辞职的流程

辞职的流程（共12篇）

1.辞职的流程 篇一

员工辞职流程：

1、员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。

2、按照离职手续表办理相关手续:

(1)离职员工将离职手续表交部门负责人签字。部门主管以上岗位需经总经理签字。

(2)由行政部门人员向离职员工收回工作证,员工手册 ,QQ账号和密码,工作资料以及客户详细情况登记,确认上交无误后由负责人确认签字.(3)由财务部检查离职员工与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,公用设备的损坏（注：设备损坏照价赔偿）)，如有拖欠当场清还

(4)离职员工在得到离职手续表上所有需要的签字后,人事行政部向员工出具“关于与XX解除劳动合同的决定”。

(5)人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由员工自行办理。

(6)人事行政部在职工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续。

(7)人事行政部将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。

2.辞职的流程 篇二

自从担任学校团委书记三年以来,我接触最多的便是大量优秀的学生干部。他们是学生中的精英,但这些同学眼中的“风云人物”是否就没有烦恼呢?我想从一条由学生干部发来的短信说起。

去年寒假第一天,我收到了一条小英发来的短信,大意是:这次期末考试很不理想,高二是关键时期,她想全力冲刺学习,希望辞去自己在学生会的职务。

小英是校学生会副主席,对学生工作一直充满热情,最近还刚被评为校“优秀学生干部”。她突然提出“辞职”,这让我非常惊讶。我立刻拨通她的电话,这才了解到:原来她的妈妈将成绩退步归因于学生会的工作让她分了心,因而“勒令”她退出。小英在电话一头哽咽着,说自己实在舍不得退出学生会,可是妈妈态度非常坚决,让她压力很大。她也分析了成绩退步的原因,一方面是课题研究花费了她大量时间,另一方面是这次考试没有发挥好。

于是,我劝导她站在母亲的立场上,再尝试与母亲沟通一次。小英答应了,并再次表达了自己希望能继续留在学生会的愿望,然后哭着挂断了电话。

我随即又联系了小英的班主任,询问小英的学习情况,班主任的分析与小英一致。同时告诉我,小英妈妈在对待女儿学习的问题上一直非常“强硬”,并且容易焦虑。而作为小英的班主任,在这件事上也很难多说什么。最后班主任又提出一个最现实的顾虑——万一下次考试又考砸了,谁负责?

我刚与班主任通完电话,小英妈妈的电话就打来了,电话里不管我怎么解释,她都没有丝毫退让的意思,她说:“感谢老师培养,无论如何,小英必须退出学生会。”说完就挂断了电话。

3.辞职引起的争议 篇三

小丁于2008年1月入职上海某公司，签订了2年的劳动合同。由于工作勤奋，其业务能力迅速提高，但是与周围的同事关系极为不融。2009年3月初，其在一次外出时偶尔遇到了一场招聘会，其中的一家企业引起了他的注意。在经过现场初步面谈之后，小丁感觉甚好。又经过一轮公司复试之后，招聘部门经理问他何时可以上班，他说保证一周后能上岗，面试官告诉他会在三天内给他答复。对于这场复试，他更是觉得与面试官话语投机，对于录用有十足的把握，仿佛已经跨进了该公司的大门。于是在第二天即2009年3月20日，他向领导告知了希望即日离职的事情，并向公司提交了辞职报告。该报告中写到“尊敬的公司领导，由于个人原因，本人现向公司提出辞职。小丁。2009年3月20日。”公司的领导感觉到小丁已经不会再留下，考虑到他虽然能力很强，但是与周围员工无法形成团队，于是当天同意了他的辞职报告，并开出了退工证明，日期写了2009年3月20日。谁知道，就在3月20日下班前，小丁接到了面试企业的电话，婉言告知了无法录用小丁。小丁一下子昏了。突然，小丁意识到，自己通知单位离职是需要提前一个月的，即他还可以在原单位上一个月的班，于是就去告知人事部，另一方面希望公司能让他收回辞职报告。对于他的要求，公司给予了明确的拒绝。于是，小丁就向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。

【仲裁结果】

仲裁委员会根据双方提交的证据，认为小丁在辞职报告中写明了“尊敬的公司领导，由于个人原因，本人现向公司提出辞职。小丁。2009年3月20日。”其内容表明了小丁通知了单位离职。同时，单位开出的退工证明也写明了离职日期就是2009年3月20日，表明双方的劳动关系已于辞职当日结束。而公司未能举证证明双方对辞职立即生效存在合意。所以，认定公司违法，应支付一个月工资。

【蓝白点评】

首先，我们根据双方提供的证据分析本案。

本案的焦点就在于到底是公司解除还是员工辞职。小丁在辞职报告中写明了辞职，却没有明确于何日离职。根据《劳动合同法》第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同的规定，只能够推断出小丁的辞职报告是提前三十日通知的书面形式。虽然公司辩称是小丁提出即日离职，但是由于没有证据证明公司的说法，退工单也证明了双方劳动关系已于当日解除，所以，公司的行为只能被认定为是单方提前解除。

其次，我们深入探讨一下本案的本质。

本案的本质问题在于，劳动者提出了辞职后，用人单位是否有权立刻让劳动者离职？如果劳动者在书面辞职信中明确要求即行离职或请求公司同意即行离职，如公司书面同意，则劳动关系即行解除，如用人单位不同意，则劳动者仍有继续提供三十日劳动的义务，而且这个义务是法定的。但如果劳动者未明确何时离职，在实践中会存在以下几种情形：

1.劳动者辞职，公司让劳动者在家休息（可以优先使用尚未使用的年休假及调休，以避免更高额的补偿），不用来上班，工资付到三十天通知期满；

2.劳动者辞职，公司让劳动者立刻离职，当天办理离职手续，工资结算到三十天通知期满；

3.劳动者辞职，公司让劳动者立刻离职，当天办理离职手续，工资结算到当天。

4.劳动者辞职，继续提供三十日的劳动或自行擅自提前离职。

对于情形1，这样的做法对于用人单位没有被认定为违法解除劳动合同的法律风险。对于情形2，看似没有问题，其实还是暗藏风险。因为，即使工资结算到三十日后，员工主要利益已经取得，引起争议的可能性很小。但是，双方的劳动合同在当日解除，必然涉及解除时间认定及当月社保的缴纳上的差异。而情形3正是本案的案情。情形4中公司并无不当行为。

在现实的人事管理操作过程中，经常会有公司问起上述情形的法律后果，可以看出大家均对这样的操作持有顾虑，都对劳动者提出了辞职后，用人单位是否有权立刻让劳动者离职感到迷茫。

经过对多数人的认识的了解，我们发觉，问题的根源出在了“劳动者提前三十天通知解除劳动合同，这个提前通知行为是劳动者的权利还是义务”这个点上。可以很明确的讲，提前通知行为是劳动者应尽的义务，《劳动合同法》第三十七条是明确规定了劳动者要解除劳动合同可以，要尽到提前三十日通知的义务。有人说，既然说提前三十日通知行为对劳动者来说是义务，那么对用人单位来说不就是权利么，不是可以放弃让劳动者履行义务么，用人单位不就可以不要劳动者通知随时离职或者提前几天通知离职了么？这里其实就出现了一个逻辑层面的错误。劳动者提前三十日通知的义务，并不对应用人单位提前解除劳动合同的权利，对应的是用人单位提前三十日知道劳动者要离职的权利（即被预告权）。用人单位可以放弃这种被预告权，但是，放弃这种被预告权并不等于可以影响到劳动者的维持劳动合同关系的权利，即并不能影响到劳动合同的存续。

预告权利义务很抽象， 但实际上很简单，劳动者辞职了，但是并不表示要即行离职，基于提前三十日的法定义务，其继续提供三十日的劳动也是应有之意，如果用人单位可以单方面豁免其预告义务即可要求即行离职，则必然导致遵守法律的劳动者失去三十日的劳动权利及劳动报酬，必然有失公平。所以预告义务可以豁免，但并不代表可以要求劳动者即行离职，除非是在劳动者的要求或同意的情况下。

【操作建议】

鉴于在员工单方提出辞职后，用人单位会综合考虑各类因素决定是否让员工在公司继续干三十天，或是让其回家休息，我们建议，只要员工不是很明确地用书面表示即日解除合同的，用人单位都应该将后面的三十日严格按照双方存在劳动关系来操作。

上海蓝白律师事务所简介

4.公司辞职流程 篇四

一、辞职申请的提出。

1、时间限定。在试用期内辞职的，应当提前三天提出辞职申请。正式员工辞职的，一般岗位员工应当提前十天、技术岗位的员工应当提前一个月提出辞职申请。

2、书面形式。员工辞职无论岗位及工作年限，统一采用由总公司人力资源部门制发的《辞职申请表》，以书面形式提出。

3、负责受理员辞职申请的部门，在收到员工辞职申请后，需与员工进行积极的沟通，对绩效好的员工应当努力挽留，并探讨改善其工作环境、条件、待遇的可能性。

二、辞职申请的审批。经沟通无效的，应在十个工作日内依照不同审批权限进行处理，最终批准同意后，员工方能办理有关离职手续。

三、办理离职手续。

1、辞职申请经批准后，由总公司人力资源行政部通知申请人及相关部门，并指导其办理离职手续。

2、辞职员工应当保守公司机密，如有需要应根据职务或级别签署保密协议。

3、离职移交主要包括：工具移交（各类钥匙、办公用品及电脑设备、移动存储设备等）、资料移交（即工作证，单据，客户资料、销售数据及销售计划、方案等）、和工作交接等。

4、以上所有移交手续应当经直接主管或指定的交接人或经手人签字，并经综合部审核签字确认后，方可认定交接手续完成。

四、离职结算。

1、解除劳动合同。

5.辞职手续办理全流程 篇五

以下流程先后顺序仅对于一些必须先迁户口才能办其他的手续（解除劳动合同关系书、档案、社保、公积金等）的单位有用。

有的企业办辞职手续太拖沓了，时间很长，而且还没有具体文件，告诉给你每一步怎么办，都是问一步办一步，再咨询身边离职的人员和人事部工作人员，太麻烦了。辞职手续办的比较快的，全部走下来还得用大半月时间，办的慢的辞职报告审批时间就有一个月长，更别说户口、档案、社保转移什么的了，而且碰到身边辞职的同事还没有一个全部走下来的，找个参照的都没有，自己一步一步摸索着来太费时了。下面以实际辞职手续为例，按照先后顺序详细说一下辞职全过程，仅对于一些必须先迁户口才能办其他的（解除劳动合同关系书、档案、社保、公积金等）单位。

1、辞职人员需要在离职一个月前递交辞职申请

辞职人写书面申请书（用A4纸手写或打印后签字）。就是写一下自己辞职原因，建议不要写对公司不满什么的、找到好的工作要走一类的，这很可能让某位领导压下辞职报告，拖长辞职报告审批时间。

2、本人持“辞职申请书”送单位审批。

将辞职申请书交于部门经理或主任，他们会找你谈话象征性的挽留一下，若挽留不成的，由他们审批后上递给再上一级的领导审批，一般需要经过两三个人，最后由厂长（相对独立的专业厂）或懂事长审批。审批时间可能有些长，就看公司放不放人了。在等待审批的时间内，照常上班就行了，这段时间还是发工资的。

3、审批同意后，人事部会通知本人，本人到人事部办理离职手续。

到此，你就不用去上班了，审批下来后已经不属于公司的人了，上班了也不再开工资了。

然后人事部会给你一张清洁手续单，一张A4纸上有很多单位，用框格隔开的，你挨个儿找这些单位办理相关清洁手续，然后让这些单位的领导在单子上签字就行了，人事部会事先告诉你每个单位应该找谁签字。

办完这些后，需要与本部门办妥工作交接，离职员工需按照工作交接流程将各项工作内容在本部门与接收人逐一进行交接，对重要事项进行详细说明，对未完工作的有关事项要有文字说明。

一般清洁手续单最后一个格格是用来迁户口用的，由户籍科签字并盖章，比较麻烦，下面会具体说下集体户口迁移的过程。如果你的户口不在公司，这步就可以省略了。国企单位集体户口就是个火坑，除非是买房子，否则强烈建议户口毕业时别动，放到老家也行，等啥时候买房啥时候把户口迁到小区就行了。

一般办理户口迁移流程(仅供参考)： 第一步：向迁入地派出所提出申请 第二步：迁入地派出所同意迁入

第三步；向现户口所在地派出所提出迁出申请 第四步：户口所在地派出所开户籍证明

第五步：持户籍证明和相关证明材料（你的理由）前往迁入地的市级公安局户政科申请迁入 第六步：户政科签发《准迁证》

第七步：持《准迁证》回户口所在地派出所办理迁出并开迁移证

第八步；持迁移证、身份证去迁入地派出所入户、将各单位领导签过字的清洁手续单、工作证交到人事部签收。

人事部核查离职人员档案及劳动合同，确定无误并做统一归档。然后需要本人签解除劳动合同书，然后负责人会拿着这个去公司总部这边备案领解除劳动关系书的红头文，至此，人事部会将你的档案直接转到单位所在城市的人才交流中心或劳动就业中心，你本人需去人才中心或劳动就业中心办理相关手续。

尽量找到工作后再走，这样就直接可以把档案转到新的公司，新公司那边开调档函寄过来就可以；暂时有没找到工作，把档案放到劳动就业中心的手续很麻烦。放到人才市场的可以托管档案、党关系，但是到了劳动就业中心，大部分的都是只管档案，党关系还得放到原公司，等找到新工作了，才能把党关系从原单位转到新单位。

若暂时没有找到工作，公司又把你的档案放到了劳动就业中心的，就比较麻烦了。不管你是人事代理办理档案托管手续、续交社保，还是找到新的工作了，想把档案从里面调出来，都必须有失业证，也就是说，档案到了劳动就业中心后，你必须办失业证，很耽误时间。下面为办失业证流程。

在劳动就业服务大厅，需要出示身份证、解除合同（关系）文件。领取失业登记表，然后黑色碳素笔填表，然后回原单位加盖公章后。送回到劳动就业中心，并带三张彩照（两张一寸、一张两寸），身份证复印件一张。把这些东西交上去后，需要等一周才可以领取失业证。失业登记须本人办理，不得别人代办，自动辞职的，即使办失业证，也没有失业补助。

取出档案： 找到新工作或需要把档案托管到别的城市的，则需要接收城市的人才交流中心的人事代理处或新单位发一个调档函和接收函过，然后拿着失业证，去原工作城市的劳动就业中心，可以将档案调走。

也许有的城市不需要必须办失业证，不过至少我在这个城市是这样的，感觉属于不正常的规定，只要是将档案放到劳动就业中心的，不管你想干啥，都得先办失业证，然后才能调档，否则档案出不去。、社会保险（养老保险、医疗保险等）

在原工作单位已缴纳过劳动保险的人员，在人才中心或劳动就业中心托管人事档案后，可凭中心开局的介绍信到劳动保险管理机构办理保险关系转移手续。若暂时没有找到工作，自己可以在中心代理交保险费，基数可自己定。

辞职后，你拿着你的身份证和解除劳动关系书的红头文，去原工作城市的社保中心开一个社保转移的证明，证明你的社保在原工作城市的社保中心。然后找到新工作后，拿着这张证明去新单位所在城市的社保中心，开一个接收函，然后凭借接收函，去原工作城市的社保中心，可以将社保转出去。

6、党员关系办理手续

党组织关系转移：代理人员在办完人事档案托管后，其党组织关系可由原单位党组织开具《党员组织关系介绍信》，通过市委直机关党工委介绍到中心人事代理人员党总支。

党费缴纳：按照党章规定，党员都应按期缴纳党费，党费缴纳的基数按照上级党委统一规定的标准执行。

若档案放到劳动就业中心，就业中心只管管档案不给托管党关系的，党关系可以放到原工作单位，在原工作单位缴纳党费就行了，找到新工作后转到新工作单位就行。

7、住房公积金支取或转移

职工因辞职、被辞退等原因与单位解除劳动关系时公积金处理办法：

（1）失业的，提交《失业证》，全额提取并销户；

（2）签订档案托管协议的，住房公积金在原单位封存一年；一年后重新就业的，新就业单位已缴存住房公积金的，办理转移手续；新就业单位未缴存住房公积金的，全额提取并销户；未就业的，全额提取并销户。

6.试用期间辞职报告及流程 篇六

《劳动合同法》第37条规定：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”

由上述规定我们可以看出，试用期辞职提前三天提出申请即可。由于每个公司的规章制度有所差异，所以辞职流程也有一定的差异。下面小编就为大家介绍一下最基本的试用期辞职流程：

7.辞职的流程 篇七

你们好!

感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助, 更感谢你们对我的照顾和信任。在公司工作了12年, 我把所有的青春都留在了这里, 现在要离开她, 说心理话十分不情愿, 但是我却不得不对她说“再见”, 这是为了我的身体、我的家人, 也是为了公司的明天更美好!

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《一封财务人员的辞职报告》在互联网上产生了剧烈的反响, 财务人员的工作环境引起了很多人的关注, 有人为财务人员生存状况鸣不平, 也有人对报告内容表示怀疑。财务人员的真实生存状况到底怎样?本刊编辑部设计了财务人员生存现状调查问卷, 了解财务人员的真实生存现状, 让更多的人了解、关心财务人员。

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调查问题:

1.您对目前的工作总体满意吗?

a.非常满意b.满意c.不满意d.非常不满意2.您目前的工作强度如何?

a.需要经常加班b.偶尔加班c.不需要加班d.很轻松

7.此次全球金融危机对您的工作是否有影响?a.有正面影响b.没影响c.有负面影响

8.您觉得目前哪地方最需要改善?

a.工作环境b.工作强度c.工资福利d.地位e.其他 (请注明)

3.您觉得目前的工资待遇如何?

a.很满意b.合理c.有点低d.勉强度日

4.您所在单位的领导如何看待财务管理?a.非常重视b.重视c.不重视d.无视

1.学历:a.中专及以下b.大专c.本科d.硕士及以上

5.您对单位的学习培训体系是否满意?a.满意b.有待提高c.根本没有d.不关心

3.年龄:a.25及以下b.26-35岁c.36-45 d.d.46岁以上

6.您如何看待自己的职业前景?a.乐观b.一般c.悲观d.没想过5.所任职务:

6.所在单位的类型:a.国有企业b.行政事业单位c.事务所d.其他

度镜片外, 颈椎和双肩也受到了严重的损伤, 经常痛得睡不着觉, 并引起经常性头昏、失眠。因此, 我觉得我已经不适宜做这项工作了, 我必须和我从事了11年的工作说“再见”了。

长期加班, 我亏欠了家人太多。我的父亲在瘫痪了10年后于3年前去世了, 作为子女我没有尽到自己的孝心。在父亲去世后, 照顾瘫痪了10年父亲的母亲, 本应该安享晚年, 可是由于我经常加班, 星期天也很少休息, 年近七十的母亲成了我们家的保姆, 每天买菜、煮饭、洗衣服、收拾屋子, 还要照顾我年幼的女儿。

对母亲, 我万分的内疚!可是作为母亲的我却没有尽到母亲的责任, 女儿生活基本上都是外婆照顾, 我也很少陪她上公园、参加课外活动等, 以至于女儿现在胆子很小, 思维不活跃。每次儿童节、国庆节甚至春节, 别的孩子可以在妈妈的带领下去逛公园、外出旅游, 而我因为加班只能把女儿孤伶伶地关在家里陪外婆看一些无聊的电视, 女儿问

受访者个人资料:

2.性别:a.男b.女

4.所在企业:我:“妈妈, 班上的同学都有爸爸妈妈带他们去逛公园, 你就是不带我去, 总是加班、加班、加班!”作为一个母亲, 我该怎么向孩子解释呢?

我丈夫也是公司职员, 作为妻子的我, 本应该支持丈夫的工作, 并照顾好他的身体, 可是我什么也没有做到, 而他却成了家庭妇男, 工作和家庭都要操心, 以至于疾病缠身, 经常晚上睡不着觉。

虽然我在公司工作了12年, 所有的财会业务也都很熟悉, 但是我只是一只“井底之蛙”, 只懂得做账和会计核算, 对于公司的管理、市场等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有。

各位领导, 你们可以找到很多很多比我优秀的财务人员, 但是我的妈妈只有我一个女儿, 我的女儿只有我一个妈妈, 我的丈夫只有我一个妻子。为他们, 也为了我自己, 同时更为了公司的发展进步, 特第四次向公司申请辞职, 希望领导批准!

致礼!

8.驳回男友的“辞职”请求 篇八

男友的辞呈

亲爱的：

我现在想向你辞去情人的职务。

任职一年多来，在岗位上我努力学习，恪尽职守，对你嘘寒问暖，小心翼翼，揣测你的需要，满足你各方面需求。在感情上给你提供慰藉，让你有被爱的感觉；在行动上，等待、接送、陪伴更只是基本工作。虽不经手财务，却要负起所有买单重责；三不五时还要送礼讨你欢心。一个称职的情人要温柔体贴，还要心胸宽阔。每当听你提及对别的男人的大方及赞赏时，不可以醋劲大发。刚任职之时不知如何拿捏，犯了几次错误竟敢与你闹情绪，曾几度让你想把我开除，后来在我保证不再犯的前提下，你勉强再给我观察期。

这些时日以来，几经思索，十分感谢你给我这次机会。但我确实不适合此职位，想向你申请调回“朋友”部门。看你对那个部门的同仁有说有笑，三不五时还会请他们小聚一番，真有点羡慕他们：上班时间弹性，不用随call随到，不用接送，不用买单，不用送礼，不用面对你冷漠的一面；可以看到你阳光似的笑容，听到你幽默的言谈。而我虽占了情人的缺，除了责任加重却没有任何特殊待遇；没有甜言蜜语，没有多一点关心，没有礼物，没有……所以我决定辞去这个职务，至于你是否同意让我转调部门，一切尊重你的裁判。

一个尽心尽力的员工

女生的回复

Dear：

关于您转调部门的提议，经过董事家长会开会讨论，以下决议事项向您说明：

因您当初面试时的职务为情人，标准与要求一开始就跟朋友不同。虽然试用期间你的表现不好差点被开除，但念在你苦苦哀求且信誓旦旦地说明你可以改进与胜任，才予以留用。情人属于全职，与兼职的朋友部门不同，当然责任与工作相对也比较多，但是薪资及福利保证优于朋友部门——情人有按摩、亲亲、抱抱、陪同参与家庭聚会与煮夜宵的红利与福利，还有很好的升迁渠道，可以升职为老公、爸爸、阿公等，这些绝对都是朋友部门所没有的。

最后，因目前朋友部门没有职缺，情人又是重要职务，因此在未寻获新人或职务代理人并完成交接前，先将您转调到备胎部门。这个部门的人员不需要每天面对老板，应该可以暂时让您的责任跟压力不那么大。等情人职务有人可以交接时，可再将您转调到地下情人部门，当然若届时朋友部门有缺，也可转调；或是您要离职也可以，当然自动离职是没有遣散费的。

谢谢您一年多来的努力。

9.辞职的流程 篇九

文件编号:LHL-01-0216

拟文:韦燕

审核: 封庆阳

批准：王晓岩

联想集团有限公司员工辞职工作流程v1.08（试行）

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一、目的：规范员工的辞职管理工作，使之符合国家的法律法规以及公司的规章制度。

二、名词解释：

辞职：员工单方提出与公司解除或终止劳动关系的行为。

三、适用范围: 公司全体员工。

四、办理辞职的流程：

第一步:递交辞职申请：

（1）本部门领导审批:

☆已过试用期的员工：需提前30日递交《员工辞职申请表》（附件1）给直接领导，直接领导和部门总经理各在2个工作日内签批意见。如部门同意辞职申请，请调人在部门总经理签批当日交给本部门人力资源工作者。

☆ 未过试用期的员工：需提前5个工作日递交《员工辞职申请表》给直接领导，直接领导和部门总经理在各1个工作日内签批意见。如本部门同意辞职申请，请调人在部门总经理签批当日交给本部门人力资源工作者。

注：时间期限与原《离岗管理规范》不同

（2）本部门人力资源工作者发送《员工离职通知单》（电子版）（附件2）：

本部门人力资源工作者接到《员工辞职申请表》当日发送《员工离职通知单》（电子版），通知相关人员离职信息。同时通知请调人有关离职面谈事宜，并于当天面谈完毕。

特别说明：如员工不辞而别，本部门人力资源工作者务必在员工不辞而别之日起5个工作日内将《员工离职通知单》（电子版）发送给相关人员,并按照《考勤规定》处理,如未按照规定时间发送信息，造成公司财产损失的，由本部门人力资源工作者和本部门总经理负责。

（3）人力资源部审批：

请调人面谈完毕后一个工作日内将《员工辞职申请表》交到人力资源部，人力资源部当日签批意见，发给请调人《员工调离工作/物品交接单》。大区员工的《员工辞职申请表》由当地人力资源部门传真到人力资源部备案。

第二步:办理《员工调离工作/物品交接单》（附件3）：

（1）办理《员工调离工作/物品交接单》时间规定：请调人持《员工调离工作/物品交接单》，在计划离职日期前办理完毕，交回人力资源部。

（2）社会保险和工资：请调人在办理完《员工调离工作/物品交接单》之后，社会保险和最后1个月的工资予以转出和发放。注：在原《离岗管理规范》基础上增加此规定

（3）缴纳违约金：

☆ 公司接收的应届毕业生：签订了《接收应届生协议》，且服务期未满的，需按照协议的相关规定缴纳违约金。在领取《员工调离工作/物品交接单》的同时人力资源部告知违约金额，请调人到财务前台交款。

☆享受公司出资培训的员工：签订了《员工培训服务协议》，且服务期未满的，应按照协议的相关规定交纳违约金。

（4）《员工调离工作/物品交接单》未能按期办理的处理流程（在原《离岗管理规范》基础上增加此规定）：

1）部门人力资源工作者代办：如请调人在离职后5个工作日内仍没有办理完离职手续，由本部门人力资源工作者代为办理。

2）代办《员工调离工作/物品交接单》的期限和流程：

A.没有未结清的项目，务必在该员工离职后10个工作日内办理完毕。

B.如有党组织关系、档案、户口等项目未结清：本部门人力资源工作者将未结清的事项标注在《员工调离工作/物品交接单》中，在员工离职后10个工作日内交回人力资源部，人力资源部就相关事项备案。

C.有资产和物品的项目未结清，按照以下流程办理：

☆ 本部门追缴：本部门在员工离职后10个工作日内追缴，如追缴未果，报人力资源部核减工资。核减后的损失在1000元（含）以下，由本部门自行承担，超过1000元由本部门提交情况报告给行政后勤部保卫处继续追缴，抄送人力资源部备案。

☆行政后勤部保卫处追缴：本部门协助行政后勤部保卫处在提交情况报告后20个工作日内追缴，追缴回来后由本部门将《员工调离工作/物品交接单》办理完毕。如未追缴回来，本部门会同行政后勤部保卫处提交追缴报告给法务部、审计部和未结清项目相关的部门，抄送人力资源部备案。☆会签处理意见：本部门召集法务部、审计部和未结清项目相关的部门组成鉴定小组，根据行政后勤部保卫处的报告，在 10个工作日内会签处理意见。如核减工资后的损失在5000元(含)以下，本部门按照处理意见办理。如核减工资后的损失在5000元以上的需报送本部门和主管财务的副总裁共同审批，本部门按照审批意见办理。

（5）关于京外各平台《员工调离工作/物品交接单》的制定：

在保证离职员工的工作和物品能够全部交接完毕的前提下，京外各平台可根据本地区的实际情况自行设计《员工调离工作/物品交接单》以及办理的工作流程，并报人力资源部审核备案。第三步:调出档案：如请调人档案在公司，人力资源部在收到签批完毕的《员工调离工作/物品交接单》当日，开具《档案委托调出函》，请调人应在5个工作日内到人才交流中心把档案从公司的集体户中调出，如超期未办，自超期之日起自付存档费。

五、各部门相关职责:

1、所在部门：负责辞职员工工作交接，物品清理工作；会同相关部门处理离职员工未归还财物的问题。

2、部门人力资源工作者:给相关部门报送离职信息；如员工没有办理离职手续，应代为办理,并处理善后事宜。

3、人力资源部门：负责完善员工辞职管理规定，监督规定的执行情况；进行辞职面谈；转出辞职员工的薪酬福利和档案；计算应届生的违约金额，并通知员工缴纳；维护信息。京外各大区人力资源负责部门在本大区范围内行使人力资源部的职责。

4、IT系统服务事业部：负责辞职员工的网络帐号、费用等相关事项的清理。

5、行政后勤部：负责对辞职员工的办公位、资产、通讯、宿舍等相关事项的清理；对没有交还财物的情况提出处理意见；保卫处负责追缴公司财务。

6、财务部：负责辞职员工移交个人借款、固定资产、资产租赁等业务的清理；负责收取违约金；对没有交还财物的情况提出处理意见。

7、法务部、审计部：对未交还财物和违约的情况提出处理意见。

8、文化与培训部：负责计算离职员工应缴纳的培训费用，并通知员工缴纳。

9、党委系统：负责辞职员工党组织关系转出。

注：在原《离岗管理规范》基础上增加6、7、8、9项。

六、监督岗位：本规定由公司人力资源部进行监督。

七、解释权限：本规定由公司人力资源部负责解释。

八、生效日期：本规定自发布之日起生效。

附件

1、员工辞职申请表

附件

2、员工离职通知单

附件

3、员工离职工作物品交接单

附件

10.个人提出辞职的辞职报告 篇十

自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职报告。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽，希望公司理解！在我提交这份辞职报告时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

最后，衷心的说：“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

11.安南辞职，谁的失败？ 篇十一

或许这一失败会成为安南履历中的一个永久污点。但我想说的是，它正在提醒我们，不论是在巴尔干半岛各国，在苏丹，还是叙利亚，在可以预见的有意义的结果出现前，任何和平外交努力都是无用功。

那么，这一失败在多大程度上该归罪于奥巴马政府？白宫一直坚持拒绝采取任何战争主张者所认为的可以扭转局势的举措，比如启动类似针对利比亚所采取的空袭策略，在边境地带建立“安全避难所”，或是武装反对派。不过，奥巴马没有采取行动的原因，并非像鹰派的约翰·麦凯恩所坚持认为的那樣，是出于对俄罗斯不妥协态度的胆怯，也并非出于利比亚干预后的疲乏无力，而是因为他认识到，对叙利亚反对派的军事支持，很可能会导致更多的暴力和混乱。

国家主权与“R2P”的矛盾

利比亚战争有很多独特特征，包括卡扎菲的个人名声、阿拉伯联盟对本次行动的支持、联合国安理会成员国全票赞成等等，个性特征如此之多，以至于这场战争不能被视为普通模式。

那么，若利用波斯尼亚式的办法解决叙利亚问题将如何运作：国际社会——也就是北约和它的地区盟友——将首先使用武力驱逐阿萨德，然后派驻一支强大的维和部队占领这个国家，同时建立一些类似国家机构的机关。

听起来不错，但此方式也仅限于波斯尼亚国民，因为他们之前本就没有所谓的主权；显然，没有一个阿拉伯国家会接受这样一种显而易见的对国家主权的侵犯。

美国是“国家保护责任”原则（R2P）的签约国，这一原则规定，国家有绝对义务来避免以及中止国内以及在其他国家地区发生的暴行。但是，联合国宪章规定，严禁干预“任何国家的实质性内部事务”，“国家保护责任”原则的这一提议无疑是对该条款的大胆挑战。

另外的办法

值得注意的是，不管是国家保护责任全球中心，还是许多其他人权组织都没有呼吁在叙利亚采取军事行动。当行动可能会将罪恶扩大化时，就没有任何道德上的义务去行动了。然而要认可国家拥有超越国界的道德义务，就是要去认可有效行动的必要性，而不是去说责任在于邻国。如果这一途径不能起作用，就该去尝试其他办法。

其他办法是什么？根据叙利亚实际情况的改变，答案也在变化。如果反对阿萨德政权的人越来越多，流血冲突势必加剧，在这个过程中，阿萨德或许死亡、或许逃离。但无一例外的，他将会留下一支被极度武装起来的阿拉维力量。若占人口多数的逊尼派不承认他们，两派之间的矛盾将埋下比拥有核武器的伊朗还要危险得多的问题，就像瓦利·纳斯尔之前在《纽约时报》中提到的那样。

安南在《金融时报》中写道，美国和其他国家必须说服叙利亚反对派来“接纳一个完全包容的政治架构——包括接受目前与政府有联系的团体和机构”，但到目前为止美国等国家还没有这样做。

此外，就像纳斯尔所言，华盛顿必须提出一个包容性的解决方案，让俄罗斯和伊朗都觉得可以接受的方案。然后，利用某种类型的维和部队将各种势力从恶斗中解放出来。

一支在联合国支持下却用欧洲兵力来加强的部队，目前正驻扎在黎巴嫩，并已协助维持了一段时间极度脆弱的和平。只要西方部队在联合国旗帜下进驻，叙利亚人民可能会接受。实际上，相较于来自土耳其等邻国的士兵而言，他们更可能接受这样的维和部队。

相较于那种现实主义的“我们与这件事无关”，或是那种故意忽略美国行动后果的好战的军国主义来说，这种回应更具意义。

12.辞职的流程 篇十二

关键词：引咎辞职,责任机制,执行机制,监督体系

对行政权力进行监督和控制, 建立过错责任追究制度, 是法治社会的应有之义。其中, 引咎辞职是近年来开始运用的新制度, 这无疑具有积极意义。但实践中, 这项新的机制的建立还不够科学和规范, 还没有纳入法律制度的轨道。没有程序化、法制化的引咎辞职机制, 就不会有真正意义的干部人事制度的改革。

一、引咎辞职及其运用

从字面意义来看, “引”是“牵引”之意, 后引申为“承认、引到自己头上”。因此, 总的看来, 引咎辞职就是把过错、过失归于自己并因此辞去职务的行为。

“引咎辞职”是近年来非常流行的一个惯用语。不过, 它的雏形——“引咎”在我国却具有深远的历史。孟子曾经这么提倡:“有官守者, 不得其职则去;有言责者, 不得其言则去。”《北史·周武帝纪》曰:“公卿各引咎自责”。《三国志·吴志》中也有这么一句话:“权引咎责躬”。这说明, 早在我国的封建社会前期, 行政官员“引咎”的现象就已经出现了。首先使“引咎辞职”形成一种机制的, 是在西方, 而且不时地可以看到它的“闪亮登场”。在美国, 第37届总统尼克松在1972年就曾因水门事件被迫引咎辞职;在日本, 从首相到大臣, 先后有多名官员引咎辞职;2001年10月, 由于导弹误击俄罗斯客机, 乌克兰总统库奇马接受了国防部长库兹穆克的辞呈;2002年, 埃及的一列火车因大火使373人丧生, 导致了交通部长引咎辞职……所有这一切, 都在解说着一个事实, 就是引咎辞职在西方的应用越来越广泛、越来越频繁了。

自2004年开始, 引咎辞职这一特有的问责制度开始为中国民众所熟悉。2004年4月, 中国石油天然气集团总经理马富才、北京市密云县县长张文、吉林省吉林市市长刚占标因相关责任事故引咎辞职, 而政府官员因矿难而引咎辞职的亦不乏先例。《党政领导干部辞职暂行规定》中列举了九种需要引咎辞职的情形, “连续或者多次发生特大责任事故”赫然在列。广东梅州市由于一个月内连发“7·14”和“8·7”两起煤矿特大透水事故, 受难矿工人数超过百人, 有关官员引咎辞职实属理所应当。国家环保总局局长解振华因松花江环境污染事件引咎请辞, 2008年9月8日8时, 山西省襄汾县新塔矿业有限公司尾矿库突然溃坝, 造成254人死亡34人受伤。省长孟学农引咎辞职。大量的事实说明, 引咎辞职机制正在被社会所接受, 在人们的观念中也正在发生着潜移默化的作用。

对行政权力进行监督和控制, 建立过错责任追究制度, 是法治社会的应有之义。其中, 引咎辞职是近年来开始运用的新机制, 这无疑具有积极意义。但笔者注意到, 实践中, 这项新的法律制度并未与责令辞职、罢免、撤职、降职等传统制度相区别, 而是基本混为一谈。如最近就有相关文件出台, 把引咎辞职与调离岗位、责令辞职、免职等同视为“组织处理方式”。笔者认为, 对此, 要明确以下四个关系。

1.以人为本与“以官为乐”的关系

胡锦涛总书记历来强调以人为本的科学发展观。以人为本就是要以人民群众的利益为根本出发点, 以为人民服务为宗旨。想事业, 干正事, 即使是工作中出现了意外, 引咎辞职了, 也会感到无愧于人民, 人们也不会忘记的;相反, 通过各种渠道, 采取各种手段弄到了官, 并以官为官, 或“以官为乐”, 工作中一定会出现重大过错, 这样的人虽也引咎辞职, 但不可和前一种同日而语。

2.引咎辞职与责令辞职的关系

对引咎辞职和责令辞职的处理和限制, 在制度上也应该有所区别。应当对自觉承担领导责任的行为给予必要的激励, 而不能等同于责令后才辞职者。在刚性的组织处理行为之外, 再建立引咎辞职、公开道歉等自律的、柔性的责任追究机制, 无论是对于增强领导干部的责任心, 还是维护政府的公信力, 都是十分有益的。关键是, 好的经还要念好, 好的理念还要靠具体的制度设计才能“落地”。因此, 引咎辞职和责令辞职都是辞职, 但关系确实经纬分明。

3.民意与政府的关系

引咎辞职是民主政治的产物, 官员的引咎辞职是对公众意愿诉求的应答。名副其实的引咎辞职必定建立在通畅的“民意与政府”机制基础之上, 是民意与政府良好互动下的产物。通畅的“民意与政府”机制意味着政府、公众之间的信息共享与充分沟通, 一旦有责任事故发生, 公众能及时获得真实准确的信息, 判明承担辞职之责的官员, 并通过公共舆论形成压力, 迫使有关政府官员引咎辞职;而政府有关部门亦可依据公众舆论督促有责官员尽早引咎辞职, 以回应民意、疏导民情、平复民愤。然而, 通畅的“民意与政府”机制尚在襁褓之中, 信息的相对稀缺让公众难以判明真正的责任人, 沟通的匮乏又使公众的意愿和政府的决定往往难以合拍。由此可见, 民意与政府的关系应该是殊途同归。

4.引咎辞职与教育管理的关系

引咎辞职是为推动干部能上能下而建立的一种淘汰机制。因此, 对引咎辞职的干部既不能另眼看待, 也不能放任自流。对引咎辞职的干部, 如果具备条件, 可以根据影响的大小、承担责任的轻重、个人综合素质和工作实绩优劣等情形, 采取转岗、降职任用、待岗或提前退休等多种方式进行安置。对那些认真吸取教训, 在新的岗位上进步明显、得到群众公认的, 应当及时表扬鼓励。对符合提拔条件的还可以重新予以起用, 努力形成一种既“能上能下”, 又“能下能上”的新局面。同时, 干部引咎辞职后, 对经调查、审计等发现有违纪违法行为的, 应当坚决查办, 以防止某些干部把引咎辞职当做保护伞, 逃避党纪国法的处理。可以说, 引咎辞职机制的建立为干部人事制度改革奠定了良好的基础。

二、引咎辞职机制的实质及其要件

很容易分析得到, 引咎辞职制度的实质是一种激励机制, 其内核便是责任机制。换言之, 引咎辞职是一种以责任的主动承担为核心的激励机制。引咎辞职制度的健全, 内在地要求责任机制的切实健全、与之密切相关的执行机制的严格确立以及相应配套的监督体系的系统形成。

(一) 责任机制

这里所谓责任是指具有一定严重性的道德责任, 指有别于法律责任、行政责任并与两者有着清晰界限的领导者“失职”的责任。笔者在这里为失职加上双引号, 是因为它并不属于现有法律框架内规定的因行政失职引起的、所应负的法律责任或者行政责任。这才是“咎”之本质规定、是其应有之义。如果“咎”这种“失职”、这种过失已经到达了违反行政法律规范、刑事法律规范或不履行行政法律义务、刑事法律义务的地步, 那么, 就应当承担行政法律后果甚至刑事法律责任而不仅仅是“引咎辞职”的问题了。因此, 理论上而言, 引咎辞职制度的出现能够填补、完整责任追究机制。但是, 问题的关键也恰恰在这里, 一定严重性的道德责任到底如何界定?在什么情况下领导者的行为算是到了负一定严重性的道德责任的“点”而应主动辞职?此外, 如何“责任到人”?万一应当引咎辞职的没引咎辞职, 而连道德责任都不应承担的人却“下岗”了, 换言之, 万一只是“替罪羊”“下岗”, 那该怎么办?

笔者认为, 要建立健全责任机制, 就必须对“一定严重性的道德责任”进行全方位的界定。

1. 对责任的阈值进行规范的规定。

如果我们按承担责任的轻重程度把责任分为这么几个临界点:O点———无须承担任何责任;A点———必须承担道德责任;B点———必须承担行政责任;C点———必须承担刑事责任;其中O

2. 职责明确、责任到人。

必须明确管辖范围、明确责任范围。首先, 必须进行横向的界定。对于某一特定领域或范围的管辖, 同一层级的行政机关, 甚至同一部门中, 很多领导都负有行政职责, 必须将责任具体到人。对某一宏观的管辖内容, 可以集体负责, 但微观、具体的管辖内容, 则必须具体到每个负有具体行政职责的人, 一旦出现“一定严重性”的问题时, 就必须负“一定严重性的道德责任”, 其结果, 应该引咎辞职。这样, 可以防止推卸责任、原先谁都负责结果谁都不负责现象的出现。其次, 必须进行纵向的界定。对于某一特定领域或范围的管辖, 很多层级的行政领导都负有行政职责。必须对此严格规定。比如, 对某一村的治安情况的管辖, 村治安主任、村委主任、该村所在乡镇的公安局长或派出所长、乡镇长、该乡镇所在的县市公安局长、县市长甚至地区级的市相关领导、省相关领导在法理上都承担了一定的责任。这种责任是其职权所同时必然带来的, 又称为行政职责。当该村确实出现了治安问题而管辖不力甚至以权谋私时, 如果村治安主任、村委主任负法律责任, 那么, 乡镇派出所长、乡镇长就很可能至少应负行政责任, 而县市公安局长、县市长则很可能至少应负“一定严重性的道德责任”, 其结果, 应该引咎辞职。

这样, 只有我们分别从责任的内涵、责任的外延 (包括横向、纵向两个维度) 同时进行构架, 才可能建构起较为系统的责任机制。

(二) 执行机制

责任明确了, 下一步必然是执行, 换言之, 就是引咎辞职。其核心是主动辞职。引咎辞职在理论上的实行, 在外因上需要一系列配套的机制, 内因上则需要相应的行政领导具有一定高度的道德自觉性, 如果这些领导真能主动“引”“咎”到自己头上, 主动递交辞呈, 那么, 是不需要外在的一系列强制性的配套机制的。关键就在于他们往往是某些特定利益的既得者, 即使在责任已明确的前提下, 还是会千方百计地通过调用各种行政、政治资源为自己开脱, 因此, 为预防万一, 还是要对执行机制进行设计———“因咎辞职”这一配套机制便是执行机制的重要组成部分。因咎辞职特指在责任人不引咎辞职的情况下强制其辞职的行为。

3. 监督体系。

监督体系贯穿于前二者之中。无论在责任的明确阶段, 还是在引咎辞职阶段, 监督体系都必须发挥它应有的作用, 这是这个新兴的公共部门激励机制得以正常运转的根本保障。责任明确阶段:由于“咎”的最小值的确定具有相当的难度, 因此为客观、公正、公开起见, 更需要公众的介入, 理所当然, 公众应成为主要的监督主体。执行阶段:由于社会舆论可以给不执行者带来巨大的压力, 所以也非常需要公众的介入。为此, 必须规定公众参与此类监督的具体内容, 规定其他参与主体监督的具体内容, 并开辟专门的监督渠道, 以保证公众能够监督、有效监督。当然, 其他传统的监督体系也要切实发挥作用, 具体包括纪检机关、监察机关、人民代表大会、行政机关、司法机关以及新闻媒体。这样, 把整个引咎辞职的过程都置于社会的监控之中了, 才可能使之真正地成熟、完善起来。

三、引咎辞职制度不完备的原因及其对策

我国的引咎辞职制度还没完整地建立起来, 其原因有三:一是引咎辞职本身, 还没形成专门且规范的法律文件。二是上述的其他配套机制还没切实建立起来。换言之, 尚未建立起可操作的、现实的制度平台。三是现有的各地推行的引咎辞职政策, 存在一些漏洞。例如, 责任的确定基本上是在行政系统内部完成, 很容易使某些人成为政治斗争的牺牲品。那些没有政治背景或者背景不够强大的行政官员, 会被那些背景比他们强的人, 利用这种机会, 联合起来, 把他们“清除”出门, 这样更有利于他们的“事业”顺利进行。又如, 责任没有明确到其人。主要有三种情况:一是责任根本没有明确到人, 结果到最后谁都不负责, 不了了之。我国现在出现非常多这样的事情。以市政工程为例, 盖了很多摩天大楼、生活小区, 铺了好多绿地、草坪, 结果后任来了, 全否决了, 全都不用追究责任。二是责任明确到人, 但是量错了“刑”、量轻了“刑”。纵观现在的一些引咎辞职政策, 那些“咎”本足以承担刑事责任了, 结果却只是辞职了事。这样, 引咎辞职本质上成了推卸责任的一个幌子。三是责任明确到人, 但该引咎辞职的人却没有引咎辞职, 甚至什么事都没有。仅以近两年发生的大量豆腐渣工程和煤矿坍塌事故为例, 除了直接责任人被判以相应刑事责任以外, 高级一点的领导顶多抱抱歉, 慰问慰问, 就什么事也没有了。反观西方, 引咎辞职的却基本上是高级行政官员, 比如文章开头提到的乌克兰国防部长、埃及交通部长甚至美国总统尼克松。再者, 即使明确到人, 结果却是“因咎辞职”, 主动辞职的情况非常少。这说明该制度还没真正形成, 还需要大大发展、完善。

因此, 作为一个系统的解决方案, 还是要根据前述理论上的分析来设计。

1.建立健全责任机制。要切实组织群众、专家学者和相应的行政机关对具体领域的责任进行清晰、科学、全面的界定。责任要明确到具体人。要严格按照法律的规定量刑:该承担刑事责任的就要承担刑事责任, 该承担行政责任的就要承担行政责任, 决不可仅以引咎辞职了事。同样, 某一领域出现重大问题, 非直接责任人———主要是相应的高级官员也要引咎辞职。

2.建立严格的执行机制。应该尽量减少“因咎辞职”现象的出现, 尽管它还是比较合理的。为此, 必须切实加强执行力度。一是配合当前的“德治工程”, 从道德建设入手, 提高行政官员的道德自觉性。二是做好“善后”工作:客观地对行政官员的引咎辞职作出评价, 如条件允许, 合理地安排去向, 使其心理平衡。三是对于“因咎辞职”, 适当加大处罚力度, 比如承担一定的行政责任甚至刑事责任。

3.系统地加强监督力度。自始至终地对任何具体的引咎辞职案进行全方位的监督, 但必须切实保障群众的有效参与。同时, 新闻媒体的介入也要加以保证。

鉴于以上分析, 引咎辞职在我国刚刚起步, 必须在这个“可雕塑”的时期对它加以正确的引导、全面的建设、严格的约束、科学的规范, 使构建这套新制度的其他机制平台得以支撑引咎辞职的全过程。惟其如此, 才可能建设成为真正弥补现有责任追究机制的有效制度, 才可能成为真正起作用的公共部门激励机制, 才可能大力推动我国干部人事制度的改革。

参考文献

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[6]邓科.专家质疑引咎辞职什么程度的“咎”应辞职[N].南方周末, 2001-04-14.