投资项目管理库

投资项目管理库（精选10篇）

1.投资项目管理库 篇一

北京市发展和改革委员会关于调整固定资产投资项目评估中介机构库的公告

发布时间：2013年12月25日

为进一步提高咨询评估工作质量和效率，保证评估成果质量，根据《北京市发展和改革委员会投资咨询评估等中介机构管理办法》的规定，北京市发展和改革委员会（以下简称“市发展改革委”）委托投资北京国际有限公司（以下简称“投资北京”）开展固定资产投资项目评估中介机构库（以下简称“中介机构库”）的调整工作，遵循公开、公平、公正、择优的原则，通过公开征集、专家评审的方式确认承担市发展改革委咨询任务的中介机构名单。现将申请进入中介机构库的有关事项公告如下：

一、申报范围及工作内容

被选聘单位根据市发展改革委的委托，在政策制定、政府投资项目管理等阶段提供咨询服务，服务内容包括项目评估咨询、造价咨询、资产及房地产评估、项目招标代理、政策研究等。

（一）工程咨询类评估机构。主要开展立项、可研、资金申请报告等评估审核工作，按专业进行选聘，具体专业包括：综合经济、公路、林业、通信信息、水利工程、生态建设和环境工程、市政公用工程（给水排水）、市政公用工程（燃气热力）、市政公用工程（风景园林)、市政交通（道路、桥隧、公共交通）、建筑、城市轨道交通、其他（节能、新能源）。

（二）工程造价类咨询机构。主要开展初步设计概算和决算审核工作。

（三）招标代理机构。

（四）资产评估和房地产评估机构。

（五）政策咨询机构。主要开展投融资创新和政策研究工作，具体方向为：投融资、房地产、公共服务、生态环境、市政基础设施。

二、申报条件

（一）依照中华人民共和国法律正式设立、注册和运营的独立法人组织。在北京设有常驻办事机构，能在京开展咨询服务业务。

（二）具有所申请业务范围及相应专业的甲级资格，连续三年年检合格，具有良好的工作能力和管理能力，在业内拥有良好的信誉和工作业绩；其他没有行业评级管理制度的中介机构，须拥有业内公认的工作业绩。具有能够独立承担政府咨询业务相对固定的专业人员。

（三）近三年来，承担至少20项所申请专业的工程咨询评估类、工程造价

/ 4 类工作（特殊专业除外）；对于政策咨询类机构，需开展过所申报方向的规划编制、课题研究、政策咨询等相关工作，并提交至少10项业绩。上述业绩中，应优先提供为北京市级政府部门提供服务的业绩。

（四）凡符合选聘条件的咨询机构，均可自愿提出一项或多项业务、一个或多个专业的申请。申请单位参与此次选聘的，其下属单位不得再次参与同业务或同专业的应聘。

三、申报材料要求

（一）申请单位应根据本公告的要求，按所申请的每项业务或专业单独准备申请材料，并保证申请材料的真实性、准确性和完整性。

（二）申请材料包括单位申请书、单位证明材料、人员证明材料、业绩证明材料。

1.单位申请书

（1）申请材料档案封面（附件1）；

（2）单位申请表（附件2）；

（3）承诺书（附件2-1）；

（4）单位简介（附件2-2）；

（5）单位基本情况表（附件2-3）；

（6）单位股权结构及所属企业情况表（附件2－4）；

（7）独立承担政府咨询业务相对固定的专业人员名单（附件2-5，按照本单位实际情况填写，作为今后对申报单位及其相关人员的考核依据）；

（8）2011年1月1日至2013年12月31日之间完成的所申请服务范围、专业的工作业绩表（附件2-6）；

（9）基本情况汇总表（附件2-7）。

2.单位证明材料

（1）现行有效的企业法人营业执照或事业单位法人证书复印件；

（2）相关业务资格证书正、副本复印件；

（3）服务内容及方式（包括根据对咨询工作的理解提出的组织机构、岗位职责、工作程序和内容等文字材料）；

（4）业内公认的质量保证体系证书复印件，质量管理制度的相关证明、文件（包括质量保证体系、质量管理及质量控制手段等）；

（5）其它相关证明材料。

3.人员证明材料

（1）独立承担政府咨询业务相对固定专业人员的身份证、学历（学位）证

/ 4 书、职称证书和注册咨询工程师（投资）注册证书等复印件；

（2）上述人员的聘用合同复印件；

（3）上述人员的社保、人事证明：企业法人单位提供为在编人员缴纳的社会养老保险明细汇总表复印件，内容包括：参保单位名称及公章、交费人员姓名及社会保险号、社保部门有效印章。事业法人单位提供由上级主管单位的人事部门出具并加盖公章的在编人员的人事证明材料。事业法人单位聘用事业编制以外的专业技术人员，还需提交为其缴纳的社会养老保险明细汇总表复印件。

4.业绩证明材料

（1）所申报服务范围、专业近三年完成相关业绩的委托合同（委托函），项目已经有关部门审批（核准）的，还需提交审批（核准）文件复印件，项目名称应与填报的业绩表（附件2－6）相对应；获得相关奖项的，应提交获奖证书复印件；

（2）申请单位需按所申请业务范围及专业，按项目总投资大小顺序提供，至少包括1册评估报告或可行性研究报告；

（3）为北京市级政府部门提供服务的证明，或相关部门提供的满意度评价。

四、申请材料注意事项

（一）申请材料一律用A4纸打印，以非活页方式装订；

（二）申请材料应装入档案袋，下载打印申请材料档案封面（附件1）并粘贴在档案袋正面；

（三）申请材料必须按照要求格式如实填写，每一分册封面均应加盖申请单位公章；

（四）独立承担政府咨询业务相对固定的专业人员的身份证、学历（学位）证书、职称证书和注册咨询工程师（投资）注册证书复印件、聘用合同复印件要集中装订，并与人员名单（附件2－5）顺序相对应；

（五）业绩证明复印件的装订，应与业绩表（附件2－6）中的顺序相对应；

（六）申请材料按照所申请业务，每个业务范围或专业一式两套（评估报告和可行性研究报告范本除外），严格按照规定的顺序装订；若同一册的内容较多，可装订成若干分册，并在封面标明次序及册数；

（七）同时提交附件2-1至附件2-7表格的电子光盘（或其它形式电子版本）一份。

五、评分内容

（一）应聘单位的资质情况。包括：满足资格强制标准；在强制标准外拥有其他相关资质（工程咨询评估、工程监理、工程招标代理、工程造价咨询、工程设计，为甲级）可进行相应加分。

（二）应聘单位从事所申报专业的业绩情况。包括：满足业绩强制标准；在强制标准外的所申报专业工作业绩；近三年获得所申报专业的国家级、北京市级

/ 4 奖项可进行相应加分。

（三）人员资格、能力。包括：独立承担所申请专业政府咨询业务的相对固定人员不少于10人，且固定人员的工作范围与所申请专业相关；独立承担所申请专业政府咨询业务的相对固定人员中，至少3人具有高级技术职称；在3人具有高级技术职称的基础上，申报专业每增加1名具有高级技术职称的人员可进行相应加分；申报专业每1名人员具有注册咨询工程师资格可进行相应加分；独立承担政府咨询业务相对固定人员中有获奖的，每获得一项省部级奖，可进行相应加分。

（四）服务内容、方式。包括：根据对政府投资项目咨询、评估工作的理解程度提出组织机构、岗位职责的合理性、可行性；根据对咨询、评估工作的理解程度提出工作程序和内容的合理性、可行性。

（五）质量管理措施。包括：已取得业内公认的质量保证体系证书；质量管理制度完善，包括质量保证体系完整可行、质量管理职责明确、质量控制手段齐全等。

（六）以往为北京市级政府部门提供服务及服务质量情况。

六、申报时间及地点

申请单位于2014年1月2日—1月3日（9：00－17：30）将申请材料报送至投资北京，过期不予受理（以收到材料时间为准）。

材料接收地点：北京市西城区复兴门南大街甲2号天银大厦A西座7层投资北京项目管理部。

七、结果公布

经专家评选，市发展改革委确认后，入选机构名单将在市发展改革委、北京市工程咨询协会和投资北京网站进行公布。

八、管理和考核

对选聘进入中介机构库的咨询机构，市发展改革委根据《北京市发展和改革委员会投资咨询评估等中介机构管理办法（试行）》（京发改〔2006〕219号）等有关规定进行综合考核评价，实行动态管理。遇资质重新认定或考评不合格等特殊情况，将按有关管理办法随时进行调整。工作费用按照《北京市发展和改革委员会北京市财政局关于印发北京市政府投资建设项目投资咨询评估等工作付费规定（试行）的通知》（京发改[2006]171号）文件规定执行。

九、联系方式

市发展改革委：投资处 刘丹 66415588-0723

投资北京：何幼南66410700-12 刘岳66410700-18

/ 4

2.投资项目管理库 篇二

1 库房物资管理简介

在库房管理中必须明确物资的分类，对于一些耗材，临床科室容易搞混，在请领物资时经常出错。因此，针对这种现状，要求库房管理人员能够熟练掌握物资的分类，将不同种类的耗材分别放在不同的区域，以方便发放。同时，对耗材的货位也明确定位，如常规物品、玻璃制品、一次性敷料等都有各自的摆放区域，方便对物品进行分类管理。对消耗材料的价格、有效期、用途等要做到心中有数。对于有些科室反映不佳的物资，应留意供货商，对其产品严把入库关。

医疗耗材种类繁多，大致可分为如下几类[1]：

按价值分为低值医疗耗材和高值医疗耗材。低值医疗耗材是临床使用量最大、覆盖面最广的医疗耗材。

按使用特性分为普通医疗耗材和特殊医疗耗材。普通医疗耗材又包括医用高分子材料制品、医用玻璃制品、医用感光记录材料、医用金属制品、手术缝线类、医用敷料、其他医用材料。特殊医疗耗材包括骨科人工关节类、心脏材料类、介入材料类、麻醉材料类、放射材料类。

根据灭菌及医疗耗材按照进入人体情况分为3类：I类器械、II类器械、III类器械。

消耗材料的分类要做到清楚明了，对其功用及相关使用科室也要了解，这样才能更好地为临床服务。

2 库房管理现状

目前，我院的库房管理流程如下：计划审批—计划采购—入库验收—请领审核—出库。

每月5日之前各科室将该月所需耗材上报器材库，库房将全院物资进行汇总，制定当月采购计划并交采购中心。供货商送货入库时，按计划验货。对有些技术要求高的耗材，必须让科室前来确认。15日之后，科室网上请领所需物资，库房按计划审核并发放。

为了对采购成本进行核算，减少库存，缩短周转期，有些高值医疗耗材还要实行零库存或二级库房管理。这就要求供货商要及时备货，供货厂家将部分产品放在临床科室，使用后厂家方可将发票送来，这样可以减少库房备货资金的积压。低值医疗耗材要避免科室请领过多，造成积压。

2.1 计划的制定

对于常规医疗耗材，科室提交计划就可以审批入库。而有些由于新业务或者新技术的需要，新进的一些消耗材料要经相关领导审批才可以采购入库。在工作中存在着临床医生根据临床需求与供货厂家进行接洽的情况，由于涉及到临床专业知识，特别是一些新的品种耗材，需求又较急，这样就给库房管理带来了一定困难。如何制定合理的计划，既能满足临床的需求，又符合国家医疗器械监督管理条例和医院的各项制度，对库房管理人员来说是个挑战。

2.2 入库管理

医疗耗材入库时，应保证包装完整，品名、数量、标识清楚，进口产品要有中文标识、检验合格证书，送货单应齐全，发票随货同行，经库房管理人员检验合格后方可入库登记[2]。实际工作中会出现各种问题：如供货厂家在外地，其相关材料往往会滞后，不能做到票货同行;或出现供货方由于自身原因短时间内不能送来发票。一般情况下，科室对所需物资的需求是比较急迫的。库房的物资进出量巨大，同一供货厂家可能在短时间内数次送不同的货物，而资料不全会给库房管理带来混乱。因此，库房管理人员必须将未到发票的货物品名、数量、价格、批号等做好记录，以便核对。临床科室请领也采取原始的手工作业，待发票齐全后再补办手续，这种情况比较普遍。在保证科室正常医疗需要的同时，也要保证库房进出账目清楚明了。

2.3 请领出库程序

科室在网上请领时，同一产品在不同部门间的称呼可能有所区别，导致科室在请领时容易出错。如某些耗材的最小包装经常变化，科室请领时也经常出现数目不对的情况。因此，网上请领时要求库房人员必须逐条核对其物资名称、规格、数量，保证准确无误，这对管理人员的细心和耐心都有一定的要求。

2.4 退换货物的管理

由于对同一产品可能有不同的称呼、规格，或科室提出产品的某种规格在实际医疗活动中不能很好地发挥作用，因而要求退换货，这时库房人员要做好退换货记录，以便核查。有些产品由于某些特定的原因而不能退货时，需要对科室讲明原因，争取得到科室的谅解。

3 耗材管理存在的问题

3.1 使用管理存在漏洞

科室网上请领自己所需物资，使用发放一般是要多少供多少，库房很难限制科室的耗材使用量。由于耗材品种多、数量大，无法统计各科室耗材的实际使用情况，存在使用中的积压、流失等各种浪费现象。

3.2 全程监管难以实现

耗材管理中理想的情况就是所有物资从入库到使用于患者的全过程都能通过监管网络得到直观的反映。如椎弓根钉，一旦其入库就能全程追踪，在网上能看到其入库的详细信息及使用情况。但现在还无法实现，不能进行实时查询、统计及动态管理。

3.3 质量控制难以把握

耗材品种多、规格杂，很难对其质量进行规范管理。由于利益驱使，质量控制制度不健全，全程管理脱节。

3.4 库存管理存在问题

医用耗材和普通商品一样，库房中也会有库存过剩、库存积压和缺货的情况。这3种情况都会给医院的经营管理带来不良后果。库存过剩和库存积压会使仓库的空间变小、种类变多，这就要求管理人员必须花费更多的时间、精力和体力。缺货会导致临床急需的耗材供应不足，减少医院的医疗收益，甚至出现医疗纠纷。

4 解决措施

4.1 人员强化自身素质

库房医疗耗材种类繁杂，数量巨大，因而要求库管人员心细如发。不仅要提高自身管理水平，还要提高临床医学的相关理论知识，掌握和积累有关的专业知识和对产品功用的了解。同时，由于要与各科室和厂家进行接触和联系，很多具体的事情需要沟通和协调，这就对管理人员自身的能力提出了要求。使用科室也要有节约意识，杜绝浪费和流失。同时，医院实行科室全成本核算，其耗材的支出直接从科室的收益中扣除，运用经济杠杆调控其耗材的使用，从制度上要求科室人员养成规范使用耗材的良好习惯，在一定程度上解决了耗材浪费严重的问题。

4.2 产品资料的备案管理

临床使用前必须到库房备案，提交所有相关产品证件和公司资质，对于临床需求较急的产品可填写临床采购计划，满足临床需要，但必须在短时间内补齐所有相关手续。所有供货商必须同时提供产品注册证、经营许可证、生产许可证、卫生许可证及国家食品药品监督管理局医疗器械质量监督检测中心检测报告，才有资格进入医院参与耗材竞标。对于代理公司，必须要有代理授权。

4.3 产品质量管理

对于不同品牌、品种和规格型号的耗材，要针对其市场占有率、临床用户评价、售后服务、供货方式等进行认真的调查;针对生产厂家的资信、规模、业绩、技术及生产环境流水线的净化、消毒、灭菌与检验水平等进行实地考察，选用信得过的产品是确保耗材质量的重要环节。在合同里除明确界定供货的品名、规格型号、单价、付款及供货方式、售后服务等基本条款外，还应对因产品质量原因发生医疗纠纷、事故等级及保险、赔偿作出明确规定。

4.4 产品入库的验收

查对所购耗材品名、规格、型号、数量、单价、产地及供货商，检查外观包装标识的消毒日期、生产批号、有效期、产品注册证、卫生许可证、生产许可证，抽样热原检测、细菌培养，防止伪劣产品人库，认真做好各项记录。

对于票货不能同行或资质不全的货物进行退货处理，对于临床确实急需的耗材，确定物资价格及质量合格后，通过手工作业出库，先保证临床所需，对各种登记手续认真登记造册，以便核对，待票据齐全后再补办出入库手续。进行医疗消耗品信息化管理，对耗品进行分类、统一规范化称呼，入库时避免同一耗材有不同的入库名称。对于材料包装数目的变动，要求公司详细标明在外包装袋上，确保科室请领时不会出现数量核对不上的情况。对于同一耗材，各科室如果要分用，需登记清楚各科室的具体数量，避免科室之间出现纠纷。

4.5 产品库存管理

每月进行库存数量的核对,对于积压的医疗耗材,应通知科室请领或通知采购员与公司沟通,进行退换货处理。对于常备耗材,要坚持先入先出的原则,确保库存物资的新鲜度。对于一些不常用但是需要备货的物资,坚持最小数量备货。对于有库存的物品,发放库存物资时应拒绝科室或其他人员新购同一产品的要求,使库存保持在既能保证正常的医疗需要，又不占用医院过多的资金，提高资金的使用效率。

大幅度降低库存。分清常规医疗耗材品种数和极少使用的耗材品种数，在充分考虑耗材平衡的基础上，加强库存盘库的盈亏核算、效益评估分析、超支结余情况分析。对于超过一段时间(例如半年)从未出库的库存可采取集中放置，另外处理的方式，以最大限度地降低库存成本。

为了正确地把握库存，首先计算出每月各种耗材的出库数量金额，并按出库金额的多少从大到小依次进行排列。其次,计算出每种耗材的出库金额占全部出库金额的百分比。最后，挑出占前50%出库金额的消耗品定为第一类;挑出占50%～80%的30%出库金额的消耗品定为第二类;挑出占80%～95%的15%出库金额的消耗品定为第三类;剩余的5%定为第四类。对于第一、二类耗材，要积极组织价格优惠，货源稳定的进货渠道，最大限度地发挥其经济效益。第三类耗材也是重要的类别，在不影响第三类耗材的情况下应尽量减少第四类耗材的品种和数量。另外，要设定库存的最大品种数目，以保证剔除无用的消耗品品种[3]。

4.6 计算机网络动态管理

我院研发并挂接“军卫一号”的高值耗材使用情况查询系统在一定程度上解决了耗材使用过程中的监管盲点问题。这为及时掌握库存和实际用量，保障供应提供了有力的技术支持。

4.7 科室意见收集

对于一些常用的物资，应经常收集科室的使用意见，对反映不佳的物资严把入库关或者拒绝其入库，对于质量有问题的物资坚决将其退货。有些需要改进的地方应与供货商进行沟通，尽量使临床满意。

4.8 高值耗材的管理

医用高值耗材相对普通低值耗材而言,一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求且价值相对较高的医用耗材[4]。这部分耗材用量小，但资金占有量大，应做到零库存管理。坚持患者使用之后才办理出入库手续。入库时严格审查，对于手续不全的暂缓入库。高值耗材不同于低值耗材,其自身价值较高,若管理不善极易出现漏洞。实行发票与审核单联动入库方式使高值耗材的流向一目了然。通过二级库、核算室、采购员、供应商、库房等多个环节的核对,确保了高值耗材使用、记账的准确性。

随着医院医疗服务开展项目的逐年增多，对库房人员提出了更高的要求。库房管理人员与各科室之间是分工合作的关系，对于每一次的进货都需要有共同的认识，这样就可以避免因人为因素而造成的混乱，共同为患者服务。

参考文献

[1]陆志佳.医院卫生材料管理的探讨[J].医疗装备,2007,20(5):19-21.

[2]胡玲芳.发挥器材科职能、强化医用耗材管理[J].医疗卫生装备,2006,27(3):49.

[3]张仁敏.现代物流及库房管理[J].医疗卫生装备,2006,27(1):58-59.

3.浅谈中药库质量管理 篇三

【关键词】中药饮片；入库验收；中药养护

中药库是储存中药的主要场所，其主要的工作内容就是中药的采购、保管以及供应的管理，中药库的管理与其他场所的管理相比，专业性的要求很高，中药的种类繁多，数量较大，而且中药材会受到季节和地域的影响，没有有效期的问题，就现阶段而言，做好中药库的质量管理工作，保证中药的使用质量，对于医院的发展是一个重要的任务，因此，对于中药的入库验收以及储存工作必须要科学规范，才能保证临床用药的安全性，下面就根据我院的实际情况，探讨笔者对中药库质量管理的认识。

1严把中药的入库关

对于中药库房的管理来说，药品的入库是其关键工作，也是药品保管工作的第一关，严把药品的入库管，就可以组织假冒伪劣产品进行医院库房中，因此，管理人员在进行中药入库验收时必须要详细的检查药品的规格、名称、批号、产地以及包装，检查饮片的品种，是否存在霉变、虫蛀、水分过多以及杂志过多的情况，在验收时必须要开包验收，逐一进行清点，待各个标准均符合要求后才可以入库，对于质量可以的药品要送至相关的质检部门进行检测，质量不过关的药品严禁入库。

2重要中药饮片的储存和管理工作

对于中药饮片，必须要严格的进行储存和管理，为此，必须要对合格的药品进行分类，将不同类型的药品按照其固有的特点进行分类和保存，储存的位置要根据药物的特点来决定，一般情况下，中药按照其特点可以分为植物类中药、动物类中药、矿物类中药以及其他种类的中药。

2.1植物类中药的保存植物类中药需要根据药材的特点以及内涵的成分，并根据植物的根、茎、叶、花、果进行分类储存，严格的按照药材的化学性质、物理性质以及变化规律进行保存。对于一些含有脂肪油的种子类中药材，在保存的过程中常常会出现油脂泛出的情况，泛出的油脂会出现酸性反应，在储存的过程中会有异味出现。此外，储存温度和湿度的变化对于种子类中药材的氧化值也有着较大的影响，储存的湿度越大，种子类中药材的脂肪油过氧化程度会增加，因此，这类药品的存放要特别注意，必须放置在阴凉的仓库中；一些花类的中药具有不同的气味和色泽，如果保存不当就会出现褪色的情况，情况严重时甚至会发生霉变，因此，对于花类中药的贮存必须要控制要储存的温度；一些具有挥发油的药材，如木香、当归、薄荷、川穹等在且成饮片之后，需要在一定的温度下进行干燥，温度也要控制在30°以下，因此，对于这类药品必须要放在阴凉干燥处进行保存，保存的温度必须要控制在30°以下；一些含糖量较多的中药如熟地黄、肉苁蓉、人参、天冬等等在保存完成后难以干燥，且在高温的影响下也会逐渐变软，从而出现颜色变深、糖分外渗的情况，因此，对于这类药品要防止在通风干燥处进行保存。

2.2动物类和矿物类中药的保存动物类中药在保存的过程中极易发生泛油和生虫的情况，少数药品也会发出腥臭的气味，因此，对于这类药品必须要设置好专门的仓库，为了防止出现生虫的情况，可以与花椒同时储存；矿物类药品如硼砂、芒硝等，如果保存在干燥的空气中，很容易由于失水发生风化，因此，对于这类药品应该将其存放至密封的罐中，放置在阴凉出进行保存。

3改善药库的硬件设施

为了更好的保存中药，可以在药库中设置空调，还要设置专门的阴凉库、温度控制设备以及除湿设备，将库房內部的湿度控制在45%到75%，温度则控制在10°到20°之间，此外，还要在药库内部安装好摄像头、报警设备，配置好完善的防蛀和防鼠设备，保证药品的储存质量。

4科学的进行仓库管理

4.1合理规划仓库管理人员要掌握好特定时间的药品消耗量，并根据消耗情况制定好完善的采购计划，药品的出库则要遵循先进先出的原则，有些中药材的储存的过程中随着储存时间的增加，其色泽会发生变化，药性也会随着时间的延长而降低，因此，仓库管理人员要掌握好药品的储存数量，由于我院规模相对较小，因此，在进购中药时量不宜过大，及时的更新库存，保障药品的储存质量。

4.2控制好药品的储存条件由于中药具有一定的特殊性，因此，库房必须要干燥、通风，室内的温度要控制在20°之内，避免阳光直射，将内部的湿度控制在45%到75%之间；同时，不同种类的药品之间要留好一定的距离，保证药品之间有相关距离的通道，此外，对于饮片的储存宜使用铁箱，必须要拧紧箱盖，防止湿气进入铁箱内部，防止药品受潮。

4.3做好药品的养护工作在药品入库之后，要严格的遵照管理制度进行管理，保证药库的温度、湿度以及清洁度，同时，要注意库房内部温度和湿度的变化，并使用相关的措施来调节药库内部的温度和湿度，此外，在药品入库后，还要对其进行定期检查，建立好完善的检查制度，在发现问题后要及时的进行处理。在梅雨季节，由于空气的湿度很大，如果没有做好保存工作，药品常常会出现生虫。霉变、腐烂以及走油的情况，因此，在梅雨季节，要加大检查的力度，及时的做好烘晒等工作。在季节干燥时，要防止好虫蛹的产生，为此，可以使用几种保存法进行保管：吸湿保存法，吸湿保存法主要是使用生石灰进行保存，将用布袋装好的生石灰与药材共同储存，在保存过程中要及时的进行更换，防止袋内的生石灰吸收空气导致水分出现散发，导致内部的湿度增加；烘干保存法，动物类的中药容易出现虫蛀的情况，当温度超过25°以上时，就极易发生虫蛀，这种情况不仅会导致重要内部的组织被破坏，情况严重时内部会被蛀空，因此，这种动物类的药材在贮藏是必须要进行烘干，保证药材的干燥，防止变质情况的发生；此外，还可以使用熏蒸的方法进行保存，在梅雨季节，每隔一段时间对药物进行熏蒸，消灭飞蛾。同时，利用气味也可以达到驱虫的作用，例如，将泽泻与牡丹皮同时储存可以防止牡丹皮发生色变，也可以防止泽泻生虫。

5结语

药品的质量对于医院的发展有着重要作用，中药有其自身的特点，对于储存条件的要求较高，因此，在实际的储存过程中，必须要完善中药的入库和验收工作，并对药品进行科学的保管和贮藏，同时，使用科学合理的储存方式，保障临床用药的安全性。对中药库进行科学系统的管理不仅是对患者的负责，也可以帮助医院建立良好的形象和声誉。

参考文献

[1]朱超超.浅谈中药库质量管理[J].中国中医药现代远程管理，2012（08）：89-91.

[2]刘晓霞，黄刚.中药库（房）饮片质控评价管理初探[J].浙江临床医学，2000，2（6）：432.

[3]李成文，孙美侠，苗明三.不同保藏方法对高温下桃仁维生素e 稳定性的影响[J].中药材，2005，28（2）：137.

[4]吴启南，钱大玮，段金廒.中药材贮藏过程中质量变化机制探讨[J].中国中药杂志，2010，（14）：45.

4.刀具库管理流程 篇四

一、目的

为了明确刀具的采购流程，提高刀具的采购及时和准确率，充分保障生产系统的生产需求，同时达到有效控制刀具的库存量，减少公司的资金占用，规范公司刀具的管理和使用，特制定本规定。

二、刀工具请购、采购程序

1、在公司ERP中设有最低库存量的常用刀具由仓储中心刀具库管理人员根据库存情况定期在每周的周一和周四集中请购。在公司A6中请购流程如下：

刀具库管理员→刀具工程师→仓储中心主任→分管副总→采购部门

2、在公司ERP中未设置最低库存量的非常用刀具分为临时性采购和计划采购两种类型。前者由各分公司作业长根据生产临时性需求负责请购，后者由刀具库管理员按各作业区申请的刀具周需求计划负责请购。（或者由生产计划部负责请购）在公司A6中请购流程具体如下： 1）临时性请购

作业长→刀具库管理员→刀具工程师→分公司经理→分管副总→采购部门 2）计划采购

作业长每周五向刀具库报非常用刀具周需求计划，由刀具库管理员核对现有库存确认需要采购后进入求购流程 刀具库管理员→刀具工程师→仓储中心主任→分管副总→采购部门

3、新型刀具由刀具工程师负责请购（新型刀具是指为了提高加工质量或提高加工效率或降低综合加工成本选择一种或几种刀具代替现有刀具的刀具，或是之前没有使用过的刀具）。新型刀具初次采购回厂后，刀具工程师和相关作业长根据共同试用后的效果，决定是否继续使用该种刀具，或是继续试用其它刀具。

若确定继续使用该新型刀具，则以后的请购由刀具库或作业长负责。

在公司A6中请购流程具体如下： 刀具工程师→部门主管→分管副总

4、由于产品加工工艺的特殊性，而需要特殊定制非标刀具的请购由工艺部门提出申请交生产计划部，由生产计划部根据该产品的排产计划确定采购数量并负责请购。

常规刀工具：需求刀工具的个人或班组填写请购单，经车间主任签字→交至仓储中心刀具房，刀具房根据库存情况统一制定采购计划，经仓储中心主任签字→交至供应部采购员统一实施采购。

特制刀工具：工艺室、生产计划部报计划→交至仓储中心刀具房，刀具房根据库存情况统一制定采购计划，经仓储中心主任签字→交至供应部采购员统一实施采购。

为确保刀工具提供的及时性，供应部采购员在接到采购计划后，应保证2天之内完成常规刀工具的采购任务。特殊非标刀工具也应及时采购。

三、刀工具入库及出库

供应部采购员完成刀工具的采购任务后，统一交至仓储中心刀具房，由刀具房办理入库登账手续；个人领用刀工具，需填写领用单，经车间主任签字后，刀具房办理出库及出帐手续；个人借用刀工具，刀具房需办理登账手续。

四、刀具的刃磨

专用刀具的刃磨必须由仓储中心刀具房统一安排；外委刃磨刀具由刀具房报计划，供应部协调安排。

五、刀具的损坏

针对个人借用刀具的损坏，仓储中心刀具房要编制统一的损报表，具体内容包括：刀具种类、材料、采购价格、现时价格、损失金额、损坏原因、责任人、车间主任。刀具房根据损报表逐一填写前面六项内容，再交给责任人和车间主任签字后，将损报表交至仓储中心主任处。仓储中心主任根据刀具损坏赔偿的标准确定责任人赔偿金额（赔偿金额=损失金额×赔偿系数），再交至分管副总处，由分管副总做出批示后，最后交至人力资源部劳资，从责任人工资中直接扣除。

刀具损坏赔偿标准：

1.当损失金额在200元以内，赔偿系数为0.5； 2.当损失金额在201—1000元，赔偿系数为0.55； 3.当损失金额超过1000元，赔偿系数为0.6。

5.库管理制度 篇五

1、入库的零部件一定要有工位器具，并码放整齐、稳固。高度要适当，板料靠墙码放要有安全角度，垫物平稳，留有安全道。

2、库房内应有充分照明，不得拉临时线。零部件也不得堆放在电器开关附近或压在电线上。

3、搬运刃口、毛刺或涂有油的零部件时要戴手套，并应根据物件重量和体力强弱进行搬运，以防发生事故。

4、不可在光滑或有油的零件上行走。所用梯凳不可有油，放置要牢固。

5、两人一起搬运零部件时，应互相配合，步调一致，用手推车搬运时，不准超重、超高，防止车翻砸伤人。

6.精矿库管理制度 篇六

1、目的为了加强选矿厂铅、锌、硫精矿产品的管理，防止金属自然损耗，根据各种精矿的特性，制定本制度。

2、范围

本制度适应于选矿厂铅精矿、锌精矿、硫精矿的日常管理和发运管理工作。

3.1、铅锌精矿库的管理

3.1.1、精矿库管理员负责铅锌精矿的具体管理工作，其职责是：

3.1.1.1负责每天对货场精矿进行清理和打扫，保证货场卫生干净、整洁、无杂物。

3.1.1.2、负责货场车辆的进、出的检查工作，除发货车辆外，精矿货场内不得停放其他机动车辆。

3.1.1.3、负责对出入货场的车辆轮胎进行清扫和检查，防止机械杂物进入产品内而影响其质量，同时检查其轮胎是否粘连精矿金属，并负责清扫干净。

3.1.4.4、负责监督装载机在铲完精矿后，按要求清理干净铲斗内残存精矿和轮胎粘连物，避免金属被带出而损失。

3.1.1.5、负责铅锌精矿的日常维护和管理工作，并根据气候变化均匀洒水，以免精矿过于干燥被风吹走而造成部分金属损失。

3.2、硫精矿库的管理

3.2.1、硫精矿库隶属精尾车间管理，为了保证精矿库的安全运行，当班班长要监督管理员做好各项巡查工作，并按要求记录。

3.2.2、硫精矿库的使用和出库时间要准确记录，并按截至日期统计产出量。

3.2.3、硫精矿日常管理注意事项：

a、观察出口是否有渗漏；

b、检查库区周围是否坚实；

c、检查防洪道是否畅通；

d、检查排放有无超高；

e、检查库容水量是否过多，出水有无堵塞。

3.2.4、硫精矿库出现上述因素时，要及时与车间汇报，并监督处理，以免形成隐患。

3.2.5、在汛期期间，要提高警惕，加强警戒，经常查看有关天气预报，做到有备无患。

3.2.6、硫精矿出完库后，要监督出库单位围堵好出口，保证其厚度适宜，牢固无松动现象。

3.2.7、硫精矿在货场堆放时，要密切注意其高温着火现象，并及时将火熄灭，以免着火范围扩大。

3.2.8、按规定做好各项运行记录。

3.3、精矿的出库管理

3.3.1、精矿销售出库时，由销售部提前一天通知选矿厂做好准备工作。

3.3.2、铅锌精矿销售时，由选矿厂安排人员统一采样，采、购、销三方全程参与样品的制作和分发。

3.3.3、硫精矿在销售时，在地磅房过完皮重后，由销售部签发装货通知单，硫精库管理员根据通知安排装货，当日下午发运结束核对无异后将票据报选矿厂备查。

3.3.4、精矿车辆装货完毕后，必须在门卫室履行登记手续，然后再到地磅房计量，由销售部出具票据，南门保卫室凭出门证联检查放行，如手续不全，门卫可直接扣押车辆。

3.3.5、当日发货结束后，销售部、门卫室、地磅房、选矿厂四方核对票据，保证出库车数无误，计量准确。

3.3.6、硫精矿出库发运时，要注意周边环境卫生，一批货发运结束后要及时清理洒落的精矿，并取沙掩盖，保持卫生干净。

3.3.7、铅锌精矿发运结束后，要及时清理干净散落的金属和货场卫生，保持货场干净整洁。

7.浅谈葫芦口水库工程运行管理 篇七

关键词：水库,工程管理,建议

0 引言

葫芦口水库至今已运行30年, 拦蓄了流域内大量洪水和径流, 担负着自贡市、威远县70多万人口的供水重任, 30多万亩的农田灌溉任务, 在防洪减灾、灌溉、工业生产、生态环境等方面发挥着重要作用。

1 水库基本情况

葫芦口水库是二十世纪七十年代建成的中型水库, 位于长江三级支流威远河中上游, 是一个防洪、灌溉、供水等综合功能的水利枢纽工程, 工程等级为二等二级, 按100年一遇洪水设计, 1000年一遇洪水校核。坝址以上集雨面积233km2。正常库容6220×104m3, 死库容490×104m3;设计库容6970×104m3;校核库容7580×104m3。水库枢纽由大坝、溢洪道、放水设施、电站、渠道建筑物及城市引水管道头部组成。大坝为浆砌条石重力坝, 最大坝高71m, 坝轴线215m, 大底宽64.3m, 坝顶宽7.0m。溢流段长43m, 其上设有5孔7m×5.3m (宽×高) 弧形钢闸门, 可下泄1000年一遇洪水2100m3/s;下接长80m, 宽43m, 深10m的消力池, 同最大坝高14m的二坝组成消能系统。在大坝左端设有冲沙底孔, 直径为1.6m, 最大流量38.00m3/s, 出口由锥形闸控制泄水流量, 水流泄入消力池。在大坝左端设有灌溉发电放水管2根, 直径为1.20m, 单根最大溢流量21.00m3/s。坝后电站装机2900千瓦, 设计流量10.9m3/s, 尾水与总干渠相连, 团、联干渠和城市用水引水管道从总干渠中取水。

2 工程管理内容

2.1 工程管理任务

水库管理的主要任务是通过工程管理工作, 随时监控掌握水情、雨情和工程的安全运行状态, 及时维修工程缺陷, 消除事故隐患, 确保水库工程安全, 充分发挥工程效益, 不断提高水库管理水平。

2.2 工程检查和观测

检查, 就是用眼看、耳听、手摸等方法, 用测量工具进行观测, 对工程表面状态的变化进行经常性的巡视、察看、观测等。

2.2.1 检查的内容

(1) 坝体及库区的检查。主要检查坝面裂缝的变化情况、坝体左岸滑坡体的变化情况, 2009年对此滑坡体进行了整治, 目前滑坡体基本稳定;坝顶、路面及防浪墙是否松动、崩塌;迎水面有无风浪冲刷;背水坡有无渗漏;坝头岸坡有无绕渗;廊道内排水系统有无堵塞、破坏、失效等其它观测设施、电源系统;发电房、仓库等;有无兽洞、蚁穴等隐患。 (2) 溢洪道的检查。溢洪道主要检查有无裂缝, 裂缝是否在发展和增加;有无渗漏、剥蚀、冲刷及脱落等现象;伸缩缝止水有无损坏, 填充物有无流失;岸坡有无集中渗漏;消能没施有无磨损、冲蚀等。 (3) 闸门金属结构和设备的检查。葫芦口水库管理所库区有泄洪弧形闸5座、平板闸2座、渠首有分水闸3座、半球阀1座, 因此必须认真做好闸门及启闭设备的检查工作。主要检查闸门框架及面板有无变形、有无扭曲、止水是否完整、有无老化及漏水现象;检查启闭机械运转是否正常、有无异常的声响和振动;检查金属结构物有无裂纹、锈蚀、磨损、零件松脱或损坏等迹象;检查附属设备动力、照明、通信、防雷、线路等设施设备是否正常完好、能否正常工作。

2.2.2 观测项目

(1) 水情日常观测。管理所以水位、蒸发、降水量为日常观测项目, 非汛期每日8:00、14:00、20:00观测、记录、上报;汛期每日2:00、8:00、14:00、20:00观测、记录、上报;库水位变化过快或降雨强度较大时, 按防汛制度加密观测。 (2) 水库泄、放水时做好测流工作及设备运行情况记录。 (3) 坝体内部观测。葫芦口水库大坝内部变形观测的主要项目有:扬压力、渗流量、位移、应力、应变等观测项目, 采用定期观测 (每月13日、28日) 和不定期观测 (发生洪水、地震后) 。 (4) 库水质检测。因水库主要用于城市生活、工业、灌溉和环境用水, 所以对水质要定期进行化验, 主要检测项目有亚硝酸盐氮、亚硝酸盐、挥发酚、氰化物、六价铬、汞等项, 其次管理人员每日巡查水体的颜色、味道、透明度等, 检看库区水环境状况。 (5) 自动化观测。2010年葫芦口水库建成信息化系统, 主要项目有:水情测报网系统、库区及坝体内外监控系统、办公自动化系统。目前, 水库的水位、集雨区雨量、气象数据实现了自动化观测, 对溢洪道、渠首、廊道等大坝工程的重点部位布置了摄像头, 实行24小时监控, 以便随时掌握、储存工程动态。

2.3 水库工程的维修与养护

目前水库处于正常运行状态, 仍须加强日常养护修理工作, 及时消除坝体表面的缺陷和局部工程问题, 随时防护可能发生的损坏, 保持大坝工程和设施的安全、完整、正常运用。 (1) 坝体维修与养护。主要维护坝顶、坝内外坡、防浪墙的完整, 坝顶养护应达到坝顶平整, 无积水、无杂草、无弃物。坝体背水面养护应达到坡面平整, 无废弃物, 无荆棘杂草滋生现象, 浆砌块石应完好, 砌缝紧密, 无松动、塌陷、脱落、风化或架空现象;对发现的坝体裂缝, 及时采取措施进行处理;廊道内排水沟的清理、梯步及扶梯修复。 (2) 溢洪道维修与养护。溢洪道堰顶、消能设施应保持整洁, 如有石块、杂草等杂物等必须清除;闸墩、底板、边墙、消力池等处是否有裂缝损坏, 若发现裂缝, 应及时处理;溢洪道侧墙、消能设施开裂时, 应立即抢修。 (3) 机闸维修与养护。每年非汛期组织人员对弧形闸、平板闸、分水闸进行防锈防老化的养护, 遇有结构变形时, 应及时修补加固;指定机电人员对闸门启闭设备定期擦洗、加油润滑, 对缺油的部位进行上油;闸门部件及止水设备损坏, 要及时修理更换, 从而保持水闸各项设备的完整、清洁, 保证机闸启闭灵活。 (4) 配电房维修与养护。指定专人对配电房管理, 定期试用发电机, 熟悉用电操作规程。

3 水库存在的问题

(1) 葫芦口水库汛期船只管理问题。汛期有个别船只在距离大坝300米防洪区域内作业、停靠, 甚至在防洪区域内停靠过夜。给水库防洪工作带来安全隐患, 需进一步加强长葫两库船只管理, 消除防洪工程隐患。 (2) 葫芦口水库下游河道游泳问题。葫芦口水库下游河道游泳现象时有发生, 汛期葫芦口水库泄洪, 会危及河道游泳者的人身安全, 给葫芦口水库防洪管理增加了难度。 (3) 葫芦口水库管理人员偏少近年老职工逐步退休, 职工队伍趋于年轻化且人员少, 管理经验缺乏, 为管理所的工作开展增加了难度。 (4) 葫芦口水库管理所配套设施落后。部分水库的管理用房兴建年代较远, 存在漏水、倾斜等安全隐患;管理人员的办公、生活设施简陋。

4 建议

(1) 加强业务培训提高管理人员自身素质和技术水平。实行岗前培训, 在办公信息化、自动化以及机闸操作使用维护方面要加强培训力度, 竞争后持证上岗。 (2) 加强葫芦口水库管理制度上的建设。水库担负着防洪、供水重要任务, 因此对管理人员的工作纪律及各操作规程、观测要求, 应更加严格。 (3) 发展综合经营提高经济效益。充分利用房屋、果园、水土资源优势, 成为集供水、灌溉、开发、旅游、种植、养殖、生态环保为一体的综合区。努力增加经济收入, 增强单位的经济实力, 改善职工生活福利。

5 结束语

水库工程管理是一门多学科的综合性工作, 传统水库工程管理正向创新发展的资源水务转变, 我们必须从传统的水利工程管理向现代化的水利工程管理转变。在工作中, 与时俱进, 开拓思路, 积极探索新的工程管理模式, 提高水库管理水平, 确保水利工程安全运行, 充分发挥水库工程最大效益。

参考文献

[1]张建春, 张亚洲.湖北黄石市小型水库运行管理工作现状调查[J].中国防汛抗旱, 2010 (04) .

[2]刘树君.小浪底水库近期优化调度探讨[J].人民黄河, 2012 (10) .

8.热电柴油库管理标准 篇八

氯碱热电柴油库管理标准

概念：控制3个环节(贮存、灌装、使用),管好1个液位(油位)2根管道（进油、出油）3个阀门（进油总阀、点火油总阀、油库排污阀）。1 适用范围

氯碱事业部热电工区柴油库油罐。油罐容积：21.2m3（高3米、直径3米），按0#柴油密度0.84计算容量为17.8吨，安全库存量14吨。2 贮存

2.1库内保持清洁、整齐，每班由当班操作工负责打扫一次。

2.2库内配备完好的消防设施（灭火器2瓶、手推式灭火器一个、消防砂等），罐体及阀门无泄漏，阀门开关要灵活。

2.3 当班期间班长或指定操作人员每2小时按规定路线对柴油库巡检一次，并在现场巡检本上作好记录，发现隐患缺陷后，及时向工区汇报处理。

2.4柴油库油罐排污阀、卸油泵出口阀、锅炉疏水箱处两个管道排污阀上锁，工区负责保管钥匙。

2.5柴油库内悬挂“禁止烟火”等安全标志，并公示柴油物化特性。3 灌装

3.1柴油库进油由当班班长或指定人员负责柴油灌装，灌装完成后押车至楚星合成氨磅房再次过磅。

3.2柴油入罐前由当班操作工督促送油人员将进油软管接牢，以防输油时油管脱落。输油之前由当班操作工全开卸油泵进、出油阀，然后罐车司机起动油罐车内油泵进行输油。输油完后由当班操作工将进油阀关死，送油人员取掉进油软管。3.3 严格控制柴油罐内液位在80％以内。

3.4 由当班操作人员负责将进油软管中残余油用油桶收回倒入油罐中。4 使用

4.1 柴油仅供热电锅炉点火使用。

4.2每日中班班长指定人员在现场测量油罐油位，并在班长运行日志上作好记录，工区生产主管负责对柴油进消存情况进行统计，每周向部门生产辅材主管上报柴油盘存情况。本标准由安全环保部负责解释、考核，从2010年5月1日开始执行。

9.守库值班管理办法 篇九

第一章 总则

第一条 为加强我行守库值班管理，进一步明确管理职责，确保资金安全，根据《农村信用合作社出纳制度》、《XX省农村信用社联合社安全保卫工作暂行规定》的规定，结合我行实际情况，制定本办法。

第二条 根据“金库守护安全合同”协议约定，我行总行、黄材、流沙河、道林中心金库的守库值班工作由XX省保安服务有限公司（下简称“保安公司”）负责。

第二章 基本规定

第三条 保安公司业务员只负责盛放现金等物品的库款箱的保管，严禁接触库款箱内存放的实物。

第四条 总行负责对中心金库的守库值班工作的指导、监督和检查。

第五条 中心金库应明确责任，设立“库款箱交接登记簿”，严密交接手续。

第六条 中心金库设内外两个库房，各配置双锁，钥匙配备两套，一套由双人分别掌管，另一套由总行安全保卫部妥善保管。

第七条 天营业终了，各营业网点的库款箱必须统一寄放在总行指定的中心库房。

第三章 库款箱出入库操作流程 第八条 严禁将寄库的库款箱与押运用的库款箱混用，各支行应严格执行库款箱双人清点落锁及开锁制度。

第九条 出库管理

1、总行及下设的三个中心金库值班人员：应在规定时间内完成有关箱包的出库准备工作，以便及时提交保安公司业务员。保安公司业务员到达后，在电视监控下办理交接、登记手续。

2、保安公司：业务员及时到达所设中心金库，在电视监控下与有关人员办理出库箱交接手续，并及时护送到相关网点。

3、网点：业务员将出库箱送达后，有关人员核对箱包的数量，严格检查锁具是否完好无损，在电视监控下办理交接、登记手续。

第十二条 入库管理

1、网点：每日营业终了前完成现金、重要空白凭证、业务印章、联行机具等必须入库保管的有关物品的核对、装箱、落锁、登记工作。保安公司业务员到达网点后，网点有关人员必须按规定核对运钞车号码、车型、业务员照片和工号牌、头寸交接密码，在电视监控下与业务员办理入库箱交接手续。

2、保安公司：业务员在规定时间内到达网点，在电视监控下与网点有关人员办理入库箱交接手续，及时护送到总行营业部及下设的三个中心库。

3、总行及下设的三个中心库值班人员：保安公司业务员将入库箱送到后，有关人员与业务员在电视监控下办理核对、交接、登记手续，将箱入库保管。

第四章 附则

10.投资项目管理库 篇十

1 太河水库信息化建设的概况

1.1 太河水库信息化建设的必要性

太河水库位于淄博市淄河干流中上游, 控制流域面积780 km2, 总库容1.833亿立方米, 兴利库容1.128亿立方米, 是一座以防洪、灌溉为主, 兼顾城乡生活用水、发电, 及生态补源等综合利用的大 (II) 型水利枢纽工程。水库流域连枯连丰显现明显, 尤以连枯年出现次数多, 暴雨洪水集中于汛期, 涨洪历时极短, 因此科学管理已成为水库管理的迫切要求, 而水库信息管理中心系统的建设是科学管理的条件之一。

1.2 太河水库信息化建设现状及发挥功能

按照水利部促进水利现代化建设的要求, 2008年前后, 水库陆续建成了雨情遥测系统, 东、西溢洪闸闸门监控系统、视频监视系统、大坝安全监测自动化系统以及管理局计算机局域网;2010年建成了供水自动化系统, 干渠视频监测系统、水质监测系统。

1.3 太河水库信息化系统存在的问题

上述系统的建设时没有从系统整体考虑, 存在着相互独立, 项目功能单一, 软件开发建设平台低, 信息传输速度慢, 数据资源不能整合, 信息共享性差等弊端, 与管理局同科室、上下级间信息交流手段仍然比较落后, 致使信息共享性差、数据不能有效利用等。究其原因主要为以下几点。

2 信息化系统存在问题的原因

2.1 组织结构上的问题

现由两个科室分别对先建、后建的两组系统进行管理、维护和修维, 造成维护人力资源和设备的浪费。

2.2 各系统存在的问题

缺少数据库系统, 数据存储仅依靠电脑硬盘, 运行多年来, 设备老化, 数据存在安全隐患;系统多年未升级改造, 很多功能已不能适应现在的需求。

2.3 信息不能共享

现在还停留在手抄报表方式报送水情、雨情信息和供水等信息, 许多数据不能得到很好得到应用。例如, 各个科室间信息交换 (供水量、水情信息、雨情) 每天通过电话完成。

3 太河水库信息管理中心系统的建立

3.1 水库水库信息管理中心系统建设构想

总体思路, 构建以信息中心网络建设、综合数据库系统建设、信息服务与应用系统建设为基础, 综合利用雨情、水情、工情、洪水预报、供水信息、水质信息, 整合各个系统, 实现系统全局信息的共享, 实现信息系统在运行管理和基础性作用, 利用数据信息进行科学决策, 通过人工决策和计算机辅助决策系统相结合, 科学调配水资源, 实现水库综合效益发挥的最大化。

3.2 组织结构上的实现形式

组织结构上, 合并上述两个科室部分职能, 成立专门的信息化科室负责信息系统日常维修、维护、信息收集、统计等;成立决策组织机构, 由专业人员负责的水资源调度 (洪水调度、供水量调度等) 。

3.3 技术上的实现形式

3.3.1 计算机网络局域网的改进

升级两级局域网, 即办公局域网和坝区局域网。购置先进的办公软件, 实现办公信息、水情、雨情、供水等信息共享;办公局域网与互联网相连, 实现与外界沟通。坝区局域网局域网整合大坝安全监测系统、闸门自动化系统、供水自动化系统、雨情系统、视频系统等。办公局域网与坝区局域网可以相连, 相连时增设防火墙保证坝区局域网的安全。

3.3.2 建立综合数据库服务系统数据库

综合数据库是信息自动化管理系统的信息支撑层, 存储和管理各应用子系统的公共数据, 为各应用系统提供支持服务, 各子系统的数据交换也是通过数据库进行。水库综合数据库信息应主要包括:雨水情信息 (降水量、水位、入库流量、出库流量、供水量等) 、工情信息 (水库设计指标、工程信息、测压管水位过程线、大坝变形量、大坝浸润线、上下游水位、闸门状况、干渠状况、大坝安全综合评价等) 、视频信息、社会经济信息等。

(1) 数据库的建立。

数据库的开发就是通过数据软件, 将信息的数据实时传输到数据库中。开发过程严格遵守数据库建设标准程序。综合数据库的建立要充分利用DBMS提供的对数据库的整合技术、中间件技术以及其他标准化措施, 有效地实现现有资源开发、利用、共享等。

(1) 实时数据库。实时数据库包括雨水情信息实时数据库、工程情况实时数据库、供水信息实时数据库、水质监测实时数据库、视频信息实时数据库等, 为决策提供可靠依据。 (2) 基础数据库。防洪工程信息数据库、社会经济数据库、防汛数据信息等。 (3) 历史数据库。降雨量、水位、入库流量、闸门开度、大坝安全监测等历史数据, 能够进行统计、查询、调用等, 能够生成报表等。

(2) 数据库平台的管理。

(1) 数据库选用专业数据库类型, 支持服务器到服务器的远程过程调用, 符合开放数据库互联标准, 具有良好的应用程序开发环境和强大的数据库开发工具。 (2) 能对数据库中数据进行增加、删除、修改、查询、导出和导入到外部文件操作, 并对数据库进行备份、恢复以及各项参数设置。 (3) 可分配用户不同权限加强系统管理。

3.3.3 升级建设的应用平台

(1) 业务信息发布子系统。以数据库为基础, 将数据库中数据 (水情、雨情、水质、工况、供水量、需水量等信息) 快捷、准确传达。 (2) 洪水预报、调度系统。 (3) 供水管理决策系统。建立上游来水、供水量、水质状况, 建立合理的供水模型。 (4) 升级大坝安全监测自动化系统, 实现数据库平台下大坝安全的实时分析和综合评价, 实现通过多种建模和评判方法, 对大坝安全进行实时监测。

3.4 信息安全体系的建立

系统安全关系到系统是否正常运行、抗击破坏的能力, 是衡量系统可靠性和质量的重要因素。

(1) 物理安全。系统所处环境的安全要符合国家标准;配备大容量UPS不间断电源;做好设备防盗、防毁、防电磁信息辐射泄露、抗电磁干扰等;建设可靠的避雷设施, 防止雷电干扰等。

(2) 网络安全。数据传输安全:采取静态或者配置CA系统动态密钥等手段进行数据传送;网络设备安全:ACL协议的过滤使攻击无效等手段达到网络设备的安全等;网络管理系统的安全:通过设置专用的防火墙等。

参考文献

[1]吴建华.水利工程综合自动化系统的理论与实践[M].北京:中国水利水电出版社, 2006.