副总务主任述职述廉报告2012.1

2024-07-08

副总务主任述职述廉报告2012.1(共10篇)

1.副总务主任述职述廉报告2012.1 篇一

述 职 述 廉 报 告

西安唐城宾馆 张应东

尊敬的集团公司领导、各位同事:

大家好!

2011年,唐城宾馆在集团公司、管理公司的正确指导下,在总经理王文杰同志的带领下,全馆上下团结一心,齐心协力,经营业绩、内部管理、服务质量、企业文化建设亮点纷呈,取得了良好的经济效益和社会效益。作为宾馆副总经理,我主要协助总经理分管工程部、保卫部及贸易公司三个部门和党支部书记工作,做好工程保障、安全管理与相关经营工作。根据集团党委的工作要求,现将一年来工作及廉洁自律方面的有关情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,密切联系实际,促进各项工作 不断加强政治理论学习,提高理论指导实际的能力。认真学习党的十七届五中、六中全会精神及集团党委下发的一系列重要文件,积极参加集团组织的“胡锦涛总书记七一讲话”等专题讲座,充分领会实质,把握导向。认真参加宾馆党委中心组理论学习,提高党性认识。落实民主生活会制度,密切联系工作实际,总结经验,明确具体工作努力方向。通过各种学习,提高了自身思想政治水平和指导实践的能力。按照宾馆党委统一部署,结合工程贸易支部实际,以降低成本费用和做好开源节流工作为切入点,深入开展“创先争优活动”主题实践活动,精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体,在全馆团员青年中开展了“创先争优活动”,各项工作成效显著。

不断抓好自身作风能力建设。对集团、管理公司和宾馆的方针

政策及总经理交办事项,不打折扣,切实做到了有令则行,有禁则止。坚持民主集中制的原则,尽职尽责、尽心尽力,坚决支持总经理的工作,提升了班子的合力。以对企业的高度忠诚和无私奉献精神,带领员工,多次通宵工作,处理宾馆设施设备出现的突发故障、及其他突发事件,直到故障排除,问题解决,保障了宾馆经营。

围绕宾馆重点工作,坚持深入基层的调查研究方法,长期驻点工程一线部门,全面了解情况,分析问题实质,把握工作主动性,多次与分管部门员工共同研究在日常经营、安全管理及工程保障中出现的问题,群策群力,充分发挥职工智慧寻求最佳破解之道,解决了一批长期存在的设施设备的疑难问题,一年来安全管理、节能降耗等工作取得较好成绩。按照集团部署,深入开展“大下访”活动,增强自身和分管部门支部各级管理人员的群众意识、责任意识和服务意识,与工程部老工人亲密交谈,了解职工的工作、思想、生活情况,通过密切联系员工、服务员工,促进了部门工作的开展,加强了和谐企业构建。

二、全年工作开展情况

(一)强化计划管理,加强对全馆设施设备的养护,保障经营 我所分管的工程部、保卫部作为宾馆二线职能部门,保障作用的良好发挥对企业整体的经营接待有着重要的影响,尤其是宾馆的主要设备已运行近26年,均超出服役年限,因客观原因所限,一直未进行更新,随时有出现故障的隐患。在总经理的安排下,我结合现状,坚持“以养为主,养修结合”的理念,加强制度建设,指导工程部制定了《2011年宾馆设施设备维保计划》,进一步强化设施设备维护保养力度,使设备设施管理日趋规范化、精细化、科学化,保持了良好的运行状态,为宾馆经营工作的顺利开展提供了保障。

(二)加强科学管理,能耗和成本控制效果显著

今年宾馆对工程部提出的新要求,要求工程部成为利润部门。我指导工程部不断提高能耗的科学管理水平,对全馆水、电、气等能耗量进行统计分析,制定了行之有效的节能方案和措施。与客房出租率结合每天对水、电、气等能耗进行实时监测、统计和分析,出现异常分析原因,查找漏洞,及时采取措施,降低能耗量,今年在经营收入增加的情况下,截至11月底,全馆能耗占比下降到11%,超额完成了管理公司下达的管理指标。加大修旧利废工作,全年工程部完成小型电器修旧利废167项,节约费用3.4万元;组织内部技术人员,克服困难,自行完成完成了3号、4号冷冻机、电子大屏幕等大型设备设施养护工作,节约人工费用近18万元;严格按照外修程序,减少外请维修频次,全年节约费用超过30万元。要求工程部增强工作主动性,对一线员工进行培训,提高规范操作设施设备的水平,降低了人为损坏率,一改工程部往日疲于奔命的被动维修状态。

(三)坚持安全也是效益的理念,对安全生产长抓不懈。安全是企业顺利运营的前提。一年来,认真落实国务院对安全工作提出的“以人为本,安全第一”的要求,根据集团公司2011年安全工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全经营方针,抓培训、抓管理、抓防范、抓落实。

--切实做好安全防范工作。逢重要接待和重大节假日,提前要求保卫部制定安全工作预案,加强针对性预防工作。修订完善了《唐城宾馆安全综合应急预案》。结合社会上各类安全案例,注重随时进行安全工作的强调,安全工作逢会必讲,时时强调,强势增强全员安全防范意识的提高。

--积极开展安全排查治理专项活动。根据行业主管部门安排,指导保卫部先后开展了“消防工作四个能力培训活动”、“世园会安全大检查大整治活动”、“119消防培训活动”等主题活动,全年开展安全专项检查 18次,有效消除了安全隐患,保证了企业、客人、员工的财产和人身安全。

--安全基础管理工作进一步加强。依据管理公司《安全操作大全》,督导各部门完善了“设施设备安全操作流程”,补充细化了安全档案管理体系。安全巡查制度和值班制度执行力得到加强,全年发现客人未锁房门20次、车门未锁25次,均及时予以妥善处理。2011年年初,接待的省人代会后,省公安厅对宾馆的安保工作进行了通令嘉奖。前不久,宾馆警卫见义勇为,协助公安民警擒获持刀抢劫犯罪嫌疑人,得到了媒体的广泛宣传,弘扬了社会正气,企业安全管理工作成效明显。

--创新形式,注重实效,狠抓安全培训工作。把《安全操作大全》、《安全应急预案》等安全应知应会作为员工培训的一项核心内容,举办消防灭火、疏散实战演练2次,召开安全专题会议8次,全馆安全、消防培训普及率达到100%。要求相关部门继续做好消防设备设施、器材的检查维护工作,在宾馆支持下,为消防中心增补监控主机,各部位增加了应急灯、灭火器、安检门等设备,提高了企业的安全技防水平。

(四)根据市场变化,与经营部门一起调整思路,增加营收 在宾馆总经理的指导下,在各部门的帮助下,分管的贸易公司在2011顺利完成宾馆下达的任务指标,而且超额完成了560万的挑战目标,为2011年画上了圆满的句号。抓住世园会契机,办理了世园会特许商品经营许可证,设立了世园会纪念品专柜,全年就为部门创造了41万元的营业收入。继续推行内部销售激励政策,将个人的销售任务与奖金挂钩,每季度进行考核兑现,调动了大家 的销售积极性。根据高端白酒的销售规律和当前的市场价格走势,在宾馆支持下,储备了部分畅销白酒和高端白酒,并根据市场价格变化,调整销售价格,使部门整体毛利率得到提升。了解客户需求,针对越来越多的习惯刷卡消费的客人,安装了pos机,方便了客人的同时增加了销售额。

(五)充分发挥沟通协调作用,为企业营造宽松的外部环境。多年来,始终坚持“做事先做人”原则,广泛与周边政府、各级行业主管部门进行良性沟通和交流,建立了较好的人脉资源优势,为宾馆争取到多项费用减免和多起突发事件的处理和疑难问题的解决。以勇于担当的意识,在总经理支持下,圆满解决家属区高层人防工程巨额罚款问题、顺利从难以管理的外包方手中收回“补芝林”租赁权等难事、大事,有力维护了宾馆利益。在日常工作中,与周边公安、交通、市容城管、工商等部门建立了长期友好关系,为宾馆经营接待真正起到了保驾护航作用。

三、廉洁自律,干净做事,清白做人

作为国有企业的党员管理人员,能时刻告诫自己,正确对待权力,日常工作生活宽以待人,严以律己。“一日三省吾身”,切实做到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。始终坚持依法办事,不越雷池半步,诚实守信,勤勉敬业,自觉维护国家、宾馆、职工的合法权益,坚决履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》,贯彻落实 “三重一大”决策制度,严格遵守集团、宾馆的廉政建设若干文件规定。严格职务消费,不搞特殊待遇。带头执行宾馆用车、招待、通信、差旅费等方面规定,不以权谋私,假公济私,较好发挥了党员模范作用。日常生活一直本着食不过高,行不越规,勤俭节约原则,积极倡导工作上高标准,生活上低追求理念。

四、自身存在的不足和问题

1、个人的自我学习时间、强度仍显不够,制约了科学化管理水平;基础管理应进一步加强,不断提高服务质量稳定性;经营思路不够开阔,手段不够灵活,销售渠道不畅,新经营增长点不突出。

2、工作缺乏主动性和创造性,由于工作头绪繁杂,有些任务完成质量效率不高,今后要多动脑、勤思考。提高工作计划性和前瞻性。

五、对明年的工作打算

1、调整经营思路,扩大经营品种,增加收入。积极进行市场调研分析,大胆运用新的经营模式,开发适销对路的产品,想法设法扩大客源,努力完成2012年贸易公司全年各项经营收入任务指标。加强一线服务人员的对客服务意识。

2、在标准化、规范化的基础上,以宾馆服务管理中的亮点为切入点,着力打造顺应市场特点,可扩大影响的特色服务品牌。继续坚持不懈抓基础管理,坚持现场督导、纠偏,使服务质量保持稳定。加大对员工的针对性培训,提高员工业务技能。根据管理公司的暗访报告、每周质量汇总、综合检查记录和客人反馈的问题为突破口,从客观、主观等方面全面分析问题产生的根源,拿出扎实细致的整改措施,杜绝类似问题重复出现,有效保证服务质量稳定。

3、精益求精,继续抓好设备设施养护管理工作。现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台比工程管理、能耗管理。要进一步加强设备设施科学化管理水平。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效良性的工作状态。宾馆明年计划对一部分设备设施进行更换,要及时指导相关部门出台配套的管理措施,制定全面细致的检修保养制度和计划,有效延长设备设施使用寿命。要不断加强设备全员管理理念的灌输,尝试设立设备设施损坏赔偿制度。继续加强节能技术改造,科学考核能源消耗,确保水、电、油、气

及物料消耗较上年有所降低。努力做好与有关政府部门的沟通,努力为宾馆营造良好的外部经营环境。

4、创新理念,抓关键,切实加强对安全工作的督导。在新的社会形势下,秉承安全也是效益的理念,创新思路,加大对安全管理的创新。结合安全案例,加强全员安全意识和安全技能的培训。建全停车场管理制度,强化窗口形象。继续加强消防设备设施建设。按照“以防为主、防消结合”的工作方针,始终坚持安全防火检查制度,消除隐患,确保安全工作万无一失,为经营工作保驾护航。

2012年,我将紧紧围绕集团公司、饭店管理的重点工作计划和战略规划,在总经理的领导下,以饱满的精神,坚定的信念,高昂的斗志、锐意创新、求真务实、勇于奉献,坚决执行宾馆的各项决策,继续利用人脉关系,全力以赴为宾馆经营接待保驾护航。切实抓好分管部门的工作和党支部日常政治理论学习工作。积极提供优质高效的保障服务,给力企业经营,促进宾馆更好更快地发展。

以上是我的述职述廉报告,不妥之处,请各位领导同事批评指正。

借此机会也真诚感谢各位领导同事对我多年来的支持和帮助!谢谢大家!

2.公司副总年终述职述廉报告 篇二

一、政治思想不断进步:不断提高自身政治思想水平和业务水平

只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,积极组织和参与县里开展的各项业务学习,组织和开展了“争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,我对“四强四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;我还组织宾馆全体人员积极开展“四强四优”活动同时与开展创建卫生城、文明城、园林城等活动结合起来一起开展,形成浓厚的活动、工作氛围。通过开展各种活动,增强了宾馆全体人员和各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水平、促进了宾馆科学化发展。

我知道只有不断努力学习,才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

二、工作实效突出:我于20xx年7月被任命为县宾馆副经理,分管办公室、计划生育、工会、创建和对外宣传信息工作

到宾馆任职以来,我认真学习宾馆业务知识,虚心向单位同事学习,以求尽快熟悉宾馆业务,能够按照班子分工,积极当好总经理参谋助手,主动思考分管工作,殚精竭虑带好队伍,尽心尽力做好工作,为推动宾馆发展、提升服务水平在县内外影响力作出了应有的贡献。1、办公室工作:上任后我合理出台了《宾馆服务员工手册》,让全体宾馆的工作人员有章可循,有据可查,提高了全体员工工作的主动性和能洞性;2、加强对外宣传,充分利用《于都之声报》及各种媒体发表稿件,建立宾馆网站,在全市范围内有效地推广了宾馆,使入住人数大大的增加,为宾馆提升了效益;3、组织全体员工参加培训,不断提高全体员工的业务能力水平,同时还提升了服务水平;4、在创建省级卫生级、市明文明城工作中,积极组织做好各项工作,得到检查组的一致好评;5、做好计划生育工作:宾馆全年未出现计划外生育现象。6、加强对客房的管理:在客房管理上首先建立制度、规范管理,要求客房服务人员认真做好接待工作,做到微笑服务,提升了宾馆的服务层次。

三、廉洁自律把关严格

今年来自已做到自觉地加强政治思想学习,认真学习党的政策和十七大五次会议的重要思想,不断提高自已的政治素质和业务水平,用廉洁从政准则和廉洁自律的规定来约束自已、对照自已,使自已自觉做到遵纪守法。在思想作风建设及廉政建设方面:我牢记为人民服务的根本宗旨,切实增强接受监督的意识和模范遵守纪委的意识,切实强化廉洁自律意识和责任意识,切实筑牢拒腐防变思想道德防线,切实做到自重、自省、自警、自励;生活简朴,克勤克俭,始终牢记一名共产党员的应有品格,时刻保持廉洁的作风,自觉抵制不良风气侵蚀,自觉做到立党为公、执政为民和依法依规、勤政廉政。从不利用权利随意吃请,私人接待自己掏钱。从担任宾馆副经理以来自已没有违纪违法的行为发生,在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和领导对我的期待”,对于自已分管的部门除按准则和规定严格要求外,在管理上也是比较严格的,对相关人员既关心他们也经常提醒他们,使他们自觉尊纪守法和讲究职业道德做好本职工作,在我分管的部门没有出现和发生管理人员违法、违纪和违规的现象。

四、今后努力的方向

回顾过去的一年,自己在工作上许多的不取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着足之处,如:

1、工作中态度急躁,过于追求完美;2、学习还抓得不够紧,有时流于形式,被动学习的多,主动学习的少,整体性、系统性学习不强;今后努力方向。一是要围绕我县发展的中心,突出重点,抓好宾馆的各项工作;二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更美好,为宾馆的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

3.煤矿安全副总经理述职述廉报告 篇三

尊敬的各位领导,大家好!

下面我将2015年度的个人工作、学习及廉政情况向各位领导作以简要汇报。

一、加强学习,努力提升个人整体素质

(一)、认真学习党的路线、方针、政策,以“三严三实”的基本要求,对照自身进行认真反思,明确了方向,纠正了偏差,改进了工作;

(二)、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作重要性的认识,增强了搞好本职工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。

二、认真贯彻落实上级公司及地方行管部门安全工作的整体部署

(一)、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和隐患整改力度。积极组织有关职能部门对照“三大规程”、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等相关文件的要求对井上、下所有作业场所,进行全方位的专业会诊和专项整治,并在每周五召开安全例会,对检查出的安全隐患进行汇总并按“五定”要求进行落实。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度及时组织整改,隐患整改率达到100%。

(二)、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2015 年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任,开展安全质量标准化工作。本人每月坚持下井15次以上,严格遵守《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、坚持矿领导带班制度,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁分管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

(三)、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。从创新管理机制入手,将集团公司下达我公司的各项安全生产指标层层落实到每个岗位,传递压力增强责任,并在落实上严格考核、奖罚分明,使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕集团公司的总体目标,进一步健全了有关安全生产的规章制度。并根据公司的实际情况,有针对性的推行制度文件化,大大提高了制度的执行力度和效果,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

(四)、有针对性地组织开展专项治理活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了“百日安全”、“隐患排查治理月”活动,并积极筹备“安全生产月”活动及“安康杯”安全知识竞赛等活动,通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

(五)、强化职工培训,狠反“四违”,提高全员安全意识。针对 王家岭公司实际情况,采用集中培训与单位自培相结合的培训机制,使安全教育培训工作质量得到了明显的提高。为杜绝“四违”现象、消除员工习惯性违章,预防事故的发生,组织开展了“学标准、学规程”和“手指口述”活动,大大减少了“三违”现象的发生,根除了部分习惯性违章行为。

(六)、加强现场管理,做到超前防范。以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点,坚持开展不间断安全督查,严格执行班组班排查、公司旬排查、业务部门日排查周总结的安全检查制度,形成全员关注安全,全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向,确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实,对重大安全隐患实行挂牌督办,建立和完善隐患排查治理长效机制。

三、积极推进特色安全管理模型的研究与应用

积极探索推行“四控安全工作法”,变被动抓安全为主动抓安全的思路;持续推进工程安全管理“一流程、一标准、一措施、一预案”的“四个一”管理,加强安全质量标准化建设;坚持夯实“一岗双责“和”“素质提升”两个基础,全面采取技术、装备、文化、管理等综合治理措施,实现多元化安全管理模式,进一步提高从业人员的安全意识。通过实施这一特色安全管理制度,大大改善了矿井的安全生产环境。

2015年,按照“系统管理 预控风险 科技兴安”的工作思路,3 结合公司自身实际,制订“五个零”的安全生产目标,即“零缺陷、零隐患、零失误、零违责、零违章”。分时间、分阶段、有步骤组织实施。明确安全目标,拉高创建标杆,努力争创矿井安全精品工程,确保公司安全建设、顺利投产。

四、加强廉政学习,克己奉公,以身作则,发挥模范带头作用。

(一)、严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以中国共产党廉洁自律准则要求自己,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严守政策,为安全生产用好权,把好关。

(二)、严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣;亲身践行三严三实,不断增强自律意识和拒腐防变能力。坚决做到“干净做事、洁白做人、公正廉明、风清气正”。

(三)、深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里,在主要领导的带领下,在班子成员的配合下,在王家岭公司广大干部职工的支持下,虽然取得了一些成绩,但还存在一定问题和不足。主要是:

(一)、学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;

(二)、现场安全生产管理力度有待于进一步加大,对职工的安 全素质教育和业务技能培训还需进一步强化,安全文化建设与上级公司要求差距大,安全生产宣传报道跟不上;

(三)、对安全技术措施的执行把关不严不细,违章作业现象没有彻底杜绝;

(四)、要加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

以上问题,我将在今后工作中高度重视,认真克服改进。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、勤奋工作,努力完成集团公司各项任务,做一名称职的领导干部。

以上汇报请大家批评指正。

4.副总务主任述职述廉报告2012.1 篇四

一年来,本人能够认真贯彻落实工程局有关工作部署和各级会议精神,落实公司班子会的工作决议,努力学习、扎实工作,依据工程局各项经济管理规定和制度要求开展经济管理工作,努力使经济工作与生产工作紧密结合起来,团结和带动全体经济管理人员,认真贯彻执行党的方针、政策、法律法规和工程局经济管理部安排的各项工作任务,积极引导和激发员工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司经济管理工作的有效运行。现将一年以来的工作总结如下:

一、思想学习情况

本人能够紧密结合形势和实际工作需要开展学习,努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思公司发展思路、提高经济管理工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实工程局各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。

二、全年工作情况

对于工程局财经系列组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:

(一)、招投标管理方面

做到了分公司所有招投标项目均能够遵守招投标法、合同法、建筑法等国家有关法律法规和工程局经济管理的有关规章制度。所有分包项目的招标工作均能够遵守法律法规及工程局有关分包管理规定,均能按照成本策划书要求设定拦标价,并吸取业主单位的招标经验,对各分包招标要求多次报价,以此达到降低成本的目的。

(二)、预结算管理方面

1、根据“依法治企”活动计划,主动指导和监督经营部进行了自查,排查出法律风险点,对管理制度和业务流程进行了梳理,完成了管理制度的“废、改、立”工作,和业务流程的修订工作,使得公司的经济管理制度更加科学合理、适用,业务流程更加规范、顺畅。

2、严格要求各项目执行工程项目施工图预算编制及管理办法,要求部位施工图一到现场,必须集中力量,定时高效做好施工图预算工作,并将施工图概预算成果应用于项目管理之中,同时也作为公司审核分包结算,控制项目成本的可靠依据。

3、要求每个项目必须做施工图的预算和概算两个版本,并与合同清单做比照,及时发现成本管控的盲点,并及时加以补救。

4、注重完工项目结算工作,主要是指导、协助完成了XX电厂及国投XXXX电厂等项目的结算书编制及上报工作。

5、对分包结算,始终坚持不违反法律法规和工程局有关规定,督促和指导项目部时刻应以“量入为出”的原则,坚决严格按照主合同和分包合同的有关条款结合项目成本情况办理分包结算,组织清理了公司历史积压的变电站分包结算工作,完成了海门项目分包结算工作。

(三)、成本管理方面

1、配合和监督项目做好项目实施前的成本策划和实施过程中的动态经济分析,使项目班子心中始终装着成本底线。

2、指导和督促项目重视合同管理,做好合同的交底和过程解释工作,安排专人负责变更索赔、签证管理监督跟踪工作,不断督促各项目部重视过程中原始资料或索赔依据的收集,建立变更索赔、签证台帐,注意签证的时效性,要求项目全员参与到经济签证及索赔工作中来,以达到提高项目盈利水平的目的。

3、指导和督促各项目做好全面预算和月度经济分析工作,对项目实施过程中的经济活动进行全面而系统的核算和监督,严格按照全面预算和项目成本策划书控制成本,使在建项目成本受控,探索旧债重组,为公司减轻负担。

4、监督和指导好吉国项目根据成本策划在控制好项目成本的同时,多摸索和探求国外项目的施工和成本管控经验,在成本管控中,要求项目部做到精细化管理,在成本策划书为大框架的基础上,要求必须每月对各个专业的分包进行经济分析,以详细了解各个专业的成本结构和资源投入情况,为国外项目的成本管控积累更加充分的第一手资料。

一年来,通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力,公司全年各项工作顺利进行,完成了工程局下达的营收和利润指标任务。

一年来,本人能够严格要求自己,始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己和分管部门的人员,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,能保持清醒的头脑。积极转变工作作风,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规,能够严格按照有关规章制度办事,无论事大事小,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,做到廉洁自律、奉公守法。

三、存在的不足

一年来,虽然做了一些工作,但与领导和职工的期望还有差距,还存在一些不足,一是主动学习抓的不紧,二是工作中创新意识不强,三是在心理上总是想把工作干得出色,把工作组织得更好,特别是今年任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高,努力把工作做得更好。

报告人:

5.副总务主任述职述廉报告2012.1 篇五

2010年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢党组织的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀有无比感激之情,暗下决心,用百倍的忠诚和努力回报党;虚心向其他班子成员学习,紧密团结在班子周围,认真完成班

子安排的任务,努力学习,提高自己的理论水平,尽快适应新的工作岗位,为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。

新年伊始,首先全面了解分管单位的情况,星源公司在办公楼里,原来我也在星源公司待过,情况比较了解,这几年发展也比较平稳,主要作为管理的联系人,工作还比较容易,主要是防范经营风险,合同风险和施工安全;对于回天公司确实是一个新领域,我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解,基本掌握了基本情况,认真学习了公司法,回天公司章程,以及有关股份制企业的责权利的分配,渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念;回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业,如何处理双方股东的关系,董事会与经营班子的关系,员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题;对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解,面临这一情况,我感到巨大的压力和能力的匮乏,好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助,才是我充满信心,逐步理出还不是很成熟的工作思路,现在将今年的主要工作向大家汇报如下,真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。

今年的主要工作

维持星源的正常工作,贯彻集团公司的工作思路,维持星源的稳定和减小经营风险,多次同班子成员进行沟通,确保星源的平稳发展。

履行回天公司董事长义务,维持董事会运转主要工作如下:

一是明确任务,落实责任,与经营班子签订了2010年目标责任书。

二是分解目标,细化管理,编制回天公司2010年财务预算。

三是抓住机遇,有序推进,同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。

四是根据公司实际情况,授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案;

五是多方联系,奋力开拓,就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。

六是强化依法治企,规范管理,梳理完善公司经营管理内控制度。

七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。

学习及廉洁自律情况

本人能够按照集团公司党委的部署和要求,认真学习党风廉政建设的有关规定,参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等),增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求,党员干部不能做的150件事的要求,作为领导干部,自己能够做到认真学习,不断提高自身素质和修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,严格要求自己,严格遵守党风廉政建设的有关规定,保持清正廉洁。

不足之处及改正措施和努力方向

通过这半年的工作,切实体会到能力的不足,知识面不够宽,思考问题不够全面,在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距,还存在很多不足之处。主要分为两个方面:政治理论学习和修养,管理知识尤其是股份制企业的管理知识;今后要加强政治理论学习,不断提高自己的思想素质,党性修养,分析问题和解决问题的能力,作为领导干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局观和责任感,要严以律己、宽于待人,要做一个诚实守信的人,要认认真真地做事,踏踏实实地做人,要做到让上级领导放心,让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识,尤其是提高对社会主义市场经济的理解,股份制企业的特点及责权利的划分,以适应工作的要求,力争在班子的指导和帮助下,作为星源的分管领导,搞好稳定和发展,作为回天的董事长,团结回天全体干部职工,将回天建设成全国一流的血液制品企业,为集团公司做出应有的贡献。

6.组织部部务委员述职述廉报告 篇六

(2011年3月4日)

2011年,在部领导的培养指导和同事的配合支持下,通过自身不懈努力,切实加强学习实践,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,根据《关于开展2010年度县直部门领导班子和领导干部年度考核工作的通知》要求,现将2010年的主要工作情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高自身政治理论水平和业务工作能力。

加强学习是党对干部的要求,也是干部提高自我、不断发展的终身需要。我坚持把学习作为立德做人的根本,牢固树立学习工作化,工作学习化的理念,把学习当作一种责任,一种追求。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观一系列重要论述,学习党的十七大、十七届五中全会和省、州组织部长会议精神,进一步提高政治认识和政策理论水平,牢固树立宗旨意识,强化服务意识。二是全面学习干部、党建、人才等工作专业知识,努力提高自身综合业务素质水平。三是重视通过网络、报刊、杂志等媒介加强对社会、经济、管理等各方面知识的学习,强化自身能力储备。

二、认真履行工作职责,扎实抓好各项工作任务的落实。

1、组织部机关各项学习实践活动。认真谋划部机关学习实践科学发展观活动、深化拓展组织系统“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”活动、“万名组织部长下基层”活-1-

动,及时制定活动方案,明确活动目标,完善活动内容和措施,各项活动有序开展,取得预期成效。牵头抓好部机关党建扶贫工作,定期组织深入联系点开展帮扶活动。

2、加强办公室管理。根据办公室同志的专业特长和特点,合理安排分工,扎实抓好办文办会、后勤服务、信息宣传等工作。一是规范文电收、发处理程序,及时拟办来文来电1000余项,并做好文件的督办、传阅、组织学习工作,保持上传下达渠道畅通,努力做到文电处理“零积压”,发挥好部机关 “中转站”作用。二是着力提高服务意识,统筹抓好部机关车辆管理、大型会议、重要接待等后勤保障工作,发挥好部机关“后勤部”作用。三是抓好信息反馈,全年报州组工信息专报257条,报省组工信息专报110条,截止第三季度,部机关信息专报被州委组织部《信息专报》采用10条,《××组工信息动态》×采用5条,《××组织工作》采用21条;进一步加强稿件选编审核力度,提高办刊质量,全年刊发《三都组织工作》12期;积极采编部机关信息专报向省、州报刊媒体投稿,全年被《××日报》采用45篇,《××老年报》采用3篇,《当代××》和《农村财政与财务》各采用1篇,发挥好部机关“宣传部”作用。四是加强办公室效能建设,强化干部责任意识,坚持一岗双责制度,进一步提高股室整体工作合力,发挥好部机关“窗口”作用。

3、努力提高智力服务质量和水平,当好领导参谋助手。紧紧围绕部机关中心任务,主动参与各股室业务工作,深入开展调查研究,高质量完成《落实“五个注重”,在公开选拔中加

大年轻干部选用力度》、《关于进一步加强基层党建工作的意见》等综合材料,其中《关于对组织部门在深化干部人事制度改革中发挥网络舆论引导作用的思考》一文被《××组织工作》采用;高质量起草、校核领导讲话材料和各类文件,严格把好文字关、政策关,适时向领导提供对策建议。

4、强化信息化建设力度。2009年全面推开部机关“三网三库一平台”建设,开通部机关内网并逐步应用,强化“××党建网”的管理和网络舆论引导工作,全年刊载组工信息新闻600余篇,回复留言100余条,信息化管理水平和网站质量在县直党政机关中名列前茅。

三、廉洁自律情况

始终按照廉洁自律有关规定严格要求自己,自觉遵守党的各项政治纪律、组织纪律、廉政纪律和工作纪律,严格执行组工干部“十严禁”要求,做到自重、自警、自省、自律,工作上高标准,生活上低要求,严以律已,踏实工作,处处起表率作用,小事讲风格讲团结,大事讲原则讲党性。在工作中按规章制度办事,严格遵守财经纪律,自觉遵守公共财物管理和使用的规定,从不利用岗位之便谋取私人利益。八小时之外从不参与违法乱纪、有损组工干部形象的活动,无违反廉洁自律的行为。

四、存在的问题和下步努力方向

综合一年来的学习工作生活情况,本人虽然取得了一些成绩,但还存在着一些不足,主要表现在:一是理论学习不够,自身综合业务素质能力离组织的要求还有一定差距;二是思想

7.述职述廉报告-主任 篇七

xx村村委主任 xxx

本人现任xx村村民委员会主任,2010年,在乡党委、政府和村支部的领导下,带领全村群众,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展。主要工作是里庄-xx循环路的维护,村中路灯安装等,在这一年的工作时间里,我忠于职守,尽力而为。

一、加强学习,努力提高内在素质。

一年来,坚持把学习放在首位,认真学习邓小平理论和党的十六大会议精神,重点学习了“三个代表”重要思想、,以及胡锦涛同志关于树立和落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风等重要讲话精神。同时,还根据新时期农村工作的需要,并坚持学习了党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导、选派知识要点、各级党委对选派工作的要求、新农村建设和行政管理等方面知识,不断丰富自己的知识结构。

二、推进村级工作的规范化建设。

组织领导下的村民自治机制,确保村级工作运转有序。先后制定了党支部工作制度、村两委工作规范.、村两委议事规则、村“一事一议”制度、村民会议制度、村委会印章使用管理和村财务管理等各项制度。一年来,认真排查和化解人民内部矛盾,深入细致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽状态,确保我村稳定。维护群众最关心最直接的利益,重视解决群众生活中面临的困难和问题使我的群众工作取得实效。

三、扎实工作,切实为民办好事、办实事

任职以来,坚持不断地加强学习,牢固树立科学的发展观、人生观、价值观、地位观、权力观、利益观,强化执政为民意识,弘扬艰苦奋斗和开拓奉献精神。坚持吃住在村主持工作,严格执行各项规章制度,积极为村办事。

最后,是坚持民主集中制原则和做到廉洁从政,廉洁自律

一、是严格执行“两公开一监督”制度。

我们始终以保障村民的利益为目标,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况,接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。

二、是平时注重廉洁自律,把好各大关口。

在处理村务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。

总的来讲,作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。我始终坚信要多记“廉洁账”,自觉实践“三个代表”要求,从自身做起,从一点一滴做起,向人民交一张满意的答卷。

8.街道主任述职述廉报告 篇八

街道主任述职述廉报告

街道主任述职述廉报告

20xx年是汶河街道经过调整、蓄势待发、全力拼搏、各项工作取得快速发展和较大进步的一年。作为街道党工委副书记、街办主任,一年来在区委、区政府及街道党工委的正确领导下,紧紧围绕实现“两个率先”先导区的奋斗目标和争先进位,实现跨越发展的街道工作要求,面对现实,正视困难,勇于挑战,开拓创新,团结依靠街办、社区全体工作同志,不断总结、研究、探索街道工作规律,较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现对一年来本人工作情况及党风廉政建设情况总结汇报如下:文秘114版权所有

一、加强学习,注重实践,努力提高自身素质和领导工作能力

一年来,本人始终将学习作为获得新知、汲取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,只有不断学习,学而所用,才能适应不断变化的形势与工作要求。在参加中心组集中学习,参加专题讲座与培训的同时,还通过自学武装自己。一是认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神,掌握精神实质,坚持正确方向,与党的路线、方针、政策始终保持一致。二是积极参加区委组织部组织的三次“双日论坛”专题讲座的学习,进一步了解金融投资、区域经济、招商引资等方面的专业知识。三是学习了《人口与计划生育法》、《传染病防治法》、外商投资企业相关法律法规、土地管理相关法规等法律法规知识的学习,增强了法律意识,掌握了法律知识,对指导实际工作具有现实意义和价值。四是参加了区组织的普通话和《英语300句》的学习与考试。五是利用业余时间,学习了财政、税务、统计方面的知识,以适应工作的需要。通过不间断的学习,既提高了自己的政治理论水平和思想觉悟,又增强了自己在实际工作中分析、研究、解决问题的能力。特别是在涉及街道企业改革和重大决策方面,做到不简单的拍脑袋、想当然,而是依据政策,认真测算,民主决策,科学决断,实事求是地进行操作执行。

二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行工作职责

一年来,我们始终坚持以经济建设为中心,根据党工委的统一部署,全员发动,分线作战,全力以赴地抓好招商引资、改革解困、社区建设三项重点工作,街道除实际利用外资指标外,主要经济指标均超额完成了区委、区政府下达的目标任务。

一是招商引资工作。去年经过街道上下的共同努力完成了区委、区政府下达的民资注册资本20xx万元和合同利用外资350万美元的目标任务。民资实际注册达8150万元,在全区各系统部门中名列第一,合同利用外资350万美元,占年计划的117。街道在组织领导、任务分解、宣传发动、挖掘信息、洽谈项目、注册资金等每个环节上巧借关系,疏通环节,明确专人,热情服务,在全街道营造了一个人人为招商,个个想招商的浓厚氛围。本人在引进民资注册资本5000万元的力联集团和注册资本500万元的中广置业过程中,全身心的投入,全方面的服务,全过程的跟踪,此外还和街道其他同志一道与匈牙利、韩国、上海、厦门等地的客商洽谈联系,全年街道引进项目73个,其中办成4个外资企业,创历史之最,并组织客商参加了“烟花三月”旅游节以及赴上海、厦门组织开展招商活动。

二是改革解困工作。针对街道所属企业包袱重、人员多、债务多、产品无市场,改革解困十分繁重的现状,街道专门成立了改革解困工作领导小组,兵分几路,由街道领导班子成员分头挂帅,开展改革解困工作。已破产两年多的塑料十厂几经努力与周折,在市区党委、政府的关心下,通过土地收购,81名在职职工已基本了断到位,53名退休职工医保也可望解决。被列入区政府重点改制企业之一的油漆公司改革工作基本结束,集体资产也顺利退出。我们还积极争取市政府分管领导的支持,妥善处理好区划调整中资产交接的遗留问题,为街办争取资产近120万元,并通过资产公开拍卖变现,筹集到足够资金,解决了南湖饭店、淮海饭店、气雾剂厂等关闭企业在职职工的身份置换,退休职工全部进入医保。三轻机的土地权属问题仍在积极争取之中,文化印刷厂改制“回头看”工作正在进行,经过大家的共同努力,街道企业一些沉淀多年的历史包袱问题正逐步得到了解决,并积累了企业改革改制的工作经验。

三是社区建设工作。围绕区下达的社区建设70达标的要求,全力关心支持、帮助协调社区建设中遇到的一些困难和问题,街道通过争取政府支持、部门挂包、社区单位赞助、自身投入等多种方法筹集了近60万元资金帮助旌忠寺、南门、石塔、树人苑、常府5个社区全部达标,并顺利通过了区验收,既提升了社区形象,也为社区更好地开展为民服务,增强党和政府与人民群众的联系夯实了基础,打造了平台。

三、把握大局,统筹兼顾,扎实抓好行政相关工作

街道工作比较繁杂,除了三项重点工作外,还涉及到财税、劳服、民政、计生、城管、治安、司法、民调等各个方面,加之临时性、突发性的阶段性任

务也防不胜防。在工作中,我注意围绕中心,把握大局,统筹兼顾,协调抓好相关行政工作。对各位副主任分管的工作注意调动其积极性与创造性,放手工作,抓大放小,对事关街办全局的工作,及时掌握工作情况和结果。

1、千方百计,开源节流,保证收支平衡

由于区划调整,造成街道收入来源骤减,而增支因素变多,加之下属没有一家运转正常的企业,收支缺口较大,如何保证人员工资的正常发放,机关的正常运转是经常困扰我的一大难题。为增加收入,街道采取了一系列措施:一是全力组织收入,对街道所有房屋资产实行统一管理,确保有限房租收入到位;二是明确各部门创收任务,年初与各部门均签订了创收任务,列入全年考核;三是开展“增收节支”活动,将7月份作为街道“增收节支月”,号召街道上下扩大财源,增加收入,加强对宕欠款的追收,清理往欠;四是加强与财税部门联系与沟通,竭诚为纳税企业搞好服务,努力扩大税源;五是全力抓好协税护税工作,协助税务部门抓好漏征漏管户和私房出租户房产税收缴工作,全年地税完成1000万元左右,国税收入500多万元,均创历史最好水平;六是及时抓好改制企业资产变现工作。七是积极向市、区有关职能部门报告争取专项拨款;八是大力提倡艰苦奋斗,勤俭节约的优良作风,保持过“紧日子”的思想。通过上述措施,想方设法拓宽资金“入口渠道”,街道全年收支保持平衡,并略有盈余。

2、临危不乱,沉着应战,夺取防非抗洪全面胜利

面对突如其来的非典疫情和百年罕见的特大洪涝灾害,在区委、区政府和党工委的统一领导下,我和街道其他领导同志一道沉着应战,通过强化组织领导、分片包干、发动群众形成了防非抗洪的第一道也是最牢固的防线,在全辖区3220多名外来外归人员回扬的情况下,做到5个“一个不漏”和“一对一”跟踪,圆满完成了淮海路40号的隔离看护任务,实现了“零病例、无疫情”的重大胜利,荷花池社区被评为江苏省防非工作先进集体,受到梁保华省长的高度赞扬,本人也被评为扬州市防非工作先进个人。在抗洪工作中,组织街道、社区人员,撤离转移群众26户131人,辖区内577户2190名受灾群众无一人伤亡。

3、关注民生,贴近百姓,抓好再就业工作

注意发挥街道劳服所和11个社区劳服站的作用,一年来,全街道培训下岗失业人员680人次,合格率100,再就业率90,挖掘社区就业岗位1113个,安置下岗失业职工620人,发放《再就业优惠证》860本,扩保续保625人,指导社区全力做好退休人员进社区工作,共接收3500多人,办理低保421户,办理政府购岗230多人。

4、推进属地化管理,统筹抓好其他工作

安全生产工作常抓不懈,年初,组织街道与各社区及企事业单位签订了安全生产责任书,高度重视节假日及夏、冬季的安全生产检查与防范工作,确保全年安全生产达标,并顺利通过了省安全生产合格街道的验收考核。民政、计划生育、城管卫生等属地化管理工作不断深入,顺利完成了上级布置的各项任务及自身的工作任务。全街道共上报办理低保户421户,为122户人均住房面积在8平方米以下的困难户申请了廉租房和定销房。在通泗社区进行了计生工作进社区的试点,城管卫生工作在抓好街巷卫生、摊点管理的同时,为扬州创成新“三城”尽到了努力。高度重视信访工作,不厌其烦地接待困难企业职工,耐心说服疏导,化解矛盾和情绪,并主动想方设法,寻求解决的办法和途径,切实维护社会稳定。与此同时,还主动关心、积极支持创建“平安汶河”、人武、妇联、工会、共青团等工作。文秘114版权所有

四、遵纪守法,廉洁自律,发挥一名党员干部的带头作用

一是严格遵守党和国家的有关法律法规,按照机关工作人员纪律和要求,带头执行机关考勤、作息时间。

二是严格执行《党工委议事规则等五项制度》,结合街道实际,研究制定下发了《关于加强街办财务管理与核算工作暂行规定》、《政府采购管理暂行办法》、《加强房屋资产管理使用暂行办法》、招待慰问费用预报等一系列制度。

三是对照廉洁自律和党风廉政建设的要求,基本达到了“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”的要求。作为街办主管财务的负责人,一方面认真执行有关财经纪律、财务规定及报批手续,严把资金“出口关”,不拿原则做人情,由于街道财力较弱,平时把关较严,5000元以上非常规性重大开支必须经过集体研究、把关,尽力压缩一切不必要、不合理的开支与费用,所以被街道有些同志戏称为“小气”、“抠门”,但我感到这是职责所至。

四是摆正位置,扮好角色,团结同志,关心同志。尊重党工委书记,服从领导,做到尽职不越权,做事不拆台,遇事多汇报、多沟通,全力维护党工委的形象。对待副手,工作上多支持、多理解、多尊重,主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾,放手工作。对待机关、社区工作人员,更多的给予支持、鼓励和尊重,不拿架子、不摆谱子,切实关心街道、社区家庭有困难的工作人员与聘用人员,用足用好国家政策,尽力提高他们的生活待遇,关心他们的生活。在街道努力营造一种团结关爱、奋发向上、相互关心、相互支持的工作氛围和人际关系。

总结回顾自己一年来的工作,虽做了不少工作,也取得了一些自感欣慰的成绩,但离上级的要求、群众的希望还有不少距离,一是街道经济发展速度虽快,但总量还偏小,街道实际利用外资未能完成下达任务;二是街道培植、挖掘新财源的路数还不多,“瓶颈”制约仍很严重;三是自身建设方面还有待加强。这些问题将成为鞭策我在新的一年中加强努力、勤奋工作的压力和动力。

9.社区主任述职述廉报告 篇九

本人XXX,在XXXXXX社区书记这个岗位上干了十来年后,现服从组织调配,在XXXXX社区工作,虽然退居二线,但绝不是“退而不为”,我在过去的这一年中,紧紧围绕上级党委政府下达的目标任务,充分发挥示范带头作用,团结带领全社区党员干部群众,扎实工作,求真务实,不断促进社区事业的稳步发展。现将工作情况汇报如下:

一、重视学习,提高思想政治素质

深入学习党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想,加深认识,深刻领会其精神实质。通过宣讲、远程教育、培训、自学等方式,学习党在基层组织的一系列路线、方针和政策,做到学以致用,在具体实际工作中灵活掌握、灵活应用,特别是本人作为社区基层组织的干部,必须要把握当前政策,从而指导社区干部、居民安居乐业,实现社区各项事业又好又快发展。本人特别加强对了现代家庭工业,劳动保障,残疾人康复等方面知识的学习,全方位提高自己的领导能力、组织能力、决策能力和工作水平。

二、科学安排,提高组织协调能力

在工作中,始终坚持以发展为第一要务,以经济为第一中心,以稳定为第一责任,站在大局的高度抓方向、抓重点、抓关键,并充分发挥自己的组织协调指挥能力以及处理复杂问题的能力,无论是中心工作、重点工作、常规性工作还是突发性事件都能统筹兼顾,科学安排。

此外在工作中严格身先士卒,求真务实,转变工作作风。正确摆正自己的位置,正确处理上下关系,面对XXX居民区工作量大,事情杂的实际,学会弹钢琴,紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,做到

突出重点,统筹兼顾,工作中脚踏实地,扎扎实实,以高度的事业心、责任感做好每一项工作,始终保持良好的精神状态和高昂的斗志。认真贯彻执行民主集中制原则,重大问题提交社区居民代表大会、社区党支部集体商定,在职权范围内的事项从不推诿,当断则断。努力维护社区班子团结和威信,坦然处事,光明磊落,做人公正。经常走访社区居民,深入群众,时刻倾听群众的呼声﹑意见和想法,把群众的利益放在首位,使决策更具有广泛的群众基础,在推行中得到群众的认同。

三﹑注重实效,各项工作成效显著

一年来,在上级党委的领导下,在社区干部的共同努力下,XXX社区各项工作稳定扎实推进,荣获浙江省充分就业示范社区和全国残疾人康复示范区等荣誉称号。在今年全国第六次人口普查工作中,我参与了我社区3个普查小区的人口普查工作;完成“4050”养老保险补贴发放共计252名,为231名城镇居民,15名低保,8名残疾人办理基本医疗保险参保手续。建立辖区内用人单位劳动保障诚信档案信息表82家,并为160名60-69周岁之间的老年人申报浙江省老年人优待证。

四、严于律己,切实做到廉洁奉公

能始终保持清醒头脑,勤政廉政,能经常对照党章廉政准则和党风廉政建设的有关规定,检点自己的行为品德,时刻做到“自重、自警、自省、自励”,不计较个人得失,顾全大局,讲团结,能严格遵守各项规章制度,时刻注意自身形象,严格要求自己,严于自律,认真开展批评与自我批评,自觉自愿接受广大干部的监督,自觉践行社区干部廉政承诺,摆正位置,时刻把自己当成人民的公仆,时刻不忘权

力是党和人民给的,应该用手中权力为人民群众多办实事、多办好事,为经济社会发展多做点工作,坚持清正廉洁,不贪不拿,清清白白做人,堂堂正正做事,努力做个群众满意、组织信任的社区干部。

今后,我要进一步加强学习,进一步提高自身素质和理论修养,不断提高自身的理论政策水平和工作能力,以科学发展观为指导,创业创新,富民强社区,以更加饱满的热情投入到全面建设和谐新社区和全面建设小康社会的伟大实践中去。

10.副总务主任述职述廉报告2012.1 篇十

2018年以来,我分别在y公司、x公司担任副总经理一职,分管工程、安全等工作。在公司各级领导及同事的关心和支持下,顺利地履行了自己的职责。回顾本工作,有成绩也有缺陷,现对这一年来的工作述职如下:

一、岗位履职情况

(一)生产管理工作情况

随着在建项目的陆续完工,资金回笼的任务和压力巨大,作为公司分管生产工作的领导,我坚持贯彻落实公司的整体工作思路,把项目管理的工作重点放在工程竣工结算上,在分管业务范围内积极主动开展各项工作,下面就生产管理的具体情况进行详细说明。

1.产值完成情况

y公司2018年在建项目共有4项,其中自有项目2项,代管项目2项。受市场环境及国家政策影响,截止至11月底已完成产值x万元,预计12月底可完成产值x万元,完成指标的x%。其中,自有项目已完成产值x万元,预计年底可完成产值x万元;代管项目已完成产值x万元,预计年底可完成产值x万元。

2.结算完成情况

本根据局公司“两金”压降工作会议要求,我深入参与y公司“结算收款”推动会,多次深入厦门、莆田等重点“老大难”项目与业主、监理及协作单位进行沟通商讨,尽力为本年结算工作打开新局面。截止11月底,y公司8个结算任务中,启东III标段、龙口合拢2个项目的结算工作已正式完成,结算额共计x亿元。厦门大嶝、高集、蔡厝三个项目结算已向法院提起诉讼,并于12月7日开庭。南汇I标项目的结算工作已进入最后阶段,预计可在12月底前完成。南汇II标由于我方与总包方就结算最终金额存在争议,仍在与总包进行沟通,在保证企业利益的前提下尽量加快结算工作的速度。平申线项目结算过程中因业主单位发生了合并,业主内部审批流程变长,预计明年内完成结算。

3.质量、进度管理情况

本我重点加强了工程巡查力度,加强过程管控,坚持对在建项目质量进行专项检查,强化项目安全意识与风险意识,发现问题及时进行纠偏,强化项目人员质量意识,严把质量关,保证了项目的平稳运营,确保进度、质量和安全目标均可实现。目前,y公司本在建的自有及代管项目均无质量事故发生,施工质量、进度符合要求,各项审批均严格按照公司制度认真审核。

4.“五化一快”及项目管理体系完善情况

本组织将双子山项目作为“五化一快”标杆项目,制定了项目部五化工作规划,将五化工作划分为项目硬件建设和项目制度建设两个方面,从标准化、制度化、信息化、规范化、精细化角度出发,详细说明了“五化一快”的工作目标与要求。项目在实施过程中严格管理,确保了工程质量与工作效率,提高整体管理水平,实现项目成本管理快速反应。

在制度建设上根据国家相关法律法规、标准及局公司更新下发的相关管理制度文件,整合形成有效文件清单,并组织对新制度文件进行学习。此外,本下发了y公司《分包管理办法》、《项目策划管理办法》、《施工管理考评办法》等制度文件,进一步完善项目管理制度体系,加强项目管理制度化、规范化。

(二)安全管理工作情况

在分管安全工作过程中,我自觉挑起安全生产责任,带头践行“一岗双责”,确保公司及各项目安全生产形势平稳可控,做到安全责任事故死亡人数为0、三人及以上重伤的安全责任事故起数为0、直接经济损失300万元及以上安全责任事故起数为0、较大及以上突发环境责任事故起数为0、重大及以上职业病危害责任事故起数为0。在具体措施上做到如下几个方面:

1.强化“依法治安”,深化安全生产标准化建设,健全安全生产管理体系

根据最新安全生产法律法规及公司安全管理的实际需要,及时要求安监部修订下发相关制度文件,确保职业健康安全管理体系依法、合规、有效运行。并要求各项目部根据公司下发文件,各自修订项目部对应的安全管理制度。

2.强化安全教育培训,提升全员安全意识

在中心组扩大学习会上,向公司全员解读《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《中国交建禁酒令》等文件。邀请局安全监督部开展“认清形势,落实责任,为企业发展保驾护航”的主题安全教育培训,对全员开展安全生产法律法规安全教育培训。

3、做好责任“清单”建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

深入开展隐患排查治理,通过季度督查,检查各项安全保障措施落实情况,确保各项目部安全、平稳推进。深入分析项目存在的安全风险,针对风险制定相应控制措施,实行安全管理窗口前移。

4、落实上级工作部署,层层抓好落实

适时组织召开y公司安委会扩大会议,认真组织传达上级集团安委会、事故分析会精神,全面落实局公司安发2018年第266、277、297、299号文要求,强化有限空间、船舶密闭舱室作业安全管理及分包单位安全管理。加强对项目部检查指导,确保停工整顿自查梳理工作落到实处。

积极开展“大整改、大反思”“水上交通、水上作业”“建筑施工安全”专项整治行动,重点做好大芦线项目和双子山项目水上交通、水上作业安全管理,全面落实安全生产责任,加强督查巡视力度和频次,及时发现隐患及时整改,使专项整治取得了效果。

5.完善应急预案体系

根据公司机构调整和生产实际情况的不断变化以及安全管理的要求,组织修订公司综合应急预案1项,专项应急预案15项,现场处置方案10项。综合应急预案调整了职责分工、应急指挥和响应程序;以进入密闭空间作业为重点,补充完善了水上交通事故应急措施;建立了防洪度汛专项应急预案,补充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新预案。

6.做好演练,注重预防,强化应急管理

梳理项目防风预案、做好防台防汛检查、强化应急演练工作、加强汛期安全生产的监督检查,对发现的问题,及时督促整改,做到责任到人、措施到位、费用满足、科学有效,确保汛期安全生产各项措施得以落实。

二、廉洁自律及自身学习情况

作为单位的领导干部,我深知廉洁自律是最基本的要求,在纪律方面一直严格要求自己,以身作则,严以律已,严格自律。不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿,时刻筑牢思想道德防线,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,做到令行禁止、依法行政、严格把关、秉公尽责、廉洁自律,不断转变工作作风,提高工作效率。全面履行自身领导义务与责任,认真贯彻执行党的方针政策、国家法律法规、两级集团和局公司的各项规章制度,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众纪律,遵纪守法、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业,自觉向组织汇报个人开展党风廉政建设的情况,自觉接受监督。

在生活上也做到严格要求自己,特别是注重日常生活作风的养成。坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,要比就比贡献、比业绩。作风上做到艰苦奋斗,提倡艰苦朴素、勤俭节约,反对铺张浪费,杜绝腐败现象滋生蔓延,遵纪守法,自觉接受监督,起到领导干部的良好带头作用。

三、存在不足

回顾一年来的工作开展情况,本在思想与工作上虽然取得了一定成绩,但对照共产党员先进性标准,认真查找自身存在的缺点后,还是发现了一些不足之处。首先政治理论水平还有提高的空间。新形势下党中央提出了新的工作思路与内容,虽然我积极学习但还明显感觉出有所不足,在明年的工作中一定进一步加强学习,提高政治理论水平,保持党员先进性。其次工作技巧有待进一步提高,工作中仍然会存在考虑不周的情况,今后一定要增强争强当先的意识,与时俱进、开拓创新、更新观念,灵活掌握工作方针政策。

四、下一步工作方向

上一篇:我和书的故事作文500字作文下一篇:让新员工对公司一见钟情