装修工程安全管理制度（8篇）
1.装修工程安全管理制度 篇一
工程建设安全管理制度
为加强工程安全质量管理工作，强化安全监管力度，确保工程建设无安全事故发生，保障工程安全顺利进行，特制定本制度。
一、执行国家及地方相关的各种法律法规，严格执行公司有关的安全规章制度。
二、认真贯彻“安全第一 预防为主”的安全方针，树立“人人为我 我为人人”的安全意识。
三、建立安全保障体系，采取有效的安全保证措施，落实责任。检查施工单位的安全组织机构及安全应急预案。
四、组织施工单位进行安全学习与培训，掌握安全技巧和本领，强化安全意识，做到时时不忘安全、人人抓安全。
五、负责安全的人员经常到施工现场进行施工安全巡视、施工安全检查，认真填写记录，及时发现问题，及时解决问题，将安全隐患消灭在萌芽之中。重点部位重点检查，落实安全保证措施，杜绝“三违”现象发生。
六、安全管理目标: 确保工程建设无安全事故发生，保障工程安全顺利进行。
七、对安全工作做得好的部门和个人给予表扬，对违章指挥、违章作业、违反纪律、不及时整改的单位或个人及时进行批评和惩罚。
吉林省城市供水有限公司农安县两家子水库
除险加固工程补充工程建设办公室
二0一一年八月十八日
2.装修工程安全管理制度 篇二
1 水利工程安全问题的原因分析
1.1 自然原因——环境的不安全
自然原因是不可抗因素, 这样的原因是影响水利工程安全的一个重要的因素, 环境发生意外一般情况下没有预兆, 不是通过科学预测就可以好的信息的, 例如山体滑坡、地震、泥石流等地质灾害, 这些原因会对水利工程安全问题造成重大的影响, 一旦发生严重的灾害, 不但会损害工程建筑, 耽误工期, 更重要的是会对人的生命安全造成危害, 会发生人员伤亡事故, 所以, 对于自然原因, 虽然不能提前欲知, 但是可以在日常的建筑过程中多加注意[1]。
1.2 人为因素, 人的不安全行为
在许多水利工程中, 发生的许多安全问题都是由于认为原因造成的, 人为因素造成安全事故是水利工程安全事故多发的一个重要原因。由于施工过程中工作人员安全意识不高, 对安全问题不重视, 由于工作中的疏忽, 不遵守安全制度, 不能够熟练掌握工程的关键之处等原因, 对于突发性的安全事故不能够随机应变, 不能及时做出应对措施, 导致事故由小变大, 更加严重。
1.3 施工设备以及施工材料不安全
在水利工程施工过程中, 除了自认因素和认为因素意外, 还有一项因素会对工程造成安全问题, 那就是施工设备以及施工材料的不安全造成的不安全问题, 这也是水利工程安全问题的一个重大隐患, 由于在施工过程中不正当操作施工设备, 或者由于施工设备故障造成突发性的安全问题, 由于水利工程是一个需要大量施工设备的建设, 所以施工材料和设备的不安全也会很容易就造成水利工程的不安全问题的发生。
2 对水利工程安全管理与控制措施
2.1 对水利工程实施组织性措施
工程施工企业要组织设计一个健全的监督检查小组, 小组的成员要有一定的专业知识, 同时要具有高度的安全责任意识, 能够检查出机械设备是否存在安全隐患, 也要监督施工人员是否按照规定正确使用设备仪器, 是否时刻注意安全问题。企业要建立一整套健全完备的安全责任制度, 监督检查小组要时刻注意施工人员是否按照规章制度来进行工程的施工。企业为工程配备安全保障人员, 要能够切实落实工程的安全问题, 以此减少安全事故的发生, 安全事故少了, 就能够提高企业经济效益[2]。
2.2 提高技术手段, 进行技术性措施
技术是实施水利工程建设的保障之一, 技术的好坏直接能够决定工程的质量问题。对于技术性的措施, 除了要引进有先进技术的设备意外, 还要启用拥有先进技术经验的工人, 这样才能够保证工程的技术含量, 技术提上去了, 工程质量也就上去了。除了施工人员的技术要提上来, 在工程开始施工阶段, 也就是工程设计阶段, 要经过专业人员的设计, 确保经安全因素全都考虑进去, 全都考虑到工程施工的方方面面, 这样才能够在工程施工时能够有效的对安全问题进行考量。在真正的水利施工阶段, 施工单位需要借助先进技术, 可靠的新思想来推动安全问题的全面落实, 实现水利施工的安全。
2.3 成立安全小组对施工现场进行检查
在不断地检查中才能够不断地发现问题, 并及时改正。在水利工程施工的过程中, 施工单位可以成立安全检查小组, 着重对施工现场进行不定期的检查, 着重检查工作人员是否文明施工, 有没有违规行为, 对工作人员可以进行安全意识的检查, 不定期的向工作人员进行安全意识和安全责任意识的考察。在检查过程中, 不能忽视任何一点可能造成安全问题的隐患, 要将工作落实到实处, 尽可能的排除所有安全隐患, 将可以防止的不安全因素降到最低。对施工人员的检查要仔细, 对施工环境的检查更要认真, 要根据环境的特征, 尽可能排除一切可以预测出的环境危害, 尽早做出防范措施。对存在安全问题的地方要以书面的形式展现出来, 用这样的方式来促进施工人员对安全问题的重视[3]。
2.4 对工作人员进行安全教育
施工人员的安全意识不高是导致安全事故高发的一个重要原因, 所以要对施工人员进行安全教育, 无论是刚上岗的工作人员, 还是在岗多年的工作人员, 都要进行严格的安全教育。用教育的形式一是能够使施工人员认识到安全问题的重要性, 二是可以集体聚集在一起, 系统的讲解安全问题的重要性, 能够有效的提高施工人员的安全意识。施工人员进行安全教育的结果就是在施工的过程中既不要伤害到自己又不能伤害到别人, 同时还不能被别人伤害。在教育的过程中要从工程的开始讲到结束, 都要进行安全意识的建立, 如此能够有效的防止安全事故的发生。
2.5 在发生安全事故时, 及时实施补救措施
在水利工程施工过程中, 发生安全事故有时也是不可避免的, 那么这样的情况下就要及时进行补救, 这就需要施工单位提前做好应急方案, 组织应急人员, 在发生突发事故的情况下, 能够迅速做出补救的方法, 及时进行补救, 这样可以将事故损失降到最低。在日常没有安全事故发生时, 也要时常进行演练, 在演练的过程中可以锻炼施工人员的心理素质, 这样可以在真正发生事故时工作人员能够尽快撤离, 做到井井有条, 达到减少人员的伤亡的目的。补救措施对于安全事故发生后具有重要的作用[4]。
3 结束语
由于水利工程极易造成安全问题, 所以在施工的过程中必须注意安全管理和安全控制, 时刻树立安全第一的意识和理念。在当今社会科学技术迅速发展的时代, 水利工程的安全也可以利用科学的方法进行预防、管理和控制, 在维护好人身安全的同时, 又可以增加经济效益, 同时创造出更多的社会效益。
参考文献
[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业 (上旬刊) , 2012, (04) :76-77.
[2]赵展锋, 孙建锋.水利工程施工安全管理探讨[J].科协论坛 (下半月) , 2011, (01) :33-34.
[3]郑霞忠, 肖玲, 张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学, 2010, (10) :103-104.
3.浅析配电工程安全管理 篇三
【关键词】配电工程；安全管理费；经验；教训；安全意识
为促进配电工程安全管理的发展，通过总结实践经验，结合文献资料的查阅，对配电工程安全管理的必要性及策略进行分析，力求为电力企业配电工程的安全建设创造一定的理论条件。
一、配电工程安全管理
随着人本意识的加强，人们的安全工作意识已经得到进一步的提高，这有力地促进了配电工程安全管理的建设，但是很多问题仍然存在，甚至有些以前一直存在的造成工程安全管理隐患的问题至今仍在新工程建设中发挥着不利的影响。而如今配电建设项目因为具有工程量大、建造时间长且人员参与众多等因素，使工程的安全管理极易在已有的问题上增添新的问题。
二、加强配电工程安全管理的必要性
2.1体现人本思想，促进安全施工。加强配电工程的安全管理，能够从根本上体现“以人为本”的重要思想，从而以“人”为基础，加强施工单位的施工安全建设，使整个配电工程的建设都处于安全而健康发展的过程中。实践中发现，加强配电工程安全管理是符合社会发展需要的，只有加强配电工程的安全管理，才能在完善各个施工阶段的基础上，加强每个工作个体的人身安全，为每个人，每个家庭的幸福发展创造必要的条件。另外，加强配电工程的安全管理并不是口号，是需要相关管理人员和工作人员，将其应用到工程建造实践中去，从而加强自身利益的维护，而在配电工程的建造过程中，人本思想的体现，无疑是从“人”这一工程的基本要素上进行管理，使安全意识贯彻整个工程的始终，达到各施工工序及工艺的安全，从而促进整个工程的施工安全。
2.2营造安全施工氛围，提高电力企业工作效率。配电工程建设过程中的安全管理，不仅只涉及到工程各安全思想的贯彻和实行，还要求施工单位和个人关注工程的施工质量，因为配电网络作为电力系统的主要组成部分，其运行质量的好与差，安全与否，会给后期的使用带来不同程度的影响，造成不同程度的损失。所以，一旦配电工程建设企业认识到工程安全建设的必要性，那么整个工程的建设无论是设备上，还是施工工艺和施工程序上，都会以安全为前提条件，而整个工程的建设水平也会得到层次性的提高，从而提高电力企业的工作效率，为电力企业的建设和发展赢得更好的发展空间[2]。
三、加强配电工程安全管理策略
加强配电工程的安全管理，不仅要规范工程建设理念，还要从实际的工程建设运作过程中，加大安全元素的投入，从而使企业配电工程建设真正地实现安全管理和操作。
3.1加强管理人员和工作人员的安全意识，提高安全生产水平。为加强配电工程的安全管理，那么管理人员和工作人员的安全意识必须得到有效提高，因为只有这样，工程的安全性建设才会在有意识的指导下得以实现。所以，“安全第一，预防为主”的工作思想，在施工人员中必须得到全面贯彻，从而加强工作计划及工作重点安排中安全意识的体现，而加强管理人员和工作人员的安全意识主要体现在以下几个方面：
3.2建立有效的安全管理体系，细化权责，落实安全管理制度。为有效提高电力建造工程单位的安全管理水平，建立有效的安全管理体系是关键。有效安全管理体系的建立需要管理人员管理水平的提高，而通过各种电力工程管理专业知识的学习和实践，使管理者无论是在人员工作管理水平上，还是在配电工程的整体规划上，都具备较强的控制及管理能力，从而加强工程各个建设阶段的管理，保证工程安全施工是关键。此外，有效的安全管理体系的建立，需要各工程建设及管理部门各司其职，将工程中所涉及到的权责进行细化，使配电工程在建造过程中，每一阶段的施工和工程每一部分的施工都有相关部门进行管理，例如，供电局的生产技术部门在施工项目开工前要对承包单位的相关负责人进行必要的安全技术交底，对项目的内容、特点、环境、危险因素、注意事项等交待清楚，要明确对文明生产管理制度的要求，并做好相应的记录工作，以保证安全管理水平得到有效提高。当出现安全事故问题时，便可对相应管理部门进行督导与指证，并加以相应的处罚，以达到规范化安全管理的目的[3]。
3.3加强工程细节管理。无论什么工程，都会涉及到很多细小、不易引人注意的细节，而对这些细节的管理有时便决定着整个工程建造安全与否和质量的好坏。配电工程建设中的细节管理要求管理人员在工程建造之初便能考虑到，工作人员在工作过程中能想到并能加以关注，以预防不必要安全问题的出现和有效解决已出现的事故问题。以配电工程中的隐蔽工程为例，便能看出细节工作的重要性。所谓陷落工程便是在做好后会被覆盖，在后期使用过程中有问题也很难发现，并难以解决的工程。所以在隐蔽工程的建造过程中，细节问题的处理显得犹为重要，一定要做到合理设计、严格施工和中途检查。例如，在配电隐蔽工程的建设中，要注意电缆排管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑无毛刺，金属电缆管应采用热镀锌管或铸铁管，连接应牢固，密封应良好，而且电缆在排管过程中，要注意孔与孔的对齐，保证接缝严实，以致地下水和泥沙无法渗入。一旦工作不认真细致，留下安全隐患，那么在日后的使用过程中出现问题便会很麻烦。
四、结论
配电工程在社会经济及人民生活水平提高的基础上，无论是在数量上，还是在质量及安全生产的要求上都得到进一步的提高。所以配电工程在建造过程中，不仅要加强质量管理，还要做到保证质量的同时，加强安全管理，将“安全生产”的理念贯彻整个建造工程的始终。
参考文献：
[1]张洋.农村电网改造中配电工程施工的管理[J].科技风，2010，（23）：26-27.
[2]戴晓红.配电工程安全管理的几点经验[J].电力安全技术，2006，8（1）：21-22.
4.外包工程安全管理制度 篇四
第一章总则
第一条外包工程施工阶段是危险因素频繁出现的阶段，为规范此阶段的安全管理，使发包单位（各厂区）和承包单位在安全管理上各负其责，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单位及与之签订承包合同的承包单位。
第二章内容及要求
第三条外包工程安全责任按经济合同法有关条款执行，并履行本制度规定的外委工程安全保证协议书。
第四条外包工程杜绝以包代包，公司各厂区行政正职是安全生产的第一责任者，对外包工程的安全事项负全面管理责任。
第五条外包工程的安全管理工作统一归口至各厂区的安全监察部门。
第六条各厂区在与承包工程（小型基建、设备技术改造、检修、试验、科研等）的单位签定的工作合同中，必须明确其工作范围、双方的安全责任和质量标准，严禁无合同施工。
第七条各厂区在签订合同前按以下条款对承包单位进行资格审查：
（一）持有上级劳动部门颁发的许可证和工商管理部门批准的有效营业执照，且业务范围对口。
（二）有胜任承包工作的领导班子，有熟悉承包工程和施工现场有关安全要求的技术人员和熟练工人，具有完善的施工机具和安全防护工具。
（三）能严格执行各厂区的有关规程、规定、标准、制度。
（四）有严格的安全监察机构和施工质量监察体系。
（五）接受我公司三级安全监察机构的监督、检查和指导。
（六）特种作业人员（包括起重工、架子工、电焊工、电工等）必须持有劳动部门颁发的特种作业操作证。
第八条合同正式签订后，各厂区通知施工队伍安全负责人到安监部门办理有关手续。
第九条承包工程在签发开工报告前，除认真贯彻《电力安全工作规程》有关规定和措施审批外，各单位要同施工单位签订《安全保证协议书》（见附录A），甲乙双方要进行签字存档，并认真执行《安全保证协议书》内容，否则不准开工。安全保证协议书由各厂区工程安全主管部门（厂区安全监察部门）负责管理。协议书经双方签字后与工程承包合同具有同等效力。
第十条工程所属部门（管辖设备的车间）有责任在施工中向承包单位介绍系统隔离情况及施工中的安全事项，在开工前务必将安全注意事项填写成书面材料（以工作票详细填写）交施工单位，并做好登记。
第十一条工程开工前由施工单位（工程主体单位安全监察部门配合）组织对施工人员进行安全工作规程教育和安全措施、检修工艺、检修标准的学习及入厂安全培训工作，并经
考核合格方可进入现场工作。
第十二条施工现场的安全由施工单位整体负责。同时，按照属地管理原则，必须服从工程主体单位，即所属厂、区安全监管人员的监督和管理。
第十三条承包工程单位在各厂区从事设备改进、安装、检修等施工工作时，要严格执行工作票制度。工程所属部门（管辖设备的车间）应负责办理工作票，并指派工程负责人和设备管辖监护人。施工承包单位要建立工程项目安全保障体系。工程项目负责人是本项目安全生产的第一负责人，对项目的安全生产全面负责。同时施工现场必须明确单独的施工负责人和安全员，具体负责现场安全，并能够始终在场进行安全监护。
对在生产车间等处所从事不需要停止设备运行和做安全措施的工作，必须经当值运行人员和工程主管部门同意，并应设专人监护，当值运行人员有权制止危害设备及人身安全的行为。
第十四条施工前，施工单位要按照我公司《安全技术措施管理标准》，严格安全技术措施审批、会签手续，并在会签结束后组织全体施工人员集中贯彻措施并履行确认签字手续，施工单位负责人、安全监察人员及作业人员要严格把关。
第十五条施工单位要明确现场专职安全监察员，负责工程现场的安全监察。外委施工队伍的安全员必须具有一定资质，并在公司安全监察部和工程主体单位的安全监察部门备案。
第十六条严格按照标准认真落实施工安全防护措施。施工单位要根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位要在施工现场的显著位置或危险部位设置符合标准的安全警戒线和警示标牌。
第十七条施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防防火措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，采取特殊消防措施。
第十八条施工单位施工现场临时搭设的建筑物要符合有关标准，施工单位对这些建筑物的安全使用负责。
第十九条外委工程作业人员应当遵守工程施工安全技术措施、操作规程和电力安规，进入施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等。
第二十条进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验合格后方可投入使用（有检测检验机构的合格证书）。同时施工单位必须制定专项使用管理规定，负责日常使用、管理维护及安全检查。
第二十一条施工单位要建立向工程单位安全管理部门每日汇报工程计划的制度，使安全管理部门能够及时掌握施工动态，重点加强监督。
第二十二条公司和厂区安监人员、施工单位和厂区领导及班组安监人员应经常巡视检查现场，监督施工单位认真贯彻落实工程安全技术措施，及时发现施工过程中的不安全隐患，发现违章作业或不安全施工应立即停止其工作，并监督施工单位立即整改，坚持“不整改、不施工；不落实、不施工”的原则，确保安全施工。
第二十三条加强特种作业的安全监督，特别是高空作业、用电管理、电氧焊的使用管理，严格执行公司下发的《氧气、乙炔气瓶验收、使用检查管理制度》，确保特种作业规范、安全。
第二十四条各厂区安全管理人员要主动了解掌握外委工程计划进度，对重点环节和薄弱环节进行重点监管。
第二十五条加强现场交叉作业施工的安全管理，施工单位要制定专项措施，设立专人进行相互工作之间的协调，指派专人进行现场监护。工程主体单位要指定专人对工程现场进行安全监督，落实责任，全过程跟踪。
第二十六条对于不服从安全管理人员监督的外委单位和施工人员，各单位安全管理人员有权进行处罚，性质严重的可以强制停工整顿直至辞退。
第二十七条实行安全抵押金办法。工程开工前，承包单位要到公司安全监察部交纳安全抵押金，金额为工程费用的1%，随后到公司安全监察部等部门办理开工手续。完工后，由公司安全监察部根据罚款及考核情况，返还相应押金，由公司财务结算。
第二十八条工程完工验收前，施工单位要持经工程单位生技、安监部门签署的工程完工报告单到公司安全监察部办理安全抵押金返还手续，办理完毕后方可验收工程，否则不予验收。
第二十九条对于外委工程在各工程主体单位发生的事故，公司对内将等同于本单位事故进行分析和处理。
第三十条各单位要建立工程安全责任体系，明确各级人员责任，强化、完善安全责任保证体系，全方位、全过程、全员参与安全管理。
第三十一条各单位在各项工程开工前要认真做好技术交底工作，尤其是涉及到隐蔽部位、公共系统等部位的技术交底，防止因技术交底不彻底造成的事故。
第三十二条公司所属各单位要在开工前，提前向施工单位介绍公司有关管理制度及相关手续办理流程，防止因手续不全延误工期。
第三十三条为了确保工程安全管理闭合运行，也确保其严肃性，所有外委工程结算前，公司经营管理部要经过安全监察部的同意后方可予以结算。
第三章检查与考核
第三十四条按照本制度进行检查，公司各级安全监察机构均有权按照本制度对外包工程情况进行检查。
第三十五条对外包方的安全考核
（一）发生人身死亡事故，扣安全抵押金的100%。
（二）发生人身重伤事故，扣安全抵押金的50%。
（三）在施工中发生火警一次，罚款200—3000元。造成经济损失或构成事故除罚款外，还需赔偿经济损失，从施工承包费用中扣除。
（四）由于措施不当或人员误拉乱动，造成设备发生故障，发生异常一次罚款300元，发生障碍一次罚款2000元。造成事故的罚款3000元，还要赔偿直接经济损失。
（五）施工中，施工人员有一人未戴安全帽，罚款100元；高空作业有一人未系安全带，罚款100元；交叉作业未设安全网或施工现场未设警告标志，罚款100—500元；构成轻伤事故，罚款2000元，并承担职工医疗费。
（六）施工中拆除安全设施，揭开沟盖板或打开孔洞未能及时恢复，以及乱拉电源、乱开门接管道者，造成异常、障碍、事故时，按相应条款处罚，未造成异常、障碍、事故时，根据情况罚款100—300元。
（七）在施工中造成设备和系统损坏，由承包方予以赔偿，承担相应损失。
（八）施工现场卫生、垃圾，做到及时清理。由于未及时清理影响到机组运行人员和检修人员的正常巡回检查和维护时，发生一次，罚款50—200元。
（九）承包单位施工人员在电力生产区域内工作，违反其它有关安全规程制度时，各厂区安全监察部门有权按本单位职工违反规程制度的处罚规定，给予经济处罚。
第三十六条对发包方（各厂区）的安全考核
以上各条款，除考核施工单位外，还要对发包单位进行考核，主要依据是《发供电分公司事故、障碍管理标准》。
第三十七条施工中发生的其它不安全行为按照公司相关安全管理规定进行处罚。第三十八条罚款单据统一使用公司的“三违”罚款单。
第四章所罚款项的使用
第三十九条未发生事故、障碍时，原则上各厂区安全监察部门发现而发生的罚款进入本单位安全基金，公司安全监察部发现而发生的罚款进入公司安全基金。
第四十条发生异常情况时的罚款进入本单位安全基金。
第四十一条发生事故或障碍的罚款进入公司安全基金。
第五章附则
第四十二条本制度由公司安全监察部起草。
第四十三条本制度由公司安全监察部负责解释。
第四十四条本制度由公司安全监察部归口。
5.工程管理饮水安全工程论文 篇五
1.1施工方案20家子镇农村饮水安全工程实施方案由以下几个部分组成:
1)工程由朝阳县水利勘测设计队进行设计，如涉及设计变更，由朝阳县水利局提出后，根据实际情况给出解决方案。
2)朝阳县水利局人饮处对供水工程进行监督管理，包括施工进度及施工队伍管理，协调各项工作，确保工程顺利开展。
3)二十家子镇政府负责供水工程的建设及自筹资金，并协调管路铺设、配电等问题，如管路穿越各种障碍，高、低压线路架设等。
4)施工单位由朝阳县水利局人饮处和二十家子镇政府共同商定，确保施工质量和进度。不同分项工程管理可选择不同施工队伍，各分项工程施工前，由建设单位和施工单位签订合同，实行奖惩制度，具体由甲乙双方共同商定。
5)监理单位负责质量监督控制。
1.2施工进度朝阳县二十家子镇农村饮水安全工程根据工程的特点和实际情况，工程施工于4月开工，11月16日竣工通水，具体安排如下:水源工程4月19日—5月10日;管沟开挖、管网安装、管沟回填4月19日—5月30日;泵房、办公楼及院墙4月21日—10月15日;输配电及机泵安装4月6日—6月1日;管网打压试验及验收10月15—11月15;正式供水11月16。
1.3施工技术要求
1.2.1水源井工程在打井前，对井址应进行物探找水，根据探测结果，确定是否需钻井，钻井深度、孔径及壁管、滤水管及成井工艺满足设计要求，要打完整井并做抽水试验。
1.2.2管网施工管网开挖安装按设计管线方向先放线，后开挖，沟底要平直，开挖深度必须保证埋管后管顶距地面1.5m以上，以防冻涨。管道连接，管材为PVC塑料管采用工程胶承插连接，PE管用管件件螺纹连接，进户立管采用弯头、管箍、内接、闸阀、水嘴、水表等丝扣缠麻连接。管道回填，分两次进行，第一次回填厚度大约30cm的松土，避免回填砖头、石块、瓦块等硬质物质，防止砸破管身，等打压试水管道没有漏水问题后在进行回填完。
1.2.3土建工程施工时除应满足设计本身的要求外，还要按专项施工验收规范要求施工。
1.2.4输配电工程工程按“电气装置安装工程与验收”规范进行。施工中要按照设计要求和国家有关规定施工，施工单位不得擅自改变，如需要改变时，需和设计部门取得商议，经同意后方可变更，施工单位要精心组织，优质施工，争取创建优质工程。
1.2.5管路通过特殊地形的处理本次设计涉及管路跨越军用光缆和公路，军用光缆为光缆，距地面1.5m，而设计管路沟需开挖1.7m深，为了保证光缆在供水运行时不受影响，保证埋管顶部与光缆底部距离≥50cm，底坡坡比≤1∶100。当管路沟开挖到光缆保护区位置时应提前通知其管理部门，由朝阳县水利局人饮处及二十家子政府共同和光缆管理部门协商，管路沟开挖时光缆管理部门必须在场，人工试探开挖，避免破坏光缆。跨公路问题可由朝阳县水利局人饮处及二十家子政府和交通部门协商，开挖回填后恢复原路面。本次设计不涉及管路跨越较深沟壑，实际坡度较大的也可根据地形按管路顶距地面1.5m的要求沿坡挖］。
2工程管理
2.1建设期管理
2.1.1组织管理为了加强二十家子镇供水工程管理建设期间的管理，县政府成立了二十家子镇供水工程指挥部，由副县长任总指挥，成员单位有水利局、财政局、发改委、国土局、建设局、农电局、卫生局、交通局、林业局、物价局和二十家子镇，指挥部下设办公室，办公室设在二十家子镇政府，二十家子镇长担任办公室主任。各成员单位职责是:水利局负责工程规划、设计及施工技术指导工作;财政局负责资金配套及划拨工作;发改委负责项目立项工作;国土局负责办理建设用地的征占地手续;建设局负责小城镇规划工作;农电局负责输配电工作;卫生局负责水质检测化验工作;交通局负责管道跨路工作;林业局负责办理占用林地等相关手续;物价局负责用水核价工作;二十家子镇政府负责整个工程实施及后期管理工作。
2.1.2资金管理
2.1.1.1建设期资金管理为确保工程资金规范使用，要建立资金监管制度，加强建设资金管理，建立资金专账，实行县级报账制，专款专用，封闭运行等措施;及时拨付资金以保证工程的顺利实施。
2.1.1.2资金筹措根据国家有关政策及20农村饮水安全工程建设项目实施方案，本着谁受益谁投资国家按比例给予一定扶持的原则，该项工程总投资482.07万元。
2.1.3质量与进度管理
2.1.2.1严格工程建设程序成立项目建设管理机构，承担起工程建设任务。打井工程实行招投标，择优确定施工队伍。对工程主要材料，实行集中统一招标采购，其产品质量符合国家有关质量标准。同时要选择有一定资质的监理机构，对工程实施全程监理。
2.1.2.2规范工程施工工程开工后，要严格按照水利工程基本建设程序进行管理，实行项目法人制、招投标制、工程监理制和合同制管理。
2.2建后运行管理工程竣工后，本着“谁受益、谁建设，谁投资、谁管理”的原则，明晰工程产权，落实管理主体，制定工程管理、维修、水费计收、水源保护等管理制度，由县物价部门统一确定水价，确保项目良性运行，保证工程可持续利用和发展。建议成立供水公司，编制为副科级事业单位，人员由管水员2名、维修人员2名、电工1名组成，建议从水利局干部职工中抽调。
3水源保护措施
根据朝阳县卫生部门饮用水水质检测和年朝阳县环境监测站的监测报告分析，二十家子镇水源水质和供水水质均达到生活饮用水标准。饮用水水源保护区的设置和污染防治已纳入当地的经济和社会发展规划和水污染防治规划。该地区的饮用水水源保护区的设置和污染防治已纳入有关流域、区域、城市的经济和社会发展规划和水污染防治规划。从解决二十家子镇水资源存在的突出问题为出发点，综合运用法律、行政、经济、技术信息手段，为确保水资源的可持续利用，又能让百姓吃上放心水，对水源保护采取如下措施。
3.1加强统管职能在全镇范围内建立统一、高效、协调的水资源保护管理体制。积极推进水务改革，实行城乡水务一体化管理。应用新工艺和新技术，提高节水、用水效率，实现对水资源优化调度和高效利用。
3.2技术服务为保障农村饮水安全，做好技术服务，配合行政主管部门认真贯彻好水资源开发利用保护及农村供水、节水的方针政策。水利部门定期组织开展农村供水建设管理的学术交流，学习应用推广国内外先进技术及科学管理经验，组织行业专家开展技术咨询、技术服务，参与重点供水工程设计方案评议，为农村供水管理人员开展技术服务，对行业技术人员进行供水工程设计技术培训，对在岗工人开展上岗培训，为农村、农业、农民做好饮水安全服务。全面提高管护人员素质和管理能力，通过典型示范，搞好技术推广。
6.工程质量安全管理制度 篇六
施工现场质量、安全生产管理制度
质量、安全生产管理制度
一、施工现场工程质量管理制度
1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度
1、工程施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸)，监理（建设）单位、设计单位、施
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施工现场质量、安全生产管理制度
工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
三、岗位培训制度
1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。
2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。
3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。
四、工程技术复检制度
技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：
1、放线、定位、基槽（坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料）要符合标准。
4、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。
五、技术交底制度
1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工
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施工现场质量、安全生产管理制度
前，项目部必须进行技术交底。
2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
六、隐蔽工程验收制度
1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定R期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
七、材料釆购、检验、管理制度
1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
八、工程质量“三检”制度
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施工现场质量、安全生产管理制度
1、自检：
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检：
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查,填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3、专检：
所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
九、分项、分部（子分部）工程验收评定制度
1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。
2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。
4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
十、施工现场安全管理制度
1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后二「作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防坍塌事故。
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施工现场质量、安全生产管理制度
5、对建设工程所留的洞口、梯口等应设围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于3.5米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任,遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
十一、卫生管理制度
1、卫生管理的范围为工程部办公室。
2、卫生清理的标准是：地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；复印机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。
3、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体员工监督执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。
4、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后及时归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定位。
十二、施工成本管理制度
1、工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重要环节，为了搞好工程成本核算，必须从管理要求出发，贯彻“算管结合，算为管用”的原则。加强成本管理，降低费用开支，及时反馈，指导施工，从而提高企业的经济效益。
2、通过工程成本核算，将各项施工费用按照它的用途和一定程序，直接计入或分配计入各项工程，正确算出各项工程的实际成本，将它与预算成本进行比较，及时反馈到各相关部门，实现全过程控制。
3、及时准确的计结人工费、材料费、机械使用费等，从而反映人力、物力财力的耗费，检查各项费用耗用情况和执行情况，挖掘降低工程成本的潜力，节约活劳动和物化劳动。
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施工现场质量、安全生产管理制度
4、各部门协助财务部落实成本控制的实施，为修订预算定额，施工定额提供依据。
5、及时准确记录现场施工内容的数量（厚度、高度、宽度等）情况，及时发现现场实际施工与图纸的差异，依据图纸在施工规范的范围内指导施工队节约成本。
6、及时准确记录工程进度，掌握施工情况，随时指出现场施工内容。
7、及时登记出、入库票。及时分析材料耗用。及时控制，工程完工后3天内做出分项分析、分包分析、栋号分析。
8、在完成分析、反馈过程后，召开会议把分析结果公开化，从而指导、督促施工队节约成本。工程竣工，相关资料齐全，5天内核算出实际成本。
9、在项目施工过程中，预算部门对单位工程各分部分项工程、材料、人工费做好成本预测预控工作。
十三、岗位职责制度
1、项目经理安全生产岗位责任制
（1）认真贯彻执行上级政府有关法规，接受国家监察、行业管理和群众监督。
（2）项目经理（工程负责人）是本项目安全生产的第一责任人，对所承建的工程在安全生产上负直接领导责任。
（3）严格执行本公司在安全生产上的各项规章制度，实现安全管理目标，并按建设部的规定配备有证安全员。
（4）按审批后的施工组织设计（方案）组织施工，实施安全技术措施，并进行书面安全技术交底。
（5）对施工现场搭设的脚手架、施工临时用电、机械设备及安全防护装置，组织验收和检查，合格后方可使用。
（6）经常对职能部门和班组长进行安全生产方针、政策、法规及安全生产责任制的教育，杜绝违章指挥、违章作业的行为，教育工人遵章守纪，提高整体的安全素质。
（7）认真组织自查，及时消除事故隐患，为工人创造安全生产的工作环境。
（8）安全设施费做到专款专用，用足，不挪作它用。加强施工现场的标准化管理，推进施工现场文明卫生、安全达标活动。
（9）加强对职工生活区、食堂的管理，创造良好的居住生活环境，关心职工生活，认真贯彻劳动法所规定的作业时间，注意劳逸结合。
（10）发生工伤事故要立即上报，死亡事故上报时间不超过24小时，保护现场，参加和接受
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施工现场质量、安全生产管理制度
调查处理，并认真吸取教训，制订措施进行整改。
2、项目技术人员安全生产岗位责任制
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，并检查执行情况，在本工程安全技术上负直接责任。
（2）主持或负责编制施工组织设计（方案），根据工程的施工特点和环境制订有针对性的安全技术措施并报上级审批，经批准则作为指导施工的依据并严格执行。
（3）定期对职工进行安全技术教育，对所主管的职能部门（人员）要进行安全责任的教育，并检查执行的情况。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
（4）在定期安全检查中，凡安全技术方面存在的隐患，要制订整改措施（方案），责成有关部门（人员）限期整改。
（5）在安全技术上要确保施工现场的安全防护设施、施工设备、临时用电等安全可靠，确保生产顺利进行。
（6）组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，监督施工。采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，必须编制安全技术操作规程和制订相应的安全技术措施。
（7）发生伤害事故后，要参加现场调查研究、分析原因，从安全技术的角度提出鉴定意见和制订整改措施。
3、施工员安全生产岗位责任制
（1）严格执照国家有关安全技术规范、标准贯彻执行上级批准的施工组织设计（施工方案），并根据工地施工的实际情况编制临时方案，报上级批准后执行。做好分部、分项的书面安全技术交底等工作，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（2）安排生产时必须检查生产作业环境，由于生产作业环境不符合安全条件而安排生产，对产生的后果负直接责任。
（3）加强现场的安全管理，建立安全生产、文明施工秩序。参加机、电的验收工作，合格后方可交工人使用。
（4）配合安全员做好新工人、调岗工人、特种作业工人的教育、培训、考核、发证等工作。（5）合理安排作业时间，执行新工时制度，贯彻劳逸结合原则。
（6）不违章指挥，施工过程中教育工人遵章守纪，制止违章作业和违反工艺纪律的行为。协助安全员落实公司有关奖惩的规定。
（7）领导所属班组搞好班组安全活动，并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。
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施工现场质量、安全生产管理制度
（8）有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
（9）对发生重大死亡事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报。
4、安全员安全生产岗位责任制
（1）认真贯彻落实上级安全生产的指示，熟练地掌握各种安全生产文件、法规、制度。协助项目经理搞好本工程的安全生产工作，并有针对性地制定一些安全实施细则。对本工程的安全生产负责检查、监督的责任。
（2）根据施工现场的实际情况，因地制宜地做好安全生产宣传教育工作。组织特种作业的机操人员的安全技术培训。
（3）指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用防护设施和个人劳护用品。
（4）加强巡查，检查责任制和安全设施落实及安全技术交底执行情况，发现措施不当、不实的，除立即制止外，及时会同施工管理人员进行整改，并及时汇报领导。制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。发现有严重违章或重大隐患时，有权采取果断措施进行制止、纠正和责令停工整改。
（5）协助领导组织安全活动和每周安全检查，并积极帮助落实有关人员及时整改隐患。做好复查和有关情况记录、安全资料的归档工作。
（6）积极参加、组织有关人员对施工机具、井架、脚手架、人货施工电梯、电气等设施的验收工作。
（7）对拆除模板、机械设备、设施和悬挂脚手架升、降作业等危险施工场所，做好警戒标志，并落实监护人员。
（8）发生事故、保护好现场、迅速采取必要措施、抢救伤员和财产，并立即报告领导及上级主管部门。参加事故的调查和处理工作，按照“四不放过”的原则，督促改进检查的落实。（事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放过。）
5、材料员安全生产岗位责任制
（1）掌握劳动保护产品的国家标准，落实安全技术措施计划，严把采购、供应关。（2）采购或发放防护设施、劳护用品要严格把好质量关，杜绝伪劣产品及无证产品流入本工地，凡因产品质量造成的后果必须承担直接责任。
（3）工程在用的安全防护器材、劳护用品等负责定期检查、检验，发现不合格的要及时报废更换。
（4）采购劳护用品到劳护部门或建设行政主管部门指定专供处购办，严禁为他人推销价廉、南通鑫金建设集团有限公司海安县老坝港滨海新区污水处理厂项目经理部
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质次的产品提供方便，牢固树立“安全第一”的思想。
（5）凡购置劳护用品应接受安全员的监督。
6、机械员安全生产岗位责任制
（1）加强对施工现场的设备管理，对进场的所有机具应按完好标准进行全面检查，确保完好、安全、可靠，并建好台帐，对机械本身因质量问题造成的事故负责。
（2）经常检查在用机具的安全防护保险装置，确保齐全、安全、可靠。（3）垂直运输设备安装调试后及时组织验收，办理书面交接手续。
（4）新购置的设备应严格办理验收手续，把好质量关，并制定相应的安全技术操作规程。（5）组织机操人员学习安全技术操作规程，做持证上岗，制止违章开机，教育机操人员做到不伤害他人。
7、质检员安全生产岗位责任制
（1）贯彻执行《建筑工程施工及验收规范》、《质量检验评定标准》和有关地方法规，严格监督和检查工程质量。
（2）参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收、竣工验收，分项、分部及单位工程的质量评定。
（3）深入现场检查施工规范和技术规程执行情况，对违反施工规范和出现的质量通病，会同施工员制定预防和纠正措施，并对实施效果进行验证。
（4）负责质量事故的调查和分析鉴定，及时报项目经理。
（5）会同材料员，材料会计对采购的材料、成品、半成品、构配件和设备进行验收，不合格的严禁使用。
（6）严格把好质量关，督促实行工序质量自检、专职检、交接检“三检”制度，并做好相关记录，确保公司质保体系正常有效地运行。
8、预算员安全生产岗位责任制
（1）认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
（2）贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
（3）参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
（4）了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
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（5）审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
（6）积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级经理（番禺经理）批准。
（7）经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
（8）遵守工程处的安全规章制度，听从项目经理（番禺项目经理）工作分配。项目预算员岗位责任制
（9）在项目经理领导下工作，负责对项目资金使用和成本控制进行全过程的组织和管理。（10）严格遵守国家有关方针、政策和法规，汇总有关材料，编制项目总成本控制计划及分阶段控制计划。
（11）严格按照规定进行成本核算，及时分配和归集各种生产费用，计算施工项目的实际成本，向领导反映成本计划的实施情况。
（12）深入现场，及时发现并反映成本计划执行过程中的问题，进行成本费用分析，根据需要，及时采取改进措施或提出有关建议。
（13）及时编制成本报表，向上级主管部门提供有关资料，会同有关部门和人员加强原始记录的管理，健全成本台帐，妥善保存各类成本分析资料。
（14）负责项目资金的管理工作，在项目经理领导下，编制资金使用计划，积极筹措资金，保证生产需要，严格执行有关财务制度，正确合理使用资金。
（15）负责按合同收取工程预付款，备料款，按统计报量收回进度款，及时进行竣工工程款结算。
（16）负责项目合同管理，认质认价工作及分包结算工作。（17）完成领导交办的其它工作。
9、资料员安全生产岗位责任制
（1）根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《施工安全生产保证体系管理资料》做好工地安全管理台账。
（2）及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。
（3）及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。
（4）经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到正确无误。
（5）经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，南通鑫金建设集团有限公司海安县老坝港滨海新区污水处理厂项目经理部
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及时收集和处理有关资料文本。
（6）技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。
10、班组长安全生产岗位责任制
（1）认真遵守安全操作规程和有关安全生产的规章制度，并根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。并对本组人员在生产中的安全负责。
（2）组织搞好上班安全活动，开好班前、班后安全会，认真做好活动记录。支持专、兼职安全员的工作，对新调入的工人进行上岗前的安全教育，并在熟悉工作环境前，指定专人管好新工人的人身安全工作。
（3）组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气、架子、防护设施设备。
（4）经常检查本班组作业层（面）的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时的控制措施，并及时上报。
（5）有权拒绝违章指挥。
（6）服从安全员的指导，接受改进措施，教育班组人员严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接和自检工作。
（7）发动全班组织职工为促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。
（8）发生工伤事故要详细记录，及时上报，分析原因，提出防范措施。重大伤亡事故除立即上报外，要保护好现场，协助上级部门调查处理。
11、门卫安全生产岗位责任制
（1）门卫人员必须加强工作责任心，严格遵守公司、项目部各项规章制度的落实。（2）坚决做到货物出门都必须有手续，当时核对好后签字，否则后补无效，凡出门的车辆都必须停车，并对车辆所装物件进行全面检查。
（3）凡携带材料、机具出门者，必须经项目部签发的出门证，经检查核对后方可出门，任何人不得拒绝。外包单位进场所携带的施工机具、周转材料等进场时门卫必须认真检查并登记上册，如有拒绝登记者，则退场时将不予携带出门。
（4）外包单位施工人员进场时一律请按规定佩带胸卡，发现有不按规定者门卫应将其制止于门外。
（5）外来人员未经许可，不得进入施工现场。外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23：00时归队。
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施工现场质量、安全生产管理制度
（6）未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门，发现作偷盗处理，并应将人和物扣留，情节严重者送至公安部门处理。
（7）坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、干私活，因门卫失职而发生的问题要追究其责任。（8）为了节约用电，方便职工生活，白天按适当规定时间关电，夜间按规定时间锁工地大门，特殊情况除外。上班时不得睡觉，严禁喝酒，并做好夜间巡回检查，特殊情况随叫随开。否则每发现一次罚款20～50元，一月内有发现3次，作开除处理。
（9）门卫在当班期间应精心尽职，凡每捉住盗贼一次，视情况奖励20～100元。（10）夜间值班，如遇特殊情况及时向上级或有关单位汇报。（11）负责做好门卫区域的环卫工作。
12、炊事员安全生产岗位责任制
（1）积极参加政治和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务 技术水平，为项目部管理人员生活服务。
（2）深入了解项目部管理人员对伙食的要求和爱好，刻苦地钻 研烹饪技术，不断提高服务质量。①充分做好开饭前的准备工作，保证按时开饭。②不论春秋或严冬季节，都要保证项目部管理人员能吃到热饭 热菜。
（3）保证饮食卫生： ①生菜要拣净、洗净，然后再漂洗，一定的时间以防药物中毒。②不加工、不出售腐烂变质食物。③生熟食物要分砧板、分刀加工，分开存放。④炊具和盛主副食容器，要洗净、消毒。⑤不用手接触成品食物。⑥对主副食及调味品，要妥善保管，防止鼠害虫豁、腐烂变质。对熟食要加盖加罩。
（3）搞好食堂清洁卫生；①餐具要洗净、消毒。②餐具要洗抹干净。③每天要打扫厨房、饭堂，抹饭桌至少三次。④每周末要进行清洁搬家式大扫除一次。
（4）注意个人卫生：①常剪指甲、常洗头、穿戴整洁。②厨房食堂内，不随地吐痰，不吸烟。③到食堂要穿工作服、戴工作帽和口罩。④患有传染病和其他疾病不能搞炊事工作的炊事人员，应马上调离食堂。
（5）工作中，要任劳任怨，不与项目部管理人员争吵，虚心听 取意见和批评，不断改进工作。（6）抓好安全工作，严格按操作规程操作，不用湿手触弄电器 开关，防蒸气、热油、开水烫伤事故发生。随时注意消除可能导致 火灾隐患，搞好安全生产。
（7）加强食堂食品和财产管理、爱护。
13、卫生员安全生产岗位责任制
（1）工地门卫兼任卫生管理人员，负责工地的门卫守护、环境卫生、保健急救、疾病防疫的 南通鑫金建设集团有限公司海安县老坝港滨海新区污水处理厂项目经理部
海安县老坝港滨海新区污水处理厂工程
施工现场质量、安全生产管理制度
宣传以及卫生知识的教育培训等工作。
（2）门卫兼卫生管理人员应佩戴标志，严守岗位，履行职责。
（3）所有人员必须佩戴工作卡出入工地，非施工及管理人员，严禁进入施工现场，谢绝参观。（4）服从当地有关部门管理，搞好“门前三包”，坚持四季灭鼠。（5）维护公共卫生，不乱倒垃圾粪便，不乱丢杂物，不养禽畜。（6）建筑垃圾和生活垃圾定点堆放，定期清运。（7）厨房内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品。（8）宿舍规范，床铺整洁，环境卫生，安全防盗。（9）厕所每天一次清扫保洁，灭蝇除臭。
14、其他人员安全生产岗位责任制
（1）牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育。
（2）认真学习和掌握本工种岗位安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术水平，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全员的指导，做到不违章作业。
（3）有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工，无有效安全措施的有权停止作业，并汇报项目经理提出整改意见。
（4）正确使用劳动保护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动使用他人的机械、电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
（5）随时检查工作岗位安全生产情况和使用的工具、材料、电气、机械设备，制止违章作业和冒险作业，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力，发现隐患及时处理或上报。
（6）职工之间应发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面要做到相互帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施，做到正确使用，不得随意损坏或拆除。
（7）发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反应事故情况。
7.建筑工程施工安全管理 篇七
1.建筑工程施工安全管理
1.1安全管理内涵
安全管理是指管理人员对生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动, 保证生产过程中作业人员的安全和健康。安全管理从管理的范围和层次上可以分为宏观安全管理与微观安全管理。宏观安全管理指国家各级政府机构有关部门从思想指导、机构设置、管理手段等方面采取有效措施来保护工人的安全健康。微观安全管理指安全生产主体, 如企业、监管机构等, 根据国家有关安全法律法规采取行动保障个人在生产过程中的安全健康。
1.2建筑工程施工安全管理内涵
建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果, 其中各种管理因素是极其重要的方面, 安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。建设工程施工安全管理是安全管理理论和方法在现实建筑领域的具体应用, 主要是指直接参与到建筑工程施工的安全管理, 施工安全管理的主体包括建筑工程企业、业主、监理机构、中介机构等。
2. 影响我国建筑工程安全管理的主要因素
2.1 主观因素
目前我国很多建筑工程单位管理人员仍然采用传统的建筑工程管理模式, 排斥科学先进的管理模式, 导致我国建筑行业安全管理停滞发展。很多人认为传统的管理模式足以应付工作需要, 学习新模式和实践需要浪费大量的时间和精力, 没有接受新时代发展下运用新管理模式的思想意向。
此外企业对安全生产工作的思想认识不足, 采取的安全措施不力。一旦安全管理与施工进度、效益等发生冲突时, 建筑企业往往选择后者, 忽视安全生产。对安全技术和预防措施的投入相对较少, 甚至一些企业连最起码的安全防护措施和用品都不愿花钱。
2.2 客观因素
影响我国建筑工程安全管理的客观因素是监管建筑行业的政府主管部门和相关监理机构的支出力度不够。由于各种原因的影响, 政府建筑主管部门并没有履行和承担协助企业加强安全管理的权利和义务, 没有全面落实和实施其管理职能。监理体制和单位在我国起步较晚, 发展还不是很充分, 对建筑工程项目的审批和管理工作还不到位, 没有真正起到独立管理建筑工程的第三方参与者的作用。
3. 建筑工程施工安全管理问题分析
3.1 缺乏科学的管理理念和方法
科学先进的管理技术和理念会大大促进企业的安全快速发展, 但是, 目前我国的建筑行业由于发展不均衡等因素的影响和限制, 内部存在很多不和谐的现象, 其整体发展趋势和状态与自身经济发展并没有实现良好的对接, 这严重阻碍了建筑工程施工过程中的安全管理和工作进度。此外, 建筑工程企业由于自身经济实力有限, 不能投入大量资金进行管理技术和信息技术的引进、改造、优化等。总之, 建筑行业的管理水平和信息化程度与国外发达国家相比有很大差距, 要走的路还很长。
3.2 企业安全管理水平不高
随着城市化进程快速发展, 居民住房需求越来越大, 推动着建筑行业日益蓬勃发展。建筑市场的快速扩大需要大批的工人, 农民工是其中的主流, 但由于这些农民工的整体素质和水平良莠不齐, 加之建筑施工企业缺乏有效的管理对策和措施, 大大增加了施工过程中发生事故的概率。建筑企业活动大多是现场施工, 其存在的危险性很大, 现场作业人员和管理人员的素质以及建筑企业管理水平都会影响到施工安全, 很可能会增加安全隐患。部分建筑工程企业缺乏行之有效的管理手段, 不重视员工的岗前培训、在岗培训, 没有采取必要的事先控制措施, 导致了一系列安全事故的发生, 不仅增加了施工成本和延缓了作业进度, 也是对从业人员甚至社会的不负责任的表现。
3.3 安全管理投入不足和教育培训不到位
由于不能带来和看不到短期安全效益, 很多企业不舍得进行资金投入, 使得施工现场许多危险区域和作业的安全防护措施不到位。安全设施老化、陈旧, 现场作业人员安全防护用品缺乏是建筑工程非常常见的现象, 使生产和生活环境中充满事故隐患。此外, 企业对操作人员的教育培训不到位, 加之他们的安全技术和安全意识缺乏, 已因此引发了许多伤亡事故。
4. 加强建筑工程施工安全管理对策研究
4.1 创新管理理念, 应用现代科学技术
建筑工程管理的指导思想就是管理理念, 也是管理体系的重要组成因素。由于我们建筑行业传统的管理理念是以表层内容为主, 缺乏实际意义和效果, 不能适应现代建筑行业的发展, 因此要创新管理理念。适度适时地引进国内外建筑行业先进的管理思想、思路来改革企业的管理体制, 同时要结合自身实际情况, 找到适合自己发展的管理理念。
企业要加大安全投入, 引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中, 作业人员密度大, 导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统, 保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录, 有效监控施工安全难点和重点部位, 随时发现存在的隐患并整改, 并分析事故发生的原因, 找出管理漏洞和弥补, 大大丰富了企业安全管理手段。
4.2 建立健全安全管理机构和体系
建立健全建筑工程企业的安全管理机构和体系对安全管理是至关重要的, 是施工安全的根本保障。企业必须严格按照建筑相关的法律法规设立专门安全管理机构, 制定和落实安全生产责任制, 明确施工过程中每个部门每个人员的责任, 争取做到权责明确, 将安全生产和安全管理放在极重要的位置, 保障各个环节的施工安全。安全管理工作须从小事、从细节做起, 施工全过程要遵守安全生产和管理规章制度, 充分发挥安全管理机构的职责, 为工程施工创造良好的作业环境和氛围, 保障施工的正常运行。
此外, 建筑工程安全管理目标应制定和明确施工全过程中的安全计划、目标、方针等, 将它们积极贯彻于建筑工程各个部门和各个施工环节中, 切实落实安全工作。并尽最大努力做到安全管理的标准化和程序化, 使得企业安全管理工作条理清晰、思路明确, 产生的效果将会更加显著。
4.3 加强施工安全教育
通过安全教育, 提高人们的安全意识和素质, 是实现建筑工程企业安全管理和安全施工的重要保障, 包括管理人员和现场作业人员的安全教育。众所周知, 工程项目的整体安全工作受到管理人员的安全意识和技能的影响。为了提高各级管理人员安全技能和对安全工作重要性的认识, 可以组织他们参加安全生产学习、培训, 进行安全生产工作考核, 项目部还可以开展一些与安全工作有关的研讨会或者专题讲座, 邀请那些专业人员来传授安全管理知识和经验。
建筑工程施工安全管理的另一重要因素是现场作业人员的安全意识和技能。由于农民工占据绝大多数, 他们的安全技能差, 安全意识薄弱, 因此企业要加强对他们的安全生产教育和培训。首先是进行三级安全教育, 通过典型生产事故案例剖析来讲解传授安全知识、法律法规、操作规程等。此外, 工程项目安环部加强现场安全巡查, 定期组织作业人员教育并考核, 对不合格者须跟踪培训。
5. 结语
8.论建筑工程安全管理 篇八
关键词：全面质量管理；建筑安全管理；PDCA循环
目前我国正在进行大规模的基本建设，2000年基本建设投资达到14820.10亿元，总从业人数达2110.66万，约占全国工业企业总从业人数的1/3.与此同时，近年来重大恶性事故发生频繁，引起我国政府、社会各界和人民群众的普遍关注。落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速发展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。它说明了建筑施工现场安全健康条件与建筑产品的质量水平、建筑业的整体形象以及建筑施工企业对高素质人员的吸引力之间的关系。吸引高素质的人才是整个建筑业发展的关键，建筑业的效益在很大程度上来自于施工现场，而建筑施工现场的诸多不安全因素及安全管理现状是建筑业乃至建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。
为了建筑业持续健康的发展，国内外很多学者从20世纪60～70年代就开始对建筑业的安全管理问题进行了大量、深入、细致的研究，结果表明，建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲，尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理（TQM）中PDCA循环的方法运用于建筑安全管理，以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得以正确实施与贯彻，从而达到降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率、改变企业形象，吸引并留住高素质人才的目的。
一、全面质量管理的PDCA循环
全面质量管理[3]是已经得到普及的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理，最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平，提高企业的经济效益。依据TQC（TQM）原理建立起来的PDCA（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法。20世纪70年代以来，国际标准化组织（1SO）也把全面质量管理的PDCA循环引用为IS09000质量管理和质量保证体系系列标准和IS014000环境管理体系系列标准中通用的管理模式，而且PDCA循环也是职业安全卫生管理体系所采用的管理模式。如果将其有效地运用到建筑安全管理之中，将使建筑企业的安全管理工作由过去的“群众运动式管理”、“安全月、安全年式管理”转化为连续、动态循环式的过程管理，由此将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。
2、建筑安全管理的PDCA循环
2.1安全决策阶段一计划（Plan）
该阶段包括企业制订某段具体时间如一年、一个季度、一个月的安全管理计划；分析建筑安装生产系统的安全现状；提出安全工作指标；编制安全措施计划四个方面。
选定企业安全管理目标的依据主要是企业该时期的安全工作方针，上级有关部门对安全工作的指示、要求，以及企业当时的安全生产状况等。安全管理的目标一经选定就应成为企业该时期安全管理工作的主题。
分析生产系统安全现状的目的主要是根据安全工作目标编制安全措施实施计划。在进行现状分析时，应从企业当时的安全生产形势和生产状况着手，通过与历史上最好阶段、一般阶段、最坏阶段以及与本企业具有可比性的其它企业的同类状况相比较，经过周密调查、细致分析和充分论证，确定出企业该段时间内具体的、可以量化的安全工作指标。在安全指标已经确立的基础上，通过运用关联图、因果图（鱼刺图）等工具对前期（一般为上一阶段）曾发生的事故（或隐患）进行分门别类的统计和汇总，找出导致事故（或隐患）发生的全部末端因素（可采取措施预防的因素），进而运用排列图、“0～1”评分法等工具找出其中的主要影响因素，并在施工生产现场予以确认。在此基础上，依据主要影响因素，提出企业的总体安全措施计划内容，然后依据企业各部门的职能划分情况，将其逐层细化到职能部门、项目部、工程队、班组以及个人的职责范围内，并指定各自的负责人、检查人和完成期限，同时绘制出目标管理图。
2.2计划实施阶段一实施（Do）
依据细化后的安全措施计划，企业中各有关部门和个人应层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施。在实施过程中，各部门、各单位或个人可结合自身的工作实际，采取灵活多样的工作方式，也可在自身的工作范围内进行新的PDCA循环（该循环包含于企业的总的PDCA循环之中）。经过一定阶段的实施后，企业安全管理计划的总目标负责人应召集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以便对安全措施落实情况和下一阶段的实施进程进行分析、协调及修正，必要时还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划，通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。
2.3效果检查阶段一检查（Check）
当制订的安全目标达到或计划进行了一段时间后，企业各部门、各单位均针对自身安全管理中的薄弱环节采取了相应的整改措施，并取得了初步成效，但其最终的、整体的效果如何，还需在生产过程中检验和确认。这种对初步实施效果进行检验或确认的过程称为成果巩固期（一般需数月-之久）。巩固期过后，企业安全管理目标负责人或其业务主管部门应及时对计划实施情况进行全面的、最终的检查和评估。最终的检查评估与实施过程中的工作检查之间的区别在于前者是正式的、全面的和最终的。
检查评估的内容一般应包括：安全计划的實施程度（哪些目标完成了，哪些目标没有完成，原因何在？完成的效果（与企业历史上最好阶段比较，与基期比较，与安全工作目标比较）。使用的图表一般有：排列图、控制图、折线图、柱状图等。
2.4汇总总结阶段一处理（Action）
PDCA循环的关键环节是总结阶段，它是安全水平改进与提高的基础。具体做法为：对实施情况检查评估后，企业安全管理目标负责人召集与安全有关的所有单位或部门的负责人对整个实施过程进行全面、系统的讨论、汇总和总结，并将有效的经验或措施用书面形式固定下来，依照既定的工作程序纳入企业有关的技术或管理标准之中。
三、结语
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