热力企业的口号

热力企业的口号（共11篇）

1.热力企业的口号 篇一

热电公司企业文化建设汇报材料来源：本站整理 编辑：烂泥巴 发布时间：2007-02-24 点击： 《热电公司企业文化建设汇报材料》这篇精彩文章由范文搜收集于网络或会员供稿，版权归原作者所有；

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深入开展先进的企业文化建设

为公司持续发展提供动力支持和智力保障

满洲里光明热电有限责任公司自2000年9月组建成立以来，公司领导班子奋发进娶精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标，树立了以安全文明生产为基础，以市场营销为龙头，以优质服务为根本的企业文化理念，通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。

公司组建四年来坚持以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导全面加强了三个文明建设，通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。在开展思想政治工作中公司把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业主导价值观念和先进的企业精神，创造出了良好的劳动和生产环境，转变了员工的服务观念和服务意识，全面提高了员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，在社会上树立了良好的企业形象。目前光明热电公司精神文明建设、政治文明建设和物质文明建设齐丰收，谱写出了一曲三个文明建设齐驱并进的赞歌。

一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步

企业文化建设是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，满洲里光明热电公司在加快企业壮大发展与推进企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。

满洲里光明热电公司的前身是满洲里市热力公司，该公司始建于1989年，2000年由于经营不善导致破产，当年由呼伦贝尔电力公司在出资572.6万元以发起的方式组建成立了满洲里光明热电有限责任公司，公司成立之初，展现在员工面前的是生产设备自投产以来一直没有大修，供热管网腐蚀严重、多处漏泄，供热面积只有36万平方米且供热质量不高、效益低下的一家小企业，面对一系列的困难，新公司组建成立后领导班子和全体员工没有畏难，首先公司进行了细致的市场调研，提出了“发展企业、服务社会”的价值理念，2000年根据市场需求和公司的实际情况，本着“科学规划，适度超前”的发展思路。先后投入580万元资金，对原有的三台14兆瓦锅炉进行恢复性大修，2001年、2002年公司连续投入资金6500万元扩建了三台29兆瓦循环流化床环保型热水锅炉，锅炉除灰系统采用静电除尘设备，实现了污染零指数排放，同时运用先进的聚氨脂发泡保温技术，改造敷设了20公里长的一、二次供热管网。2003年为了满足城市建设高速发展对供热的需求，公司又投入资金2亿3千万元开工建设了热电联产工程，此工程以于2004年12月30日竣工投产，目前满洲里光明热电公司已从单纯的集中供热转向了热电联产一体化运营，现有供热面积200万平方米，年发电量达到1.32亿千瓦时。光明热电公司经过短短的四年跨越式发展，现在已拥有一套高度自动化、现代化的发电、供热系统，为满洲里市国际贸易旅游城市的建设提供了强有力的电能和热能支持。

二、把企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。

企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。

在生产管理中，公司组织员工开展经常性的合理化建议和QC技改攻关活动，充分发挥出了员工的主力军作用。2000年公司针对14兆瓦锅炉灰渣含量过高的情况，组织生产人员将颚式碎煤机进行科技改造，当年节约燃煤4000吨，2002年针对公司转动机械冷却水为开放式排放、资源存在极大浪费的情况，通过QC技改变冷却水开放式排放为闭式循环，每天节约用水150吨，公司化学运行女员工王琳在公司的支持下，完成了化学制水节盐系统的技术改造，每个取暖期节约用盐4吨。2003年、运行人员针对循环流化床锅炉按照常规方法每次点炉启炉需要大量木炭、经济费用较高的情况，进行了大胆的尝试，他们采用了热渣伴煤点火启动锅炉的新工艺，完全取代了木炭点火、每次启炉可节约资金150元，且有效缩短了热态启炉时间。

在安全管理工作中，公司严格落实安全生产责任制、把安全生产工作落实到全员、全过程和全方位的管理，形成了人人讲安全、人人保安全、人人抓安全的安全生产目标化管理，在安全思想教育工作中，公司把重点落实在班组，从思想上抓员工的麻痹大意、从行动上抓员工习惯性违章，通过每季度的员工岗位培训和技能考试，重点对员工进行安规、交通和消防等项安全知识、安全技能的学习培训。公司在做好生产安全管理的同时还加强了基建工作中的安全管理，四年来在连续的基础设施扩建和供热管网施工中从未出现一起安全责任生产事故，截至2005年3月公司实现了1700天的长周期安全生产记录。

在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，几年里公司来通过提供安全可靠的热能和热诚周到的服务，得到了客户的信任，为增供扩销、开拓市场打下了良好的基础，营销窗口服务人员的竞争意识、服务意识不断加强，自公司组建成立以来每年的热费回收率都在98％以上。

在经营管理工作中、公司坚持“管理出效益”的工作理念，加强成本控制，推行了预算管理办法，建立了以业务预算为基础的全面预算指标管理体系，把公司所有的经营工作都纳入了预算考核范围，通过坚持每季度经济活动分析，加强内部控制制度，形成了费用闭环管理，取得了明显的成效。2002年公司建立企业内部局域网网站、通过对资源数据的规划和整合,实现了工程计划、管理规范、技术标准等网络化传输。2003年公司为了调动员工参与企业经营管理的积极性，实行了内部可控费用代金券管理办法，2005年围绕安全生产和经营管理的需要，制订了项目和资金计划，严格实行各类项目计划上报审核制，真正做到“先算后花。

在成本管理工作中，公司实行了目标管理体系，几年来公司对部门材料申请进行统一管理和严格审批，最大程度的降低库存，有效地减少了资金的占用，通过对设备采购实施严格的招投标管理制度，从源头上避免了腐败现象的发生。

在人员管理上，公司不断完善竞争和激励机制，按照“人各其才、适才而用”的原则，制定了公司《员工竞争上岗实施方案》、《劳动人事制度改革实施意见》等多项岗位竞争、动态考核制度，每年在供暖运行初期对全体员工进行上岗考试，形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。2003年公司对职能部门进行了精简压缩，按照一岗多能的原则，精简了管理人员。2004年公司热电联产工程投产运营，在热电厂管理人员的安排上公司本着以人为本、人尽其用的原则，通过竞争上岗只安排了管理人员三名。目前公司环节干部、班组长每年一次竞争上岗，所有员工通过自身的努力均有可能走上管理岗位，新的用人机制和新的工资分配制度，极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性。

三、加大服务建设力度、塑造企业良好形象

良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，为此满洲里光明热电公司把树立良好的企业社会形象作为企业文化建设的一项重要任务，在开展企业文化建设中在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。

作为一家服务性企业，提供优质热能、做到让市民满意，政府放心是公司的首要责任。公司在塑造企业形象中把提高供热质量、转变员工服务观念作为首要工作来抓，为了提高供热质量，公司在冬季取暖期建立了详尽供暖系统不热客户档案，在每年夏季停产时期由分管营销工作的副经理带对组成不热客户供暖系统技改小组，协助客户对不属于公司责任范畴内的因客户自身系统设计、安装不合理的采暖设施进行改造，在每年的供暖初期，公司全体员工放弃“十一”长假休息，轮换昼夜值班对不热用户上门服务，协助客户放跑风，处理小缺陷，保证了客户室温在规定的温度以上。

2.热力企业的口号 篇二

一、热力企业成本管理存在的问题

成本管理是一个十分广泛的范畴, 包括事前、事中、事后的管理。改革开放以来, 我国热力企业依靠行业优势取得了很大的发展, 热力企业的生产规模, 以及经营范围正在不断扩大之中。面对良好的市场环境, 热力企业必须加强成本管理。

1. 热力企业对成本管理的认识不足

首先, 企业领导层重视不足。成本管理是企业管理中不可或缺的一项重要工作, 是企业改革的重点内容, 也是提高会计信息质量、提高决策能力的重要组成部分。然而在实际当中, 企业领导并没有对成本管理给予足够重视, 没有将成本管理当成企业的重要管理内容来抓。成本管理是一项系统工作, 需要全员参与配合。然而, 由于观念上的差别, 热力企业的上下层之间并没有形成默契, 所有的工作均由财务部门承担, 其他部门只是配合而已。由于认识上的欠缺, 信息沟通渠道十分不畅, 这样热力企业的上下层便不能形成亲密的战略合作关系, 就无法发挥成本管理的效益。其次, 财务部门人员对成本管理的认识不足。基层部门对成本管理并没有太多好感, 常常感觉成本管理对他们是一种约束, 所以不愿与财务部门沟通。在成本管理中遇到了问题, 财务部门就必须找分管领导进行协调, 工作十分被动。

2. 成本管理范畴过窄

在计划经济的影响下, 热力企业主要是针对生产成本进行管理, 没有从战略价值链的角度出发分析供应商、本企业、购买商和消费者之间的战略合作关系, 显然已经不再适应市场环境的要求了。其表现为: (1) 只注重对生产成本进行控制, 而忽略了对生产前的研发成本、供应成本和营销成本的控制。许多热力企业将成本管理作为一个单独的管理系统, 与其他业务活动没有形成密切联系, 从而影响了生产成本和经济效益。 (2) 热力企业对内部价值链分析较多, 分析范围从材料采购到产品销售, 但价值链不仅包括内部的还包括外部的, 对外部价值链也应当重视起来。 (3) 成本管理观念不正确。在成本管理中, 热力企业认为成本管理就是降低生产成本和销售成本, 其实这只是一种片面的认识, 是不积极的成本管理。从现代成本管理出发, 成本管理不仅要关注企业生产、销售等各项环节的成本效益, 同时还要注重资源配置的优化和资本产出的高效管理, 同时还要不断更新自身技术水平, 进而依靠技术优势获得更低的成本, 产生更大的收益, 这才是现代成本管理的目的。

3. 成本管理方法和手段陈旧

虽然许多热力企业对成本管理方式进行了尝试, 并取得了一定的成绩, 但管理方法的创新不够, 已经难以适应经济发展的需求了。许多热力企业以部门为单位进行核算, 由于各部门的利益目标不同, 造成了片面追求经济效益的局面, 弱化了成本控制的整体优势。同时, 我国大多热力企业的成本管理意识不强, 传统的统计核算方法仍然被应用, 已经与时代严重不同步了。虽然热力企业实现的财务电算化, 但仅限于事后核算, 几乎没有事中控制、事后分析, 以及事前预测的能力。仅重视生产成本核算, 不重视供应成本核算, 使成本管理难以适应市场经济的要求。

二、热力企业成本管理的对策

1. 进一步加大宣传力度, 提高对成本管理的认识

成本管理是热力企业核心竞争力提升的关键, 是热力企业财务会计水平提高的重要途径, 是推进科学化、精细化企业管理重要组成部分。热力企业首先要对成本管理有一个系统而全面的了解, 清楚其在财务会计管理中的重要性, 要充分肯定会计管理在规范管理、履行职责、完善机制方面的作用。同时要通过培训、公司简报等各种途径加大成本管理的宣传, 让企业员工了解成本管理的真正意义, 增强员工的主人翁意识和责任感, 建立有效的宣传机制, 形成日常化的管理, 进而促进成本管理工作的有效开展。

2. 建立和健全企业内部控制制度

内部控制制度对于企业成本管理工作至关重要, 要坚持全员、全方位、全过程成本控制, 充分调动全体员工的积极性和主动性, 加强对管理人员的授权管控, 编制成本执行计划, 制定供热成本责任目标, 建立供热成本控制制度, 企业内部要建立完善的激励和约束机制, 制定成本绩效考核评价体系。不仅要关注生产成本, 更要注重事前供应过程的成本管理及事后产品在消费过程中的使用成本、维护成本、服务成本等, 例如, 加强热网改造, 降低热损, 改善供热质量, 提高供热系统输送效率。加大供热覆盖率, 提高热费收缴率, 使生产效能、资金效益全面提升。还要加强对资金的管控, 合理使用资金和降低资金成本也是成本管理的一项重要内容。总之, 要实现生产经营全过程控制。

3. 加快成本管理的信息化体系建设

首先, 单位领导要树立信息化管理理念。面对日益复杂的市场经济, 热力企业不可避免地参与到市场竞争之中, 要想可持续发展下去, 要想使企业规模日渐宏伟, 必须注重信息化建设。单位领导者必须树立先进的信息化理念、现代化意识, 重视成本管理信息系统的建设, 注重人才培养和现代管理方法的运用, 加快成本管理信息化的进程。其次, 有计划地进行成本管理信息化建设。成本管理信息化建设要慎重, 其直接关系到热力企业整体信息化建设的成败。要有一个系统而完整的规划, 成本管理信息化系统与其他子系统有效对接, 相互协调。及时做好各个信息化子系统之间的沟通, 以保证信息管理系统的完成, 使热力企业的经营活动和经营管理高效有序运行。同时利用财务的和非财务的各种成本信息服务于企业管理, 促使企业战略成本管理的实现。

4. 加强教育, 提高工作人员的专业素质

人才是竞争的关键所在, 也是热力企业成本管理成败的决定性因素, 只有以人本创新为切入点, 才能更好地实现有效管理, 提高成本管理的效率和质量。以合法形式提高会计人员薪酬, 制定绩效考核制度, 提升会计人员的职业荣誉感和职业责任感, 发挥其作用。要加快会计人才队伍的培养, 建立科学规范的培养体系;建立和完善电子计算机系统, 使成本管理进入信息化、集成化的时代, 提高管理水平和管理效益。热力企业要不惜重金聘请优秀的会计管理人员, 为其提供良好的工作环境与发展空间, 让他们感受到自身的价值, 能与企业共同进退。只有会计人员的素质提高了, 成本管理水平才能上去, 才能帮助热力企业开创成本管理的新格局。

5. 增加成本管理人员的配备

由于对成本管理工作的重视程度不够, 热力企业成本管理工作人员较少, 工作任务繁重且达不到理想的效果。随着现代经济体制的逐渐成熟, 现有的人员配备已经无法满足成本管理工作的需要, 成本管理制度建立、制度约束力的提高都需要大量的人力资源来完成。所以说, 热力企业要将财务人力资源工作切实重视起来, 为财务部门配备足够的工作人员, 使各项工作顺利开展起来。同时还要加强工作人员的后续培训教育, 了解经济体制改革的内容, 不断提高理论知识学习, 积极参加各种业务培训, 造就一批思想道德素质高尚、专业素质扎实并精通现代信息化技术的优秀财务会计管理人员。

摘要：我国企业在发展中存在各种各样的问题, 成本管理就是其中之一, 成本管理不善将会降低企业的核心竞争力, 进而影响到企业的可持续发展。本文对热力企业成本管理的相关问题进行了分析, 提出了相应的对策。

参考文献

[1]崔本照.对现代企业成本管理的思考[J].合作经济与科技, 2014, (9) :33~36.

[2]阎红霞.企业成本管理的动因及改进措施[J].商业文化, 2013, (13) :166~167.

[3]王兰, 杨志勇.企业成本管理存在的问题及对策[J].绿色财会, 2011, (22) :85.

3.热力企业生产监控系统分析 篇三

关键词：热力企业；监控系统

中图分类号：TU995 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

随着我国热力企业的发展，以及规模的不断壮大，在热力企业中的生产管理中的技术的要求也越来越高，因此加强监控系统在热力企业中的应用，并通过热力生产管理进行远程监控，合理运用热力生产设备，以满足建设的需要，对热力企业的生产效益、管理水平、企业形象以及社会效益有很大的促进作用。

一、热力企业监控系统

热力企业监控系统具有采集、分析和控制的功能，在热力企业中具有重要作用，热力企业监控系统的结构分为四层，即现场数据采集系统、数据通讯网络系统、工作站以及数据发布系统，下面就这个四个结构进行详细的分析，使其在热力企业中能够得到更好的应用。

（一）现场数据采集系统。进行现场数据的采集，可以通过2号热源数据，把现场的一次元件到DCS柜，同时还要通过局域网把一次元件送到工作站。通过现场的一次元件把换热站的数据送到PLC，利用RS232与GPRS进行终端连接，并利用RS232和GPRS通过测温元件进行通讯终端连接，这样现场就能实现实时显示和控制功能。

（二）数据通讯网络系统。通过锅炉DCS计算机利用以太网和OPC数据接口将生产数据调度中心服务器，2号热源通过锅炉DCS计算机，利用DDN和OPC数据接口生产数据传到调度中心服务器，换热站生产数据利用GPRS无线通讯网络，同时通过DDN专线把数据传到平台的控制计算机，同时利用以太网和OPC为数据接口，把生产数据传到调度中心服务器，用户室温数据是利用通过GPRS无线通讯网络，利用DDN专线传到PB软件做平台的控制计算机，同样以太网和OPC为数据接口，将生产数据传到中心服务器。

（三）工作站。工作站包括锅炉计算机、换热站计算机、用户室温计算机，工作站主要的是将采集来的数据进行处理和分析，之后把采集来的数据形成各种报表和曲线，为生产管理人员和各级领导的使用提供便利，工作站具有闭环自动控制功能和自动调节各种执行机构的功能，能够保证锅炉和换热站的参数保持在合理的范围之内，并对用户室内的温度进行实时的监控，能够及时的发现问题，保证工作的正常进行，另外工作站也可以切换手动，运行人员可以直接输入指令，但是为保证系统的安全性，输入时必须输入指定的密码。

（四）数据发布系统。数据发布系统主要是获得各台工作站的数据后，对数据进行整理，从而形成数据发布系统，数据发布系统主要是采用B/S系统，利用NET编制，发布系统的特点有：完善的安全保障系统，系统级别清晰，有高效的数据维护系统，提高管理效率，可以浏览权限相符内容，并且浏览方式方便快捷，可以通过VPN系统浏览，对企业的生产运行状况的实时动态数据进行监控，方便系统升级和更新，并且可以兼具收费和办公自动化系统，主要功能有室温采集统计报表、换热站生产汇总报表、热源生产统计报表、公司热力生产能耗报表、锅炉换热站运行系统仿真图以及换热站地理信息系统。

二、计算机监控系统

在热力企业中，计算机监控系统的总体结构为PC、PLC、Ethernet的模式，其中上位机配置为HP主机PIV2G、40G、256M、主板集成网卡，下位机配置为PLC、CPU模块，网络配置为以太网集线器、屏蔽双绞线以及连接头。

三、Citect组态软件

Citect组态软件包括应用程序组态环境和应用程序运行环境，主要功能是利用Citect开发的应用软件与计算机硬件能够实现计算机的集中控制，并且能够实现良好的人机交互界面，主要画面包括：参数表、电动阀操作、控制画面、报警窗口曲线画面、报表打印以及操作记录等画面，用户可以通过鼠标，可以实现监控画面的切换，从而完成对温度、压力以及流量的检测，并开发了计算机软件的动画显示效果，在计算机上就能看见颜色的变换和管线等状态的显示。

四、Citect监控软件在热力企业中的应用

Citect监控软件具有显示功能、远程调控功能、安全连锁保护功能、安全管理功能以及网络功能，在热力企业中有重要作用。

（一）显示功能。显示功能包括显示参数、显示曲线以及显示流程，显示参数是指进出炉温度、进出炉压力以及炉膛温度等工艺参数值，当参数测量值越线时，会有背景框和闪烁等警告信息，在设备进行正常运行时，对该画面进行监控，可以了解设备的工作情况，显示曲线是指对两台设备的温度等参数可以通过曲线显示，并能够查询其历史值。

（二）远程调控功能。远程调控功能的画面包括控制画面和电动阀画面。

控制画面：通过点击操作窗口，可以进行远程点炉，通过点击“确定”按钮，就可以完成操作。电动阀画面：通过对管线上的电动阀的控制和监视，并点击电动阀的上行和下行按钮，实现热力企业生产的控制。

（三）安全连锁保护功能。安全连锁保护功能在发生意外的情况时，为保证热力企业生产的安全，因此具有自动停炉和及时报警的功能，包括炉膛灭火自动顺序停炉、炉膛出口温度超高报警和自动停炉、排烟温度超高报警和自动停炉等。

（四）安全管理功能。为保证对热力企业生产的安全性，因此Citect应拥有完整的安全机制，对监控系统应该划分不同的操作权限，可以划分为用户级、操作员工级以及工程师级，以保证操作人员对设备监控系统操作的正确性。

（五）网络功能。Citect监控系统能够进行资源共享，可以使用打印机和硬盘等资源，提高计算系统的可靠性，

五、结束语

通过本文的分析，可以看出监控系统在热力企业中的重要作用，因此应充分发挥监控系统各个功能，加强监控系统在热力企业中的应用，并结合热力设备，使其在我国企业发展中能够得到更好的应用，提高热力企业的生产效益，促进社会的发展。

参考文献：

[1]孙德辉，任振东，史运涛.基于研华WebAccess热力系统优化控制与远程监控的实现[J].现代电子技术，2009（04）：50-52.

[2]杜继恩.北仑热力有限公司热网监控系统的设计和实现[D].电子科技大学，2010.

4.热力企业的口号 篇四

2)、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

3)、安全是幸福的最有力的保障，治理隐患才能保障安全。

4)、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。

5)、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。

6)、安全、舒适、长寿是现代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

7)、积极行动起来，开展“安全生产周”一系列活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的大体方针。

8)、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您与他人的幸福着想，处处时时刻刻应注意安全。

9)、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

10)、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

11)、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。

12)、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

13)、人命、执行劳动安全规程，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

14)、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

15)、注意安全用电，防止触电事故。

16)、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

17)、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

18)、安全帽必须戴，防止坠物掉下来

19)、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

20)、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

21)、品质在良心，良心看人心。

22)、百分百专注，百分百质量

23)、千锤百炼，成就品质

24)、电网恢恢，疏而不漏

25)、品质是制造出来的

26)、卓越的品质，我们的追求

27)、员工的品质意识，就是领导的品质意识

28)、当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己

29)、挑战自我不足，追求品质突破

30)、今天你为品质工作做了什么!

31)、帮助供应商改善质量管理，成就国际电工优秀品质

32)、明天的品质定位比今天更高!

33)、创造高品质的电工产品

34)、质量管理，每天需要创新

35)、品质意识属于企业文化的范畴

36)、我们卖的不是产品，而是信誉

37)、把质量目标量化，责任到人

38)、要有品质意识，也要有成本意识

39)、员工要为自己的产品承担品质责任

40)、员工就是自己产品的主人

41)、人人都管事，事事有人管

42)、精益求精，电工品质

43)、在不增加成本的基础上提高产品的品质

44)、努力，专注，追求，卓越

45)、高标准，精致化，零缺陷

46)、优秀的品质是优秀的人做出来的

47)、出现问题，追踪到底

48)、把下一道工序当作你的客户

49)、全面品质，全面品管

50)、产品零缺陷，客户零抱怨

51)、品质包括一切非价格因素

52)、对没有坏的产品进行修理，就是品质的提高

53)、百分百专注，百分百质量

54)、千锤百炼，成就品质

55)、电网恢恢，疏而不漏

56)、品质是制造出来的

57)、卓越的品质，我们的追求

58)、员工的品质意识，就是领导的品质意识

59)、当遇到质量问题时，他不是把手指向别人，而是自己

60)、挑战自我不足，追求品质突破

61)、今天你为品质工作做了什么!

62)、帮助供应商改善质量管理，成就国际电工优秀品质

63)、明天的品质定位比今天更高!

64)、创造高品质的电工产品

65)、质量管理，每天需要创新

66)、品质意识属于企业文化的范畴

67)、我们卖的不是产品，而是信誉

68)、把质量目标量化，责任到人

69)、要有品质意识，也要有成本意识

70)、员工要为自己的产品承担品质责任

71)、员工就是自己产品的主人

5.酒店企业的口号 篇五

顺应通四海，改变赢未来。下面是小编精心整理的酒店企业的口号36句,希望大家喜欢。

1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

2、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。

3、华为公司：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

4、麦肯锡公司：帮助杰出的公司和政府更为成功。

5、房地产业—金地愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。

6、建一流企业，争行业第一。

7、倡导和谐，追求卓越，共谋发展。

8、以人为本，和谐共赢！

9、实施效果看得见，持之以恒是关键。

10、建立精品工程，回报XX人民！

11、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。

12、“工作的时候全力以赴，玩乐的时候痛快淋漓，这就是愉悦和健康之道”。

13、全面治理食品安全风险隐患。

14、食品安全共同监管，健康安全人人受益。

15、为你的选择没有遗憾。

16、凝爱于智，用软件改变世界。

17、突破无止境，创新赢效益。

18、今百废待兴，明勇冠三军。

19、前事俱往矣，英豪看今朝。

20、乐学善思奋进创造，质朴方正笃志博学。

21、身心健康，德才兼备，开心工作，快乐生活。

22、信任至诚，合作共赢。

23、责任与生俱来，责任成就事业。

24、消除就业歧视，促进公平就业。

25、贴心、贴近、及时、周到。

26、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展风采。

27、尊重员工个人的信念。

28、质量是水 企业是舟 水能载舟 亦能覆舟。

29、坚持团结稳定，协力干事业。

30、土沃兴家，科系民生。

31、润土无声，沃泽天下。

32、创新决定了未来的竞争力。

33、圆梦明天，共拓未来。

34、诚建天下，共筑誉达。

35、注重细节，追求完美；快速反应，效率为先。

6.企业宗旨的口号 篇六

1、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

2、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

3、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

4、请妥善保管好您的随身物。

5、动作轻一点，嘴巴甜一点。

6、顾客的难题，就是我们开发的课题。

7、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

8、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

9、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

10、我充满自信，因为我做得最棒。

11、微笑多一点，说话轻一点。

12、手连手，发扬优质精神。

13、脑筋活一点，效率高一点。

14、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。

15、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

16、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

17、优秀的团队专业的服务

18、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

19、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

20、我服装整洁，因为是专业服务。

21、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

22、服务顾客，赢得顾客，留住顾客。

23、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

24、上下同欲者，胜。

25、一丝之差，优劣分家。

26、打价值战，而不打价格战。

27、领导在与不在，企业照样良性运转。

28、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

29、企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本。

30、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

31、企业和市场同步、管理与世界接轨。

32、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

33、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。

34、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。

35、理由少一点，做事多一点。

36、客户至上，服务周到;质量第一，科技领先。

37、我面带笑容，因为我热爱工作。

38、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

39、用心才能创新、竞争才能发展

40、我乐于助人，因为客人是朋友。

41、要给用户意想不到的惊喜。

42、优质产品，丰厚成果。

43、高标准，精细化，零缺陷。

44、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业

45、要么不干，要干就要争第一。

46、优质建设，以质为根。

47、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

48、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

49、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。

7.热力环流的成因及类型 篇七

一、热力环流的成因

热力环流：由于地面冷热不均而形成的空气环流，是大气运动的一种最简单的形式。

由于纬度差异、海陆热力性质、天气状况、下垫面性质等因素的影响，地区间出现冷热不均(冷热相对而言，温度较高的地方较热，温度较低的地方相对较冷)。

由于空气热胀冷缩的性质明显，在较热的A地附近，空气由于受热，体积膨胀，密度减小，在浮力的作用下，空气上升(图1甲);由于A处大气由近地面流向高空，对于同一水平面，在近地面A处的空气比相邻地区的空气质点少，密度小，形成低气压;而在高空，由于近地面的空气流向高空，使在A地上空的空气质点比相邻地区多，密度大，形成高压。

对于地面温度相对较冷的B、C两地，空气遇冷，体积收缩，密度增大，在重力的作用下，空气下沉(图1乙)。由于空气在竖直方向上由高空流向近地面，对于同一水平面，在近地面，B、C两地的空气质点比相邻地区多，形成高气压;在高空，空气质点比相邻地区少，形成低压。

地面的冷热不均，使空气产生上升和下沉，使同一水平面上出现气压差异，在水平气压梯度力的作用下，空气由高压向低压流动，从而形成水平方向的大气运动。

大气在竖直方向的上升和下沉运动与水平方向的水平运动结合起来，形成了热力环流(如图2)。

热力环流是大气运动最简单的形式。其形成过程用可以简单地表示为：

二、热力环流隐含的知识点

1. 同一竖直面内，海拔越低，气压越高；海拔越高，气压越低。

气压是由于单位面积上空气的重力作用而产生的压力，如图3所示，在同一竖直面内，A所在的面海拔低，大气稠密，空气柱长(La)，单位面积上空气的压力大，气压高;C所在的面海拔高，大气稀薄，空气柱短(Lc)，单位面积上空气的压力小，气压低。故在同一竖立面内，海拔越低，气压越高;海拔越高，气压越低。如图2中将 (1) (2) (3) (4) 四处的气压按由高到低排序依次为 (4) (3) (2) (1) 。

2. 同一竖直面内，近地面的气压性质与高空相反。

由热力环流的成因可知，在同一竖直面内，空气质点的上升和下沉，引起了同一水平面空气质点多少的变化。近地面较热，上升的空气质点使近地面比同一水平面相邻地区的空气质点少多，在近地面形成高压;相应的，在高空，空气质点就比同一水平面的空气质点多，形成高压(如图1中A地)。同理，近地面较冷，下沉的空气质点使近地面比同一水平面的空气质点比相邻地区多，在近地面形成高压;相应的，在高空，空气质点就比同一水平面的空气质点少，形成低压(如图1中B、C地)。故在同一竖直面内，近地面和高空的气压性质相反。

3. 空气的上升和下沉运动是由热胀冷缩引起的，不是由于水平气压梯度力而形成的。

成因同热力环流的成因所述。

4. 近地面在热力性质的影响下，温度较高的地方形成低气压（热低压），温度较低的地方形成高气压（冷高压）。

如在图2中的近地面，A处形成低气压(热低压)，B和C处形成高气压(冷高压)。

三、热力环流的常见类型

1. 城市热岛。

（1）表现

在城市的市区和郊区之间，近地面的风由郊区吹向市区，高空的风由市区吹向郊区(如图4)。

(2）形成原因

由于城市中的下垫面受到人类大规模的改造，在受到相同太阳辐射下，城市升温比周围郊区快;同时，由于城市中人类活动集中，并且频繁，城市中消耗的能源多，排放的废热也多。因此，在近地面，市区的温度比郊区的高，在市区形成低压，在郊区形成高压，风从郊区吹向市区;在高空，风则由高空吹向郊区。

(3）影响

(1) 有利影响。在近地面，风从郊区吹向市区;在高空，风由市区吹向郊区。热力环流将市区的大气污染物带到郊区，净化了市区的空气。

(2) 不利影响。如果城市排放的大气污染物浓度过大，虽然城市热力环流减小了污染物的浓度，但仍然超过环境的自净能力，使污染的范围扩大。同时，如果在城市热力环流的影响范围之内有严重的大气污染企业，在热力环流的作用下，会使城市的大气污染更加严重。因此，有大气污染的企业需建设在城市热力环流的范围之外;城市规模越大，其热力环流的范围也越广，有严重大气污染的企业距离城市也应该越远。

2. 海陆风

（1）表现

在一天之中，白天风由海洋吹向陆地，而在夜晚则由陆地吹向海洋的现象(如图5)。

(2）形成原因

由于海洋和陆地的热力性质不一样，海水的比热比陆地的大。白天，海洋和陆地获得相同的太阳辐射，海水的升温幅度较小，温度较低，对大气的加热作用弱，在海洋的近洋面形成高压;在陆地上，陆地的比热小，升温快，温度高，对大气的加热作用强，在近地面形成低压。在近地面，白天风由海洋吹向陆地，形成海风(如图5左图，白天)。

同理，在夜晚，由于海洋和陆地都散失热量，如果失去相等的热量，陆地的降温幅度比海洋大，陆地上形成高压，海洋上形成低压，在近地面，风由陆地吹向海洋。(如图5右图，夜晚)

(3）影响

风在海洋陆地之间运动，将海洋上空的水汽输向陆地，使陆地的降水增加，同时也调节海洋和陆地之间的热量的差异，使海洋和陆地之间的温差减小，使沿海地区的气温日较差和年较差较小，具有海洋性的特征。

3. 季风

（1）表现

在一年之中，夏季风由海洋吹向陆地，冬季风由陆地吹向海洋的现象(如图6)。

(2）形成原因

与海陆风的成因相似(如图6)。

(3）影响

同海陆风。

(4）分布

(1) 东亚。东亚是世界上季风分布最典型的地区，其处于世界最大的大洋———太平洋和最大的大陆———亚欧大陆之间，海陆热力性质十分明显，季风也最显著。在该地区，冬季吹西北季风，寒冷干燥;夏季吹东南季风，高温多雨。其主要影响中国东部与南部沿海，朝鲜半岛和日本。

(2) 南亚。南亚季风主要影响印度半岛、中南半岛和中国西南地区，该地区冬季吹东北季风，温和(因纬度低，气流南下过程中温度逐渐升高)少雨;夏季吹西南季风，高温多雨。

4. 山谷风

（1）表现

在一天中，白天风由山谷吹向山坡，夜晚风由山坡吹向山谷的现象(如图7)。

(2）形成原因

由于山谷的植被一般比山坡良好，同时山谷的水分(如溪水、池塘、河流、地面潮湿等)也往往比山坡多，因此，山谷的比热一般比山坡大。在白天，山坡日照时间一般比山谷长，获得的太阳辐射比山谷多，故山坡增温快，形成低压，而山谷形成高压，近地面风由山谷吹向山坡，形成谷风(如图7左图);在夜晚，山坡降温快，形成高压，而山谷形成低压，近地面风由山坡吹向山谷，形成山风(如图7右图)。

总之，热力环流的成因是高中教学中的一个重要的地理原理，理解并熟练运用，可以解释日常生活中许多天气现象，并对许多天气及气候的相关知识起到提纲挈领的作用。

摘要：热力环流的成因是高中教学中的一个重要的地理原理, 本文借众多实例分析了热力环流的成因和类型。

8.热力企业的口号 篇八

厚积薄发：

“我的生活 我的路”品牌顺势而生

长安铃木陈华述常务副总经理在发布会现场表示：“长安铃木自1993年以来，一直承袭和融合日本铃木公司“WayofLife！”的品牌内涵，以及长安汽车集团“科技创新 关爱永恒”的品牌理念，并深刻洞察中国市场，顺应发展趋势，积极创新，生产节能环保的精品车型以满足消费者的时尚个性需求，企业品牌口号是对长安铃木“站在用户的立场，创造有价值的产品”这一企业核心价值的精准诠释，也是长安铃木未来不断发展壮大的战略决心。作为广大消费者‘积极创新的车生活伙伴’，长安铃木将持续推出创新产品、提升优质服务，让消费者轻松享受精彩有车生活。”

新奥拓、雨燕、天语SX4、尚悦等精品车型 消费者用车生活的好伙伴

自1995年正式推出第一款产品奥拓以来，长安铃木旗下的各款车型就凭借其综合优势受到媒体及广大消费者的喜爱和认可。

其中，作为国内唯一一款全球同步的新一代微轿，新奥拓秉承了铃木“小车大师”的优秀血统和领先世界的精湛工艺，以卓越品质成为新一代全球精品小车新标杆；天语SX4，秉承“时尚 跨界 心自由”的理念，以新理念、高品质满足了消费者对新车的期望，堪称跨界轿车的典范；天语尚悦有着“领风尚 悦生活”的产品调性，以超大空间、优良品质、高性价比以及实用配置等各方面，都带给消费者“物超所值”的惊喜体验。此外，以“更时尚 更省油 更安全”著称的时尚运动先锋雨燕，以及“省油 耐用 好养护”的经典三厢家轿新羚羊，以上车型上市后持续受到了消费者的高度认可，更居于同级别车型的领军地位。

除了为消费者提供极具竞争力的精品车型外，长安铃木对客户满意度也格外重视。在2011年4月的上海车展上，基于企业的使命与愿景和品牌理念，长安铃木发布了“爱车管家”服务品牌，这一服务品牌也是对企业品牌口号的有力支撑。长安铃木以提供人性化服务、满足用户需求为工作导向，为车主提供更专业、更快捷、更贴心、更放心的服务，从而得以更好的展现其一直坚持的“处处为您着想”的服务理念。

“我的生活 我的路”倡导主流生活价值彰显时尚个性生活

随着长安铃木推出雨燕、天语SX4、新奥拓等精品畅销车型，长安铃木消费者的大家庭越来越壮大，他们作为社会的中坚力量，倡导着主流生活价值，同时，主导着千姿百态的时尚个性生活。

他们的关心，无微不至；他们的呵护，无处不在。正如长安铃木对车主们的关爱呵护，让车主不用为爱车顾虑，一心一意为美好的未来积极奋斗；

他们的人生充满乐趣与快乐。这一切正如长安铃木时刻追求的，让更多车主体验驾驶乐趣，使车主们尽情享乐生活，增加生活幸福值；

他们率真，对朋友至始至终敞开心扉，坦诚相待。正如长安铃木一直以来的良好口碑，对消费者真诚以待，每一程相伴至真至诚；

他们值得信赖，对待每一份幸福都全心全意。正如长安铃木对车主们做出的承诺，对待每一位车主，长安铃木都十年如一日的保驾护航，长安铃木一直都是值得车主们信赖的车生活伙伴。

9.新颖的企业口号 篇九

1、同心才能走得更远，同德才能走的更近。

2、危险化学品生产、储存企业。

3、共建诚信家园，同铸食品安全；

4、加快建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的`技术创新体系，是建设创新型新奥的当务之急。

5、始终保持高压态势，严厉打击食品犯罪。

6、激流求勇进，逆势更争先。

7、卓越无止境，创新无终点。

8、越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃。

9、团队目标心中记，融入集体尽全力。

10、把人才做为资产，来经营来管理。

11、盛世飞扬，福传天下。

12、实施积极就业政策，多渠道扩大就业。

13、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展风采。

14、某音响公司广告：一呼四应！

15、头屑去无踪，秀发更出众——美国宝洁公司飘柔洗发液广告。

16、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

17、用一流的待遇留住一流的人才，团结敬业奉献创新。

18、（平圩工程） 全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！

19、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

20、三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

21、拓展中国梦，人本无止境。

22、人本鞋业，三十而立。

23、金鼎印彩，丰富多彩。

24、金玉品质，鼎力而为，金鼎印业，因你卓越。

25、千里之行，鹏程万里——鹏千里物流，与大家共同创造美好明天！

26、鹏千里物流，只有你想不到的地方。

27、万家用度，泓计卡欧。

28、四美肉干，味美情浓。

29、皇府床垫——美·好·睡眠。

30、盛世得经典，飞扬传天下。

31、土不在广，有沃则灵。

32、沃土肥料，丰收法宝。

33、上尚传诚，尚诚文化。

34、上乘创意，尚诚服务，必属上尚之作。

35、为客户创造价值，为社会创造效益。

36、建良心房，筑温暖家。

37、班组的荣辱牵系你我，太平的未来心心相连。

10.新颖的企业口号 篇十

上尚传媒，艺术传诚。下面是关于新颖的企业口号45条,感兴趣的一起来看看吧。

1、国美电器愿景：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。

2、专业的精神，大众的信赖。

3、不断设定更高的目标，这天的最好变现是明天的最低要求。

4、食品安全无小事，群众健康是大事。

5、给食品药品多一点关注，对生命健康多一份责任。

6、开展食品安全专项整顿，严厉打击制售假冒伪劣食品违法犯罪行为。

7、创新求发展，合作赢未来。

8、相信人人有才，引导人人成才。

9、我们要做好人，为了自己，也为了家人。

10、企业之道，始于责任。

11、没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人。

12、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

13、创新为科技插上翅膀，发明为成功添上动力。

14、团结就是力量，创新诞生希望。

15、总结工作，计划未来。

16、稳定促发展，创新出财富。

17、要忠于职守，爱岗敬业；不要得过且过，玩忽职守。

18、精心构筑名牌工程，打造品牌企业。

19、以专注的心，做专业的`事。

20、恒安泰，与健康同在。

21、（阜阳工程） 重回旧战场，再度创辉煌！

22、精准求实—基于事实的决策与业务管理。

23、逐梦品牌，质造未来。

24、金鼎老店，特事特办。质量当先，诚信为钱！

25、金质鼎天下，诺印值千金！

26、给我一个要求，我将送至你的心中——鹏运，货运之王。

27、万能泓电，泓泽万家。

28、卡氏领美欧，万家皆有泓。

29、卡欧独鳌头，万泓万年红。

30、卡欧誉世界，万泓遍神州。

31、万泓科技，一路有你！

32、四美香肉，助你生活美滋滋。

33、诚信每一布，威衬千万家。

34、千硕——打造完美的你。

35、盛世财激昂，创意我飞翔。

36、盛世飞扬，创意之外还有创意。

37、前程似锦，疾风独领。

38、果树用沃土，丰收不用愁。

39、沃土孕育，勃勃生机。

40、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进娶创新，创企业辉煌。

41、懂得感恩，心存感恩，就会快乐人生。

42、重大义，勇承担，敢争先，乐奉献。

43、荣达挚信，xx名品。

44、卓越铸就辉煌，不锈永留青史。

11.热力管道的热膨胀及其补偿 篇十一

(茂名建筑集团工业设备安装有限公司)摘要:热力管道输送的介质温度很高,投入运行后,将引起管道的热膨胀,使管壁内或某些焊缝上产生巨大的应力,如果此应力超过了管材或焊缝的强度极限,就会使管道造成破坏。本文就热力管道的热膨胀、热应力、轴向推力的理论分析计算,针对各种补偿器的选用原则和安装要点进行了简述。

关键词:热力管道 热膨胀 热应力 热补偿 补偿器 预拉伸

1 管道的热膨胀及热应力计算

1.1 管道的热膨胀计算

管段的热膨胀量按下式计算:ΔL=ɑ.L.Δt=2.L.(t2-t1)

式中:ΔL——管段的热膨胀量(mm);ɑ——管材的线膨胀系数,即温度每升高1℃每米管子的膨胀量(mm/m.℃);L——管段长度(m);Δt——计算温差,即管道受热时所升高的温度,它等于管道输送介质的最高工作温度t2与管道安装时的环境温度t1之差(℃)。

对于一般碳钢管ɑ=12×10-4mm/m.℃,则ΔL=0.012.L.Δt。在施工中,为了迅速估算碳钢管道的热膨胀量,可按每米管道在升温100℃时,其膨胀量为1.2mm计算。

1.2 管道的热应力计算

管道受热时所产生的应力的大小可按下式计算:

σ=E. ε= E. =E.=E.ɑ.Δt

式中:σ——管道受热时所产生的应力(kg/cm2);

E——管材的弹性模量(kg/cm2);

ε——管道的相对变形量,它等于管道的热膨胀量ΔL(mm)与管道原长L(m)之比,即ε=

常用钢材的弹性模量E=2×10-6(kg/cm2),一般碳钢管的线膨胀系数ɑ=12×10-6(mm/m.℃),则热应力的计算公式可简化为σ=2×106×12×10-6×Δt=24.Δt(kg/cm2)。利用此式,可以很容易地计算出钢管道热膨胀受到限制时产生的热应力。

由此可见,管道受热时所产生的应力的大小,与管子直径及管壁厚度无关。它是由管子材料的弹性模量、线膨胀系数和管道受热时所升高的温度来决定的。在这三个因素中,温差是影响热应力的最主要因素。

1.3 管道的轴向推力计算

管道的轴向推力就是管道在断面上受热时所受到的纵向总压力,其计算公式为:P=σ.F。

式中:P——纵向压力(kg);σ——热应力(kg/cm2);F——管子横断面积(cm2)。

此力作用在管道两端的支架上,对于两端固定的直管,温度变化引起的热应力,仅与管道材质、管壁截面积和温度变化有关,而与管路的长度无关。这个应力往往是很大的,如不采取补偿措施,容易造成破坏性。

对于弯曲的热力管道情况就不同了,由于管道可以产生一定范围内的自然变形,从而大大减少了应力,避免管道遭到破坏。

1.4 [例]有一根ф219×8的碳素钢无缝钢管,长度为20米,投入运行后的温度为425℃,而安装时的环境温度为25℃,那么该管段的热膨胀量是多少?管段受热时产生的热应力是多少?如果将管道两端固定,因膨胀而产生的轴向推力是多少?已知2=0.012mm/m.℃,E=2×106kg/cm2)。

[解] 管道投入运行后与安装时温度差Δt=425-25=400℃。

故热膨胀量ΔL=ɑ.L.Δt=0.012×20×400=96(mm)。

热应力σ=24.Δt=24×400=9600(kg/cm2)。

轴向推力P=σ.F=9600×=600192(kg)=600.2(t)

上述管段受热时产生的应力达9600kg/cm2,已超过了碳素钢的极限强度,由此产生600.2吨的轴向推力。如果将管道两端固定,则该管段将被受热时产生的热应力破坏。

2 管道的热补偿种类及选用原则

管道的热补偿,就是合理地确定固定支架的位置,使管道在一定范围内,进行有控制的伸缩,以便通过补偿器和管道本身的弯曲部分进行长度补偿。作为能减释热应力的补偿器一般可分为自然补偿和人工补偿两大类。布置热力管道的固定支架和补偿器时,应首先考虑利用管道的弯曲部分进行自然补偿。

2.1 自然补偿器选用原则

2.1.1 管道布置时,应尽量利用所用管路原有弯曲的自然补偿,当自然补偿不能满足要求时,才考虑装设各种类型的补偿器。

2.1.2 当弯管转角小于150°时,可用自然补偿;大于150°时不能用作自然补偿。

2.1.3 自然补偿器的管道臂长不应超过20～25m,弯曲应力σ不应超过80Mpa。

2.2 方型补偿器的选用原则

2.2.1 热力管网一般采用方型补偿器,只有在方型补偿器不便使用时,才选用其他类型补偿器。

2.2.2 方型补偿器的自由臂(导向支架至补偿器外臂的距离),一般为40倍公称直径的长度。

2.2.3 方型补偿器须用优质无缝钢管制作。DN<150mm时用冷弯法制作;DN≥150mm时用热弯法制作。弯头弯曲半径通常为3DN～4DN。

2.3 波形补偿器的选用原则

2.3.1 波形补偿器因其强度较弱,补偿能力小,轴向推力大,适用于直径DN>150mm及压力的PN≤0.7MPa管道。

2.3.2 波形补偿器用钢板制作,钢板厚度一般采用3～4mm。

2.3.3 波形补偿器的波节以3～4个为宜,每个波节的补偿能力一般为20mm。

2.4 填料式补偿器的选用原则

2.4.1 填料式补偿器一般用于直径DN>100mm,工作压力PN≤1.3MPa(铸铁制)及PN≤1.6Mpa(钢制)的管道上。

2.4.2 由于填料密封性能不可靠,一定时期必须更换填料,因此不宜用于不通行地沟内敷设的管道上。

2.4.3 钢制填料式补偿器有单向和双向两种。一个双向补偿器的补偿能力,相当于两个单向补偿器的补偿能力,可用于工作压力PN≯1.6MPa,安装方型补偿器有困难的热力管道上。

2.5 球形伸缩器的选用原则

2.5.1 球形伸缩器是利用球形管的随机弯转来解决管道的热补偿问题,对于三向位移的蒸汽和热水管道最宜采用。

2.5.2 球形伸缩器可以安装于任何位置,工作介质可以由任意一端出入。其缺点是存在侧向位移、易漏,要求加强维修。

2.5.3 安装前须将两端封堵,存放于干燥通风的室内,长期保存时,应经常检查,防止锈蚀。

3 补偿器的安装要点

3.1 方型补偿器的安装要点

3.1.1 方型补偿器用弯头拼接时,水平臂中间处不准有焊缝,如无法避免焊缝,则应尽量靠近弯头两侧,由于两根垂直臂中部弯曲应力最小,因此拼接焊缝最好设置在垂直臂中部。

3.1.2 补偿器安装前应进行预拉伸(压缩),预拉伸(压缩)量为补偿值的一半。预拉伸可用千斤顶撑开或用拉管器拉开。预拉伸(压缩)量允许偏差应小于±10mm。

3.1.3 补偿器应在两个固定支架之间的管道安装完毕后进行。冷拉焊口应选在距补偿器弯曲起点2～2.5m处,冷拉前,固定支架应牢固固定,阀件的螺栓应全部拧紧。

3.1.4 补偿器水平安装时,应与管道保持同一坡度,垂直臂应呈水平安装,数根管道平行敷设时,补偿器一般布置在同一位置。

3.1.5 补偿器竖向安装时,如输送介质为液体,应在补偿器最高处设放气阀;如输送介质为气体,应在补偿器最低处安装排水装置。

3.1.6 补偿器两侧的第一个支架,宜设在距补偿器弯头起弯点0.5～1.0m处,支架为滑动支架,不得设置导向支架或固定支架。

3.1.7 邻近补偿器的支架,其滑托应向管道热膨胀方向相反的一侧移动,移动量等于固定支架到该支架处的热膨胀量。

3.2 波形补偿器的安装要点

3.2.1 波形补偿器安装时,应根据补偿零点温度定位,补偿零点温度就是在管道设计时考虑到最高温度与最低温度的中点。在环境温度等于补偿零点温度时安装,补偿器可不进行预拉或预压。如果安装时环境温度高于补偿零点温度,应预先压缩;反之应预先拉伸。拉伸或压缩的数值见附表《安装波形补偿器的拉伸或压缩量》。

3.2.2 波形补偿器的预拉或预压,应在平地上进行,作用力应分2~3次逐渐增加,尽量保证各波节的圆周面受力均匀。拉伸或压缩量的偏差应小于5mm,当拉伸或压缩达到要求数值时,应立即进行固定。

3.2.3 补偿器安装时应注意方向性,内套管有焊缝的一端在水平管上应迎介质流向安装,在垂直管上应置于上部,以防凝结水大量流入波节内。如管内有凝结水产生时,应在每个波节下方安装放水阀。

3.2.4 吊装时,不得将绳索绑在波节上,也不允许将支撑件焊在波节上。

3.2.5 补偿器应严格按照管道中心线安装,不得偏斜。

3.3 填料式补偿器的安装要点

3.3.1 补偿器应严格按照管道中心线安装,不得偏斜。

3.3.2 在补偿器的两侧,至少各有一个导向支座,保证运行时自由伸缩,不偏离中心。

3.3.3 按设计规定的安装长度并应考虑气温变化,留有剩余的收缩量,剩余收缩量可按下式计算。

S=S0

式中:S—— 插管与外壳挡圈的安装剩余收缩量(mm);

S0——补偿器的最大行程(mm);

t0 ——室外最低设计温度(℃);

t1 ——补偿器安装时的气温(℃);

t2 ——介质的最高设计温度(℃);

收缩剩余量的允许偏差为±5mm。

3.3.4 插管应安装在介质流入端。

3.3.5 补偿器的摩擦部位应涂上机油,非摩擦部位应涂上防锈漆。填料石棉绳应涂石墨粉,并逐圈装入,逐圈压紧,各圈接口应相互错开。

4 方形补偿器的预拉伸方法

安装方形补偿器时,应预拉补偿长度的一半,即ΔL/2。如果不加拉伸就进行安装,在管网投入运行后,可能产生很大的应力,甚至造成事故。

方形补偿器的预拉伸按下述方法进行。

假设管段的热膨胀长度ΔL=100mm,则预留安装补偿器的空位应为补偿器总长度加ΔL/2=50mm。然后把补偿器的两臂强制向外拉伸50mm,即恰好与预留空位尺寸相等,此时即可焊接管口,也可以将未撑开的补偿器的一端先与管道焊接固定,此时另一侧则有50mm间隙,然后再强制拉伸并与管道焊接固定。

经过上述拉伸后,补偿器内部产生了内应力,力图把两侧的管道拉过来。管网投入运行,温度逐渐升高后,由于管道热膨胀正好顺应了补偿器的收缩力,于是热膨胀长度达到50mm时,补偿器也正好收缩到原来的尺寸,这时补偿器的内应力消除。当管道热膨胀时,补偿器开始被压缩,于是又产生反抗压缩的内应力,力图把两侧的管道推回去。当管道达到规定温度时,热膨胀长度也就达到了预定的伸缩量,即ΔL=100mm。但这时补偿器只被压缩了ΔL/2=50mm,内应力又达到了拉伸时的数值,但力的方向却与原来相反。

5 附表《波形补偿器的拉伸量和压缩量》

注:ΔL=Δl.n(mm)。ΔL为波形补偿器的全部补偿能力;Δl为一个波节的补偿能力(mm);n为波节数。Δl由设计给定,一般为20mm。

参考文献:

[1]《工业金属管道设计规范》GB50316-2000.

[2]《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97.

[3]《管道施工》张志贤编.山东科学技术出版社.

[4]《管道施工简明手册》王旭编.上海科技出版社.