新媒体运营主管工作的基本职责

新媒体运营主管工作的基本职责（精选9篇）

1.新媒体运营主管工作的基本职责 篇一

职责：

1、把控项目整体调性，对公司公众号定位及卖点的梳理、挖掘，独立完成文案输出。

2、负责公众号产品文案的撰写和日常更新，挖掘优质UGC，质量把控。

3、协助制定推广计划，负责营销项目的策划、撰写等工作。

4、根据不同项目特点为客户及部门提供具有新意的推广思路。

5、发掘、研究微信、微博等新兴平台及推广手段，形成传播矩阵。

6、定期进行数据分析研究，优化改进内容方向与质量。

7、电影行业洞察分析/市场策略性文章的撰写，提升内容运营价值。

8、对部门其他活动、文案、创意输出的支持。

任职要求：

1、大专以上学历，五年以上微信公众号或微博自媒体运营经验以及各类推广渠道运用。

2、运营思维活跃，文字能力好，有广告创意经验优先。

3、善于策划各种活动，发布原创信息，凝聚人气;利用粉丝群体加强品牌知名度，增加用户的品牌粘度。

4、热爱互联网，对社会化营销项目有高昂的激情，具有出色的独立思考能力和较强的执行力。

5、设计排版能力良好，懂h5制作

2.出版集团新媒体运营战略 篇二

第一,出版集团制定不同层次的数字化发展目标

新媒体是产业自由竞争程度较高的市场,它不存在纸媒体出版以省域阡陌为界限的条块分割状态与区域产业壁垒,同时,现有的新媒体运营商在资产规模、技术研发以及市场拓展等方面都具有较大优势,出版集团在新媒体市场将遭遇较强的竞争压力,不会呈现纸媒体出版领域“均一化,多头并举”的发展格局。因此,出版集团应当根据自身的实际经营状况、产业投资规模与风险承受能力,制定不同层次的数字化发展目标,其由低到高大体可分为:1.实现企业信息化建设;2.构建企业网络宣传平台;3.定位于内容供应商,与新媒体运营商共同组建新媒体产业链;4.在电子阅读产品、内容数据库等出版关联领域开展数字产品研发;5.全面转型为新媒体运营商,实施平台运营战略。

目前,各大出版集团均已基本实现“企业信息化”与“网络宣传”层面的数字化发展目标;部分出版集团在“内容供应”与“数字产品研发”层面已实现成功的产业实践,唯有“新媒体平台运营战略”还处于初级阶段。出版集团在数字化发展中,无论是“内容供给”的产业链模式,还是“数字产品的研发”销售模式,都是在自己享有较少利润的情况下,从另一方面推动了其他新媒体运营商的发展,同时,由于不少新媒体运营商自身已经具备了较强的内容生产能力,因此,如果出版集团不构建自有的新媒体运营平台,将始终处于数字传播“原料供给”的产业链低端地位,这将有被替代甚至边缘化的危险。

第二,出版集团形成可持续发展的新媒体平台运营模式

从出版集团构建新媒体平台的产业实践看,其最大课题就在于业务板块的选择。出版集团大多希望能构建出一个既能实现赢利快速增长,又能实现用户大量拓展的业务模块。但纵观我国新媒体市场发展史,唯有网络游戏业务达到过这一标准,而它与当前的出版集团的企业发展远景与产业资源是不能完全对接的。

出版集团既要结合自身的产业资源储备,又要参照新媒体领域现有的成熟赢利模式,进而形成轮廓明晰的互补型产业板块架构,使自身文化使命与业绩增长兼顾的产业面貌,在新媒体领域得以延续。即:一方面,在内容资源较为充沛的情况下,设立一到两个大众阅读类的业务板块,实现较大规模的用户积累与自身的文化追求,努力形成主流图书阅读门户的市场地位,而不以短期赢利为目标。另一方面,移植一到两个能创造较为稳定的现金流的业务板块,例如:网络游戏、移动增值、电子商务等,而不以出版集团自身的市场定位与企业使命为限制。这样,阅读门户的市场规模就为其可赢利项目提供潜在的庞大客户资源,而现有的赢利项目又为阅读门户的扩张与新项目的拓展,提供了短期的现金流支持,进而形成一种可持续的赢利开发机制。

其现实的产业实践为:盛大在自身的新媒体平台上实现了文学、游戏、在线的三大布局。虽然网络游戏依然是盛大商业体系中赢利能力最强的业务单位,占到其总收入的90%,但网络文学可以直接为平台带来更多用户群,其中一部分将自然转化为游戏用户,同时,网络文学将成为游戏内容的素材来源,形成文学与游戏的相互渗透,为网络游戏产品的不断推出,提供剧本与创意,进而在不断壮大的平台上实现更大的商业价值。这样,不仅实现了游戏、文学、在线三大领域的横向拓展,更将形成纵向的“内容创意+游戏产品+平台运营”的新媒体产业链。

第三,出版集团依托平台内容资源形成跨媒体的衍生开发

出版集团在新媒体平台实现横向的互补型业务板块扩展的同时,还可以将平台内容以不同艺术手法进行改编和加工,形成影视剧、广播、舞台剧、动漫内容创意版权运营中心。例如:盛大文学在其用户营收状况不力的情况下,凭借其内容生成成本较低、资源存储容量较大的特点,构建规模化的版权辐射体系,努力成为面向整个传媒产业链的内容供应商。

目前,盛大文学已出售的电视剧改编权作品已超过100部,构建在线版权、无线传播权、纸媒体出版权、动漫改编权以及影视改编的“一次创作,多次利用”的版权运营模式。

第四,出版集团构建专业化的平台运营模式

出版集团的新媒体平台在探索整体运营开发的同时,还可以将“在线教育”作为发展专业化平台的突破口,这是因为:1.在线教育提供的教育产品拥有较大的刚性需求,具备较强的赢利能力与用户吸附能力;2.由于采用课件、视屏、互动等多媒体的产品服务形态,在线教育对纸媒介出版产品形成了较强的市场替代效应;3.教育出版一直是出版产业的支柱板块,出版集团在相关领域有较为厚重的资源积累与市场经验;4.在线教育在相关运营商的培育下已经初现规模、走向成熟,有成功的运营模式可以借鉴。

近年来,国内新媒体的在线教育市场一直保持着20%以上的高速增长,2009年市场规模达400亿元,已经形成了网络职业认证教育、网络语言培训、网络高等教育市场等细分领域。

第五,出版集团探索新媒体平台的资本运营

我国出版集团在纸媒介出版领域,主要是通过读者购买图书的货币支付方式,收回预付资本、实现价值增值。而新媒体运营商在其赢利模式尚未成熟之时,通过一系列的前瞻性投资概念炒作,从资本市场持续募集大量资金,用于赢利模式的构建与市场规模的拓展,而正是有效的融资运营,在资本市场的大力扶植,新媒体运营商才实现了当前的业绩井喷。

以下为具有代表性的融资运营案例。

新浪累计向高盛、软银、美洲银行等风险投资机构融资9000万美元,并于2000年登陆纳斯达克,至2003年实现年度赢利。

搜狐累计向IDG、盈科联想等风险投资机构融资4000万美元,并于2000年登陆纳斯达克,至2002年实现年度赢利。

盛大累计向风险投资机构融资4000万美元,并于2005年登陆纳斯达克,2002年“盛大”就在网络游戏领域实现了6亿元人民币的年收入,超过当时国内三大门户网站收入总和。

出版集团应充分借鉴新媒体运营商的融资型发展模式,通过吸引网络用户与探索赢利模式,不断提高自己网络出版业务的投资价值,并积极面向风险投资机构实施融资游说。由于风险投资一般不太看重被投资企业的短期赢利能力,在网络技术的研发、网络市场的拓展、网络品牌的创建等方面都有很丰富的经验,因此,出版集团可以得到来自风险投资机构的金融支持、咨询服务与技术指导。此外,风险投资融资与股票上市融资具有承接关系。风险投资在向投资项目注资后,一般要用3-8年的时间将被投资企业培育为上市公司后才能退资套利。所以,采用风险投资的融资方式,还将极大推动我国出版集团新媒体业务上市融资进程,这势必使出版集团新媒体在一个较短的时间内实现跨越式发展。

同时,对于一些已经上市的出版集团,也可以通过资本市场的融资功能,通过增发股票的形式,获得新媒体运营的资金。当然,融资之前,必须构建好新媒体的平台,找到赢利的模式。

(作者单位系湖北长江出版集团 )

3.新媒体运营主管工作的基本职责 篇三

1. 负责新媒体(包括不限于微博，今日头条，微信公众号，Facebook,Twitter,Instagram等)运营管理，作为第一对接人，加强与用户和媒体的联动，扩展关注用户，增加品牌热度;

2. 制定公司整体的媒体运营策略，负责对外发文和用户体系搭建，调动用户积极性并提升满意度;

3. 负责公司宣传、品牌传播、市场营销等方案的制订和实施;

4.建设社区，统筹各种线上、线下活动，提高品牌知名度与美誉度;

5. 建立和维护媒体关系，对各类媒体传播进行监控，确保公司品牌形象的统一输出;

6. 公司网站规划与SEO优化。

任职要求:

1.新闻传播、汉语言、市场营销等相关专业研究生或本科以上学历;

2. 5年以上新媒体(门户网站、网络社区等)相关运营管理工作经验，有丰富的互联网推广和新媒体运营经验，熟悉推广渠道;

3.有创意，具备扎实的策划功底和文案撰写能力;

4. 学习能力强，有区块链行业经验者优先，有海外媒体资源者优先。

4.新媒体运营主管工作的基本职责 篇四

1.熟悉公司产品，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为在线教育事业部制定营销拓展任务，并贯彻执行;

2.有流量池、用户增长及数据分析意识，策划并执行部分用户增长活动、企业品牌活动;

3.渠道包括但不限于：SEM、APP、展示类联盟、DSP、各种新媒体与媒介代理广告。(倾向于展示类广告)百度，360网盟，智汇推，广点通，今日头条，UC等等;

4.拓宽公司互联网流量渠道，包括投放计划的制定与执行，推广预算与成本控制，基于ROI的管理，为结果负责。

任职要求：

1.熟悉并操作过百度feeds流、头条抖音、广点通、朋友圈、UC、网易、新浪、智汇推、oppo、vivo、小米信息流等渠道账户，理解各渠道推广原理。

2.对于在线教育等行业流量变现与商业模式有自己的思考。

5.新媒体运营总监的基本职责表述 篇五

1、根据公司的发展战略以及市场调研情况进行企业品牌定位;

2、对公司内容资源进行规划，制定品牌规划方案;

3、组织人员进行企业品牌的设计与策划，并制定策划方案报公司领导审批;

4、负责公司品牌管理、新媒体推广工作，对公司品牌的使用进行规范;

5、关注行业动态，协助其他部门，制定公司新产品的推广方案;

6、对部门下属员工进行相关方面的培训和指导。

【任职要求】：

1、市场营销、广告、媒体等相关专业本科以上学历;

2、具备5年以上新媒体工作经验，3年以上管理工作经验(有动漫/出版行业从业经验优先);

3、组织、协调能力出色，擅长内容相关的选题、编辑、策划工作，熟悉内容制作流程及流量分发管理;

4、 具备丰富专业的品牌定位、策划宣传等知识以及经验，具备品牌运作成功经验，对动漫行业及相关知识有一定认知;

5、具备优秀的沟通协调能力与创新能力;

6.新媒体运营经理岗位的基本职责 篇六

1.配合相应时间节点和热点事件，策划并执行有影响力的拉新、促活或传播活动;

2.结合活动及传播需要，参与线上线下活动的策划，统筹整个项目，跟进项目及执行工作，拓展合作资源渠道;

3.根据用户增长指标，对活动效果做分析总结，并根据市场趋势不断创新，丰富活动架构;

4.在公司市场战略指导下，寻找传播渠道，带动用户数量增长，有效提升用户量及活跃度;

5.运营策略、活动、话题的制定及执行;

6.跟踪推广效果，分析数据并及时反馈。

任职要求：

1.3年以上互联网运营经验，深刻理解互联网产品和模式，了解用户互动心理及用户行为;

2.熟悉线上用户运营，擅长用户活动策划与用户数据分析，对用户行为变化敏感;

3.优秀的沟通协作，执行能力，强烈的责任心和项目驱动力;

7.新媒体运营专员的基本职责范围 篇七

1、负责自媒体(微信、微博等平台)整体传播及运营策略规划，运营吸粉、日常话题及月度活动策划，提升粉丝量和活跃度;

2、运营粉丝社群，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;

3、定期进行运营数据整理分析，制定运营整改方案，优化自媒体运营效果;

4、及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动。

岗位要求：

1、大专及以上学历;

2、熟悉抖音、小红书等平台的运营规则，具备1年以上短视频内容创作及达人管理、投放等相关工作经验

3、具备优质的创意发散能力和深刻的洞察力;

4、熟悉摄影、视频制作以及图片制作等;具备一定的文案输出能力

5、了解熟悉网络特性和网络文化，对网络营销具备一定的经验，熟悉各种网络营销的手段和方法，及时抓住网络热点并有效转化;

8.新媒体运营主管的工作职责 篇八

1、根据客户公司阶段性传播目标，制定新媒体传播策略，进行传播方案的策划、创意、撰写、执行;

2、负责客户公司微信的内容策划、日常发布、后台维护、项目管理、粉丝互动及话题制造工作，快速响应社会、行业热点，提高影响力和粉丝数;

3、建立有效运营手段提升订阅数和用户活跃度;

4、挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，有计划性完成专题策划、编辑制作;

5、定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的推广活动，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标;

6、通过数据有效分析社会化媒体推广效果。

岗位要求：

1、大学本科及以上学历，有2年以上新媒体营销从业经历;

2、热爱互联网行业，熟知微博、微信各类应用知识和技巧，熟悉微博、微信等产品的传播规律，有关注互联网热点信息的习惯，对网民阅读兴趣、喜好、习惯有一定了解;

3、对新鲜事物、新闻事件、娱乐八卦等，具有高敏感度和洞察力，能完成原创话题(短小精炼、关注度高、争议性强)创作;

9.新媒体运营经理的基本职责概述 篇九

1、负责微信公众号、小程序商城等新媒体运营，具备日常推广方法与能力，推广吸引流量，增加粉丝。

2、负责运营策划微信公众号内容/小程序商城等新媒体，通过有效的运营手段提升粉丝的活跃度，定期与粉丝互动，增加粉丝粘性，提升销售业绩。

3、结合公司进口产品与市场活情况，制定具体营销方案，制定有效的推广方法、措施，并实施。

4、整合新媒体渠道，并能够根据公司业务发展需要，策划相应的主题活动。

岗位要求：

1、对运营跨境产品(进口化妆品、日用品)有从业经验者优先考虑;

2、有对微信生态圈有一定的社会资源者优先考虑;

3、有2年以上相关运营经验优先。