1社团管理中心简介

2024-10-23

1社团管理中心简介(11篇)

1.1社团管理中心简介 篇一

安庆师范学院学生社团管理中心文件院社团字[2011]1号

2010—2011学年第二学期学生社团管理中心工作计划

本学期,学生社团管理中心将在校团委的指导下,以“促进社团发展、繁荣校园文化、培养优秀学生骨干人才”为宗旨,以“自我教育、自我管理、自我服务”为原则,围绕我校中心工作,以社团文化节为契机,将我校社团工作推上一个新台阶。

一、以第六届大学生社团文化节为依托,繁荣校园文化,打造社团品牌;

1、按照“以社团活动为载体,促进社团全面发展,繁荣校园文化”的方针,加强对社团活动的策划和指导,加强对活动的统筹管理,努力办好安庆师范学院第六届大学生社团文化节,展示社团发展优秀成果,树立活动品牌,打造社团品牌,繁荣校园文化;

2、充分发挥文体艺术类社团的作用,积极动员参与安徽省第三届大学生艺术展演的策划和服务工作,举办一批有社团特色的活动,如“top舞蹈展”、黄梅戏晚会、“翰墨情缘”书画汇演、校园吉他演唱大赛等节目,为艺术展演工作营造良好的氛围,选拔优秀的文艺人才;

3、充分发挥创业科技类社团在校内外科技活动当中的作用,积极做好 1 第四届安徽省“挑战杯”大学生课外学术作品竞赛和第十二届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛的组织参赛工作,通过举办一系列社团科技品牌活动,如数学建模竞赛、电子设计大赛、职业生涯规划大赛、创业大赛等,不断提升我校社团参与科研的能力。

二、以争先创优争为动力,重在着眼社团活动质量工程,着力提升社管中心的管理和服务能力

1、以第六届社团文化节为契机,在社团内进行管理服务竞赛,从组织参与、活动实效、社会影响等多个方面综合考察,注重从工作实效方面评选推荐出一批确实肯干事、能干事的学生骨干,加强对其的培养和提高;

2、积极筹备社团发展论坛,讨论并通过2011——2015社团五年规划,进一步促进学生社团工作全面、健康、可持续发展,加强对学生社团的指导与规范管理,充分发挥社团组织在校园文明修身和大学生“四成”教育中的作用;

3、以服务促管理,提高对社团的人文关怀,让社团内部感受到快乐和和谐,关注社团内部的发展需求。本学期,社团将在成立团支部的基础上在社团管理中心设立专门的部门,重在做好社团自身的服务工作,加强对社团骨干的服务和关怀,不断提高社团的内部凝聚力,实现社团的健康、和谐发展,不断提高干部队伍的服务意识。

三、以“四成”教育为落脚点,加强理论学习,培养高素质的社团骨干队伍。

1、加强对社团干部的培养,选拔优秀骨干参加青年马克思主义者培养工程,推荐优秀社团干部为入党积极分子,提高社团干部的理论水平和实 践能力,科学地发现、使用和发展社团人才;

2、以科学发展观为指导,积极筹建学生社团联合会,不断开拓社团发展新局面。不断培养学生社团的自我管理,实现向社团联合会的顺利过渡和转型,开拓社团发展的新局面,为建设具有我校特色的校园文化贡献力量。

3、五星级社团中试点建立团支部,扩大共青团组织对社团的有效管理和覆盖,加强对社团广大会员的思想引领和关心指导,使广大会员特别是社团骨干感受到团组织的影响力和号召力,更好地服务社团建设;

安庆师范学院学生社团管理中心

二Ο一一年三月十二日

报:校团委

送:各学院团总支 校学生会 发:各学生社团

2.1社团管理中心简介 篇二

施耐德电气远程能源管理系统 (Remote Energy Management, 以下简称“REM”) 旨在为客户提供专业的远程能源管理解决方案, 在保证系统的开放性及整合、扩展能力的基础上, 使用能源数据采集、物联网数据传输、分布式计算、分布式存储、稳妥的安全策略、虚拟化以及云平台管理等先进技术, 充分整合海量的、分散的能源数据, 进行统计、分析、计算达到能源管理可视化水平, 并通过移动应用的能源管理APP实现无论何时何地, 呈现智能化信息报告的服务。

望京SOHO中国节能中心项目中施耐德电气运用创新的能效管理技术, 从三个维度为客户提供全方位的商业楼宇能源管理专业服务, 为客户打造领先的能源管理系统:

1.基于移动应用的能源管理APP, 随时随地掌握企业级的能效管理情况, 一键式微博发布, 轻松展示SOHO绿色形象。

2.基于云架构的REM (Remote Energy Management, 远程能源管理平台) , 支持SOHO大型商业综合体的能效管理, 配合咨询顾问服务帮助SOHO达到更多节能。

3.基于SOHO BIM的三维能源展示平台, 采用虚拟现实技术, 支持物业精细化管理, 提升运营效率, 提升SOHO地产的商业价值, 吸引更多投资人。

打造能源管理系统的同时, 结合客户的运营维护需求, 提供持续的节能增效咨询服务, 评估及优化能效管理体系, 制定长期能源管理规划策略从而可以将企业零散、动态的信息进行很好的分析整理, 帮助客户优化能源成本, 保持节能效果, 并通过分析能源数据, 发掘更多节能潜力, 达到可持续发展。

3.谷里镇中心小学简介1 篇三

谷里中小始建于1987年,占地面积24628平方米。学校在校生1039人,教师专科达标率80%以上。其中泰山功勋教师一名,泰山名师一名,山东省优秀教师、泰安市优秀教师、泰安市优秀班主任、泰安市教学能手、学科带头人、教学新星、省地级骨干教师16人。

近年来,学校确立了“以人为本,为学生的终身发展奠基”的办学思想,把“创建社会满意名校,培育全面发展学生”作为基本的教育教学理念。学校连续被评为新泰市教育教学工作先进单位,先后被评为泰安市、山东省教育教学工作先进单位、泰安市规范化学校、泰安市实验室工作优秀学校、泰安市教学示范学校、泰安市校园文化建设AAA先进单位、泰安市课改工作先进学校,泰安市绿色学校。中国西部教育顾问单位

学校不断加快少年宫建设,设有多媒体教室、舞蹈室、美术室、书法室、图书室、阅览室、探究性实验室、手工制作室、田径场、篮球场、乒乓球室等开放活动场地。充分利用学校大课间、活动课、课外活动、节假日等课余时间,精心设计和组织,开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的丰富多彩的兴趣活动和文体活动。为农村未成年人健康成长创造了条件,促进城乡教育均衡发展,让广大农村未成年人享受到与城区未成年人同样的素质教育,有力的促进了农村孩子全面发展。

4.社团管理中心 社团联合会策划 篇四

主办:共青团南京农业大学工学院委员会 承办:南京农业大学工学院学生会

二O一一年九月十五号

一、活动名称:社团管理中心招新

二、活动背景:2011级新生入学一段时间,学生会内部各部门完成换届选举,因而需要新的干事补充新的活力和血液,需要进行本次招新。

三、活动性质:

为实现“全心全意为同学服务”的宗旨,以实现自我服务、自我管理、自我教育为目标,通过多层面组织引导学生社团活动,进行能力培养,提高大学生思想觉悟,增强大学生的综合素质。特举行本次社团管理中心招新。

四、活动的目的与意义:

1、为了保证工学院社团管理中心有新的活力与血液,有足够高的质量的后备力量。

2、能够更有效率的开展社团管理工作,实现社团管理干部的新老交替。培养和壮大社管干部队伍。保证社团管理工作的连续性,充分展现学生的主体作用。

3、通过此次招新,展示大一新生的风采,让更多的大一新生加入学生会的大家庭,激发全院师生积极参加院内各项活动的热情。

五、活动前期准备:

在宣传栏中张贴社团理中心招新的海报,用qq、人人、微博等网络媒介进行对学生会社团管理中心的宣传,印制社团管理中心招新的报名表及社团管理中心内部整体情况介绍的宣传单。

六、活动流程:

1、发放招新工作的宣传单及报名表(时间:9月28日2:00—4:00地点:润泽园广场)

2、初试(时间:9月29日 晚6:00—8:009月30日2:30—4:30地点:大学生活动中心形式:面试)。

3、笔试(时间:10月7日 晚6:00—8:00 地点:汇贤楼 内容:以学生会章程为主)

4、面试(时间:10月9号 晚6:00地点:汇贤楼 内容:情景考验和问答环节)。

七、活动内容:

1、发放宣传单及报名表

(1)、时间:时间:9月28日2:00—4:00

(2)、地点:南农工学院润泽园广场

(3)、具体内容:对学生会此次招新进行宣传,让新生对院学生会的大体架构有基本的了解,介绍社团管理中心日常的基本工作内容和重要性。

(4)、对象:全院大一新生

(5)、要求:院学生会各部门到场布置活动现场并组织安排活动的开展;活动现场气氛热烈,大一新生参与热情高;现场井然有序,活动开展顺利。

2、初试

(1)时间:9月29日 晚6:00—8:009月30日2:30—4:30

(2)地点:大学生活动中心

(3)具体内容: 对新生的政治思想是否上进、道德修养是否好、工作态度是否积极,是否具有自我锻炼、自我管理意识等方面的考察。本轮过后,有五十人通过初试,其余应征者被淘汰。

3、笔试

(1)时间:10月7日 晚6:00~8:00

(2)地点:汇贤楼

(3)具体内容:通过初试的新生才能进行本轮笔试。本轮笔试是有关学生会章程的考试,考察学生是否认真对待此次招新。从试卷中反应应招者的个人逻辑思维能力和应变能力。本轮笔试没有淘汰制度。

(4)要求:社团管理中心负责人到场布置活动现场并组织安排笔试的开展:现场井然有序,笔试开展顺利。

4、面试:

(1)时间:10月9号 晚6:00

(2)地点:汇贤楼

(3)具体内容:通过前两轮的选拔,进行本轮面试。将五十名应征者分为十组,五人一组,进行分组情景考验和问答环节。

八、活动经费预算:

报名表宣传单:300*0.15元/张=45元

5.社团管理中心下学期工作计划专题 篇五

1.明确定位:将设立的社团管理中心作为与团总支学生会平级的团体是不合适的,因为下学期首先做到明确社团管理中心的地位——将社团管理中心重新定位成团总支学生会的一个部门,进行管理。

2.招收新部员:针对之前人手不足的情况对大一学生招新。人员控制在5-8名,主要职责为协调系部与各社团间的关系。

3.开设例会:频率不用像团总支学生会的例会一样平常,但要固定下来,并规范化。例会内容为加强系部各社团间的交流、合作,取长补短,寻求社团建设中的问题与解决方式。

4.一系一品建设:下学期的一系一品可从关爱主题入手,介于这同样也是一个新建设的品牌项目,所以应该做的事“做小做精”,对于打响品牌,首先立足于本系,做好宣传工作。

6.学生社团管理中心四月份工作总结 篇六

1)四月初做好社团管理中心大会筹备工作。

2)4月18日正式召开社团管理中心成立大会,并选举了主要负责人员。

3)为五月份的校园文化艺术节做好前期工作。

⊙海贝艺术团:

1)为我校5月份的校园文化艺术节的开幕式筹备节目。

2)参加了4月23日xx市大学生毕业歌会。

⊙计算机协会:

1)选举产生了下届的负责人。

⊙公关协会:

1)4月20日召开了全体会员会议,讨论并通过我“红五月”活动方案。

2)与东校区公关协会联系,商量共同举办首届“礼仪风采”大赛的相关事宜。

⊙季候风文学社:

1)4月7日参加文韵理工文学研讨会,文协李建树老师莅临指导。

2)4月14日参加万里剪冈文学社举办的文学研讨会。

3)4月23日参加宁波大学看潮文学社举办的茶话会。

4)拟定文学社候选人。

5)《季候风》第五期特刊出版发行。

⊙启云书画社:

1)公开选举,选出新一届候选人名单。

⊙乒乓球协会:

1)和外校进行友谊赛。

⊙领show时尚协会:

1)确立红五月的活动方案。

⊙交谊舞辅导团:

1)四月份将“交谊舞辅导团”正式改名为“交谊舞俱乐部”。

2)通过民主选举选出四名新负责人。

3)积极筹划和排练,为五月份与纪检部合作的交谊舞大赛做好准备。

⊙邓--理论读书会:

7.1社团管理中心简介 篇七

一、指导思想

体现新课程理念,进一步培养学生的兴趣,挖掘学生的潜能,拓展学生素养,提高学生的学习竞争能力,培养一批合格加特长的优秀学生,进一步提高教育教学效率和学校办学品位,全面推进素质教育。

二、活动目的

1.通过组织多种活动,使学生可以根据自己的兴趣和爱好,自主地选择参加音乐精品社团、美术精品社团、剪纸精品社团,培养和发展他们的兴趣和特长。2.通过组织学生参加多种实践活动,使他们课内所学到的知识得到巩固和加深,同时,获得更多课外知识,为他们掌握课内基础知识提供广阔的智力背景。

3.通过引导学生自己去组织、去实践、去探究,培养他们的多种能力和创新精神。

4.通过组织学生参加有益的社团,使他们生活愉快、身心健康,丰富学生的课外生活。

5.通过引导学生参加富有教育意义的活动,使他们受到良好的思想品德教育。

三、领导机构

为了指导各社团活动的开展,检查过程的落实,评价取得的成绩和成果,特成立领导小组。

领导小组成员如下 组 长:鄢华根

副组长:王小龙、方审君、张万忠、黄启武、高英

组 员:丁秀强、林李洪、苏友明、夏祝英、何万裕、郑玲、徐玲

四、报名办法

1.指导教师:有特长的教师可以根据自己的爱好,开展一个兴趣小组活动,其他老师协助。

2.参加学生:采取自己报名、班级推荐和指导老师自主选拔相结合的办法,每一位学生限报一项。

五、活动要求

1.落实常规,健全制度。

为加强常规督促管理,避免社团活动的随意性和盲目性,学校对各社团的活动开展坚持“六定”。既一定活动课程,在全面了解教师和学生兴趣、特长的基

础上,结合学校实际,开设社团;二定活动目标,各个社团要根据总体实施方案,制订切实可行的学年活动计划,以每个学年为一个小周期,逐步形成参加学生梯队,最后确定大循环周期,形成社团活动开展的有序性和持续性;三定活动内容,每个社团的活动必须严格按照计划执行,避免随意更改;四定指导老师,平时的活动都由指导老师进行辅导,可采取主辅、分组、轮流等方式进行辅导,必要时可聘请校外专家进行指导(但必须经领导小组同意);五定活动时间,一般每组每周都必须有固定的活动时间,不得随意变动;六定活动地点,学校确保各社团有固定的活动地点。

2.科学管理,追求实效。

(1)每个社团要根据参加学生对象的年级段,规定活动时间。一般安排在第二节课 后40 分钟至 1 个小时时间段。

(2)社团活动要切实加强安全、卫生教育,认真落实安全卫生措施。指导教师要自始至终在活动室指导学生,不得干与活动无关的事情,师生不得随意离开活动室;指导老师要做好活动室内物品保管、卫生保持与打扫、水电节约、门窗开关等工作。

(3)指导教师要做好活动期间的常规教育和管理工作。要严肃活动纪律,活动的开始和结束要准时;对于无故迟到、缺席的学生,指导老师要进行教育和警告,要及时告知班主任;不可随意将学生退出活动小组。

(4)各活动小组必须在每次活动前做好扎实的安排。每次活动教师要提前备好课和准备好活动器材。注意资料的积累,学校将统一对各类资料进行检查和收集。

(5)任何活动小组的指导老师都不得私自向学生收取活动费和活动器材费,指导老师使用的活动器材需购买的必须经学校批准后由学校统一支出。

六、评价办法

1.指导教师建立以下活动档案。(1)总体实施方案;

(2)学年活动计划、学期活动进度表;(3)教案;(4)学生名单;(5)活动记录;(6)活动成果展示;(7)活动阶段总结。2.活动成果展示。

每年5月份定为社团成果展示时间。学校将通过多种形式展示学生课外活动成果,对学生进行阶段性地奖励,使他们树立信心,体验成功的愉悦,促使学生更积极的参加社团活动。

3.每学年学校将对担任各社团的指导老师进行科学合理的评价,除采取常规检查的办法外,将更注重活动过程常规管理评估和活动成果展示考核,同时更关注民主评价,评出校级优秀指导老师(不低于总数的三分之一)并予以表彰。

4.对各社团成员的各项成果获得各级奖励的指导老师,学校将根据《绩效工资实施方案》给予奖励。

8.广东高速公路管理中心招聘简介 篇八

广东高速公路管理中心是广东省公路局的下属事业单位,主要经营的范围是高速公路经营、养护、管理、施救及咨询服务。于2009年12月成立,整个管理中心环境优美,食堂干净卫生,优越的宿舍生活条件(有太阳能热水器、乒乓球台、小超市、网吧等设施),为员工提供丰富多彩的业余生活场所。管理中心秉承“以人为本”的管理理念,为员工提供优越的工作环境和持续发展的空间。

根据广东高速公路管理中心项目建设需要,现面向社会招聘以下人员:

一、招聘岗位及应聘条件(文艺特长)

1、招聘岗位:高速公路收费站收费员

2、收费员应聘基本条件:

①高中及同等以上学历;②年龄17-22岁;③男性身高1.68米,女性身高1.58米;④遵纪守法,无犯罪记录;⑤形象良好,言谈举止得体大方;⑥经应聘考试综合成绩达到及格以上;⑦有文艺、体育等方面特长。

二、收费员岗位职责

1、严格执行收费管理规章制度,不准私自放车或多收、少收通行费,做到应收不漏,应免不收。

2、持证上岗,使用文明用语,唱收唱付,微笑服务,为司乘人员提供一个优质的行车环境。

3、认真学习业务知识,不断提高业务技能,使收费(发卡)做到又快又准。

4、严格按照操作规程使用收费系统设备,当设备出现故障应及时通知班长并上报监控。

5、收费员领足票证、备用金,发卡员带齐通行卡、标记章、日期章上班,未经当值班长允许,不准私自关闭车道、不得提前下班或在无人接班时擅自离岗。

6、严禁挪用公款和私带路票、通行卡(券)离开收费站,不得将票据交给或借给他人使用。

7、主动配合稽查人员开展工作,积极完成收费副班长以上领导交办的其它工作任务。

三、员工工作和生活地点及基本作息管理制度

1、管理中心办公地点暂设在广东省东郊收费站。根据不同工作性质和职责,中心全部工作岗位和地点均分布在广东高速公路全线123.4公里范围内的一个管理中心、三个中心收费站和8个普通收费站。员工生活区集中安排在管理中心。

2、管理中心实行封闭式的半军事化管理。基本作息制度:收费系列岗位人员为四班三倒制六值二休;在非休息日收费系列岗位人员均不能擅自离开管理中心和各收费管理站生活区。

四、收费员薪酬及福利待遇

1、有下列行为的,为试用期没有达到入职资格要求,不予转正:

(1)伪造、故意隐瞒学历、证书、简历和个人信息的;(2)试用期内有任何违法违纪行为的;(3)试用期不能完成岗位职责工作的或不能完成领导临时交办任务的;(4)违反计划生育政策的;(5)因个人原因在试用期不能提供劳动义务的;(6)上岗实习和试用期考核不合格的。

2、试用期三个月,合格转正后,收费员月收入约1500元。年薪在3万元以上。

9.1社团管理中心简介 篇九

国家职业资格认证临沂管理中心(临沂市兰山区恩典营销策划有限公司,注册号是37***01)是全国职业资格考试认证中心的派出机构。其主要职责是:组织开展全市非统考专业的考试组织工作;监督指导全市各考点的考培工作;发展推荐符合条件的办学机构,作好各区域考点的审核工作;完成中心交办的其他工作。

中心认证项目涉及23个大类(交通运信息、制造、旅游、艺术设计传媒、土建行业(物流业、汽车业、食品业、房地产共900多项证书。

中心始终以高效优质的服务为企业和快推进职业资格证书制度步伐,中心为全类院校的学生、毕业生等提供职业资格考制度方面的政策指导和技术支持。国家职酬的接轨越来越紧密。职业资格证书无论化进程中都起到了很重要的作用。

中心成立一年多的时间里,在临沂中产局等机构各领导的指导下,认真贯彻总动者综合素质为宗旨,以服务企业、服务学规范地开展各种职业的考试认证工作,通过与临沂各大企业、集团的合作,使临沂顺利开展,各界人士在取得高学历的高一个层次,对推进就业步伐和职业晋升用。得到社会各界的一致认可和好评。

如与在临沂各大物流市场的合作中(使良莠不齐的物流市场得到很大程度的规

另外,同各大银行(农村信用合作社保险公司(泰康人寿,阳光保险等)的合中心坚持以“公正公平,科学规范,创新,持续改进”为方针,热诚欢迎社会动者前来参加职业技能培训和鉴定,我们公正公平的原则为您提供服务。咨询电话:***联系人:马老师

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设银行以及临也取得了良好质服务,廉洁守界、企业、学校以热情周到的工室

育、电子270多个险等),测评,加及各级各资格证书、劳动报行业制度通局、房提高劳认真、科绩。

10.城市管理中心党支部基本情况简介 篇十

一、基本情况

城市管理中心现有职工31人,在编人员22名,协管员9名,党员15名,机关下设5个执法中队,承担着市容市貌、环境卫生、户外广告、临时占地审批等8项具体工作职责,负责3路7街的市容秩序和环境卫生的监察和管理。

二、基层组织建设情况

(一)明确新阶段党支部的工作职责。

党支部把工作的重点放到为服务对象解决最关心最急于解决的问题上,密切联系群众、组织群众、服务群众,共同营造良好的市容环境。

(二)改进基层党组织的工作方式。

在作风上,改变过去那种脱离群众,高高在上的官僚作风;在思想上,改变与管理对象水火不相容的错误认识;在行动上,改变过去简单粗放的管理方式。在具体工作中,力求做到“三理、四心、五公开”(“三理”就是纠正违章要有理,宣传教育要讲理,执法尺度要合理;“四心”就是调查核实要细心,说服教育要诚心,对方不服要耐心,纠正违章要公心;“五公开”就是公开身份,公开依据,公开标准,公开程序,公开结果)。

(三)增强基层党组织服务群众的功能。

一是做好扶贫联系点的帮扶工作。全体党员定期到联系点召开“结对帮扶”座谈会,帮助制定增收计划和措施。两年来,为村部围封院墙,为贫困户央吉玛家翻新房屋,投入扶持资金累计2万余元。

二是做好困难学生的救助工作。党支部连续三年投入12000元,帮助三名高中学生顺利考上大学。

三是做好与社区党支部的互动、互促、互帮、互建工作。为第六社区解决了2000元的办公经费;为该社区贫困居民刘福贵送去了价值500元的米面粮油;同时为5户零就业家庭提供了再就业渠道。

四是做好爱心救助工作。党支部从被旗委评为实际突出班子的奖金中拿出2000元,慰问了宝日勿苏镇患有尿毒症的乌日罕小姑娘。

(四)加强党支部自身建设。

加强班子建设,推进党内民主,健全党内生活,建立使党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。定期开展党组织生活会和党员大会,认真组织党员上好党课。进一步改进了党员思想、纪律、作风建设,增强了每位党员的责任意识,党员队伍建设工作迈上了新的台阶。

(五)深入开展创先争优活动。

11.社团管理服务中心招新总结 篇十一

新一届社团管理服务中心领导班子成立以后的第一次大型活动—“社团管理服务中心招新活动”已于3月17日圆满结束。在校党委的领导,校团委的指导下,本次招新活动取得了巨大的成功。招新活动呈现出了许多特点,同时也使我们收获了许多经验教训。

一、时间跨度大

本次招新前后历时近两个半月,可以说是一次招新的“拉锯战”。新一届社管班子成立在2009年的12月份,成立之初,各部仅有部长、副部长各一人,人数最多的秘书处也仅有三名成员,外联部更是只有部长周开鹏一人,招新活动势在必行。在的到领导和学生会的认可后,社管中心立刻开展了招新的部署。理事长与常务理事会沟通后,拟定了活动了方案,秘书处迅速将招新的简历表制作完毕,并且独具匠心地将各部门职能打印在了招聘表的背面,使有心加入社管的同学能够直观地了解到部门职能与之相对应的招聘要求。表格由秘书处下发2008和2009级同学后反响十分热烈,同学们表现出高涨的情绪,总计收到81张简历表。但恰逢期末考试临近,活动不得不一直延期,在新学期开学半个月后,在一切工作就绪的情况下,招新活动得以进行。这两个半月的时间也正好使同学们的激情得以平复下来,在最后参加招新的60多名同学相信是抱着一颗对社管工作真挚而火热的心来的。

二、报名专业集中

本次招新共设外联部、督导部、宣传部、秘书处以及秘书处下设财务办公室5个部门招新。从整体上看,2009级报名同学占了总人数的绝大部分,2008级共13人报名。从专业上看,财务管理专业和会计类专业的2009级报名同学均选择了财务办公室。其他部门的报名专业均有分布。外联部和督导部报名人数众多,很多2009级同学抱着发掘自己、拓展层面的态度和想法报名外联部。同时,外联部的面试要求也非常高,内容最为丰富。督导部因为其特殊职能吸引了报名总人数30%以上的同学,但面试同样要求严格。

三、活动宣传力度大

不仅活动开始之前张贴海报,秘书处更是组织了各部部长研究同学们的招聘简历,以期达到最佳效果。外联部在半个月前已着手准备校外宣传以及赞助谈判。理事长更是联系了校园广播站进行了3天的滚动式宣传,并取得很好的宣传效果,此模式更是被其他兄弟协会复制,也取得了不错的效果。

四、互动性高

每个部门最少有三个考官进行面试,与同学们的交流始终处在一个融洽的氛围之中,参加活动的人数之多也超出了我们之前的预计,理事长与分管副主席也忙着进行对无表格同学的面试之中。报名人气相当高的外联部更是早早到达活动教室,布置招新活动所需场地,并别具一格地通过游戏选拔人才。游戏不仅吸引了同学,也吸引了社管全体成员过了一把“智力风暴”的瘾。招新活动于18:30开始,20:00结束。招新结束后,理事长立即召开全体骨干会议,讨论成员名单并且认真总结本次招新活动中存在的各种问题。

一、招新缺乏冠名,错过了一个外联的好机会。

二、宣传部工作积极性缺乏,布置会场进程严重落后。

三、成员名单公布存在重大工作失误(错误姓名、错误专业)

会后各部部长针对本部存在的问题进行了总结和检讨。

本次招新总计加入新成员22人

秘书处:5人

秘书处下设财务办公室:1人

宣传部:4人

外联部:5人

督导部:5人

宣传部下设技术服务小组:2人

社团管理服务中心

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