文明员工考评措施

文明员工考评措施（精选4篇）

1.文明员工考评措施 篇一

校园文明监督工作考评细则

为了提高对校园文明监督工作的思想认识，充分调动文明监督员的积极性、主动性，进一步分解任务，量化责任，保证校园文明监督员能大胆监督、主动监督、专心监督、流动监督、切实履行职责，特制定一下考评细则： 一、二、到岗情况：文明监督员无故不到岗监督，按监督员人数，每人扣五分。行为规范：

1、袖章、工作证佩戴不规范，每人扣一分。

2、文明监督员两人以上扎堆、闲谈，每人扣一分；监督员随意蹲坐，每人扣一分；监督员玩手机、听音乐，每人扣一分。

三、职责履行：

1、对有违背教育方针，有损学校形象的海报、传单，不能有效的阻止张贴、发放，收回并上交分团委，每人扣2分

2、对责任区内的不文明行为不能有效劝阻，不能正确引导，对相应的责任区内监督员每人扣2分。

3、对责任区内扔杂物行为，未能及时劝阻，也未能及时清理，则对相应责任区内监督员每人扣二分。

四、其他：

1、对所考评分值，每周一次汇总并排名，在每周一次的分团委和学生分会的例会上宣布，并在校园宣传栏张贴公示，并记入各分团委的日常工作考核。

2、校学生会成立校园文明监督队，专门负责对各学生分会文明监督的出勤和监督情况进行督察，并每月汇总排序，作为各院学生会分会校园文明监督队的考评，作为优秀学生分会评选的具体内容。

本细则自颁布之日起实施。

2.文明行业考评细则 篇二

一、“文明行业、股室、班组”应具备以下条件：

“文明行业、股室、班组”是在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中取得显著成绩，经过考核评比，由局机关命名的荣誉称号。应具备以下条件：

1、组织创建好。各单位、各股室负责人重视并主管创建工作，认真制定创建“文明行业、股室、班组”的计划和措施，坚持工作目标和文明建设一起抓。人员创建意识强，积极参加各种形式的创建活动，文明建设相关资料齐全规范。

2、队伍素质好。政治理论学习制度落实，认真组织学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的路线、方针、政策，加强爱国主义、集体主义教育，思想政治工作活跃。能积极开展业务知识、相关现代管理知识的学习和培训，积

极参加健康有益的文娱体育活动。干部政治思想觉悟高，精神面貌好，业务素质强，工作积极性、主动性、创造性得到较好发挥。党员先锋模范作用充分发挥。

3、业务工作好。全体人员能认真履行工作职责，坚决贯彻党和国家的方针政策和有关规定，紧密围绕办事处的工作中心开展业务工作。依法办事，工作效率高，质量好，能圆满完成目标管理任务和所承担的职能工作。

4、遵纪廉洁好。负责人认真落实党风廉政建设责任制工作，经常开展法制教育和廉政教育，加强对人员的管理、监督和检查。全体人员严格遵守党纪、政纪、国法和我局的各项规章制度，无违纪违法案件，无群众和企业投诉，无黄、赌、毒等丑恶现象。

5、团结协作好。负责人之间、科室之间、上下级之间和同志之间互相关心、互相支持、互相尊重，团结空气浓，风气正。工作顾大局、识大体、协作精神强。

6、道德风尚好。积极参加社会公益活动和文明城市创建活动，讲公德，树新风，弘扬社会主义高尚情操，不发生有损干部形象的现象。

7、文明办公好。科室工作、学习秩序良好，文明用语、文明办公、文明服务。无“脸难看、门难进，话难听、事难办”不良现象。室内外无杂物、尘垢，文件资料和办公用品

放置有序，卫生责任区保持整洁，净化程度达到全局先进水平。

8、窗口服务规范，依法行政，按章办事;业务运作遵循“四个公开”：即服务内容公开、办事程序公开、申报资料公开、承诺时限公开。对外服务实行“五项制度”：一是即时办理制度，资料齐全，符合规定的业务当场办结;二是承诺办理制度，对需要现场勘查或申报资料需要评审的业务，承诺办理时限;三是联合办理制度，对涉及多个部门的事项，采取“一家受理、抄告相关、联合服务”的方式处理;四是报批办理制度，对需报上级审批的业务，由受理窗口单位负责送审办理;五是禁办答复制度，对有明文规定不能办理的规定事项，及时给予明确答复和解释。全员无违反党风廉政建设和行业作风建设规定，没有吃、拿、卡、要、报、借的违纪行为，行风形象得到普遍好评。

二、有以下情况之一的，不具备“文明行业、股室、班组”的申报资格：

1、未完成年度目标管理任务和职能工作以及领导交办工作，或贻误重要工作，或行政复议改变原行政决定、行政诉讼应诉败诉的;

2、发生责任事故或刑事、治安案件的;

3、经查实有严重违反党风廉政规定的;

4、所属人员受到党纪、政纪处分的人员;

5、考核评分未达到80分的。

三、评比程序：

在评比工作中， 坚持业务工作与文明创建活动并重，定性考核与定量考核相结合，精神鼓励和物质奖励相结合的原则。“文明科室”考核评比的程序如下：

1、各单位、各科室对创建工作进行自查，实事求是地自我测评，写出创建活动情况的总结，在10月底以前以书面形式向局办公室进行申报。超过规定时间申报的，视作自动放弃参加“文明行业、股室、班组”评选。

2、召开会议，依据工作总结、有关工作记录和平时掌握的情况，复核自查结果，讨论提出“文明行业、股室、班组” 的推荐意见。

3、召开党政联席会议，讨论提交的推荐意见，研究确定“文明行业、股室、班组”，正式行文予以命名。

3.员工绩效考评方案 篇三

一.员工绩效考核.1.考核方法:员工绩效考核以积分行式考核,具体考核内容见《员工计分表》。考核方式以每人每月一表。

2.产品质量考核：产品生产以计划行式下发，同时附以《XXX生产计划与验收表》，产品质量考核以表格内容逐项检验，根据检验结果给与相应积分。

3.机加工考核：机加工生产任务以《零件加工单》形式由机加工主管下发，此表格附有检验项，合格率98%以上为优，95%-97%为合格，94%以下为不合格。

4.焊工由于工作的需要和特殊性其评定如下：

A．加工零件时以质量为准即：合格率98%以上为优，95%-97%为合格，94%以下为不合格。

B．焊接机架时以《零件加工单》形式下达任务，验收按任务完成情况和质量来评定。

二.员工薪资构成：

基本工资＋浮动工资×（1＋积分所得的百分数）=当月所得工资

三.员工日常劳动纪律和各人行为的积分加或减参照《员工计分表》相关事项。

四.在公司效益允许的情况下年终发放年终奖金，其额度以当个人积分总和为参照给与相应的额度。

4.员工考评细则 篇四

为了规范员工的工作行为，鞭策和鼓励员工积极向上，充分发挥员工的积极性与创造性，提高工作效率，强化纪律意识和安全意识，维护矿山正常的工作秩序，依据的有关规定，制定本考核评分细则。

一、一般减分项目及考核标准（总分100分）

（一）、劳动纪律（10分）

1、迟到、早退第一次扣1分，第二次扣2分，以此类推。

2、无故旷工者取消当天考核分，并按有关规定处理。

3、未经批准私自调换班次，使工作受到影响，第一次各扣1分；第二次各扣2分，以此类推。

4、违反矿山管理制度，未正确佩戴劳保用品、未按操作规程作业、高危作业未执行审批制度等行为造成对部门、车间、班组和个人罚款的，本项不得分。

3、无故不参加各项培训、会议等，第一次扣1分，第二次扣2分，以此类推。

（二）工作态度（10）

1、不服从部门车间管理及班组工作安排，批评教育后能够整改的，一次扣5分。闹情绪不思悔改的，取消当天考核分。

2、无故不接维修单或拖延接单时间，每次扣3分，造成投诉或情节严重者本项不得分。

3、对分公司领导及各部门管理人员交代任务态度不文明，含糊其辞，推卸责任每次扣3分，造成投诉或情节严重者本项不得分。

3、生产过程中，无故脱离工作现场，人为造成工作效率低者，每次扣3-5分。

（三）工作任务（20分）

1、工作效率非常高，执行力十分强，能迅速将领导及管理人员和各车间班组安排的工作任务出色地完成，领导非常满意。对每天的生产任务工作能出色地完成。（得20分）

2、工作效率一般，执行工作的能力一般，对领导及管理人员和各车间班组安排的工作任务未能及时完成或完成的效果不太令领导满意。（扣3—5分）

3、工作效率较低，执行工作比较拖拉，对区队班组安排的工作任务不能按时完成，而且完成的效果令班组长不满意。每天的生产任务工作完成得较差。（扣10—20分）

4、不按时巡检责任区、不按时填写检查、维修记录或记录不详、内容不真实每次扣1分，不检查或不记录每次扣2分。

5、不按时交接班或因交接班不详造成工作有遗漏，每次每人各扣2分，不交接班者每次每人各3分。

（四）质量控制（20分）

1、很注重维修质量,积极和主动地维护产品质量,操作非常规范,产品的合格率非常高。（得15分）

2、质量控制效果一般,平时个人对维修质量的关注不够,合格率稍低,操作过程有时会出现个人操作不规范情况.（扣3—5分）

3、质量控制比较差,生产过程中出现违规操作情况，出现不良品，维修合格率很低。（扣10分—15分）

4、出现质量投诉的，本想不得分，并按有关规定处理。

（五）、卫生状况（10分）

1、个人卫生情况完全符合车间卫生要求,对于工作现场的环境卫生机械设备卫生工用具卫生等清洁工作完成得非常出色,没有出现卫生清洁返工情况.（得10分）

2、个人卫生方面基本能符合文明生产卫生要求,但生产现场的卫生清洁工作完成不够好,如有些地方清洁不够彻底,有时会出现卫生清洁返工情况.但返工后检查合格.（扣1-2分）

3、个人卫生比较脏,工衣工帽水鞋口罩没有穿戴好或不够干净,工作现场搞卫生时清洁效果很差,多次返工不合格,或未经检查合格班组人员己离去.（扣5-10分）

4、现场卫生差，在文明生产检查通报的，本项不得分。并按有关规定处理。

（六）、安全状况（20分）

1、能够严格按照供电制度、机械设备操作规程和岗位安全操作规程要求操作，没有出现过生产安全问题。能及时预防和消除生产安全隐患。（得20分）

2、所有工序基本能按照机械设备操作规程和岗位安全操作规程要求操作，没有出现过生产安全问题，但对于一些安全隐患没有及时处理好。（扣2-5分）

3、个别工序违反操作规程，出现了一些生产安全小问题，但没有造成人员和机械设备损伤，并能及时纠正过来。本项不得分。

4、一般三违检察人员查处的，本项不得分。

5、个别工序违反操作规程，造成轻微机械设备损伤，本项不得分。

（七）、成本控制（10分）

1、成本控制工作一般，维修过程中因保管或工作失误造成少量物料损耗和浪费情况出现扣3-5分，浪费严重的，本项不得分

2、使用公用工具造成损坏或丢失者照价赔偿，本项不得分。

二、特殊减分项目及考核标准（由区队对员工考核）

1、不服从分公司领导及管理人员工作安排，态度蛮横，无理取闹。在分公司内造成很坏影响的，取消当月考核分。并根据具体情节，按照分公司管理制度有关规定处理。

2、与他人发生纠纷，粗暴无礼，漫骂，取消当天考核分。发生损坏财物，殴打对方等造成很坏影响者，取消当月考核分或一票否决，定为末位员工。并按照矿及区队劳动纪律有关规定处理。

3、散布流言谇语，无事生非，挑拨事端，恶意伤人者，给他人造成很坏的影响，根据具体情节，扣除当天或当月绩效考核分，并按照分公司管理制度有关规定处理。

4、从事或唆使他人搞破坏活动或实施偷盗、赌博、涉黄等其他违法违纪活动情节较轻被检察人员发现处理的，取消当月考核分，并按照分公司管理制度有关规定处理。情节较重分公司通报处理的，并取消一切考核。并根据具体性质，按照国家、公司及分公司有关规定处理。

5、个人出现严重三违，个人严重违章给矿山造成恶劣影响的，取消一切考核。并根据具体情节，按照分公司安全管理有关规定处理。

6、个人严重违章，造成人身事故和重大责任事故的，取消一切考核。并根据具体情节，按照分公司安全管理有关规定处理。

7、知情不举，隐瞒他人的违章违法行为或发生各类事故不及时上报造成严重后果者，取消一切考核。并根据具体情节，按照分公司安全管理有关规定处理。

8、违反分公司安全管理其他规定的否决项目，取消相应考核。并根据具体情节，按照分公司安全管理有关规定处理。

三、加分项目及考核标准

有下列表现的员工，应给予通报表扬并每月奖励一定的考核分；发给一次性奖金或授予先进工作者称号（奖金数额根据分公司制度而定）。

一、及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生有贡献者，奖励职工10-15分

二、品德高尚，认真踏实，吃苦耐劳，勤俭节约，受到领导赞誉，给分公司赢得荣誉者，奖励职工20-30分

三、提出合理化建议被采纳，对改进生产工艺，减少用工用料用时损失，提高经济效益成绩显著者。奖励职工10-15分。

四、严于律己，工作务实，受到本班组员工一致好评者。奖励职工10-15分

五、各项考评分为最高分者。发给一次性奖金或授予先进工作者称号（奖金数额根据分公司制度而定）。

九、职工加分项目不重复累计；员工加分项目需报分公司经理部研究同意。

天津矿山工程有限公司古浪分公司