策划市场调查活动

策划市场调查活动（精选8篇）

1.策划市场调查活动 篇一

Lily思维英语武汉分校市场活动策划模板

(一)活动背景：若是社区活动，需进行社区分析

活动目的：

活动详情：

1、活动对象：活动针对的目标群体是什么

2、活动主题：此次活动的主要中心内容是什么

3、活动方式：此次活动的方式是合作还是个体操作，活动的形式是以什么方式展现

4、活动时间及地点：

5、宣传计划：活动开展前的广告宣传及形式

6、物资准备：活动中需要什么物品

活动流程： 活动分工： 效果预算和目标： 费用预算： 意外防范：

（二）以促销方案为例

一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。------------------

七、前期准备：前期准备分三块，1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果

2.策划市场调查活动 篇二

关键词：市场营销,模特表演,商业活动策划

市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值, 以获得所需之物, 实现双赢或多赢的过程。服装市场营销的一个最直接的方式就是服装模特表演。服装模特表演是服装动态展示的一种形式, 是一种以真人作为载体展示服装穿着效果的舞台表演形式。服装模特表演起源于19世纪, 服装表演经过几百年的沿革、发展, 从“玩偶”式的服装人体模型, 到商业活动中的职业模特表演, 再到国际性的服装设计、模特的交流比赛, 以及为满足人们审美情趣的文艺性表演等等, 已形成丰富多彩的表演形式。服装表演是一门综合性艺术, 是服饰文化的衍生行业, 是可以独立加以欣赏的艺术门类。一场演出活动需要由模特、音乐、舞美、灯光、服装、发型、化妆及前后台的工作人员一起来完成。

1 服装模特表演活动的商业效能

服装表演与纯艺术还有一定的差别, 纯艺术作品作为精神产品, 没有直接的物质特性和功利目的。服装表演具有功利目的, 它的最终成果是企业利润, 这就决定着作品的展示不能过分地超越大众的接受水平, 从一定角度来说, 它的价值以接受者的多少来评定。

1.1 服装模特表演具有无形商业价值

在服装表演中, 模特表演是服务性的商品, 具有无形价值。我们从现在的服装周、各地的服装节, 从直接商业利益来说, 暂时看不到什么, 可服装大师们依然乐此不疲, 高薪雇佣名模来表演自己设计的服装, 这种行为本身是经济实力与艺术实力的证明, 具有强大的信誉力量。所以, 从一定意义上说, 服装节、服装周的直接经济意义, 已经被直接的广告意义所取代, 经济效益是长期和深层的。这种现象同样也在说明着服装表演这种商品的使用价值。高水平的服装表演可以提高产品的知名度, 名声具有附加值, 而名牌更具有高额附加值。服装产品的市场质量是由它的技术质量、艺术质量和公关质量所决定的综合效益。技术质量就是面料的档次、做工的水平;艺术质量就是设计含量的高低;公关质量就是这种服装品牌在消费者中名声的广度与印象的深度, 服装表演就是提高公关质量的重要手段之一, 拥有可观的经济效益。

1.2 服装模特表演具有商业性和艺术性的双重品格

模特表演有多种多样的形式, 由于主题、目的不同, 特点也就不同。人们对创意推广或商品销售想尽各种促销的方式, 以增加客户的认同度。原本, 模特职能就是为了促进时装的销售。今天, 她们可以为任何一种产品服务或促销。人们认识到模特为我们展示了值得羡慕与关注的产品形象。模特服装表演的性质具有商业性和艺术性双重品格, 其商业性和艺术性不是独立分开的, 是相互渗透的。由于表演的目的不同, 商业性和艺术性会有所偏重, 一些商业性的服装表演往往带有一定的审美价值。同时, 文化性时装表演也常常能够产生应有的经济效益。模特表演能引起顾客的极大兴趣, 为产品做最好的展示, 使得人们产生想要购买该商品的欲望。

2 服装模特表演商业活动的策划

如何进行服装模特表演商业活动的策划, 并使其成功?首先做好商业活动的定位, 再依此进行策划。服装表演商业活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的综合性表演活动。服装表演商业活动连接起在设计师、厂家、经营者与客户、消费者之间的一座桥梁。

2.1 服装表演商业活动定位

服装表演商业活动策划定位是在其商业目的的制约下寻找诉求重点的过程。从服装表演编排创意看, 一切“熵值”越高的创作构思、意念的形成及其应用, 都源于定位的合理性、准确性。服装商业性服装表演策划定位应该分清是商场的促销活动, 还是新品发布会。换句话说, 服装表演商业活动针对的是终端客户还是中间客户。针对终端客户是商场的促销活动, 此活动策划主要从商品角度、消费者角度进行定位。针对中间客户就是服装新品发布会, 活动策划时主要从商品角度、经销商角度、组织形象角度进行定位。

2.2 商场促销活动策划

商场促销活动, 是在商场内进行的商业活动, 有多种活动形式, 第一种是一个卖家在大商场内做活动;第二种是专卖店在自己的店面里搞得促销表演活动;第三种就是商场统一组织, 有多个卖家参加统一进行的表演活动。这些活动有一个共同的特点, 所面对的观众都是流动的顾客, 这样在进行商场促销活动策划时, 就要注意这一特点。服装销售的商业目的性决定了服装表演必须要有一种极具感召力和吸引力的宣传手段, 吸引住观众, 使观众有一直看下去并最终产生购买的愿望, 所以一场活动的成功与否, 就看观众接受的多少。也就是说策划的合理性、准确性在很大程度上受制于观众——消费者, 即要接受消费者的检阅。因此, 在进行策划时就是适应消费者的基本特点, 从消费者的角度开展服装表演活动的策划创意。

2.2.1 单一品牌的活动策划

对于商场的顾客——消费者, 有不同的年龄段、性别, 不同的职业、收入, 不同的文化背景、个性、品味以及消费习惯等, 在进行活动策划时, 要从这些方面出发进行考虑。商品促销活动第一种形式, 一个卖家进行商业服装表演活动时, 品牌是单一的或者几个品牌;或者是第二种形式, 在自己的专卖店里, 针对的消费群体是某段层次的, 那么在进行活动策划时, 就要针对于这一群体的消费者的特点和商品定位相结合, 进行舞台表演策划编导。

例如, 贵人鸟品牌, 主体消费群定位在16~28岁时尚运动爱好者, 辐射范围为14~35岁的运动爱好者。产品定位是以时尚、舒适、优雅的运动装备为主导, 引导休闲时尚鞋服系列。倡导不断战胜自我、创新和进取精神。品牌目标定位优雅时尚运动第一品牌, 在行业内扮演优雅时尚运动的领航者的角色。表演策划要考虑到消费者年龄和运动爱好的特点, 与商品的定位相结合, 表演要以优雅时尚运动为主题, 对表演模特风格选择以少年型和少女型为主, 以活泼快乐、热情洋溢的感觉运用舞蹈步、跑步和跑跳步来表达青春、运动、时尚、优雅。服装选择注意颜色、款式与鞋子的搭配等, 表演中采用配饰用具, 如, 球拍、球、高尔夫球杆、台球杆等来烘托演出效果, 完美表达主题。音乐选择应于服装表演主题相吻合, 采用节奏鲜明轻快, 极具时代特征的电子音乐等。舞台背景设计可根据周围环境, 设计出与主题风格相一致的画面, 若条件允许可以使用多媒体, 播放背景图片以烘托现场表演气氛从而达到完美的演出效果, 以赢得都市时尚运动人群的喜爱。

2.2.2 多品牌商业活动策划

进行第三种形式的商场促销活动时, 因为是多个品牌, 针对的观众消费者也是多层次的, 在选用服装时就要老少皆宜, 颜色丰富、款式多变, 适用不同的人群。对表演模特风格选择, 可以是成熟型、优雅型、戏剧型的风格, 采用演出形式可以是刻意编排形, 情境多变的创意增加生活情趣, 增加演出的可看性, 吸引观众的眼球。如果表演能给顾客带来认同的价值观和生活方式, 商业表演策划找出可能与消费者共鸣或认可的每一个点, 在这些点上极力给顾客营造好的体验氛围, 才能最终形成竞争力。服装消费有别于其他消费品, 它更加注重消费的精神享受过程, 所以通过服装表演的形式塑造品牌、提高销售量, 将更倾向于品牌所提出的价值主张能否与消费者产生共鸣。

例如, 演出中涉及到职业装, 可以编排职业场景运用干练的感觉, 果断地处理工作中的各种问题, 信心满满地进行服装展示;晚装可以编排宴会的场景运用冷艳的感觉表现优雅的舞姿, 进而表现服装;休闲装可编排假日休闲的场景, 运用懒散的感觉在大自然中惬意地散步来表达服装。通过场景不断地变换, 不仅为追求时尚生活的消费者提供卓越产品, 而且使现代女性精彩的生活蓝图得到完美展现, 令人向往。

商场促销活动策划, 从服装商品的角度来看, 表演解说词的运用尤为重要。解说词应根据表演策划内容涵盖服装的独特工艺、季节概貌、设计特点、品质、技术含量、材料、价格、功能、配套服务等方面。解说的目的是要鲜明地指出服装产品的特点及流行观念, 以便鼓励观众购买。

2.3 服装新品发布会策划

服装新品发布会, 是服装企业或设计师对下一个季节的新品发布, 也是宣传企业文化与实力、设计师想象设计能力, 提高品牌效应的一次市场营销商业性演出活动。此商业活动的观众一般都是特邀经销商与业内人士等。

服装从人类最初的保暖、遮阳功用以后, 就已经成为一种人类自身的身份、地位、品味的载体, 服装开始传达人们对美的追求以及对生活的一种态度。服装是一种文化消费, 新品发布会商业活动的策划, 一方面要适应消费者的健康的价值取向, 另一方面应倡导和弘扬服饰文化, 引导服装消费的新风尚、新观念。

例如, 在今年北京国际服装周中, 主题为“仲夏嘉年华”何国钲春夏服装发布会结合了文化背景和现代感, 用服装演绎出华丽与高雅。作品系列让你投入一股热情的异国风情, 热情的桑巴舞, 灵感来自巴西著名的里约狂欢节, 作品中融入了深厚的拉美文化并不失现代感, 发掘及享受人生!发布会的规格要求较高, 模特的选择, 都会选用几位知名模特, 使用模特的数量也会显示企业的实力, 对模特身材要求较高, 对模特风格挑选了优雅型和戏剧型。发布会更注重整体的氛围设计, 整个演出才能相得益彰。背景采用蔚蓝的天空、海水与白色油轮, 仿佛把人们带到了异国他乡美丽的浪漫海滨, 艳丽的庆典服饰, 使用热情的音乐、狂热的气氛, 缤纷灿烂的彩色灯光、美丽的模特采用绚丽的妆容, 绽放出的是摄人的阳光魅力!与现场观众共同享受一场“仲夏嘉年华”视觉盛宴。在本届国际服装周众多设计师发布会中脱颖而出, 看过这场演出的观众都会对此留下深刻的印象, 演出的效应是长期和深层的, 演出达到了市场营销的目的。

3 结语

服装市场营销的最直接方式是服装表演商业活动, 对此活动进行策划, 从一定程序上遵循了一般的服装表演规律, 但在具体实施上应把市场营销放在首位, 这是以市场为导向的表演。策划工作是围绕服装市场营销、建立品牌形象等内容进行的, 但表演格调、舞美设计、场地、模特、观众的范围等因素的变化性很大, 因此商场促销和服装新品发布活动的策划, 表演的形式还会受到多方面的限制与影响。从整体来看, 以形象、直观的方法展示服装的风格品位和流行特点, 介绍产品性能质量, 强调其实用价值, 是策划组织商场促销服装表演活动的重点;以宣传企业文化与实力, 树立品牌形象是服装新品发布会的商业活动的重点。

参考文献

[1]张纪文, 钱安明.服装市场营销[M].合肥:合肥工业大学出版社, 2009.

[2]罗德礼.服装市场营销[M].北京:中国纺织出版社, 2009.

[3]刘元杰.服装表演艺术美的表达[M].长春:吉林人民出版社, 2008.

[4]刘元杰.服装表演理论基础[M].北京:中国文化出版社, 2010.

[5]徐宏力, 吕国琼.模特表演教程.北京:中国纺织出版社, 1996.

[6]张舰.服装表演的程序[M].模特Model, 2007.

[7]徐青青.服装表演策划训练[M].北京:中国纺织出版社, 2006.

[8]刘元杰.模特表演基础与技巧[M].北京:中国文化出版社, 2010.

3.“躲猫猫”调查不是一个好策划 篇三

近些年来“新闻策划”似乎颇为流行，不过实务界和学术界对此一直存有警惕与批评。正如论者所言，新闻的本质是由记者记载新近发生的有传播价值的事件，新闻策划则是对新闻规律的“反动”，因为它不是产生于客观世界，而是产生于新闻人的头脑，是新闻人为了推动甚至是创造某种社会事件而进行的报道活动。当然，新闻策划在一些“新闻人”和媒体那里已经成了一种常用手段，争论“要不要新闻策划”已经没有多大意义，而更要看某个新闻策划搞得好不好。

那么，云南省组织的这个“躲猫猫”舆论事件真相调查（简称“躲猫猫”调查），是不是一个好的新闻策划呢？这个策划是否同时也产生了良好的社会效应呢？

笔者认为，“躲猫猫”调查的策划者首先低估了网民的判断力。策划者之所以要组织一个有网民参与的调查委员会，前往“躲猫猫”事发地——晋宁县看守所进行实地调查，主要是鉴于网络舆论对晋宁县警方做出的结论（认定在押人员李荞明在玩“躲猫猫”游戏时意外死亡）存在严重不信任。按照策划者的想法，广大网民不相信当地警方的结论，而我们组织的这个调查委员会有网民代表参加，这些网民代表能够集中代表广大网民的诉求，“让网民代表去现场，去复原当时的情景，通过网民自己参与来得出结论”，网民总不应该怀疑了吧。以为只要吸收了几个网民的参与，就能树立调查委员会在广大网民中的权威，缓解网民的焦虑情绪，获得他们的好感与认同，这种想法何其简单也。

从“‘躲猫猫’舆论事件真相调查委员会”活动的命名，到高调表示“提供事实的真相和了解真相的机会，就是宣传部门的职责”，策划者从一开始就明白无误地告诉广大网民和参与调查的网民代表，组织这次活动的目的，就是要通过实地调查，努力发现“躲猫猫”事件的真相。策划者的这种态度，给了广大网民和网民代表一个强烈的暗示，使他们对调查活动产生了很高的预期。然而，调查委员会只是一个临时性组织，不是一个具有法定权力的正式机构，他们到达晋宁县看守所之后，由于法律限制的原因，他们提出的询问事发当时被害人的同室狱友、查看事发监舍的监控录像和其他物证的要求，全都遭到了当地警方和检方的拒绝。最终，调查委员会除了在看守所听了当班民警的“一面之辞”，在晋宁县公安局听该局再次发布了“躲猫猫”事件的调查结果（就是此前遭到舆论质疑的那个结果）外，几乎一无所获。他们发布的调查报告，自然也不可能告诉人们什么真相，因此很快受到了众多网民的质疑和“围攻”。

一个以“真相调查”的名义组织起来的调查委员会，到头来连真相的半个影子也没有看到，这个结果不但广大网民不买账，调查活动的策划者也不满意，说调查委员会的报告“之所以在网上引起这么大的舆论疯炒，就是因为你们没有结论，你们只是把整个调查过程像记流水账似的记了下来”。策划者随即也进行了反思，承认“我之前的想法也很天真，有考虑不周的地方，没想到会有法律障碍，导致他们（指调查委员会）没能进入案发现场”，因此调查委员会没有发现真相，没有得出一个像样的结论，“非不为也，是不能也”。但他又表示，“龚飞（云南省委宣传部新闻处副处长）也是没有经验，没跟我通气，要不这点儿小障碍我跟县里打个电话也是能解决的。”言下之意，虽然晋宁县警方、检方给调查委员会设置法律限制、法律障碍于法有据，甚至可以说人家这样做是在依法办事，但如果策划者把事情过问得更细一些，比如亲自给晋宁县打个电话，“这点儿小障碍”定能迎刃而解。策划者一方面低估了警方、检方依法办事的能力，另一方面高估了自己“打招呼”解决法律障碍的能力，策划意识有余而法治意识不足之故也。

“躲猫猫”调查委员会吸收了网民的参与，并由网民出任正副主任，在调查活动中却未能发挥网民的特点和优势，更未能调查出广大网民翘首以待的真相来。调查委员会的调查刚刚结束，一场调查委员会的调查就在网上紧锣密鼓地展开了。这是一场真正意义上的网络调查，网友对调查委员会中的网民代表进行“人肉搜索”，发现调查委员会主任、网民“风之末端”很可能是（至少曾经是）昆明某报社工会的宣传干部，调查委员会副主任、网民“边民”则是在当地某电视上经常露脸的“热心观众”，两人的草根网民身份大可怀疑。于是许多网友怀疑“躲猫猫”调查委员会是官方的“托儿”，认为整个调查其实是一场并不成功的“网民参与秀”。如此被动且近乎“失控”的局面，显然是调查委员会始料未及的，更是调查活动的策划者不愿意看到的。

除了低估广大网民的判断力和警方、检方依法办事的能力，策划者最大的“失策”，还在于对“扩大网民参与”认识不清、定位不准。须知“网民”并不是一个特殊的身份，不是一个可以随手拿来说事、做文章的道具，从一个宽泛的意义上说，网民就是公众，网络就是社会，某起事件在网上引起了广泛关注，也就是在社会上引起了广泛关注，有关方面对事件的处理，可以采取与网民对话、向网民征求意见、吸收网民参与调查等新颖时髦的举措，但并不会因此自动获得某种特别的公信力与合法性。“躲猫猫”调查委员会中吸收了几个网民代表，也仅仅是吸收了几个网民代表而已（姑且不论他们在网民中具有多大的代表性），在调查委员会中，他们并不能比其他人（其他人多半也是网民，只是其网民身份未被突出、放大）起到更大的作用，非要把此举提升到“扩大网民参与”的高度，就显得过于勉强了。

策划者或许有所不知，“扩大网民参与”最好的办法，不是什么新奇的创意和高明的策划，而是让网民在网络上自由地活动、健康地成长，使他们充分发挥“网络调查员”、“网络监督员”的作用，既通过“人肉搜索”等手段搜集各种材料和证据，也通过排山倒海的跟帖、“灌水”、“拍砖”给有关方面施加压力，促使后者不能不对网民呈上的如山之铁证做出回应，不能不对沸腾的舆论有所交代。

自互联网勃兴以来，网民一直都在以这样的方式积极参与社会政治生活。从“孙志刚事件”发生后群起呼吁废止收容遣送制度，到锲而不舍穷追“华南虎照”的真伪，从把江苏徐州“一夫二妻”区委书记董锋、南京“天价烟”局长周久耕、浙江东阳“公款按摩局长”韦俊图等一干问题官员拉下马，到这次对警方做出的“躲猫猫”事件结论表示“集体不信任”，对“躲猫猫”调查活动的代表性、合法性及真实性提出质疑，广大网民都表现出了高度的参与热情和强大的参与能力。对网民而言，网络就是他们安身立命的舞台，是他们最好的用武之地，无需他人的恩准、关照和导引，网民自己完全能够不断扩大参与的广度和深度。而如果让网民走下网络的舞台，放弃自己得心应手的网络武器，去从事“躲猫猫”调查这类与网民身份和网络生态没有必然联系，不过是更多地具有象征意义、点缀意义的活动，这非但没有扩大网民的参与，反而限制乃至取消了他们的参与。

4.“跳蚤市场”活动策划 篇四

一、活动目的

为锻炼我校学生的自主理财、动手实践能力，倡导“经济节约 健康绿色”的消费理念，丰富学生的课余生活，增加学生生活经验，开展“跳蚤市场”活动。

二、活动时间

2018年10月18日（暂定）

三、活动地点

暂定为司令台前花砖，按年级、班级顺序划分区域，若因天气原因则另行通知。

四、活动形式

以买卖二手物品为主，也接收以物易物和捐赠形式。

五、活动流程

（一）活动准备

1、各班班主任将此次活动告知学生，各班选出以下各项负责人：

海报制作人员（4人）：制作宣传海报，2张，内容包括活动口号、地点、时

间、主办

班级，画面健康，力求新颖。

物品清点登记人员（2人）：负责清点、登记全班同学带来的物品。当天未

售出的物品负责归还物主。

销售人员（5人）：负责活动当天销售工作

记账人员（1人）：负责登记当天出售的物品及其价格，活动结束后清算账

目。

准备好零钱。

场地负责（3人）：负责布置各班活动场地，搬运物品，归置物品，活动结束后清理

各班活动场地。拍照：各班主任

2、物品分类

A.学习物品：书、笔记本、文具等等 B.衣物类

C.精品类：饰品、摆件、挂饰等 D.手工类：自己制作的小手工 E.电子产品类 F.体育器材类 G.其他

3、各班也可自排一些表演，在各班摊位前进行表演，吸引顾客。

4、各班在2018年10月11日上交宣传海报1张，2018年10月12日上交各班物品登记名册和负责人名单。

（二）活动流程

10月18日下午（暂定）：各班场地负责人员布置活动现场，搬课桌椅（自定），摆放好 各班物品。

下午14：00----16：00（暂定）进行销售活动

下午16：00----17：00（暂定）各班场地负责人员请清理场地，物品登记人员负责将未出售

物品归还物主，记账人员上交账目登记表。班主任上传活动

精彩照片。

六、活动负责

刘治国老师、鄢然老师

各班主任协助

七、活动评价

5.市场营销活动策划 篇五

在现今信息时代的大潮之下，为把宝树实业公司的建材产品销售的方式和层面做得更为全面，将服务推向千家万户，互联网为其提供了良好的环境。届时，人们只要登陆互联网，随时随地都可以方便地了解到所需的最新建材相关产品信息，包括宝树公司的实力表现，包括贵公司高档塑窗设备，如数控角缝清理机、数控双角锯床。宝树公司新型建材以及它的水密性、阻燃性、隔音性等的信息。宝树实业公司更可以通过该渠道得到不同需求和不同地域的客户，大大的扩展了服务覆盖面，业务就很自然的不断增长。在建筑工程不断提高，产品意识渐渐增强，对建材相关产品的认知和需求也将与日俱增，网络应用和管理将成为的最实效的业务推广手段。宝树实业公司建材相关产品网上直销，网站将会不仅仅方便广州市内的大小商家，而且还能吸引全国各地经销商甚至外国商家来了解宝树实业公司建材相关产品的最新信息。

由于宝树实业公司相关的网络专业技术人员不多，所以因达网络技术有限公司为宝树实业公司设计具有风格的页面以及管理后台。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息，运用最新、最流行的网页设计技术设计出一套与众不同的首页及内页风格，而在系统后台管理方面会尽量设计成操作简单、界面清晰的系统，方便宝树实业公司的网站管理人员进行网站管理。

二、网站建设方案

根据宝树实业公司没有网站的情况下，因达网络技术有限公司将会提供一整套的网站的建设计划，包括网站的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到宝树实业公司现实的产品情况，以在线控制的方式，客户可以直接在网上找到自己所需的服务、所需要的产品，网站包括产品展示厅、资料下载、全文搜索、网上论坛、邮件订阅等等。宝树实业公司网站将具有良好的开放性、扩展性、完善的系统功能，能全面满足用户在建材相关产品销售服务市场中的竞争需要。第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主，整个应用软件系统符合网上产品展示、信息发布与交流、全文搜索（包括产品搜索）、网上论坛的需要，既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面，也为管理员提供一个通用的、友好的、易扩展的管理员界面，并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。

宝树实业公司网站分为客户端应用软件模块（网站前台系统）、管理员应用模块（网站后台管理系统）。系统基于方便使用、安全性高的操作系统和技术开发平台、兼容各种操作平台及硬件系统。

我们特地为其度身订造了以下一套适合其经营模式和业务推广的建网方案：

1.全面重新策划、设计网站的架构和页面的风格；

2.提供专业设置产品、信息发布的管理数据库；

3.继续提供以该网站域名为后缀的E-mail邮箱（暂定40M），如：name@redsea.com.cn;

4.参与电子社区的推广活动，帮助宝树实业公司网站注册包括163、21cn、sohu、yahoo等在内的大型网站的免费或收费搜索引擎，把宝树实业公司网站的企业新形象向广大已知或未知的客户宣传推介等；

5.为会员之间提供一个方便交流和沟通的网上论坛系统，加强会员之间的交流；

6.利用网站和邮件列表功能（mailing list）为会员提供有价值的最新知识、电脑资讯；

7.会员系统可根据会员类别、登陆次数、订购次数、参与社区活动的记录计算积分，并可以给予一定的优惠政策。

三、系统功能详细描述

根据宝树实业公司的具体情况，因达网络技术有限公司将为你们提供一整套的网站的建设计划，包括网页风格、网站内容的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到公司产品内容，以在线控制的方式，客户可以直接在网上找到自己所需的服务。宝树实业公司的网站栏目包括公司简介、销售中心、综合信息、会员服务、宝树论坛、全文搜索等等。所有系统功能都分为前台和后台管理两个部分，前台是指浏览者或者是会员所使用的功能界面、后台管理是指系统管理员或者是订单管理员相对自己的权限进行相应的管理操作。

网站栏目功能的详细介绍基本如下：

1.客户端应用软件模块（网站前台系统）

首页

首页是浏览者上网之后所看到网站的第一个内容，它是网站的门面。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象，并吸引他对站点内容的进一步浏览。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息，运用最新、最流行的网页设计技术为你们度身定制设计出一套与众不同的首页及内页风格。使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。

公司简介

主要介绍宝树实业公司的背景、服务内容、获得荣誉、经营地址、销售范围、联系方式等。让访问者能够在网上直接了解宝树实业公司的基本状况，便于树立企业形象，增加客户对宝树公司的信心。

技术、厂房介绍

以文字讲述和图片显示方式介绍宝树公司的生产设备，如数控双角锯、双头水槽铣等设备，把公司的做法DD“生产、安装、服务等方面正在按照ISO9000-20xx国际质量认证体系要求进行生产经营活动”宣传开去。

把厂房的外貌、工人工作情况以直观的形式介绍出去。

公司结构介绍

把宝树公司的公司结构以结构图形式显示在网页上，体现出公司“在组织结构上，保证产品的可靠性和先进性”，增加宝树公司在客户心中的完整、严密、条理体系，也就增加了客户对公司的信心。

成功案例

公司的成功案例介绍场所，可以纯文字形式也可以文字图片双结合介绍案例，是信心体现的场地。 ?销售中心

这是整个网站最重要的部分。在销售中心里，将会分别按类别展示所有宝树实业公司的产品，包括产品的图片、详细介绍（品种、规格、价格等），引导浏览者购物。在这里，还有会一个精品推介栏目，里面展示的都是年度或公司最流行的推介产品。前台功能概括如下：

1．产品展示：

本栏目将会根据目前宝树实业公司销售的产品设置类别，客户只需点击相应的导航条就可以马上浏览到相应的产品信息。如：平开门推拉窗等。所有图片均可以在点击后放大并同时显示产品的详细资料（包括价格、规格、用途等）

2．最佳推介：

将宝树实业公司内最新或最值得向客户推介的产品以特别的栏目向广大客户介绍，引导客户选购。

3．在线订单系统：

此系统囊括了原宝树实业公司网站上的“购物车”以及“收银台”栏目的所有功能，但在网页上不以特别的导航条出现。此功能只加设在“产品展示”以及“最新推介”栏目下所有的产品内。客户在查看产品资料的同时就马上可以定购该产品。这样做会使得客户在购物时更方便和使得整个网页更简洁大方。

全文搜索

浏览者可在此对站内所罗列的产品、信息进行关键字搜索。在搜索框内填入或选择所需查找的产品名或关键字就马上可以找到相关信息的链接。既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能，提高了企业的形象。

会员服务

已注册会员可以在会员登陆窗口输入用户名和密码，通过身份验证后，进入会员服务系统。会员可以享受到个人资料修改、进入宝树实业公司论坛发表言论、网上订购等。网站后台管理系统能够根据会员输入的信息自动识别会员的服务类别，提供相应的服务。

会员注册

提供注册在线用户的功能。用户可以直接在网上直接申请成为会员，并输入相关资料：用户名、密码、企业名称、工商登记号、联络电话、传真号码、通讯地址等资料。管理员在审核确认用户身份及交费情况后，在网站后台管理系统的会员管理系统使会员身份生效并建立起用户通讯记录和会员使用网站内容的记录，每个会员都拥有一个属于自己的编号，便于将来对操作记录或其它资料的查询，也便于网站对会员的管理。（祥见会员注册流程图）

会员分为两个大类

普通会员

集团会员

1．普通浏览者（权限：只能浏览公开信息）；

2．普通会员（权限：除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单等）；

3．集团会员（除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单并且享受特别价格等。）

系统可以接受会员在忘记会员ID和密码的申请，将会员ID和密码重新发送到会员的注册邮箱当中。 ?信息发布系统

1．建材产品选购小知识

介绍宝树实业公司销售的建材相关产品以及一些建筑商所需要知道的电脑相关产品挑选和使用的常识。另外，还提供相关技术资料下载，例如一些关于产品保养、维护的知识，此类相关文件将可以在线浏览亦可以预先制成压缩文件提供给感兴趣的客户下载。

2.行业最新动态

发布最新的产品或企业信息，引导消费者购物潮流。前台功能概括如下：

1．前台栏目设置：

行业新闻：发布建材市场的最新动态；

公司信息：发布宝树实业公司的最新产品或活动动态；

6.市场活动策划岗位职责 篇六

1.能独立完成各种类型线上线下市场活动方案的策划撰写、推进及现场实施;

2.熟悉线上线下活动运营通道，掌握各类型活动的策划执行技巧;

3.能对活动整个流程进行有效把控，进行实时跟踪及改进;

4.能够依据公司业务需求，开拓市场渠道，增加客户来源;

5.有一定的新媒体运营经验，能够独立负责公众号、抖音、微博等平台的运营，提升平台流量。

市场活动策划岗位职责2

1.潜在客户的需求调研和分析

2.策划相关主题和议程，邀约专业级高端嘉宾

3.与行业内专业人士和领先公司建立长期联系，维护高端人脉资源

___项目管理与进度掌控，与公司内各部门密切配合，确保项目的顺利推广

5.参与项目现场主持，处理现场危机事件，确保项目顺利召开

___项目后期反馈与总结，不断提升客户体验与产品品质

市场活动策划岗位职责31、公司品牌的推广和传播;

2、负责品牌传播方案的策划工作;

3、根据需求主题策划、撰写、执行活动方案，满足业务需求、用户需求和功能需求;

4、活动过程中把控文案、流程、设计、物料，活动后的宣传传播

5、标杆人物的采访、事迹传播;

6、品牌、文化等活动、会议的策划组织

7、配合上级领导完成其他相关工作

市场活动策划岗位职责4

1.市场活动的统筹;

2.编辑撰写有关早期教育的宣传文章;

3.负责品牌销售活动的实行，包括广告策划、市场规划、市场推广等等。

市场活动策划岗位职责51、负责线下负责各类商业活动的策划、组织实施以及效果跟踪，能够通过活动实现引流;

2、线下负责活动现场的统筹、监督管理及执行;

3、线上根据不同的事件、平台的资源、时间节点，进行活动方案的策划、执行及效果跟踪;

4、定期收集竞争对手信息、了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告;

市场活动策划岗位职责6

1.负责公司产品宣传照拍摄、公众号营运营管理;负责短视频拍摄及视频剪辑;

2.负责公司短视频运营，包括选题策划、文案策划、视频分发、粉丝运营、活动策划及推广等，负责关键指标：粉丝数、活跃数、互动等数据增长;

3.负责日常流量数据分析、提升用户活跃度，增加粉丝数量，提高用户关注度及粘性;

市场活动策划岗位职责71、日常活动推广管理：沙龙活动等校区常规性活动，抖音号的运营，小视频的拍摄制作

2、市场活动推广管理：社区活动，营销活动等中大型活动，方案策划

3.活动的跟进、总结和反馈，增加品牌知名度。

4、负责市场信息的获取分析，异业合作

5、协助线下市场负责公司产品的外部合作洽谈;

6、负责招生渠道的开发与维护

7.企业公关活动的策划 篇七

一、做好公关调查

公关调查是企业公关活动成功策划的基础, 它为企业树立形象、制定公关战略的决策提供科学依据。制定公关战略需要了解社会政治、经济、文化等环境因素的特点及发展趋势作为背景参考, 需要把握本企业的实际情况来实事求是地规划公关目标, 这一切都需要进行周密的调查研究。公关调查至少应包含五方面的信息: (1) 公众心理, 即公众的对企业形象、产品、品牌偏好、认知、态度、情绪等基本的心理倾向; (2) 主要竞争对手信息, 即同等业主要竞争对手的产品信息、销售信息、广告信息和已有的公关策划信息; (3) 政策法规信息, 要咨询公司的法律顾问, 查阅相关的文献资料, 以确保即将进行的策划在政策法规许可的范围之内; (4) 公司内部状况分析, 主要明确公司内部的资源状况和制度建设, 是否可以满足将要进行的公关策划活动; (5) 公关活动场所调查, 即在策划之前要对可能选择的活动场所进行熟悉, 检查其中是否适合开展公众活动、是否存在安全隐患。

二、明确策划目标

策划目标是企业公关活动成功的必要条件。方向不明, 企业公关策划便无法进行, 只有确定了具体目标, 才能开始策划达到目标的途径、方式、手段等。在具体工作中, 目标又呈现出多样性, 并分成不同的类别, 最具有实践意义的分类是按目标内容分为以下几类:

1. 传播信息型。

公关活动的目标是把企业希望公众知道或公众想知道的信息传递给公众, 一旦公众知晓, 目标即实现。它是目标体系中最基本的层次, 主要是将组织发展的新动态、新成果、新举措告知公众。

2. 联络感情型。

这相对于传播信息型来说是更深层次的目标, 旨在与公众建立感情、联络感情、发展感情。企业与公众建立起感情层次的交往, 更容易取得公众的谅解、合作与支持。

3. 改变态度型。

这是公关活动的主要目标。通过公关活动, 把公众对企业产品及品牌的无知、冷漠、偏见乃至敌意, 转变为了解、关注、认可、同情、理解、支持等, 切实营造有利于企业发展的良好环境。

4. 引起行为型。

这旨在让公众接受、产生组织所期望的行为, 以配合组织的工作。这是具体公关活动的最高层次。

三、制订公关计划

目标系统一旦确定公关目标, 便可制订具体的公关计划。一个完整的公共关系策划方案应包括以下几个方面的内容:

1. 目标系统。

公共关系目标不是一个单项的指标, 而应有一个目标体系。总目标下有很多分目标、项目目标和操作目标。长期目标要分成短期目标;总目标要分成项目目标、操作目标;宏观目标要分解成微观目标;整体形象目标要分解成产品形象目标、职工形象目标、环境形象目标。

2. 选择公众对象。

任何一个企业都有其特定的公众对象, 确定与企业有关的公众对象是公关策划的首要任务之一。只有确立了公众对象, 才能选定需要的公关媒介及公关模式, 才能将有限的资金和资源科学地分配使用, 减少浪费, 取得最大的效益。

3. 选择公共关系活动模式。

公共关系活动模式多种多样, 不同的问题、不同的公众对象、不同的企业都有相应的公关活动模式, 没有哪一种公关活动模式可以解决所有问题。究竟选择哪一种公开活动模式, 要根据企业公关的目标、任务、公关的对象分布、权利要求来具体确定。常见的公关模式有以下几种: (1) 宣传型公关活动模式。这种活动模式重点是采用各种媒介向外传播信息。当企业要提高自己的知名度时, 一般采用此种模式。发新闻稿、开记者招待会、新产品展览、广告、演讲、板报等都属于这种模式; (2) 征询性公关活动模式。这是以民意测验、舆论调查、收集信息为活动模式。目的是为企业决策咨询收集信息。如有奖征文、有奖测验、问卷调查、信访制度、举报中心、专线电话等都属于征询型公关活动。这种活动有助于增强公众的参与感, 提高企业的社会形象。 (3) 社会型公关活动模式。这种模式是通过开展各种社会福利活动来提高组织的知名度和美誉度。如赞助各种文化体育活动, 参与公益性和福利慈善性事业等都属于这种类型。社会型公关活动模式不局限于眼前的利益, 而是进行长远利益的投资, 一般实力雄厚的企业可以开展此类活动。 (4) 服务型公关活动模式。这种活动模式主要以提供各种服务来提高组织的知名度和美誉度, 如消费指导、售后服务、咨询培训等。 (5) 建设型公关活动模式。在企业创建初期, 为了给公众以良好的“第一印象”, 提高组织在社会上的知名度和美誉度而采用的一种模式。如举办开业庆典、奠基仪式、免费参观等一类的活动, 都主要着眼于组织的知名度的提高。

4. 确定公关传播的媒介。

媒介的种类很多, 有个体传媒、群体传媒和大众传媒之分。大众传媒又可分为电子类传媒和印刷类传媒。各种传媒各有所长, 亦各有所短, 只有选择恰当的传媒, 才能取得良好的效果。

5. 确定活动时间。

即制订一个科学的、详尽的公关计划时间表。公关计划时间表的确定, 应和既定的目标系统相配合, 按照目标管理的办法, 从最终的总目标、项目目标、每一级目标所需的总时间、起止时间都应列表, 形成一个系统的时间表。对活动的起始时间, 公关人员要抓住最有利的时机, 以取得事半功倍的效果。

6. 确定地点。

即安排好每一次活动的地点。每次公关活动要用多大的场地, 用什么样的场地, 都要根据公众对象的人数多少, 公关项目的具体内容以及企业的财力预先确定好。

7. 制订公关预算。

为了少花钱多办事, 在有限的投入内, 获取最大的社会效益和经济效益, 就要进行科学的公共关系预算。编制公关预算, 首先要清楚地知道企业的承受能力, 做到量体裁衣, 还可以监督经费的开支情况, 评价公关活动的成效。

四、开拓思路大胆创新

策划活动是一项具有高度主观性和能动性的活动。它要求公关人员具有一定的创新思维能力, 才能策划出独特、新颖的活动方案。因此, 创造性思维是公关人员必备的基本素质。常用的方法有:

1. 特尔斐法。

特尔斐法又称专家意见法。这是指反复征求意见的一种策划方法。它是将主题内容、目标、要求一并寄给策划者, 请其独立完成一个方案, 限期收回, 再由人专门整理后, 以不公布姓名的方式将其寄给专家, 继续征询意见。经过几轮如此反复, 直到意见趋于集中时为止。

2.“头脑风暴法”。

它是通过一种特殊的小型 (5~10人) 会议, 按照一定的规则和程序, 在轻松融洽的气氛中, 使与会的专家毫无顾忌地提出各种想法, 面对面地互相激励, 引起联想, 导致创造性设想的连锁反应, 从而产生众多的创造性设想。但不允许重复别人的意见, 也不要对别人的意见提出反驳和批评, 且想法越多越好, 不受限制。

3. 灵感诱导法。

8.活动策划与品牌推广 篇八

因此，寻求新的经济增长点，寻求一种新的经营运作模式便成了各家媒体抢占市场份额的利器，在过去的２００５年，河南传媒市场同样风起云涌、烽烟四起，各媒体主办的住交会、靓车展、年度财富峰会、高层经济论坛、新年音乐会等活动让人应接不暇，从中，我们可以清楚地看到活动策划在传媒中日益增长的影响力，更感受到无所不在的活动策划对报业品质的提升，策划已成为这个时代的货币，成为２００５年度传媒竞争潮流的主题。

在此，笔者谨以郑州晚报２００５年部分活动策划为案例，论述一下活动策划在

媒体品牌推广中的运用。

活动策划的形式要多样

营销主导型活动策划。指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如２００５“第四届郑州住交会”、２００５“郑州晚报第二届个性车展”。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的有效资源，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩可观。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

传播主导型活动策划。指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如丝绸之路大型新闻采访活动、２００５克林顿中陆行、２００５环球小姐爱心中原行、大地之爱母亲水窖慈善募捐晚宴等。这类活动注重报纸形象的传播，ＬＯＧＯ和报纸版面图片以背景板、海报、白皮书、礼品等形式出现；另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。

混合型活动策划。它兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如２００５郑州啤酒节、２００５郑州葡萄节、２００５河南十八地市名车巡回展等。以上活动本身伴随着声势浩大的品牌推广行为，在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒

体未来的主战场。

活动策划要与版面配合得力

一次成功而有影响力的大型活动策划，一定要有新闻策划与版面策划的通力配合，而这两点又恰恰是媒体独有的优势所在。其实，新闻策划和版面策划本来就属于活动策划的一部分，它们是对活动的一种系统宣传，是对活动各个项目环节信息的跟踪传播。只是由于策划者尚未有意识地提出，因此这两部分在活动策划中的分量还没有得到清晰认识。新闻策划不仅具有很强的时效性，有时还需具有超前性。即在活动方案初定，但具体流程尚处酝酿筹划阶段就应该开始实施了，而且这种前瞻的视距越远，为活动聚积的能量也就越大。新闻策划必须全程跟踪活动的每个环节，并根据活动组织者的要求随时变更方案，能放大某个亮点，也可对负面影响进行淡化处理。在活动结束后，新闻策划承担着为本次活动画上圆满句号的任务，使人们在总结性的新闻报道中继续感受活动的余温。例如２００５丝绸之路大型新闻采访活动，从２月份开始筹划到４月２９日出发、５月３０日结束，郑州晚报策划部的编辑、记者为此做了大量的前期报道铺垫。这种处理手法比就事论事的硬性报道显然要柔和得多，读者接受起来也较容易。在此次采访活动期间，报纸多次特辟专版对采访历程、人文风情等环节进行专题报道，从而使当日的报纸发行量飙升。

活动策划执行要到位

一个活动策划得再好，假如执行得不到位，肯定不会成功。同时，为了保证活动的成功、保证资源的调配，一些比较有经验的媒体在媒介的运营体制中，应该确立一个负责管理活动、执行活动的相对独立的机构。很多媒体把活动当做广告部门的事情，但是广告部有自己的业务，活动对它来说可能负担过重。目前中国较为成功的媒体都有一个专门的策划中心，由策划中心从整体出发来考虑媒体的经营政策、保障措施以及发展目标的规划等，并从更高的层面考虑活动的定位、调配资源以及活动的执行。目前，南方都市报、天津日报以及湖南卫视等都有自己独立的策划中心，并且形成了相对比较成熟的运作机制，确保了活动的正确制定和执行，这些媒体的活动经营也因此比较突出。

活动策划事后要评估

活动结束后，都必须做一个效果评估与总结，这也是策划部门一次活动策划流程的最后一部分。策划部门应该形成一套比较客观的活动策划效果衡量工具与标准，对每次策划带来的经济效益和社会效益做前后比较，这样才能看出策划究竟为报纸创造了多少利润、带来了多大的价值。令人遗憾的是，这套衡量的量化标准和工具，不但都市报没有真正研究出来，国内其他媒介似乎也无建树。媒体策划部门在一次活动策划中，起到的作用就像风一样，感觉得到却看不清。

通过以上论述本人认为，媒体运作上应靠“两条腿”走路：一是活动策划，二是版面策划。两个策划的原则都是市场化。策划的本质在于创新，而创新的要义就是因时顺势，不断构想新方案，推出新举措，以便达成最理想的目标。如果媒体能够很好把握社会前进的方向，有效地运用各种新闻手段，把一个个媒体活动策划升华为政府主导、企业主角、媒体造势、强势出击的民心工程与社会活动，就可以让媒体活动策划在媒体经营中发挥出更大的作用，真正成为媒体品牌经营的不竭动力。

（作者单位：郑州晚报社）