科教科-职责

科教科-职责（精选10篇）

1.科教科-职责 篇一

科教科工作职责

负责组织制定全院科研教学工作计划，配合院领导制定重点学科建设管理、学历教育、科技奖励、继续教育及学术活动等相关规章制度，监督检查教学管理，负责组织继续教育及各项培训工作等工作，具体内容和范围如下：

1、科研、重点学科建设

①根据医院总体规划，协助院领导制定医院科研教育规划、计划、总结，负责国家、上级主管部门有关科教政策的落实。

②负责全院科研工作，组织完成全院科研的计划、上报、实施、检查、评审和科技奖励等工作，并负责联系与上级单位的科研合作。

③认真执行财务制度，管理、审核、监督员科研经费的使用。

2、学术论文的综合管理，包括审批、报销、备案及综合评介发表论文的数量质量。

3、教学管理：承担大中专院校来院毕业实习生的带教管理工作，制订带教计划，落实带教任务。对来院的进修生、实习生实行目标管理、严格按照进修目的、实习大纲完成相应的教学任务。有计划的培养一支热爱临床教学的师资队伍，做到老、中、青三结合。认真研究教学制度、教学方法、提倡教学创新，组织开展教学质量评估。

4、继续教育：负责制定我院继续医学教育项目计划，负责在职各类各级医护人员的继续教育、住院医师规范化培训、全院性讲课、国家或省级继续教育、学术活动和学分的登记。

5、培训：负责各级学术会议、学习班的审批、备案登记及费用报销管理工作。

6、组织“三新”项目统计申报；负责承办各级课题查新申请、成果登记；建立医院科研、教学档案。

7、负责医院图书馆、电子图书期刊管理和更新工作，做好书刊的外借登记工作。科教科科长职责

1、在院长和分管院长领导下，主持全院的科研教育与学科建设管理工作。

2、根据医院总体规划，负责拟定医院科研教育工作规划、计划，并做好相应总结。

3、深入各教研室、科研课题组进行科教计划工作的考核实施工作。

4、负责承办科研计划的申请、成果鉴定（评审）、报奖及推进成果转化。协调、检查科研项目的实施。组织新技术新项目开展、申报，并对先进性进行论证。

5、制定重点专科专病建设计划，组织重点专科专病的申报、评估（考核）工作。

6、负责在职各类各级医护人员的继续教育、规范化培训和临床教学的质量评估工作。组织申报国家级及省级继续医学教育项目并实施。

7、负责接待相关学校来访，接收、落实来院实习教育任务。做好学生在院的工作、学习和生活管理。

8、负责各级学术会议、学习班的审批、备案登记及费用报销管理工作。

9、完成领导交办的其它任务。

科教科干事职责

1、在科教科科长领导下，具体实施全院科研、教学、继续医学教育及临床住院医师规范化培训工作。

2、处理科室的日常事务性工作，负责会议、授课的通知及会场布置，负责往来文件的收发。

3、做好科教档案的管理，保持完整、整洁、有序，做好教学、资料、设备器材的保管工作。

4、根据有关条例精神，做好在职专业技术人员的继续医学教育学时学分统计，公布工作。

5、按教学计划，组织实施有关教学工作，抓好临床教学的日常生活管理工作。

科教科工作人员职责

1.认真执行医院科教管理制度及上级主管部门的文件精神。

2.做好各类科研项目申报、成果鉴定、科技奖申报等资料整理和上报工作。

3.组织申报国家、省级继续医学教育项目，做好资料收集上报核销存档等工作。

4.组织实施住院医师规范化培训，做好执业医师的报考和资格确定、注册等工作。

5.做好职工继续教育及学分管理工作，组织举办院级学术活动及督促、检查科级业务学习活动的开展。

6.做好接受进修计划，办理进修人员离院手续，掌握进修人员的学习及出勤情况。

7.负责对各医学院校毕业实习生的实习管理及进修生管理工作。

教学管理领导小组职责

1、制定医院有关的教学制度、教学规划、计划。

2、评估，组织协调教学力量，落实教学任务。

3、讨论医院教学中存在的问题，提出改进措施，并督促检查。

教学办工作职责

1、承担大中专院校来院毕业实习生的带教管理工作，制订带教计划，落实带教任务。

2、对来院的进修生、实习生实行目标管理、严格按照进修目的、实习大纲完成相应的教学任务。

3、有计划的培养一支热爱临床教学的师资队伍，做到老、中、青三结合。

4、添置必要的教学仪器设备，具有完备的教室，提供必要的实习生、进修生住宿，符合教学医院的相关配置。建立医院教学科研档案。

5、认真研究教学制度、教学方法、提倡教学创新。

教研室工作职责

1、根据专业培养目标，按照专业教学计划的规定，制订课程的教学大纲和见习、实习手册；

2、按照教学大纲要求和教学进度表安排高质量的见习、毕业实习等教学活动以及相应的考核、考查、考试；

3、开展教学理论研究和教学改革实践，探索提高教学效果，改进教学效果的新方法；教学活动中要体现素质教育，融合政治思想教育、教书育人。

4、根据临床教学工作的需要，制订师资培训计划。

5、管理好教研室的财产和物资、健全领用登记制度。

教研室主任职责

1、在教学管理领导小组的领导下，负责教研室的教学、实习带教及科研工作。

2、拟订教研室所属课程的教学计划，并制订做好每学期及每年的工作计划总结。

3、不断加强教书育人、医疗育人、服务育人的全员教学意识，以身作则，做好教学和教学管理工作。

4、组织医德医风好、业务基础扎实、教学方法好的老师任教。合理安排老师的医、教、研工作，保证教学不受影响，讲课老师应相对固定。认真组织审查教案和试讲工作。

5、检查并指导任课老师做好备课笔记和教案工作，不断运用现代化的教学手段，提高教学质量。视察下级医生教学情况（包括讲课、查房、病历讨论、技术操作、病历书写等），每月至少两次。

6、认真组织对学生的考试、考评工作（包括理论、口试、操作的考试和综合表现考评）。

7、定期召开教研会议，讨论和解决教学工作中存在的问题，每学期至少两次。

8、有计划培养师资，使教学形成老、中、青结合的人才梯队。并亲自作示范性教学，每月至少一次（可与日常工作结合）。

9、总结本科教学经验，提出合理化建议。组织撰写教学论文和经验交流。

10、教研室副主任协助主任负责相应的工作。

教研室秘书职责

1、教研室秘书在教研室主任领导下，具体处理教研室的日常工作，及主任交办的其他工作。

2、拟订毕业实习小讲课计划及教学查房计划，报主任审批。

3、认真做好教研室活动记录。

4、随时了解教学工作情况，并及时向主任汇报。

5、负责本教研室教学文件的整理归档工作。

6、协助教研室主任安排好本学科学生的教学与实习工作。

教学干事职责

1、教学干事在教研室和科主任领导下，具体负责所在科室的教学见习、毕业实习的带教工作安排。

2、负责科室日常教学的组织管理。根据实习大纲的要求，做好具体安排，并经常检查实习大纲的完成情况。

3、负责向实习生介绍本科情况，包括组织领导、规章制度、职责范围并分配工作。

4、实习结束时，根据考核规定，协助科主任做好实习生出科考核工作，对学生的学习成绩和工作表现作出评语，并予评定实习成绩。

5、关心、爱护学生，及时了解实习生思想情况，并负责做好实习生的考勤工作。

6、负责科室小讲课的组织安排及实施工作。

7、完成教研室及科主任交办的其他教学工作。

带教老师职责

1、工作概要通过言传身教使实习生掌握基本技能，养成良好的职业道德，了解医院的各项规章制度和工作人员行为规范及各科室的工作制度仪器的操作规程，维修保养。

2、工作职责

2.1带教人员做到言传身教，为人师表，既要带教技术，也要带言行规范医德医风，防止放任自流和不用不教的倾向。

2.2带教操作时，要求严格遵守操作规程，做到放手不放眼，把好安全关，防止造成医疗事故和差错。

2.3结合实际进行床边教学，注意培养实习生良好的职业道德。

3、工作标准认真带教实习生，保证安全，无差错事故。实习生出现差错，带教老师与实习生共同承担责任。

4、工作要求使实习人员为以后工作打下坚实基础。

2.医院科教科职责(详细) 篇二

科教部作为院内主要职能部门之一，主要负责我院科教方面工作，现将具体职责阐述如下：

一、教学

1、高校理论课教学。

督促、监督各教研室进一步落实教研室集体备课、新教师试讲等工作。保障各教研室教师在开始理论课授课前，在仪表、语言、教案、讲稿、课件、与听课同学进行互动等方面做好充分准备，保证教师授课质量。

继续落实《福州市第一医院教师授课评价表》的评价工作，并在原有的基础上，细化评分标准及评分内容，做到对我院任课老师的水平做到全面评价。

在通过授课评价表了解任课老师教学表现的同时，开展现场听课，分管领导、科教科、教研室主任将不定期到课堂上，现场考评任课老师的表现，及时发现问题、解决问题。

2、高校见习

要求并监督各科室必须有一名相对固定的高级职称人员作为本科室指定见习、实习带教人员，负责本科室的各项教学工作。科教部将定期对各教研室的见习带教计划、见习带教人员、见习带教内容、见习带教教案、见习带教记录等进行检查，并在月度考核中评定分数以此保证见习带教时不敷衍、有内容，让来我院见习的学生学有所得。

3、高校实习

1）要求、督促、监督每个教研室定期召开会议，对小讲座、病例讨论、教学查房等工作进行提前计划，将安排好的计划张贴在科室显眼处，让所有实习同学都能了解各项教学活动开展的时间、地点，同时让各科室指定带教人员按计划开展工作。

2)要求各专科针对不同类型的实习生，做好入科教育，让实习生能在实习开始前对本科室的情况、病种、管床数、必须掌握的知识等有基本了解，出科考核时，必须包含理论及操作考核，实习考核手册必须由科室指定带教人员及科主任签字后方为合格。

3）继续落实《福州市第一医院实习带教评价表》的评价工作，科教科统一收集，定期整理存在的问题及优点，并及时与各教研室沟通，以提高带教质量。

4）注重对实习生临床能力的训练，组织老师对实习生所要掌握的实践技能进行培训，鼓励实习生利用华南楼八楼实训室，定期进行基本技能操作训练。

二、培训

1、住院医师规范化培训

根据省厅要求，组织我院符合条件的科室申报福建省住院医师规范化培训基地，督促各申报科室做好纸质材料的填写及实地审核的准备工作。

对于已经是基地的科室，要求基地主任负责基地的各项工作，科教部负责对基地工作开展情况进行监督，做好日常管理（含考勤、讲座、临床技能培训等）及出科考核（含理论考核及实践技能考核）。

2、乡镇医师临床培训及全科医师临床培训

继续接收省卫生厅所安排的乡镇医师及全科医师培训学员，注重培训过程的跟踪，严格考勤（特别是乡镇医师培训学员定向培训阶段），定期召开学员座谈会及带教老师座谈会，了解学员们在培训过程中出现的问题及需求，根据培训大纲及时调整培训方案。

注重对培训学员临床能力的训练，要求培训生利用华南楼八楼实训室，定期进行基本技能操作训练，在临床轮转过程中，也要求培训学员根据培训大纲达到操作次数或手术台数。

三、学会管理

1、协调各学会委员人选推荐、审批及手续办理。根据福建省医学会或福州市医学会的推荐及要求，推荐、审批符合要求的人员参加医学会下设分会。

2、负责管理目前挂靠我院的14个市医学会分会，及时了解省医学会动向，组织各学会申报省级继续教育项目，争取做到每个学会每年至少举办1次省级继续教育项目。

四、继续教育

1、挂靠我院的分会申请省级继续教育项目成功后，科教部将协助、指导各分会顺利开展学术活动。

2、根据各高校或省厅通知，负责组织、审批我院人员外出进行师资培训或科研培训，保证我院师资及科研人才培养。

3、每年继续教育学分登记、管理。熟悉省、市关于继续教育学分的相关规定，负责我院医技人员规范继续教育学分的登记及审核，要求医技人员提供正规有效的继续教育学分，以保证我院继续教育学分质量，全院继续教学学分合格率＞97%。

五、外院来我院进修人员的管理

负责外院人员来我院进行的各项管理，包括人员审批、联系进修科室、相关材料（人员资质证书复印件、结业鉴定复印件等）的收集、整理、汇总。

六、科研

1、负责及时了解最新的科研申报动态或相关政策并及时进行传达。

2、根据文件要求，组织各科室符合要求的人员进行申报，特别是省级科研课题的申报。同时我院作为福建医科大学非直属附属医院，科教部将积极联系福建医科大学科技处，督促、指导我院人员申报各类科研课题。

3.科教科工作职责(医疗卫生事业) 篇三

2.组织制定全院在职人员的继续教育制度，并负责组织实施。

3.根据教学、科研、培训计划安排,组织对上述业务活动的检查、评估，及时总结经验，反馈有关情况，不断提高工作质量。

4.负责全院外出学术活动、出版著作、发表论文和有关奖励的管理。

5.组织对科研成果的鉴定、推广和奖励。

6.负责全院科研、培训经费的分配、使用和管理工作。

7.负责全院学会管理工作，组织安排各种学术交流活动。

8.负责教学、科研档案的收集、整理、归档、保管和向综合档案室移交。

9.协助院长对教研室、研究室(所)的建设、管理、评估、检查等工作。

10.与医务科等职能科室配合做好重点学科、重点科室的建设、评估和管理工作。

4.科教科总结 篇四

2013年在我院领导的大力支持下，在其他职能部门的积极配合下我科教科为提高全院医务人员的整体素质和基本技能，构建和谐医患关系，保障医疗安全，进而提高我院的知名度，共举办以下几次活动：

申报省级新技术7项，总局级新技术24项，其中总局级新技术荣获二等奖四项，三等奖九项。

5月6日至9日对全院医务人员进行胸部和腹部的基本业务技能的培训，合格率达到100%。通过本次业务技能的培训，提高了我院医务人员的整体业务操作水平，提高了大家的自学意识。

6月5日举行了2013年上半年医、药、技“三基”基础理论考试，医疗质量是医院工作的重中之重，只有加大临床、医技“三基三严”理论和操作的培训考核力度，规范医疗操作程序，才能保证医疗质量，保证医疗安全。

6月18日举行“医学基础理论知识竞赛活动”通过此次活动，在全院范围内营造了良好的学习氛围，提高了广大医务人员的学习热情，提升了医务人员的基础理论水平，取得了预期的效果，达到了培训、锻炼医务人员的目的。

7月13日，召开专题讲座，邀请哈医大和齐齐哈尔附属医院的教授来我院授课，除我院医务人员外，还诚挚的邀请周边市县及各级农场医院领导、医务人员参加，回顾和展望糖尿病治疗领域的最新进展，规范糖尿病管理带来的全新见解和广阔思路。

5.科教科工作总结 篇五

2、组织举办省级继续医学教育项目培训班3个，市级继续医学教育项目培训班1个。

3、分别向省卫生厅、市卫生局、发改委递交了关于成立省职业病防治(治疗)中心、市职业病防治中心(研究院)的可行性研究报告。

4、xx同志参加了由市卫生局和市安监局联合开展的为期1个多月的全市职业卫生、放射卫生专项监督检查。

5、组织完成的职业健康检查资质(续展、扩展)申请顺利通过省级卫生行政部门专家组复审。

6、组织完成职业健康检查840人。

7、向省环保局申请办理了辐射安全许可证。

8、向市卫生局申请办理了放射诊疗许可证。

9、组织完成了市劳动局委托的工伤(病)劳动能力鉴定160人。

6.科教科述职报告 篇六

尊敬的各位领导、同事们: 下午好！我叫××，现任职院科教科科长，负责院科教科管理工作。在即将过去的2013年，在院领导的带领下，科教科在重点专科建设、临床科研管理、科技鉴定等方面有较大的进步，其中重点围绕《三级医院评审》开展相关的工作，并取得了一定成绩。下面向大家汇报我本的工作，希望各位领导、同事给我提出宝贵的建议。

一、思想素质方面：

在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，针对中央近期提出的加强党的思想作风建设，全面贯彻十八大精神，思想作风上达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在医院组织的各项学习活动中，积极开展批评和自我批评，对照先进找差距，查问题，找不足，使自己在思想、作风、纪律以及工作标准、质量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上时刻同党组织保持高度一致。我在日常工作中，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，严格要求自己，密切联系群众，具有强烈的责任感和事业心；作为医院的一员，为自己树立“院兴我荣，院衰我耻”的精神，积极为医院的发展建言出力。在过去的一年学习和工作中，我觉得在思想、工作作风、业务水平等方面均有长足进步，为更好的完成本职工作建立了良好的基础。

二、工作业绩总结： 在2013年，科教科根据医院下达的各项工作要求及专业发展的需求，主要完成以下几个方面的工作：

（一）、重点专科管理

（1）选定龙头专科，瞄准发展方向

近些年随着社会医疗机构的不断崛起，医院的开拓经营受得了前所未有的冲击，如果要在竞争激烈的市场站稳并发展，就必须大力发展重点专科建设。院领导很早就认识到重点专科建设的重要性，结合我院实际，年初明确将神经内科介入治疗作为我院重点专科发展的龙头。科教科根据医院领导要求，重点配合业务科室进行机构调整、组织业务培训、专业进修、专家引进等工作。在科室设置上进行改革，将原神经内科病区分为二个病区，病床数量扩展至×张，建立主要以神经内科介入治疗为主的新病区。通过引进省市知名神经内科专家××教授，业务院长××去北京××主修神经内科介入治疗等举措，为我院专科建设从管理水平、基础条件、医疗技术、人员队伍上打好坚实基础，为神经内科团队开展脑血管介入治疗提供了良好的平台。通过医院各部门共同努力，我院神经内科在重点专科创建评审中取得第一名的好成绩，并被授予“××市重点专科单位”。（2）遴选医院优势学科，争创武汉市重点专科 根据《医院重点专科建设方案》，我院遴选神经内科、护理专科、骨科、病理科参加重点专科的申报工作，作为科教科今年工作重点，我十分重视申报工作，第一时间积极组织各获选科室开展相关工作的启动，通过仔细解读有关政策文件，认真研究申报流程，针对各相关科室列出申报条件及资料要求，要求科室组织相关人员进行业务学习，模拟申报答辩过程中出现的问题，并研究解决方案。通过仔细的准备和各科室的共同努力，我院在组织的答辩中取得了神经内科、护理专科、病理科第一名的好成绩，以上三个专科被授予“重点专科设单位”。（3）加强重点专科管理，基础建设工作。

“××科”作为我院的××重点专科，一直是科教科重点关注的科室，对其的动态管理贯穿于科教科日常工作中，我在工作中积极配合专科建设和发展，在专业技术方面外聘三名专家作为业务指导，有力的推动了亚专科的发展，拓展了业务范围。科研方面给予最大的支持，今年有多篇论文入选中文核心期刊，××项科研项目被市卫计委列为医学科研项目，××项科研项目被省卫计委列为科研项目，申报市卫计委2014年科研项目1项。向各专业团体积极推荐专业人员，学科带头人××被××吸收为××专业委员会委员。科室成为××学院实习基地。

（二）、临床科研、科技鉴定、“两新”管理 临床科研、科技鉴定、“两新”管理是科教科重要工作，是推动医院“科技兴院”的基础，也是鼓励广大医护人员提高业务水平、钻研新技术、开拓新学科的重要举措之一。今年，科教科在临床科研、科技鉴定、“两新”管理方面取得了较好的成果，主要如下：

临床科研：今年申报2013-2014年科研项目19项，市科技局、省科技科技厅项目1项。2013年立项的科研项目在科研管理团队的带领下按科研计划稳步进行中。科技鉴定管理：××项鉴定为国内领先水平。“两新”管理：今年全院申报两新项目67项，确定“××”等36项列为医院2013年“两新”项目。到目前为止已开展28项。两新项目的开展大力推进了重点专科及三级医院评审工作，为医院创造了可观的经济效益和社会效益。

（三）、期刊文献查询、论文管理

为适应我院专学科建设和发展的需要，满足广大职工查询文献的学习需求，方便职工利用节假日休息时间研究和学习专业知识，医院开通了万方医学数据库，为全院医务工作者提供了一个权威、全面的医学知识新平台，受到广大医务工作者的广泛欢迎。今年到目前为止论文撰写共计95篇，sci2篇，中华级2篇，核心期刊43篇。

（四）、继续教育及远程教育、人才培养

在职人员的继续教育和培养是医院发展的动力，只有不断地更新专业知识，提高员工整体素质，才能适应市场的竞争。科教科根据医院专业划分及人员结构，制定了院、科两级培训计划，畅通了医院继续教育的信息渠道，每月将医学会学术活动计划、院远程教育课程安排在腾讯通及公示栏中公示，并将专科培训内容重点通知到相关科室，内容涉与医疗、护理、院感、公卫10余部门的培训工作。2013年1-10月完成院级业务讲课30余场，参加人员3500人次。市级继教培训6次（含乡镇卫生院、社区）,780人。针对专科及实习生培训开通了××医院的远程教育课程，共举办72次参训人员1500余人次。并下载相关课件150余套，供职工在工作站上调阅。为了进一步鼓励在在职人员读研读博，优化全院学历结构，今年选送重点专科的21人在职读研读博，已在读10人。选送学科带头人、青年骨干参加省市技术培训89人次，其中市内59人次，省内10次，省外20次。选派专科人员进修计划33人，已完成18人。

三、工作心得

2013年对我是非常忙碌的一年，工作量大，人员紧张、业务水平要求高，虽然很辛苦，但我在工作中积累了宝贵的经验，也发现了自身的不足，在以后的工作学习中，我从以下几方面要重点加强。

1、知识更新，加强修养，全面提高自身素质，提高执行力。自觉学习管理和业务技术知识，不断提高人文素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强管理的敏锐性和预见力，努力做到管理上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。

2、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识，变被动为主动，千方百计为临床一线科室保驾护航，工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙。

3、正确处理好各种关系。对同事和各级领导，做到谦虚谨慎，团结协作，严于律己，宽以待人。用自已的一言一行，维护医院的整体形象。

四、存在问题

1、重点专科建设

虽然我院已经有明确的专科框架，但是在专科管理上有不足之处，特别是如何调动大家的专科建设的积极性，在专科与非专科政策倾向篇二：教科主任述职报告 教科主任述职报告 一年一度的教育教学工作即将结束，根据镇教委的要求，现就本人本的工作述职如下： 本人现任中心中学教科室主任，主要分管学校教科研、教研组教研活动及新课程改革培训学习、课改实验和初一数学教育教学等主要分管学校教科研、教研组教研活动及新课程改革培训学习、课改实验等四个方面的工作，方面的工作。

一、政治思想

本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持四项基本原则，拥护改革开放，创造性的执行党的教育方针政策，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，思想和行动上能够同党组织保持高度一致，工作学习中注意了模范带头作用的发挥。在学习贯彻江总书记“三个代表”理论的活动中，本人能深刻的进行批评与自我批评，认真倾听群众对自己的意见和建议，做到了惩前毙后、精益求精，思想收获很多，共写出读书笔记和心得体会近四万字。

二、教育教学工作

1、改变工作作风，强化服务职能，当好一线教师的勤务员。

教科室是学校这个大系统的调度室和参谋部，其职能作用的发挥直接影响到学校在教师心目中的威信。本学年，本人能以身作则，带领教导处一班人切实改变工作作风，摒弃“官本位”意识，把“掌好舵，服好务”作为日常工作的宗旨。从办公用品的及时提供到教师疑难的尽快答复，从教师听课、调课到外出参加会议等教导处都提供了尽可能快捷满意的服务，想老师所想，急老师所急，得到了老师们的认可。同时，本人依靠教导处处于教育教学枢纽位置是得天独厚的信息港的有利条件，及时向校长们反馈各种信息，为 学校的 各项决策提供依据和参考，起到了保驾护航的参谋作用。

2、遵循“以人为本”的理念，标本兼治，切实减轻师生过重的负担。

本学年，在全校范围内首次实行各学科同一计划、同一教案的作法，将教师从繁琐的教案书写中解放了出来，既集思广益又省时高效，受到了老师们的普遍欢迎。在减轻学生过重课业负担方面，教导处制定了一系列减负措施，召开了全体教师会、全校学生会、各级部也召开 了相应的会议。为最大限度的杜绝学生课业负担过重的问题，教导处还设立了两个举报信箱，采用定期不定期抽查的方式了解学生的课业情况，对违规老师及时进行了说服教育。

3、以“三个深入”为途径，及时调整管理策略。在日常工作中，本人能经常深入到课堂听课，了解教师的教学情况；能经常深入到办公室与教师促膝谈心，倾听群众的呼声；能经常深入到学生中，把握学生的思想脉搏，为相关管理措施的出台提供现实依据。针对青年教师课堂教学基本功欠扎实的问题，本人协助教科室李德亮主任利用周五例会和周六政治学习的时间加强了对青年教师的培训。通过说课活动，青年教师的教学水平有了不同程度的提高；在考核给教师造成了巨大的心理压力，教师间出现相互争课现象的情况下，教导处及时调整了作息时间，从爱护教师和学生的角度出发，权衡再权衡，协调再协调，尽量做到一碗水端平，减少了教师间不必要的磨擦，营造了和谐的人际关系；在处理学生与学生、教师与学生、学校与家长和学生的纷争中，本人能识大体，顾大局，以满腔热忱和足够的耐心化解了很多纠纷，既维护了学校和教师的声誉，又得到了社会的认可，同时又锻炼了个人的能力。

4、认真搞好两项考核，狠抓教学质量。

本人本学年挂靠英语教研组，在日常的教育教学中，尤其是在课堂教学考核中，本人没有因为自己是个“门外汉”而噤若寒蝉，除了加强自身学习，边学边提高以外，本人知无不言，言无不尽，对发现的问题直言不讳，绝不求得一团和气，得到了同事们的理解。在大家的共同努力下，打造了一个素质过硬的教研组。此外，本人还经常深入办公室抽查了解教师的备课和作业批改等情况，发现问题及时督促纠正。对教师的日常工作考核，做到了实事求是、客观公正。在如何量化教师教学成绩方面，本人和教导处同仁始终紧紧抓住“严肃考风考纪”这个牛鼻子，从编排考场、监考到阅卷、统分，再到试卷反馈，每一个环节都从严从细，确保全体教师能站在同一条起跑线上公平竞争，促进了我校良好教风、学风的健康发展。

三、存在的不足

1、工作中缺乏持之以恒的精神，不能善始善终。如“三达标”活动中，一开始搞得红红火火，声势浩大，到后来工作力度不够，造成了一定的负面影响。

2、工作中暴露出教学和思想政治教育一手硬，一手软的错误倾向。那种“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的做法到了非改不可的地步了。

3、工作中创新思路不多，靠经验图省事的现象时有发生。

4、好冲动，不冷静，与所从事的工作不相称。

以上就是本人一学年来的工作情况汇报，不当之处请领导和老师们批评指正。篇三：教科研主任述职报告

教科室主任述职报告 海子中学 唐忠宁

各位领导、各位老师大家好！

时间过得真快，我是去年学校推荐，彝良县教育局认命的海子中学教科室主任，转眼一年过去了，一年来，在学校领导和同事们的帮助、支持下，我感到自己在各方面都取得了很大的进步，能做到敬业奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，团结协作，在此我表示衷心的感谢！回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：

一、主要工作及成效

（一）、精心组织，安排好每一次模拟考试。

为了使全体学生树立中考迎考意识，提高学生应考能力，检验前期训为了使全体学生树立中考迎考意识，提高学生应考能力，检验前期训练效果，加强研究，为下一阶段有针对性训练，提供改进提高的依据，海子中学毕业班的学生严格按中考要求进行了多次模拟考试。1． 收集各科任教师的意见，考得有针对性

本期第三周周末，海子中学就组织了第一次模拟考试，但还有部分科目新课都没有结束，如果直接找一套现成的模拟试卷，显然是不行的。针对各科的情况，由各科组长统一，征求本科目其他老师的意见，自行出一套试题。自己出的试题更能考查出学生对所学知识的掌握情况，更侧重于中考的热点内容，同时，这些内容是老师经常给学生强调的，学生在考的过程中就会觉得自己学懂了，增强了学生学习的信心。2.认真问卷，查缺补漏

每次考试完成后，要求每组的老师统一阅卷，按照中考评卷标准进行给分，对有争议的问题集体讨论，尽可能的得出最佳答案。在阅卷过程中，对尖子生严一点，对后进生放宽松一些，让尖子生觉得自己还需要努力，后进生觉得只要自己努力，还是有收获的，这样，对全校学生的进步都很有帮助。3.总结评比，认真研讨

每班分数统计出来之后，招集全体毕业班教师开一次研讨会，对各班的情况进行分析，包括各科成绩，总平均分，尖子生，后进生，并列出可能进入昭通市第一中学的学生，可能进入水富云天化学中学、昭通市实验中学、昭通市民族中学的学生，对一个班的学生进行分层排列，并要求班主任对排列出来的学生进行思想勾通，鼓励动员。同时也对全校各科成绩进行分班比较，对差的班级给予大力的帮助，学校行政有针对性的听这些班级的老师讲课，对老师、学生进行综合分析，查找出是那一个环节出了问题，然后对症下药。

本期已经开展了三次模拟考试，无论是平均分还是尖子生，每次都有进步，尤其是600分以上的学生明显增加，大多数学生已经适应了中考试题题型，并能够认识到那些是常考的，是必须学会的，效果非常明显。

（二）、狠抓尖子生，提高重点中学入学率

海子中学2011年中考不理想的原因之一就是没有进入重点高中的学生，针对这一情况，我们不能再走老路，励志要培养出几个重点中学的学生。经学生行政研究决定，根据各班的实际情况，从61班、62班、63班和64班各抽取5名学生，从66班抽取10名学生，一共30名学生，组成海子中学互助学习小组。学校对互助学习小组的学生给予最大支持。首先，专门让出多媒体教室作为互助学习小组的学习场所，每天晚上10点，互助学习小组的学生就集中在多媒体教室，根据学校的安排对不同的科目进行学习。第二，学校免费为互助学习小组的学生提供一套有价值的资料，并且有计划地进行安排布置，争取在中考以前完成各科的相应知识点。第三，学校安排老师轮班辅导，由五个班主任和教导主任、教科室主任组成辅导队伍，一个星期共七天都分别安排有老师，辅导老师也是10点到多媒体教室辅导学生，一般要辅导到11点左右。最后，互助学习小组的学生所做的练习还要上交到对应班级的任课老师手中，任课老师批改之后又把作业交还给学生，学生针对自己的错误，抓紧时间改正，最后把完成的这一套试题交给学校检查，作最后的监督。经过一个多月的辅导，尖子生的提高非常明显，我们相信，有好的过程一定会有好的结果，同时也祝愿今年有更多的学生进入昭通市第一中学，水富云天化中学。

（三）、围绕新课堂教学改革，努力推行“高效课堂”。

为深化新课程改革，进一步推进素质教育，提高教学效率，为矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足，真正实施“高效课堂”，在周校长的统一领导下，教导主任杨老师和我共同策划，召集各学科组组长共同研讨。结合海子中学实际，全面落实新课程理念，积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学，真正实施“高效课堂”，主要做好了以下几方面的工作： 1.提高教学准备的高效性。

高效的课堂教学，必须有高效的教学准备环节，要求教师要备好教材内容、备好学生、备好训练。

2.提高课堂教学的高效性。

课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地，也是关键环节。学生的成长依赖的是每一堂课的积累，提高课堂教学效率是当务之急。着力抓好教学内容的高效性、教学活动的高效性、教学方法的高效性、教学交流的高效性、教学手段的高效性和提高问题设计的高效性。要求每位教师至少一节优质课，以“高效课堂”为主题，拉开过程，展示成果，真正提高课堂教学的高效性。本学期要求老师将进行“高效课堂研究”的教学案例与反思写在学校自制的高效课堂备课本上，统一上交，学校组织检查。3.提高课后辅导的高效性。

课后辅导要突出一个“勤”字，坚持“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中，要坚持教辅结合的思想，不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时，还要注意学生的心理辅导，补“差”先补“心”，消除心理障碍，矫正不良习惯，增强学生战胜困难的信心和勇气。重视培优补差工作，在校内开展丰富多彩的学科活动，激发学生学习兴趣，提高各方面的能力。挖掘苗子，培养尖子生，以好带差。针对学困生的薄弱点，加强辅导，促其不断进步。4.提高教学评价的高效性。

学校建立各学科全面调研和重点学科调研相结合的常规调研制度，真正切实、全面地评价学生，评价老师。采用多种形式加强对教师本人的评价，如通过听课、考评、问卷或学生家长参与评价等多元评价体系，促进教师工作有效性的提高。加强教学常规考核的力度。大力加强常规管理考核，学校行政分工轮流，坚持检查考核每一节课，与绩效工资挂钩，并每天公示一次，及时向教师反馈考核情况，促进整改提高。这样一来，迟到、早退和缺课的教师明显减少，为高效课堂的实施提供有力时间保证。

“高效课堂”在海子中学试行一年来，在昭通市教育局和彝良县教育局的关心支持下，海子中学的教师和学生得到了实惠，已取得了不少进步。

（四）、学校间相互交流，促进相互间的发展

7.2012科教科工作计划 篇七

我院科教在院领导的关怀下及各科室的支持下，完成了2011年既定的各项任务。新的一年，为顺应我院进一步发展的需要，特别是成为医学院校附属医院及按照三级医院建设标准的要求，制定2012年工作计划如下：

1、制度建设

在现有制度的基础上，按照三级医院评审标准进一步更新、完善相关科教科制度，包括日常工作制度、医务人员继续教育制度、实习（进修）医师制度、科研申报，成果鉴定制度等。2月底之前基本完成。

2、科研工作

1）对既往科研项目进行详细梳理，对于已达结题时间但尚未结题的，查明原因并通知项目负责人，督促其尽快结题。对尚未达结题期限的在研项目及研究，做好跟踪检查督导工作。制定科研项目进度跟进措施，每季度了解进展情况并做记录，随时掌握科研进展最新动态。基本在3月底之前完成。

2）按照医院的总体规划，制定各科室的短期及中长期科研项目申报的具体规划。

3）成立医院科研工作协调专家组，可有各科室主任及外聘专家组成。主要负责科研课题的深层次把关，课题创新性及实用性论证，课题申报指导以及项目实施和科研基金合理使用的监督。

4）设立医院科研基金管理委员会。出台科技项目的奖

惩制度，对创造经济效益较大的科研成果进行奖励，对获得市级以上奖励的科研项目，院内将给予一定的奖励。对未能按时完成又无特殊原因说明的，给予一定的处罚。

5）定期聘请知名专家教授到院内授课，并建立长期有效的网络互动，指导我院各项科研工作。

3、继续教育与实习（进修）医师管理。依照三级医院建设及评审标准，增加医院专科性专家讲座的数量及质量，合理安排科室外出进修人员并对进修结束人员进行相应的院内考核。加强轮转住院医师及实习（进修）医师的教学管理及定期考核。完善三基训练及执业医师相关学习及考核。

4、成立医院教学管理委员会，负责医院的轮转住院医师、实习（进修）医师的带教及日常教学工作。

5、依照三级医院的建设及评审标准，协助医院力争成为医院院校的附属医院并推动院内具有能力的医师成为硕士及博士研究生导师。

6、进一步转变工作作风。立项、成果、奖励申报等所有材料的准备及时通知相关人员。科教科全力协调各项工作，体现主动服务的精神。

7、筹办我院第一届青年医师论坛及专家讲坛。

8、做好对卫生技术人员发表论文的统计工作。

9、做好科室之间的交叉工作及院领导交待的其它工作。

8.年科教科教学总结 篇八

一、结合我院的实际情况，我科对教学资源进行合理分配，加强素质教育，提升教学质量，以利教学相长。

（一）锐意改革，推陈出新，努力提升临床带教水平。

1、完善带教秘书队伍。

①在原来的基础上确立了由一名业务副院长主管，然后是科教科——大科教学秘书——二级科室教学秘书这样层级管理的带教队伍。首先提高大科教学秘书的教学能力，然后通过他们规范所有的教学秘书的工作，再由科室教学秘书规范带教老师的工作。今年上半年我们组织大科教学秘书参加了广州医学院医举办的教学工作会议，下半年又参加了中山医和广州医的教学工作会议。回院后，让参会的教学秘书在全体教学秘书会议上讲自己的学习体会，让大家从中学习。这样，先培养出几个质量较高的教学秘书，然后通过这些教学秘书培养其他教学秘书，从而提高整体教学水平。

②组织教学秘书督导教学查房。将教学秘书每两人组成一组，每周四下午检查教学科室的教学查房，评议查房优缺点。由各科教学秘书进行交叉检查，旨在规范病区教学查房内容和形式，拟定统一标准，使查房程序化、标准化。这种查房既规范了各科的教学查房，又使教学秘书在评议别人工作的过程中得到了提高，以此逐渐推广正规教学，从而提高全院教学水平。今年下半年我科共组织进行教学查房7次，检查了普外一区、内一科、普外二区、儿科、妇产科、内二科、骨外科等科室的医疗、护理教学工作，得到了各教学科室的欢迎和支持。

③科教科监控学生出科考试。实习生出科考试以前由各科掌握，标准不一样，现在每次出科考试科教科直接与大科教学秘书联系，在学生出科考试时加强监控，协助统一标准及参与评议，促进学生的学习积极性。我们首先重点抓中山医学院。

2、加强教学活动。教学活动包括讲大课、讲小课、教学查房、检查教学查房和播放教学录像。

①今年由科教科组织进行教学大讲课3次，分别由急诊科研究生蒋崇慧主讲《多器官功能衰竭》，医务科高国贵副主任医师主讲《心肺复苏术》，内一科教学秘书、副主任医师许晓军主讲《DIC》，共有医疗、护理专业学生384人参加。11月份在我院举行的广东省微创外科学术研讨会，科教科组织了所有临床医疗专业的实习生参加，受到学生的欢迎。

②讲小课由各大科教学秘书组织各专科带教老师进行，包括教学查房、病例讨论和专科病种知识讲授。教学秘书把小课内容提前发至科教科邮箱，由科教科不定期检查落实情况。

③每周四下午由科教科组织教学秘书对教学科室进行检查教学查房。

内容包括：1）了解医疗、护理教学查房水平。

2）检查科室带教质量，了解教学制度落实情况。

3）向实习生派发问卷，调查学生对带教老师评价。

④我科于11月购进一批教学录像片，其中医疗VCD34张，护理VCD12张，每天下午定时为学生播放教学录像，由科教科监控，要求学生每次签到，以保证每个学生对每个内容至少看一遍，使得他们能享受在母校应得到的教育。全年共播放教学录像片20次，其中医疗10次，护理10次，内容包括：外科输血、腹部的切口与缝合、急性心力衰竭的诊断和治疗、休克的监测、呼吸衰竭的诊断和治疗、心肌梗塞、急性肾功能的诊断与治疗铺床法、卧床病人更换床单法、出入院病人的护理、生命体征的观察、搬运法、舒适与安全等。

（二）严格管理，防范差错。

1、科教科和教学科室共同监管，做好学生的岗前培训。今年接收14批实习生，共为398名学生进行实习生管理规定的`岗前培训，包括组织领导、请假制度、考勤制度、实习生职责等内容，对学生进行全面、规范、系统的管理。上半年接收护理见习生90人次，7月安排3名临床专业学生到病房预见习，8月接待广东医学院9名学生进行暑期生活实践，向他们介绍了我院的急诊科、内三科、骨外科、门诊、检验中心等科室，使他们大致了解了我院的概况。

2、科教科负责教学人员经常深入临床第一线，了解学生实习情况，听取科室意见；同时检查教学计划的落实情况，做到层层落实，使教与学达到和谐、一致，保证教学质量。全年实习生未有差错问题出现，未出现违反纪律情况。

3、每周四下午的医务查房均对学生进行考查，上半年共对实习生进行“三基”考核236人次，合格率100%；对查房中发现的问题即时反馈科室，以促进教学水平提高。

（三）及时的双向沟通，有效的教学管理。

1、不定期召集召开带教老师、实习生座谈会，充分听取各方合理化建议，及时反馈，达到双向沟通，

不断促进教学质量。多次召开教学秘书会议，指明我院目前的教学情况、近期的计划、发展的方向等，同时征求各教学秘书意见，由教学秘书讲学习教学查房经验，从不同方面、各个层次提高教学水平。全年召开教学秘书会议6次，实习生会议13次。在会议上我们听取了各校学生的意见与建议，及时解答了多项与教学实习有关问题，有关生活上的问题已于会后协助解决。同时把学生意见和建议在11月《医院通讯》上发表，让全院带教老师对照和改进。

2、调查12所学校学生共172人，从医德医风、为人师表、言传身教、专科水平、开拓进取等多方面为286名临床带教老师进行评分，满意率达96。7%。及时把学生意见反馈给科室。

3、教师节前经各校学生投票，选出医疗、护理、药剂、检验、影像、口腔等专业优秀带教老师23人，医院给与重奖，大大提高了教学活动在医院的重要性，提升了带教老师在科室的地位。

4、全年共接待中山医学院、广州医学院、广东医学院、佛山职工医学院、中山卫校等学校领导和老师指导教学工作、了解学生情况、协调教学事务33次。向他们汇报了实习生各种表现，同时听取了他们对我院教学实习工作的意见和建议。他们对我院的教学工作是满意的，并且结合我院情况提出一些可行性建议，我们都认真听取并根据实际情况予以实施。

5、组织大科教学秘书参加中山医教学会议1次，广州医教学会议2次。

6、配合学校做好兼职教师的选送和资料整理、登记工作。今年共为中山医学院选送兼职教师21名，为广州医学院选送兼职教师27名。

（四）协助学校做好实习生的各项考核。

1、全年按学校要求共为各校实习生进行理论考试15次，共考核学生236人次。

2、安排8名副主考官于12月12日协助广州医学院临床本科专业98级15名学生进行毕业考试。之前又进行了内科、外科、妇产科、儿科模拟考试共45人次。

3、为40名临床专业本科生进行出科考试120次。

4、抽查187名实习生理论及操作，合格率100%。

5、组织各科护长、教学秘书为88名实习护士进行毕业操作技能考核。

（五）关心学生生活，创造良好的住宿环境，保证安全。

1、由于杨颖滨8楼将要进入改建阶段，根据医院安排，实习生要搬至皮防所旧址居住。11月下旬至12月上旬，除中山医学院和广州医学院学生将于12月中到12月底结束实习，暂不搬宿舍外，其他共138名学生均已按规定、按要求搬进新宿舍。

2、规范宿舍管理条例，与总务科、保卫科等科室协调，加强实习生住宿楼的安全保卫措施，改善生活、居住条件，关心实习生的生活，协助解决生活上的困难。共检查学生宿舍36次，强调宿舍管理制度，禁止违章用电；提醒学生注意财物安全；针对卫生情况较差的宿舍，要求即时整改。及时排除隐患，保证住宿环境安全、卫生。

3、中秋节来临，为了让远离家庭的学生感受医院的关怀，经院领导同意，给所有实习生、进修生共175人每人发月饼一盒，充分表达了我院对所有实习生、进修生的关心和慰问。

4、针对学生提出增加课外活动的建议，科教科组织了学生与老师的足球对抗赛、篮球对抗赛，受到学生的热烈欢迎。在20xx年医院的系列文体、文艺活动中，到处活跃着学生的身影。

二、营造学术氛围，弘扬医院文化。

1、今年2－9月，我们在院内举办学术活动16次，其中邀请国外专家讲课2次，邀请国内知名教授讲10次，共有2477名院内院外同行参加，其中实习生约有600人次参加。为全市各专业同行提供了多次高水平的进修机会。11月“广东省微创外科学术研讨会”在我院举行，大会邀请了13名国内知名教授进行讲学和现场手术示范，到会代表93人，其中在我院实习的临床专业学生共52人参加了本次会议。

2、高层次的学术活动、持续的继续教育，在院内形成了良好的学术氛围，医院的文化内涵在不断累积。在这些学术活动中，我院共有15名专科主任及该专业的优秀人员上台主讲，向全院同事及市内同行展示我院在该专业的水平，宣扬我院在中山地区的优势项目，收到了良好的效果，既促进了专业的发展，又显示了我院的“领头羊”地位。

9.2018年科教科工作计划 篇九

为了进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全院医务人员树立终身教育的理念，确保我院2018年度科教科工作各项目标顺利完成，特制定本计划：

一、全院继续教育管理工作

1、继续抓好继续医学教育学分工作。与人事科相配合，利用双卫网教育组织职工参加学习，争取人人达到每年学分的要求。

2、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按卫计委要求，完善继续医学教育工作，严格审核每位技术人员的学分，力求学分达标。

二、医务人员的岗位培训及业务学习

1、各科室制定年度学习计划，采取定期考试办法，对各科学习效果进行考核评价。

2、进一步加强医务人员必须掌握的共性知识培训，包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、医学基础知识、基本操作等，采取集中培训的办法，可外请或院内专家、科室主任及高年资医师讲课，计划每月一次。

3、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。2018年我院将积极参加更多的医疗、护理专业进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。同时多外出交流、学习。

4、加强对村所的培训和联系，尽可能为村所进行相关知识培训。

5、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理，积极开展三基三严训练，开展基本技能操作考核一次，基础理论考试一次，并将考核成绩计入档案。

三、强化教学质量监控

在教学过程中促进教学质量提高，重点抓教学常规各个环节，做到重点落实、检查反馈、指导改进。

1、积极组织各教师进行讲课，使我教师在授课技巧及教学方法上有更深层次的提升。掌握正确教学方法，加强教学基本功的培训。

2、组织开展教学查房和教学病例讨论，并将此活动纳入科主任的日常科室管理当中。我们将在教学病例采集更加注重影像资料，视频等规范化要求，为教学工作的可延续性，真实性做好我们的工作。

3、加强规培、试用期人员日常管理，定期召开座谈会，定期举办培训，并强化科室业务知识、技能考核等。

四、加强职工论文管理

鼓励医务人员的科研积极性，鼓励撰写医学论文，尤其是原创论文，争取发表。

科教科

10.科教科工作计划 篇十

一、健全组织，完善工作制度，制定考核细则 1.进一步完善各项工作制度考核细则及奖惩方案； 2.建立院内继续医学教育师资队伍；

3.建立激励机制，注重人才培养，对院内授课老师给予补助，对考核优秀者给予奖励。

二、继续医学教育：

1.继续开展院内继续医学教育，每月至少组织一次培训或专题讲座，具体计划如下：

1)按季度进行 “三基”理论培训与考试，半年进行一次技能操作培训与考核；

2)每年进行一次抗菌药物、合理用药知识培训，并进行理论考核；

3)每年进行一次麻醉精神药品管理知识培训，并进行理论考核；

4)每年进行两次院感知识全员培训，并进行理论考核； 5)每年进行一次母乳喂养知识培训，并进行理论考核； 6)每年进行一次国家基本药物政策培训；

7)每年对新上岗人员进行一次岗前培训，并进行理论考核，培训内容包括：医德医风、职业道德、优质服务、医疗核心制度、医疗安全、院感、医疗纠纷防范与应对、药事管理、继续教育制度等方面知识； 8)每年进行一次员工手册培训；

9)每周组织一次中医师承授课，年终进行理论考试并总结； 10)做好各类传染病、地方病的培训工作；

11)按季度进行国家中医药管理局医政司下发的中医临床路径和诊疗方案培训；

12)每年进行两次医德医风、职业道德、优质服务、党风廉政教育培训；

13)每年进行两次控烟知识培训； 14)每年进行一次输血知识培训；

15)每年进行两次医保、新农合知识培训；

16)每年进行两次对口支援培训及业务指导，包含中医适宜技术、优势病种中医诊疗方案推广等；

17)利用中医药网络平台每周对米东区各社区卫生服务中心及下属各社区卫生服务站、各乡镇卫生院工作人员进行中医适宜技术培训；

18)每月对本院相关科室工作人员进行1+X医疗服务共同体网络培训；

19)每年邀请医疗、医技、护理、药剂、院感等专业的上级医院专家来院进行培训或专题讲座； 20)组织急救和应急管理业务培训。2.选派人员参加各级各类培训班和学术会议。

3.选派人员到上级医院进修，进修完成在本院做专题讲座与汇报。4.做好学分登记和年度统计工作，协助相关部门做好学分审核工作。

5.做好继续医学教育项目申报工作。

三、临床教学进修、实习、见习管理

1.对进修、实习、见习学生进行岗前培训及考核；

2.做好对进修、实习、见习学生的带教工作，利用行政查房 时间检查带教情况并予以考核。

四、鼓励并协助科室申报课题项目、科研项目及论文发表，认真组织实施，定期检查课题项目的执行情况并总结验收。