开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算

开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算（通用10篇）

1.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇一

德发 [2012]15号

德江县发改局环境建设年活动半年工作总结

为贯彻落实县委、县政府•关于印发†全县2012年进一步加强发展环境建设的实施方案‡的通知‣（德党办发„2012‟73号）文件精神，进一步优化发展环境，努力实现“审批项目最少、审批程序最简、审批速度最快、办事效率最高、投资环境最好”的目标，结合单位工作实际，我局扎实开展了“环境建设年”的各项工作。现将半年来环境建设工作情况总结如下：

一、工作措施

（一）强化组织领导，增强责任意识。单位及时召开环境建设年活动专题会议，迅速筹划活动开展的工作安排布署，成立环境建设年活动领导小组，并制定•德江县发改展和改革局开展环境建设年实施方案‣，把改善环境的工作任务分解到各股室，切实加强本单位各项工作的软、硬环境建设，进一步营造优质高效的服务环境。

（二）完善工作制度，简化办事程序。一是完善项目审 1

批备案制，完善了驻政务中心窗口首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度的起草工作，编印了•德江县发展和改革局便民服务办事指南‣，公开办事流程，简化办事程序，减少工作环节，提高服务效率。并安排工作人员常驻县行政服务中心，开展了“一站式”便民服务，政务环境建设得到了进一步加强；二是严格按照“简、优、限”的要求，切实解决加快建设和完善项目报批手续之间的矛盾，确保项目能顺利报批并及早开工建设，提高项目开工率；三是按照“能放则放、能免则免”的原则，进一步优化项目审批服务，创新服务方式，简化工作程序。特别是对一些重大事项、重点工程，要做到急事急办、特事特办。本着高效、快捷的办事原则，积极为项目建设服务，加快项目审批进度。

（三）强化宣传，营造环境建设年的氛围。结合“基层建设年”、“创先争优”等活动，利用宣传栏、学习园地、发放宣传单、免费咨询答疑等宣传“环境建设年”主题、目标，宣传发展环境的工作任务及主要措施。及时总结经验，不断推进工作。及时宣传好作法，新成果，为全力推进环境建设营造良好的舆论氛围。深入开展廉政文化“六进六增”活动，使广大干部职工常修廉政之德、常思贪欲之害、常怀纪律己之心；在局里形成“以廉为荣、以贪为耻、风清气正”政治环境氛围。

（四）完善监督力度。从群众最关心的热点、难点问题入手，结合实际，鼓励和支持社会各界和广大群众依法对损害发展环境行为进行监督、举报、投诉，完善各类环境建设

措施，缩短办事周期，提高办事效率。认真贯彻落实中纪委•关于加强廉政风险防控的指导意见‣切实做好廉政风险防控“一查二卡三防控四承诺”工作，做到了局单位政治环境清廉，没有出现贪腐案件。

二、存在的问题

虽然在工作中，取得了一定的成效，但也存在着一些问题。一是理论学习不够，对上级会议精神领会不够深刻；二是宣传力度不够，没有充分调动党员干部的先锋模范带头作用；三是个别干部职工对环境建设不够重视，把环境建设工作放在日常工作中。

三、下步工作打算

我们将继续立足单位实际，进一步加强理论学习力度，吃透上级会议、文件精神；加大宣传力度，达到全体干部职工参与的状态；加强干部职工的思想意识，提高服务意识和服务水平，努力形成团结鼓劲的政治环境、务实高效的政务环境、开放有序的市场环境、公正公平的法制环境、稳定和谐的社会环境。在下步工作中，我局将认真研究制定单位突出问题整改方案，对排查出来的问题进行分类处理，拟定责任分解表，细化整改任务，明确责任领导和责任股室，规定完成时限，建立整改信息定期反馈制度，加大整改落实的检查和责任追究制度，确保问题整改到位，取得实效。

德江县发展和改革局

二○一二年六月五日

2.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇二

一、上半年工作总结

（一）抓发展研究，参谋助手作用逐步显现

一是区域经济发展研究深入开展。按照“世界现代田园城市”发展战略及功能区定位，与市经济发展研究院合作，深入开展“1413”发展战略及“十二五”时期功能区建设调查研究，完成“十二五”功能区建设研究及“十二五”规划纲要编制，完成“十二五”四类前期课题研究10个。与成都理工大学区域研究中心新锐战略发展（策划）研究所、成都市规划院、成都市经济发展研究院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局研究。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济发展研究院开展深度合作，及时听取专家对成华经济发展的建议，在深入调研的基础上按时完成全区经济运行分析及预测报告，按月编发投资分析、重点项目、工业经济、发展与改革等工作专报，为领导决策提供参考。

（二）抓项目推进，区域投资稳步增长

一是项目促建机制逐步完善。完善了《成华区重点建设项目目标考核办法（细则）》，建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与服务问责联动制度。同时，建立和完善了项目管理系统网络平台，实现项目管理信息化、自动化，项目管理水平不断提升。二是项目包装策划深入到位。收集整理经济社会发展项目334项，项目总投资1279.8亿元，计划投资238.1亿元，科学拟定XX年项目计划。包装策划专用铁路线迁改项目、新成华大道产业发展项目、新客站片区电力线迁改项目等7个重点项目。三是项目促建措施有力。以“7+2”重点片区重点项目促建为突破口，先后组织召开全区项目大会2次，项目专题会5次，着力协调解决项目推进中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为项目推进切实做好协调服务工作。四是项目推进成效明显。1-6月预计完成投资121亿元，完成计划51%；实现新开（竣）工项目27项，同比增长30%；14项省（市）重点项目预计完成投资17亿元，完成投资计划57%，预计上半年全区固定资产投资列五城区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了《成华区政府投资项目管理办法》及《中介机构评审程序》。1-5月，评审政府投资建设项目11项，评审总金额20134.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路项目建设进展顺利。争取成都市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地项目建设用地实施统征；精心组织国土、街道等部门，在克服了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地102亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程项目用地拆迁工作，成绵乐城际铁路项目实现交地845亩，完成率95%。

下半年，区发改局将按照“世界现代田园城市”发展战略，深入推进统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好项目，搞好协调，加快经济结构调整，切实转变经济发展方式，强化队伍建设，提升服务质量，奋力推动各项工作上台阶。

（一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能

（二）突出重点，狠抓落实，力促项目管理上台阶

3.发改局上半年要点工作总结 篇三

发改局上半年要点工作总结

上半年在区委区政府的领导下，以科学发展观为统领，以搞好各项工作任务为目标，通过强化项目调度、项目帮扶、跟踪服务及价格监管工作，局领导班子带领全局同志以求真务实，真抓实干，廉洁高效较好地完成了上半年工作任务。

一、主要指标完成情况

认真监测全区国民经济和社会发展计划执行情况，准确把握全区的经济运行态势，按月对主要国民经济指标进行统计，及时上报到市发改委和区政府。上半年主要指标完成情况：预计完成地区生产总值113.9亿元，同比增长21.4%，完成全年计划的50.2%。其中一产业完成7.5亿元，同比增长8.1%；二产业完成65.7亿元，同比增长26.1%；三产业完成40.7亿元，同比增长17%。

二、制定了二○○九年国民经济和社会发展计划

年初，在认真分析二○○八年国民经济和社会发展计划完成情况基础上，进一步完善各项指标体系，并制定了二○○九年各项国民经济指标和社会发展计划，以区政府名义下发。在《**区20xx年国民经济和社会发展计划报告》的基础上，积极配合市发改委编印《20xx年沈阳市国民经济和社会发展报告》。

三、结合区情，科学制定发展规划

根据市委、市政府的工作部署，举全市之力全面推进我市现代建筑产业的发展。我区作为全市发展现代建筑产业的重点区域之一，做强做大现代建筑产业，是我区实施产业结构调整的重大战略举措，对我区当前保增长、调结构具有重大的深远意义。通过高起点制定产业发展总体规划，明确产业发展目标、发展重点，提出政策措施，分步实施，有序发展。目前正在着力收集相关资料，尽快完成建筑产业发展规划编制工作。组织编制了《20xx—2018年**区秸杆综合利用与产业发展规划》。

四、加强上级投资项目的管理工作

按照上级要求，对在建的浑沙灌区节水改造项目、第一批农村饮水安全项目和生猪标准化规模养殖场建设等国债项目进行监督管理。特别是对20xx年新增沼气联户和20xx年新增户用沼气和农村饮水安全等共3个新增项目进行了严格监管，定期调度和检查，多次到省市进行工程进展情况的汇报，今年3月迎接了国家审计组对我区浑沙灌区项目的检查，我区项目监管工作得到了上级的肯定。同时深入基层开展了农业基本建设项目、循环农业项目、农民增收情况、农业基础设施和农村流通市场等多项农业和农村经济分析与调研工作。

五、针对今年项目工作形式和任务，积极采取应对措施，做好重点项目工作

1、完善协调机制，加大对重点项目建设的支持力度。加大区级领导对包扶项目的协调、促进力度，定期召开重点项目联席工作例会，及时解决项目建设中涉及到重点项目征地拆迁、安置补偿、涉农关系、配套工程建设等方面的问题，确保推进签约项目切实落地开工建设。特别是要确保推进：投资2.6亿的邮政物流项目、投资7.7亿的沈阳国际展览中心项目、投资2.3亿沈大高速南互通立交工程项目的等一批对投资具有强势拉动作用的重大项目落地开工建设，以保证投资持续的、较快的增长。

2、提高项目审批力度，促进项目早落地早开工。与相关部门加强联动，发改、规划土地、环保、城建等部门加强协调，推行一站式、保姆式的服务，开设一个窗口、一个科室、一个公章的快捷审批绿色通道，共同推进项目立项、土地、环保、施工的办理。健全保障机制，为重点项目建设创造良好的外部环境，进一步转变政府职能，为项目建设提供优质服务。

六、围绕推进经济快发展，着力抓好固定资产投资管理和调度工作

1、重点抓好固定资产投资工作。固定资产投资工作是市、区两级政府经济工作的重心工作，为此，今年上半年在抓全社会固定资产投资工作上注重下达计划、跟踪听汇报、下单位调研、逐个单位调度、统计排名通报，具体做法和措施有以下几个方面。一是根据市对我区下达的固投任务计划255亿，将全区固投任务下达到各承担任务的25家指标单位，并结合固投进展情况，每月制定并下达月度固投计划；二是实行逐月深入基层进行固投调度办法，推动我区固投指标呈现较快增幅；三是掌握和监控全区固投进度状况，根据每月深入基层调研督导情况，及时汇总形成全区固投分析报告，并报区政府；四是适时召开固投调度会。针对全区指标单位出现的困难和矛盾，及时为政府提出措施和建议，由区政府适时召开调度会，推进全区固投工作；五是全力调度和抓好一季度“开门红”和半年双过半指标任务。按照区政府布署的一季度实现“开门红”要求，结合今年固投255亿任务，提出一季度固投力争8亿，必保7亿目标，并在年初经济工作会与全年计划一并下达一季度计划。经过全区上下共同努力，一季度我区实现固投7.04亿，同比增长95.8%，使固定资产增幅在全市排名第一，实现区委区政府“开门红”目标。4月份以来，我们按照区委区政府提出的“双过半”布署，全力抓好固投工作，截止5末，我区已上报固定资产投资43亿,同比增长23.9%，预计到6月末，我区可实现全社会固定资产投资85亿，同比增长43%。

2、立足促进经济发展，做好投资审批工作。09年审批工作继续实行网上备案制和核准制。在投资项目立项审批工作，我们坚持和贯彻了以下原则和指导思想。一是坚持有利于经济发展，有利于人民生活水平提高，有利于环境保护建设的原则；二是立项审批注意调整投资方向，改善投资结构，加大投资力度；三是坚持做到经常性的深入基层进行督查，加大监管力度，保证审批项目符合国家产业指导目录，符合市场准入和经济规划；四是审批突出保障我区开展主导产业发展，推进区委、区政府提出的城市化建设，加快工业项目发展，推进了全区固定资产投资快速发展。截止5月末，完成全区审批备案核准项目45项，审批项目计划总投资达13亿元。

七、以投资工作为服务平台，切实为‘保增长’做贡献 按照区委、区政府“保增长、促发展”总体要求，结合应对金融危机，以做好投资工作为服务平台，切实为‘保增长、促发展’做贡献。

1、强化为项目审批服务力度。坚持立项审批原则，简化项目审批环节和审批手续。在受理立项工作中，始终坚持做到：凡手续齐备的企业或投资人，当场予以办结;对手续不全、缺少要件的办事方，耐心说明解释，保证当事人清晰政策要求；对缺少相关其他职能局批件的情况，及时与相关局沟通，帮助办事人从速从快办理。

2、切实保证招商项目尽快落地开工建设。在项目审批工作上，我们按照区里要求，实行项目立项‘一站式、保姆式’服务，为我区招商项目切实开辟‘绿色通道’，全力推进招商项目从速从快落地开工。截止5月末，为美国都乐、国药物流、中国邮政物流、华盛冶金、华盈环保、鲁博厨业等一批苏桃线上招商项目办理立项手续。

3、协调市发改委推进我区大项目建设。按照区政府安排，我们积极协调市发改委推进我区大项目建设，3月份为推进金钱松路早日开工建设，用3个工作日办理该项目批复；为我区天燃气项目协请市发改委办理前期工作函，推进项目办理进程。4月份为沈阳谟水电站项目，协请市发改委进行现场勘验，促使该项目尽快完善前期手续。

4、结合学习实践科学发展观活动，全力做好‘进企业、解难题、保增长’工作。按照区政府及我局安排，落实‘进企业、解难题、保增长’具体布署，徐继国局长、徐仲春副局长、田敬伟副局长带领9位科长每人负责一个企业进行帮扶指导，积极为拟开工项目建立“绿色通道”，目前已经有12个签约的重点项目已经完成了立项手续，积极帮扶谟家电站项目做好前期的手续工作，协调市发改委能源处的领导勘验现场，完善项目报批手续；承诺帮助亿金机械和天通电器厂项目协调贷款，解决项目引进设备和流动资金短缺的问题。

八、县域经济工作完成情况

1、基础设施建设稳步推进。一是沈本产业大道工程，施工单位已进场，北沙河大桥下部正在施工；二是金钱松路工程，土地、环评、立项手续以及道路、排水、桥梁的规划设计已完成，并实施了部分路段征地、拆迁工作；三是苏桃路西延线工程，现开工前的各项准备工作基本就绪，正在积极争取省城建资金；四是城区污水处理厂工程，现主体工程已完成85%；金山电厂二期扩建工程，今年计划投资8亿元，现已完成投资1.4亿元。

2、招商引资成果丰硕。一是“中”字头等重点招商项目取得实质进展。中国医药集团东北区医药物流配送中心一期项目立项、环评已完成。沈阳国际会展中心项目正式奠基；二是赴日、韩、新加坡、香港等地招商成果显著；三是一批在谈项目成功落地。今年以来已有沈阳诗香味食品等项目正式签定投资协议。中方砂轮、辽宁大通公路工程两个项目已摘牌。

3、重大工业项目建设进展顺利。一是中铝沈阳有色金属加工项目，今年计划改造高精铜带生产线，建成东北最大的有色金属加工企业；二是沈阳电力设备产业园项目，开工准备基本到位，已有企业进园开工建设；三是娃哈哈荣泰食品一期项目已建成投产。

九、认真做好物价管理、监督检查和价格认证工作，为我区经济发展和社会稳定服务

1、加强价格收费监督管理和农产品成本调查工作 认真贯彻落实财政部、国家发改委关于公布取消和停止征收100个行政事业性收费项目的通知，辽宁省人民政府关于取消和停止征收220项行政事业性收费项目的通知及沈阳市财政局、沈阳市物价局关于公布停止和降低标准70项收费项目的通知，对我区有收费职能的部门的收费项目进行逐项审核，将收费许可证进行重新核定，进一步清理整顿了我区的行政事业性收费项目和标准。上半年办理行政事业性收费及经营性收费许可证8个，对128个收费许可证进行了审验。

积极完成市物价局成本调查监审分局布置的生猪收购成本、利润表，生猪批发成本、利润表，生猪销售屠宰成本、利润表，生猪出售环节成本、利润表的填报及上报工作。对我区上半年生产的生猪、蛋鸡生产成本收益情况进行了常规调查，并形成分析上报市物价局。

积极做好价格监测工作。上半年，向国家和省、市信息中心报送水稻收购价格81次；报送农资价格54次；报送饲料价格24次；报送涉农收费价格6次；报送涉农商品价格12次。向市价格信息中心报送农产品收购价格12次；报送成品油价格6次。按照上级价格信息部门的要求，做水稻和农资价格专题调研活动各一次，并写出书面报告。

2、价格认证工作

上半年共完成各类案件评估138件，评估总额293.5万元。其中：刑事案件评估90件，评估金额199.4万元；车损案件评估47件，评估金额266万元；经济案件评估1件，评估金额67.5万元。受区政府的指派，对临湖办事处金宝台村5户农民田间的果树、葡萄等地上物评估认证56万余元，为政府决策及时提供了可靠的价格依据。

3、价格检查

（1）开展涉农收费和价格政策落实情况专项检查，主要对农村小学义务教育收费、农民建房相关收费、个体工商户管理费、农机监理收费、畜禽产品检疫收费及殡葬相关收费进行了检查，从检查情况看绝大部分单位能够按政府规定执行，对个别单位违规收费的及时进行了纠正。

（2）开展了涉房收费检查，先后对房产部门、建设局、工安分局等单位的相关收费进行了检查，主要检查国家取消100项、省政府取消220项收费项目和市政府停止和降低标准收费项目落实情况，对个别单位违规问题进行了及时纠正。

（3）加强了市场价格监督检查。一是燃油税改革期间，对我区各加油站经销的汽油、柴油价格进行了检查，并督促价格调整及时明码标价、按政府规定执行；二是配合家电商品下乡活动，做好宣传工作，对家电下乡商品价格进行了检查，并免费给经销商经销家电下乡商品专用价签共计20xx个，促进了家电下乡明码标价工作。

（4）价格咨询和价格举报工作。目前我们受理群众价格咨询和举报12件，其中区纠风办转来3件，市价格举报中心转来3件。无论是来访和来电，坚持做到热情接待，耐心解答有关价格政策，对群众反映的有关价格问题，做到认真调查核实，及时处理和反馈，通过我们的工作帮助群众解决一些实际问题，缓解了一定的价格矛盾，对促进和谐与稳定起到了积极的作用。下半年工作主要任务

1、继续监测全区国民经济和社会发展计划执行情况，全面完成20xx年全年各项工作任务。

2、积极开展调研和进行全区宏观经济分析，做好半年及全年国民经济和社会发展报告。积极做好“十二五”规划的各项前期准备工作。

3、建立区重点项目区级领导包扶责任制。一是强化帮扶的31个重点项目责任制，加大重点项目的督导和问题解决力度。二是对污水处理厂、金山电厂扩建、中国燃气、金钱松路等重大推进项目，制定推进方案，明确目标，力争早日落地开工建设。在项目开发建设过程中做到“四抓”。即对在谈推进项目抓落地、签约落地项目抓开工、开工建设项目抓竣工、竣工项目抓达产达标。

4、进一步提升和完善项目管理的手段和水平。根据国务院关于加强和规范新开工项目管理的通知要求，严格规范投资项目新开工条件，建立新开工项目管理联运机制，加强新开工项目统计和信息管理，强化新开工项目监督检查，建立月初调研、月末督查制度，帮助项目单位解决实际问题。提高服务意识及工作效率，切实从源头上把好项目开工建设关，促进国民经济又好又快发展。

5、继续做好固定资产投资调度工作。强化对全区25家固投指标单位调度，确保按计划完成分解安排计划。与统计局、区考核办共同加强对固投工作考核，按月度进行评比排名通报。

6、保证项目审批服务效率，推进我区大项目迅速落地建设。

实行项目立项‘一站式’服务，为招商项目开辟‘绿色通道’，全力推进招商项目从速从快落地开工建设。

4.县发改局2013年半年工作小结 篇四

1—6月份，预计全县完成生产总值41.91亿元，同比增长13%。其中第一、二、三产业分别完成3.49亿元、28.56亿元、9.86亿元，分别增长5.6%、14.9%、11.5%。规模工业预计完成产值58.3亿元，同比增长41%；规模工业预计完成增加值27.04亿元，增长14.1%。社会消费品零售总额预计完成10.71亿元，增长17.1%；全社会固定资产投资预计完成14.07亿元，占年计划50.3%、增长42.1%。预计完成财政总收入3.91亿元，增长16.7%，完成目标任务的51.8%，其中财政一般预算收入1.98亿元，增长25.6%，完成目标任务的53.3%。农民人均现金收入预计完成918元，增长13.2%；城镇人均可支配收入预计完成5275元，增长14.2%。

一、固定资产投资保持快速增长

1—5月份，全县发生投资的项目共79个，其中年初计划内的项目开工69个，计划外新进项目10个。预计1—6月份完成固定资产投资14.07亿元，占市考核目标28亿元的50.3%，占县计划的49%，同比增长42.1%。从投资结构看，上半年预计：农业类项目投资13659万元，工业类项目投资63862万元，交通类投资6236万元，城建类项目投资18988万元，文教卫类项目投资9298万元，旅游类项目投资1611万元，房地产类项目投资23147万元，农村非农户及其它项目投资3880万元。主要特点是：

一是工业投资项目增长较快。上半年工业投资项目开工30个，同比增长57.9%，预计投资同比增长104.0%，占年计划的80.4%。怡溪流域的邓家包、郎溪口、柳树溪小水电站工程已经接近尾声；菩恩公司1000吨五氧化二钒项目、工业园基础设施、磷酸乙铵和鸟儿巢电站项目进展快，总投资达9008万元。二是文教卫类投资快速增长。上半年开工7个项目，预计投资同比增长91.0%，其中县中医院住院综合大楼、县人民医院门急诊楼已接近竣工，数字电视整体平移项目工程投资过半。三是房地产保持稳定增长。1—6月份，预计完成投资同比增长27.9%；销售额达8517万元，同比增长30.6%。其中，澳门花园、碧水名都等上年结转项目投资稳定，新开工的品龙国际、鑫凯顺鑫佳苑小区、金山明珠等项目对房地产投资起到了巨大拉动作用。

促进投资增长工作之所以取得显著成绩，主要是在县委县政府的正确领导下我县不断加大招商引资力度，加大争取上级支持的力度和加快重点项目建设进度的结果。招商引资方面，上半年我县招商引资引进企业6家，项目达8个，引进合同、协议资金114.5亿元，我局积极促成太阳能槽式发电设备生产基地落户**工业园，积极配合支持县重大项目的争取工作，如“二铁一路”建设、海南兴宝集团投资我县项目等。争取上级支持方面，我局上半年，共争取国家绿色能源示范县、油料基地、石漠化治理、工业中小企业技术改造、公路改造、**县五溪优质鱼产业化、城镇供水、污水处理等项目14个，向上争取资金5650万元，同比增长0.93%。按照县委、政府主要领导的安排，积极推进湘投控股公司对高滩电站扩机（装机容量3万千瓦、投资3.3亿元）。重大项目建设方面，市政府考核的8个重点项目上半年全部开工，预计完成投资15779万元，完成年计划的50.5%。其中怡溪流域小水电开发完成3639万元，年产1000吨五氧化二钒生产线完成投资1900万元，江楠德景园建设完成投资1828万元，工业园完成投资3210万元，县中医院住院综合大楼完成投资2113万元，县城南新区基础设施及城北主干道改造工程完成投资1521万元，垃圾无害化处理完成投资96万元。市政府考核的两个项目前期工作项目半年完成了市政府目标考核任务，即鸟儿巢电站增容扩机工程项目已经开工；湖南西部现代农业示范（观光）园已完成整体规划编制工作，目前正在进行环评、租地及招投标等前期工作，7月份可开工建设。

七、队伍建设持续加强

5.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇五

2011年，在县委、县政府的正确领导和省、市发改委的精心指导下，我委紧紧围绕全县中心工作和经济社会事业发展的各项目标，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，充分发挥发改部门的职能作用，团结一致，积极进取，敢于攻坚，积极参与项目建设攻坚战、“机关效能—项目建设年”和创业服务年活动，全面完成了全年的工作目标任务。

一、2011年工作情况

（一）认真做好十二五规划和2011年计划编制等工作 一是完成了全县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）的编制工作。围绕推动我县赶超发展，我们认真贯彻中央和省、市的发展、改革工作会议以及经济工作会议精神，按照县委、县政府的总体部署，组织有关部门在深入调查研究，认真分析经济形势的基础上，编制完成了两万余字的全县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）；二是完成了2011年全县国民经济和社会发展计划编制工作；三是以县内基础设施建设为重点，以改善群众生活条件为出发点，结合新农村建设工作的要求，在有关部门及各乡（镇）的配合下，编制完成了2011广昌县以工代赈项目建设计划。四是完成了近四万余字的中央苏区县的资料收集汇编和申报工作。

（二）积极做好项目开发和争取工作

一年来，我委克服人手奇缺、工作繁重等各种困难，在争资金、争项目工作领域取得了骄人战绩。一是认真做好项目开发工作。我们克服“等、靠、要”思想，树立“拼、争、抢”的意识，抢抓机遇，理清思路，明确重点，主动出击，奋力拼抢，多次进京跑省赴市了解国家投资政策、捕捉投资动态和资金投向信息。根据掌握的信息，结合县内实际，有针对性地做好项目开发。今年，我委共开发项目150个，项目总投资170亿元，其中编制开发广昌“十二五”规划项目44个，总投资123亿元，筛选出38个项目列入市级项目库。项目涉及保障性安居工程、农村民生工程和农村基础设施、教育文化卫生等社会事业发展、节能减排和生态建设工程等方面。二是积极做好项目的争取工作。我们通过各种办法，各种渠道争，最大限度地提高我县资金争取总量。在做好常规性项目（如以工代赈、农村公路、农村人饮等）争取的同时，竭尽全力做好竞争性项目的争取工作。一方面采取“争”的方式，在不具备争取该类项目条件的情况下，我们充分发挥工作主动性，用“钉子”的精神，“保姆”的作风，“胶水”的风格，采取变通的方法挤进圈子，计划外争得了档案馆490万元、公安大楼400万元等基础设施建设项目；另一方面是采取“要”的方式，如中央、省下达的灾后水毁重建项目，就是通过“要”的方式争得无偿资金220万元。一年来，我委共争得上级扶持项目39个（含打捆项目），争得项目资金10765万元，其中无偿资金9085万元，在全市名列前茅。大项目主要有：涉及保障性安居工程613万元；农村交通基础设施建设项目1683万元，其中以工代赈示范项目旴江白家车大桥400万元、驿前贯桥至赤岭公路176万元；农村安全饮水824万元，其中18所中小学5760师生安全饮水138.24万元；巩固退耕还林成果327.34万元；卫生事业1612万元，其中县人民医院1600万元；乡镇文化站建设100万元；农村危房改造试点618.2万元，用于350户农村贫困户危房重建,212户维修；以工代赈易地扶贫搬迁236万元;甘竹粮库扩建500万元；公检法司建设项目651.2万元，其中公安业务用房及3个乡镇派出所488.2万元，检察院业务用房150万元；档案馆490万元；广昌县农网改造升级工程项目资金2100万元。

（三）认真抓好招商引资工作

按照县委、县政府下达的招商引资工作任务，我们在做好主要业务工作的同时，继续强力抓好招商引资工作。一是坚持以企招商，积极推进以商招商，并取得良好效果。如：在引进广昌金宝生态有限公司后，通过该公司陈总介绍认识了福建龙岩成龙机械有限公司张和啟董事长，客商对广昌的投资环境感到满意，四次到我县进行实地考察，准备在我县工业园区巨额投资汽配件项目。二是积极走出去，深入广东、上海、浙江等地进行外出招商。三是在引进新项目的同时，继续做好老项目的服务工作。2011年，预计可完成县里下达的招商引资任务。

（四）强化项目建设规范管理

牢固树立“项目无小事、发展是大局”的思想，我们切实把推进重点项目建设作为重要任务，把改善投资环境作为重要保障，全力以赴，坚持不懈，为全县经济发展提供了持续增长的动力。一是全力做好创业服务年工作。在市发改委和县效能办的精心指导下，我委牵头负责重大产业招商引资项目和建设管理协调推进机制工作。根据上级安排，我委安排了一名副主任和一名干部专门负责，编制了相关资料10本计100余万字，顺利通过了市检查组的验收，受到了上级领导的一致好评。二是切实加强项目的管理。进一步加大了项目协调推进力度。积极争取县政府建立了县级领导联系重点项目协调机制，将争资金跑项目纳入了全县考核目标内容。严格按照项目建设基本程序，进一步加强项目监督管理工作，确保项目从储备到投产都有专人负责，确保工程质量和资金安全。严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制及竣工验收制度。三是全力抓好扩大内需项目的有序推进。为使下达建设项目能按照投资计划如期开工建设，确保国家资金能够尽早发挥效益，县发改委及时跟踪项目发展动态，及时形成分析材料，对重点项目的推进情况及时上报到县委、县政府。我委还联合县纪委、监察局等相关部门开展了多次项目建设监督检查活动，深入到各项目单位、施工现场进行监督检查，采取“一听二看三查”（听汇报、看现场、查资料）等方式，对项目实施过程中涉及规划、环评、用地、资金拨付、建立项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和信息公开情况等进行重点检查，全面了解掌握我县项目的建设情况，并对检查中发现的问题及时督促其整改到位。多次迎接省、市检查，得到上级部门的充分肯定。

（五）全面推进项目“绿色通道”审批

我委以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创建最优发展环境为目标，加大项目审批制度改革，对符合产业政策、有利于结构调整的项目，全方位、全天候搞好服务，积极为项目单位办理立项、审批等前期工作手续，为项目开工建设创造条件；对需争取国家、省市扶持项目，与相关单位密切配合，通力协作，全力争取；缩减项目审批（核准）时限，做到“三个立即办理”：符合审批或核准条件的项目，即到即批或立即转报；需要委托评估或组织审查的项目，立即组织专家评审予以批复；因争取贷款或用地指标，需办理审批或核准手续的项目，即到即办或立即转报。为项目早开工早投产创造条件，为各类资金进入广昌大开方便之门。

（六）完成了县委、县政府和上级发改委交办的其它工作任务

一是会同有关部门完成了2011综合目标管理考评和县直单位争项目争资金工作的考评。二是按季完成了经济运行情况调研、分析，向县领导和有关部门提供全县经济情况分析报告。三是积极协调组织节能灯经销商做好我县高效照明产品的宣传、推广及补贴审核等工作；四是认真抓好创业服务年和机关效能年活动，全力抓好广昌县建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制工作。五是认真做好包村扶贫、新农村建设挂点工作。在包村帮扶工作中，我们始终把工作着力点放在使实劲、办实事、见实效上，办求让农民得到看得见、摸得着享得到的实惠。在鼓励农民自力更生自主发展的同时，我委千方百计筹措资金，扶助扶贫挂点村、挂点村做好公共基础设施建设。今年协调资金100多万元,改建村组公路5公里、修建水陂1座，解决了300亩农田的灌溉问题；在头陂镇塘下村贤乐村的新农村建设挂点工作中,我们确定由委党组书记具体分管,一名干部做好具体工作。一年来,委领导多次深入新村点开展调查研究、出谋献策,与村组干部一道研究制定实施方案,协助村委会成立了新农建设理事会,制定了理事会章程,并筹集75万元用于扶持该组开展新农村建设工作,对全村进村主次干道、入户路（其中长1700米、宽3.5米、厚0.2米的进村主干道；长1100米、宽2.5米、0.2米的村内次干道；长2070米、宽1.5米、厚0.1米的入户路）进行了全面硬化，配套建设了2处文化休闲娱乐场所。六是确定委党组书记专人负责监督管理工程项目的招投标工作。

二、2012年工作打算

2012，我们将在县委、县政府的领导下，在省、市发改委的指导下，认真学习贯彻上级的有关会议精神，进一步解放思想，转变思想观念，振奋精神，积极做好各项工作。

1、超前谋划一批项目。抓住加快建设海西经济区和鄱阳湖生态经济区的机遇，紧紧围绕国家宏观政策和资金投向，围绕国家建设海西经济区支持的重点，研究提出我县一批重点领域、重大基础设施项目、重大产业经济发展项目。切实做好项目的基础性工作。一是加大项目库建设力度，建立项目建设网站，全方位收集项目信息，全面整理和规范项目，及时开发和补充后续项目。二是加大储备力度，把项目建设与本地资源利用和产业开发紧密结合起来，千方百计多储备项目。三提高项目申报质量，及时掌握国家投资方向，做好项目对接前期准备工作，提高项目申报质量和成功率。

2、进一步加大重大项目争取力度。继续发扬“不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕丢面子、不怕遭失败”的精神，加强与上级有关部门和有关人员的感情联络，自觉绷紧做好跑项目、争资金工作这根弦。努力钻研国家政策和投资方向，了解各方信息，及时调整工作思路和对策措施，做到有的放矢。重点抓好抚河源头保护、红色旅游、县城第二水厂等一批重大项目的跟踪衔接，逐项攻关，积极争取国家和省市对我县更大的支持。此外，积极配合铁路设计院完成阜鹰汕铁路“鹰—梅”段项目可研方案设计工作等。

3、进一步加大项目实施监管力度。加强对项目建设资金管理使用的监督检查，支持和配合项目单位把项目实施好，争取早开工、早投产、早受益，为确保我县经济社会平稳较快发展作出新的贡献。

4、继续抓好招商引资工作。积极抓好老项目的跟踪服务工作；充分利用以商招商、“走出去、请进来”的方式引进新的客商来我县投资兴业。

5、积极完成县委、县政府和上级发改委交办的其它工作任务。一是抽调专人做好挂乡镇的“三包”工作，帮助挂点乡镇抓好基础设施建设，进一步改善农村生产、生活条件；二是继续做好新农村挂点帮扶工作，着力改善村民人居环境，帮助困难群众脱贫致富；三是认真抓好宣传、综治、计生等其它工作；四是完成县委、县政府及上级发改委交办的其它工作。

6.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇六

一、以保民生为重点，稳定市场物价，保障市场供应

1、继续完善稳定物价工作联席会议制度。充分发挥稳定物价工作联席会议办公室职责，定期或不定期召开会议，贯彻落实保障市场供应稳定物价工作有关法律、法规和文件精神，通报、交流有关情况，研究解决稳定物价工作中出现的新情况、新问题，协调各部门按照各自职责切实做好我县保障市场供应稳定物价工作。

2、加强价格监测和分析工作。为及时掌握居民生活必需品市场价格变动情况，准确、全面分析居民生活必需品价格走势，重点加强与群众生活密切相关的粮、油、肉、蛋、菜等商品价格的市场供应和价格异动情况进行监测、预测和分析，继续坚持市场价格“日监测、周分析报告”制度，及时向县政府提出预警和应急意见。

3、加大市场检查力度。积极会同有关部门集中力量对各生产、收购、流通、消费环节的粮油生产、收购企业，鲜活农产品运输及农贸市场、大型超市等进行检查，及时掌握市场供应和价格异动情况。

4、加大市场巡查，加强价格监督检查力度。围绕政府关注、群众关心的价格热点问题，组织开展一系列价格监督检查活动，全面提高明码标价率，严厉打击囤积居奇，哄抬物价，订立价格同盟等扰乱市场价格行为，维护市场价格秩序。1至6月共查处价格收费违法案4件，处罚金额1.574万元。

5、健全快速应急处理机制。进一步加大价格举报投诉电话12358的宣传力度，规范价格投诉受理、处理、办结等时限制度，确保“12358”价格举报专线24小时畅通，对群众举报的市场物价异常情况，快速出击，做到从快、从严查处违反价格政策的行为，切实预防和制止哄抬物价、变相涨价和价格欺诈等违价行为的发生，保障消费者、经营者的价格合法权益受到侵害时能及时有效的得到解决。1至6月共查处群众投诉价格违法案件3件，责令退还用户0.46万元。

二、加强涉农价格和收费管理，切实减轻农民负担

紧紧围绕推进社会主义新农村建设和农村综合改革，以维护农民合法权益为监管重点，进一步完善涉农价格和收费管理，公布主要涉农价格和收费项目，继续贯彻落实涉农收费公示制度。稳定农资价格，切实保障农民的切身利益。

三、强化民生价格监管，推进清费治乱工作

紧紧围绕医疗卫生体制改革的总体要求，进一步规范卫生医疗机构诊疗服务收费行为，组织开展医药价格、医疗服务专项检

查。加强对教育收费的监管，严格规范中小学服务性收费和代收费行为，严肃查处学校自设自立收费项目、制定标准和超范围收费等乱收费行为。全面清理涉企收费，及时公布新收费项目及标准，确保中央、省、市的各项政策措施落到实处，坚决纠正面向企业的乱收费行为。

五、加强机关作风建设

按照县委、政府关于实施法制政府四项制度、责任政府四项制度、阳光政府四项制度、效能政府四项制度规定要求，我们结合部门实际，认真贯彻执行这些制度规定。一是按照建设法制政府的要求，严格执行国家法律法规，在法定权限、法定职责范围内按照法定程序开展部门工作，做到依法行政；二是按照建设责任政府的要求，兑现服务承诺，落实责任追究，强化服务；三是按照建设阳光政府的要求，认真落实重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等四项制度，接受群众监督，采纳群众建议，做到权力运作公开透明，实现科学民主决策；四是按照建设效能政府的要求，强化行政行为监督、加强行政成本控制和行政能力建设，促进行政效能的提高。通过这些制度的实施，使我局行政决策和权力运行做到了公开透明，体现民意，机关干部职工的法制意识、服务意识、责任意识、效能意识进一步增强，加大了服务力度，提高了服务质量，促进了部门各项工作，树立了行政机关良好的形象。

7.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇七

一、科技质量工作

我们对企业新产品、新技术、新成果的应用和推广及企业自主创新工作加大了力度，上半年完成新产品开发6个，推广新技术1个，并且对相关项目的资金请示和园区、产业集群进行了申报。

1、新产品开发

市经济贸易公司分公司巴里赞母酒业研发的“虎头香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引进俄罗斯的生产工艺和专利技术加以改进而成新产品，该产品以乌苏里原始森林珍贵动植物精华为原料，是纯天然、纯绿色、具有强身健体功能的最佳饮品，今年准备投入生产。

活性炭制造有限公司研制的新产品：机制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。预计今年投产。该企业还将与东北林业大学合作开发木醋液的深加工及其应用项目、活性炭生产新工艺和新设备的研制、木屑（秸秆）糖化制酒精新工艺研究等项目。

2、新技术推广

我市工业企业主要以木材加工为主，其中木材的烘干是一个重要的环节，传统的烘干都是以蒸气（暖气）带动，以水作为介质的供干过程，烟尘大，容易造成环境污染，我市友丰木业引进应用了新专利技术——生物质燃气烘干炉，采用空气介质，是一种环保型的烘干设备，东北林大的专家来我市考察木业时对此项技术给予了很高的评价和认可，值得推广应用。

我局正在筹备省中小企业局拟定六月末在我市召开的全省科技创新、知识产权会议，做好各项安排接待工作。

3、专项资金的申报

上半年我局力争多为企业申请资金，以缓解企业生产资金上的困难。我们申报了国家发展专项资金项目库项目：虎头香酊、蜜鹿甘露酒生产改建项目。还有省中小企业发展专项资金，包括无偿和贴息二种。企业信息化建设资金项目：龙江商联erp管理平台建设项目。希望这些项目资金能够批下来，为企业更好建设提供财力支持。

4、园区和产业集群建设

根据省中小企业局对全省园区重新命名的要求，我们申报了省级工业园区，即“边境经济合作区木材加工园”，并以此做为一个产业集群上报。我市园区还正在建设规范中，对成型的工业加工园区还要继续申报。

二、合作服务工作

1、担保、信用评价工作

为做好企业信用担保评价工作，省鑫正投资担保公司来我市考察了企业的信用担保情况，并表示尽力帮助我市企业解决贷款难的问题，为企业下一步申请贷款打下了基础。我市龙江商联集团做为全省首批中小企业信用评价试点企业，于上半年通过了省联合信用评级有限公司的信用评价，这对在企业建立信用评价机制、建立信用企业贷款审批的“绿色通道”起到了积极推进作用。六月份省中小企业局将举办由“省四大银行”和省鑫正投资担保公司参加的“银企”对接会，我市上报参会企业七个，这将为企业争取贷款提供很好的资金贷款渠道。

2、网站信息化建设

年初全省中小企业网开通运行，中小企业分网做为宣传服务我市企业的窗口和平台，我们加大了网站的维护和完善管理力度，能及时与省局沟通，做到网页常更新、板块有特色，更新上报信息量和网站点击量均居全省前列，得到了省市局的肯定。

在企业信息化建设方面，我们将在全市企业中先建立第一批网站，以带动更多的企业逐步走网络信息化管理的轨道。我们还与省浪潮软件公司合作在企业推广信息化“进销存”管理系统，使企业更快走上信息网络化管理的平台，现正在龙江商联、远大皮草等几个企业进行试点。

3、培训工程

我局中小企业科与科委合作举办了木材企业培训班二期，分别邀请了德国木业专家和省林业专家对木材行业的发展及相关的专业知识、高科技环保型木材加工机械做了详细的讲解，对更好推进我市木材企业终端产品的生产起到了良好的作用。

4、整治企业环境

为使企业发展有一个良好的环境，更好地与文明城市的发展相和谐，我们集中整治了工业企业的环境卫生，对全市工业企业卫生脏乱差、门前三包清理不到位、废弃物随处可见、原材料占道严重的现象进行了综合治理，收到了较好的效果，并能做到常检查、常督促、常规范，保证企业环境卫生治理的长效性。

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配合市政府做好企业预防co中毒事件的发生，共向企业发放宣传单3000份。并制定了我市工业企业突发事件应急预案。

8.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇八

沈营线情况简介

沈营线我们单位施工段起点位于k165+250，终点位于高坎镇与岫水线相交k174+200处。路线全长8.95公里，设计为一级路，设计时速80公里/小时，路面净宽18米，两侧各3米土路肩，路基全宽24米。路基横坡为1.5％，路基边坡1：1.5，主线设置钢筋混凝土圆管涵12道、石砌轻型桥梁4座，钻孔灌注桩桥梁4座。

2009年已完成路基工程5200米（两侧总计），折合路基工程2.6公里，5310米路面的砂砾垫层已经完成，钻孔灌注桩桥梁已经完成3座（滚子泡桥一侧桥面铺装因为动迁问题未完成，）还剩一座高坎桥，现在正在动迁修理便道，近期将进入施工安排，涵洞工程正在施工，近期将全部完成。

2010年路基工程完成4.9公里，因此路基工程共计完成7.5公里，完成挖方约76825立方米，占总挖方量82.7%，路基填料129710立方米（压实方），占总填方量84.7%，其中抛石44685立方米，碎石土85025立方米，1

剩余抛石量7500立方米，剩余碎石土16338立方米（包括高坎镇内段9600立方米），完成砂砾垫层的整形碾压共计5310延长米，路肩工程基本已经完成，路基剩余工程将于近期陆续完成。

下半年工作打算：

工程队在完成上述工程内容后，按照段党委要求，将进行上白线大修工程（柳树-博洛铺段路基路面工程全长km施工任务），新后线大修工程施工（建立—海城交界段路基路面工程全长km施工任务），还有部分中小学操场硬覆盖工程施工任务，目前几项工程正在进行准备，待试验，各项报告完成后将开始施工。以上就是工程队上半年已完成和下半年即将开工的工程内容。

回顾半年来的施工，我们虽然取得了阶段性胜利，但下半年的任务，仍然十分艰巨，我们工程队全体有决心在段党委的领导下，在全体同志的共同努力下，相信一定能够顺利地、保质保量地完成上级交给我们的各项任务，交一份合格的答卷。

9.发改局上半年总结 篇九

1—6月份，预计全县完成生产总值41.91亿元，同比增长13%。其中第一

一、上半年工作回顾

（一）固定资产投资保持快速增长

（二）狠抓以工代赈工作

坚持按照“德政、民心、增收”的原则，加强以工代赈和易地扶贫的项目前期工作，强化项目监管，使贫困地区的面貌进一步得到改变。一是认真落实以工代赈项目建设。省、市下达的计划为1081万元，其中中央预算内540万综合开发、乡村道路建设、农村饮水、水利设施等工程；上报国债示范项目4个，申报国债资金1410万元。

（三）“十二五”规划编制工作积极推进

一是成立了县“十二五”规划编制工作领导小组，组建了工作班子。二是制定了“十二五”规划编制工作方案。三是开展了“十二五”规划编制前期调研和重大课题研究工作。四是草拟了沅陵县国民经济和社会发展第十二个五年规划（纲要）基本思路征求意见稿和“十二五”重大项目（草案）。五是积极与省、市发改委及周市县进行了部分重大项目的对接，加强了与周边县（市、区）规划的衔接。就全县“十二五”规划及“两新”工业园产业发展战略规划编制等事项向国家发改委宏观经济研究院及省发改委进行了汇报、衔接，并聘请国家发改委宏观经济研究院为我县做“两个规划”的编制工作。

（四）湘西开发工作进展顺利

（五）巩固退耕还林成果成效显著

计划项目完成总投资2883.84万元，其中国家专项资金1417万元，项目涉及基本口粮田、农村能源、后续产业和补植补造四个方面。今年上半年，巩固退耕还林成果工作顺利通过了市级检查验收。

（六）建设扶贫工作扎实推进

（七）队伍建设持续加强

首先，以开展创先争优活动为载体，坚持抓基层、打基础、配班子、建队伍、聚人才、促发展。按照县委的统一部署，成立了创先争优活动领导小组和办公室，制定了实施方案，明确党组（支部）书记为第一责任人，党组织以“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”为主题，以“服务基层、服务群众、服务项目、服务招商”为目标，党组织和党员作出公开承诺。为确保活动取得实效，建立了调度机制、督查机制、评价机制、激励机制和联动机制“五个机制”。其次，通过抓班子增强了领导班子的凝聚力和战斗力。坚持正确用人导向，向县委推荐两名中青年妇女干部，有一名女干部提拔为局领导班子成员，并选送了两名副科级领导干部到市县党校培训。局党组下发了《关于加强党员干部思想作风建设的意见》，编发了《理论学习与实践》刊物，在党员干部中开展了周学一文、月读一书、季撰一稿、年习一技的学习活动。第三，狠抓文明创建工作。今年5月，市委、市政府授予我局“市文明单位”荣誉称号。以此为基础，我们又严格按照《沅陵县城区单位创建全国文明县城工作目标管理责任书》的要求，成立了领导小组，明确了一名专干，制定了工作方案。建立和完善相关制度，落实了门前三包责任制。组织干部职工学习《市民守则》，提升干部素质，落实《公民道德实施纲要》，树立发改人文明形象。第四，党风廉政工作稳步推进。年初对照与各支部签订的《党风廉政建设目标管理责任书》，认真制订与实施《党风廉政建设工作计划》，狠抓党员干部“一岗双责”制度的落实。本着“规范、严肃、严密、管用”的原则，相继制定了《廉洁自律》、《首问责任制》、《干部管理》、《财务管理》等制度，进一步构筑了党员干部拒腐防变的思想防线。与此同时，办公室、计生、综合治理等工作也有新的起色。

二、下阶段工作安排

（一）积极贯彻县委县政府决策部署

认真学习黄泽春书记一系列重要讲话指示精神，一以贯之地把加快发展作为党执政兴国的第一要务，自觉把思想和行动统一到“转方式、调结构、促发展”上来，解放思想，真抓实干。围绕本单位职能任务和党员岗位职责，认真开展好公开承诺，扎实推进创先争优活动，努力促进我县经济社会又好又快发展。

（二）积极争取政策资金支持

紧紧围绕中央“扩内需、保增长、调结构”的宏观调控决策，紧紧围绕“坚持科学发展，实现后发赶超”这一主题，密切关注国家投资调控的力度和方向，认真分析研究和掌握国家、省政策导向，积极主动与上级部门对接。有针对性地搞好项目申报和资金争取工作，加大向上汇报衔接工作力度，确保年度的计划项目全部落地。

（三）加大项目协调服务力度

抓调度，就是继续按照“一月一调度、一季一分析”的要求，适时召开重点建设项目协调会，逐一解决项目实施过程中的突出问题和矛盾。抢抓晴好天气，加快项目实施，特别是对因手续、征地拆迁等问题影响开工的要采取超常规措施，切实加快项目实施步伐。抓启动，就是对符合开工条件的要及时尽快开工建设，对有条件在年内开工的，抓紧办理开工手续，争取尽快开工。抓服务，就是认真做好项目筛选、资金配套等工作，抓紧落实项目申报，争取国家和省里更多支持。

（四）有力规范项目建设

严格按照省市有关规定实行项目审批制、核准制、备案制，明确投资项目的审批程序，强化政府投资科学决策和监督管理。对重点项目和产业化项目申报，从全县经济结构调整及资源条件合理性、可行性出发，集中规划，统一安排。加强项目储备，建立和完善项目库。协同财政、审计等部门对在建项目进行经常性的审查和监督，保证项目建设质量。

（五）抓好“十二五”规划编制

10.开江县发改局关于2010年度上半年工作总结及下半年工作打算 篇十

2012年7月

今年以来，全局上下在区委、区政府的正确领导下，坚持国际视野，集聚现代要素，突出“创新提升年”工作主题，聚焦建设现代化国际性城市新中心目标，开拓创新、锐意进取，扎实推进区域经济更快发展，较好地完成了上半年各项工作目标任务。

一、上半年主要工作回顾

1、创新全区绩效考核办法。自2002年新城开发建设以来,“四位一体”目标管理考核办已使用10年之久。为使考核办法能更好地适应建邺经济社会发展的需要，经深入调查，反复研究，历时3个月，九易其稿，经区委区政府3次书记会、2次常委会研究决定，创新建立了2012年建邺新的目标管理考核办法——《建邺区绩效考核实施办法(试行)》。绩效考核办法实行量化考核、捆绑考核、加减考核、打包考核，并按月通报考核情况，有效地调动了广大干部的工作积极性，确保了全区经济平稳运行，主要指标实现双过半。上半年，全区完成地区生产总值72.18亿元，同比增长12.2%，为年计划的55.52%。第三产业增加值58.41亿元，同比增长13.4%，为年计划的56.71%。服务业增加值占GDP比重达80.9%。地方一般预算收入19.6亿元，同比增长18.1%，为年计划的60.31%。全社会固定资产投资（不含市河指）完成111.6亿元，同比增长23.3%，为年计划的57.56%。含市河指完成固定资产投资150.3亿元，同比增长51.77%，为年计划的50.1%。社会消费品零售总额68.7亿元，同比增长21%，为年计划的50.63%。实际利用外资2亿美元，为年计划的66.7%。服务外包执行额1.59亿美元，为年计划的84.2%。城市居民可支配收入17509元，同比增长15%，为年计划的51.9%。文 化产业增加值占GDP比重为3.1%。

2、统筹全区招商引资工作。一是牵头策划编制全区重点项目手册。二是梳理汇编省、市、区产业优惠政策。三是编制2012年招商引资任务计划书。四是组织开展了“2012河西〃建邺投资说明会”。五是组织开展广州、东莞、深圳三地定向招商活动。六是组织开展赴英国、瑞典等国及台湾专题招商活动。七是先后与国内外一批名企名人进行项目洽谈100多批次。八是直接推进苏果商业中心、舜天集团总部大楼、升龙集团、富士康集团城市综合体、凤凰文化产业、斯图加特顾问公司会展、广州市易杰数码科技有限公司移动互联网产业园、中科院云计算产业创新与育成中心（国云科技）等一批项目落地。九是促进舒涌、陈大伟、张小松等20个人才项目达成意向。十是坚持每月招商工作例会和招商工作通报。十一是组织开展电子商务等部分产业研究。经区领导、经济工作部门、各功能园区的共同努力，上半年，全区招商成效明显，全区共落地注册资金500万元以上项目152个，完成全年目标任务的56.3%，其中千万以上的84个，完成全年目标任务的64.6%，累计注册资金58.05亿元，与去年同期相比增幅达32%。在上半年已经落地的企业中，规模总部企业14家，规模金融机构14家，高科技企业23家，规模商业配套5家，世界500强企业和上市公司11家。

3、完善重点项目推进机制。一是完善领导责任制。区委区政府将50个区重点项目分为五个推进小组，区常委领导担任组长，针对市重点督查项目特别明确一名区领导挂钩负责，全过程推进和服务重点项目。二是坚持工作例会制度，每两周以推进小组为单位定期召开项目推进例会、联席会、专题会等。上半年全区5个推进小组召开18次推进例会，2次专题会办会，1次企业调研活动。三是完善走访制度，定期走访项目现场，及时掌握项目进展，加快工程进 度。四是完善通报制度，每月进行两次影像通报和一次项目推进通报。五是完善考核制度，每季度对全区重点项目进行阶段性考核，召开全区重点项目推进会对考核情况进行通报和点评。1-6月，全面完成二季度目标的项目有29个，占项目总数的58%；基本完成二季度目标的项目有17个（含招商未落地项目4个），占项目总数的34%；未达到二季度目标的项目有4个，占项目总数的8%。

4、推进全区企业创新升级。一是建立了40家千企升级企业数据库。二是做好省市区各级扶持政策的兑现落实。三是组织企业开展多轮专业培训。四是组织开展云锦研究所、雨润食品产业集团等名牌产品和项目的申报。五是组织6个场次50多家次企业参加跨国零售采购会、南京市紫金论坛等活动。六是组织推进全区12个重点建设项目参加全市融资专场洽谈。上半年，完成企业申报包括两化融合、物联网专项、两化融合专项及省市现代服务业专项、软件和信息服务业发展专项、企业技术中心等各类项目70余项。组织实施省级重点技术创新项目8项，有24个项目列入市企业研究开发项目。完成4家企业软件企业认证、60余件软件著作权及软件产品认证。

5、推动全区综合改革工作。一是搭建工作机构。及时成立了简政强区县（园区）改革领导小组和综改办公室。二是组建综合改革网络平台。三是建立相应的工作例会制度。四是组织功能园区赴苏州工业园、天津滨海新区等地开展调查研究，并撰写了考察学习报告。五是制定并论证改革方案。其中直接承担了功能园区、事业单位、市权承接和区权下放等四个方案的制定。六是协调推进事业单位改制工作。七是编发“建邺区综合改革简报”13期，及时通报市区综改工作动态。

二、下半年主要工作打算

上半年全区经济社会发展成绩显著，主要指标均实现“双过半”，增速继续保持全市前列，城市建设快速推进，综合改革稳步有序，产业发展潜力巨大，社会管理卓有成效，为圆满完成全年目标任务打下了坚实的基础。同时，我们也清醒的认识到当前面上仍存在一些突出问题，主要指标规模还不够大，主导产业还不够强，重点大企业还不够多，社会民生压力也较大，与现代化国际性城市新中心的定位还有不小的差距等。发改局内部建设方面也面临着人员力量支撑不足（80后1个也没有）、专业化程度不够（专业人员逆向配置）、创新力度不大等问题。

面对前所未有的机遇和压力，我局将紧紧围绕区委区政府的中心工作，进一步开拓创新，锐意进取，攻坚克难，自加压力，为全面完成区年度目标任务当好领头，做好表率。下半年，我局将重点做好以下工作：

1、强化监测与考核，确保全区年度目标任务的完成。一是定期召开经济分析会。及时掌握绩效考核落实、经济指标变动等动态、热点和难点问题。与各有关部门做好衔接，确保数字及时、准确、严谨，及时了解各指标运行情况。二是做好每月通报、绩效考核和现代化指标体系数据汇总、打分、上报等工作。三是加强经济运行分析。一方面加强与往年数据的对比研究，找出经济发展的趋势和苗头性问题；另一方面加强与其它区县的经济社会发展对比研究，找准我区经济社会及产业发展所处的阶段，分析可能出现的问题及产业发展应该采取的对策措施。改进分析方法，加强定量分析，力戒就数字论数字，力求定量分析、定性判断、问题归纳、对策措施相结合。四是开展阶段性绩效考核，为9月份督查、年底全面考核做好全面充分准备，完善各项打分细则和各部门责任落实。针对部门、园区和街道部分未达序时进度的目标，进一步系统分析，找准症结，拿出对策，完善内部二级考核方案，做到目标具体、任务明 确、责任到人、便于操作，形成一级抓一级，一级对一级负责，一级促一级落实的领导机制和工作机制。五是加强帮办、加强协调、加强督查和加强服务，形成合力，确保绩效考核目标任务的有效落实和顺利完成。

2、强化整合与创新，积极开拓全区招商引资工作的新局面。一是策划包装产业招商项目。注重园中园项目的推介宣传、地块项目的策划包装，着力引进一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的项目。二是创新招商载体和项目管理平台。研发推出“3D招商智慧管理平台”，将科技手段与招商服务相结合，拓展便捷的信息渠道。三是有针对性地开展招商活动。进一步推进项目招商、专业招商、定向招商、小分队招商，做到月月有活动，季季有签约。四是不断提升招商人员专业水平。加强培训，引进人才，强化队伍。五是增强招商实效，直接推进落地更多项目和人才。抢招世界500强、跨国公司等高端客商，努力实现全区招商引资工作新突破。

3、强化协调与帮办，全力推进重点项目达到序时进度。一是对纳入区帮办范围的50个重点项目，按照进度情况作进一步梳理，做好局部调整方案和责任部门对接工作。充分发挥各重点项目推进组的跟踪服务、督查督办和高位协调职能，努力为重点项目解决热点、难点问题，确保顺利完成目标任务。二是进一步细化保障措施，完善服务体系，将各种保障措施具体化、明细化，做到待开工项目抓前期手续办理，在建项目抓工程进度，竣工项目抓招商入驻。三是进一步注重督促检查，严格目标考评。对全区重点项目实施全过程跟踪检查，并采取日常督查与年终考核相结合的办法进行综合考评。四是及时与上级部门沟通、协调，严格把握审批的原则和制度，深入研究投资项目审批、核准、备案制度，提高办事效率。五是加 强对在建项目的协调服务，帮助解决重点园区、重点企业、重点项目推进中遇到的困难和问题。落实创建投资创业首选区的承诺要求，建设投资和项目建设的“绿色通道”，全方位推进全区重大项目建设。

4、强化指导与督办，深入做好企业项目申报和搬迁工作。一是进一步加强对企业服务指导，做好“千企升级”，制定第二轮“千企升级”行动计划，梳理一批骨干企业、成长型企业、新兴产。二是进一步落实扶持措施。三是进一步帮助企业做好重大专利新产品产业化以及成长型科技企业、优秀新产品等创新项目的申报和实施。做好国家和省市“两化融合”示范区、示范企业和示范项目等信息化项目的申报工作。全年力争培育和创建“两化融合”省、市两级示范企业1家，企业信息化平台1个，两化融合重点项目3个。四是进一步加强督办力度，做好企业搬迁，落实搬迁工作月报和例会制度，对搬迁企业进展情况按月进行汇总，定期召开全区企业搬迁阶段性工作例会，制订季度搬迁计划，并加强检查督促。着力协调解决企业搬迁中遇到的困难和问题，确保按照企业搬迁方案中规定的各时间节点完成搬迁工作。