中医院护理部工作制度

中医院护理部工作制度（精选8篇）

1.中医院护理部工作制度 篇一

护理部工作制度

1在护理部主任的主持下，坚持以临床护理工作为中心，努力提高护理质量和技术水平，保证临床护理任务地完成。

2做好全院护理工作计划和重点工作的部署，并督促检查执行情况。深入科室和病区，检查护理工作质量，参加和指导业务工作，组织急、危、重病人的抢救护理工作。

3认真执行各项规章制度和技术操作规程，及时调查差错事故发生的原因，分析、处理，认真汲取教训。负责组织、检查、安排业务培训、技术考核，并建立业务技术档案，严格护理工作的量化考核并提出奖惩意见。

4抓好全院护理人员日常医德医风教育，关心护理人员的生活，从思想上、业务上不断地、有计划地提高护理人员素质。

2.中医院护理部工作制度 篇二

三分治疗, 七分护理。长期以来, 医院领导班子一直非常重视护士与护理工作, 并且放手护士管理的权利, 让护理部根据发展要求进行大胆的开拓与进取。为此, 护理部主任范利兰勇于管理, 善于管理, 运用人性化的手段, 对护理人员的工作与学习做到奖罚分明, 大大提高了广大护士的积极性。

医院发挥中医护理特色, 已全面开展优质护理服务, 落实绩效考核制度, 病人的满意度逐年提高, 从2008年的85%提高到2014年的98%, 护理事故为零, 护士被投诉为零。

落实《护士条例》, 合理配置人员, 注重整体素质培养

根据2008年1月23日国务院通过的《护士条例》, 隆回县中医医院院自2008年5月12日起, 开始严格施行。

2008年8月, 医院正式搬迁至新住院大楼, 护理部针对新增科室及床位, 按照《护士条例》上规定的床护比例1:0.4, 制定护士招聘计划。在医院领导班子的全力支持下, 通过报名、笔试、面试、体检, 层层把关, 选拔出了一大批合格护士。从2010年床位300张, 护士总人数132人 (其中聘用护士55人) , 床护比为1:0.44, 到2014年11月, 床位400张, 护士总数为177人, 其中聘用护士96人, 床护比始终保持在1:0.44。虽然在双向选择的用人机制竞争中, 总有一些护士外流, 但为了补充外流护士导致的岗位缺员, 医院总是会全力支持及时招聘合同护士, 达到合理配置, 满足临床护理工作需要的目标

护理部按照《护士条例》, 在保证护士数量的基础上, 注重提高护士的整体素质。针对临床护士年轻化、思想不稳定、技术不过硬的短板, 护理部注重专业思想、理论和技能培训, 力争打造出一支爱岗敬业、技术过硬的护理队伍。

据护士“系统接受中医药知识和技能岗位培训情况”统计:2008年-2013年6月, 护士总数199人, 系统接受中医药知识和技能岗位培训超过100学时的为158人, 培训比例占79.4%;2008年-2014年11月, 护士总数177人, 系统接受中医药知识和技能岗位培训超过100学时的为162人, 培训比例占91.5%。其中未达到100学时的主要是2013年之后的新进护士。

通过护理部统一培训和科室自主培训相结合, 护士的整体素质得到了明显提高。在过去只有20名正式中护专业毕业的基础上, 现已达到人人会用中医术语书写辨证施护病历、对病人实施中医特色技术治疗, 并获得了满意的效果。

多措并举提高待遇, 调动护士工作与学习积极性

在市场经济的冲击下, 隆回县中医医院在各类别人员的分配制度上也存在不如意的地方。2008年至2012年, 临床护士抱怨待遇低、工资和奖金少、劳动与报酬不成正比。各科护士长将护士的意见集中之后反映给护理部, 护理部再将情况反映到院领导, 院领导及时给予护士人文关怀, 适当提高了奖金。如骨伤一科护士曾经每个月的奖金不到300元, 医院不管科室病人多少, 在原来的基础上给护士增加100元-300元, 使她们的奖金达到或略高出医院平均奖, 以此调动了护士积极性。

医院所实施的绩效考核制度, 不仅逐步提高了护士的工资待遇, 还采取了各种奖罚措施激励护士认真工作和学习。如护理部在每月、季度、半年与年终检查中, 对成绩名列前三名的科室, 分别给予150元、120元、100元的奖励;护士个人在理论考试、操作考核及各种比赛中, 成绩名列前三名者, 也是按150元、120元、100元的档次奖励。对于未参加考试和考试不及格的护士, 除罚款50元人次外, 还要补考, 补考不及格的再罚50元, 三次考试不及格则辞退。

2012年5月, 开展优质护理之后, 护理部又采取了一系列措施调动护士积极性。如下科室调查病人满意度时, 被提名为“最满意的护士”每次奖10元, 病人写感谢信表扬的护士每次奖50元;而在查房、检查、调查等过程中, 发现服务态度欠佳、衣帽不整、护理记录缺项、健康宣教不到位的护士, 则给予每次罚款10元, 并督促其及时改正。而所有奖励和罚款都以“通报”的形式下文到各科室及个人, 使大家形成了你追我赶、争先创优的好氛围。

同时, 护理人员在进修、参与学术活动、晋级等方面, 也与医生一视同仁。护理部可以根据医院护理工作需要, 派护士到湖南省肿瘤医院、湖南中医药大学附属第一医院等上级医院进修护理管理、专科护理等。医院还鼓励护理人员积极参与科研创新, 论文作者参加市级以上的护理学术交流, 并对在正规专业刊物上发表论文的护士给予每篇200元的奖励;同时, 支持护理人员参加自考、函授、网上学习, 以此夯实护士的专业文化水平。在医院现有护士177人中, 副主任护师有9人, 占了护士总人数的5%。

注重人文关怀, 让护士业余生活丰富多彩

针对临床护士工作的辛苦, 如何调动护士工作积极性也成为了医院党总支部、工会、团支部、护理部研究的课题, 通过开展一系列的活动, 来达到关心护士, 爱护护士, 大力培养合格护士, 造就优秀护士的目标。

如组织包括护士在内的党员、职工代表、团员去韶山瞻仰毛泽东故居, 教育职工坚定为人民服务的思想;通过一系列的娱乐活动, 如拔河比赛, 昂扬职工斗志, 增强了团队意识;举办“我是中医人”主题演讲, 赞美爱岗敬业的中医人, 激励职工的主人翁精神。而院领导, 经常走进家庭和病房进行慰问, 把关爱与温暖送到职工的心坎上。

为关心护理人员的身体, 医院还为每个临床科室准备了电饭煲、电磁炉、电热水壶等设备, 供值中班和晚夜班的护士做饭菜, 保证她们的饮食营养需要;对中午不能回家的责任护士, 规定11:30-12:00为午餐时间。晚夜班护士在不影响工作的情形下进行加餐。遇到新病人、手术和抢救病人较多时, 科护士长会组织护士参加病人抢救, 等完成抢救、病人病情平稳之后, 再集体统一进餐。遇到病人多、护士生小孩、新招聘护士未到位、节假日休假等特殊情况时, 不少护士会需要加班, 等科室护理工作轻松一点的时候, 护士长会给护士补休, 尽量让每一位护士享受法定节假日, 做到工作与家庭两不误。针对带病坚守岗位, 一边输液, 一边处理医嘱, 向病人及其家属解释、做宣教的护士给予特别的关照。

一个科室就是一个家庭, 医护人员就像兄弟姐妹, 在一起并肩奋战, 友爱互助, 关系和谐。各科室主任和护士长会在同事生日、结婚、父母生日、护士节及其他节假日期间, 组织科室医护人员一起聚会、座谈、踏青、旅游等。科室同事会利用手机和网络, 及时将每次活动拍下, 将照片发到空间让大家分享。不能一起活动的同事, 则互相到空间踩踩。多姿多彩的业余生活, 放飞了心情, 融洽了感情, 凝聚了民心。

在坚持“以病人为中心, 持续改进医疗质量”, 为病人提供全程、无缝隙、安全、高效的优质服务前提下, 护理部通过分批次的办法, 尽量让每一位护士开心工作与生活。

每年的护士节, 都是大家很期待也很想参与的节日。院领导重视护士节, 不仅在护士节期间给在岗护士发护士鞋或补助费, 还组织护士参加本院、县、市、省级的庆祝“5.12护士节”活动, 如医学知识抢答赛、护理技能比武、文艺汇演、表彰优秀护士等。

今年在护士节上受到表彰的有, 骨伤一科护士长刘玉兰, 获得了“邵阳市优秀护士”、妇产科护士长邹曼平获得了“邵阳市最美护士”的荣誉;副主任护师徐伍莲常年坚持撰稿展现医院良好风尚, 在《当代护士》、《现代护理报》、《健康报》等刊物上写出了多篇医院护士的工作与业余生活等文章, 弘扬了南丁格尔精神, 讴歌了白衣天使形象, 也成为了医院护士的榜样。

突出中医专科特色, 做强中医护理品牌

医院骨伤科是湖南省的重点专科, 肛肠科为湖南省的特色专科, 中药房为国家重点中药房建设单位。

自1959年建院以来, 医院涌现了刘继堂、魏道善、王永善、刘淼龙、刘子山、刘美华、谭克良、谭健民等名老中医和骨科专家, 他们励精图治、攻坚克难, 带领隆回中医人从几个人发展到四百多人人, , 从从只只有有几几十十平平米米的的地地盘盘扩扩大大到到几几万万平米, 从没有听诊器、电灯、电话到住院设施及医疗设备齐全的现代化中医医院———国家二级甲等中医医院, 这充分展现了隆回中医人所秉承的“厚德诚信奉献, 精医传承创新”的院训所获得的实绩, 脚踏实地之中发展, 清正廉洁之中做大做强。

在国家重视中医药和护理学科建设的大好形势下, 医院重视专科护理的力度越来越大。骨伤科从九十年代与妇产科、烧伤科、五官科混杂, 通过陆续调整、细分到如今的“四科一体”:骨伤一科 (上肢骨伤、骨髓炎) 、骨伤二科 (下肢骨伤) 、骨伤三科 (颅脑及脊椎骨伤) 、骨伤四科 (椎间盘微创中心) , 四个科室互相协作、齐头并进。肛肠科从过去与内科混杂到现在成为省重点中医特色专科。内科分为内一科、内二科;眼耳鼻咽喉科从只有门诊到门诊与住院条件先进, 开设床位20张, 并挂牌“白内障治疗中心住院部”等, 都按照“国家二级甲等中医医院”的标准开展了中医护理技术服务, 如中药贴敷、中药熏洗、艾灸、耳穴压豆、穴位按摩、红外线照射、穴位注射、扶阳罐等, 并且取得了明显效果, 特别是中药贴敷治疗痹症、伤筋、便秘、咳嗽等特色服务。

医院突出“中医适宜技术推广”工作, 志在为老百姓造福。2013年, “国家二级甲等中医医院”复审达标之后, 医院更是花大力气, 组建了“事业发展部”, 重点落实“中医适宜技术推广”。

为打造一支中医技术过硬的医疗护理队伍, 从2008年搬迁新住院大楼之日起, 医院加强对全院医护人员的中医适宜技术培训工作。先由医务科组织医护人员参加“全省中医药、中西医结合行业读书活动”, 掌握中医基本理论知识;再请院内的名老中医及中医技术专家授课, 如医务科长刘淼龙、内二科主任李志杰、针灸推拿科主任曾庆鸿、药剂科主任刘国文等在讲台上、病房里, 面对面、手把手地带教医护人员, 使每一位医护人员都能将中医整体观念、辨证论治、辨证施护等中医知识与中医适宜技术学到手, 从而发挥中医技术的特色治疗作用, 为老百姓提供实惠。

2012年12月, 护理部派骨伤二科护士长肖爱蓉和内二科护士长马慧参加了湖南省中医药管理局举办的“全省中医护理特色技能高级研修班”。她们如饥似渴地接受强化训练:白天在培训地点练习, 晚上就在宿舍互相模拟操作、背诵培训项目的相关知识。经过艰苦的操练, 她们熟练掌握了“艾灸法、中医定向透药法、八段锦、火疗、扶阳罐的使用、中医封包疗法、中药熏洗疗法、刮痧疗法、贴敷疗法、小儿推拿”等技术。回到医院后, 她们担任带教老师, 由护理部统一组织全院护士在示教室操练这些中医护理特色技术, 随后各科室安排护士轮流参加强化培训;再从各科室选出中医护理技术能手当老师, 在各科室中医治疗室对护士进行强化训练, 直到人人能在病人身上实施中医护理特色技术。

根据2014年3月20日制定的《基本常见病、多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》, 医院于2014年年底完成了26名乡镇卫生院人员的培训和1124名村卫生室人员的培训 (免费培训毫针针刺、艾灸、拔罐、刮痧、穴位贴敷、推拿、熏洗、平衡针、耳压、温针灸等项目) , 获得了乡镇医生及村医的好评, 为广大老百姓提供了实惠又优质的中医药技术服务。

全面推进优质护理, 好人好事层出不穷

2012年3月, 护理部在全院实施了APN排班制, 并从2012年5月开展优质护理试点。先在内二科和骨伤四科两个科室试点优质护理 (责任制整体护理) , 现已在全院11个临床科室全面开展。白天有组班, 即A班 (每科室根据情况分2-4组, 每组负责8-10个病人的所有治疗与护理工作, 上班时间为8:00-15:00, 中午休息半小时, 为中餐时间) ;助班 (负责配药、协助换药, 上午8:00-11:00, 下午15:00-19:00) 、办公班 (负责接待入出院病人、医嘱处理、交班报告及其他协调工作) ;机动班 (主要是护士长灵活机动地管理和协助各班职责的落实) , 办公班和机动班按机关单位上班时间。晚班为17:00-22:00或17:30-23:00;夜班为22:00-8:00。虽然在具体时间安排上会略有不同, 但中心原则是“以病人为中心, 合理调配护士”。

在病人满意度调查中, 被提名为“最满意的护士”有:刘玉兰、邹曼平、马慧、谭艳梅、周旭日、蒋欢、廖小元、钱朝晖、王晓英、阳艳容、康艳、邓云丹、肖娟、陈飞、邓莉华、张淑娥、罗丽霞、肖云、罗笑、魏玉兰、周芳、钱海鸥、黄芳萍、肖媛、周密、周环、刘丹、陈吉英、罗兰、卢丽琳、范红梅、范珊、周满华、阳静、戴蓉、戴娟、谢翼天、刘协玲……

根据医院开展优质护理的具体情况, 徐伍莲所撰写的《优质服务暖人心, 病人感言促长进》、《优质护理带来十大变化》、《二级医院开展优质护理的做法及分层次培训经验》等文章, 得到了《现代护理报》的采用, 这些成功的经验, 已经在全国得以分享。

3.医院管理年护理工作体会 篇三

加强组织领导

建立并落实与二级医院功能、任务、规模相适应的护理管理体系，并要求各负其责，恪尽职守。

加强质量管理

完善和落实护理工作的各项规章制度、各项质量标准及护理人员的岗位任职资格，使我院护理工作逐步走向正规化。

加强环节管理，强化护理质量控制。各科一级质控成员在科护士长的领导下，要认真工作，经常检查、督促各项工作的执行情况，并将每周检查结果客观记录，认真评价，及时反馈、整改，同時参加全院护理质量评比活动。科护士长每月要组织本科质控护士对科室护理工作做全面检查、督促，指导各项工作，并对薄弱环节及时指导、纠正，护理部每季度对各护理单位的护理质量及护士长的工作情况做完全考评，并将考评结果在全院护士长会上总结、分析及整改。

加强医疗安全管理，使大家牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”的思想，以防差错事故的发生。

加强急救物品及药品的管理。各科急救物品及药品要实行全院统一管理，并有专人负责，要求标识明确，定数量、定点放置、定时消毒，各种设备有运作状态，注意事项及操作规程，同时进行定期检查、登记并及时领取补充，做到无失效、无损坏、无性能失灵等。

加强护理文件书写质量；认真做好消毒隔离工作，预防院内感染；加强病房管理，完善病房管理的各项记录。

加强病室管理，改善就医环境。①从卫生抓起，指令专人负责，分片管理，月底联评，为优胜科室发放流动红旗。②加强晨、午、晚间护理的工作力度，随时保持病室安静、整洁，物品摆放安全、合理，同时做好各种安全标识及温馨小提示等，力争为患者提供人性化的诊疗环境。③提高医院绿化和美化工程，每季度更换一次盆景，做到春秋有花，冬季有绿，为患者营造良好的治疗环境。

加强整体护理工作力度

从思想上认识基础护理工作的重要性，在为患者提供技术服务的同时，认真做好基础护理工作，以满足患者的各方面需求。

做好健康教育工作，满足广大患者心理、精神及社会文化需求。整体护理工作要求健康教育要贯穿于患者住院的全过程，除要求责任护士在患者入院时主动向患者介绍责任护士、主管医生、同室病友、住院须知、住医院环境外，还要适时与患者进行沟通交流，以了解患者的心理状态及社会文化背景，并把与疾病及康复有关的健康教育内容及时耐心地讲解并评价；对心理有压力的患者进行疏导；出院时进行指导；在治疗操作时，动作要熟练、轻柔，并说明操作目的及注意事项，以不断满足广大患者的精神需求。

加强继续教育，提高综合素质

措施：①制定各级各类人员培训目标及计划并组织落实。②加强“三基训练”。科室每月组织1次业务学习并进行考核，护理部每半年对全院护理人员进行1次考核，并将考核结果存入个人技术档案及护理部总档案，作为评选先进及晋升职称的条件。③鼓励参加学历考试。④鼓励撰写护理论文，要求中级职称以上人员每年至少在国家级刊物上发表1～2篇论文。⑤进行多层次、多渠道培养人才，如派人外出学习，请专家来院讲座等。⑥购买专业光盘及书籍，供大家学习参考。

加强护士长管理

护士长是护理队伍的核心，管理水平的高低直接影响着医院的护理质量。①通过自学，提高护士长管理水平，同时规范护士长手册的应用及书写。要求护士长工作有年计划、月安排、周重点，月小结。每月对科室的护理质量进行自查、分析及整改，以不断提高护士长的管理水平。②组织护士长外出参观学习或短期培训等。

4.中医院护理工作计划 篇四

1、内科创建优质护理示范病房

2、迎接“二甲”检查

一、开展优质护理，提高护理服务质量：

为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理服务水平，丰富护理服务内涵，。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。

1.拟定内科病区首先开展优质护理

2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组

3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。

4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。

5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。

二、根据卫生部十大安全目标，做好护理安全管理

一)做好护理安全管理

1、完善各项患者安全制度与规范，重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。

2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。

3、监督各项护理安全制度的落实：如药品管理制度，提高用药安全性，保障患者护理安全。

4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按规范核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。

5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险事件，每季度进行汇总分析并改进。

6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。

7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反馈。

8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，提出原因分析和整改措施，每季度汇总反馈。

二)加强护理质量管理

1、检查护理质控小组人员变动情况，包括压疮质控小组等。

2、由医院护理质量委员会督促各护理单元护理质量控制小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

3、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，护理部每月行政查房2次，护理部负责每月每季度检查结果汇总并及时反馈。

4、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题如1压疮、跌倒、坠床进行汇总、分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

5、护理病历：进一步规范护理病历书写，按浙江省中医护理病历质量检查标准，体现专科水平及动态变化，在护理病历书写中，要求“写我们所做的”、“做我们所写的”，病历书写与临床不可脱节，以更好地进行循证护理。对现病历及归档病历进行检查并反馈。

6、规范出院随访工作，提高病人满意度。

7、实施目标管理，要求全院护理质量达到以下指标：

1)、住院病人满意率≥90%

2)、基础护理落实率100%

3)、危重病人护理合格率100%

4)、病历书写符合率≥95%

5)、抢救设备完好率100%

6)、护理事故数为0

7)、护士基本理论平均成绩≥85分

8)、护士基本技能平均成绩≥90分

三)做好紧急人力资源调整预案及相关人员培训

1、成立项目小组，制定名单

2、相关培训

四)、突出中医护理特色，提高临床护理效应

1、采取中医护理措施，体现辨证施护，并能正确应用中医术语，积极开展专科(专病)中医特色护理。

2、积极开展中医操作，加强宣教。

3、科室每季度对中医特色护理进行评价并制定改进措施，护理部针对全院中医护理操作情况每季度予以评估。

4、中药帖敷治疗压疮自制1号方，2号方，效果明显病人反映良好，积极在全院推广。

5、提高护理人员中医操作及理论水平，邀请院内专家理论培训，理论考核1次，要求全院护士考核通过。

五)加强在职教育，重视内涵素质：

1、加强护理人才梯队的培养：

(1)护理管理人员培养：选派护士长及骨干外出学习，回来后制作ppt汇报;

(2)年轻护士培养：选派手术室，骨科、外科骨干护士台州医院进修

(3)完成20xx继续教育登记工作

2、加强专科理论知识及技能考核：

(1)组织全院护理人员进行业务学习，每季护理部组织疾病查房一次(中医疾病查房2次)，不定期进行疑难病例讨论。

(2))对全院中级职称人员进行护理体检考核。

(3)全年三基理论考试两次，中医理论考核一次，操作技能考核一次。

(4)护士长每季对本科室护士进行专科知识考试一次，护理部定期抽考。

(5)毕业分配人员岗前培训并通过考核，对工作三年内护士每月安排一次理论或操作培训考核。

六)、实习生带教工作：

1、20xx毕业生于3月份正式结束。

2、妥善安排20xx年实习生各项工作：包括接待实习同学、、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

3、每月理论培训一次，

4、规范教学查房，提高教学查房质量及带教水平。组织者精心准备、逐步分析讲解;学生认真听讲、积极提问;图文并茂、授听互动，使学生对专科知识有了更深刻的了解，更易掌握。

七)其他

5.医院护理部工作计划 篇五

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感。既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对～年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

医院护理部工作计划范文2

20xx年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行，“护理安全零容忍管理规定”二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全年的各项目标任务。

20xx年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：

一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队

按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱！护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。

引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。

护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。

二、品管驱动，圈圈相连

护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式，20xx年我们将品管圈（QCC）引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈，调动广大护理人员的积极参与性，变“要我工作”为“我要工作”。

利用PDCA循环理论，剖析现状问题，深度分析原因，设定活动目标，制定活动计划，进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进步，达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态，使护理管理工作更容易推行，有利于各项工作的顺利开展。

三、“四到位”实现持续质量改进

护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推动持续改进，提升服务水平”的工作思路，以质量——安全为主线，以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度提高”为工作重点，实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。

严格落实护理不良事件主动上报制度，定期进行不良事件案例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期举办“以病人为中心，提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场讨论评价活动，进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能力。

进行“护士长查房质量现场评价”活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中更加注重细节管理和制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。实施多形式质量控制，护理部根据“季安排、月重点”工作计划，深入科室针对核心制度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作，落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录，从而保障患者安全。

四、构建护理质量管理新体系

原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、安全管理以及病房管理等方面进行督查，是以单个质控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。

新的质量评价体系，改变以往按质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面，从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深入、准确地了解患者的治疗及生活护理，了解护理人力资源情况、护士分层使用情况等，及时给予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理质量持续改进。

五、护理技能与管理创新

谈到创新，给人的感觉就是护理领域“档次不够”、“项目少之又少”，护理被放在了“辅助”位置。但是，护士是医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长的人群，他们进行的每一个技术变革，对患者都会有着不同寻常的意义，正如一位护士所言，不求“惊天动地”，只求“为病人所用”。20xx年，护理部计划在上级护理专家的指导帮助下，在“护理改革、发明和创新”方面实现突破，用实际行动证明护理的专业价值。

“周点评制度”是护理管理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式：要求每周一晨交班前，护士长总结点评上周本科室工作情况，重点点评上周护理工作中存在的问题及不足。警示存在问题的护士，杜绝类似的问题再次发生，保证病人安全，不断巩固服务质量。对于表现突出的护士也及时给予表扬肯定，提升护士的自我价值。有计划地安排本周重点工作，使各项工作有序、有效进行。通过周点评，强化短期护理工作的及时总结及剖析，发现问题及时解决，杜绝护理工作漏洞，保证各项工作规范化、程序化的开展，有力推进护理质量持续改进和提高。

总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等机会，而要和其他的质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以促进质量管理，提升护理质量。

医院护理部工作计划范文3

在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤。

6.医院护理部工作度计划 篇六

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全。

2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、加大培养力度，切实提高护理队伍整体素质。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价，整改、再评价，体现持续改进。

1、根据护理质量检查、考核领导小组各组的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改、追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度，严格执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全。做好一次性物品和医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、加强危急重症病人及护理不良事件的报告、管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、积极引进大专以上专业人才，充实护理队伍，按要求配置各科护理人员，力争床护比达到1:0.4，尽可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务。

3、加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结经验，改进临床护理工作。

(三)加大培养力度，切实提高护理队伍整体素质

1、护理部每月组织全院性护理业务学习1次，科内每月组织护理业务学习2次，每半年全院进行理论考核1次，每1-2月进行中医八项、西医护理技术操作考核1次(抽考)，科内每月操作考核1次(人人过关)、每季度理论考核1次。

2、加强护理核心制度、各级护士职责、护理工作流程的培训与考核。

3、护理部定期组织护理行政查房、业务查房及护士长夜查房，科内每月组织1次护理业务查房。

4、加强专科护士培养。20xx年拟安排护士进修手术室、骨伤科、急诊科护理，加快专科护理的建设和发展。

5、鼓励护士参加各种形式的学习，提高学历层次和管理水平，20xx年计划派出4-6名护士长、护理骨干外出培训学习。

(四)护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%;

2、护理技术操作(含中医八项)合格率100%;

3、常规器械消毒灭菌合格率100%;

4、急救物品、药品完好率100%;

5、健康宣教覆盖率100%;

6、一人一针一管执行率100%;

7、一次性医疗用品用后毁形率100%;

8、护理文书书写合格率95%;

9、病房管理合格率95%;

10、特、一级护理合格率95%;

11、护理事故发生数0;

12、压疮发生数0。

7.医院基础护理工作问题与对策 篇七

1 基础护理问题

基础护理质量反映医院护理水平高低, 也反映医院管理质量优劣, 更是医院等级评审中的一项重要指标。但实际各医院的基础护理工作现状不容乐观, 尚未完全落实, 已成为医疗护理工作中的安全隐患。

1.1 护士自身原因

护士工作状况和心理状况是影响基础护理质量的直接原因。护士承担的工作压力是一种职业风险, 长期处于工作压力之下, 会使护士产生一系列生理与心理症状, 如护士工作是常处于低头弯腰等强迫体位, 长期处于这种工作环境以下, 护士身体疲惫感一直持续, 导致情绪、精神方面出现一系列的变化, 从而导致压力的产生。据调查报告显示护士工作压力水平与心理健康水平显著相关。护士面临的工作压力是护理专业以及工作方面, 其次是工作量及时间分配方面[2]。目前护士普遍存在一些心理健康问题:人际关系敏感、强迫、焦虑、敌对等, 这严重削弱了护士工作的积极性和主动性, 影响基础护理创造性地开展工作。

1.2 管理层次原因

(1) 长期以来, 功能制护理模式使我国护理处于一种以技术操作为主的技能性服务工作状态, 护士工作的主要内容是治疗性医嘱的“机械”执行, 也正是由于这一护理模式的缺陷, 致使临床护士把基础护理看作是可做可不做的软任务, 或在具体基础护理中怕脏怕累, 敷衍塞责。 (2) 护士缺编、编制不合理与护士在位率下降的矛盾。各医院为增收节支而增加床位, 超收患者, 加大了护理工作量;新业务、新技术的开展及新仪器的使用, 个别护士被分流, 无形之中减少了护士编制, 护士非个人因素在位率下降。 (3) 重视不够和待遇偏低的矛盾。基础护理工作紧张繁重, 不仅要付出体力、脑力, 更多付出宽容与爱心, 在调查中90%护士觉得地位低、经济收入少, 医护收入差别较大;与同等服务行业相比, 工作付出与得到的不成比例[3]。这些影响了基础护理质量提高。

2 基础护理问题对策

2.1 提高自身的心理素质, 正确对待自身的心理问题

一个具有良好心理素质的人, 始终保持平静的心态, 具有良好的应变能力, 对社会具有极强的适应能力。对于护理人员来说, (1) 要有博大而宽容的胸怀, 学会宽容和包容, 设身处地为别人着想, 化解心中各种不满、忧郁、焦虑等情绪; (2) 拥有积极自信的心态, 提高自己心理承受能力, 学会自我激励, 这样自己的工作信心大增, 才有热情、激情和创新精神。

2.2 加强业务和心理健康知识学习, 树立爱岗敬业的精神

护士要热爱自己的工作, 不断学习, 提高自己的业务素质, 使自己游刃有余。另外学习心理健康知识, 学会自我心理疏导, 减轻自己心理负荷, 消除心理问题, 对自己工作和生活充满信心并保持健康的心理[3]。

2.3 协调好人际关系, 适当参加体育运动

良好的人际关系对护士的心理健康至关重要。护士要用宽容、尊重、谅解等积极心态对待患者;用互助友爱通力协作等态度对待同事;给亲朋、家属充足的关爱。每周运动2～3次, 每次≥30min, 对消除忧郁、焦虑等消极心态, 对基础护理工作尤为重要。

2.4 提高护士工作积极性

管理者要提高护士地位和待遇, 在护士出现工作失误和心理有障碍时, 要给予客观评判, 为她们分忧解难;建立公平公正的奖惩制度;为护士提供更多学习深造的机会。提高护士待遇, 适当提高她们的薪酬, 所有这些有助于增强护士工作的创造性和责任感。

2.5 合理安排工作量、建立良好的工作环境

基础护理工作目前为“三班制”, 管理者要根据护士实际情况合理安排工作量, 让她们有充分的休息时间, 调整生物钟节奏。管理者创造愉快、宽松、奋进、团结的工作环境, 有利于培养一个精诚合作、团结互助的团队, 使护士安于工作、乐于工作。

3 讨 论

解决基础护理问题必须从教育和管理层面入手, 树立正确的认知方式, 采用成熟的防卫机制, 并注重能力提升和管理者的关心与帮助。医院对于护士给予足够的关心与帮助, 提高她们的地位;护士自身要树立爱岗敬业, 加强业务学习, 这对于提高医院基础护理工作质量至关重要。

参考文献

[1]刘苏君.基础护理—护士的专业内涵[J].中华护理杂志, 2005, 40 (4) :243.

[2]郭红霞.护士心理健康水平与工作压力源研究[J].齐鲁护理杂志, 2009, 17 (1) :76-78.

8.中医院护理部工作制度 篇八

[关键词] 脾胃科；中医护理

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2014.03.403 文章编号：1004-7484（2014）-03-1526-02

1 中医护理工作现状

1.1 中医护理编制不够，《2010年中医医院管理年评估细则》要求：病区实有床位数与在岗护士人数的比例不低于1；0.4，脾胃病区实际床位45张，护理人员12名，新型农村合作医疗的开展，给农民创造了良好的就医环境，医院住院人数大大超过了实际床位，护理人员严重缺编，脾胃病人疗效慢，病情易反复，住院周期长，护士群体又具有特殊性，生育假长，县级医院服务对象大多来自农村，季节性患者增多，医院没有机动护理人员补充，造成某一时期，科室护士严重不足。随着医学模式的转变和整体护理的开展，护理工作的范畴不断扩大，在人数不变的情况下，增加了护理工作的内容，如电脑处理医嘱、计费、打印、发放一日清单、取药、催款、陪同患者完成各种检查等大量非专业护理工。护理人员时常加班加点，超负荷的工作使她们体力下降，情绪不满，造成护理质量的下降。加上社会对护理人员的不尊重，使一些已成为护理骨干的护士调出和调离护理岗位，挫伤了临床护理人员的积极性，造成极坏的影响。

1.2 护理人员中医药基础知识缺乏 中医护理是以整体护理观念和辩证施护为特色，要求护理人员必须具备一定的中医药素养，護理人员三年内接受中医药知识和技能岗位培训的时间大于等于100学时，由于本科护士大多毕业于西医护理学校，使中医护理管理体系西化，培训学时虽然达标，但大多流于形式，脾胃科低年资护士调整较快，缺乏专科中医护理理论和操作水平。实施中医护理特色尚有一定的难度。

1.3 中医特色护理实施较差 ①科内有些疾病还未制定中医护理常规，已制定的疾病护理常规无中医内容，有些疾病仍为西医名称，如上消化道出血，溃疡性结肠炎等。②中医护理技术操作未认真开展，中医护理技术的掌握仅仅停留在单纯的技术考核层面，未与临床结合，中医护理技术的开展使用率低。③中医护理工作的开展尚未形成氛围，医院虽然有鼓励发挥中医药特色优势的具体措施和考核制度，科内奖金与科室收入挂钩，却无开展中医护理技术项目的鼓励措施。加上中医药人员对辩证使用中医护理技术项目的中医药知识缺乏，致使开展中医护理技术的医嘱较少或无医嘱，很大程度的制约了中医护理技术的开展。

2 对 策

2.1 加强中医护理人才的培训 加强科内护士中医药理论知识和技能的学习，杜绝中医护理西化，另一方面落实好中医护理继续教育制度，结合临床系统的进行中医药知识和技能的培训。我科护士除了参加全院组织的中医基础理论学习和中医护理学学习外，护士长每月进行中医理论培训两次，每次两学时，主要采用在干中学，边干边学的方法。如经常请本科医生结合具体病例讲辨证论治，护士以整体观念为指导思想进行辩证施护，祖国医学认为，“有诸内，必形诸外”。启示我们通过全面观察病人的表情、语言、气息、神态、舌苔脉象的变化，了解病人肺腑的虚实和机体气血的盛衰，确定疾病属何种病症然后确定施护原则。请高年质、高学历的中医讲课，传授中医理论知识及诊治经验。有计划的选派科室骨干到省中医院脾胃科轮流进修学习，派护士长到柳州中医院脾胃专科考察，不断的提高中医护理管理，理论和操作水平。定期进行中医理论和技术操作的考核，并与科室的考核挂钩。多途径多方位开展中医护理工作，如通过电视广播、电子显示、黑板报、科普宣教，邀请上级医院知名教授坐诊等方式，来开展脾胃病的冬病夏治，开具中医护理相关医嘱，为临床中医护理实施提供技术保障。

2.2 从病房设施方面突出中医特点

2.2.1 设有中医专柜。备有临床常用的丸、散、膏、丹、中药针剂、粉剂等，还有数种汤剂，以供急需。

2.2.2 设有中医治疗室。备有针灸用品，梅花花针、火罐、中药药物导入仪，推拿按摩仪，超生红外线等。针灸、火罐、按摩、耳针应用较多，针刺或指针按摩足三里、中脘、内关、等穴，能调理脾胃，改善腹胀，不思饮食等症状。艾灸、火罐用于腹部上、下、中脘、神阙、背部肝、胆、脾、肾、三焦等穴能改善脾胃患者的饮食状况。

2.2.3 备有煎药，热药的用物。

2.2.4 病区设有脾胃病宣传栏，讲解脾胃病预防、治疗、饮食调养，情志护理，中药养生，保健等方面的知识。

2.3 加大中医护理项目在临床的开展

2.3.1 不但完善和落实中医护理病历的书写，我们通过学习兄弟单位的先进经验，结合本病房的具体情况制定了中医护理病历的书写格式和要求。内容有病人的一般情况，发病节气、简要病情，辩证分析，饮食护理，情志护理，气象护理，护理技术预防措施。责任护士在病人入院后48小时完成中医护理病历的书写。

2.3.2 对脾胃病人进行症型分析，开展辩证施护，脾胃病人需三分治，七分养，防重于治，为此我科实现责任制护理，从病人入院望、闻、问、切开始到续写，修改护理措施，直至出院，由同一名护士完成。

2.3.3 脾胃病人入院后，责任护士通过观察病人的表情、语言、气息、神态、舌苔脉象的变化进行辩证施护，病人常因中阳不振，出现纳差、脘胀、嗳气、吞酸、乏力等症状，产生悲观情绪，多疑善虑，护士应多与患者谈心，告知其饮食宜清淡，易消化，以热、软、烂、香、辛、甘为主，少食多餐，忌生、冷、辛辣、刺激之品。多开展一些有益的活动，如听音乐，下棋、打扑克、唱歌、做气功等，保持心情舒畅，对病人进行中药护理指导，情志护理指导，饮食调养指导，康复护理指导，运动保健护理指导，增强病人治愈疾病的信心。

2.3.4 开展一些临床常用的中医护理操作，包括：中药灌肠、中药汤饮、中药熏蒸、中药热敷、中药外敷、中药喷雾、穴位注射、放血疗法、艾灸、推拿按摩、皮肤护理、口腔护理、褥疮护理等。

3 体 会

要在脾胃病房开展中医护理工作，只有深入学习脾胃病中医基础理论知识，严格遵守脾胃病饮食护理原则，结合病情进行辩证施护，将每一项中医护理操作落实到位，才能充分发挥中医护理的优势，不断地总结经验，推动中医护理工作向前发展。

参考文献