进行了选定。为了加快项目的建设进程, 早日为滨海新区提供干粉砂浆产品, 在项目的计划安排上采取多向交叉、同时运行的筹建方法, 并克服安装阶段中突遇的连续十天罕见的雨雾气候影响, 领导亲自在一线指挥, 干部与工人在现场同吃同住。全体员工坚持一个目标, 必保12月份按期投产。从2007年6月中旬项目启动, 到12月15日按预定计划顺利试车投产, 仅用了6个月的时间, 一次性联动试车成功。

二、发展干粉砂浆不可避免遇到的问题

在发展干粉砂浆的过程中, 会出现很多意想不到的问题, 有观念方面的, 有意识方面的, 还有政策缺陷方面的。

应该说, 裕川干粉砂浆自2008年投产以来, 在整个天津地区, 尤其在滨海新区已成为行业内的龙头企业, 产品逐渐形成了品牌效应。提起裕川的干粉砂浆, 人们的第一个印象是质量过硬、服务可靠。在多次的现场突击抽查中, 裕川干粉砂浆的各项技术指标、质量均排在第一位, 这是因为我们始终坚持一个理念:工程质量不是儿戏, 建筑产品终身保质, 是对人们生活质量、生命安全的一个承诺。离开这个理念, 就会给社会和百姓的生命安全造成重大安全隐患, 因此, 裕川干粉砂浆从投产的第一天起, 就把产品质量放在首位。

两年来, 产品的销售量已占到了滨海新区干粉砂浆用量的98%。有人说我们垄断了滨海新区的干粉砂浆市场, 这个说法是错误的。应该说我们是用产品质量、服务质量感动了滨海新区的建筑市场。据统计, 在我们每年所签的80多家销售合同中, 有55%的合同是用户找上门的。在这55%的客户中, 又有90%是“回头客”。用天津三建一名工人的话说:“价格都一样, 为什么不选择质量好的”。因此, 裕川干粉砂浆在客户的信任和大力支持下, 自投产以来, 在滨海新区始终保持绝对的市场占有率, 销售量与品牌效应与日俱增, 仅2009年4～11月就销售普通干粉砂浆18万吨, 为滨海新区构建“两型社会”作出了我们应尽的努力。

任何一种新事物的推广, 都需要逐步的完善, 干粉砂浆的推广应用也是如此。根据两年来的感受, 我们认为, 在推广应用干粉砂浆工作中, 以下几个方面的工作急待同时跟进。

其一, 干粉砂浆的推广应用必须从建筑设计入手。到目前为止, 虽然宣传上号召从建筑设计入手, 将干粉砂浆设计到施工技术规范中, 但由于国家没有强制性的措施, 设计单位往往忽略了干粉砂浆的推广应用, 加之利益驱动, 他们也不愿意违背开发商的意愿。因此, 从设计入手的力度还显得十分疲软。其结果是设计上只是建议使用干粉砂浆, 而建议是不具备法规性的。不具备法规性, 当然就可以现场搅拌。建议国家主管部门应法规化规定:在建筑设计上必须将干粉砂浆纳入技术规范, 并将干粉砂浆的技术指标在设计行业内以技术规范进行采用。

其二, 干粉砂浆的推广应用必须定额化管理。到目前为止, 国家尚无“全国统一的干粉砂浆应用定额”, 没有定额为依据, 开发商和建筑商在招投标的预算报价中很难体现推广干粉砂浆的应用, 他们没有法定依据可以执行。虽然有的地区出台了地区性的干粉砂浆参考补充定额, 但由于是“参考”性的, 所以完全可以忽略, 于是仍然现场搅拌。建议国家相关部门应尽快出台或指导各省、市主管部门出台“干粉砂浆使用定额”, 并将原定额中的现场搅拌砂浆部分的定额宣布废止, 用法规保证推广应用干粉砂浆的可操作性。

其三, 应编制干粉砂浆与现场搅拌成本对比。传统观念作怪, 开发商与建筑商在干粉砂浆与现场搅拌砂浆的成本上有顽固的价差观念, 他们只看表面的成本, 对现场搅拌与使用过程中造成的环境污染、工程质量通病、资源的严重浪费视而不见;对密集的高价人工费用视而不见;对使用干粉砂浆所提高的工效视而不见。很显然, 我们的宣传引导、成本对比解释工作还很滞后。建议国家或各省、市、自治区组织业内专家编制干粉砂浆与现场搅拌综合成本对比资料, 用大量的隐性成本因素和数据说话, 改变人们对干粉砂浆价格的误解。

其四, 用阶段性鼓励政策引导社会资金进入干粉砂浆领域。干粉砂浆投资较大, 当人们没有对其深入了解和准确的市场评价之前, 很难有人投资这个项目。一个年均竣工面积为1000万平方米建筑面积的城市, 按理论砂浆使用量计算, 约需200万吨干粉砂浆。按每条生产线理论产量40万吨 (实际产量:减掉不可避免的中断时间, 冬季停建时间, 最大产量为32万吨) , 那么, 这个城市需要有至少七条40万吨规模的生产线, 否则, 很难在这个城市“一刀切禁现”。不能全面彻底“禁现”的结果是干粉难推, “禁现”难禁, 开发商与建筑商会以干粉砂浆供应不足的理由, 实现其顽固的现场搅拌行为。建议国家应有阶段性的投资鼓励政策和合理的优惠政策, 支持引导部分社会资金向这个领域进入, 至少应在省会级以上的城市形成干粉砂浆产业的骨干网络, 这个骨干网络的功能必须是满足本区域砂浆市场用量的, 然后向下一级城市拓延。

其五, 扶持现有的干粉砂浆生产企业全力达产。正是由于干粉砂浆实际供应能力不能满足建筑市场的需求, 导致先期投资干粉砂浆领域的企业面临尴尬的局面。开发商、建筑商联合抵触干粉砂浆, 部分主、监管人员为了照顾前者的关系, 采取默认的态度;因为没有干粉砂浆使用量的定额管理, 部分使用干粉砂浆的工地只是做样子使用一点点应付检查;更为严重的是, 部分工地将买来的干粉砂浆当水泥用, 二次大量地掺沙子, 给建筑产品质量留下隐患。为此, 建议在当前各地区不能全面“禁现”的情况下, 应首先采取如下措施:一是在有干粉砂浆生产企业的区域, 按其实际产量功能划分彻底“禁现”区域。二是在有干粉砂浆供应能力的区域内的建筑产品竣工验收, 必须有干粉砂浆定额使用量的发票复印件作为工程验收资料之一。

当社会资金力量看到干粉砂浆销售渠道畅通、有保障时, 他们才会向这个领域注入资金, 这就产生了引导投资干粉砂浆领域的积极效果, 只有加大行业投资力度, 推广应用干粉砂浆的步伐才会加快。

三、综合利废是发展干粉砂浆的一项技术突破

综合利废方面, 裕川置业集团早在2004年就开始研发建筑垃圾循环利用工艺。在长达四年的研发中先后注入了1200万元科研经费, 在建筑垃圾处理与应用领域实现了两个突破。

其一, 经过四年的研发、利用、数据累计、专家技术鉴定, 由裕川集团发起, 国内知名专家技术支持, 编制了《建筑用再生骨料企业产品标准》 (标准号:Q/12TG4148———2009) , 经天津市质量技术监督局批准, 已于2009年4月23日发布实施, 填补了我国长期以来在建筑垃圾回收利用领域无执行标准的空白。

实践证明, 建筑垃圾经过专用工艺设备处理后, 其产生的50mm以上的粗骨料、0.5mm～4.75mm的一级细骨料、0.07mm～4.75mm的二级细骨料, 分别是再生混凝土、墙体切块、干粉砂浆优质骨料, 其各类性能、技术指标均符合国家颁发的相关标准。我们将0.07㎜～4.75㎜的再生细骨料按30%、50%、70%的含量掺加到干粉砂浆产品中后, 经国家法定质量技术监督机构严格检测, 均达到天然石材质量的相应标准。

从2004年起截止到2009年10月份, 裕川集团总计向社会回收购买了近180万吨建筑垃圾, 经过专用处理设备加工后, 分别应用于墙体承重、非承重砌块和干粉砂浆产品之中。在建筑砌块中的掺加量为65%, 在干粉砂浆中掺加量目前稳定在30%当中, 我们正在向50%、70%的高掺量进行过渡。之所以这么做, 一是跟进党的十七大以来提出的构建“两型社会、节能减排、环保利废”的号召, 体现一个企业对社会的责任;二是体现企业科技研发、寻找新的经济增长点的能力。在这个理念的引导下, 裕川集团在建筑垃圾回收处理和应用领域走出了前人没有走过的道路。

其二, 在建筑垃圾回收处理应用的研发过程中, 我们先后投入1200万元人民币, 研发出了具有国家专利 (专利号:2007200996376) 的建筑垃圾处理专业设备———《YCJZGF600———1200Ⅱ型固弃砖砼全自动粉碎处理生产线》。本设备核心技术体现的是:脉冲自动收尘;噪音封闭达标;进料干湿兼容;骨料一投七出;产量高低可控;电力耗能节约。

用该套设备加工处理的粗骨料、细骨料、机制砂颗粒均匀, 质量符合国家颁发的相关标准。是推进干粉砂浆项目发展、综合利废、节约不可再生资源的又一崭新的原材料供应渠道, 使不可再生的宝贵资源得到循环利用, 这项新技术将在未来的干粉砂浆推广应用中起到不可低估的、具有节能环保重大意义的作用, 是社会、企业双赢的新工艺。

四、裕川集团干粉砂浆项目的未来发展规划

根据我们对国内外干粉砂浆市场现状的调研和了解, 得出如下预测:我国的干粉砂浆行业将在2010年～2012年的三年当中产生巨大的突破。因为干粉砂浆作为继预拌混凝土之后的又一新型绿色环保建材, 极鲜明地突出了其节约资源、保护环境、提升建筑产品质量、实现资源循环利用的亮点, 已引起建筑行业的高度重视, 其供求链亦将产生巨大的增变。

随着中国步入全面建设小康社会的历史进程, 我们预料, 在今后的15年, 我国的城市基本建设、房地产投资规模仍将保持在较高的水平。根据国家相关资料显示:“十一五”期间, 我国城镇人均住宅面积将达到28平方米左右, 农村人均住宅面积达到33平方米左右, 这样就需要在未来的时间中新建住宅200多亿平方米, 砂浆需求总量将达到36亿吨左右, 年均干粉砂浆需求量将在2.5亿吨左右。2.5亿吨干粉砂浆需求量的概念是全国应有年生产规模40万吨干粉砂浆企业625家, 而我们的现有供应能量是远远小于这个供求值的。

8.当品牌作为战略：创建品牌平台 篇八

自上世纪90年代以来，企业家逐步形成这样的共识：即品牌平台是企业进行品牌管理工作的基石。西方的大公司都极为慎重地建立了自己的品牌平台。不同公司对“品牌平台”的称谓不同，形式各异，但内容基本相同，当然也存在细微差别。它们界定了品牌的各个维度，从最高层次的无形价值和品牌个性，下延至产品的差异化属性和做出承诺的理由。典型的品牌平台包含这样一些项目：如“品牌精髓（brand essence）”、“品牌支柱（brand pillars）或独特价值”（也称为“品牌资产”，即核心的品牌联想要素），“品牌个性（brand personality）”等。例如，强生公司的品牌平台是品牌“足迹（footprint）”，提出关于品牌的精髓、价值观、个性和定位的各种问题;联合利华把品牌平台称为品牌钥匙（the brand key），将很多信息设计成锁眼，包括品牌价值观、利益、个性、可信的理由、差异化因素和品牌根源。在联合利华，品牌钥匙的书面文件不仅仅为母品牌所用，也为每一个子品牌所用。

由于企业存在建立品牌管理系统的大量需求，于是为企业制定品牌平台方案便成为品牌咨询公司的核心业务，但存在着一些问题。这里不妨举国内某家品牌咨询公司的例子。该咨询公司为企业制定品牌平台方案的核心项目包括如下——品牌理念：说明品牌存在的原因，指引并激励鼓舞所有与品牌的相关者;品牌承诺：品牌的核心主张，说明品牌对于所有品牌利益相关者的承诺，与之建立情感联系;品牌价值：规范了企业实现品牌承诺的准则;品牌声音：定义品牌传播时的调性，展现独有的品牌个性;品牌宣言：以激励人心的方式来总结企业方的品牌故事。对于上述这家公司对相关概念的界定，我们最起码可以追问这样一些基本问题：品牌理念与品牌愿景有何区别？品牌价值与品牌价值观是否等同？此外，如果对照品牌平台的基本要求，这家公司的品牌平台方案架构恰恰缺少了最核心的要素，即品牌定位以及品牌支柱（即核心品牌联想要素）。很多咨询公司为了使得开发的品牌平台看起来更复杂更精致，往往设立过多的平台要素，存在过多的冗余信息，更容易使得品牌平台在实践中误入歧途。那么，我们究竟如何建立正确的品牌平台呢？

首先，以手段—目的链方式建立品牌平台要素。手段—目的链是将消费者所购买的产品属性视为达成目的的一种方法，而目的可以反映出最终的价值观。手段—目的链旨在阐释消费者如何通过把产品属性、结果及最终的价值观以层级的方式相联系起来。它由三个层级的概念组成：最低层级是属性，描述的是产品本身的特性;中间层级是产品结果，是消费者对产品或服务在使用过后所产生的经验感受;最高层级是价值观，它是对特定行为或生活的终极状态的一种持续性信念，如幸福、自尊、享受等。借用手段—目的链界定品牌平台要素，应采取从顶层设计开始的方式，即从抽象层面到具体层面。按此思路，笔者认为通常的品牌平台依次由这样一些要素组成：品牌愿景与价值观;品牌精髓、品牌核心联想与品牌定位;品牌个性与品牌调性;最后是一些具体的界定和支持点，包括核心技术、遗产、品牌合法性边界（品类）、典型产品或行动等等。

9.市场推广专员工作的具体职责 篇九

1、负责公司微信和微博的推广，根据公司总体战略及产品特点，确定线上推广目标和推广方案;

2、合理组合各种在线营销手段实现推广目标，负责在社区、论坛、微博、知乎、豆瓣、今日头条等社会化媒体平台、各大搜索引擎平台、APP商城等所有可选的非付费推广平台进行内容营销、品牌推广、社群运作、与“潜在客户”通过各种方法进行互动交流做品牌推介等各种运作，为公司平台或APP导流。

3、负责公司市场活动的策划宣传及物料制作跟进;

4、线上活动策划及执行跟进

5、能够及时完成领导分配的任务。

任职资格：

1、大专学历，至少有1年相关工作经验;

2、有一定文字功底，熟悉软文撰写技巧，发布技巧，能够独立策划线上活动;

3、掌握常用网络推广渠道的方式、方法及合作模式;

4、有创新欲望，对互联网流行元素有较强的接受学习能力;

5、有微信、微博公众号平台运营经验;

10.市场推广总监工作的具体内容 篇十

1、组织拓展安徽及全国市场，负责目标设立、业务组织、团队建设、考核激励等工作。

2、根据公司总体发展战略和目标结合市场情况，制定部门业务拓展目标和计划并负责具体落实;

3、负责业务市场信息收集、分析、总结，撰写市场研究报告，并及时准确向公司决策层汇报;

4、负责统筹协调内部资源，指导、参与并推进客户的挖掘、发展、维护和管理工作，并以此为基础建立并规范市场业务渠道管理机制，负责项目推进的统筹协调和监督管理工作，促进业务的落地实施;

5、策划并协助组织市场推广活动，提高公司品牌在制造业行业市场的品牌影响力;

6、负责部门的主要经营管理工作，包括基本团队建设，保持部门与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报部门业务开展状况，以及部门的整体运营情况;

7、执行公司经营管理相关政策，完成公司下达的各项指标和任务。

任职资格：

1、大专以上学历;

2、具有三年以上互联网公司销售经验或有计算机行业相关产品销售经验优先;

3、具备较强的市场拓展能力，有较突出的市场拓展的成功经验。具有行业内或大中型企业渠道资源者优先考虑;

4、具备独立的决策能力和项目综合管理能力，较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力,熟悉公司行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识;

11.学术出版推广平台的开发 篇十一

当然，学术出版中专业编辑的打造非一日之功，但是，如何面对茫茫人海之中的专业读者开展营销推广，同样也是关系到学术出版生死存亡的命脉。为什么这样说，原因在于学术出版所面临的境遇：其一，专业学术出版物的读者群小，销售周期长，因此存在着上架时间短、上架空间逐步萎缩的状况。换句话说，读者原有的通过逛书店直接和图书接触并随即购买的几率，在现实的压力下变得越来越小。其二，专业学术出版物所面对的读者一般均接受过专业领域内的训练，因此，对于获取信息的渠道和信息内容本身具有一定的选择性。也就是说，专业学术出版领域内的营销推广，必须明确把握所要影响的终端读者的信息获取渠道和内容特性。正是在这样一种情况下，学术出版推广平台的筹划与开发变得重要起来。

当然，如果问到业内同仁，如何推广学术图书，大家都可以回答一二。原因在于，国外学术出版推广的经验早就被出版业内的先贤介绍到国内，如面向专业学术会议（包括专业学术团体的内部交流）的推广、以专业期刊或网站为平台的推广，以及出版方自身筹建的读者数据库推广，等等。

首先，我们来看面向专业学术会议的推广。以笔者参加的历次学术会议来看，我们同国际上大的专业学术出版社存在着以下差距：一是国内出版社考虑到参会和差旅等诸多费用的问题，很少参与这种会议的图书展示和销售，而国际出版社对于这种高质量的大型学术会议则愿意选派人手参与；二是国内出版社在会议的展示和销售活动中，忽视营销细节，形象展示不够。以国际知名的ROUTLEDGE出版社为例，该社在会议的展示和销售活动中拥有一整套的实施方案，既有专业的团队，除去人员所具有的专业知识背景和服务水准不谈，单单从团队人员的着装来看，就已经存在巨大差距。又有一整套的品牌展示的“道具”，比如在出版社品牌展示上，有带有社标的桌布、易拉宝、书架、展板等，无一不从细微处展示出版社对于品牌形象的重视；而在具体图书系列品牌的展示上，该社则会根据会议涉及专业内容的差异提供不同的专业图书宣传册以及样书等。凡此种种，无一不体现国际出版名社在营销上对于细节的重视。而反观国内出版社，有的仅仅纯粹从会议当场实现的销售额来看会议展示与销售的价值，在通常情况下，会议展销所产生的销售利润是不足以弥补参加会议和差旅的费用的，或仅仅是敷衍作者的要求，对于细节不加重视。但是，不要忘记，面向专业学术会议的展示与营销，不仅仅是为图书寻求更多的读者，实现一些销售，更不仅仅是为了满足作者的需求，而更多的是让参会的专家学者看到专业出版社的存在以及他们所能提供的服务，从而有力地争夺作者资源。

其次，我们来看以专业期刊和网站为平台的推广。专业期刊和网站作为专业读者和作者经常浏览及获取信息的平台，相对于其他大众媒体更具有准确的定位，而这种定位源于其自身提供的内容所能够集聚的小众。如果专业出版方所提供的产品与专业期刊和网站所针对的小众读者具有统一性，那么它们就是图书产品信息有效的搭载和发布平台。并且，值得注意的是：其一，这些媒体和网站比较欢迎同他们的内容趋于一致的产品信息，原因在于，作为出版方所提供的产品信息同样也为该网站吸引这些小众群体提供了有价值的内容；其二，这些媒体对于出版方所提供的产品信息搭载和发布所要求的费用，一般要远远低于大众媒体，有些甚至是免费。

第三，我们来看出版社自身筹建的读者数据库推广。数据库营销需要考虑两个方面：一是数据库的数量和质量，数量是拥有的终端读者的数据的条数，而质量是数据本身的有效性，也就是作为数据终端的读者是否与我们所提供的营销内容相匹配；二是以数据库为基础的需要推广的信息内容建设，内容建设的好坏直接影响到数据终端读者对于信息内容的接受度。有时候，很多出版方即使拥有了强大的数据，也会面临平台“失效”的困境。究其原因，正是在于出版方对于依托于平台的信息内容建设的忽视，在平台建设初期，终端读者会带有好奇心来阅读信息，但是，一旦终端读者发现这一平台所能够提供给他们的信息的价值较低，对于信息的接受度就会明显下降，从而造成即使拥有众多终端数据，也无法通过平台传递信息的困境。与此相反，如果出版方能够依托此平台精心策划每次信息发布，让现有终端读者发现信息的价值，那么原有的终端读者数据就能够得到很好维护。与此同时，由于每一位终端读者都拥有自身的专业小圈子，自然会在圈内分享该平台所获取的信息，从而进一步扩大原有平台的影响力。另外，数据库建设本身所需要的时间比较长，想短期内拥有众多高质量的终端读者数据比较困难，这也有可能就是国内出版业数据库营销尚未成型的主要原因。因此，笔者的建议是边收集终端读者数据，边依托信息平台进行信息发布。由此以来，可以实现两方面的目的：一是避免了由于长时期收集终端数据而不使用导致的前期收集的终端数据的失效，终端读者的数据会经常发生变化，如果不定期向他们发布信息，等过了一段时间之后，原有的终端读者可能就不使用提供给我们的信息接收地址了；二是在继续收集终端数据的同时，通过精心策划每次信息发布的内容来吸引更多的终端读者，可谓是又多了一条渠道。当然，数据库本身属于读者的隐私以及出版方的机密，必须做好保护。

毋庸置疑，上述三种推广平台（当然，还存在其他平台，但是以上所提到的三种平台属于出版业内较为公认的操作模式）的筹划与开发将有效地影响专业读者对于信息的获取。当然，对于出版方而言，这三种平台自身所具有的利弊也值得考量。

在此，笔者把学术出版推广平台分为三类：一是自建平台，这类平台完全由出版社花费资金、人力、物力筹办，出版方对此平台拥有完全的自主权，比如出版社自身的网站，刚才上文中我们提到的终端读者数据库推广，当然还有一些大型出版集团自办的期刊如《文景》，等等；二是半自建平台，这类平台由出版方依据其他媒体平台提供的空间，按照其他媒体的结构规划进行内容信息的添加和筹建，如目前国内诸多出版社以豆瓣、新浪博客等提供的空间设计的信息发布平台，这些平台的内容绝大部分由出版方掌控；三是搭载平台，出版方对于此类平台来说只是内容的提供者，并且在一定程度上是在为他人制造内容，为他人做嫁衣裳，这类平台包括专业的或者大众的资讯类媒体、书评媒体，各大网站的读书频道，等等。也就是上文中提到的专业期刊和网站推广平台。

以上的分类是按照出版方对于平台的自主性的差异来分类的。这种自主性的差异隐含了人力、物力、财力投入上的差异。与此同时，它也隐含了对于终端读者数据占有上的差异。

自建平台尽管在筹建初期需要投入大量的人力、财力、物力，但是出版方对于终端读者数据是完全掌控的。当然，这种掌控必然涉及对于数据和信息的经营，个中的利害关系笔者在上文中已经有所涉及。但不可否认，当自建平台完善之后，或者说拥有了自主品牌和对终端读者的影响力之后，可以成为其他出版方或者机构的信息搭载平台，并最终实现赢利。

半自建平台在初期就可以搭载现有的平台，并且在一定程度上依托原有的媒体平台实现终端读者的集聚。从人力、财力、物力的投入来看，是相对较小的，但是，从对于终端读者数据的把握来看，存在两个问题：一是终端读者的集聚同样需要出版方通过对平台的内容提供和设计实现，这需要一个过程；二是通过这一平台所集聚的终端读者首先是由半自建平台的提供方（比如刚才提到的豆瓣网）把握的，其次才是由半自建平台（即出版方）所间接把握的，当然，平台是由别人搭建的，主动权属于他方本无可厚非。待到合适的时机，可以以此为平台，让终端读者自己在此平台上向出版方提供数据，但这似乎是多走了弯路。与此相反的是，各出版方半自建平台所搭载的平台由于众多出版方信息内容的提供与设计，最终形成了一个拥有海量信息的“巨无霸”，这的确是个不争的事实。

搭载平台在初期基本上没有太大的人力、物力、财力的投入，但是需要出版方考察搭载平台所集聚的终端读者是否与其产品信息相匹配，这是其一。同时，搭载平台有时候需要一定的资金投入，并且这种资金无论在任何时候都不会减少，因为广告的价格始终是在上涨的。当然，出版方也可以随时不提供资金而实现信息的搭载，但是，如果出版方没有自建的平台，也就是说不自有终端数据，那么对于搭载平台的依赖将会延续下去，不同的只是被不同的搭载平台“剥削”而已。但是，即使面对“剥削”，出版方也必须对于搭载平台选择的投入产出比有清晰的计算。

以笔者接触到的中国邮政提供的针对终端客户邮发信函为例：中国邮政客户数据部可以按照出版方的要求提供各类人群的数据，客户数据属于中国邮政，出版方无法获取，并按照出版方圈定的客户数据，由出版方提供各类材料，面向客户寄发。中国邮政开出的价格如下：1条终端客户数据使用费为0.1元，邮寄信函重量在100克以内的为0.6元。假设出版方按照自己的需求，设计一张16开四色彩页，成本在0.2元，邮寄5000份，那么实现这次面向终端读者的信息传递活动所需要花费的费用为（0.1+0.6+0.2）*5000=4500（元），而均摊到每一位终端读者上的费用是0.9元。我们先不考虑信函邮寄到终端，终端是否打开的问题。让我们换一种思路考虑，如果我们搭载某一专业类杂志平台，在此杂志内做广告插页，同样也是一种16开四色彩页，广告费用是5000元整，而其发行量是10000册，那么在这种情况下，我们均摊到每一位终端读者上的费用就是5000/10000=0.5（元）。与中国邮政的影响一位终端客户的成本相比，专业杂志类平台节省了0.4元。当然，笔者在举例过程中对于诸多数据仅仅是一种假设，具体在涉及搭载平台的发行量及费用上，则需要出版方综合考虑，最终核定最优选择。

无论“剥削”与否，出版方对于产品信息的发布与推广是必须以平台为依托的。比如在短时期内无法筹建平台的情况下，选取合适的搭载平台成为最优选择。

行文至此，可能很多人对于自建平台或者说终端读者数据库的建设跃跃欲试。但笔者认为，上文中所列的各类平台的筹划与开发，是必须以出版方的出版方向或者说产品线为依托的。假设某出版方以法律类图书作为自身的主要出版方向，偶尔涉猎经济学和社会学，那么在这种情况下，对于法律类图书的宣传推广平台的筹划大可以考虑建设法律类专业读者的终端数据库，而对于经济学和社会学，则大可不必了，试想仅仅为了寥寥可数的图书品种花大力气去筹建该类终端数据库，是该考虑一下投入产出比的问题了。相反，在这个时候，充分利用相配套的搭载平台，似乎是再好不过的选择。

因此，学术出版推广平台的筹划和开发对于出版方来说所采取的必然是一种混合模式，并且必须以自身的产品构成为前提。当然，出版方在不同时期对于各类平台的选择也会略有差异。

12.二手汽车电商平台推广建议 篇十二

近年来, 随着国民经济的快速发展, 汽车逐渐走进家家户户, 同时汽车在生活中所占的比重也越来越大, 城乡居民对于汽车的需求量也在逐年增大, 这一定程度上促进了二手汽车市场的发展。然而, 由于我国二手车市场起步较晚, 发展时间较短, 在发展过程中出现了很多问题, 这些问题严重抑制了二手车消费者的购买欲, 影响了我国二手车市场的发展速度。

二、当前限制二手汽车电商平台推广的原因分析

(一) 国家相关政策的制约。国家陆续出台“限购限迁”等新政让二手车从业者叫苦不迭。为了治理各城市的交通状况和环境问题, 国家出台了很多政策来调控, 然而二手汽车行业也受到极大地影响。由访谈的结果看来, 大部分的二手车行业老板都认为现在推行的有关汽车的政策不利于二手汽车行业的发展, 甚至有些政策会阻碍二手车行业的发展。目前, 国家和地方政府相继出台的汽车换购、二手车限迁、二手车经销商税收等政策, 一定程度上限制了二手车的流通, 从另一方面限制了二手汽车电商平台的推广。

(二) 国人对二手汽车消费观念的错误认识。中国人的传统面子问题影响着二手汽车电商的发展。中国人的很多传统思想对二手车是不认可的。由于讲面子, 爱面子, 很多人尤其是薪资一般的上班族虽然承认购买二手车是个不错的选择, 但是为了所谓的面子, 不得不节衣缩食购新车。还有的人将购车与金钱挂钩, 认为买得起好车的就一定是有钱人, 所以很多人尤其是生意人在买车的时候往往不仅买新车, 还要买好车, 外出谈生意才有面子。

(三) 二手汽车经销商诚信的缺失。二手车诚信以及规范经营的问题是目前二手车电商平台稳健快速发展的一大障碍, 虽然各个地区都在为此各自尽其力, 比如出台市场整顿政策, 但是旨在约束商家行为, 尽量降低欺诈行为。尽管如此, 一些非法商家还是会从中钻空子, 为了牟取不正当利益, 对消费者隐瞒真实车况, 提供网上虚假信息, 由于车辆信息的不对称, 给消费者带来一定的损失。二手汽车经销商缺乏诚信, 导致消费者购买二手车的热情下降, 使得二手汽车电商平台难以推广。

(四) 专业二手车鉴定评估人才普遍缺乏。随着二手车电商平台的发展与推广, 各地二手车购车热引发二手车鉴定评估人才多地告急, 这也是二手车交易的日渐火暴在无形中促成的一种新兴职业。数据统计显示, 以上海为例, 目前上海市有资质认定的二手车评估机构共有9 家, 评估师90 多人, 其中持证的评估师只有约30 人, 而每年本市需要评估的二手车数量却有6万到7 万辆, 这从侧面充分的反映高素质二手车专业评估人才严重缺乏, 评估师的总体素质相对较低。

(五) 二手车第三方评估机构体系严重欠缺。二手车第三方评估机构, 它是脱离买卖双方而独立存在的, 为消费者买卖二手车提供必要的技术支持。目前, 二手车交易市场、二手车经纪公司、4S店, 甚至修理厂中存在的评估不规范、不专业、不透明几乎成为普遍的现象, 这也是消费者对二手汽车电商平台不太信任的一大原因。为了让二手车评估标准变得较为统一, 管理更为规范, 完善二手车第三方评估体系, 推动二手车电商平台的发展, 任重而道远。

(六) 二手车电商平台的售后服务体系不完善。目前, 二手车电商还没建立一套完整的售后服务体系, 这也使得他们对于售后服务基本是不愿意去触碰的, 这造成售后服务无人负责和跟进, 损害了消费者的权益。同时跨区域售后服务问题十分突出, 即使二手车经营者提供了质量担保, 也往往因为购车用户在外地, 距离二手车经营者路途遥远而无法实现索赔。另外二手车维修门槛高, 很难提供相应的售后服务。这些种种的原因使得消费者的权益无法得到保障。二手汽车电商根据具体的实际情况制定和完善售后服务体系, 是二手车电商平台推广和发展亟待解决的问题。

三、对二手车电商平台推广建议

为了推动二手车电商平台稳健发展与推广, 总结当前的问题, 提出以下推广建议:

(一) 出台车况鉴定评估标准与流程, 完善政策法规。我国政府应加快二手汽车鉴定评估标准的建立, 形成优化的鉴定评估流程, 摆脱没有统一的公认的鉴定评估标准、鉴定评估谁说得算的尴尬局面。联合科研机构、监管部门、生产企业和消费者代表, 制定鉴定评估标准, 将二手车的鉴定评估权威化, 建立一个客观的、人性的、科学的、严谨的符合我国二手汽车市场发展情况的标准和流程。

(二) 建立诚信监督体系。通过制定相应的诚信监督法规, 监督二手车电商平台交易过程中的各个环节, 保障二手汽车电商交易中信息的真实度和透明化, 以及保障消费者对交易链细节的知情权和监督权。

(三) 建立第三方鉴定评估认证机构。缺失第三方鉴定评估认证机构, 难以提供给消费者一个公正、严谨、真实的车况信息。通过建立一个第三方鉴定评估认证中心, 就能逐步与各大品牌4S车店、二手车车商和二手车收购商建立合作关系, 实现车况鉴定评估的监管, 逐步负责管理整个二手车市场车况鉴定评估工作的进行。同时, 对于鉴定评估的费用、评估体系以及执行标准等方面做出明确的规定, 让消费者明确和信任第三方鉴定评估认证机构的权威性。

(四) 加强二手车鉴定评估师的素质以及再教育。在二手鉴定评估师的考核当中, 要提高申请条件, 结合实践, 加强对技能的培训, 提高评估师的素质。同时, 还要实行二手车鉴定评估师再教育制度, 强化鉴定评估能力, 减少“持证少, 水军多”的情况。另外, 可以尝试建立二手车鉴定评估师协会, 为评估师的学习交流提供平台, 加强学习等。

(五) 建立车况信息记录系统, 提供随时信息查询。记录车辆从作为新车买入, 到再进行买卖所经过的维修历史记录和原新车情况, 建立一个品牌的整车系统, 为每辆二手车建立历史档案, 作为消费者全面掌握车况信息的来源, 避免了由于信息不对称造成的购车盲目性。这样, 不仅能够提高二手车车况信息的可信度, 更能够体现出对消费者知情权的保障。

(六) 建立售后评价体系。建立售后评价体系可以考察平台中二手车信息的真实性、服务态度、车辆评测系统是否真实、价格是否合理和售后服务是否完善等。售后评价系统是对一个平台交易的反馈, 对消费者和二手汽车平台都有益处, 可以督促二手车电商平台不断精益求精, 解决消费者真正关心的事情和反馈出来的问题, 同时也是二手车交易状况的真实反映。

四、讨论

目前, 我国二手车电商平台在现阶段的发展中存在很多的限制因素, 亟须解决当前阻碍二手车电商平台发展的原因, 才能充分推动二手车电商平台的推广, 进而带动我国二手车市场的健康发展。总的来说, 传统二手车汽车行业的售后服务仍不完善, 二手车电商平台应改变宣传角度, 二手汽车电商的宣传目的是打消消费者对二手车汽车交易的疑虑, 将焦点放在消费者诚信问题和售后保障等问题, 提高交易链的透明度。同时, 宣传二手汽车文化, 让消费者认识到二手车的性价比高、保值率高等优点, 提高消费者对二手汽车的接受度和认可度。

摘要：针对目前中国二手汽车发展现状, 通过实地调研、咨询、访谈和二手汽车网页的研究, 对二手汽车电商平台的推广展开深入研究, 系统总结当前限制二手汽车电商平台推广的原因, 并提出应对策略。

关键词：二手车电商平台,原因,建议

参考文献

[1]陈华芳.我国二手车市场及其完善对策分析[D].天津商业大学, 2013.

[2]张辉, 郑安文.中国二手车现状分析及发展对策[J].汽车工业研究, 2012.