工作总结北京上海

工作总结北京上海（共10篇）

1.工作总结北京上海 篇一

北京、上海茶市考察分析

2006-4-10 10:02:19 中国农垦信息网

从2005年11月下旬起先后走访了四川、湖南、北京、上海以及省内等有关优秀的茶叶品牌企业和零售企业，并着重对北京和上海两个消费市场进行了考察分析。

一、中国国内的茶叶市场基本概况

以1984年为标志，中国茶叶内销市场才完全进入了市场经济，国内茶叶市场的开放是在茶叶产大于销的背景下进行的，所以中国国内茶叶内销市场，与其它商品不同的是，它是由推销库存产品开始的，长期以来计划经济的结果、生产、加工型的茶企业带着鲜明的生产型企业的特色，暨没有品牌，又没有直接的产

品销售的通路，近二十年以买方为主的中国内销茶市场一直没有摆脱产品推销的阴影，二十年来，为卖而卖，为解决产品的销路，由自产内销的门市到销区茶叶批发市场的形成，茶农自产自销彻底颠覆了计划体制下的一级站、二级站的批发网络，完成了“农村包围城市”的异地销售。目前中国茶叶内销70-80％靠的是这种产销见面的市场批发模式，因此也培育了北京马连道、山东济南、广州芳村、上海大不同等超大型专业茶叶市场。二十年，为适应市场需求而作出的产品结构调整，传统历史名茶的挖掘，名优茶的应市，给了消费者极大的挑

选余地，同时也培育和刺激了新的消费，促使了内销市场的稳定增长。二十年来，在茶文化和名优茶热的双重作用下，传统的区域性消费习惯正在瓦解，二十年前，从北京为中心的华北、东北、西北等北方市场，花茶的消费要占据95％以上，二十年后，花茶的比重已下降到不到60％，绿茶、乌龙茶，普洱茶呈快速增长之势，尤其是绿茶，在2003年的那场非典以后，绿茶有益健康的观念深入人心，绿茶的增长速度超过20％。二十年前时名茶生产还刚刚起步，市场总容量不到1万吨，二十年后，名优茶市场销量已达20万吨。茶叶消费正逐渐成熟，尤其是人们生活水平的提高，以及茶有益于健康的观念的不断深入人心，拥有13亿人口的中国内销市场，消费前景乐观。

目前，中国茶叶产销的基本概况是： 到2004年，全国的茶园面积为127万公倾，茶中产量为84.2万吨，内销为55万吨，内销金额155亿元(人民币)，出口为28.02万吨，出口金额为4.37亿美元。

2005年预计，茶园面积为130万公倾，茶叶产量为87万吨，国内销售为57万吨，内销金额为166亿元，1-10月份茶叶出口为24.47万吨，金额为4.06亿美元。

据有关资料，全国有8000万茶农，内销市场，总体上是小规模，分散经营的市场，在内销茶叶市场中，无论是生产、加工企业、还

是零售企业，单个企业的年销售金额在亿元以上的只是凤毛麟角，在生产企业中，四川省峨嵋山竹叶青茶有限公司，四川叙府茶叶有限公司与我省的浙江华发出口茶厂三家企业是国家级重点农业龙头企业，竹叶青与叙府是内销茶品牌企业，而华发则以出口为主。此外，还有品牌企业猴王——长沙茶厂、福建安溪八马、安徽天方。零售企业有北京张一元，吴裕泰、北京更香等，在国内市场运作最成功的是天福茗茶，目前已拥有526家连销店，2005年实现销售5.2亿元人民币，完成了产供销一条龙的完整的营销体系。

浙江省是名优茶大省，多数县市是政府打造品牌，茶农受益，市场销售，很少有直通终端市场的品牌企业，诸暨绿剑是比较成功的品牌企业，目前仍属于产品型，羊岩勾青，亦是产品型企业中较好的企业，在杭州西湖龙井茶产区有贡牌、狮牌、御牌等企业，规模在3000-4000万元左右。

二、竹叶青的成功模式及其它

“竹叶青”的成功模式是以品牌来占领市场，推动茶产业的发展。这家成立于1987年的民营企业，一开始便以“竹叶青”作为品牌名称和茶叶的商品名称以及企业名称来进行品牌建设的。

1964年由陈毅元帅在峨眉山万年寺赐名，竹叶青作为四川的地方名茶，经过几十年的发展在当地早已有了一定的认知度，要将这样一个已经被许多茶农广泛使用的茶叶商品名称统一到一个企业的品牌里，难度的确很大。竹叶青品牌的掌门人唐小军是如何重新整顿竹叶青市场，建立规范化的品牌管理？一直是我们所关心的。

唐小军介绍说，竹叶青已经成了有名的商品，拥有了一定的市场，这也是一种优势，当竹叶青注册成功为商标后，企业想到的是如何收复市场的失地，作为正牌的竹叶青，以怎样的有别于茶农的产品质量定位产品，设计系列包装，建设竹叶青的企业文化，是他首先想到的，所以公司改制后，他不是急于去开发什幺市场，而是对公司的发展前景以及营销策略进行了系列规划，请专门的品牌设计策划公司做方案，重新定位产品，建立从茶园到加工储存包装、物流等新的生产管理体系。从日本引进了全自动用于提香和干燥的精制设备，建设了近5000立方米的名茶保鲜库，通过引进高科技制茶设备来达到名优茶的工业化生产，并以全新的营销理念，设计竹叶青品牌包装，加强广告宣传，使“竹叶青”品牌脱颖而出。以包装茶形式来占领市场，唐小军避轻就重，先放弃茶农自产自销的竹叶青散装茶市场，他选准一个目标规范小包装市场。对市场通路中假冒竹叶青包装的品牌的行为决不手软，品质的观念，新颖的包装，广告宣传以及服务，为竹叶

青的品牌树立了良好的形象，“平常心、竹叶青”这个广告词已经在茶界广为流传。

“竹叶青”三个字，人们想到的是一个形象完整的企业，不光光是一种产品。竹叶青公司的发展速度是跳跃式的，起步的时候，只有千万元的销售，第二年就有了三千万元的销售，第三年就到了5000万元。十多年后，竹叶青以单个商品茶近亿元的销售额成为中国茶叶生产企业的佼佼者，“竹叶青”不仅是四川的第一品牌，更是全国茶叶的著名品牌。新建成的峨眉山竹叶青生态茗园，借助峨眉山的旅游优势，切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态，竹叶青，无疑是茶界品牌运作较为成功的样板企业。竹叶青的经验：

1、成功的产品定位，在传统竹叶青的加工生产上，引入新的工艺设备技术，提升了传统竹叶青的产品质量。

2、成功的营销策划，思路决定方向，方向决定目标。好的营销策划，可以直取目标，避免摸索市场而可能走的弯路。著名品牌设计专家的方案，可以使企业一步到位地站着可以竞争或合作的目标企业面前，以高起点介入市场运作。

3、适时广告宣传。

4、找准市场定位，建立营销通路。

5、峨眉山竹叶青生态茗园，发展休闲

观光、旅游产业，使竹叶青品牌上一个新的台阶，文化推进了产业。

竹叶青的“品牌+龙头企业+基地+农户”的茶叶产业化发展思路，已成为一种成功的模式。新成立的四川嘉竹茶叶有限公司和四川另一家国家重点农业龙头企业——四川叙府茶业有限公司走的都是与竹叶青相近相仿的产业化之路。

叙府茶业，自2000年改制为股份制企业后，以科技研发产品，先后开发了叙府龙芽、凤叶、春芽、毛峰、春露、炒青等等6个叙府系列产品，选择叙府为品牌，靠品牌来拓展市场，以基地来确保产品质量，经过几年的努力，已建立了近20万亩的无公害茶园基地，带动6万多农户，2004年拥有总资产1.7636亿元，实现产值1.2060亿，2005年10月在宜兵建成占地4800亩的茶叶科技园区。

三、北京茶叶市场概况

北京是目前中国茶叶内销市场最有前景的一个区域，北京不仅有着1400万居民人口，而且是联系全国及世界的旅游城市，据中国茶叶流通协会数据，北京茶叶消费值约20个亿，有茶叶经营商户8000多家，主要分布在马连道、亚运村茶叶市场，福丽特茶场、各大商场和超市。天福茗茶、张一元茶庄，吴裕泰茶庄，元长厚茶店等是北京市场中具有一定规模的零售连锁企业，占据北京城区的主要终端

通路。

在北京去那儿买茶？一是去马连道等茶叶市场，二是到上述企业的连锁门市，三是去大型商场和超市的茶叶专柜，四是茶艺馆里买茶，五其它产地开设的零星门店。在连锁茶店中，北京的市民比较信赖张一元、吴裕泰等老字号茶庄，以致于在近10年内张一元、吴裕泰在没有强大竞争对手的情况下(京华茶叶的收购及退出无疑给了他们一个极好的机会)迅速完成了连锁和扩张。目前张一元已拥有80多家连锁茶庄，吴裕泰拥有100多家连锁茶庄，张一元在2004年实现销售2.1亿，吴裕泰实现销售1.7亿元。

北京茶市的销费结构：(哪些人买茶？)市场消费：5年前，北京市民的花茶消费在80％-90％之间，如今花茶的比重已下降到60％。部分消费群体已转向绿茶、乌龙茶及其它茶。有资料显示，北京市民消费的层次为：花茶30元-60元/斤，礼品茶为90-160元/斤之间，名优绿茶的定位在120-150元/斤之间。礼品茶消费对象为北京市的企事业单位和团体、驻京机构、游客等，在茶文化的作用下北京市民也逐渐流行选择名优茶作为礼品。单位的购买力较强，趋向中高档。劳保用茶及办公室用茶，企业发放劳保茶一般选用50元/斤左右的花茶，办公用茶已转向绿茶，一般在100元/斤左右。

北京市民消费的茶，一般习惯于称散茶再包装，或简易纸袋包装，礼品茶流行礼盒包装。

马连道有近1000多家门店，平时做着等客上门的生意，而春茶上市或节假日的礼品茶是各商家获得利润的主要来源，他们靠平时积累的回头客和利用各种关系建立起的企事业的团购作为目标客户，所以马连道的生意不在马连道的街上。

来自浙江武义的北京更香茶叶有限公司是马连道众多茶商中做得最好的一家，“更香茶叶”品牌作为新崛起的北京名牌产品，成了马连道的一道风景，俞学文夫妇靠卖包装起步，后又抢市场先机主推“有机茶”概念，大胆投入资金宣传“更香茶叶”品牌，通过连锁店，完成了规模的扩张，目前销售收入已达亿元，在北京及周边地区已拥45家连锁店，在马连道开设超大规模近1000平米的大卖场和较大规模的茶艺餐馆。

在北京拥有50多家连锁店的北京天福是成功的，北京地区一直是天福的主要赢利市场，如果说，天福的成功是它巨无霸连锁业的品牌效益的必然，那幺张一元和吴裕泰的成功靠的则是百年老店老字号的信誉，尽管这两家企业并非是真正意议上的百年不衰的老字号，文革时期的改名，构成了历史上的断层，他们在上世纪九十年代中后期才恢复老字号，他们

是靠挖掘老字号的文化，拿文化的想象力修补了老字号的形象与声誉。北京的老百姓就是可爱，他们相信政府相信党，相信老字号，相信国营企业，相信著名品牌，相信来自媒体的任何宣传，信誉与美誉是敲开北京市场大门的金钥匙。更香的成功，是极时抓住了健康、安全的新的消费理念，演绎了“有机茶——绿色茶、安全茶”的概念，抓住了现代都市人们崇尚自然，返璞归真的消费心理，加上适度的广告宣传，使更香茶叶具有了美誉度，早期北京老百姓买更香茶叶，是因为它有机，是因为媒体有过宣传。

四、上海市场考察情况

2006年新年伊始，我们赴上海进行了市场考察，走访了上海大不同天山茶城的部分经营户，并约见了上海百联集团上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司的负责人。

上海是茶叶消费发展最快的一个城市。10年前，上海地区人均消费茶叶为200克，目前已上升为1000克左右，远远高于全国水平300克，得益于上海有关方面连续12年举办上海茶文化节之持久的茶文化宣传，同时上海十分注重少儿茶艺培训，多数小学设立少儿茶艺培训课程，带动了上海年轻家庭茶叶消费，上海可以说是品茗之风盛行的一个城市，目前全市约有6000多家茶店，有茶馆茶楼、茶坊3000余家(有说4500家的)。在上海形成规模销售的是上海大不同大统路茶叶市场，大不同天山茶城和九星茶场，零售连锁企业除天福外，有汪满田(安徽)、黄山茶叶店、零售的巨舰店是第一食品商厦第一食品茶叶公司，在上海专业茶叶市场的影响力远远超过了品牌店，“上海去哪里买茶叶”？很多人想到的是天山茶城，九星茶城等茶叶市场，因为上海还没有像北京那样叫得很响的老字号茶庄和品牌店，上海的老字号汪裕泰、上海浙江茶叶店等没有随上海市场的发展完成扩张。

上海是许多地方品牌和茶叶企业瞄准的市场，我省的安吉白茶、开化龙项、大佛龙井以及绿剑茶等，无不以上海市场作为品牌着陆点，并取得了成功。上海市场60％是绿茶市场，龙井茶销售处于前矛，上海普遍市民看好60-180元的中档茶，高档礼品茶，因外资企业、白领、中青年高收入者较多具有不小的市场。上海是一个理性消费的城市，质量及茶品个性和价格是选择的主要因素。

一年一度的上海茶文节，是各产地茶叶品牌宣传自已，拓展市场的好时机。

2.工作总结北京上海 篇二

1.买家具不问哪国的, 而是哪朝的;

2.不再谈多少钱, 而是几个政要朋友;

3.买房不问面积, 而是庭院的面积;

4.吃饭不点菜, 而是点厨子;

5.不再问多少车, 而是几个司机;

6.穿衣服不问牌子, 而是问哪国的裁缝;

7.不聊多少项目, 而是几个上市公司;

8.饭局不问多少人, 而是问有哪个明星;

9.娶老婆不找眼前的, 而是直接拿遥控板点电视里的。

上海新土豪九条标准:海派

1.从带金链子变成带佛珠;

2.从点藏香变成闻沉香;

3.从喝茅台转变为喝茶;

4.从西装领带变为麻衣布鞋;

5.从搓麻将改为茶会香会雅集;

6.从开奔驰变为骑自行车;

7.从买油画到收唐卡;

8.从投资夜总会变为投资国学馆;

3.北京×上海闪耀双城 篇三

本次新娱乐草莓音乐节已选址在占地29公顷的上海世博公园，海外艺人重磅压轴，国内一线摇滚乐队助阵，港台独立音乐势力入侵，与上海本土代表乐队齐齐组成了多元浪漫的强大演出阵容 ，务必为上海年轻人带来新鲜的草莓生活体验。

英伦大牌 领衔草莓国际军团

英式摇滚代表乐队，Britpop历史上的经典，英式摇滚之光，Travis来了！3座全英音乐奖，数次领衔Glastonbury（格里斯伯顿），ReadingLeeds（雷丁利兹）等大型音乐节。作为国内最具国际化与年轻气质的音乐节主办方，摩登天空也是首次邀请到如此重量级的国际一线乐队压轴草莓，5月1日他们将空降上海草莓，为乐迷送上迟到的英伦问候。澳洲当红女歌手lenka，瑞典后摇之光Immanu EL，旧金山新派噪音摇滚代表Deerhoof，芬兰旋律金属大牌Before The Dawn等海外艺人，也将悉数登场，猛刮草莓旋风。

台湾独立音乐浪潮 席卷上海草莓

台湾最炙手可热的独立唱作女歌手张悬，今年将于4月30日在草莓舞台为乐迷献唱。

而今年上海草莓音乐节新增设的台湾舞台是本届一大亮点：拥有多首金曲传唱的万芳，将率台湾众多独立乐团及音乐人，为上海吹来清新海岛之风，魏如萱，熊宝贝，陈建年，四分卫等台湾音乐佼佼者都将各出奇招，更有台湾朋克摇滚第一人赵一豪首度亮相国内音乐节，欢乐草莓精彩不间断！

国内摇滚中坚力量集结

刚成功举办了工体个人演唱会的现场之王谢天笑，国内最具创造力的新裤子乐队+迪斯科女皇张蔷，刚发行新专辑的彭坦，二手玫瑰，万能青年旅店，脑浊，重塑雕像的权利，嘎调，旅行团，海龟先生，宋冬野等艺人组成了豪华阵容名单，力求呈现缤纷多元的草莓面貌，让乐迷渡过三天庆祝音乐的派对时间。

上海草莓部分名单 List

4月29日

草莓舞台 ：黄义达（SG）、Deerhoof（US）、 谢天笑

爱舞台：French Films（FN）、 触执毛（HK）

台湾舞台： 熊宝贝（TW）、 魏如昀（TW）、 陈建年（TW）

阿卡贝拉/校园舞台：Follow Debater、玩声乐团（TW）、 安防队、Dark Promise、水汀之徒

Guava 电子舞台：Gotama （BE）、Ecliptic （MX）

草莓生活馆：梁晓雪【知名民谣音乐人】雪总与吉他的故事、张43【角头音乐创办人】很久没有敬我了你、大象【插画师艺术家】

4月30日

草莓舞台：王菀之（HK）、彭坦、张悬（TW）、新裤子+张蔷

爱舞台：SNH48、Monokino（NL）、马条

台湾舞台：黄建为（TW）、赵一豪（TW）、四分卫（TW）

阿卡贝拉/校园舞台：卧轨的火车、Micappella（SG）、The House Jacks（US）、魔术狮

Guava 电子舞台：Drunk Monk （UK）、R3 （AU）

草莓生活馆：叶云平【资深乐评人】两岸乐队交流、脑浊【摩登签约乐队】、 旅行团【摩登签约乐队】

5月1日

草莓舞台：Steely Heart、刺猬、Lenka（AU）

爱舞台：Tinderbox听盒乐团、Wiretree （US）

台湾舞台：柯泯熏（TW）、激肤乐团（TW）、万芳（TW）

阿卡贝拉/校园舞台：E.X.I.T.（KR）、苏艺馆湖畔

Guava 电子舞台：Yoko、Jack Esquire （UK）

草莓生活馆：查尔斯【风和日丽厂牌创办人】、Joshua Hupper&黄悄然 【BABYGHOST服装创始人】：设计灵感和新系列预览、宋冬野【新锐民谣音乐人】：关于反时差综合症的事

4.新政下上海北京深圳购房政策 篇四

1、首套住宅

1）商住楼产品（使用年限为40-50年），不论面积大小，首付必须50%，贷款利率为基准利率的1.1倍。

2）普通住宅产品面积在90平米以上的首付不得低于3成，在基准利率的情况下可享受9折优惠。

3）普通住宅产品，面积小于90平米，银行和楼盘会根据实际情况有一定的松动，首付可以降到2成，但难度相对较大，银行利率优惠程度也相对较小。

2、二套住宅

不论面积大小，首付必须5成，贷款利率不得低于基准利率的1．1倍，但是如果工作单位是政府或者事业单位，部分银行可根据申请人的银行资信程度进行适当的优惠，但幅度也相对较小。

3、三套住宅

目前三套住宅基本要求一次性付款，银行不受理其贷款业务。

新政下北京购房政策：

1、首套住宅

1）商住楼产品（使用年限为40-50年），不论面积大小，首付必须50%，贷款利率为基准利率的1.1倍。

2）普通住宅产品，面积小于90平米，首付20%，贷款利率可享受7折优惠（前提：申请人是北京市户口或者在北京有1年以上的纳税证明）

3）普通住宅产品，面积在90平米以上的首付不得低于3成，在基准利率的情况下可享受的优惠程度根据银行而定（前提：申请人必须是北京市户口或者在北京有1年以上的纳税证明）

2、二套住宅

首付必须5成，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。

3、三套住宅

目前三套住宅基本要求一次性付款，银行基本不受理其贷款业务。

新政下深圳购房政策：

1、首套住宅

1）商住楼产品（使用年限为40-50年），不论面积大小，首付必须50%，贷款利率为基准利率的1.1倍。

2）普通住宅，面积在90平米以下，首付2成，在基准利率的情况下可享受7.5-8折的优惠，视情况而定，目前招商银行的优惠是8折。

3）普通住宅，面积在90平米以上的首付不得低于3成，在基准利率的情况下优惠程度不大，基本为9折。

2、二套住宅

不论面积大小，首付必须5成，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。但是关于二套住宅的界定由银行来确定。目前售楼部不作任何承诺和界定。

3、三套住宅

目前三套住宅要求一次性付款，银行不受理其贷款业务。

应对策略：

1、现在离婚买房 成规避政策好方式？这只是目前趋势，可行度还在应验中。

2、用第三方身份购房，第三方出具买卖委托书等

5.北京、上海农商行金融便利店 篇五

早在2007年，上海农村商业银行已开始探索这种“金融便利店”的服务模式

上海农商银行相关负责人告诉商报记者，与一般自助银行相区别，该行“金融便利店”最大的特色是将24小时自助机具与人工服务相结合，每家“金融便利店”配备相应的工作人员。本月底前，该行的金融便利店将开至7家，分布于浦东、徐汇、长宁、普陀等地区。目前，金融便利店的服务功能已涵盖了存取款、小额贷款、基金理财产品以及信用卡等各项业务，涉及七大类72项产品。

目前，上海农商银行天平街道金融便利店的人工服务营业时间是周一至周五，从下午2时到晚上9时，周六则提前到下午1时开始营业直至晚上9时，周日休息。

上海农商银行相关负责人表示，该行将根据所在区域、服务对象和季节的不同对服务时间进行调整。例如设置在商业区的金融便利店，营业时间可能会延长至晚上10时，夏季营业时间可调整为下午4时到晚上10时，具体视各门店实际情况而定。

该负责人透露，未来该行将主要设立在人流量大、居民密集的社区中心地带，服务主要面向社区居民和中小商业企业，业务范围将进一步扩大，目标直指社区居民与周边中小企业的日常金融需求，意在办成新型便民社区银行，这在全国尚属首创。商报记者了解到，根据目前上海农商银行的计划，今年将在全市中心城区推出30－50家新一代的金融便利店。目前设计两种基本形式

据了解，金融便利店在形式上以小型的独立网点出现，兼具自助服务和人工服务功能，具体可分为独立式金融便利店和附行式金融便利店两种形式。

独立式金融便利店是独立的小型营业网点，例如昨天开业的上海农商银行天平街道金融便利店。该行相关负责人表示，这种金融便利店是该行营业网点在城区的重要组成部分，既可以和街道社区生活服务中心联手，共同为社区居民提供切实需要的金融产品和服务；也可以和置业担保公司合署办公，为公积金贷款客户提供“一门式”服务。

另一种形式是附行式金融便利店。这种形式的金融便利店依托现有营业网点而建。网点营业是以附行式自助银行的形式存在，提供自助服务；网点营业结束后在自助银行区域增加人工服务，继续办理各类金融业务。附行式金融便利店作为已有网点营业功能的延续，在网点营业结束后能够继续提供服务，延长营业时间，扩大网点的服务效能。

据悉，除提供传统金融服务外，“金融便利店”人员还将与社区服务中心相结合，为社区居民宣传国家金融政策、法规，普及金融知识，成为社区的金融学校。

其他银行暂无跟进打算

天平街道社区居民告诉商报记者，金融便利店确实能解决他们在下班后需要办理金融业务的迫切需求。那么沪上其他银行是否会在年内跟进金融便利店的设立呢？

一家上海本地法人银行的相关业务人士表示，目前，大多数银行采取的是在主要营业网点适当延长营业时间的做法，出于金融安全、运营成本以及全行数据清算系统对接等因素的考虑，目前尚无跟进设立夜间营业的金融便利店的相关计划。

他分析说，金融便利店对于总部不在上海的商业银行，更存在票据、数据交换等多方面的阻碍，预计近期大规模推广的可能性不大。

金融便利店主要业务功能

据了解，目前开出的上海农商银行金融便利店服务面向社区居民，主要提供以下类别的服务：

1、现金服务，除自助机具外，设置现金柜台，满足个人和小企业客户日常小额现金需求，解决非营业时间的客户存款问题。

2、个人贷款服务，受理个人贷款业务咨询、申请，包括公积金冲还贷、提前还款申请

等；建立“二手房买卖直通车”信息系统，为客户提供房产信息的免费挂牌，进行交易配对及相应交易资金监管和贷款服务，提供二手房“一站式”服务。

3、个人理财服务，金融便利店为客户提供个人理财业务咨询和介绍，以及包括基金、国债、保险和上海农商行所发行理财计划的销售。

4、个人代发代扣及支付结算业务，客户可通过金融便利店完成汇款、缴纳公用事业费、手机充值等交易。

5、电子银行服务，金融便利店内提供自助银行、网上银行、电话银行服务。

6、小企业金融服务，受理企业开户、企业网银、小额汇款、票据及印鉴临时挂失等业务；受理企业账户查询、对账单打印、银税通业务；并受理企业财务及融资业务咨询、融资申请，办理贷款还款业务；企业理财、保险或其他代理业务咨询及受理、企业资信证明办理；以及房产权属查询、商品住宅价值评估、抵质押登记或撤销手续办理。

7、信用卡业务，客户可通过金融便利店实现信用卡申请和还款等各项业务的办理。上

值得注意的是，市民还可以在金融便利店获得二手房的买卖信息，让买房不必再跑房产中介，同时房贷也可以在便利店内搞定。农商行在便利店建立了“二手房买卖直通车”信息系统，通过自主信息平台对外发布二手房买卖的信息，为市民提供房产信息的免费挂牌，进行交易配对，协助办理房屋交易，并进行相应交易资金监管和贷款服务，提供二手房“一站式”服务。客户看中某套挂牌房子，与卖家联系好后，省却中介费，直接可以在“金融便利店”银行工作人员协助办理买卖合同、交易手续等。当然，对银行来说，虽然充当了中介角色，却“捞”到了房贷业务。

上班时要办理银行业务，无奈抽不出时间；下班后急着赶到网点，偏偏银行也在这个时间点关门了。针对广大上班族下班后的金融服务盲点，沪上银行也在积极出谋划策，力争在世博会前为市民切实有效地解决这一难题。近日，全国人大代表、上海农村商业银行党委书记、董事长胡平西在审议《政府工作报告》时透露，上海农商行计划在世博会前推出数十家金融便利店，营业时间从17时一直到22时，以满足市民下班后的金融服务需求。

以该行位于漕河泾街道的金融便利店为例，该网点附近的社区居民可享受24小时自助服务，而网点的3个工作人员上班时间则与一般银行员工错开———从中午12点到晚上8点。在12点到16点这段时间内，工作人员会不定期地深入附近社区，向居民宣传推广金融知识，辅导居民使用自助设备等；16点至19点30分期间工作人员将守候在网点，为居民办理各类业务，包括不涉及现金的储蓄、个人贷款、代理业务以及个人理财业务咨询、介绍等。此外，该行还与市房地产交易中心合作，为居民提供个人二手房免费挂牌、交易配对、协助交易、资金监管，受理、发放等一条龙服务。

新华社北京１１月２９日电（记者岳瑞芳、南婷）每月政府发放低保收入、种植补贴，北京市怀柔区大水峪村村民姜小龙就会去村中的乡村“便利店”和“自助

店”查询和取款。而两年前，姜小龙必须走近２０里的山路，到离村子最近的银行网点去办理。

乡村“便利店”和“自助店”是北京农商银行根据农村地区客户特点量身打造的一种全新的农村金融服务模式，建设区域主要在偏远农村，即村民在千人以上，但两公里范围内没有任何银行网点覆盖的自然村。通过乡村“便利店”，村民“足不出村”即可办理查询、补登存折、转账、代缴费用等业务。乡村“自助店”则在乡村“便利店”的基础上，增加了“便利店”暂时无法解决但农村客户需求强烈的现金存取服务。

记者在北京市怀柔区大水峪村村委会院子里看到，乡村“便利店”由自助服务终端、网银自助服务机和９６１９８直通电话组成，村委会指派的一名辅导员正引导客户办理业务。办理“补登存折”业务的村民吴秀春告诉记者，有了这个便利店省了她不少事，以前得走几个小时路程才能到银行网点，现在几分钟走过来就直接办理了。

在采访中记者了解到，与城里人普遍用银行卡不同，很多农民更喜欢用存折，因为“能白纸黑字地看到存折里存钱的数字，觉得心里踏实”。北京农商银行部分基层支行也反映，很多当地居民享受低保收入，每月为看到国家发放的两、三百元钱，要赶几公里的山路到最近的银行网点，排队将钱取出再存入，只为“眼见为实”。为弥补无银行营业网点覆盖自然村的日常金融服务需求，北京农商银行创造性地开设了乡村“便利店”和“自助店”，将金融服务送到农民家门口。据北京农商银行董事长乔瑞介绍，自北京农商银行怀柔支行２０１０年６月在大水峪村建设了首家乡村“便利店”以来，截至目前，北京农商银行已建成乡村“便利店”９家，乡村“自助店”５家，仅大水峪村的“便利店”已完成业务交易１０００余笔。当

地村干部反映，这种模式有效解决农村地区客户的绝大部分金融需求，弥补了现有物理网点在农村地区金融服务上的盲点，降低了服务运营成本，解决了农村地区客户办理金融业务不方便、不会自助办理金融业务的难题。

6.工作总结北京上海 篇六

领导力的艺术

·决策失误都是老板的事 ·段祺瑞的围棋和领导人的本事 ·企业里只有8种人，谁是有用的？ ·老板必读的25条人才法则 ·两则感人的领导力故事 ·强势领导有错吗？

·过度提拔：是害，不是爱 ·领导魅力：团队“领头羊” ·跟《周易》“几”学领导细节 ·高管的注意力 ·做正确的事情，提升领导力·领导人不现实的六个习惯 ·主管必须要有的肚量格局·好色上司会猎取怎样的女下属 ·唐僧是怎么管理孙悟空的？·宋江是个好领导 ·主管必修的肚量格局·企业领导者“五力”修炼 ·老板，警惕“三拍陷阱”·管理者就是要“两专两心” ·老板常对部属和员工发火六大原因

·从老板看员工脸色说起——与时俱进谈管理 ·“宽容领导力”是老板影响力的基因 ·管理者：“三不足”的不足

·领导者没有风格·管理者如何避免决策失误 ·沟通中的“三诚”

·领导力的转型：从领导团队到驾驭广域能量 ·领导者必做的三件事·缺少社交商的领导伤不起 ·梁山的三代领导·浅评水浒中晁盖的领导力缺失 ·领导 =“领先”+“指导”·领导力的语法

·孙子兵法中为“将”的IQ与EQ ·专业技术人才也能成为管理者

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·人人都是管理者·领导是一种选择

CEO之道

·唐骏们的成功学是不正之风·CEO：看不见的问题最危险

·CEO必练的三个管理内功·李宁CEO张志勇：李宁走过最低谷

·李彦宏：本土企业的三大法宝·用错人——CEO失败的主要原因

·小老板靠什么把生意做大？·CEO失败的最主要原因是用错人

·CEO的困境与出路·做一个能找到树的CEO ·CEO：企业的“形象代言人”·CEO日记：事必躬亲的价值

·稻盛和夫的“成功磨难”·CEO日记：组织的力量

·李想：80后创业“七要点”·CEO日记：自信、自负与自卑

·史玉柱：在中国做企业要低调·巴菲特的三个朋友

·创始人为何卷土重来做CEO ·CEO，请创业者挖掘个性

·最贵的100名CEO ·CEO继任的猜想

·巴菲特：成本决定着大多数企业命运·总裁修养：十思疏的启示

·冯军：企业管理遵从“国际象棋+炮”·CEO危机管理能力面临“天灾”大考

·七大CEO“无耻混蛋”只拿钱不出力·谁最适合接任 CEO ·传媒大亨默多克的10个管理技巧·聪明的CEO知道何时该离开

·史玉柱谈创业：抵挡机会的诱惑·二把手获取CEO信任的天条

·谁来管企业家的嘴·如何判断CEO在说谎

·关羽、周瑜和CEO ·谷歌CEO的“八大美德” ·“处女”老板的商业秀·哈佛21条经典语录

职业生涯

·职业经理人如何行使“软权力”？·职业经理人的宿命还是偶然 ·知识+见识+胆识=成功·要想成功就是要打破你的坏习惯 ·优秀经理人的五大过人之处·成功人士的五个特征 ·职业经理人是水，中小企业是火·关于升迁的8个迷思 ·经理人做人做事的十个技巧·职业经理人的迟暮之年

·学问与趣味——理性的个人管理·个人管理必须回答的三个问题 ·职业经理人重要日常工作概述·引“狼”入室还是引“郎”入室？ ·职业经理人堪比弃妇？·跨越危机塑造完美职业生涯 ·人生的五个阶段·民企“经理人”职业化的五大缺憾

·成功职业经理人28个好习惯·职业经理人，如何从外企向私企转？ ·老板和员工，谁比谁更苦·做人做事的十个技巧 ·成功必备28习惯·宅人必知的创业误区

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·职业经理成长的三个阶段·李绍唐的10条个人蓝海之道 ·穷人创业的穷方法·给首次创业者的十条叮嘱

·人到中年时应把握的20个原则·外企经理人“回流”后 ·18个创业最重要的问题·教你如何当上高管

·成功创业的四大要点·诸葛亮创业为何惨败收场？ ·教你如何当上高管？·简析经理人职业转型策略 ·35岁前成功的六项要求·想成功，成为上司的心腹

领导的力量

战略管理与规划

企业核心竞争力塑造

经营决策能力

化育之道－用文化管理企业

中国企业文化国际化十项修炼

如何提炼企业文化

企业文化再造机制与实操方法

精神领袖、思维导师

卓越领导力修炼

能本管理与如何经营人

非人力资源经理的人力资源管理

高绩效团队建设

教导型组织建设

企业转型期管理

企业规范化管理

企业制度与公司治理

五项修炼

六顶思考帽

高效能人士的七个习惯

创造性地解决问题

压力与情绪管理

老子与企业家修养

非财务经理的财务管理

资本运营与收购兼并

企业融资技巧

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品牌塑造

渠道建设与管理

市场营销策略

7.工作总结北京上海 篇七

本次“两化”融合-大型设备信息化综合解决方案技术交流会意在将亚控科技多年来在大型机械设备行业对“两化”融合的不断探索中积累的丰富经验,以解决方案和典型案例的形式与大家分享,同时进一步倾听客户的心声,了解客户迫切的需求,以期为广大客户提供更加优质的产品、方案和服务。

亚控科技营销总监郑炳权先生致开幕辞,做“创新缔造价值-亚控科技未来发展战略”主题演讲。郑总首先介绍了公司的发展历程,重点阐述了覆盖高、中、低端市场的完善的产品线和国际化发展的战略方向。亚控科技的战略就是为广大客户提供最完整的解决方案,而公司拥有的卓越的创新能力和最长的产品线以及在各个行业的成功经验为实现这一战略提供了有力的保障。由亚控科技行业经理张文女士向来宾做“‘两化’融合-亚控科技大型设备信息化综合解决方案”的讲解。就如何实现远程监控、在线检测及智能故障诊断,保证用户设备安全、稳定、可靠运行,如何掌握各个远程移动设备的确切位置、实时状态,做到实时信息监控、实时调度管理,如何准确预测设备故障,第一时间消除安全隐患,预防事故发生,保障安全生产等热点问题逐一作了精彩的解答。客户代表分享了“VPSA空分制氧远程监控系统设计与实现”的典型案例。精彩的讲解让大家对大型设备监控系统的应用有了更加深入的了解。

亚控科技还专门设置了一个DEMO展示区,把亚控在大型机械设备行业的经典案例和解决方案以DEMO的形式展示给嘉宾。郑总和行业经理、销售经理以及专业技术人员陪同客户一起就DEMO的一些细节问题进行了深入的交流。

8.北京—上海商务包机初体验 篇八

让公务机消费成为一种潮流？

不久前，朋友张先生邀请客户，

从北京包机飞到上海，

尊贵舒适的体验，让客人们赞叹不已，

给眼下不断升温的商务包机市场做了很好的注脚。

张先生是上海一家民营企业的老板，为了方便北京的几位重要客户能同时顺利到达上海谈合作，他想到了租用公务机邀请客户们飞来上海。“既节省了时间，又体现出对客户高度重视，关键是，价格并没有我想象的那么贵！”张先生于是拍板定下了这次飞行。

在飞行前一个工作日的12点前，他与运营商签订了包机合同并交付了全部费用。在与公务机公司的沟通中张先生了解到，现在包机飞往上海等民用机场，基本上只需提前一个工作日进行公务机飞行计划的申请。如果错过申请时间，飞行计划申请将有可能遇到困难，并且需要增加计划申请加急费。

当天上午10点，在完成登机5分钟后，载着一行8人的公务机飞往了上海。作为包机服务的一部分，途中的餐饮服务相对普通民航客机显得十分丰富周到，当天的餐饮服务也是由知名餐饮品牌“俏江南”提供，也许是为满足每位乘客的口味要求，在起飞前一天，客户们每人收到了一份餐单确认表，高级西餐和高档红酒同样名列表上，这样他们就可以根据各自的喜好选择途中的餐饮服务品种。

除了公务机上常规配备的饮料和食品，从法国红酒、黑椒牛排到豆浆油条，甚至是北京臭豆腐，公务机公司都会依据客户的需要提供。“如果客户想喝小米粥，公司也会为客人单独熬制。”机组人员告诉客人们。在当天的客人中有一位由于身体原因不能吃甜食，公务机公司就为他专门准备了糖分低的水果和点心。这种悉心关照的感觉，打动了每位客人。相对于民航客机提供的餐饮，公务机可以说提供了VVIP级的服务。

起飞后，客人们不再需要用安全带把自己拴在座椅上，而是安闲地窝在真皮沙发中。个性化的服务源于机组人员的精心保障，公务机机组在执行任务中担负着多种角色，帮助客人分件提取行李也是他们的份内工作。每次飞行任务前，都要对客人的兴趣爱好、饮食习惯等进行多方面的了解，从而在起航前进行精心准备，细到客人喜欢什么音乐，喜欢什么款式、颜色的拖鞋都要了解的很清楚，然后根据客人的爱好和需求服务，并对飞机的客舱进行精心布置。

一般情况下包机费用的构成包括飞行任务的申请费用、机务人员服务费用、以及燃油费用等。而张先生客户们的这次行程省去了公务机调机费用，因为北京和上海是两大公务机基地，所以行程相对便宜。对于张先生来说，他认为这次行程的价位再合适不过。

包机费用收取根据运营商提供的机型不同有所差别，客户可以根据出行人数和规格选择合适的机型，由于张先生的客户人数较少，职位级别甚高，所以他选择了搭乘人数合适、又较为舒适的湾流G450，这架可乘坐12～14人的公务机对于客户们来说绰绰有余，且费用不到14万元。

相对于此次8人团队的出行规模，如果出行人数在15～34人之间，客户可以选择空客ACJ、A319或波音BBJ等大型公务机，租用这类公务机从北京飞上海的行程费用从51～57万元不等。湾流V、湾流550等几款机型可以满足12～15人的出行需要，他们的费用在13～18万元之间。

9.工作总结北京上海 篇九

● 课程背景：

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：

如何设立仓储管理的绩效考核目标？

如何做好收货入库管理？

如何做好储位管理？

如何提高盘点的有效性？

如何提高拣货的效率？

如何降低仓储管理的损耗？

如何做好出货管理？

如何降低运输成本？

如何管理好库存？

如何发挥信息化技术的作用？ ● 课程形式：

以实战为主导。做到“明白”、“会用”和“知道什么时候用”。

案例演练为50%，分享讨论为20%，聆听思考为20%，疑问解答为10％。

● 相关认证：

认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备

注: 1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由 >颁发 >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；

3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案。● 课程目标：

从企业、部门管理者的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业成功的经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。通过本次课程，您将学到：清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求了解设计、规划和改造仓储系统需考虑的因素、工作步骤和可行性分析掌握仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术，从现场管理中发现问题，提高管理效率学习如何管理仓储团队，提升团队能力并与采购、计划和销售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标，掌握提高部门绩效的方法、工具和流程

● 培训内容： 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 物流管理的最终目标是什么？ 案例分析：谁是它们的‘客户’？

‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？ 客户服务的重要性

物流管理的基本流程应该如何？

不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些？ 物流管理的主要难度是什么？

案例分析：海尔如何通过物流系统改造不断增强核心竞争力 第二讲：如何做好收货入库管理？ 收货入库的KPI指标？ 收货作业的流程应该如何？ 如何做好收货前的准备 卸货与检查

收货入库如何不出错？ 收货凭证的两种形式 如何提高单证的准确性？ 单证输入的及时性

如何提高抽样的准确性？ 抽样的三类方法 服装检验的抽样方法

案例分析：台升集团的自动化立体入库系统 第三讲：如何做好储位管理？ 储位管理的矛盾是什么？ 三种仓库运作模式

储位管理的KPI指标有哪些 为什么会二低一高？ 仓库的几种格局

如何计算仓库的利用率？ 仓库合理布局的比例参考 立体仓与平面仓的比较

如何提高有效储位的利用率－库存物品的分类－ 案例分析：神州数码上海物流配送中心 第四讲：如何提高盘点的有效性？ 盘点的KPI指标有哪些？ 盘点的工作流程如何？ 盘点的主要挑战

如何确定盘点的频率？ 盘点的三种形式 盲盘与实盘的比较

造成盘亏的原因有哪些？

案例分析：沃尔玛配送中心的盘点 第五讲：如何做好物料配送的计划性？ 物料配送的KPI指标？ 物料配送的运作流程如何？ 各阶段的挑战？

物料配送为什么没有计划性？ 如何改善销售订单的随意性？ 冻结计划与滚动计划 计划部门为什么做不好？ 生产计划各KPI指标的权衡 各项KPI的关系

计划管理的流程不合理 生产计划管理的基本流程 车间排产计划的复杂性

不同车间作业类型的管理差异？ 框框法和JIT法

案例分析：德国大众丰桥配件中心的配送系统 第六讲：如何确保物料配送的供应稳定性？ 物料供应为什么没有保障？ 采购管理的KPI指标有哪些？ 采购管理的目标顺序应该如何？ VMI的好处是什么？ VMI的三种方式 供应商代管式 供应商寄存式

案例分析：解析戴尔的零库存 第七讲：如何管理好物料库存？ 第一节：库存管理各KPI指标的失衡 库存管理有哪些KPI指标？ 库存管理KPI的逻辑顺序？ 周转率的类别

存货库存周转率的计算案例 单库周转率与总周转率的区别？ 库存周转率的意义

案例分析：三精口服液配送中心库存管理 第二节：库存管理的方法不正确 库存管理的操作性KPI指标是什么？ 如何确保库存的维持期？ 库存补货的两大方法？ 定量（连续）补货法 如何确定补货点 如何确定补货量? 什么是库存持有成本？ 订单成本包括哪些内容？ 经济订货批量的计算

如何推定定量法的库存维持期？ 定期（间断）补货法 间隔天数与订单响应期的关系？ 接力棒式补单 滚动式补单

如何确定定期法的补货量 如何做好备件的库存管理？ 预防性维修与事后修理 备件的补货计划表

案例分析：双汇公司的库存管理系统 第八讲：如何提高物料配送的运作效率？ 哪些因素会影响物料配送的绩效？ 如何合理分配拣货单 拣货的两种基本方法 如何实施播种法？ 两种拣货方法的比较 物料拣货的几种方式？ 如何避免拣（发）错货？ 物料配送的复核 几种发料形式的比较

案例分析：上海通用的物流配送 第九讲：如何降低仓储管理的损耗？ 仓储管理不当造成的损耗有哪些？ 看不见型损耗的产生原因 什么是自然损耗？

看得见型损耗的缘由会有哪些？ 不同存放物的仓储要求有哪些？ 仓库的设计要求

各类仓储质量管理的重点 现场标识的形式

现场标示的作用有哪些？ 如何确保标识质量

堆码不好会出什么问题？

如何管理好待定物品和不能用物品 退货的管理

如何做好仓库的日常管理工作－5S管理－ 物流安全的国家相关规定 仓库日常巡查制度

案例分析：百安居的配送中心高效的仓库系统 第十讲：如何选择与维护仓储设备？ 第一节：货架设施的选择 货架的一般分类 低位货架 低位货架图示 悬臂式货架 阁楼式货架 中高位货架

各种特种货架的比较

案例分析：联华超市配送中心的运作 第二节：叉车设备的选择及保养 叉车的动力分类 叉车的种类

叉车是购买还是租赁？ 叉车应该如何保养？ 第三节：其他设备 托盘类

中国的托盘标准 其他器具 填充气袋

第十一讲：如何做好运输管理？ 运输管理的KPI？ 四种运输工具的比较 货运服务的类型

哪一种货运类型更好？ 冷藏汽车的分类

汽运方式的三种选择？ 为什么要外包？

各种运输形式的成本比较 案例分析:沃尔玛的运输管理

第十二讲：如何提高物流仓储的电子化水平？ 四大信息管理系统 MRP II、DRP和ERP 四种信息工具 条形码的类别

商品条形码和物流条形码 物流条形码的应用

汽车制造业的条形码应用 数据采集器

什么是射频识别技术 RFID? 为什么要用RFID？ GPS与POS 案例分析：上海移动通信的工厂物流自动控制系统 案例分析：RFID挑战零售业供应链

ERP成功案例：重庆嘉陵重塑“价值流”

● 讲师介绍

张仲豪，张老师是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University(密西州立大学)留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。

张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以，张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。

曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情，现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。

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2011年10月18-19日 深圳 | 2011年11月21-22日 上海 | 2011年12月16-17日 广州 | 2011年12月20-21日 北京 | 2012年1月06-07日 深圳 | 2012年1月10-11日 上海

参加对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 培训讲师：张仲豪

参加费用：2800元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）联系电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（森涛培训）

10.工作总结北京上海 篇十

名誉会长

唐兆琪 男 上海供销社原主任

商经63 张文蔚 男 上海工商局原党委书记

商经64

朱志仁 男 上海华贸实业公司原总经理

商经64 会长名单

浦静波 男

百联集团副总裁 商经782 常务副会长

高

潮 男 上海市新工联集团副总裁 商经782 副会长（按照姓氏排序）

黄吾逸 男 上海市世纪亨格网络科技有限公司总经理

机械851 林相聪 男 达耐时工业（上海）有限公司（DXS）总经理助理

机801 刘

铭 男 上海鼎尚投管理有限公司执行董事 国贸93

冒徐兵 男 民兴船务工程有限公司总经理

机86 田增瑞 女 东华大学管理学院创新与创业投资研究所所长/博士

储运81 肖世明 男 上海励石投资管理有限公司董事总经理 经管87 杨

扬 男 上海道斯国际贸易公司总裁

机械942 张

城 男 上海生态健康科学研究院院长/总裁

商经781 张

宁 女 上海彤程化工有限公司，北京彤程创展科技有限公司董事长

生化93 秘书长

金

恩 男 上海嘉里坊品牌家具集团总经理

商经781 副秘书长

郭

强 男 上海烈锐贸易有限公司工程师 机械861 梁慧萍 女 上海波普环保科技有限公司经理

食品机械903 监事会监事长

施

斌 男 长城证券有限责任公司投资银行事业部总经理

经济法91 吴

敏 女 上海银监局

国会93

毛晓军 男 上海上会会计师事务所

注会98 理事会理事名单（按照姓氏排序）

陈

昌 男 上海市崇明县人民法院副院长 经济法88

陈然方 男 上海慧眼股权投资基金管理合伙人 企管93 成政 男 上海传能广告有限公司总经理

广告93 甘

霖 男 创新国际投资公司CEO

工商00

高

潮 男 上海市轻工局新工联集团副总裁

商经78 葛红喜 男 上海文峰千家惠购物中心有限公司总经理

商业管理801

郭

强 男 RankSharpIndustriesLtd(Shanghai)上海烈锐贸易有限公司工程师

机械861 侯建明 男 上海市长宁区新泾镇团委书记

营销00 黄吾逸 男 上海市世纪亨格网络科技有限公司总经理

机械851 金

恩 男 上海嘉里坊品牌家具集团/上海家居网总经理 商经78 金龙浩 男 上海大延贸易有限公司总经理/高工

自动831 梁慧萍 女 上海波普环保科技有限公司经理

食品机械903 林相聪 男 达耐时工业（上海）有限公司（DXS）总经理助理

机械801 凌

柯 男 机械791 刘

铭 男 上海鼎尚投管理有限公司执行董事 国贸93 刘兴国 罗小民 麻坚江 冒徐兵 男 男 男 男 百联集团股份有限公司副总经理

商经78 三菱重工业(上海)有限公司副总经理

管85 上海麻氏电子科技有限公司总经理 机械942 民兴船务工程有限公司总经理 机86

浦静波 男 百联集团副总裁

商经78

沈

伟 男 上海市通浩律师事务所律师

经济法96

史文琪 男 上海奥美尼齿轮有限公司IT经理

自动802

田增瑞 女 东华大学管理学院创新与创业投资研究所所长/博士 储运83 肖世明 男杨

扬 男张

城 男张

宁 女张善德 男赵凯峰 男赵文山 男上海励石投资管理有限公司董事总经理

经管87 上海道斯国际贸易公司总裁

机械942 上海生态健康科学研究院院长/总裁 商经78

上海彤程化工有限公司/北京彤程创展科技有限公司董事长上海轻工业学校 退休 机械65

中石化上海工程有限公司高级工程师 机械791

上海百联集团置业公司 企管82