学习郭董事长讲话精神心得体会

学习郭董事长讲话精神心得体会（共10篇）

1.学习郭董事长讲话精神心得体会 篇一

落实“八大坚持”精神，完成全年工作目标

----学习董事长讲话精神学习心得及措施

新年伊始，矿上根据2011年的工作计划安排，要求机修厂在2011年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重，迫切要求机修厂全体职工统一思想，为实现节约500万元利润想办法，想门路。

在集团公司召开的2010工作总结表彰会议上，董事长讲话中提出了“八大坚持”作为2011年工作的保障措施。

机修厂根据集团和矿上文件要求，利用周三学习和班前会时间，组织干部职工认真学习，深刻体会，把握精神实质。建立了部门学习档案，每个职工写出了学习心得体会，并根据机修厂实际情况制定了2011年全年具体工作措施：

一 把保证安全生产作为全年工作的主线。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点，必须常抓不懈，全面持久深入的开展好各项安全工作。

机修厂维修任务和加工任务较重，工作中与带电的，带油的，带压力的设备接触，安全隐患较多，安全形势很严峻，必须要求我们从厂领导，到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧，常抓安全工作不放松。利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神，规范日常工作行为，杜绝习惯性违章行为，保证全年的安全生产。

二 强化生产管理，树立节约意识。

1、机修厂管理人员要紧靠现场，抓好现场安全生产管理，加强现场指导，抓好劳动组织管理，提高工效，保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考，积累维修加工经验，简化维修和加工流程，为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点，机修厂跨越一大步。

2、机修厂作为矿上维修和加工的基地，维修的设备最多，使用的材料最多，节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束，关键时培养每名职工的节约意识，才能实现由被动的节省转变为主动的节约。

三 鼓励职工创新，加大修旧利废力度。

1、机修厂维修的设备种类繁杂，相同用途的设备可能型号不同，分别具有不同的优点和缺点，我们要取长补短，根据现场实际情况，制作出适合的设备；根据机修厂现有的设备，新上一些项目，能自己加工制作的坚决不采购，能自己维修的坚决不外修。

2、作为矿上配件和材料的消耗大户，修旧利废项目的开展，将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中，将可以回收利用的元件拆除，作为配件使用，减少设备配件的采购；将相同型号的损坏设备进行拼凑，合成可以正常使用的设备，减少设备的选购；不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料，减少基本材料的购买；将不用的成品等进行分解，进行原料的再利用。

四 将“落实”作为工作执行力的标杆。

“今天你落实了吗？”这句口头禅，说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说，紧急任务多，突发任务多，加工维修任务多，牵扯的兄弟单位多，落实工作相对较复杂，但我们不能因为这个作为借口，将每一项工作做好，落实好，满足矿上生产的需要，才能叫做完成了这项工作。

从厂领导到班组长，到每一名职工，层层签订责任状，层层把关，层层落实，提高工作执行力，才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。

五 加强专业技术人才和技能型人才队伍的建设。

1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多，配件繁杂，例如轴承，就需要几十种，没有专业技术人员的指导，可能在轴承采购，维修时引起误会，导致设备不能及时维修，影响生产。

专业技术人员是设备大修的骨干，机修厂不能靠矿上给配多少人，要主动的去培养，利用设备大修等机会，多人参与，重点培养，自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。

2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置，今年新分职工较多，女工较多，个人技能水平参差不齐，导致了维修和加工任务不能及时完成，所以培养一批技术好，技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工，并组织签订了师徒合同，近期组织去培训学习特殊工种证，尽快让新分职工可以单独工作。

2011年工作任务重，压力大已经是事实，我们不能怨天尤人，必须树立战胜困难的信心，机修厂在新一年的工作中，按照董事长提出的“八大坚持”理念，不断完善管理，开拓创新，努力完成矿上下达的500万元利润的目标！

机修厂 2011年2月11日

2.学习郭董事长讲话精神心得体会 篇二

通过对董事长重要讲话精神学习，对比自身工作开展情况，与董事长提出的领导干部要求还存在一定的差距，本人围绕这些差距进行了自我剖析。

首先，日常工作较多关注生产过程的统筹安排，对集团战略部署研究不够深入，不能满足集团实现迈向世界一流这一目标对领导干部所提出的要求。当今世界日新月异，高科技发展、数字化时代对我们传统制造业来说，是希望也是挑战，如果不能有效的利用这些新时代的科技资源，我们面临的将不仅仅是落后挨打，还将被直接取代，正如董事长所言，未来十年，我们会不会被颠覆淘汰?要想不被颠覆不被淘汰，我们只有在新阶段、新理念、新格局思想的指引下，通过资源整合、技术创新、风险管控，不断提升我们的产品竞争力、抗风险能力，我们要时刻保持战略思想、行动高度、奋斗目标与集团高度一致，为集团实现迈向世界一流这一宏伟目标拼尽全力。

其次，与集团内部单位学习交流频次、深度不够，没有充分的暴露问题。集团内各企业在长期的生产运营过程中，孕育了很多先进的管理经验、管理思路，值得我们借鉴学习，子曰：“择其善者而从之，其不善者而改之。”我们要在沟通交流的过程中，充分暴露问题、梳理运营体系、寻求改进措施。通过日复一日的积累，不断改进提升，终会达到从量变到质变的转化。

最后，专业人才的培养还有待加强。我们集团每年引进大量的应届毕业生，如何把这些人才安排在适合的岗位上，是我们要关注的课题。在工作过程中，我们要鼓励他们在岗位上搞创新，用他们的新兴思想为企业带来新的活力。同时对他们报以包容的心态，在创新的道路上容许他们犯错，用老员工的智慧和经验帮助他们迅速成长，实现传帮带、老带新的良性循环。除了带好用好应届毕业生，我们还要加强对专家型人才的培养，术业有专攻，我们要打造一个专家型人才队伍，保障各类业务能够稳定可持续的发展。

集团发展到了新的历史起点，在新老团队交替的关键时期，对我们各级领导干部而言，要清晰的认识自身不足，给自己制定新的目标和要求。我们要树立大格局，重视团队协作，不断学习提升，时刻保持谦虚谨慎的工作态度，识人用人、人尽其才，保持良好的沟通交流，实现合作共赢，向着实现迈向世界一流伟大梦想扬帆起航。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【二】

今天收到集团下发的《关于认真学习贯彻董事长走访调研讲话精神通知》邮件后，我公司立即召集全体员工进行了深入细致的学习。

董事长不辞辛苦，利用近20天的时间深入各大区域走访调研，看望慰问各级员工，与一线经营管理人员深入交流，令我们大家十分感动。董事长的讲话主题鲜明，分析透彻，言简意赅，深入人心。通过学习，我们深感这次讲话既具有很强的现实针对性，又具有明确的工作指导意义。

下面，我谈几点体会：

第一、董事长要求我们要认清形势，找准问题。近年来，尤其是今年以来，国内外宏观经济形势出现了极为严峻复杂的局面，从国际上看，全球经济出现了严重衰退的迹象，国内经济也遇到了自改革开放42年来最严峻的局面。下一阶段经济形势将更为严峻，面临更大的挑战。面对严峻复杂的形势和存在问题，一方面，我们必须要有清醒的认识，做长期过困难日子、过紧日子的充分准备；另一方面，也要认识到，困难与希望同在，它为我们提供了新的发展机遇。从行业2020年的实际数据看，业务发展还有着广阔的蓝海，市场巨大、潜力无限，有待我们去开拓。

第二、董事长要求我们要调整战略，明确抓手。作为服务企业，我们生存的基础是广大客户，客户保有量的有效增加，是所有工作的核心，是我们一切工作的根本和基础，只有客户保有量不断增加，我们的各种想法才有基础。可以说，客户就是我们的生命线。今后，我们的一切工作都要围绕客户这个中心、这个轴心，把保有客户作为企业发展的核心、基础和关键。

第三、董事长要求我们要强化经营，学会算账。我们所处的行业，是一个竞争充分且非常激烈的行业，必须精打细算，在精细化上下功夫，才能真正把企业做好。我们要紧紧围绕经营这个核心，在提升经营的精细化水平上苦下功夫，深入细致地研究如何让企业效益最大化，如何让自身长处得到最大发挥，如何创新开拓蓝海业务，如何做善于经营的人等问题。我们不能满足于现有发展水平，必须和全国、全世界的优秀企业对标，通过对标，及时找到差距和不足。通过算账，一方面，让我们明确了方向和目标，增强了我们的信心；另一方面，也让我们找到了解决问题的方法，这也进一步证明核心业务的极端重要性，要坚定不移把保客业务作为最核心、最基础、最根本的工作来抓，通过保客来带动其他各项业务全面快速发展。

第四、董事长要求我们要解放思想，勇于革新。要坚持尊重人性、尊重规律，尽快健全完善的、及时的激励机制，对业绩突出的优秀人才，要当机立断进行物质激励，把每个员工都点燃起来，充分激发员工积极性，调动员工干事创业的激情和动力，让员工心情舒畅的工作，变要我干为我要干，全心全意为企业的发展贡献力量。要改进考核导向和办法，坚持以结果为导向，我们就是要通过建立完善有效的激励机制，激发起每个人的责任感、成就感、荣誉感，做到人人肩上有责任，人人肩上有指标，让大家真正明白企业好了，各方面都会好，员工也才会好，还会越好越好。

第五、董事长要求我们要建好队伍，盘活人才。作为经营管理者要提高五种能力，即：当家理财能力、前瞻预测能力、应变与执行能力、学习与创新能力、组织与决策能力。经营管理者不光要肯干，而且要会干，我们要用狼性标准抓好员工培养。在激烈的市场竞争环境中，我们要不断把羊培养成狼，再培养成老虎，培养成狮子。经营管理层更要有狼性，通过传帮带，打造出富有狼性的员工队伍，把员工培养成一个个小老虎，用狼性保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第六、董事长要求我们要转变作风，改进方法。要雷厉风行，高效务实，要深入一线，率先垂范，要改进方法，举一反三，要加强学习，善于总结，要认真用心，主动工作。

只要我们紧紧围绕经营这个中心，统一思想、统一认识，转变作风、改进方法，通过全体员工的不懈努力，一定能再创新的辉煌。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【三】

通过近段时间对《直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-----领导讲话摘要》的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：

一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好！

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【四】

通过学习董事长讲话，我最深刻的感触就是感动，没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。

赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个xx人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【五】

在学习了田董事长《服务大众安居乐业建设现代美好生活》的重要讲话后，更加深刻感受到了建行战略转型的决心，告别过去“躺着赚钱”的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望建行绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上建行转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对建行三大发展战略有如下感想：

（一）金融科技让生活更加便捷

随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到建行提供的综合服务。

（二）普惠金融让更广泛的客户群体得到服务

大数据的时代，加上互联网金融的蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠建行系统的“小微快贷”等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是建行的社会责任，更是让建行形成长效发展机制的可持续模式。

（三）蓝海战略让“居者有其屋”的理想更进一步

习总书记多次强调过“房子是用来住的，而不是用来炒的”经济理念。“居者有其屋”是人民对美好生活的向往，也是天下x建立和谐社会的稳定条件。银行作为实实在在为大众服务的行业，就应该响应这样的社会诉求，回归到服务社会的本源，让理想社会的目标变成为之奋斗的实践。为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

作为建行的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在建行推进的三大战略的平台上建功立业。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【六】

会议初始，大家学_了董事长讲话摘要全文，然后各科室负责人分别对2020年上半年的工作进行总结回顾，对下半年的工作提出了具体目标和保证措施。面对突如其来的新冠肺炎疫情，及时安排专人对全集团各公司在厂人员、春节假期未归人员和外地职工进行统计分析，从人员分布情况掌握疫情动向，为集团领导指挥抗疫工作掌握了第一手数据；部门共抽出六名同志作为志愿者，为通勤车乘车人员测量体温和登记，为疫情防控做了大量的工作。在疫情基本稳定后，中层干部及后备干部陆续恢复培训，对x鑫达集团职工学院、x鑫达集团精英班、x鑫达集团学历提升班开展网上授课，较好完成了上半年的计划。从事薪酬福利发放的同志们，克服人员流动性大、考勤特殊情况多和人手少等诸多困难，保证了按期发放工资奖金，对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。负责人员招聘的同志们加班加点，及时摸清缺员情况，开展网上招聘，及时补足缺员。对于校招的大学生，及时与他们保持联系，讲清企业的情况，保证了近120名大学生在七月初准时到公司报到。

在总结上半年工作中，在看到成绩的同时，也找到了短板和漏洞：一是员工招聘工作还有不足，一些岗位仍然缺员；二是由于疫情的影响，有些较大规模的培训未能开展，无形中加大了下半年的工作量；三是人员统计分析工作基础不牢固，经常出现一些差错，工作疏漏时有发生，小指标竞赛，自主改善提案工作未能有效开展，制度建设仍然没有适应生产经营形势。大家纷纷表示，下半年一定加大工作力度，查缺板补漏洞，创新工作方法，改变工作思路，提高工作效率，努力开创人资企划工作新局面。一是加大招聘工作，保证及时补充缺员，加强校招工作，引进人才来鑫达工作；二是改变培训工作思路，突出培训重点，在补足短板的同时，开拓新的培训领域，并督导各公司开展好工段长、班组长、技术岗位和重点员工的培训，不断提升员工素质。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【七】

在公司5月举行的“忠诚”教育活动中，我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为天安保险事业的发展作出应有的贡献。

俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习裘强董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进天安保险事业的全面发展。

学习的目的是为了应用，学习董事长的讲话精神要做到学以致用，用有所成；要干一行、爱一行，学一行、钻一行、精一行，努力成为本职岗位上的行家能手；要发扬“敢为人先，特别能创业，特别能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考问题，用心谋划事情。要在“用力”上下功夫，从实际出发出实招、办实事、求实效；要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果；要做到位、做到家，着眼于解决工作中的实际问题，有谋划工作的思路，促进工作的措施。要把思想用在干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成公司布置的各项工作任务，努力做到工作精益求精，争创一流成绩，争做先进的楷模。严于律已，要时时刻刻，事事处处把握好自己，做工作上的带头人，做员工的贴心人，始终走在时代的前列，为公司的健康、持续发展贡献力量。

学习董事长的讲话精神，努力工作，必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度，世界上只有平凡的人，没有平凡的岗位，任何岗位都是重要必需的，到了岗位，要积极要有热情，认真地做好每一件事，每一项工作，在做的时候，不仅要想到如何完成任务，更要想到如何把它做得更好，做出成绩。二是对待领导要尊重和服从，领导之所以是领导，就因为他的责任比员工要大，他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导，尊重领导的决定和安排，自觉地服从领导，按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重，和睦相处。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相关心，互相爱护，有事大家帮着干，有困难一起解决，决不能有小心眼，妒忌心。家和万事兴，一个单位同事和睦，同舟共济，就一定能兴旺发达。

学习董事长的讲话精神，要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑，企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识，风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法，影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化，这些文化提升了公司的管理理念，加强了员工对公司的凝聚力和向心力，促进了公司各项工作的发展，建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵，认同本公司企业文化，用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为，创造优良业绩。

学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。

学习贯彻董事长重要讲话精神心得体会范文模板【八】

非常高兴参加集团2021年工作总结暨2021年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到x、x公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想 提升管理 优化结构 创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。

第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，2021年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对2021年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在2021年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中，有很大篇幅讲述2021年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾2021年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。2021年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是，我们要感恩。2021年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。2021年，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

3.学习董事长讲话精神 篇三

9月9日，赵超董事长以《面向未来 打造新型教育模式》为题，从“未来社会与未来教育、我校的目标与定位、我校发展的选择与思考、新型教育模式构建”四个方面做了报告。赵超董事长对未来社会的发展趋势与特征进行简要说明。他认为，“智能化、虚拟化、超链接”是未来社会的演进方向，未来社会将是互联网无处不在、数据无处不在、电能无处不在、智能无处不在。“批判性思考与解决问题的能力、灵活性与适应力、有效的口头与书面沟通能力、好奇心与想象力、跨界合作与以身作则的领导力、主动进取与开创精神、评估与分析信息的能力”这七大能力将是未来社会人才必备的能力。“更多地运用混合学习法、STEAM学习的崛起、更多地使用合作学习法、学生从消费者向创造者转变”是未来教育的发展趋势。赵超董事长还指出了未来教育的几个特征：一是教育更加重视人的核心素养与综合技能的提升；二是教育将进一步打破封闭的办学体系，实现优质教育资源的共享；三是更加重视通识教育；四是将为学生提供多元化的学习方式；五是将运用大数据进行教育评价；六是课程会呈现出以学习者为中心的多样化、定制化与模块化趋势；七是教师的角色将发生重大的转变，教师“贵在引导、重在点拨、妙在开窍”；八是基于学习共同体的学校将发生变革。

赵超董事长指出了我校的目标与定位。他指出，农业社会时代的教育具有个性化，工业社会时代的教育具有标准化，而未来社会时代是我教育则具有定制化的特点。基于这点，我校将“依托医药康养、聚焦国际商贸、融汇东西文化、打造素质人才”，打造一个定制化的学校，这也是我校的目标和定位。

赵超董事长和教职工一起探讨了我校发展的选择与思考。赵超董事长指出，“强商兴药”是我校的特色。他强调，这样的选择就需要我们不断加强校企合作，打造产教融合生态。做到以下六点：一是产教一体、校企互动，融教育教学、生产实践、素质养成、技能提升、科技研发、经营管理、社会服务为一体，形成开放、互惠、共享、共赢的局面；二是主动出击、发挥自身优势、开放共享办学；三是践行“三个结合”：专业与职业结合、实习与就业结合、教学与培训结合，实现产学研一体化实践；四是促进校企结合、校地结合、校校结合，形成从结合到融合的新模式；五是打造产教融合生态，构建政府、企业、社会组织、行业四位一体，是参与各方在同一个平台上协同育人；六是利用民办的灵活机制，不断的改革、创新、开放以适应未来的变化，打造特色产业学院。

赵超董事长和教职工一起探索了新型教育模式的构建。新型教育模式的主要特点是“开放办学，融合发展；O2O融合，打造产教生态管理模式的变化；学生为中心，成果为导向；打造专业集群、融合产业运营”。而这些必将带来管理模式、教学模式的变化。

结合我院实际，几点思考：

1．进一步深化产教融合，打造精英班、试点班。

与步长制药事业特步成立“步长特步精英班”，与珠海鑫源义齿成立“鑫源冠名班”，与上海全人生物科技有限公司成立“全人冠名班”等，改革专科培养模式，引入企业进入学校，产教融合，使教学内容与职业需求对接。

2.积极申报健康、护理、养老等社会紧缺专业，使专业建设与社会需求紧密结合。

针对老龄化社会到来对健康、护理、养老等相关的专业需求的增加，调整专业设置，依托已有护理专业继续申报相关大健康领域其他专业，逐步形成支撑，建立专业群。

3.开放办学，开拓国际化办学路径。

与印度阿玉委托医药学院建立联系，分几步进行国际化办学尝试。首先，引入印度专业师资，成立印度瑜伽班；其次，探索2+1,3+1培养模式，实行国际学分互认；第三，互派留学生，互派教师，深入合作。

4.加强双师型师资队伍建设。

4.对董事长讲话精神的学习总结 篇四

时间转眼即逝，不知不觉我来到长影海南文旅公司已经快4个月了，虽然只是短短的四个月的时间，但已深深的喜欢上了这里。7月30日集团董事长在2018半年的工作会议上做了重要讲话，通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神，我深有感触，受益匪浅。

大会上董事长重要指示，明确要求我们拿出成绩，增强攻坚克难的信心，要求我们每个人迅速把自己调整到迎接开园的最佳状态，以最高的工作热情，全身心投入到工作当中，投入到长影的建设当中。当董事长提到长影海南项目，长影人九年为一建的奉献自我的诸多感人故事，董事长大病，术后第四天就在医院开始工作，把长影的工作做为最重要事，把长影的工作看做像家事一样的重要，这样的主人翁精神，非常值得我们学习，他们热爱长影、奉献长影，让我意识到身为一名海南长影人的前途是以一片光明的，值得为之奋斗，为之努力！

十一开园在即，虽然现在我们已具备开园条件，但还有很多准备不足，董事长要求把提高执行力做为落实开园的重要措施。虽然做为一名普通员工，并没有决策的权利，但时刻把纪律放在前面，端正自己的工作状态是每一位员工必须执行的，有则改之无则加勉，积极配合督查组的工作，遵守纪律，严格遵守公司的各项规章制度，落实自己是岗位职责，敬业爱岗上班期间不做不与工作相关的事，请督查组检查监督。关于咬紧目标，领导层强势推进各项工作任务的落实，我们应该积极响应，服从命令，坚决执行、勇于克服困难，不找借口不容置疑、积极主动工作，为领导排忧解难。

董事长要我们正视问题，深入解刨问题的根源，对存在的问题、现象，对号入座，深刻检讨，当遇到问题我们应该想解决、出结果，而不是一味的推诿、抱怨、散播负面影响，这必须落实到每一个人身上。对此有问题要及时反馈，同事之间分工不分家，大家协心同力想出解决问题的方法，传递正能量，体现出年轻人的朝气，让自己在岗位上成才，不做背后议论的事，统一目标，统一思想，摆正态度调整心态，要清晰的明白我们是一个命运共同体，一荣俱荣一损俱损；

5.董事长讲话精神之体会 篇五

一个人学业有缺陷，但不会影响他的一生，只要学会求知，不断努力，可以弥补，对社会贡献只是大小而言，不会给社会带来危害。一个人在德方面存有缺陷，将会影响他的一生，就是说一个人不管你水平有多高，能力有多强，但用在歪门邪道上，思想品质不正，那会给社会和企业带来不可估量的损失。也会给他自己带来灾难。

解放思想，就是要求改革，打破旧的分配制度，不要停留在原有的分配体制上，广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想，怎样使企业发展，使员工得利，才是我们的目标，这样才能立足市场，尤其是领导层的思想解放。

通过这次的学习，我将会按照董事长在讲话结束语中所提出的那样：老老实实做人，勤勤恳恳做事，扎扎实实做学问，脱胎换骨，拥护改革，不要阻挠，进一步解放思想，为企业发展尽自己最大的努力。我想凡是武陵城的广大员工能够做到这一点，董事长讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

这个讲话从八个面论述了公司的明天是什么，从五个方面说明了公司明天靠什么，从四个方面指出了公司今天干什么。这个讲话高瞻远瞩，主题鲜明，思想深刻，内容丰富，具有很强的理论性和实践性，是指导我们当前和今后一段时间工作的重要文件，对于公司的科学发展具有重要意义。Ｘ董事长在《讲话》中，告诉我们公司发展的资源、资金、市场、环境、战略几大要素基本具备。企业运行的人、财、物，产、运……

通过认真学习陈董事长在万贯集团成立十九周年庆典上的讲话后深得充实和鼓舞，感到自己选择万贯工作是无比的正确，对自己继续在万贯工作充满了信心，同时也感到万贯对员工提供了更好的发展平台，提出了更高的要求，需要员工不断提高自身的素质，共同走向美好的明天。

坚定信心:

陈董事长的讲话非常清楚地告诉了我们万贯的发展战略，认真地分析了公司过去所做的工作，总结了公司所取得的成绩，指明了今后公司的发展方向，提出了顺应公司发展的各项要求。陈董事长在认清局势把握时机带领大家创造了万贯五金机电城并收到了巨大成效的同时，又站在一个新的制高点，提出了公司的下一步的发展战略——向现代物流中心进军！并为我们展示了向现代物流中心发展的必然性及美好的前景。

跟上步伐:

陈董事长指明的发展方向，提出的发展战略是非常正确的，我们没有任何理由去怀疑，我作为一名万贯的员工就是尽自己最大的努力去达成陈董事长提出的要求，兢兢业业地工作，与全体员工一道共同奋斗实现陈董事长指明的目标，共创万贯集团的辉煌。努力提高自身素质和工作能力，顺应公司发展要求，才能跟随万贯步伐共同前进。我将做好自己本职工作，完成公司交办的各项任务，遵守各项规章制度，用“三个不忘，三个必须，八个不准”来严格要求自己，提高工作能力和综合素质，紧跟万贯前进步伐不掉队。

通过学习陈董事长讲话我知道了万贯的明天，明白了自己该怎样做。我会坚定信心，跟上步伐，努力工作，跟随陈董事长带领的万贯走向美好的未来！

要忠诚于企业

忠诚，在我理解是坚守原则、支持企业文化领导下的团队建设，有着持续的、一贯的积极工作态度，有对团队发展贡献力量的要求，有对公司的主人翁责任感，有推进工作向前发展的紧迫感。对于本职工作的热爱、对于团队建设的积极参与、对于同事间亲密友善的帮助、对于事业发展的完善创新，都是潜意识中忠诚的放射！

要爱岗要敬业

所谓敬业就是用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。

董事长的讲话为我在思想政治上指明了方向，为我在道德培养、精神追求上指明道路，为我在工作上指明了方法，在日后的工作我会逐步应用这些理论及方法，多方面培养自己，争取早日成才，为集团跨越式发展贡献自己的力量。

—毫不犹豫的执行+不折不扣地执行+创造性的执行=坚强执行

赵总在半年总结会议上讲到执行力的问题，我的总结是：要毫不犹豫的执行，不折不扣地执行，创造性地执行。其中，毫不犹豫是时间因素，不折不扣是内容因素，创造性是方法因素，这三点因素就很好地构成了执行力是否坚强有力的标准。

执行，应该没有任何借口！提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精！

我们可以从以下几个方面提高执行力。

1、明确负责人，并授权他调度一切

每项工作都应确定一个具体的负责人，而且要给予该负责人足够的权力，否则任务的指派人和责任人不能够形成统一，在任务的执行过程中就会遇到重重困难。、将目标分解成每个人的任务

区域在制订目标计划时注重科学性和可操作性，采取“派单制”和“布置作业”的方法，在下发目标和安排布置工作时向具体工作人员交待清楚，避免工作中的盲目性和随意性，从而有效提高执行效果。

其次，要建立科学的执行管理机制的观念。对工作目标和工作计划，要采取“以终为始”的方法，将目标分解到每月，每月分解到周，每周分解到天，区域及时对公司目标计划进行层层分解，将目标分解落实到具体人。

3、盯紧每件事，做到四小时回复制

在完成任务的整个过程中，通过下与上的沟通，上级可以及时全面的了解任务的完成情况，当下属工作出现问题时，上级可以指导下属不断地进行修正。

4、加强培训，培养讲究诚信、素质优良的团队。素质优良的团队是提高执行力的基础。巧妇难为无米之炊。执行力就是完成目标的能力，完成目标是要靠人来完成的，没有人来执行一切都是空中楼阁。组织的执行力来源于个人的执行力。个人的执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法等。通过培训，培养良好的工作方式，提高自身的工作效率与效果，以达到执行高效的目标。科学的工作方法，比如四小时回复制，周例会制度，高度重视细节，高效率、高效益运作等等，这些都是我们必须带头学好、做好的工作方法。好的工作方法的最高境界就是形成了好的工作习惯。好的习惯是你的仆人，坏的习惯是你的主人。这是我们讲求执行力应该努力的方向和目标。

5、树立结果导向的文化。结果导向的文化是提高执行力的土壤。不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业的合力，只有依靠企业文化。“不讲借口，只看结果”的企业文化，会大大提高企业的执行力。我们应建立一个能够和谐沟通、配合、协作的工作氛围，统一协调执行人员的行为，统一朝目标迈进。同时应建立一个健康的、积极的、向上的、舒适的工作、学习、生活的氛围，让人能够集中精力，能够全力以赴。这样就能提升员工对企业的认同感、信任感、忠诚度，提升员工的士气与干劲、创造力与求知欲，从而更好的服务于我们的工作目标。

6、建立不同部门不定期沟通机制，提高解决问题的快速反应能力

有些事情的执行不得力，还来自于不同部门之间的沟通不力上面，有些是推委扯皮，不去作为。

6.学习郭董事长讲话精神心得体会 篇六

——学习郭院长讲话心得体会

（江西干部学院办公室 王力 20170708）

推进学习教育常态化制度化，基础在深入学、持续学，关键在用心做、坚持做，郭院长的“七一”讲话给我们开了一个好头，我们更要行稳致远。当前，进一步推动“两学一做”学习教育走向常态化制度化，就是要不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，确保学习取得实效。

郭院长在讲话中指出，要加大督查宣传，要强化“两学一做”学习教育的督查力度，确保每一项工作按照上级要求落实到位，不打折扣。要通过制作宣传展板、活动简报，借助学院官方网站、微信公众平台等多种形式宣传，形成良好的氛围影响。这是对我们宣传工作的要求，更是一种鼓舞。

半年来，办公室宣传工作一直以高标准为引领。6月底，学院特意安排我参加全省组织系统宣传员的培训班，我实为荣幸，学习收获不仅仅是脑袋充电，更是促使我们今后的宣传工作要敢于创新，敢于落地。首先突出一个“快”字，新闻宣传讲求时效，基本做到当日稿件当日发布或者24小时内发布；其次体现一个“新”字，积极提升文字修养，新闻宣传不光要写，编辑也是一重点，目前来看，很多宣传稿的新闻标题都需要进行赶上一个“新”字，即要抓人眼球，又不能脱离文本实际内容，要提升点击量，标题的创意表现很有必要。最后注重一个“实”字，宣传工作只有“软任务”，没有“硬指标”，我们更加需要以“求实、务实、落实”的作风把宣传工作虚功实做。

7.董事长讲话学习心得体会 篇七

500期大会上的讲话的心得体会

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。

1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。

2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。

8.学习董事长讲话心得体会 篇八

新年伊始，集团公司胜利召开了2013年工作总结大会、2014年集团工作计划会议,董事长在会议上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。在反复认真学习董事长的讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把2013年集团整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足与缺陷，认真进行了分析和总结，从而提出2014年集团公司整体工作计划和经营目标。通过反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将集团公司的发展壮大作为主线进行贯穿，2014年，是中天实施全国战略布局开疆拓土新征程的一年，是中天深化企业管理制度的改革年。2014年，也将是风云变幻的一年，企业的竞争、发展将会面临前所未有的挑战与机遇，我们要迎接挑战，抓住机遇，实施中天的全国化与全球化战略。

作为集团公司中的一员，作为财务管理中心的一员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，少说空话，多干实事，秉持高度负责精神，迎难而上，自我发现，自我施压，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在集团2014年工作计划的基础上，对照自己的职位，将工作进行分解，制定出自己

2014年的工作计划，并按照工作计划认真的完成工作任务。在实际工作中，我们要秉持董事长讲话中“天底下的事有难的有容易的区别吗？去做，再难的也就变得容易了；不去做，容易的也会变得很难。有些同志在没做之前觉得这里有困难，那里有困难，其实工作本身就是解决问题、排除困难的过程。所以，思考好的事情，要快速的动起来。”的精神，努力的去完成工作。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特别是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人的问题，解决人的思想问题，解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，全体管理人员，特别是中、高级管理人员是关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此，企业需要增加透明度，营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在，而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正，工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识；不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。

董事长讲话还强调：集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作，要给予监督员最大程度的保护，严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度，正确理解与支持监察中心与监督员的工作，要积极主动配合监督工作的开展，为监察工作提供便利，自觉接受工作督查，积极、及时整改监察中发现的问题。

2012年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！

只要我们坚持科学发展观不动摇，坚定公司发展长远目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，谋改革、讲质量、求效益、图发展，我集团必将经受住风云变幻的市场考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，才能取得愈加辉煌的胜利。

9.学习董事长讲话心得体会 篇九

会议初始，大家学_了董事长讲话摘要全文，然后各科室负责人分别对上半年的工作进行总结回顾，对下半年的工作提出了具体目标和保证措施。面对突如其来的新冠肺炎疫情，及时安排专人对全集团各公司在厂人员、春节假期未归人员和外地职工进行统计分析，从人员分布情况掌握疫情动向，为集团领导指挥抗疫工作掌握了第一手数据;部门共抽出六名同志作为志愿者，为通勤车乘车人员测量体温和登记，为疫情防控做了大量的工作。在疫情基本稳定后，中层干部及后备干部陆续恢复培训，对河北鑫达集团职工学院、 河北鑫达集团精英班、 河北鑫达集团学历提升班开展网上授课，较好完成了上半年的计划。从事薪酬福利发放的同志们，克服人员流动性大、考勤特殊情况多和人手少等诸多困难，保证了按期发放工资奖金，对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。负责人员招聘的同志们加班加点，及时摸清缺员情况，开展网上招聘，及时补足缺员。对于校招的大学生，及时与他们保持联系，讲清企业的情况，保证了近120名大学生在七月初准时到公司报到。

在总结上半年工作中，在看到成绩的同时，也找到了短板和漏洞：一是员工招聘工作还有不足，一些岗位仍然缺员;二是由于疫情的影响，有些较大规模的培训未能开展，无形中加大了下半年的工作量;三是人员统计分析工作基础不牢固，经常出现一些差错，工作疏漏时有发生，小指标竞赛，自主改善提案工作未能有效开展，制度建设仍然没有适应生产经营形势。大家纷纷表示，下半年一定加大工作力度，查缺板补漏洞，创新工作方法，改变工作思路，提高工作效率，努力开创人资企划工作新局面。一是加大招聘工作，保证及时补充缺员，加强校招工作，引进人才来鑫达工作;二是改变培训工作思路，突出培训重点，在补足短板的同时，开拓新的培训领域，并督导各公司开展好工段长、班组长、技术岗位和重点员工的培训，不断提升员工素质。

10.学习郭董事长讲话精神心得体会 篇十

2022年01月24日，公司召开了华越暨华飞2022工作会议。这次会议，是在公司实现“十四五”规划强势开局、呈现高质量发展良好态势、迈开“十年任务，五年完成”坚定步伐的背景下召开的一次重要会议。会上，总裁作了题为《为客户创造价值、为产业贡献力量，在十年任务五年完成的征程上大步前进》的工作报告，董事长发表了题为《高质量发展、高水平开放，以突破性进展标志性成果向公司二十年周年献礼！》的重要讲话。为深刻领会董事长重要讲话精神，坚决落实总裁工作报告要求，特将学习体会与心得以及今后工作中深入落实董事长讲话精神总结出来。

如今公司位列 2021 中国制造业民营企业 500 强第 303 位、2021 中国跨国公司第93 位、2021《财富》中国 500 强第 449 位；2021 年浙江本土民营跨国公司经营 50 强第三位，2021 浙股市值榜第 5 位，巴莫科技位列中国电子材料 50 强第十三位。

获评浙江省“雄鹰行动”培育企业、浙江省制造业亩均效益领跑企业、浙江省东西部扶贫协作社会责任奖、非洲区 CDM 被中国驻刚果（金）大使馆授予“春苗行动优秀集体”、华友新能源入选工信部专精特新“小巨人”企业名单、巴莫科技被认定为 2021 年国家技术创新示范企业、衢州华友荣获“全国有色金属行业先进集体”。

此外，公司还荣获多项重要荣誉。从上榜和入选的内容看，涉及公司规模、经济效益、行业地位、企业成长、科技创新等众多领域。榜单内涵更加丰富、排位更加靠前，表明公司进入了更加全面的发展阶段。

为客户创造价值、为产业贡献力量、为实现华友人的光荣与梦想，鼓足干劲、团结奋斗、锐意进取，在“十年任务，五年完成”的征程上大步前进。公司始终本着安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展的理念，积极响应国家“一带一路”的大政方针，深入布局新能源领域，坚持转型升级、开放合作、创新驱动，聚焦“三个主流”，密切“三个关注”，提升“三大要素”，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，承前启后、继往开来，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

一、厚积薄发，以历史最好成绩开好局起好步。

华越镍钴顶住了巨大的压力、克服了难以想象的困难，在不到两年的时间里，建成了当今世界最大的单体镍钴湿法冶炼项目，创造了项目奇迹，赢得了业界尊重，展示了华友的良好形象。上控资源、下拓市场的一系列项目建设，全球化布局、国际化经营的一系列重大举措，夯实了我们“十年任务，五年完成”的坚定步伐。

二、居安思危，准确把握公司面临的形势任务。

开局决定全局，起步决定后势。在“十四五”规划开好局、“十年任务，五年完成”起好步的基础上，我们有信心创造更好的经营业绩、有能力延续强劲的发展势头。

开好局、起好步，值得我们高兴、值得我们庆贺。但是，在今天之后，我希望我们能够收起我们的高兴，因为危机在向我们走来。看看公司主要产品的市场情况：在正极材料市场，我们排在容百之后，保住了原有位置；在钴产品领域，追赶者离我们越来越近，悄然挑战我们的领先地位；在前驱体市场，领先者以更快的速度远去。

面对这样的局面，我们一方面要有紧迫感、危机感，另一方面要振奋精神、坚定信心。产业格局还没有定型，我们还有机会、还有希望。在发展期更要注意发展风险，无数案例告诉我们，好多企业不是倒在逆境，而是倒在大发展时期，既要大干快上，又要控制好节奏，关注技术路线的风险，提升投资质量。

三、憧憬未来，以优异成绩向公司二十周年献礼。

2022 年，是加快转型的关键之年，是高质量发展的关键之年，是“十年任务，五年完成”的关键之年。工作报告对全年工作进行了部署，包括指导思想、经营思路、经营目标和五个方面的主要工作，要在去年的基础上，高质量发展、高水平开放，再接再厉、再创佳绩，以突破性进展、标志性成果向公司20 周年献礼。

未来的公司定能在上控资源实现重大突破、下拓市场去的突破性进展、营业收入创造新的奇迹，在产量、销量、质量上全面提高到一个新的高度，助力公司实现第四个百亿跨越，敢于创造奇迹，才能创造奇迹，三年工作，一年完成，决战2022，华友的大旗定能插在锂电产业的顶峰。

王树喜