某工程监理工作流程图

某工程监理工作流程图（精选9篇）

1.某工程监理工作流程图 篇一

馆不接受私人支票，如由宾馆经理以上人员担保接受支票的，该支票出现问题由担保人承担一切责任。3、信用卡1)收授信用卡时，应先检查卡的有效期和是否接受使用范围内的信用卡、查核该卡是否以被列入止付名单内，(如刷错信用卡纸、过期、止付期及非接受范围内的信用卡银行一律拒收。2)客人结算时，将消费金额填入签购单消费栏，请持卡人签名，认真核对卡号，有效期和签名应与信用卡一致，正确无误后撕下持卡人存根联随同帐单交客人。3)持卡人如没有入住本宾馆或先离店，代他人付款的须请持卡人在签购单上先签名，填写付款确认书，收银员应认真核对卡号和签名，按预住天数预计金额授权，取得授权后，在签购单边缘注明“已核”字样签上经办员姓名，写上授权金额和授权号码。4)信用卡超过限额的一律要致电银行信用卡授权中心或通过EDC取得授权，如实际消费超过授权金额应再补授权，一笔消费只能用一个授权码，多个授权码应分单套购，方可接受使用。5)签购金额如超过授权金额的10以内，原授权码仍可使用，不须再授权。(九)下班时现金及帐单交接程序1、现金交接程序餐厅收银员编制报告完毕后，将所收的现金数额分别填写在现金袋上，然后将现金装入袋内。要求内装现金与现金袋上记录的金额一致，并在现金收入交收记录簿上签字，办理现金交接手续。在收银员的监督下将现金袋放入保险柜中，当收银员下班时，由接收人一一清点现金口袋及核对现金袋上的金额与现金交收记录簿金额是否一致，无误后在转交人姓名栏内签名，A，B，C，D班以此类推，手续不变，直到第二天总出纳清点为止。2、客帐单交接程序客帐单交接程序分为两类：一类是已使用的，将已使用过的客帐单按顺序号排好，用客帐单分配表包捆好，放到指定位置，供夜间核数员审核用;另一类是未使用过的，要检查一下与已使用过的客帐单最后一张是否有连号，无误后，办理退还手续。在餐厅收银客帐单领用登记簿的退回处签字。如下班次继续使用时在领用栏内签字办理交接手续，当天工作结束时，应将未使用的客帐单退回主管处，并办理退回签字手续。(十)台球厅工作程序1、当客人到台球厅打球消费时，收银员接到服务员的传递信息后，开出收费结算单，注明客人开始消费时间、所用台球桌号，并在打卡机上打上开单时间，并在登记表中做好记录。2、客人结帐时，收银员要在结算单上注明截止时间，客人打球应收银项，加上其它消费款项，最后应收金额与客人结帐，并在打卡机上打出结帐时间，并在登记表中做好登记记录。3、免费接待：根据宾馆制订的免费接待执行。总经理接待，由总经理在接待单上签名确认。如果不能及时签名，由部门经理代替接待的，由部门经理先在接待单上签名并注明接待内容，部门经理在第二天，将手续补齐后交财务审计处审查，如果不补签，将视同本人消费，在其当月工资中扣除;如果总经理打电话到康乐部通知接待客人的，由康乐部领班以上人员填写接待单，并于二个工作日内将手续补齐交财务审计核查。4、在使用结算单和酒水单的过程中，注意单据要连码使用，修改及作废单据、单据传递要严格按照单据使用管理规定方法执行。切记每次结帐都要凭结算单才能与客人结帐。5、当班营业结束后，填写营业缴款凭证，按规定办理好交款交单程序。(十一)游泳馆工作程序1、游泳票、记次卡及年卡由收银员按不同价格，向财务票证管理员领取。收银员在当班结束后，填写缴款凭证时，要将当班销售游泳票(记次卡、年卡)的号码、数量及金额在备注栏中注明清楚。当领取的票卡售完后，凭缴款凭证的第一联，向票证管理员核销原领取的票卡，再重新领取票卡销售。2、设置“游泳馆登记表”。序号：是按照当天客人消费的次序进行排号;类型：指客人消费的是门票、记次卡或年卡;号码：指客人使用的票或卡的号码;数量：指客人共消费了多少人次;金额：指销售不同票或卡的`不同价格;卡使用次数：指记次卡消费是第几次消费及所剩次数;衣柜号码：指由康乐服务员发给客人的衣柜钥匙的号码;进馆时间：指客人进馆时间;客人签名：指年卡客人消费时客人签名;核对签名：指由康乐领班以上人员，证实年卡客人或免费接待客人的核实签名;备注：指记录特殊情况的注解。注意：本表一式两联，当天营业结束后，由收银员和康乐部进行核对，核对无误后，双方共同签名确认;一份交财务审计核对，另一份由康乐部留存核查。3、康乐收银员要认真填写当班销售及受理票和卡按表中内容，注意票和卡的号码以及卡的使用次数。4、客人衣柜钥匙由康乐服务员保管发放，康乐服务员接到收银员传递过来的票和卡时，将衣柜钥匙发给客人，并将钥匙号码对照收银员填写的票或卡填入表中。5、客人使用赠票时，收银员收到票后，在票面上写上“作废”字样并注上日期，当班结束后，将赠票交财务审计核对审查。6、受理年卡时，一般要求客人在登记表上签名确认，如果客人没签名，必须由康乐部当值领班以上人员签名证实。7、免费接待：根据宾馆制订的免费接待执行。总经理接待，由总经理在接待单上签名确认。如果不能及时签名，由部门经理代替接待时，由部门经理先在接待单上签名，并注明接待内容;部门经理应在第二天，将手续补齐后交财务审计处审查，如不补办手续，将视同本人消费并在其当月工资中扣除;如果总经理打电话到康乐部通知接待客人的，由康乐部领班以上人员填写接待单，并于二个工作日内将手续补齐交财务审计核查。8、钥匙交接：客人游泳冲洗完后，由康乐部更衣室服务员将客人衣柜钥匙交到服务台服务员处，在双方交接钥匙时，必须办理填写“钥匙交接表”(一式两联)，财务收银员要起到监督作用，并在表上签名证实;当天营业结束后，将此单一联连同登记表一起交财务审计核对，一联由康乐部留存备查。9、当班营业结束后，填写营业缴款凭证，按规定办理好交款交单程序。(十二)保龄球馆工作程序1、客人进馆消费打球时，预先交押金，由收银员开出“押金收条”(一式三份)，将第二联交球馆服务员作为开道的凭据，第三联交客人留底。2、球馆服务员接到收银员传递的“押金收条”后，注上开道时间及球道号，并给客人开道打球。3、如果客人消费金额超过“押金收条”上的押金，由球馆服务员通知客人到收银处并再次交纳押金后，才能给予继续消费。4、客人打完球后，球馆服务员在“押金收条”上注明结束时间，并写明客人所打局数及消费金额，将“押金收条”的第二联交给收银员结帐。5、收银员接到球馆服务员传递的结帐信息后，收回客人留底的第三联“押金收条”，根据客人的消费项目及消费额开出结算单，并与客人结帐。结算单一式四联，填写时必须一起填写，不得分别填写。6、如果客人的押金多于实际消费，结帐时须退款给客人的，由厅面管理人员签名证实后，交收银员办理退款手续。7、用于开“押金收条”的押金单和结算单必须联码使用，填写时必须按单据内容及客人消费项目规范填写，不得随意修改及作废单据。修改或作废结算单必须由收银员写明原因，并由厅面管理人员及收银领班以上人员证实。8、免费接待：按照宾馆制订的免费接待办法执行。总经理接待时，由总经理在接待单上签名确认。如果不能及时签名，由部门经理代替接待的，由部门经理先在接待单上签名并注明接待内容，部门经理在第二天将手续补齐后，交财务审计处审查;如果不补办，将视同其本人消费，并在其当月工资中扣除;如果总经理打电话到康乐部通知接待客人的，由康乐部领班以上人员填写接待单，并于二个工作日内将手续补齐交财务审计核查。9、客人购买月卡、优惠卡时，需填写四联结算单据，注明卡号、起止时间，并让客人签名。10、客人持月卡消费时，需填写结算单，注明卡号、使用次数，并有客人签名。接待员凭结算单直接给客人开局。11、客人使用赠票的，收银员收到票时在票面上写上“作废”字样并注上日期，当班营业结束后，将赠票交财务审计核对审查。12、当班结束营业后，填写营业缴款凭证，按规定办理交款交单程序。(十三)棋牌室工作程序1、当客人到棋牌室打球消费，收银员接到服务员的传递信息后，开出收费结算单，注明客人开始消费时间、所用房间号及不同的桌类收费，并在登记表中做好记录。2、客人在打牌过程中，发生其它消费，由服务员开出酒水单，注明客人的消费项目、应收取金额及房间号，将酒水单传递给收银员与其相应的收费结算单一起与客人结算。3、客人结帐时，收银员要在结算单上注明截止时间，客人消费应收款项，与客人结帐后，在登记表中做好登记记录。4、免费接待：根据宾馆制订的免费接待执行。总经理接待，由总经理在接待单上签名确认。如果不能及时签名，部门经理代替接待的，由部门经理在接待单上签名，并注明接待内容;部门经理在第二天将手续补齐后，交财务审计处审查，如不补办手续，将视同本人消费，并在其当月工资中扣除;如总经理打电话通知康乐部接待客人的，由康乐部领班以上人员填写接待单，并于二个工作日内将手续补齐交财务审计核查。5、在使用结算单和酒水单的过程中，单据要连码使用，修改及作废单据、单据传递要严格按照单据使用管理规定执行。切记每次结帐时，都要凭结算单才能与客人结帐。6、当班营业结束后，填写营业缴款凭证，按规定办理交款交单。二、前厅收银工作程序前厅收银服务工作，直接体现饭店服务水平，因此，要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，作到结帐工作忙而不乱，资金收回准确无误，及时与营业部门沟通，掌握第一手资料，其主要的工作内容包括：(一)班前准备工作1、前厅收银员准时到岗签到，由前厅收银员领班监督执行，并编报考勤表。2、清点上一班转来的周转金，各种资料齐全后，在登记簿上签字办理转交手续。3、领用前厅收据，检查顺序号，如有缺号、短页应立即退回;下班时，未使用的收据应办理退回或转交手续。4、阅读主管留言记事本，注意主管提出的问题，在该班工作中加以纠正。(二)原始单据的使用：1、预收房金收据：此单据连号三联。当客人入住付费后，开出此单据，第一联留存;第二联交给客人;第三联同原始订房单一起，放在客人帐单里。(注：在收取散客客人房金时，需多收一天房费为住房押金。如果需要钥匙押金、长话押金亦用此单，国内长途100元，国际长途1000元)。2、杂项收费单：此单据共两联，用于客人在宾馆内无原始单据的消费凭证，如预收冰箱费等。开出此单据时，需要注明收费名称及收取日期，并请客人签字。第一联留存;第二联放在客人的帐单里。(注：此单据必须有客人签字)如果客人入住时结清此项费用，则无须开出此份单据，而需开出发票并写明客人交费的项目、起始日期，将发票的“第三联”与客人帐单放在一起。3、发票：当客人结清有关费用时，需将发票的第三联撕下，与客人的原始帐单放在一起(会议代表自付帐目的发票之第三联，则需统一保存在会议帐单内)。4、备用金：分为两类情况，第一类：收银员收入比备用金多的押金时，下班时与当班次单班结帐单放在一起，投入保险柜中;第二类收银员本班次退款大于收银，即已动用备用金时，下班时应将本班次单班结帐单与剩余备用金一起转入下一班次，直到可以补够备用金时为止。5、结帐单：(1)客人结帐时，打印出“汇总帐单”，请客人签字后与客人帐单放在一起保存。

2.某工程监理工作流程图 篇二

一、防水材料选择

由于底板浇筑混凝土后会产生较多的水化热, 造成混凝土底面温度较高, 所以选用耐热度较高的APP改性沥青防水卷材。此种卷材有带板岩两类, 平面部位使用不带板岩的卷材, 立面使用带板岩的卷材。防水混凝土施工缝采用塑料止水带, BW止水条。在防水混凝土中掺混凝土膨胀剂:后浇带部分掺加量为水泥用量的15%, 底板、外墙部分为水泥用量的12%。

二、防水工程施工顺序

基坑开挖→基层混凝土施工→砌筑800mm高卷材保护墙→底板卷材附加层铺贴→底板卷材铺贴→干铺油毡层→浇筑底板卷材细石混凝土保护层→底板混凝土施工→外墙混凝土施工→外墙基层清理→涂刷卷材处理剂→外墙卷材附加层铺贴→外墙卷材铺贴→抹外墙卷材砂浆保护层→砌筑外墙卷材保护墙→土方回填→后浇带混凝土浇筑。

三、卷材基层施工

(一) 底板卷材基层施工

基坑验槽后, 在地基上浇筑C20素混凝土垫层, 随捣随抹随压光。然后, 在底板垫层的四周用防水砂浆砌筑800mm高卷材保护墙, 砖墙最上3皮砖用石灰砂浆砌筑 (便于以后拆除, 露出卷材进行搭接) , 内墙面抹15mm厚1:2水泥砂浆并压光。先砌筑此段保护墙主要目的是将底板防水卷材引出, 保证卷材接头质量, 另外也兼做底板混凝土外侧模。所有阴阳角均做成R=100mm圆弧, 以便卷材粘结。

(二) 外墙卷材基层施工

首先将固定模板用的对拉螺栓周边混凝土凿成直径50mm、深25mm的外大内小的洞, 在根部将对拉螺栓割除;其次将所留空洞浇水洗净, 湿润后, 用防水砂浆塞实、抹平、压光, 对模板接缝处的水泥渣用磨光机磨平, 对外墙、塑料止水带表面水泥浆等杂物用铲刀和钢丝刷清理干净;最后将混凝土表面灰尘扫净。

四、防水卷材施工

防水卷材铺贴分两步施工, 先施工800mm高保护墙以下的部位, 采用外防内贴法;后施工800mm高以上部位, 采用外防外贴法。卷材搭接宽度长边不小于100mm, 短边不小于150mm。相邻两幅卷材的接缝要错开300mm以上。卷材搭接应单独收边, 做法是用喷枪烘烤外露边缘, 再用专用抹子抹出平滑的45°斜角。

(一) 底板防水卷材施工

首先粘贴柱坑、电梯井坑、阴阳角、后浇带等部位的附加层;其次根据铺贴顺序、搭接宽度, 卷材尺寸等弹好卷材铺贴线;最后进行大面铺贴。待底板卷材施工完毕, 在底板卷材上干铺1层油毡, 然后浇筑50mm厚C20细石混凝土保护层;在800mm高保护层处卷材上抹20mm厚1:2水泥砂浆保护层。

(二) 外墙防水卷材施工

在基层处理干净后, 涂刷与卷材配套的基层处理剂, 以增强卷材基层的粘贴力, 2h后方可铺贴卷材。首先铺贴止水带、后浇带, 阴阳角等处附加层;其次拆除底板侧面800mm高保护墙最上层3皮砖, 将露出接头清理干净;最后从一侧开始自下而上垂直进行大面铺贴, 铺贴过程中, 一定要将卷材内空气赶净, 以免造成空鼓起泡。铺完卷材后, 在卷材上抹15mm厚1:2水泥砂浆保护层。待砂浆保护层具一定强度时, 立即砌240mm厚保护砖墙。收头时, 一定要按设计要求固定牢固。在保护墙全部砌完后, 开始回填土方。

五、防水混凝土施工

(一) 施工缝留置与处理

底板和外墙均在后浇带处留置垂直施工缝, 施工缝必须严格按照规范规定的要求进行处理, 凿除浮浆, 直到露出新鲜石子, 然后将钢筋、塑料止水带用钢丝刷和湿布清理干净。安放BW止水条时, 应用水泥钉固定牢固, 其放置时间应严格掌握, 在混凝土浇筑前严禁与水接触, 以免泡水膨胀而失效。此处混凝土在浇筑前, 应先填与混凝土相同成分的水泥砂浆, 使新旧混凝土紧密结合。

(二) 底板混凝土施工

混凝土采用普通硅酸盐水泥。对浇筑中出现的泌水现象, 使用潜水泵及时清除, 并在地下室周围埋设降水井。混凝土采用覆盖1层塑料薄膜及2层麻袋进行养护。在养护过程中, 随时掌握内外温差, 并采取相应措施进行调整。

(三) 外墙混凝土施工

外墙混凝土采用溜槽入模, 使混凝土从一侧开始逐渐向前推进, 并在混凝土斜面均匀布位振捣。每个层高的混凝土以0.5mm高为1层分层浇筑至顶, 混凝土采用喷淋法进行养护, 养护时间不少于14d。

(四) 后浇带防水混凝土施工

本工程设置了2道贯穿整个地下室的后浇带, 这些们位是防水最薄弱点。后浇带混凝土采用C40S8, 在地下室后浇带两侧混凝土浇筑后2个月以后开始浇筑, 其振捣、养护方法均与外墙混凝土相同。

六、结束语

在本办公大楼地下室防水施工中, 通过对每道工序, 特别是每个防水薄弱部位的精心施工, 确保了地下室防水质量。地下室防水工程施工至今已有3年多, 未发现一处渗漏水, 防水效果良好。

参考文献

[1]、GBJ108-87地下工程防水技术规范[Z].

3.某工程监理工作流程图 篇三

关键词： 咨询（Advisory） 工作（Work）流程（Process）

Abstrac：Specification of Engineering Consulting’sProcess can improve quality of Engineering Consulting’soutcome document,can avoid risk before signing the contract.How control cost in the process effectively, avoid fail? How to do Settlement work efficient and good to the satisfaction, These is all we need to consider the question

工程咨询行业作为新兴的市场中介行业，是联接建设方和施工方的纽带，需要有很高的认知性。但是随着此行业的不断壮大，市场上出现越来越多的不规范行为。下面为规范咨询行业的工作流程，确保建设工程造价咨询成果文件的完整性和准确性，不断提高造价咨询行业的服务水平和服务质量，浅谈一些个人的观点。

前期招标阶段：

此阶段的主要任务是根据业主提供的图纸及其他相关资料，进行工程量清单及标底（控标价）编制。这个阶段简单的说就是按图算量出量单。看似简单，实际并非简单。再出具量单前，需要做的工作有很多。下面逐一列举：

1、项目负责人组织各专业人员熟悉图纸及各相关资料后，不应着急算量，参加招标前预备会，需由业主方初步确定：

(1)招标范围及各合同包拆分情况

(2)是否有甲供设备、甲控设备及相应的品牌要求

（3）是否有暂列金额、暂列工程量清单、暂定综合单价、暂定设备及材料单价

2、清单编制

准备工作完成后，开始计算工程量，编制量单。项目负责人应负责组织相关专业负责人做好各专业、各单体的衔接工作避免出现各专业各单体漏算或多算的情况发生。在工程量计算、编制量单的过程中所出现的问题及答复均应有相关人员签字，做好记录，作为工程量清单编制说明的组成部分纳入。 最终版量单发出之前，各专业工程师应详读招标文件，工程量清单的范围、项目特征描述等与招标文件保持一致。

3、标底编制

各专业工程师在仔细阅读招标文件、标前会议纪要、补遗文件等相关的资料后，编制工程标底，配置时应结合市场现行价格及涨价因素。需要注意的是，若同一项目有几个单体组成，项目负责人应对标底进价进行统一，并对相同结构类型的平米造价进行比较，分析其特殊平米造价的原因。

4、招标阶段的档案整理及存放

招标工作完成后，项目负责人应组织招标资料的归档工作，归档的主要资料包括：

图纸、招标文件、招标范围确认单、设备及材料进价方式确认单、工程界面划分明细表等与该工程招标有关的相关资料。

中期施工阶段造价控制

如果咨询公司作为工程的项目管理公司，施工阶段造价控制主要任务是施工过程中进行全过程跟踪，参加工程造价控制的有关会议；协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标等。

合同签订后，应组织各专业造价负责人参加由业主、设计及监理共同参加的合同交底，进行招标过程的资料核对，明确以下内容：

（1）此合同内的施工范围；

（2）合同范围内是否有甲供设备及甲控设备，是否有品牌要求；

（3）合同范围内是否有暂列金额，调整方式是什么；

（4）合同形式、价格波动及工程变更价款调整方式；

（5）总承包服务费计取方式及总承包人对分包人提供的协调服务内容；

变更责任鉴别：

（1）由于设计单位的错误或缺陷造成的变更费用应由造价工程师协同业主依据设计合同进行索赔；

（2）由于监理单位的失职或错误指挥造成变更应由监理单位承担一定费用；

（3）由于（甲供）设备、材料质量不合格造成的设计变更应由供应商负责；

（4）由于承包人的施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由承包人自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。

现场签证的管理：

现场签证过程的监控：

（1）首先应明确承包人、监理、发包人具有签字权的责任人和权限范围；

（2）可根据业主要求，在签证发生之前，造价工程师提前测算因签证引起的费用调整是否超出总体造价控制目标；

（3）施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志及临时调整的施工方案及技术措施等均不能作为签证的依据；

（4）签证单应注明签证原因、背景、时间、部位等，必要時应附图；

（5）设立现场签证台帐，及时审核已经各方确认的签证预算，做到“一单一结”。

后期结算审核中的造价控制

工程竣工验收合格后，作为咨询公司首先应参加由业主组织的由监理单位、咨询公司和承包人召开结算交底会，澄清以下问题：

（1）原合同范围、施工界面有无调整；

（2）施工过程中是否有承包人未施工工程量减项而未履行签证的；

（3）甲供设备/材料的品种及数量；

（4）合同内的暂列金额的调整方式；

结算审核应分如下步骤：

1、工程量审核

审核工程量的调整是否有依据，是否符合招标文件、投标承诺、合同约定及相关资料的规定；

审核合同中包含而承包人未施工的工程量减项及因设计变更应减除的工程量，注意减项应有业主工程师的签字；

审核工程量的计算是否符合计算规则，如土方工程按设计图示尺寸以垫层底面积乘以挖土深度计算，不应考虑工作面及放坡或按实际挖土方工程量计量；

审核工程量的计量单位是否与套用定额一致，如计量单位m、m2 m3、吨等，避免疏忽导致工程量成倍加大。

2、单价审核

审核变更项目选用的综合单价是否与原投标文件中对应的综合单价是否相符；若原投标单价无对应项目，则应依据合同规定确定单价；

按合同约定审核暂定综合单价、暂定设备及材料单价的调整方式是否正确；

招标文件和施工合同中明确规定属承包人风险范围内的材料价格，结算时不予调整差价；

审核甲供设备材料是否已全部从结算报价中扣除。

3、措施费及各项综合取费审核

凡招标文件或施工合同规定措施费一次性包死的工程，结算时措施费均不予调整；

审核取费文件的时效性、取费基数是否正确，如以人工费为基数还是以直接费为基数，应按计取基数不同分别计取；

费率计算是否正确等。如工程类别不同，工程执行的取费标准也不同，避免承包人在竣工结算时自行提高工程类别、取费标准。

参考文献：

1、马楠《建设工程造价管理》 北京 清华大学出版社

4.某工程监理工作流程图 篇四

一、岗位要求与职责

1、按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。

2、上班着工装，带工牌于左胸前，化淡妆，要求工装整洁，妆容大方素雅，不可浓妆艳抹，不可涂艳丽指甲油，不佩带夸张首饰。

3、面带微笑，举止端庄大方，讲普通话，使用文明礼貌用语。

4、站立式服务，不可坐在椅子上与客人交谈，在客人走出馆 后方可坐下。

5、对来馆人员按照接待流程进行接待，真诚的对待每一位顾 客。

6、电话要在响三声之内接听，要用标准的问候语，做好电访 的接听与转接工作。

7、认真填写《消费明细表》，保证前台帐目清晰，做到帐钱 对应，现金超过3000元时应及时交与财务；支票要在3天内交到财务。

8、认真填写前台每份表格。第一次来访客户需填写《国奥俱 乐部来访客人登记表》，留下对方姓名、单位和联系方式；《前台交接班记录表》要写明交班时的现金金额与物品和需要解决的事情；做好《前台物品领用登记表》并保管好前台物品；做好《前台钥匙领用登记表》。

9、与场地管理员和会籍顾问积极配合，相互协作，高效有序 地完成工作；与前台工作人员紧密配合工作，做好交接工作。

10、上班时间内，前台不得无故无人，若临时有事，需由场地 管理员或保安代为看管。

11、不得在前台扎堆聊天、嬉戏打闹，上班期间不得做与工作

无关的事情。

12、注重个人形象，不得在顾客面前打私人电话，不得口出粗 语俗话；不管出于任何理由都不得与顾客争吵。

二、具体接待流程

1、来馆参观人员

对于来馆参观人员，必须主动站立问好，“您好，欢迎光临。请问有什么需要帮助的”。第一次来访客人，必须填写《国奥俱乐部来访客人登记表》并及时联系会籍顾问接待。会籍顾问出来后，要先向客人介绍会籍顾问，“这是我们俱乐部的会籍顾问”或“这是我们俱乐部销售经理”，再向会籍介绍客人“这位是XX单位 XX先生/女士”。客人参观完要走时，陪同会籍一起把客人送出门外并欢迎下次光临。后及时把客户资料反馈给会籍顾问以继续跟进。

2、体验卡客户

持体验卡来馆的顾客第一次来馆时先填写《国奥俱乐部来访客 人登记表》，后由会籍顾问带入场地，前台人员要记住经常持卡来运动的顾客的姓名及联系方式，及时反馈给会籍，这样的顾客很大程度上属于潜在客户，加强跟进服务。

3、单次消费的顾客

对于此类顾客，让其先交押金（羽毛球200元，台球、乒乓球、沙狐球、健身100元），给对方办张临时储值卡，进入场地刷卡。当顾客运动完结帐时，可以向顾客介绍其他卡类别，若其感兴趣，可以让会籍顾问为其做详细介绍；若不感兴趣，可以跟顾客说明临时卡可以带走以便下次继续消费，尽量不办理退卡。若不同意，就找其余额，办理退卡。然后把把卡带走的顾客的信息传达给会籍顾问，并经常邀请其来运动。

4、年卡会员及储值卡客户

会员进馆时，要主动热情地问候，适当地寒暄与赞美，与会员 建立并保持良好的关系。在刷卡消费时，告诉会员此次消费的金额和卡内余额，并给其小票。在储值卡客户余额不多时，尽早提示会员进行充值并告知会籍顾问继续跟进。顾客走时，尽量送顾客出门，并欢迎下次光临。

5、电话来访客户

电话要在响三声内接听，用标准普通话问候“您好，XXX俱乐 部。请问有什么需要帮助的”。声音尽量轻柔甜美。对于一般性的咨询，前台人员予以答复；而对于涉及价格、卡别方面的业务问题，应及时把电话转接给会籍顾问。如果会籍顾问不在场馆时，把客人的姓名及联系方式留下来，让会籍顾问尽快地给客人回电答复。

6、办卡流程

a.储值卡

办卡时输入顾客卡号、姓名、性别、卡类别、金额、生日、联系方式、公司单位、会籍顾问等信息，并做好《卡别明细表》。

b.年卡

年卡由于属于专人专用卡，除填写上述信息外，还要给顾客输入照片，以便日后确认，并做好《卡别明细表》。

c.金卡

金卡的办理需有公司领导的签字。金卡顾客来馆时，先向顾客说明金卡的意义与用途，并告知此卡为专人专用卡，在电脑里输入顾客信息并拍入大头照。

d.特殊卡别及赠卡

特殊折扣卡及赠卡的办理，必须由销售经理同意并签字后方可办理。

7、承办活动及赛事

若场馆承办活动或举行赛事，使场馆不能正常使用时，前台及会籍顾问需提前打电话通知会员。

8、发票机的使用

5.建设工程档案专项验收工作流程图 篇五

档案告知--------建设工程在申请建设工程施工许可证时领取工程档案告知书.↓

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↓ 业务指导————建设、施工、监理单位作好档案资料的收集、保管、整理，城建档案馆进行业务指导 申请档案 专项验收————工程竣工后，建设单位填写档案专项验收申请表，签字盖公章后向城建档案馆工程管理科提出档案专项验收申请。档案专项验收———— 在受理验收申请后3个工作日内，对工程竣工档案进行验收，并提出验收意见。

核发

《建设工程档案验收意见书》、《建设工程档案移交书》————档案验收合格后，由建设单位按照建设工程文件

归档整理规范（GB/T50328-2001）整理形成一

套完整规范的档案并填写著录单一并移交进馆，由区城建档案馆审查合格后发给《建设工程档案

6.监理工作流程 篇六

2.木制作保持横平竖直，用靠尺检验，混油门鞋柜边等V字型开槽处理。3.自攻丁丁距小于40 MM，丁眼深小于3MM，板边丁距小于10-15MM，切割板边20MM。4.石膏板间距0.5-0.8MM，丁具200MM。5.门制作进行错缝开槽，白乳胶不能进槽。四．油工进行喷漆。(完工后油漆验收)混油验收标准 1.表面平整，无流坠，橘皮，有光泽度，手感好，光滑。2.衣柜鞋柜等是否收口，波音软片是否起鼓。3.是否两面都做，衣柜鞋柜内侧是否做油漆。4.面层及边角无漏底现象，拼缝严密平整。5.原子灰是否均匀满批。

6.漆膜薄，手感柔，色一致，分色直，无流坠。清油验收标准同上施工程序为:清理木器表面→磨砂纸打光→上润泊粉→打磨砂纸→满刮第一遍腻子,砂纸磨光→满刮第二遍腻子,细砂纸磨光→涂刷油色→刷第一遍清漆→拼找颜色,复补腻子,细砂纸磨光→刷第二遍清漆,细砂纸磨光→刷第三遍清漆、磨光→效果满意后,水砂纸打磨退光,打蜡,擦亮。五．乳胶漆进场。(完工后乳胶漆验收)验收标准

1、墙面、顶面平整，无掉粉、起波、漏刷等现象；

2、无明显色差、泛碱、返色、刷纹；

7.某工程监理工作流程图 篇七

一、外账前的准备工作

1. 注册纳税主体, 申请税号。

申请税号是驻巴基斯坦企业从事工程承包活动必不可少的环节。企业注册税号的受理机关是巴基斯坦联邦税务局 (FBR) , 包括各地的税务分局。在注册税号时需提交如下资料:企业法人营业执照复印件及英文翻译稿;公司在当地银行所开设账户的银行对账单一份;办公室固定电话、交费清单 (一份即可, 电话证明企业已有一个固定工作场所) ;授权代表人护照复印件一份。需要说明的是, 同一公司不同项目可以使用同一个税号, 不必在项目所在地税务机关重复申请。但巴控克什米尔是相对独立的地区, 该地区的项目要使用公司在该地区税务机关注册的税号, 申请方法和途径与在巴基斯坦相同。

2. 选择当地会计师事务所, 签订代理合同。

选择当地会计师事务所非常重要, 它是企业处理外账工作的关键。企业可以将与外账有关的全部事务委托给代理会计师事务所办理, 也可根据自身的情况, 将部分自己不能独立完成的事务进行委托。一般情况下, 如下业务需委托给代理会计师事务所办理:对企业或项目递交的财务报告发表审计意见, 出具审计报告;为企业或项目申请免税证明;为企业或项目申请预扣所得税返还;处理申诉和争议及提供会计咨询等。

选择会计师事务所后需与之签订代理合同, 代理合同的签署有两种模式:一种是由企业代表所有项目部与会计师事务所签署一份代理合同, 由企业合并所有项目部的财务报表, 形成财务报告, 递交给会计师事务所进行审计和所得税纳税申报, 也可委托会计师事务所对项目部报表进行合并, 其他各项代理业务由企业委托会计师事务所办理, 各个项目部有协助的义务, 并为之分担代理费用;另外一种是由各个项目部分别与会计师事务所签署代理合同, 由会计师事务所合并企业所有项目部的报表, 形成财务报告, 并出具审计报告, 其他各项代理业务由各个项目部分别委托会计师事务所办理, 代理费用由项目部分别支付。企业可以根据实际情况 (如项目的多寡、项目的经营方式及企业财务人员的业务能力等因素) 综合进行选择一种模式。

二、外账的工作流程

1. 收取项目工程预付款和进度账单款, 预交项目所得税;

签订固定资产采购合同、物资供应合同和分包合同, 代扣代缴供应商及分包商所得税。根据巴基斯坦所得税法第153条第一款的规定, 所有企业或个人在支付货款或服务费用时, 要按要求代扣代缴所得税, 所得税的代扣代缴比例参见税法第一课税表第三部分。业主单位代扣代缴项目所得税的税率为6%, 项目部要及时向业主单位索要完税证明。企业或项目部代扣供应商和分包商的所得税, 可在税务机关指定的商业银行缴纳, 如国家民族银行, 并索要完税证明。供应商有免税证明的, 可不用进行代扣代缴。需要说明的是, 对于进口的设备和物资, 巴基斯坦海关已根据其税法第148条的规定代收代缴了进口商企业的所得税, 该部分应列入设备或物资的采购成本, 企业无需再进行纳税申报。

2. 制作当地雇员工资单, 代扣代缴个人所得税。

根据巴基斯坦税法第149条的规定, 雇主在支付雇员薪酬时, 应代扣代缴个人所得税。雇员薪酬是企业为获得雇员提供的服务而给予的各种形式的报酬和其他相关的支出, 包括工资、加班费、住房补贴、通讯补贴等。个人所得税的起征点和扣缴比例参见其税法第一课税表第一部分第一节的规定。

3. 准备外账资料, 制作凭证, 向代理会计师事务所递交年度财务报告。

4. 代理会计师事务所初审企业或项目递交的财务报告,

出具审计报告, 并在税法规定的时限内向税务机关完成税务申报。企业每12个月需要申报一次所得税。巴基斯坦财政年度为每年7月1日至次年6月30日, 完成本年度税务申报的时间为次年9月30日之前。

5. 申请免税证明。

申请免税是在税务机关已经审核通过了由代理会计师事务所递交的税务申报之后, 申请免税证明的时间为一个财政年度之后。获得免税证明的前提是企业年度内出现亏损 (上年度的利润或亏损要推算至下年) 。企业获得的免税证明对年度内所有参与合并的工程项目均有效, 它的作用是暂时避免预交本企业或项目的所得税, 以缓解企业资金压力。

6. 申请退回多交所得税。

巴基斯坦税法第一课税表第一部分第二节规定工程项目的所得税税率为35%。一个年度后经过税务机关审核, 当项目预交的所得税大于项目应交的所得税时, 多出的部分可以委托代理会计师事务所申请返还。

三、外账工作技巧

1. 企业或项目在巴基斯坦境内发生的支出必须按照当

地税法的要求及时代扣代缴所得税, 保证大部分原始票据在计算应纳税所得额时能够作为项目的成本予以抵扣, 具体见巴基斯坦税法第三章第四部分第二节的内容。

2. 企业或项目在巴基斯坦境外发生的支出, 要分不同情况直接计入外账成本或改变用途间接计入外账成本。

总部机构代发的驻外人员工资, 由于需要交纳个人所得税, 可以公司综合管理费的名义计入外账成本;总部真正收取的项目管理费也要以综合管理费的方式计入外账成本;差旅费、驻外人员出国费和保险费均可以直接计入项目外账成本。当总部收取的项目管理费比例超过当地税务部门认可的综合管理费比例时, 总部代发的驻外人员工资只有在巴基斯坦补交个人所得税后才能计入外账成本。

3. 实务中很多采购和分包合同是不含预扣所得税的, 企

业支付给对方的是净价, 只有补交所得税, 才能将此笔支出作为成本计入外账成本。对此类业务的处理原则是尽量减少企业的实际支出, 能不补交的, 尽量不补交。对于购买合同, 大部分都需要补交, 但对于分包合同, 企业可以将分包结算转化为人工结算, 并以工资单的形式反映在外账中, 工资单签收手续由分包商代办。需要注意的是, 工资单中工人的工资标准一定要低于税法规定的个人所得税起征点, 避免再次缴税, 分包商在结算这部分时要以现金方式支付。此外, 对于能够提供免税证明的供应商、分包商, 企业在支付时, 可以不用向其代扣代缴所得税, 但要注意保证免税证明的合法性和时效性。

4. 准备外账资料要以银行对账单为主线, 既要准备通过

银行系统实现的收支业务资料, 又要准备由总部机关和兄弟单位代办的转账业务资料。如果由委托代理会计师事务所填制外账凭证, 企业应对原始票据进行分类和整理之后再提交给会计师事务所。外账资料和内账资料一样也需要永久保留, 以备税务机关抽查。

5. 获得多交所得税的返还是企业或项目外账工作的目

标, 但在实际操作中, 即使税务机关同意返还企业多交的所得税, 返还时间和返还额度也可能与税法规定的不同, 返还一般都会拖到项目即将竣工时, 而返还额度则需要与税务机关多次进行磋商。在此过程中, 企业要想成功获得税款返还, 一般都要向代理会计师事务所支付相当比例的佣金, 由会计师事务所代为办理。

摘要：外账是指对外承包工程企业按照工程项目所在国的税收制度, 对工程项目业务所进行的账务处理, 包括向工程项目所在国申报纳税和接受当地税务机关的审查。本文以驻巴基斯坦的企业或工程项目为例, 简要介绍与外账工作有关的账前准备工作、工作流程及技巧。

关键词：对外承包企业,外账,工作流程

参考文献

8.某水库加坝工程监理工作报告 篇八

监理工作报告

**水库加坝工程监理部

二○○六年五月

**县**沙沐水库加坝工程监理工作报告

一、工程概况

**沙沐河水库位于**县**镇****村，集雨面积4.1km,原水库坝长238m,库容9.5万m,最大坝高10.4m,为均质粘土坝,输水涵洞为浆砌石支砌,麻布条石盖板方涵,涵洞长55.6m,放水设施为锅盖闸。

**河水库无枯期地下径流的补充,为增加水库复蓄能力,建一入库引水渠,水源为****河水,从**北大沟引入。

为缓解****异地搬迁部分农田灌溉供需矛盾,对沙沐河水库进行加坝3m，可蓄水23.95万m(未计蒸发及渗漏),增蓄14.45万 m,新坝长330m。

配套输水渠工程将沙沐河水库水引至***子进行农田灌溉，全长1.98km,设计流量0.3m/s～ 0.15m/s。

配套引水渠工程将**北大沟水引入水库,全长1.34km,设计流量0.1m/s。

**河水库加坝工程为小

（二）型水库工程，工程等别为五等，水工建筑物级别为5级，洪水标准按20年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核。

设计工期为2005年9月1日至2006年4月底前工程结束，总工期240天。总投资1667381.41元。**河水库加坝工程

3333

2建设单位：**县扶贫办

设计单位：**县水利水电勘测设计队 设计审查单位：**县水利局 实施（招标）单位：**县水利局 监理单位：**县水利水电勘测设计队 建设批准单位：**县人民政府

大坝工程施工单位：**水利水电工程有限公司*分公司 配套渠道工程施工单位：**县*建筑有限责任公司第一

工程处

二、建设监理的任务

1、组建了**县水勘队**河水库加坝工程监理部，开展*河水库工程建设监理工作。

2、监理范围：大坝加坝高3m、防浪墙、输水涵洞、溢洪道、引水渠、输水渠等工程实施。

3、建设监理的主要任务：

（1）招标阶段：重点协助建设单位组织招标工作。（2）施工阶段：主要任务是“三控制”、“两管理”、“一协调”。

①进度控制：重点是参与审核和监督各施工单位的施工进度，计划与实施、保证施工任务的按期完成，并审查施工单位的开工申请，签发开工令。

②质量控制：重点是参与对施工单位的施工质量进行全

面监督，包括参与审查施工单位的施工措施、作业程序、修改设计建议、查验材料合格证、帮助处理质量事故、按有关技术规程、规范和设计要求坚持工程质量。在工程施工中做到工程事前控制、事中控制和事后控制。

③投资控制：重点是参与审查设计变更和工程隐蔽部份工程量增减的现场签证。

④合同管理：以公正立场维护建设单位和承包单位双方的合法权益。

⑤信息管理：重点是收集整理实施监理文件、资料、信息和成果，及时反馈和通报，保证工程建设顺利进行。

⑥组织协调：重点是协调建设与承建单位之间的关系，调解双方争议，处理违约事件，协助建设单位进行各阶段验收及竣工初验。

4、机构设置和人员配备：

根据工程需要，设置了“**县水勘*河水库加坝工程监理部”，配备总监理工程师1人，监理工程师1人，负责整个工程监理工作。

5、监理工作的指导方针和方法： 方针：监督、管理、协调、帮助、服务。

1）、方法：一验：查验原材料（水泥、钢筋、止水带等），查验施工准备（设备配套、料质、材料储备等）和后续施工条件，坚持“三检”制度。

2）、旁站监督、帮助、发现问题，及时纠正。按工程项目划分单元进行钢筋、砼拌合物随机抽样、以确保工程施工质量。

3）、重点帮助施工单位完善施工管理、质量检测和单元工程质量评定资料的整理。

4）、重点参与审查现场质量检测成果、设计增减工程量、按工程进度完成报表和资金结算。

5）、协调处理建设单位和施工单位之间存在的问题，实事求是反映工程增加和工程实施中地质灾害问题，现场提供准确数据，为工程的顺利实施尽力。

三、工程实施

1、工程质量评定项目划分、由**县水勘队*河水库加坝工程监理部按质检规范提出、经监理单位同意并报业务主管部门批准、划分如下

整个水库工程（含输、引水渠）为1个单位工程。单位工程下分8个分部工程：

输水渠工程 土石方开挖200m一个单元；渠道衬

砌200m一个单元；附属建筑物一类为一个单元。

引水渠工程 土石方开挖200m一个单元；渠道衬

砌200m一个单元；附属建筑物一类为一个单元。

坝体填筑 每3层为一个单元。

排水棱体 每20m为一个单元。

截水墙 每3层为一个单元。

防浪墙 每50m为一个单元。

涵洞 每10m为一个单元。

溢洪道 每20m为一个单元。

2、在各级领导关心、支持、协调下，通过**异地搬迁工作组、施工、设计、监理人员共同努力，***水库加 坝工程于2006年3月29日全面完工。提前工期32天。工程总投资1600413.84元，节约资金66967.57元，其中大坝工程节约资金55891.86元，配套渠道工程超合同资金11452.00元。

3、大坝工程节约资金主要因素是将后坝坡部分排水棱体改为斜卧贴坡排水棱体。配套渠道工程超合同资金主要因素是渠线延长209米、钢筋混凝土盖板增长70米、增加两段土方调运。

4、经施工单位自评及监理部初评，***水库加坝工 程质量初评为优良。其8个分部工程中，输水渠工程评定为合格、引水渠工程评定为合格、坝体填筑工程评定为、排水棱体工程评定为、截水墙工程评定为、防浪墙工程评定为、涵洞工程评定为、溢洪道工程评定为、分部工程优良品

率。共分 个单元工程，单元工程优良品率。

5、由于工程资金难以协调的原因，直到工程完工，施工单位的资金拨款率不到40%。衷心感谢各施工企业克服资金困难，积极配合发包人和监理，使得工程按质按量，提前完工。

6、本着安全第一、质量第一、以人为本的理念，将不安全隐患消灭在萌芽阶段，**沙沐水库加坝工程从进场开工到完工退场，无质量、安全事故发生。

四、建议

1、尽快争取资金，对大坝进行护坡处理及清淤扩库，增蓄水量。

2、落实管理体制，根据实际情况制定管理计划和运行计划，做到体制、人员、计划和措施逐步到位。注意涵洞出口右侧渗漏点观测，确保大坝安全运行。

3、水库上游2.5公里处，有一小水潭，蓄水约3万方，无溢洪道，应尽快争取资金，修建溢洪道，避免上水潭崩溃而危及沙沐水库安全。

**县水勘队*河水库加坝工程监理部

9.工程测量工作流程 篇九

一、前期工作

1、进场前场地实测（地形，标高）。

１）监理或业主同实测，现场地形标高，现场确认。２）分包场地平整前现场实测方格网，地形。

2、要求业主提供测量控制点报告（控制点具体方位我司指定）

１）分析现场规划布置，临建，现场施工布置

２）根据现场规划布置，合理布置控制点位置，确定方便实用

3、根据第二条，推算出场地前期实测城市坐标位置，提交于监理业主并三方确认。

4、通过设计院图纸，计算得出建筑物轴线交点坐标，并几人核对（设计院图纸通常为建筑物角点坐标）。

5、通过设计院图纸分析现场临时控制点的布置，并通过现场布置图，对建筑物进行放样，并提交放样数据与周边环境于技术部，供技术部分析现场实际情况。

6、甲方通知测绘院对建筑物进行放样（与我司关系不大）。小结：前期工作重点在于与监理业主的现场实时测量并签字确认！二.、桩基工程

1、对于我司下属分包将对每一单体建筑物桩基工程小样桩放样控制点进行定位放样，同时提供标高控制点

2、定位同时与分包测量人员沟通尽量满足分包人员施工放线的方便、可行性；

3、每一单体建筑物根据施工要求设置不同数量的控制点，在控制点放样完成后拟定书面移交文件移交给分包，并由双方签字确认。

4、对已放样的控制点进行不定期，且不超过7天每次的复查，如发现控制点有位移问题并及时校正。控制点校正后同时再次拟定书面移交文件移交给分包，并由双方签字确认。

5、对于分包提出控制点或标高存在变化时应及时进行复查并校正，控制点、标高校正后同样拟定书面移交文件移交给分包，并由双方签字确认。

6、在对分包控制点放样完成后提交测量放线报验单并通知监理进行控制点复核。

7、桩基施工过程中需对周边建筑物进行每日监测。但可根据业主要求是否请第三方进行监测。每日监测数据通过书面形式递交技术部，工程部，安全部。如有需要还需将数据递交监理方。小结：桩基工程重点在于放样数据计算的准确度，数据要求几人进行计算复核，放样过程中的控制点精度控制。桩基每日施工后控制点的位移及周边建筑物的检测。

三、基础工程

1、在挖土前对挖土方案进行熟悉，然后通过方案要求与前期场地凭证后标高（根据前期场地地形要求是否存在平整场地）进行计算出开挖坡顶理论线。

2、根据计算得出的开挖坡顶理论线进行放样，放样完成后将放样结果通过移交单形势进行移交至挖土分包和项目部内部相关施工员，并三方签字确认。

3、如存在深基坑开挖存在多级放坡和分层开挖将通过挖土方案进行每级放坡线放样。

4、开挖前同时对土建分包提供标高控制点，并通过移交单形势进行移交至土建分包和相关施工员并三方签字确认。

5、待基坑挖出后，土建分包垫层浇筑完成后将控制线放样至垫层上并通过红油漆标注清晰。

6、对土建分包和桩基分包与相关施工员同时提供测量控制线和标高控制点移交单并三方签字确认，以供土建分包放样砖胎（根据基础类型而定）线和桩基分包测量桩位偏差使用。

7、待防水、防水保护层（根据设计要求而定是否存在防水）浇筑完成后，再次将轴线控制线放样至防水保护层（或垫层）上并通过红油漆标注清晰，通过放线移交单移交至土建分包和相关施工员三方签字确认。以供土建分包放样钢筋定位线和模板定位线。

8、所有地下室底板钢筋绑扎完成后，分包将地下室混凝土控制线标高设置在钢筋上我司测量员复核其控制线。如存在问题及时提出，并书面形式将问题发至土建分包和相关施工员。待分包校正后再次复查。直至不存在错误。

9、地下室底板混凝土浇筑完成后将轴线控制线放样在地下室底板上并通过红油漆标注清晰。通过测量移交单移交至土建分包和相关施工员并三方签字确认。供分包对地下室剪力墙放样使用。

10、在对分包控制点放样完成后提交测量放线报验单并通知监理进行控制点复核。

11、地下室顶板模板制作完成后对其地下室顶板模板标高进行测量，并对存在的问题通过书面文件递交给分包及相关施工员。并三方签字确认。

小结：

1、基础施工要求控制挖土标高和挖土范围，尽量将挖土范围细化，以保证挖土量；

2、首次浇筑砼重点控制标高，防止后期施工标高不正确；

3、重点控制定位精确度。

三、主体工程

1、±0.000混凝土浇筑前对其将要设置的控制线位置进行钢板埋设，以备后续设置控制点使用；

2、±0.000混凝土浇筑完成后，将轴线控制线放样至±0.000结构板上，并将我司放样控制线交点在钢板上刻画十字线，并采用红油漆涂示。

3、控制线放样完成后，通过书面移交单形势移交至土建分包和施工员。并三方签字确认。注：根据劳务分包合同约定来确定我司所设置控制线楼层数或按照每层由我司提供主要轴线控制线，来进行后期施工放线。

4、将沉降观测布置图通过总包联系单方式发送至土建分包，并要求在特定时间内完成沉降观测点构件的安装。

5、±0.000混凝土浇筑完成后，通知测绘院对建筑物进行规划验线测量（注：根据不同的地方有不同的要求需提前通过业主联系测绘院，进行了解具体事宜）。

1、拟定总包指示书给分包，要求分包在每层控制线位置进行留孔以备后续放线使用。

2、以后每层模板安装好后进行模板标高测量。并将测量数据通过书面形势递交给土建分包和相关施工员，并三方签字确认。

3、一层结构完成后，剪力墙拆模后通过轴线控制线将建筑物大角控制线设置在每一大角处，使用油漆进行标识清楚。并通过书面形式将大角线移交给土建分包和施工员并三方签字确认。以后每递增一层通过铅锤将大角控制线设置在每一层大角处。

4、一层结构完成后，剪力墙拆模后将标高控制点提供自楼层上，并采用油漆涂三角标示清晰。根据楼型大小确定设置数量。设置完成后通过书面形式将标高移交至土建分包和施工员，并三方签字确认。

5、一层结构以上楼层控制线根据首层设置在钢板上的控制线进行铅锤掉线或采用激光垂准仪进行投线，并通过经纬仪进行放样。放样结束后通过放线移交单进行控制线移交。使用铅锤掉线方法根据铅锤重量来确定一次掉线楼层数。但不可超过10m进行掉线。掉线时根据现场风力情况确定是否采用此方法进行掉线，如风将铅锤吹得晃来晃去，则禁止使用此方法进行掉线。以后每层如是。

6、根据设计要求或沉降观测相关要求进行定期的沉降观测测量。并及时将数据上报监理业主，出现较大的沉降量及时通知技术部和工程部。由技术部制定相应措施。

小结：

1、每层递增时轴线控制线放样确保精确；

2、每层砼浇筑完成后外墙大角线同时跟上避免外墙大角出现参差不齐；

3、每一楼层标高严格控制防止施工完成后净空不足；

4、每层沉降观测定时测量不得延误。四、二结构施工

1、二结构标高线需通过现场实测楼层净高来进行相应的调整并放样，并涂三角标示。并通过测量移交单来移交标高，要求劳务分包，相关施工员进行三方签字确认。并要求土建施工单位进行相应的保护以备后续门窗施工。门窗、水电施工同时也需通过测量移交单进行标高移交。

小结：每次移交标高的同时需将具体位置标示清楚并带领被交底人员一同现场确认。外墙保温、饰面施工

外墙保温施工需通过外墙大角线进行施工保证外立面的平整，外墙大角控制线需在一结构施工同时设置，由劳务分包进行设置。附加测量

对现场大型机械进行定时测量，并将数据第一时间递交安全部和技术部。分包放线

1、要求每次放样剪力墙或梁底线的同时将今后使用的填充墙线一并放掉。

2、在每递增一层时要求对其外墙大角控制线进行设置直至结构封顶。