简述生产厂长岗位职责

简述生产厂长岗位职责（共10篇）

1.简述生产厂长岗位职责 篇一

生产厂长岗位职责

一、在总经理的授权下，全面主持生产工厂日常生产与管理工作，对总经理负责。直接领导生产工厂各生产组。

二、对生产工厂的管理人员进行工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免。

三、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力。向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令；审批生产工厂的工作计划、人员分配方案。

四、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告；编、审生产与品质管理制度；审批生产用具用品申购。对品质事故实施责任界定与处理。

五、协助营销部门做好合同评审。根据营销部业务订单，核定图纸、生产工艺、物料定额。根据仓库库存报表组织落实各项生产准备工作，下达生产计划单。

六、下达月生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货。

七、审核、统计每日、周、月车间各类生产报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。

八、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

九、主持制（修）订各项生产管理制度和劳动定额、计件工资单价标准。

十、主持生产部门每月生产总结会议和生产调度会议；主持员工绩效考核、教育培训、总结评比工作。

十一、协助生产各部门做好各种技术改进试验、产品检验和全面质量管理工作；品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定。

十二、完成总经理交办的其他工作。

恩施见喜门业有限公司

二〇一〇年十一月八日

一、对生产厂长负责。在生产厂长的授权下，组织、协调、指挥木工车间的各项生产工作。依据生产厂长下达的生产计划单，组织本部门人员按时保质保量完成生产任务。

二、生产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认。根据生产任务单开具《领料单》，领取原辅材料并负责发放。

三、协调本部门工作调度，按生产计划分配工作。对制造过程中的半成品或组件进行质量监控、核对与检验。

四、协助、协调解决工人在实际操作过程中遇到的问题。控制物料、人力、设备利用率，做到最大限度降低生产成本。

五、针对生产中的实际问题提出改进生产工艺、生产设备、生产环境和产品质量等方面的建议。

六、对本部门人员、设备、工作时间、生产任务实施调度、调整。贯彻落实公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度。组织、安排员工思想教育和技术培训工作。

七、做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资的考勤记录。

八、对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定（须按审批程序报批）。向生产厂长建议调整本部门人事、申报员工奖励。

九、每日按时上交《车间生产日报表》给生产厂长。

十、完成上级交办的其他工作任务。

恩施见喜门业有限公司

二〇一〇年十一月八日

一、对生产厂长负责。在生产厂长的授权下，组织、协调、指挥油漆车间的各项生产工作。依据生产厂长下达的生产计划单，组织本部门人员按时保质保量完成生产任务。

二、生产前对尺寸规格、款式进行核对，对颜色、工艺、用料定额进行确认。根据生产任务单开具《领料单》，领取材料并负责发放。

三、协调本部门工作调度，按生产计划分配工作。对刮灰、喷涂和烤漆过程进行质量监控与检验。对成品进行出厂检验。

四、协助、协调解决工人在实际操作过程中遇到的问题。控制物料、人力、设备利用率，做到最大限度降低生产成本。

五、针对生产中的实际问题提出改进生产工艺、生产设备、生产环境和产品质量等方面的建议。

六、对本部门人员、设备、工作时间、生产任务实施调度、调整。贯彻落实公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度。组织、安排员工思想教育和技术培训工作。

七、做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资的考勤记录。

八、对违纪违规员工按公司管理规定作出处罚决定（须按审批程序报批）。向生产厂长建议调整本部门人事、申报员工奖励。

九、每日按时上交《车间生产日报表》给生产厂长。

十、完成上级交办的其他工作任务。

恩施见喜门业有限公司

二〇一〇年十一月八日

生产组长日常管理工作要点

一、上班前

1、提前15-30分钟到厂，检视部门环境卫生；

2、当日生产计划再确认，查看当日早上使用备料情况；

3、机台故障排除确认，对员工进行安全提醒。

二、上班后

1、早会（可保留），下达当日工作任务；

2、确认有无临时缺勤人员；临时缺勤人员人力调整；

3、如有新手，安排工作指导；

三、工作中

1、检视机器、工具是否正常使用及保养；

2、作业中人力不平衡时应立即处理或请求上级支援；

3、依照生产计划的进度指导生产；

4、查看每位下属的工作情况，应依照标准进行作业；

5、制造过程中，确认工艺标准、产品品质；

6、不良品查看，并追踪原因、进行改善；

7、如有人员工作情绪不稳定，应予以协助；

8、如有产品堆积，应立即处理，生产环境随时保持流畅无阻；

9、报表、图表查看与填写；

四、下班前

1、上级指示及下属反映的问题必须当日处理；

2、次日工作预作准备；

3、保留思考时间（人员任用、工作指导、推动事项、改善工作）；

4、下班前应检视部门内工作环境及安全事项；

5、查看当日工作目标达成状况；

6、各类报表的上交。

生产组长的日常工作，主要是督导性工作，要经常检查部门内的状况，并依状况采取必要的措施。

恩施见喜门业有限公司

二〇一〇年十一月八日

2.生产副厂长岗位职责 篇二

一，认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。

二，按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。

三，根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。

四，负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。

五，加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。

六，制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。

七，负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。

八，制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质

量人员制订产品检验项目、要求和方法。

九，组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。

十，负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。

3.工厂生产厂长岗位职责模板 篇三

♦生产统筹

1.制定全厂生产规划。

2.合理安排生产任务。

3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

___组织生产会议。

♦生产管理

1.下达全厂生产订单。

2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

3.负责生产设备的管理。

4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。

6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。

7.监督物料控制。

___组织出货事宜。

♦生产部人事管理

___对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

___对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

___组织各车间员工定期培训。

生产厂长岗位职责(二)

___组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

___处理生产现场临时出现的异常情况。

4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

5.协调供应部的原材料，处理供应问题。

6.协助厂长搞好日常管理工作。

7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

8.完成生产厂长交办的其他工作。

9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

生产厂长岗位职责(三)

1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。

2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。

3.拟定安全生产工作规划并组织实施。

4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。

5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。

___组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。

7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。

8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。

9.完成上级交办的其他工作。

生产厂长岗位职责(四)

1.生产计划的制订。

2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。

3.生产现场管理，产品质量控制。

___对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。

5.生产设备的采购与管理。

6.工艺文件的编制与实施。

7.生产信息的传递与汇总。

8.工序质量的控制与改善。

生产厂长岗位职责(五)

1.参与制订公司发展战略与经营计划。

___组织制订并实施生产战略规划。

3.主持制订、调整生产计划及总预算。

4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

11.综合平衡生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

4.食品生产厂长岗位职责 篇四

一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

二、适用范围：适用于研发中心中试车间生产厂长。

三、操作规程：在生产经理的领导下，全面主持本厂各项生产计划、各部门的工作协调。

1、根据生产任务，及时准备生产车间的投入计划和工艺，设施维修配件计划。确保按时完

成任务。

2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。

4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量，确保正常生产所需。

5、批阅报表，并督促各组按时填交生产日报表。

6、主持生产早晚会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决定，下达生产调度命令。

5.生产厂长工作职责 篇五

一、在总经理领导下，全面负责公司的生产运营一切管理行为向总经理负责。

1、协助总经理编制公司中长期发展规划审定制度生产、销售综合计划、提出季度工厂奋斗目标和中心工作和重大措施方案。

2、负责编制年、季、月度和平时生产作业。设备维修及物料及时组织等检查，协调考核。3、4、5、负责工厂的改造计划，计划工厂的产品布局和工序间的协调。密切配合销售部门、确保订单产品按时有质有量完成。配合技术部门审定技术生产工艺流程编制标准，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。

6、负责抓好安全生产教育及生产流程中安全保障，确保安全生产，杜绝重大事故发生。

7、8、实践现场管理5S.加强管理，确何工厂各部门和各类人员的职责权限规范化，建立质量管理体系，抓要点，勤落实。

9、及时编制年、季、月生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作重视原始记录台帐，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性。

10、督导工厂各部门的日常生产活动，定期如开有关会议，发现问题分析原因，确何生产线正常运转。

11、抓好生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为领导决策提供专题分析，报告或综合分析资料。

12、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识和业务管理水平，合理按排生产作业时间，平衡用电，节约能源，抓好生产管理人员、生产人员的专业培训工作。

13、贯彻执行公司的成本控制目标确保提高产量、质量的前提下，不断降低成本，认真做好超领物料损耗统计，必须做到有因必补，无因不批原则。

车间主任岗位职责

车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理，车间主任对生产厂长负责。具体岗位职责：

一、在公司领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备安全等各项工作及生产流程优化，流水线作业变革中提出宝贵建议，努力提高管理水平，提高效益，全面保质保量完成上级下达的各项指指标和任务。

二、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用控制，确保在提高产量，保证质量前提下不断降低生产成本。

三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

四、严格执行安全，工艺纪律，操作规程和现场5S操作。

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准，培训员工，带好队伍，积极了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产***。

六、定期做好设备保养检查工作。自己车间做到自己保养、维修自己解决不了，由设备部帮助解决。

七、督促工人自觉遵守计量器具的保管，认真协同有关部门做好质理控制，制度程序的实施情况。

八、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。

九、支持质量检验工作、及时组分析解决质量，分析问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报，一旦发生突出事件，车间主任必须挺身而出，担当责任地，动用各种资源，领导员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事要及时请示。

十、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，并负责检查工艺纪律，执行情况。

十一、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励，惩罚。

十二、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序，道路畅通，安全生产。

十三、做好上班准备工作和下班车间环境卫生，设备保养，安全等工作。

十四、配合公司其它部门开展工作，主动做好横向沟通。负责车间的团结互助和部门间的协调配合工作。

十五、负责组织车间有关研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。主持如开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

十六、负责建立首检，自检制度，对生产全过程进行监控。十七、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。每个国间必须做到半成品（成品）日记帐，不准留月记帐。

十八、负责对车间人员的检查，监督和考核，每月按考核结果了解员工，有处理建议权。

责任简列

1、对公司各项制度在车间得以实施负责

2、对车间的生产任务负责

3、对车间流水线生产是否畅通负责

4、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责

5、对车间员工的稳定负责

6.生产部设备副厂长岗位职责 篇六

岗位职责

岗位名称 岗位层级

设备副厂长

B级

所属部门 岗位编号

生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量，保持生产设备完好和稳定的工作状态，确保安全生产，发挥设备的效能。

岗位职责

组织

计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划，交生产厂长审核。2.负责编制设备维护保养计划，并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报（技术员直接报总工或生产副总），确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。1.配合设备大修理方案的实施工作。2.配合进行设备备品配件的申报工作。3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。4.配合对设备事故的调查分析工作。

1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程，并报厂长审核。2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。协助配合

审核/审批

分析改进 3.根据有关部门要求，调整和修改设备大修理方案，并报厂长审核。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识，相关的工艺、环保安全知识。

磨辊车间装配工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

装配工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作，确保各工序生产所需。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作，并清洗及加油工作，负责支承辊密封圈的更换、装配执行

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。

1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。协助配合

审核/审批

分析改进 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

潜在能力

磨辊车间磨辊工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

磨辊工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部给类轧辊的磨削工作，满足生产工艺要求。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

执行 3.负责开车前各类检查（电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床）工作。4.负责磨床定期维护、保养工作，定期调换机油工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。1.协助配合装磨组轧辊装配工作。2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格 协助配合审核/审批

分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能 专业技能

7.简述生产厂长岗位职责 篇七

1、是企业的安全生产直接责任人，在经理领导下负责全厂安全生产工作，领

导和支持安技部门开展安全生产管理工作。

2、组织全体职工学习“安全生产法”等法律、法规、标准有关文件。主持制

定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、协助厂长做好召开安全生产理会的准备工作，对理会决定的事项，负责组

织落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4、负责动火作业、设备内作业、高处作业以及临时用电作业的审批。严格按

各项作业安全规程要求，逐项落实安全防范措施。

5、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施，确保安全生产投入的有效。

6、指导并监督安技部门做好对新工人入厂的安全教育和其他形式安全生产

教育、培训，提高全体职工的安全意识和安全技术操作水平。

7、组织开展全厂性安全生产检查，采取综合性、专业性等形式，发现隐患，立即落实整改措施，及时消除隐患，确保生产安全。

8、负责编制本单位事故应急救援预案，并报上级备案，要经常进行应急救援

演练，提高职工自救能力，并及时发现存在的问题或不足，予以纠正。

9、负责编制劳动保护用品和保健品的发放范围、措施，切实保护好劳动者的安全和健康。

10、发生生产事故按应急救援预案实施运作，要沉着指挥，减少人员伤亡和财

产损失，及时报告上级，参加事故调查，严格按“四不放过”的原则处理。

8.简述生产厂长岗位职责 篇八

（1）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

（2）组织制定、修订分管部门的安全生产违章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

（3）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经经验，奖励先进单位和个人；

（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

（6）规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

9.厂长岗位职责 篇九

1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

**建设集团建材厂

副厂长岗位职责

1、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

**建设集团建材厂

厂长助理岗位职责

1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

10.生产部厂长岗位职责1 篇十

一、生产部厂长对总经理负责，负责指挥、协调生产部的生产整体运作。

二、组织召开生产部会议，研讨公司生产现况，确定公司生产计划，经总经理批准后，落实、追踪生产计划，最后完成生产计划。

三、在总经理确定的大方针下，厂长应广泛听取员工意见，建立健全生产部各项规章制度。

四、协助总经理做好生产部的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员，吸收新员工以及对违纪员工进行处理。

五、积极的学习态度，不断提高自身综合能力的同时，还需经常性教导员工们安全生产和文明生产，努力锻造“争先创优”的高素质生产团队。

六、采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，以身作则遵守公司的一切规章制度。正确行使费用的审批权，以节约为本，对费用要严格控制，做到节源开流，降低成本，并提高经济效益。

七、对自己专业内业务做到精益求精。达成自己专业的完善，并以此做为教导员工的范本。

八、总经理特指交派的工作任务

生产部副厂长岗位职责：

一、副厂长对厂长负责，协助厂长指挥、调度生产部的生产整体运作。

二、组织召开生产部设备与质量会议，指导设备科对设备进行日常管理，以保障个设备效能有出色的发挥。

三、协助品管科订定生产工艺，品质要求等，并负责各项要求在生产过程的跟踪与执行。

四、合理安排生产部的布局，完善生产资料的定位与保障物料运转的渠道畅通，做到生产车间整洁有序

五、对自己专业内业务做到精益求精。达成自己专业的完善，并以此做为教导员工的范本。

六、总经理或厂长特指交派的工作任务。

品管科科长职责：（技术与质量总工程师）品管科长对总经理负责，协调指挥、调度品管科的整体运作。

一、组织召开品管质量与技术会议，建立健全公司质量保障体系各项管理制度，以及对生产工艺、品质等的完善。

二、对生产的产成品、采购入厂的生产资料进行有系统的品检验收，并订定检验标准。把好质量关，既不流出不良品，也杜绝不良品流入公司的生产过程中来。

三、对品异情况的及时报备与处理，向总经理提供书面报告，分析原因，并提出处理意见和方案。

四、负责品管科所属品管员的工作指导，以身作则，考量员工的工作业绩，提报奖励或处罚。