总经理任职发言稿

总经理任职发言稿（共9篇）

1.总经理任职发言稿 篇一

公司总经理任职发言2021年

尊敬的X总，各位同事，大家下午好！

刚才X处宣读了我的任职。我非常感谢分公司党委对我的信任和培养，给予我新的平台。衷心感谢X总对我的关心、厚爱和包容。感谢X处、库领导和各位同事多年来对我的指导、支持和帮助。站在新的起点，我将尽快转变角色，深入落实X总在X月X日集体谈话会上的讲话精神，心无旁骛努力工作，用“担当”和“落实”两个关键词贯穿于工作始终，着力书写“四张答卷”，协助班长推动全年各项任务落实，助力企业高质量、可持续发展，不辜负领导、同事们对我的信任和期待。

一是书写忠诚敬业的政治答卷。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神上下更实功夫，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠诚于党、忠诚于中储粮事业、忠诚于本职工作，爱岗敬业、履职尽责。

二是书写奋斗乐业的发展答卷。增强责任意识，保持奋斗精神，坚持真学真做、聚力用劲，以“强党建、谋发展，补短板、防风险，抓落实、促提升”为主线，推动集团公司党组、分公司党委决策部署在企业落细落地，见行见效。

三是书写担当精业的能力答卷。加强理论武装，学精业务知识。主动适应职责任务拓展、工作要求提高的新形势新考验，坚持在干中学、在学中干，增强履职能力、勇于责任担当、大胆开展工作，推进分管工作提质增效。

四是书写廉洁从业的作风答卷。推进“廉洁X”建设，履行“一岗双责”，严守政治纪律和政治规矩。强化程序意识，保持敬畏之心，将该做的事严格按规矩做好。牢记“亲清”二字，以更高标准、更严要求落实中央八项规定精神，反“四风”、正作风、扬清风。

以上是我的任职表态，谢谢大家！

2.总经理任职发言稿 篇二

有统计显示，中国内地基金行业，上世纪70年代出生的基金经理约有3/4。“老将”的不断离去，让业绩持续优秀的基金经理越来越稀缺。2012年，先后就有刘文动、邹唯、王亚伟、杨锐、宋小龙、沈雪峰、付勇等人，或离开行业，或不再管理基金。

还有多少“老将”留在基金管理岗位上？综合投资经验、业绩稳定性等因素，《投资者报》统计了至今管理单只基金5年以上的基金经理，截至2012年底这一群体共有77位。

连任5年者不足10%

曾经一名有近20年投资经历的私募老总对本报表示，“在他看来投资成功60%靠运气。30%是经验，做得多了，无论发生什么事情都有应对策略，所以投资是艺术而不是技术。另外10%是心态，但这是天生的。所以，能决定业绩的只有经验。”

在国外，40岁～45岁是基金经理的黄金年龄段。毫无疑问，投资经验需要岁月的积淀。但在中国内地，这个年纪的基金经理有些偏大。

2010年《投资者报》曾做过统计，找出此前“连续3年进入同类前1/3的基金”。连续3年保持稳定，即使基金经理没有变化，却并不必然意味着以后仍然优秀。如今回头看，有的基金仍然持续领先，如嘉实增长，也有的基金中途陨落。

77位连续任职超5年的基金经理，在目前825位在职基金经理中占比不足10%。还有部分基金经理管理年限并不短，但因为变换岗位没有积累持续的产品业绩。

尽管经验不代表全部，但那些从业年限较久的基金经理，总体来说，所管理的基金业绩较那些年轻的基金经理更好。“担任基金经理年限更久的‘大佬’们，在风云际会的资本市场‘浸淫’多年，经历风雨无数，无论是投资心态还是投资手法均游刃有余。”晨星一篇报告指出。

王晓明任职回报最高

光鲜夺目的冠军“宝座”很少人能常坐。相较而言，投资经历丰富、任职以来回报高的基金经理，才值得持续关注。

同花顺iFinD数据显示，截至目前，任职以来基金回报率最高的基金经理是王晓明和尚志民，分别为492.85%、429.78%。王晓明从2005年11月开始管理兴全趋势投资，尚志民从2003年开始管理基金安顺。

嘉实增长邵健、泰达宏利精选刘青山、富国天益价值陈戈、富国天惠成长朱少醒、海富通精选陈洪创造的任职以来逾300%的单只基金回报，起始管理时间也在2003年～2005年之间。

王晓明管理的兴全趋势投资混合，7年多来的年化回报率达到27.84%。同样是2005年开始担任基金经理至今，且年化回报超过20%的还有朱少醒、陈戈、易阳方。此外，张晓东2006年6月管理国富弹性市值至今，年化回报率也超过了20%。

成立5年多以来净值跌幅超过30%的偏股方向基金，成立时间大部分在2007年9月～10月股市高点位置。

这也说明基金投资择时很关键，基金成立时间对业绩有着至关重要的影响。

华夏基金老将最多

连续任职5年以上的基金经理数量，在基金公司间是如何分布的？

目前拥有基金经理数量最多的华夏基金，34名基金经理中有5名在基金管理岗位上任职超过5年。这5位又管理着不同类别的基金，如上证50ETF、中小板ETF的基金经理方军，基金兴华的基金经理阳琨，华夏回报、华夏回报二号基金经理胡建平，以及QDII华夏全球基金经理周全和杨昌桁。

阳琨与胡建平都是从2007年起任职，3只基金至今都累计了20%以上的回报，基金兴华有50%的回报。而2007年10月成立的华夏全球目前仍亏损17.3%。

在易方达，吴欣荣2006年6月开始管理易方达价值精选，至今回报167%，年化回报为16%。其他连续任职五年的还有管理易方达上证50、易方达深证100的林飞，易方达价值成长潘峰和易方达积极成长何云峰。

富国的4位基金经理大部分为偏股方向，如陈戈、朱少醒、毕天宇。此外饶刚管理的富国天利增长，2006年1月至今回报为126%，年化回报率超过了12%。景顺长城的4位基金经理，分别是景顺长城动力平衡毛从容、景顺长城新兴成长邓春鸣、景顺长城资源垄断陈晖、景顺长城内需系列王鹏辉。

此外，5家基金公司有3位基金经理连续任职超5年，多为主动偏股方向，且大部分拥有不俗的表现。如任职纪录保持者海富通精选陈洪，还有嘉实旗下邵健。他管理的嘉实增长2004年累积了393%的回报，年化回报率为19.8%。

兴业全球虽然成立时间不长，但王晓明、董承非、杨云三人各有特色，分别管理着兴全趋势投资、兴全全球视野、兴全可转债3只绩优基金。中银旗下突出的基金经理为中银收益陈军与中银中国孙庆瑞。另外，程世杰管理的鹏华价值优势也值得重点关注。

旗下有两位基金经理有5年记录的公司，包括博时、大成、广发、国海富兰克林、华安、华宝兴业、汇添富、南方、诺安、泰达宏利、银华、长城12家。这些基金经理中不少长期业绩稳健。如博时主题行业邓晓峰、广发小盘成长陈仕德、广发聚丰易阳方、国富弹性市值张晓东、国富潜力组合朱国庆、泰达宏利精选刘青山等。

工银瑞信、新华、融通、华泰柏瑞、汇丰晋信5家公司各有1位连续任职超5年。而剩下的基金公司都没有至今连续任职满5年的基金经理。

3.总经理任职发言稿 篇三

2011.10．31

尊敬的XXX，各位领导，各位同事，你们好。

刚才XXX代表公司（党组）宣读了对我的任命决定。这是集团公司党组、甘肃公司党组对我的信任、鼓励和鞭策，也是XXX、各位领导及公司各位同事平时给我工作的帮助、支持、关心的结果，对此我表示衷心地感谢。为不辜负党组织和各位对我的期望，做好今后的工作，在此我做表态发言，请各位领导及同事共同监督。

一、进一步加强自身修养，永葆共产党员本色

古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身是排在第一位的。我们党高度重视继承和发扬修身这一优良文化传统。刘少奇同志在著名的《论共产党员的修养》一书中指出，每个党员都必须从各方面加强自己的锻炼和修养。在新的岗位上我将进一步加强党性锻炼，加强人格修养，常怀律己之心，常怀感恩之心，常思贪欲之害，老老实实做人，扎扎实实做事，处处严格要求自己，不仁之事不做、不义之财不取、不法之事不干，遵纪守法，廉洁自律，永葆共产党员本色。

二、坚持学习，提高分析问题和解决问题的能力

新的岗位，意味着更大的责任，更大的挑战。要做好工作，就必须把学习当做一种工作责任、一种精神追求来对待，通过不断学习提

高自己的理论水平和专业水平，提高分析问题和解决问题的能力，更好地完成组织和同志们交给的各项工作。在今后的工作中，我将认真学习科学发展观和企业管理的有关理论与知识、提高自己的理论水平和思想境界；我将牢记“三人行，必有我师”的道理，向有理论修养、有专业技术的同事们虚心学习和请教，加强与其他同志的交流与合作；我还将注意从实践中学，在干中学，提高解决实际问题的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。

三、勤奋工作，完成领导和同志们交给的工作

我们XXX公司是成立时间不太长的一家综合XX实业公司，XX公司的成立，饱含集团公司在西部开发、煤炭供应的许多希望和寄托。作为XX公司的一员，我深知公司发展任重道远，公司各位领导肩头的担子十分沉重。作为总经理助理，我一定深入基层、深入群众，及时为领导收集信息，为公司的发展壮大、为公司的生产经营献计献策，当好领导的参谋；同时，我将注意做好工作不越位，为领导服好务，为同志们服好务，团结全公司的员工，为完成公司的各项任务而努力工作。总之，在新的岗位上，我将通过自己的勤奋工作和把工作做好来报答组织的关怀、感谢领导们的知遇之恩，感谢各位同事的信任之情。

4.董事 总经理任职书 篇四

公司执行董事、法定代表人任职书

时间：二○○X年X月X日

地点：深圳市xxxx区xxxxxxx路xxxxxxxx楼会议室 参会人员：xxxxx、xxxxx

会议内容：选举执行董事、法定代表人

根据公司章程相关条款规定，经公司股东会选举任命 xxxxxx 为公司执行董事、法定代表人，任期三年。姓名：xxxxxxx

住所：XXX省XXX市XXX区XXXXXXX(身份证地址)身份证号码： 4408211XXXXXXXXX

股东成员签名：

深圳市xxxxxxxxx有限公司

二○○X年X月X日

公司监事任职书

时间：二○○X年X月X日

地点：深圳市xxxx区xxxxxxx路xxxxxxxx楼会议室 参会人员：xxxxx、xxxxx

会议内容：选举监事

根据公司章程相关条款规定，经公司股东会任命 xxxx 司监事，任期三年。

姓名：xxxx

住所：XXX省XXX市XXX区XXXXXXX(身份证地址)身份证号码： 440821196903xxxxxxx

股东成员签名：

深圳市xxxxxxxxxx有限公司

二○○四年八月八日

为公

公司总经理任职书

时间：二○○X年X月X日

地点：深圳市xxxx区xxxxxxx路xxxxxxxx楼会议室 参会人员：XXXXXXX

会议内容：选举公司总经理

根据公司章程相关条款规定，由执行董事聘任 XXXXX经理，任期三年。

姓名：XXXXX

住所：XXX省XXX市XXX区xxxxxxx(身份证地址)身份证号码： 4408211966082xxxxx

执行董事签名：

深圳市xxxxxxxxxxxx有限公司

5.总经理任职讲话稿 篇五

尊敬的各位女士们先生们：

感谢组织对我的信任,感谢董事长、总裁以及副总裁对我工作能力的造就。我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与其他老牌公司的人力资源在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

6.总经理任职资格标准及总经理职责 篇六

总经理任职资格标准

一、能准确正确理解认同公司使命，忠诚保持与公司价值观一致，并把价值观和使命融入到日常工作中去。

二、能不断挑战变化万千的市场，及时从市场中发现、挖掘出客户需求及潜在需求价值，运用正确分析方法对客户需求附加值进行定义，通过决策机制进而转化为公司战略目标，并将目标分解和组织实施。

三、对未来重大经营决策承担责任，以创效益为工作首责展开工作。

四、掌握经营法则，具备商业战略智慧和思维方式和精确营销思维战略，把营销成本及生产制造费用最低，营销收入最大化；保持营销业务、利润率、客户需求价值持续增长。

五、具备经营组织管理的六项职能

1、对经营目标有组织定义，实施战略管理，将战略目标实施系统化、规范化管理。

2、根据公司管理组织架构的管理建设要求组建各管理体系团队，并对各管理体系团队的工作流程、管理制度、监督考核的建设作出核准。

3、严格监督控制，及时纠正错误、规范监督考核做到奖罚分明。

4、正确领导协调各管理体系，使各管理体系紧密配合、正确运营为实现经营目标创效益。

5、深入市场及生产一线，及时发现问题及处理，不断总结自我、反省自我，持续改进工作方式和管理方法保证实现既定经营目标。

6、不断创新、创造性的工作，不断挖掘各项资源保障优势等保证实现既定经营目标

六、综合能力

1、掌握相关法律、法规、规章及国家产业政策和行业条例等，做到依法运营、依法管理。

2、懂财务金融管理、融资资本运作管理知识，会管理财务会计方法，以财务经营为中心，始终以倒逼成本管理、为客户创造最大需求价值为根本宗旨。

3、具备系统的企业运营管理、人力资源管理知识，不断发现和培养人才，为公司后续持续发展培养好后备人才。

总经理职责范围

一、并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

二、根据董事会下达的经营目标，领导制订公司的发展战略，组织制订、修改、实施公司经营计划组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

三、具体组织落实本单位的企业管理工作，拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况。负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。

四、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

五、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

六、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

七、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

八、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

九、代表公司参加重大业务或其他重要活动。

十、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

十一、领导办公室、企管运营管理部、人力资源部、财务部等分管部门开展工作。

十二、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

重大权限范围：

1、公司重大问题的决策权

2、向董事会提出公司经营目标的建议权

3、对副总经理、总监的人事任免建议权

4、对公司各项工作的监控权

5、对公司员工奖惩的决定权

6、对下属之间工作争议的裁决权

7.2023总经理任职表态演讲稿 篇七

大家好！

首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持，任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可，更是对我今后工作的希望和重托。同时，我也深知，这次任职更是一次挑战和考验，我将把今天作为一个新的起点，尽快从体制内向体制外转换角色，勤勉履职，扎实工作，在此，我做以下表态发言：

一、强化服从意识。

坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求，提高运营实效，提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作，扎实推进公司高效率、高质量发展，争取早日将公司发展为业内骨干企业。

二、强化担当意识。

首先是协助董事长、总经理做好分管工作，勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点，创新工作措施，对外加强联系，对内加强管理，切实做到求真务实，脚踏实地，恪尽职守。

三、强化学习意识。

除了抓好业务工作以外，还要通过学习掌握企业运营的相关知识，借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式，彻底从体制内的观念转变出来，尽快适应企业化管理模式，从而推动公司高效发展。

四、强化纪律意识。

切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位，坚定政治方向和政治立场，严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒，廉洁自律，严于律己，自觉接受大家监督。

总之，我有决心、有信心履行好职责，我将与公司全体职工一起团结奋进，攻坚克难，共同开创公司全新的 篇章。

8.总经理岗位职责和任职要求 篇八

1、根据集团战略规划，制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;

2、对接政府及相关机构，获取土地;

3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;

4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;

5、负责对项目进行投资可行性分析，包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;

6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;

7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。

任职要求:

1. 本科及以上学历，32岁以上;

2. 具有至少4年以上物流行业经验，熟悉供应链金融，或具有至少4年以上物流上市公司投资经验，熟悉物流地产收购并购流程，具备独立完成工业地产(物流地产)类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;

3. 具有较强的行业研究、投资项目分析判断能力，有扎实的专业基础，富有创造开拓性的思路;

4. 能接受挑战性工作，能够自我激励;

5. 诚信正直，工作踏实、认真，擅于团队沟通和合作;

9.总经理职责及任职条件 篇九

1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；

2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

5、审核签发以公司名义发出的文件；

6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

9、处理公司重大突发事件；

10、推进公司企业文化的建设工作。

总经理任职条件

1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大专以上学历；

2、具备10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验；

3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训；

4、熟悉企业业务和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才

能，熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

5、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

6、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；

7、善于协调、沟通，责任心、事业心强；

8、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强，为人干练、踏实；

9、具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

销售部长职责

1、协助总经理建立全面的销售战略；

2、制定并组织实施完整的销售方案；

3、与客户、同行业间建立良好的合作关系；

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度；

5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

6、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

7、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；

8、有效地管理全国的经销商；

9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

10、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；

11、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

12、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略

依据；

13、完成总经理临时交办的其他任务。

销售部长任职条件

1、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业，大专或本科以上学历；

2、8年以上销售、市场营销管理工作经验；

3、熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；

4、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；

5、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；

6、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；

7、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神；

8、能够适应经常出差。

财务部长职责

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划；

2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成；

3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持；

4、编制公司经营预算计划，实施全面预算管理和控制；

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据；

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；

7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；

9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理；

10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

财务部长任职条件

1、财会、审计、金融或相关专业本科以上学历，具备注册会计师资格者优先；

2、5年以上财务管理工作经验；

3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资、法律等领域知识；

4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力；

5、具备较强的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力；

6、工作细致严谨，业务敏感，并具有战略前瞻性思维，具有较强的工作热情和责任感。

人力资源部长职责

1、协助制定公司人力资源整体战略规划；

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持；

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；

5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况

跟踪，完善培训体系；

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；

8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

人力资源部长任职条件

1、人力资源、管理或相关专业本科以上学历；

2、受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；

3、8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件；

5、较好的英文听、说、读、写能力；

6、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；

7、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；

8、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；

9、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；

10、具有解决复杂问题的能力；

11、很强的计划性和实施执行的能力；