工程部2006年年度工作总结

2024-06-16

工程部2006年年度工作总结（精选10篇）

1.工程部2006年年度工作总结篇一

校长办公室2006年年度工作总结

2007年1月5日

主要工作

一、组织协调并参与学校重大活动

1、按照学校要求，全力以赴做好教育部对我校进行的本科教学工作水平评估的迎评工作。在５月预评估和10月的评估中，做好组织协调、会务安排、领导和专家接待服务等工作；积极参与学校自评报告和校长报告的撰写、相关支撑材料的整理、数据的核对、校长报告演示稿的制作等工作。

2、积极参与6月的“十五”“211工程”整体验收工作。与相关部处一起做好组织协调、会务及接待工作。

3、参与纺织科学与工程博士生国际学术论坛、开学典礼、毕业典礼等重大活动的策划、组织及协调等工作。

4、负责我校参加教育部中外校长论坛和第17次直属高校咨询会议的联络和材料的准备工作。

二、组织和参与学校重点工作的调研等工作

1、配合相关部处，参与学校学科建设、教育教学改革、人事分配制度改革、科研政策调整等有关内涵建设的调研，协调相关工作。

2、在调研的基础上，参与起草学校的工作报告、工作计划、工作总结、会议纪要以及校领导讲话稿等重要文稿。

三、结合典型事件处理，抓好协调督办工作

1、围绕学校中心工作，结合教育教学、行政管理等方面典型事件的处理，以校长办公会议决议、学院部处请示报告、重要文件的批示流转、群众关心反映的重大问题等为抓手，在校区定位、学院搬迁、人事分配等工作中积极发挥校办的上情下达、下情上传、协调督办的作用。

2、在学费调整的关键时刻，与职能部处一起，及时了解情况，做好预案、深入一线，做好学生的思想工作，化解矛盾，推进工作。

四、以政务公开制度建设为抓手，推进日常工作的制度化和规范

化

1、根据上海市教委的文件精神，协同各部处以政务公开制度建

设为抓手，在招生、收费、学籍管理、帮困助学、就业、人才引进等

方面进一步强化办事公开，在制度和措施上抓落实，不断提高管理水

平。

2、在调研基础上，做好学校基础及专项状态数据的统计、整理

及上报工作，探索建立校级基本状况数据库，推进学校数据统计和分

析工作的常态管理。

3、加强学校基本信息和重要信息的收集发布工作。积极参与编

写《上海市教育年鉴》和“东华大学2005年年鉴”；做好向上海市教

委、教育部等上级主管部门的信息上报工作，编写专题，信息工作的“量”与“质”不断提升。

4、面向师生、院部和领导，从制度、岗位、方法、态度等多方

面进行改进，努力做好各类服务工作。做好各类文件文稿的收发流转、相关活动及会务的组织服务、来访来电的接待处理等日常工作。

五、全面启动办公自动化系统，推动学校信息化工作

1、经过两年的努力，办公自动化系统（OA）已正式启动。自3

月起，所有非密级文件已上网。12月起实施培训计划。OA的实行，将进一步规范工作流程，实现网络以及远程行政办公，提高公文处理

等日常管理事项的自动化水平，节约资源，提高办公效率。

2、启动公务网从延安路校区到松江校区的转移。松江校区办学

主体地位正在形成，学校公务网也随之转移。在上海市公务网管理中

心的帮助下，目前正在架设光缆，同时我校也成为首批上海市人民政

府核心办公系统公务网联网单位之一。

六、提高信访工作质量，维护学校稳定

1、十分重视学校的稳定工作。信访办克服人手少的困难，在两

个校区都设有信访接待室，定期接待师生来访；安装信访宣传报栏；

向全校公布信访接待时间、地点、联系电话等；建立领导每周四接待

制度、紧急情况报告制度、分析排查调研处理制度和信访问题会办制

度，以及处置突发事件应急预案等；通过校长信箱、纺织学院学委会

信箱架起学校领导与学生沟通的桥梁；分管领导亲自阅批每封信访件

并经常听取信访工作的汇报；对信访问题实行动态管理，每当国内外、学校有重大活动时，学校分管领导召开稳定工作专项分析会议；及时向相关职能部处和各级领导汇报沟通信访信息，畅通渠道、改进

方法，使信访件做到件件有结果、事事有回音。信访件办结率达到

90%。

2、定期总结，提高信访工作的质量。每月写出信访动态，每学

期进行信访统计分析，为学校领导了解掌握学校情况提供参考材料；

积极听取人大代表对信访工作的意见，不定期编发信访动态；信访件

汇总表每季度上报教育部，每月上报上海市教委。

七、以服务和宣传为核心，推进校友工作

1、转变观念，强化服务意识。依靠全校各部门，精心组织好2006

年校友返校活动，共接待了85个班级，二千多名校友，校庆日当天

就有59个班级的1313位校友返校聚会，表达对母校的感激和对学校

发展的关心；加强对外联络，开拓性地参加各种展览会，以各种形式

联系校友；加强各地校友会建设，有条件的省市成立或恢复校友会；

做好各类应届毕业生的信息登录工作，建立了毕业班校友联络制度；

加强校友信息收集工作，全年共收集校友新的信息上千条，保证了学

校与校友联系的需要；把《东华校友》杂志邮寄给校友，使校友了解

学校的发展情况和最新动态；建立校友与学校的网上互动平台，提高服务和管理水平，把校友会秘书处建设成为校友之家，成为服务广大校友的窗口。

2、通过走出去、请进来等形式，宣传报道优秀校友的人生财富，挖掘杰出校友的宝贵资源，宣传母校、宣传校友。积极拓展宣传渠道，通过《东华校友》杂志、校友会网站宣传学校的发展，形成了多层次、多元化的宣传网络，全年向校友发放报纸、杂志等宣传资料万余人次；今年共采访了16位优秀校友和2位留学生校友，同时，把一批优秀的校友请进学校，在学生中举办“优秀校友系列讲座”，着重围绕校友理想追求和事业拼搏过程中的艰辛和成就，用他们成才之路上收获的人生财富和人生感悟来激励在校的学生。

不足和努力方向

一、忙于学校大事、急事和日常事务的处理，班子的理论学习抓得

不紧。

二、在信息收集、当好校领导参谋方面做得不够。

三、对学校重大事项的协调和督办力度不大。

四、进一步加强制度建设，规范日常管理，提高管理水平和效益。

2.工程部2006年年度工作总结篇二

1 成绩

1.1 建设情况

1986年县政府成立了免疫规划协调小组, 1988年和1990年又两次调整免疫规划逐步纳入了行政管理的轨道, 县、区、乡、村四级防保网基本建立。为使免疫规划管理科学化、正规化, 市疾控中心陆续制定了一系列免疫规划工作管理办法和规章制度, 预防接种工作制度, 免疫规划统计报告制度, 免疫规划评比奖惩办法, 业务资料建档制度, 生物制品管理制度, 冷藏设备使用维修制度, “一苗一训一查一简报”, 接种卡表证簿管理制度等。

1.2 培训宣传

1986年以来, 县防疫站举办计划免疫业务培训59次, 参加培训的区、乡技术人员和分管领导5 542人次。以分级培训为主, 全县累计培训人员18 100人次。县防疫站派出省、市学习计免冷链25人次。1988年以来, 县防疫站共印发各种卡、表、簿、册210万张, 接种证26万本, 卡介苗人员手册1 600本, 自编免疫规划宣传材料、冷链知识讲稿73 748份, 墙报3 242期, 宣传画685块。开展卫生咨询76次, 书写标语1623条。

1.3 目标管理

《云阳县1986~1990年计划免疫工作规划》中确定了免疫规划近期目标, 即1988年底以区为单位12月龄儿童四苗单项接种率达85%, 冷链运转至乡达85%, 推行儿童保偿制人数达85%。为确保免疫规划的正确实施, 提出了明确的、切实可行的管理要求:将免疫规划列为疾病预防控制工作的重点考核评分内容 (占50%) , 2006年占57%;加强免疫规划工作的计划、组织、指导和协调, 每年进行一次接种率调查以监测免疫规划的完成情况;指导乡镇防疫医生整理儿童免疫规划档案资料, 配合区、乡行政部门逐步解决部分防疫医生的劳务报酬等实际问题。

1.4 突击活动

1988年开展了冬季计划免疫突击活动。采取任务划片包干, 责任到人, 层层落实, 将工作纳入政绩考核、年终评比等措施。全县共抽调党政干部1 851人, 卫生人员1 446人。活动分为三大战役四个阶段, 历时3.5个月。完成了对适龄儿童的基础免疫, 新查出出生儿童共12 076人 (1987年6 825人;1988年5 251人) , 查漏补种共完成规定的四种疫苗基础免疫96 608人次。

1.5 计免冷链

1987年实施卫生部颁发的新的儿童免疫程序, 开始在云阳、云安两镇推行预防接种常年接种门诊, 在向阳、三坝两乡实施冷链运转试点。1989年开始正式启动冷藏设备, 全面施行计免冷链运转, 坚持到1990年夏季, 1995年夏季又开展一次。项目建设启动后, 全县陆续在有条件的乡镇配备冷藏疫苗用电冰箱。至2005年, 全县乡镇配置电冰箱的计划基本完成。2006年末, 个别乡镇因特殊情况未落实, 绝大部分乡镇都采用电冰箱冷藏疫苗, 有条件的乡镇也先后建立了预防接种门诊。乡镇运转覆盖面91.5% (75/82) , 村级覆盖面90.6% (798/881) 。

1.6 强化免疫

1990年冬开展免疫规划强化活动, 采取加强领导、明确职责、任务落实、全力督导等措施。县区两级共抽调督导人员100多人, 各乡镇卫生院全力以赴, 以查漏补种和免疫规划基础资料整理为主要内容。新查到出生儿童6 372人, 完成基础免疫补种任务50 976人次。

分别于1993~2007年的12月和1月对云阳县4岁内儿童施行了口服脊灰疫苗的活动。

1.7 接种情况

1998年, 县防疫站成立以科室承包的预防接种门诊, 使用一次性注射器开展预防接种。2005年, 单位组建预防接种门诊部。2006年在新县城设立2个接种点, 专门承担各种免疫制剂的接种。现大多数乡镇陆续建立了免疫规划常年接种门诊, 并开展按月定时或按周定时为适龄儿童免疫接种活动。全县年接种各种免疫苗15种达50余万人次, 免疫规划制品38万余人次。

1.8 疾病控制

经过多年艰苦努力, 取得了显著的社会效益。相应疾病得到有效控制或消除。 (表1)

1.9 经费投入

自1987年云阳县被列为冷链建设县后, 县财政1987年拿出8.57万元, 1988年14.68万元, 1989年2.28万元, 1990年0.4万元。1994年起以后每年拨冷链运转经费1万元。2005年, 国家恢复预防接种补助经费, 拨款10多万元, 2006年增加补助经费达60多万元。

1.1 0 政府重视

2006年, 重庆地区提出免疫规划接种率到95%的新目标。年初县长签定目标责任制协议书。2006年9月27日, 云阳县委、县政府和县卫生局召开了公共卫生工作会议, 规定全县儿童免疫规划七种免疫苗接种完全免费。其接种劳务费、材料费等按接种任务完成情况通过考核后, 按辖区人口数每人0.4元作为补助经费下拨。2006年11月, 县卫生局下文要求各乡镇卫生院成立防保组织, 具体落实防疫、妇幼工作人员。

2 问题

2.1 专业队伍结构

13个片区人员结构:专业学校毕业生8人, 其中公卫专业1人, 西医4人, 中医3人, 非医学专业5人。文化程度专科1人, 中专8人, 高中3人, 初中1人。乡镇免疫规划多数由集体所有制中医人员兼任, 少数由非医学业务人员担任。村计免人员绝大多数是乡村开业医生, 极少数由乡卫生院点上医生兼任。

云阳县疾控中心队伍现状:在岗职工34人结构分布:专业学校中专毕业生10人 (后学历大专或本科4人) ;转业军人安置7人 (后学历大专2人) ;职工子女或亲属安置13人 (后学历大专3人) ;其他安置4人。专业学校毕业生与安置就业人员结构比例为1:2.4。

2.2 基层人员工作待遇

2004年以前, 乡镇卫生防疫任务补助经费每年600元, 除完成计免任务, 乡镇计免人员还要想法自挣工资, 村计免人员工作尚无规定报酬。2004年起, 采用大卫生包干经费补助办法, 乡镇疾病预防控制工作任务补助经费有了增加, 但卫生总投入不增长。特别是医疗业务差的乡镇卫生院, 更是感到工作艰难。乡村两级防保网几乎已到名存实亡的边缘。

2.3 管理和培训

现有体制决定基层免疫规划人员既受卫生院行政管理, 又要接受上级业务部门下达的工作任务及督导。由于双重领导机制的制约, 此类人员普遍存在兼职情况, 乡村两级尤其突出, 这就可能发生工作“撞车”、“防治冲突”等而影响免疫规划任务的完成。对村计免人员只有靠免疫规划是乡村医生应尽职责和义务来约束, 乡镇卫生院对开业医生无直接行政管理手段。

云阳县免疫规划主要采取分级管理的办法开展工作, 多年来, 县上很少集中培训乡镇防疫医生, 从未集中培训过村防疫医生。不按要求接种的现象时常发生。

2.4 财政拨款

十几年中, 由于开展了一些大型的免疫规划活动, 财政投入了一定经费。但总体看, 投入不足且不平衡。全县人均卫生防疫经费一直在0.05元内徘徊, 1988年最高也只1.17元。2004年, 各乡镇将卫生院财政所拨工资的22%取消, 按乡镇人口数人均1.2元的大卫生事业经费包干, 但从中又扣除0.5元用于退休职工工资补助, 乡镇卫生院医疗板块完全与财政脱钩。

2.5 冷链问题

自1989年全面运行计免冷链至1996年, 其冷藏设备从未得到更新和增补, 尤为突出的是冷藏包、冰排、注射器、针头等。不少村冷藏包已损坏, 1996年县防疫站能使用的冰排不足1 000只, 站内注射器、针头已荡然无存。乡村接种者仅带10来颗针头进行预防注射, 农村儿童达不到免疫接种“一人一针”的起码要求。

2.6 工作处于半停滞状态

1994年防疫站共下发计免疫苗3次, 采用分级领发, 夏秋季未搞冷链运转。1995年3次发苗中7月冷链送苗, 1996年1月至10月, 只由片区到防疫站领苗1次。同年3月为迎接以乡为单位计免达85%审评, 防疫站派人到被抽查乡镇督导过1次。

2.7 疾病回升

2000年与1989年相比, 乙肝、乙脑、麻疹等传染病有升高现象。1989年起, 县防疫站和有的医疗单位或个人向社会全面推行商品性乙肝疫苗免疫接种服务, 出现了几年的接种“热潮”, 1992年卫生部将乙肝疫苗的接种纳入免疫规划管理。前些年, 乙肝疫苗的接种又处于“疲软”状态 (乙肝疫苗纳入成本核算) , 1995年全县共接种乙肝疫苗140人份。从附表看出, 1990年与2000年相比, 乙肝发病呈直线上升趋势。

2000年与2006年相比, 肺结核、乙型肝炎呈直线上升趋势, 其原因可能: (1) 接种质量或疫苗效价降低; (2) 疫情报告质量提高或将乙肝病原携带者作为病人报告统计; (3) 存在一定程度的社会贫穷人口群或医源性乙肝感染因素。

2.8 接种方式

2000年以前, 全县免疫规划以村为单位的串户接种为主要方式。上门接种的传统方式使工作呈现被动局面, 从某种角度讲降低了免疫规划的社会地位。

2.9 接种率调查

2002年4月, 采用组群抽样法, 进行全县计免接种率调查。共调查基免儿童209人, 结果为:建卡率93.30% (195/209) , BCG接种率88.04% (184/209) , 卡痕率82.07% (151/184) , TOPV全程率78.47% (164/209) , DPT全程率80.86% (169/209) , MV接种率75.12% (157/209) 。四苗全程率65.55% (137/209) 。脊灰强化免疫调查0~3岁儿童233人, 第一轮接种215人, 接种率92.27%, 第二轮接种203人, 接种率87.12%。

3 措施

3.1 加大宣传力度开发领导层

首先要加大面向农村的宣传力度, 使广大群众真正懂得这是预防相应疾病最经济、最有效的举措, 使大家知晓免疫规划是一项宏大的社会性福利事业, 需要社会多方面的支持与合作。能得到每位儿童家长的主动配合, 是搞好免疫规划的前提。同时要进一步开发领导层, 积极谋求各级党政领导和社会各界的理解和支持, 把免疫规划真正纳入经济和社会发展规划, 是搞好免疫规划的关键。在基层, 长期坚持“预防为主”的卫生工作方针且要付诸行动, 做周密细致的工作。

3.2 提高专业人员待遇

全县疾病控制专业人员普遍存在工作待遇低的现象, 原因是基层领导认为疾控工作讲的是社会效益, 不能为单位挣钱。为提高社会效益还要用钱, 于是就降低工作人员的待遇。基层疾控工作人员普遍存在搞免疫规划亏本, 苦、累、烦、难和工作无劲头, 前途没奔头的思想。对上级下达的任务有畏难情绪。在提高待遇的前提下进一步从思想上引导和激发他们安心和热爱本职, 免疫规划工作才会有新起色。

3.3 加强专业队伍建设

使专业队伍要“专”起来, 稳定起来。对乡村医生应有具体规定:将免疫规划工作列入开业行医、晋级等资格认定的必备条件;采取工作任务与经济利益挂钩、工作质量与考评内容挂钩等得力措施, 奖惩并重。同时要加强对乡村医生的疾控业务知识和业务技能培训, 乡村两级防保网才能发挥好作用, 免疫规划队伍才能保持相对稳定。

县疾控中心专业队伍建设不可忽视, 一是应重点考虑从专业学校中吸收高素质专业人才;二是由重庆市疾控中心下派强将精兵到县疾控中心工作, 对单位资源进行整合, 对人员进行重组。

3.4 创新管理体制

加强对村防疫医生责、权、利管理, 深化改革, 创新机制, 逐步建立适应疾病预防控制的专线管理体制。县疾病预防控制中心要加强单位内部管理和自身建设, 不断提高单位业务人员的群体素质, 引入效益竞争机制, 争取行业政策, 增加业务项目, 拓宽有偿服务, 积极采取措施克制人浮于事的现象。将每个职工放到适当工作岗位上去是内部管理的重要环节。免疫规划本身具有很强的社会属性, 决策者对此应有充分认识, 应从这一特性上去思考解决问题和克服困难的办法。

3.5 加强基层计免人员培训和维持计免冷链运转

基层计免人员专业性不强是一个较突出的问题。加强培训以使他们掌握免疫规划基本知识和接种技术, 树立严格按要求预防接种的思想, 增强工作责任心。计免冷链运转是一项系统工程, 因此, 行政、业务部门都应重视。创造协作氛围, 建立健全冷链的各种管理制度, 确保运转畅通。加快乡镇冷藏设施建设, 是计免冷链长足发展的要求。乡镇冻制冰排, 可降低和缩短运输成本和时间, 减少冰排使用量, 有条件的乡镇可以运作。乡镇配置电冰箱后更重要的任务是正常使用和维护, 县疾控加强对冷链系统的管理是一项重要任务。

3.6 改变预防接种传统方式

农村加强村卫生室建设, 定点接种, 乡镇建立规范的预防接种常年门诊, 是改变免疫规划接种传统方式的有效方法, 要增加对此项建设的投入。串户接种可用于查漏补种和消除免疫空白, 同时要严格规定和落实接种收费标准, 在群众中形成良好的社会影响。

3.7 加大免疫规划监测力度

建立健全儿童预防接种证使用制度, 将免疫规划接种率调查纳入年常规工作管理内容并认真落实。要实事求是, 客观反映计免各项接种率调查指标, 以达到免疫规划监测目的, 促进免疫规划工作取得实效。将发放使用预防接种证纳入行政管理轨道, 是提高免疫规划接种率的重要措施。采用行政手段, 接种证与出生医学证明同时发放, 能保证出生儿童一个不漏地获得免疫凭证;同时, 教育部门以预防接种证有完整的免疫规划接种记录者为入学条件, 这样能促使儿童按要求无条件接受免疫规划预防接种。

3.8 树立大卫生观念

3.工程部2006年年度工作总结篇三

一、连续3年平板市场称雄

回顾2006年，平板电视市场热点不断，新技术新产品不断涌现，高清大平板快速普及，以海信为代表的中国品牌继续占据平板电视市场的榜首位置。在2006年，海信很好的预测了平板电视的技术趋势，准确把握了平板电视快速普及的市场规律，领先同行3个月到半年的时间批量推出新产品，以品质突出的高清平板电视开拓出广阔的国内、国际市场。

2006年3月，海信天香系列平板电视批量上市，它凭借时尚、精美的创新设计引领了06年中国平板电视市场上半年的消费潮流，创造了“五一”市场的消费热点。该产品获得了第四届“中国企业产品创新设计奖”电视类唯一的单项奖——最佳设计奖，赢得了中国工业设计界的最高荣誉。

2006年7月，率先推出了FULL HD 1080P金冠系列平板电视、无线平板电视、网络平板电视、高清数字电视一体机等多款多媒体视听新产品。平板电视的迅猛发展推动了平板技术的快速升级；2006年12月海信推出了应用第二代可录技术的双核点晶系列平板电视、120Hz真+系列平板电视等全新技术产品，它们在平板电视的功能上实现了革命性突破，为家庭多媒体提供了强有力的技术支持和产品保证。

2007年1月8日，海信在美国拉斯维加斯国际消费电子产品展览会(美国CES展)上，获得“Top Brandsfrom China——中国消费电子领先品牌”TOP10荣誉。特别是双核点晶系列电视，它们在功能上实现了“时光倒流，精彩再现”，在外观设计上简约优雅、精巧别致，一举获得了2006CCTV创新盛典评出的“最佳功能设计”大奖。

现在，双核点晶系列平板电视已在全球同步上市，它使液晶电视在显示静止画面和高速运动画面时都能达到完美的画质效果，从而突破了人的视听局限。业内专家分析，目前能够完成国际领先的新一代平板倍频显示技术，并将成熟的产品迅速推向市场，海信在行业内还是第一家。此次推出的120Hz真+系列平板电视，采用了分辨率达到1366×768，最高支持1920×1080的屏幕板材，同时实现了与120Hz的显像技术有效匹配，为消费者能够真正呈现出高清不拖尾的完美画质，同时引用新一代ME／MC插帧倍频运算技术，在原有画面显示的每两帧画面中增加一帧，缩短每帧之间的显示时间，使液晶电视的响应时间得到了双倍提高，将屏幕显示的刷新频率从原有的60Hz提升到120Hz，彻底解决了液晶电视存在的闪烁、拖尾问题，消除了快速运动画面的图像边缘模糊现象，修正了人眼视觉暂留形成的“错觉”，提高了画面稳定性，开创了画质的“黄金时代”。这一系列高端产品的完美布局，无疑为消费者提供了更为广阔的产品选择空间，同时也为保持海信平板电视销售额，销售量连续两年占据中国市场榜首的优势地位奠定基础。

据国内权威机构统计，2006年中国市场平板电视销售额达到441亿元，与传统的CRT电视持平，2007年平板电视的销售量预计将突破1000万台。如何在未来的市场上保持这种平板电视产品的高速增长态势，无论是权威专家还是国产彩电各大巨头均认为从技术层面解决目前平板电视在画面显示拖尾、闪烁等问题，有效改善平板电视显示的画质水平成为关键。

二、稳居国内第一剑指全球十强

另据销售系统的统计，由于平板电视所建立的巨大持续优势，海信电视增长势头迅猛。随着芯片设计与销售产业被并入股份公司以及信芯二代在平板上的大规模商用，同时，公司将进军模组产业，以提高平板电视的自有技术比重，未来几年海信电器的利润将继续保持年20％的稳定增长。

前不久，海信电视向媒介发布了年度平板电视报告。海信销售系统的统计显示，2006年，海信电器，的年度销售收入累计增长16．2％，液晶电视以13％的市场占有率继续保持国内第一。另有报告显示，2006年液晶电视国内同比增长180％，全球同比增长106％。海信液晶电视增长188％，以13％的占有率连续三年稳固保持第一。

来自国内中怡康、国际Displaysearch权威数据统计机构以及上游供应商提供的信息，海信综合判断，07年国内CRT副增长10％，平板电视预计将达到700万台，较06年增长72．14％，而国际市场CRT副增长15％，平板电视全球增长幅度将超过150％。据此，海信电器做出了07年全球平板电视总销量超过200万台，目标增长154％，国内占有率13％，继续保持零售量和零售额占有率第一的冠军位置，全球销售额占有率跻身全球前十位的年度新目标。

三、寻找红海之中与之外的蓝海

海信在报告中预测，平板电视的外观将更重视工业造型设计，悬浮式，超薄式设计将成为流行趋势，同时可录时移功能，120Hz技术、广色域背光色彩改善技术等成为功能的新趋势。在消费结构上，32”大屏幕液晶将会继续成为市场的主流和消费亮点。为此，海信结合在荷兰、美国、南非等全球平板实验室的共同智慧，开发出具有国际领先水平的平板电视新产品，在技术和速度上领先业内3个月以上时间，满足国内外市场的需求。

4.工程部2006年年度工作总结篇四

乡镇2005年度组织工作总结和2006年工作思路

2005年，我镇组织工作以共产党员先进性教育和村级换届选举为契机，以提高基层党的执政能力为重点，以“先锋工程”活动为载体，积极实施“四培三带”活动，强化党员教育和管理，全面推进基层党组织和干部队伍建设，组

织工作取得新的进展。

一、先锋工程创建工作扎实推进[本文章来源于-http:///]

我们把“先锋工程”建设作为当前农村基层组织建设的总抓手，按照“五强”要求和“先锋工程”在具体实施过程中的需要，认真落实各项措施，着力提升农村基层组织建设水平，切实增强党支部的战斗力和凝聚力。我们开展了创“五好镇”、“五好村”活动，按计划在小伍份村、镇东村、镇西村创建先锋工程。在具体措施上，我们调整了**镇“先锋工程”工作领导小组，充实了人员，加强了组织领导机构，下发了《**镇先锋工程建设活动实施意见》，并建立了“先锋工程”领导联系制度，把责任落实到人。结合今年的第二批党员先进性教育和村级换届选举，加强了机关和村居的制度建设，进一步严格了工作纪律、财经纪律和政治纪律。通过“先锋工程”创建活动，全镇上下呈现出“心齐、气顺、劲足”的局面，各项中心工作如期完成。今年来，我们完成了3000多亩的征地工作，取得了抗台救灾的全面胜利，高效完成了占全区三分之一的小冶炼取缔任务，圆满完成了51个村居的换届选举工作。“小康社会”建设成绩喜人，“和谐社会”建设成效显著。

二、第二批党员先进性教育取得预期成效

我镇第二批党员先进性教育活动共有16个支部262名党员参加，自今年7月1日开始至11月底基本结束。在教育过程中，党委坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，按照“走在前列、群众满意”和“取得实效”的要求，切实加强领导，周密筹划，精心安排，扎实推进，使广大党员获得一次规模大、时间长、有深度的学习机会，扎实推进经济和社会发展各项工作，并取得了预期的成效。

在学习阶段，我镇按照区委关于开展先进性教育活动的指导思想和具体要求，结合全年工作计划，做到早谋划、早落实、早营造、早启动，开展了“发展边缘为发展前沿”、“建设新**，做可爱**人”为主题的教育活动，各支部做到“一个创新、二个确保、三个记录、四个固定”。“一个创新”就是各支部结合实际情况，开展具有部门特色的主题实践活动，制定一系列有特色的工作新举措；“二个确保”就是书记为第一责任人，确保足够的时间、确保足够的精力投入到教育活动中。“三个记录”就是考勤记录、学习记录、督导记录。“四个固定”就是固定学习时间、固定学习地点、固定学习内容、固定支部联系人，做到学习步调统一、行动一致，信息反馈及时。在分析评议阶段，做到宣传广泛，思想统一；重点环节突出，规定动作到位；坚持边议边改，联系实际紧密；工作严谨细致，资料积累丰富。在整改提高阶段，主要在实字上做文章下功夫，实事求是制订整改方案，取得了让群众满意的整改效果，并积极探索建立让群众满意的长效机制。

三、村级换届和党代表选举圆满完成我镇于今年3月底着手开展村级组织换届选举工作，确立了“先行试点，以点带面，先易后难，错开时间，集中力量应付复杂村”的工作思路。在选举前，一是开展组织整顿，对6个村班子进行了调整，对4个村的班子进行了劝勉谈话；二是理清财务，消除隐患，今年4月份对1995年以来的收据存根进行了全面清理和收回核销，共计达800本；三是深化监督制度，建立村级民主监督小组，推进村级民主制度建设；四是更新村级后备干部数据库。在选举中，一抓试点，二抓难点，三抓关键点。通过近3个月的精心组织，以民主、依法、深入、务实的作风抓村级换届工作，取得明显成效。全镇51个村（居）党支部全部一次性选举成功，其中落选42人，新当选46人，干部更新率为27.9，村党支部书记更新19名，更新率为35.3，21位后备干部进入支部班子，15位后备干部当选为支部书记。村委会换届选举工作波澜不惊，截止6月31日已进行正式换届选举的村居共51个，一次性选举成功的有29个，未选足3个职数的村居有22个，58位后备干部进入村委会班子，其中落选87人，新当选76人，干部更新率为44.9，村主任更换22人，更新率为46.8，老中青结构比较合理，选人渠道进一步拓宽。同时，我们按照上级要求，选出了22名党代表，其中女代表4人，男代表18人，大专以上学历17人，圆满完成了任务。

四、党员教育和管理取得新进展[本文章来源于-http:///]

我们把党员教育和管理作为组织工作的重点来抓，严把发展党员入口关，建立发展对象人才库，吸收党员实行“二公示二公开”制度。积极开展党员活动，由党员宣讲团主讲，组织入党积极分子开展党建业务技术培训。组织农业、卫生系统党员上街开展义务技术咨询和医疗义诊。围绕“五好”目标，大力加强非公企业党组织的制度建设、思想作风建设，全面提升非公有制企业的党建水平。针对原有天风车轮厂等4个非公企业支部名存实亡的现状，新建了五金塑料、小伍份家庭工业创业基地等3个支部，激活了一批空壳支部。目前这些支部已建立了办公室、党员活动室、电教室、文体活动中心，活动制度健全，出现了党建经济同发展，组织企业同壮大的喜人局面。以“四培三带”活动为载体，积极做好党员发展工作，在坚持标准确保质量的前提下，大胆吸收种、养、加专业科技大户、企业管理决策层中的优秀分子入党，从培养入党积极分子入手，积极发展党员，今年共培养积极分子122人，吸收新党员68名。

五、农协会党员人才工程不断推进

我们积极开展“四培三带”活动，大力推进农协会党员人才工程。充分发挥**镇党员农业科技培训实践基地的示范带头作用，围绕需求加强人才培养，借助党员活动阵地开展日常教育培训，借助农技专家授课开展农技理论培训，借助示范基地现场辅导开展生产实践技术培训，促进党员人才素质的提升。围绕服务“双增”搭建平台，组建协会农民“土专家”巡讲团，开展协会党员人才联系困难党员和群众活动，组建党员生产经营贩销队，发挥协会党员参政议政作用，促进党员人才作用发挥。今年有40名会员取得农民技术员职称。到目前止，协会党员100具有农民技术员职称，有2名党员被推荐为区级党代表，有5名当选为镇党代表、人大代表，今年村级换届选举中有8名协会会员当选为村两委成员。

六、党员电化教育再上新台阶

我们积极探索党员电化教育工作新思路，及时修复遭遇台风损坏的镇农业科技实践中心电教设施，加强教育培训，今年共举办农业科技培训11期，“土专家”巡讲12次，咨询人数385人次，刊出电教科技专刊10期，扩大实践基地200亩。建立了小伍份家庭工业创业基地电教点，党员电教从村（居）向行业协会延伸，向文化阵地延伸，向非公企业创业基地延伸。电教从点到面，从弱到强，逐步壮大，机构不断完善，教育网络不断增强，运行机制日益完善，管理制度不断强化，服务手段不断创新，教育内容和形式日益多样。并新建了**党建网，充分发挥网络作用，积极探索远程教育。

七、老干部管理和村指导员工作运转良好

我们调整了退干学习组理事成员，进一步完善了学习制度、联系制度、服务制度，丰富了活动内容，把每月的8日作为学习日，每季一次到事业单位考察，成立了由20人组成小冶炼整治宣传队，定期刊出老龄简报，解决了老干部电话费补贴。3月份为高龄退休干部举办了祝寿会，建立完善了活动阵地“三室一场”，进一步发挥了老干部的作用。

我镇驻村指导员工作以完善制度为抓手，以培养驻村指导员能力和作用发挥为重点，以服务“三农”为突破口，运转较好。在短短的半年时间里，打开了工作局面，树立了良好形象，赢得了基层干部群众的信任和拥护。重点建立完善了驻村指导员基本情况公示制、认知度、认可度、驻村指导员周例会制、驻村指导员工作职责制、驻村指导员目标考核制和书记督查制度等8项规章制度，并率先在全区建立了农村指导员网站。我们创新工作载体，提高服务质量，把机关效能建设与解决“三农”问题结合起来抓，把驻村指导员工作与镇机关干部管理结合起来抓，把驻村指导员工作与镇重点工作结合起来抓，找准农村工作难点，确解群众存在的难题，切切实实为群众办好事，办实事，促进人人有压力，工作有动力，办事有精力，形成人人讲工作的良好氛围，向组织交了一份满意的答卷。

2006年组织工作思路

2006年组织工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届五中全会和区党建工作会议精神，紧紧围绕区委提出的工作目标和工作思路，突出加强党的执政能力建设这条主线，大力加强领导班子和干部队伍自身建设、基层组织建设、党员队伍建设，积极培养选拔典型，发挥党员人才带动作用，努力开创全镇组织工作的新局面，为建设新**提供坚强的组织保证。

一、以创建“学习型机关”为抓手，进一步加强领导班子和干部队伍建设

1、制订完善学习制度，全面提升镇领导班子的整体素质。深化每周一晚的政治学习日制度，运用中心组理论学习、集中研讨和专题学习活动等形式，组织领导班子全面、深入、系统地学习十六大及十六届四中、五中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想武装班子成员头脑，把镇领导班子建设成为政治坚定、廉洁勤政、团结务实、开拓创新、干事创业、群众满意和拥护的领导集体，使每个班子成员都树立起正确的人生观、价值观，真正能够担负起全镇改革、发展、稳定的重任。

2、加大培训学习力度，进一步激发机关干部的工作热情。机关干部队伍是贯彻执行党委、政府决策的主力军，是镇领导班子与村居干部群众沟通的主要桥梁，因此搞好机关干部队伍建设是建立改革、发展、稳定大局的最根本保证。通过理论学习、业务学习、法律法规学习和工作方法交流、外地先进经验交流、典型事例经验教训交流等多种形式的教育培训，全面提高机关干部的服务水平和机关效能，不断提高管理社会事务、协调利益关系、处理人民内部矛盾和开展群众工作的本领。把机关干部队伍建设成为团结务实、分工协作、上下协调、坚决贯彻镇党委、政府决策、领导和群众都满意的统一整体。并不断完善制度，加强管理，切实抓好农村指导员工作。

3、建立学习培训考核机制，着力提高村居干部工作的整体水平。针对村级换届后，新上任村居干部多的现状，以第三批党员先进性教育为契机，本着“缺什么、补什么”的原则，建立完善的学习培训考核机制，加大村居干部的学习培训力度，在培训内容上，注重经济、法律和社会事务管理等知识的培训，全面提高村居基层干部的执法水平和贯彻镇党委、政府决策的能力，以及推动经济发展、协调各方利益和处理突发事件的能力，增强他们“为官一任，造福一方”的真本领。

4、学习总结老干部管理经验，努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库，是我们经济发展的巨大财富，他们的今天就是我们的明天，善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下，我们一定要学习总结老干部管理的新经验，落实好老干部的政治待遇，切实解决好“两费”问题，安排好退休干部的生活待遇，建立健全完善的保障机制。

二、以“先锋工程”为抓手，全面做好基层党组织的建设工作

要着眼新要求，发挥战斗力。按照围绕中心，服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，突出重点，整体推进，真正使各条战线、各个领域的基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。

1、坚持不懈地抓好农村基层党组织建设。围绕“三农”问题，深入开展农村党的建设“三级联创”活动，以村级班子“回头看”为契机，对班子战斗力不强，两委班子成员配合不够和谐的村居，进行充实、调整。理顺村“两委”与其他组织的关系，稳定农村基层干部队伍，畅通农民群众表达心声的渠道，建立矛盾纠纷调处机制，发展壮大村级集体经济，进一步改善村级组织办公用房内部设施和外部环境，不断提高村级财务管理工作水平。办好农村公益事业，促进农村的改革、发展和稳定。

2、切实抓好非公企业党建工作。本着“有利于加强党的领导、有利于开展党的活动、有利于促进企业发展”的原则，认真抓好非公企业党建工作。对己建立党组织的企业，以“争星晋级创五好”活动为载体，进一步搞好规范化、制度化建设，重点抓好小五份工业创业基地党支部和五金塑料工业基地党支部建设。对未建立党组织的企业，加大培养力度，积极引导他们尽快成立党组织，逐步实施党建工作全覆盖，不断提高企业党组织的建设水平。

3、努力提高农协会党建工作。积极探索“两新”组织党建工作新思路，加大投入力度，创新工作机制，推进协会党员人才工程，切实抓好镇农业科学技术协会党支部的示范化建设，充分发挥示范作用，扩大影响，把其作为**党建工作的一张“名片”，促进协会的全面进步。

三、以“党员先进性教育活动”为抓手，进一步提高党员队伍素质

1、切实做好第三批党员先进性教育工作。按照上级部署，切实做好镇内51个村居、6个企业支部，1564名党员的先进性教育工作。要吸收第二批党员先进性教育活动好的做法和经验，深入调研，精心准备，扎实工作，认真研究，切实做好第三批的党员先进性教育工作。围绕保持党的先进性，加强党员思想政治建设，重点在建立“保持共产党员先进性教育”长效机制上下功夫，坚决改变一些党员纪律松弛现象。通过集中教育和日常教育管理相结合，不断加强党员教育管理的载体建设，拓展党员教育管理渠道。

2、认真做好发展党员和后备干部的培养工作。以“四培三带”活动为载体，按照“五制”管理的要求，切实做好党员发展和后备干部培养，注重在非公企业带头人、优秀青年致富能手和村居的先进分子中发展党员。按照村居书记、主任一职一备的要求，加大后备干部的培养力度，解决村居干部后继乏人的问题。

3、积极搞好党员电教工作。要继续发挥我镇电教工作的优势，寻找新载体，创造新方法，做好点面结合文章，不断提高党员电教工作的生命力、影响力和辐射力。一是做好点上工作。即巩固农协会党员电教示范点，塘王文体活动中心电教点，充分发挥示范带头作用；建设小五份工业孵化基地电教示范点，进一步完善制度，提高形象。二是做好面上工作。一方面，不断扩大党员电教覆盖面，完善电教站点，重点建设五金塑料工业基地电教点。另一方面，在完善机制、规范运转、讲求实效上下功夫，推进党员电教工作上台阶。并积极发挥**党建网作用，探索现代远程教育工作。

四、以“党员人才工程”为抓手，全面加强人才队伍建设

一是明确职责，着力在“网”字上下功夫。建立人才工作领导责任制，强化领导班子特别是党政一把手人才意识，树立“人才资源是第一资源”的观念。深化领导干部联系人才制度，创优人才发展环境，从帮助解决困难入手，为专业技术人才生活、学习、研究、创业提供服务，进一步形成人才工作合力。

二是立足镇情，着力在“引”字上下功夫。注重做好三篇“引才”文章，即：高薪聘才，鼓励引导企业和学校重视人才建设，加大人才投入，通过高薪聘请等手段广泛猎取适合企业发展需要的高智力人才；柔性借才，利用政府、网络、社会三种资源，主动与省内外大专院校、科研院所，甚至与国外专家联系与接触，聘请业内专家、教授担任本企业的技术顾问，帮助企业搞科研开发和技术攻关；招商引才，坚持把招商引资与招才引智工作结合起来，通过招商引资活动，在引进项目的同时，引进一批高技术人才。

三是提高素质，着力在“育”字上下功夫。深入开展“四培三带”活动，依托各种阵地抓好在职培训，加强优秀人才培育，特别要充分发挥农业科技培训中心作用，加快当地农业人才的培育。在专业技术人员中深入开展“三争三创”活动，不断推进人才创业、创新、创优，鼓励争创一流业绩，实现人才工作的良性互动发展。

5.工程部2006年年度工作总结篇五

伴随着响亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新世纪又一轮朝阳。即将过去的2006年是实施“十一五”规划开局之年，也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年。一年来，在上级部门和县委、县政府的正确领导下，我局以邓小平理论和“三个代表”重要

思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神及省局、市局、县委、县政府有关会议精神，全面落实科学发展观，坚持聚财为国、执法为民，大力组织税费收入，深化各项改革，增强执法能力，强化科技管税，加强队伍建设，深入开展“规范管理年”活动，圆满完成了市局及县委、县政府安排的税收任务及其他各项任务，现总结如下：

一、以组织收入为中心，狠抓征收管理。

一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松。“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”，加大科技管税力度，确保应收尽收。

1.组织收入基本情况。

截止2006年11月底，我局共组织收入15277万元，较去年增收3223万元，增长了26.7％，其中税收部分（含教育费附加及地方教育附加）入库9812万元，与去年同期相比增收2302万元，增长30.7％，基金（费）部分共入库5173万元，同比增长887万元，增收20.7％，其中养老保险入库3845万元，增收536万元，增长16.2％，失业保险入库254万元，增收61万元，增长31.6，医疗保险入库843万元，增收145万元，增长20.8％。

2.加强税源监控，严格税源管理。

在组织收入工作中，全局干部职工牢固地树立全方位税收观，抓大不放小，对煤矿、房产、基建等重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度限制跑、冒、滴、漏现象的发生。今年由于__招商引资力度的加强及新城区建设、老城区改造进度的加快，建筑安装行业的税源比较多，我局实行了分户定责，划片包干，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局结合2006年税务登记证的换发工作，组织力量在全县范围内进行大力清理漏征漏管户，共清理274户，查补税款27万元。

3.全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。

从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2005年的企业所得税清缴，共查补税款104万元，罚款12万元。

二、转变作风，文明办税。

1.认真开展行政效能建设。

为了进一步改进“两风”，增进“两情”，提高工作效率，提升服务水平。我局按照省局、市局的要求，在全系统深入持久的开展了行政效能建设，为确保活动健康有序开展，成立了由单位主要负责人任组长的领导小组，制订了《__县地税局加强效能建设活动实施方案》，并广泛深入地开展宣传动员活动。我局还利用1个月的时间，围绕“效能建设，地税先行”这一主题，深入开展了解放思想大讨论，力求发现机关和系统是否存在宗旨意识，是否存在执法不严、服务不力问题，是否存在质量不优、效率不高、作风不实问题，为深入推进系统效能建设奠定了思想基础。通过该项活动的开展，我局“五项效能”显著提升，从解放思想、转变作风入手，进一步优化了统一公开、公平的税收政策环境，规范、文明、透明的税收征管环境，廉洁、文明、方便的服务环境。

2.打造政风建设月品牌，着力取得实效。

今年政风建设的主题是“效能建设、地税先行”，目标是“三个提高”，即“提高效率、提高能力、提高质量”。围绕这一主题和目标，我局带着高度的紧迫性，认真谋划部署，落实各项活动，紧密结合实际，制定具体方案，狠抓工作落实。在坚持过去有效经验和做法的基础上，今年我局着重组织干部职工对照“三个提高”的具体要求，查找本单位及个人在工作效率、工作能力、工作质量方面存在的差距，并逐项制定了整改措施，列出明确的时间表。以求真务实的精神抓落实，我们从群众看得见、摸的着、最希望办、眼下能够办好的事情做起，迅速付诸行动，一件一件地去抓，一步一步地提高，取得了实实在在的效果。

三、依法治税、依法行政、大力整顿纳税环境。

1.在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些涉税案件，按《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作，加强与公安、国税等部门的配合，狠抓偷、逃、抗税恶性案件、重大案件的查处工作。

6.工程部2006年年度工作总结篇六

生物工程学院重点学科始创建于2001年，2004年改为环境毒理学方向。环境毒理学是一门新兴的生物学学科，环境毒理学是环境科学和毒理学的交叉学科，具有广阔的发展前景。过去一年度中生物工程学院以院长负责制为核心，以学科带头人为总领纽带，组织、实施了重点学科全方位建设：

一、工作总结

1、凝练、拓展学科方向建设

为了进一步拓展研究领域，凝练学科方向，在以往以硕士点建设为目标，以学科带头人为核心，以科研课题研究为纽带，整合利用现有的博士、硕士师资队伍的基础上，将环境毒理学拓展为：（1）植物逆境生理与细胞生物学研究（由保护地环境毒理学拓展）；（2）生态与环境毒理学研究（由黄曲霉毒素研究拓展；（3）并根据毒理学发展特点和新引进动物学科博士的专业特点，拓展动物生殖毒理学研究方向。

植物逆境生理与细胞生物学研究方向，主要研究内容有：（1）果树逆境生理。（2）果蔬衰老基因的克隆。（3）果蔬无公害生产技术。（4）盐碱植物的筛选及抗性基因的克隆。（5）蔬菜逆境相关基因的克隆。（6）蔬菜无公害关键技术研究。其中果树逆境生理研究是本研究方向的主要研究领域，承担国家、省、市、院级科研项目。同时保护地环境毒理学研究，注重理论与实践相结合，进行了葡萄名优品种的筛选推广、红梨引种及区域化示范推广等项目的研究，使科研、教学、实践相结合，经过近3年研究取得了明显的经济和社会效益，极大的促进

了区域经济的发展，科研鉴定成果1项，达国内领先水平；获省级教学成果奖、实验技术奖各1项。动物生殖毒理学研究方向正在研究之中。

2、科研项目申请和争取的科研项目

紧紧围绕学科发展方向，组织联合攻关，有目的地组织教师，拟定课题，重点攻坚，通过“前期研究”等手段，加大对国家级课题和省部级课题的命中率，申报国家自然科学基金2项，其中与化学系合作申报的国家自然科学基金项目已经入围；申报山东省中青年发展基金1项，同时还积极申报了潍坊市科技攻关项目、国家发改委项目、中国-罗马尼亚蔬菜栽培国际合作项目一项。获得山东省博士基金1项，院级科研项目2项。

在研课题项目有：国家自然科学基金1项；博士后流动基金1项；省级博士基金1项；合作主持省级自然基金1项；市级基金2项；校级立项6项。

3、科研工作及科研成果

一年来学科梯队组成员围绕省市校级科研项目开展了大量的科研工作，结合硕士研究生、青年教师的培养，主要进行了果树早衰机理的研究、细胞程序性死亡、低温弱光生理的研究、植物重金属毒理研究、蔬菜无公害研究、耐寒长春花扩繁的研究、香烟毒理、植物基因克隆和组织培养的研究。一年来发表核心期刊6篇，总计论文14篇，参编硕士研究生教材一部，鉴定科研成果2项，均为国内领先水平。获得潍坊学院科研成果二等奖2项。

4、学术交流

进行了中国罗马尼亚葡萄栽培与引种学术交流（接待罗马尼亚学术访问团，去罗马尼亚访问），成功举办山东省生命科学院院长论坛1次，举办动物生殖系列学术报告5场，在山西农大进行果树水分胁迫方面学术报告1场，举办系级学

术报告2次。参加国际学术会议2次（世界生殖生物学会议1次（美国）、植物分子育种国际会议（三亚）），参加国内学术会议3次（甘肃、昆明、潍坊），参加科技宣传、展览2次（潍坊百名博士行、济南高校科研展览）。

4、重点实验室和科研基地建设

积极加快科研仪器、设备、实验室建设步伐，申报申请急需科研仪器设备，多次反复申报重点实验室仪器，以尽快提高科研装备水平，为科研工作顺利开展提供必要条件。（仪器购置计划由于种种因素，招标工作直到现在还未进行，心急如焚啊！）。通过科研课题的在研研究，积极鼓励教师到实验室工作，营造良好的科研环境与氛围，增强了整体科研团队的凝聚力

潍城区巾帼葡萄示范基地，合作项目主要有“有机”鲜食葡萄标准化生产技术及示范、葡萄名优品种的筛选与推广，2006年8月通过潍城区财政局向山东省财政厅合作申请项目《“有机”鲜食葡萄标准化生产技术及示范基地建设》，经费支助20万元；

临朐柳山镇流芳园科技园，合作项目红梨引种及区域化示范推广、第三代果树引种开发及推广；

正在合作建设中寒厅萝卜研发中心。校内实验日光温室现在已经建成，正准备投入使用。

5、硕士点准备工作

利用已有招收硕士研究生导师资格教师的优势和指导硕士生工作的经验，积极与其他院校、科研院所结合，共同联合培养硕士研究生，联合培养硕士研究生5名。同时在教学课程方面调整也作了准备，重点学科的课程原来教学大纲上没有，现在已经开设了环境毒理学选修课，将来再逐步增设相关课程，为硕士生的培养作准备。争取5年内实现硕士点的审批工作，使研究生学位点的工作走在全院的前列。

6、加强对外交流与合作，拓宽科研之路

经过努力横向联合科研项目中国-罗马尼亚政府科技合作项目1项（中罗葡萄栽培与加工技术交流学术研讨会）正在实施。与山东农业大学（博士后）、山东葡萄研究所、开展了合作研究项目。与潍坊金苑牧业有限公司、潍坊巾帼科技示范园等四家企业进行了横向合作项目，积极探索出了一条科研与企业合作的新思路、新方法。

7、加强学科人才梯队建设

打破常规，优化组合，充分调动科研教师的工作积极性和创造性，支持鼓励中青年教师学术研究水平的提高，近年又新招收同一研究方向博士3名，在读硕士13名，另外，去年1年内共有5名教师到中科院国家重点实验室进修学习，毕业硕士生3名，博士生2名。通过逐步调整、整体提高形成了较为优秀的科研合作团队。积极支持鼓励编写论文、论著、参加各种学术交流、申报科研成果和专利。

重点学科人员梯队：方向1学科带头人曹慧，方向2学科带头人刘春香，方向3学科带头人王庆忠，成员赵光强、张宝仁、赵月玲、赵升，顾问周仁清。

二、存在的问题与不足

第一，拿高水平课题的力度不够，科研资金紧张。

第二，重点实验室建设速度比较缓慢。

第三，部分教师教学任务重，科研时间紧张。

第四，由于学科特点，出成果缓慢，高水平论文比较难。

7.工程部2006年年度工作总结篇七

本学年教研室围绕学院2009-2010年工作要点的要求，及时转变教育观念，全面贯彻教学计划，努力抓好常规教学管理，逐步提高教研活动实效。尽职尽责地完成了学校和系上所布置的各项教学常规性工作.得到了系级、校级的肯定。总结过去，展望未来，为了今后进一步改进工作，提高效率现将本年度工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、教学工作

本学年教研室共承担了数学分析、概率统计、运筹学、高等数学、复变函数等课程的教学任务，涉及全系和外系许多班级。保质保量的完成教学任务。通过对教学计划的制定、课堂教学情况、教学效果以及试卷命题及批阅的检查来提高教学质量。从与学生、学校督导、同事的座谈，了解到每位教师的教学计划制定都比较合理,对学生作业的批阅都比较及时,对各位教师的上课都比较满意.通过督促各位老师都完成了自己的听课任务，教学质量和效果较上一年度都有大的提高和改进。

2、其它工作

第一学期安排了郭金生老师的系级公开课，要求教研室老师全部参加，课后进行了面对面的评价，总结了优点和不足。推荐了两位老师参加系级科研论文的交流，通过这一活动督促了老师的科研。协助康老师圆满完成09年全国大学生数学建模竞赛。第二学期积极推荐老师参加学校教师教学技能大赛，根据学校安排具体落实目标任务责任书，将有教研室有关的目标和任务具体落实的人，如两年内编写一本教学参考书，三年内实现两门课的考教分离，三年内申报一项省（厅）级科研项目和两项校级教改项目等。积极组建申报精品课程的人选。协助康老师搞好校级数学建模竞赛的宣传、辅导、组织报名、竞赛、评奖等工作，对评奖的结果及时予以公示，达到了公平、公正的目的，得到了参赛学生和老师的一致好评，同时顺利完成了2010年全国大学生数学建模的选拔工作。做好青年教师的“帮、带”工作，对系上安排的传帮带的情况及时的督促和检查，使传帮带的工作落到实处。对毕业论文工作及时检查和督促，顺利完成了06级毕业论文的收缴、打印、装订和答辩，积极推荐了参加系级答辩的学生。对07级学年

论文进行了督促和催缴。

二、取得的成绩

教研室承办的全国数学建模竞赛在精心组织和安排下今年又取得了可喜的成绩，共获得省一等奖一个,二等奖若干。教研室多位老师担任班主任工作，工作中尽职尽责，不仅出色地完成班主任工作，还取得了好成绩，有一人获得了先进班主任荣誉称号。一名老师获得了第三届教师教学技能大赛三等奖的荣誉称号。

三、存在的问题和采取的措施

1.教学质量还有待进一步的提高，主要通过加大公开教学力度来促进教学质量的提高；

2.科研论文的数量不多，一方面督促教师作科研，另一方面搞科研传帮带；

8.工程部2006年年度工作总结篇八

一、主要工作业绩 1.队伍和学科建设

（1）注重青年骨干教师培养。学院的未来在于青年骨干教师。06年学院选派1名博士学位教师和2名在职攻读博士学位教师分赴澳大利亚和美国进修学习；为进一步促进全院中青年教师教学水平提高，学院历时一年在全院开展了中青年教师讲课观摩交流、评比竞赛活动，06年有2名教师在全校青年教师讲课竞赛中分获二等奖和三等奖；有2名中青年教师在学科组负责人支持下，主动主持承担重大科研项目，在实践中锻炼成长。（2）新进教师4名, 学院博士学位教师占专任教师比上升至40 %；推选1人入选2006年“新世纪百千万人才工程”国家级人选；1人获上海市科教系统三八红旗手；1人获桑麻奖。

（3）修改并完善了学院及各学科点“十一五”规划，并以申报“机械工程”一级学科博士点为抓手，启动了学院学位点和二级学科团队建设。（4）完成了机械学院参与纺织服装科学与工程“十五”“211工程”建设子项目的验收工作，为该交叉学科建设子项目专家验收评优作出了应有贡献。（5）按全国工程硕士学位教育指导委员会要求，完成了学院“机械工程领域工程硕士培养质量自评估”工作。2.科研工作

（1）06年获得中国纺织工业协会科技进步二等奖1项，参与获得中国纺织工业协会科技进步一等奖1项。

（2）全年实际到位科研经费900.77万元，较05年到位经费略有增加，其中纵向到位经费90.72万元，较05年有较大增长。

（3）学院现承担国家自然科学基金、科技部创新基金、上海市纳米计划专项等在研纵向科研项目8项，其中06年新获纵向科研项目3项（上海自然科学基金项目1项、上海市优秀学科带头人计划项目1项、国家重点新产品计划项目1项）。

（4）获国家专利授权22项，其中发明授权9项、实用新型授权8项、外观专利授权5项；申请国家专利22项；出版专著2本。

（5）全年发表科研论文122篇；学院统计三大检索论文30篇，其中SCI收录4篇、EI收录12篇、ISTP收录14篇；邀请校外专家作学术报告16次。（6）在校部和科研处支持下，成立了“东华大学地毯装备研究中心”；与上海太平洋机电集团公司、江苏溧阳开利公司签订了合作科研基地建设协议；与三埃弗医疗设备有限公司签订了数字医疗设备实验室合作建设协议。3.教学与人才培养

（1）本科教学评估获评估专家好评。院本科教学水平评估领导小组与工作小组严格把关，认真研究部署落实评估工作，找差距，定措施，全院教职工“以评促建、以评促改、以评促管”，实实在在推进学院整体教学工作，使全院教学评估工作取得圆满成功，并获评估专家好评。

（2）进一步理顺了适应学科组教学管理体制，形成了由院本科教学指导委员、专业方向教学责任人、课程责任教授与教学副院长、学科组组长、课程教师双重教学管理模式。

（3）全院教师教学水平进一步提高。06年学生评教优良率98.2%,其中有7门课程全部测评内容为满分。

（4）教师、学生积极参加教学教改工作。06年有2本教材分获上海市汽车教育基金会二等奖和三等奖；2本教材立项为“十一五”国家级教材，发表教学研究论文3篇，出版教材2本。

（5）学生科技创新成绩显著。在教务处支持下，06年学院教师先后提出了80余项课外科技活动题目，有200多名学生报名参加。学院组织了机器人竞赛、三维设计竞赛、“捣蛋”比赛、上海“电气杯”工业产品造型设计选拔赛和大阪国际工业设计选拔赛等多项科技竞赛活动，大大推动了我院学生参与科技活动的热情，激发了学生的学习积极性。其中： “机械工程及自动化”专业学生代表上海地区高校参加“第二届全国大学生机械创新设计大赛”荣获一等奖，这也是上海地区高校代表队唯一的一等奖；

“工业设计”专业学生参加第五届“上海电气杯”工业设计大奖赛分获金奖和铜奖；在有30多个国家参赛的06年大阪国际设计比赛中有5位学生获优秀设计奖，其中2位学生应邀赴日本大阪参会讲演；  在第三届全国研究生数学建模竞赛中获二等奖、在“上汽教育杯”课外科技作品比赛中荣获“实用新型奖”；

“幻想未来”机器人科技社获得“上海市明星社团”。

（6）积极与国外高校和国内企业联合培养硕士研究生。我院与德国Ruetlingen大学机械学院开展了联合培养硕士研究生工作，学生赴德学费获全免优惠，06年我院已有3名硕士研究生前往该大学学习；在国内，我院先后与上海机床厂和上海太平洋机电集团公司开展了联合培养硕士研究生工作。

（7）06年学院新招本科生292名，硕士、博士研究生92人，比05年有较大增长。据校发展规划处转引《中国大学评价报告》排序，我院机械本科专业在上海14个同类专业中名列第2，在全国305个同类专业中名列第26。工业设计专业在上海8个同类专业中名列第2，在全国231个同类专业中名列第29。4.学生思想政治工作

（1）在开展学生主题思想教育活动中，学院认真贯彻落实中央“十六号文件”精神，“以史育人，爱国爱校”为主题开展爱国主义教育。通过与松江区烈士陵园共建，一批“志高气浩”服务队学生志愿者走进陵园担任义务讲解员，接待访客近4000人；

（2）开展以“立志、责任、感恩”为主题的社会责任教育，引导学生树立强烈的社会责任感和使命感。与松江区残联签订共建协议，“智力助残”获上海市优秀集体称号。

（3）认真做好学生党员发展工作。完成松江分党校第4期、第5期党校培训工作，共培养入党积极分子123人；发展党员57人，其中本科生党员40人，研究生党员17人。

（4）组织本科生、研究生积极参加各类讲座，并先后邀请李培根院士、中国纺织工业协会会长高勇等来学院做讲座18次，增强了学院本科生、研究生良好育人氛围；

（5）学院高度重视学生就业工作，面对新的就业竞争形势，通过严格的教学管理和深入细致地做好学生先就业再择业教育，使我院学生就业率连续三年位居上海市高校同类专业第一。全院06届本科毕业生142人，就业率97.9 %，落实率100 %，名列学校前茅。5.领导班子建设

（1）院党政班子中心组学习制度化

学院坚持院党政班子中心组学习制度，以集中学和自学相结合的形式学习校发学习材料，思想上始终与党中央保持一致。（2）院党政班子讲团结、讲贡献、讲合作，发挥表率作用

一年二次院党政班子民主生活会，班子成员坦诚交流思想，认真查找问题，加强相互协调沟通。班子团结有凝聚力，促进了学院工作的开展。在今年教育部本科教学评估中，学院班子成员以高度的责任感，承担责任勇挑重担，各负其责团结协作，发挥表率作用带动全院教职员工很好地完成了这次本科教学评估工作。（3）坚持党政联席会议制度

学院党政联席会议每周一次，集体讨论学院重大问题，特别是经费使用、人事分配等重要决策。日常工作规范管理，班子成员积极奉献，踏踏实实为学院发展勤奋工作。6.文明单位建设工作

（1）在院党政班子和各党支部中，开展党员先进性教育“回头看”活动，对照检查整改落实情况，在增强党员干部的素质和增强党员意识，发挥党员作用方面，积极探索建立党建工作长效机制。

（2）在建党85周年之际，按照党委布置，在各党支部和党员中开展“党在我心中，我在群众中”为主题的评优创先活动，评选出校级先进党支部2个、优秀党员3人、市级优秀党务工作者1人。组织教工党员参观洋山深水港，学习洋山精神。学生党员开展了一系列有意义教育活动。（3）发动全院师生员工积极投入本科教学评估工作，美化学院环境，营造积极向上氛围。

（4）组织学院教职员工赴浙江活动，进行学院工作研讨；组织教学评估中作出重要贡献的部分教职工赴江苏活动，增进交流，总结工作；关心帮助有困难的教职员工；协助成立机械退教协分会发挥老教师作用；做好退管分会二级管理各项工作。

二、影响学院内涵发展存在的主要问题：

（1）缺少像“长江学者”、“新世纪人才”等拔尖人才和学科领军人物；教授、博导等学科带头人偏少，难以满足学院发展需要。

（2）学院还缺少行之有效措施使一线教师能静下浮躁之心倾力研究影响本学科发展的重大科学技术问题。学院有重要影响的纵向研究项目偏少、高水平的外文期刊论文不多，发展速度跟不上形势，表现为“小进也是退”；（3）学院班子主动对外联系和广泛利用社会资源能力不强，稳重有余而活力不足，影响了学院综合实力的提高。

三、明年主要工作

1.主动物色引进学科领军人物和教授、博导等学科带头人，改善师资结构，壮大一线教师队伍。继续发挥院士影响力，吸引更多机械学科人才加盟。2.积极做好 “机械工程一级学科博士点”和“上海市重点学科建设”及“教育部工程中心”等申报工作。

3.承办好由上海市教委学位办主办的“上海机械学科研究生论坛”学术交流活动。

4.在校党政领导下，加强院班子建设，进一步“以服务求支持、以贡献求发展”，进一步加强学院与社会的联系，重视和支持纵向项目的申请与高水平论文的发表。

5.积极开展国际交流，以国际化视野培养机械工程领域和工业设计领域高级适用人才。

9.工程部2006年年度工作总结篇九

对外包工程施工队2006年工作考核小结

2006年6月31日，杭州凯达电力建设有限公司余杭分公司与外包工程施工队签订了电力建设外包工程合作协议书。自2006年6月31日开始至2007年1月31日，外包工程施工队已经展开了半年的相关施工建设工作，回顾过去半年，我们杭州凯达电力建设有限公司余杭分公司主要有以下几点考核工作小结：

1.坚持安全管理，工程进度迅速。2006年以来，施工队按照所签订协议要求，能始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极开展相关电力工程建设，并通过有效人力配置、强化施工工序和技术管理，使施工工程进度得到稳步提升。

2.工程配合积极，与相关建设单位衔接紧密。总的说来，由于06年电力施工工程建设地域跨度大、时间紧、人员少、任务重，因此在一定程度上提升了施工建设的艰难度。施工队能够针对每项工程的不同特点，与相关建设单位技术人员进行不断地沟通协作，从而推进工程配合度；同时，还积极配合我公司与余杭供电所等相关单位进行电力抢修、电网建设、大修技改等工程，获得了该类同志单位的一致好评。

3.及时响应用户意见，迅速解决相关问题。在施工建设中，施工队不断把管理工作置于工程建设中，不停加强施工负责人与工程用户间的联系，及时响应用户意见与建议，针对用户所提出的问题与要求，及时

排扰解难，从而不仅仅改进工程队管理，提高服务质量，同时也提升了我公司在群众中“为民服务”的形象。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到他们工作中存在的问题和不足。一是安全生产基础还不牢固，相关设备不齐全，管理不全面。由于施工队工程施工车辆满足不了工程建设需要，施工队员服装工具不统一，在一定程度上影响了工程施工的安全性。二是施工队个别员工技术水平不足，工作标准不高，要求不严，个人技术素质有待提高。这些问题需要我们高度重视，积极采取措施，切实加以解决。

10.工程部2006年年度工作总结篇十

在全国高校毕业生大幅度增加，社会就业压力增加的形势下，我系认真、科学、准确地分析了大学生就业工作所面临的有利条件和不利因素，抓住机遇，动员全系教职工，多方联系，不断克服和解决就业工作中遇到的各种因素和问题，为毕业生顺利就业创造一个良好的环境。

一、毕业生就业基本情况（自评总分109.5分）

我系2006届毕业生共113人，其中土木工程专业（本科）71人，房地产专业（专科）42人，毕业生就业率100%。其中应届本科毕业生考取研究生7人，占本科毕业生的9.86%；专科毕业生考取专升本的学生有5从，占专科毕业生的11.9%。在就业的学生中，有88人和用人单位签订了就业协议书，签约率为87.13%，13人提交了用人单位的接收函。连续两年创下学院毕业生就业第一，圆满的完成2006年毕业生的就业工作。我们依据《合肥学院系级毕业生工作考评评分标准》的评分办法，进行自评，总评分：96分，现将具体工作的开展情况报告如下：

二、领导重视程度（12分）

1、领导重视、机构健全（4分）

坚持“以学生为中心”的办学指导思想，高度重视毕业生就业工作，列入系重要议事日程，建立并完善了“一把手”负总责的领导体系。一是成立了以系副主任夏勇为组长、党总支副书记黄晓云为副组长的五人就业工作领导小组，根据就业工作的具体内容和系的工作实际，进行了明确的分工，责任到人，各负其责。二是系就业工作领导小组定期召开会议，分析就业工作的形势，走访就业市场、用人单位、开展就业市场调研，开拓就业市场，拓宽就业渠道，并签定院企就业合作协议、学生实习基地3个。保证了毕业生就业指导工作的顺利开展。

2、经费使用合理、人员设备齐全（8分）

一是为了就业工作的顺利开展，积极支持和鼓励开拓就业市场调研、走访用人单位、举办就业讲座等工作的经费使用，在使用过程严格审批手续，确保就业经费使用合理，做到专款专用。二是进一步完善配套就业工作的专用设备。加大毕业生就业工作经费投入，着力改善就业工作条件，形成了一套系统、齐全的档

案资料便于学生信息的查询，保证就业工作信息的畅通，并对其设备进行专人负责。三是丰富就业工作网页，专人维护，及时的发布就业工作信息及相关内容，加大纵向横向联系，学院就业网页、合肥人才网等链接，并从中获取更多的信息，增强就业工作的主动性。四是利用系就业宣传栏，对有关新的就业动态，及时的张榜公布，班主任、辅导员将告知毕业班学生，通过全方位打造就业工作的绿色通道。

三、工作内容（58分）

1、制度建设（11分）

一是根据学院就业工作的文件精神，结合系的具体实际、专业结构的特点，制定系就业工作计划、根据计划的任务和内容，进行细化，责任到人，提出要求，对于任务完成好的进行表扬，不足提出批评，使大家感到肩上有担子、心中有责任。二是就业工作结束后，开展毕业生就业工作交流、谈体会、总结经验，分析社会对人才的需求，专业的设置对就业工作的影响，制定学科调整计划、调整招生结构、层次、立足培养社会需要的人才。四是积极开展实践教学活动，规范对实践教学过程中的控制和指导，提高学生的动手能力，培养创新思维。

2、思想教育（9分）

一是结合当前就业工作的形势，开展经常性的思想教育活动，从如何提高自身综合素质增强市场的竞争力、转变就业观念适应生存能力等，取得了良好的效果。二是在引导学生转变就业观念的同时，积极鼓励毕业生到基层、到西部去，给他们宣传到基层、西部工作的相关优惠政策，坚定毕业生到西部工作的信心。三是开展文明离校活动。通过举办毕业生的毕业典礼、毕业生座谈会的教育，使所有毕业生做到了文明离校，未发生任何违纪的现象。

3、工作会议、就业指导（7分）

一是坚持就业工作为中心，今年召开专题就业工作会议6次，传达学院就业工作指示精神，布置就业工作的任务，制定就业工作计划等，做到会议有专记录，为就业工作的顺利开展在制度有了保障。二是有计划的开展就业指导工作，根据不同年级、不同的专业进行分类指导，增强就业指导的针对性、有有效性，如新生讲专业导论、职业生涯规划的制定；毕业生开展毕业生就业观念、就业技巧、法制文明与职业道德教育，树立行行建功、行行立业的就业观，提高毕业生的应聘能力。确保每一个学年每一个专业不少于4次的就业适应讲座。三是结合专业的特点，邀请合肥市建筑业协会、市城建局、企业专业人士来讲课，加深对建筑行业发展和人才需求有了初步的了解。

4、规范化管理（6分）

一是规范各种表格的填写。班主任、辅导员组织毕业生对毕业生推荐表的制作、填写的辅导，力求做到准确、规范；指导毕业生签订就业协议书的程序，及就业过程中产生的纠纷和用人单位侵权行为进行等问题进行解答，切实保障毕业生合法权益。二是按时、按质、按量的完成院就业领导小组交办的各项工作，同时对就业工作相关文件、材料及时的归档，专人保管。

5、信息管理（10分）

一是及时报送毕业生综合测评名次、成绩、毕业生生源信息等内容。二是主动推荐毕业生就业，和6家用人单位建立人才需求信息，通过电话、邮件保持经常的联系。三是定期和不定期利用系网站、就业宣传栏为毕业生提供最新的就业招聘信息，充分发挥了网站就业服务、指导功能，增强了就业工作的时效性。

6、就业市场就业基地（11分）

一是认真组织毕业生参加学院组织的毕业生双向洽谈活动，根据专业的特点，通过合肥市建筑业行业协会、就业、实习基地，应邀建筑企业、房地产公司等7家单位，举办小型专场招聘会，招聘人员占毕业生总数的50%左右，取得了良好的效果。二是以实习基地为依托，加强和实习单位的联系与合作，建立起实习、就业一条龙的相对稳定的就业基地2个，为毕业生就业提供了更多的机会。

7、调查研究（4分）

一是积极开展继毕业生跟踪调查，了解我系毕业生质量和社会声誉，以及毕业生对专业课程设置的建议，促进教学方法和手段的创新。二是为适应就业市场的需求，进行就业市场现状分析，了解就业市场对人才的需求，在专业设置应多元化、多层次、满足社会对人才需求，并撰写2篇论文。

四、工作成效（23.5＋16分）

1、初次就业率98%，就业率100%。

2、毕业生满意度95.1%,用人单位满意度90.5%。

3、研究生录取率9.86%,专和升本比例11.9%。

4、工作特色。面对严峻的就业形势，树立以学生为本的指导思想，积极创新工作思路，加大宣传力度。发动我系全体教工，通过多种形式、多种方法，为毕业

生就业拓宽渠道，出色的完成了2006年的就业工作，并多次受到上级和相关部门的表彰。

五、基本经验及体会

1、坚持以市场为导向，着眼于特色，增强的市场适应性和竞争力，一是培养的毕业生应用型、尤其是特别注重培养学生的实践动手能力，重视对人才各种素质的全面培养，二是从市场对人才的需求看，我院设置的各专业均具有较强的市场适应性，为办出学院的特色具备了竞争力，拓展了发展的空间。因为我们的培养目标是不断提高教学质量和办学效益”。

2、重视就业指导，畅通就业信息

一是坚持进行就业指导专题讲座活动，同时，开展多种形式的毕业生思想教育和就业指导工作，引导毕业生认清形势，树立正确的择业观。

二是开展调查，了解毕业生的就业思想。收集整理各地举办的人才市场信息和用人单位需求信息。了解就业形势和就业信息。把收集到的就业信息通过宣传窗、校园网络、口头通知等多种途径及时传递给毕业生。

3、建立长期稳定的、具有合作关系的毕业生就业基地，拓宽就业渠道。

一是系与大中型建筑施工企业建立了长期、稳定、深入的全面联系，建立了毕业生追踪调查制度，将反馈的建设行业对人才的需求信息分析归纳，体现在课程建设和教学计划的修订上，使培养出来的人才更加“适销对路”。二是在实践性教学环节建设方面，着重培养学生的创新能力和实践能力，确保了毕业生在人才市场上的竞争力。

四、存在的问题

1、加强建立和完善“毕业生就业信息网站”和“用人单位信息资料库”，广开信息渠道，实现资源共享，强化服务意识，健全服务体系，提高服务水平。

2、对就业市场分析、研究不够，创新就业工作思路有待加强。

五、整改措施

1、提高认识，明确目标，落实领导责任，通过完善目标责任制，真正将就业工作纳入突出重要的议事日程，将就业工作落到实处。

2、在现有基础上建立完善的信息服务网络，广开信息渠道，提高为毕业生服务的水平。

3、进一步加强大学生就业的全程指导工作，把大学生就业教育、指导、服务贯穿于教育教学全过程；