医疗设备维修

医疗设备维修（精选12篇）

1.医疗设备维修 篇一

甲方：

乙方：

兹有乙方承包甲方所属的可控式皮带运输机的保养及维修项目，数量：壹台。现按照平等、自愿、协商一致的原则，双方签定项目承包合同如下：

一、承包项目：

二、承包期限：

__年__月__日至__年__月___日

三、承包费用：__元 /月

四、承包费支付方式：

银行转账，每月25日付上月的费用。

五、承包期内乙方的职责、任务和要求：

(一)乙方需保证甲方的可控式皮带运输机能正常运转和使用。

(二)乙方人员在甲方现场时必须遵守和服从甲方的各项规章制度。

(三)工厂内加装机器设备、材料由甲方负责，乙方有义务配合甲方安装调试设备。制作设备与改装由甲方提供材料乙方负责制作与安装。

(四)因设备维护需要而采购的各类材料由甲方负责，或是乙方协助采购，费用由甲方负责。

(五)工作人员要有证上岗，乙方一定要有低压电工证。乙方持证人员的相关证件复印件需备份一份给甲方。

六、合同的变更、解除或终止：

本合同经双方决定而达成一致，须共同遵守，合同的变更、解除或终止，需提前一个月通知对方，且须经双方协商并一致同意。

七、劳保工伤事故由乙方自行负责。

八、未尽事宜：其它未尽事宜由双方共同协商，签定补充条款作为本合同附件，具有同等效力。与国家相关法律、法规相悖的，以国家法律、法规为准。

九、本合同一式叁份，甲、乙双方各持一份;乙方财务部备案一份。

甲方签字(盖章) ：

年 月 日

乙方签字(盖章)：

年 月 日

2.医疗设备维修 篇二

1 日常维护

日常维护一般由使用科室和操作人员完成。这是一项每天都要进行的工作, 应该制度化, 其内容应写进操作规程和注意事项。使用科室应派选1名经过一定培训、懂得一定仪器知识、责任心强的技术人员或兼职仪管员, 协助和指导操作人员做好这一工作。

(1) 每天打扫机房, 保持室内清洁, 擦拭仪器表面, 清除异物。

(2) 观察机房的温度、湿度是否合乎要求, 是否相对稳定。

(3) 检查机器的机械、传动、气路、螺钉、螺母等部位是否正常。

(4) 检查仪器面板的开关、旋钮、指示灯、仪表及显示参数是否正常。

(5) 正式工作前, 利用仪器自检程序检测仪器各部分的状态情况是否正常。

(6) 注意仪器在运行过程中是否有异味和声音, 图像曲线等显示是否正常。

(7) 检测操作人员操作仪器是否符合规程, 是否有违规和失误等。

2 定期保养

定期保养一般由仪管员配合工程技术人员完成, 这是一项不断循环进行的、有计划的维修措施。这种有计划的主动维修, 有利于长期保持仪器良好的工作性能, 有利于掌握仪器的运行规律, 有利于出现故障后准确查找。

(1) 一级保养:一般2个月至半年进行一次。主要内容包括: (1) 拆开机壳, 清除各处积尘、污垢、异物; (2) 紧固螺钉; (3) 添加润滑剂; (4) 检查各元器件有无磨损、变形、烧灼、松动、受潮、老化、接触不良等情况; (5) 检查各组电源电压及文波; (6) 检查高压部件运行和接触情况等。

(2) 二级保养:一般半年至1年进行一次。主要内容包括: (1) 对整机控制台上的各个仪表及操作控制系统的灵敏度、精度进行测试校正和计量检定; (2) 更换损耗件; (3) 对电路中各测试点的电压、波形进行系统检测和做拉偏试验, 找出故障隐患。

(3) 三级保养:一般2~4年进行一次, 主要内容包括: (1) 将整机进行全部拆卸、清洗检修; (2) 对于可能影响工作正常进行的元器件, 应尽量更换或修复; (3) 应对仪器进行较为全面彻底的调试, 恢复其工作性能, 甚至达到或超过新机的性能。

3 故障检修

(1) 组织分工方面:如划分专业组一专多能;计算仪器复杂系数合理分摊, 分科室或仪器到人, 包干负责;组织故障会诊, 实行总工程师负责制等。

(2) 人才管理方面:如引进和培养相组合, 逐步形成人才梯队;在职提高和外送培训相结合;基础理论深入和专业技术提高相结合等。

设备维修人员必须是经过专业学习培训的工程技术人员, 必须具有电路分析的基本功能。对于仪器故障, 必须先了解故障原因, 熟悉仪器的工作原理, 用自己掌握的基础理论知识, 逐步检测排查, 找出故障的真正部位, 最后修复或更换故障部件, 并完成局部或整机调试检定。

4 检修的一般步骤

(1) 首先, 对各种电源进行检测。仪器没有电源不能工作, 电源电压的值不对, 仪器的工作不可能正常而且电源又是仪器中最易发生故障的部件之一。因此当仪器出故障时, 首先应该检查是否有各种交直流电压, 其值是否正确, 负载能力是否正常。由于各种仪器的电源电路大同小异, 类型有限, 即使没有图纸, 也容易举一反三。而且在电源板上输出端或各种电路板上的输入端往往标有电压值, 比较容易判断。

(2) 在确认电源部分正常后, 可对仪器中的活动、易损元件和消耗部件等进行检查。因为这些部件比较容易出现失调、磨损、老化等现象, 有一定的寿命时限, 故障的发生率比较高, 故障出现后也比较容易发现和排除。

(3) 及时排除接触不良等故障。当仪器出现故障后, 只要不是爆裂、冒烟、断线等明显的问题, 均有可能是接触不良。可以采用轻振、敲击、插拔、轻扭、按压等使故障重现, 然后查证排除。

(4) 在检修中虽然没有电路图提供的直接信息, 但可利用说明书来寻找故障。比如说明书中的仪器基本原理、工作流程框图、功能选择、操作程序状态显示、调试方法以及仪器某些检测点的信号、波形等都能在一定程度上给我们检查仪器故障提供启示, 经过仔细分析, 可能达到板级维修。

3.医疗设备维修机构的建设及管理 篇三

【关键词】 医疗设备；维修；养护；制度；目标

医疗设备在当今医院，所起的作用是举足轻重的，先进的医疗设备不仅大大提高了临床诊断、治疗能力，而且创造了丰厚的经济利益及社会影响力。随着科学技术的发展，医疗设备的自动化程度及科技含量也越来越高，同时对医疗设备的保养、维修及管理要求也越来越高。而且在医院等级质量评估方面，医疗设备的管理与运用成了评审中不可缺少的重要组成部分。作为一名医疗设备工程人员，下面本人结合多年的工作实际，针对医疗设备机构建设、医疗设备的运用维修及医疗设备的管理方面存在的问题进行探讨。

1 组建医疗设备购置委员会及专职的维修机构。

1.1 建立医疗设备购置委员会 医疗设备购置委员会应由医院分管层、医疗设备使用人员及维修人员组成。购置设备前首先通过本地市场状况对该医疗设备进行立项论证，然后对该设备的使用率、投资回报率、设备的先进性、设备的性能、性价比及售后服务等方面进行综合性评估，严格遵守医疗设备购置制度，避免盲目性及随意性采购。一台好的医疗设备不仅能促使医院诊疗水平的提高，业务的拓展，同时也为医院带来了极大的经济利益及社会效益。反之，一台差的医疗设备，不仅造成了医疗资源的浪费，同时又阻碍了医院的发展。

1.2 建立专职的医疗设备维修机构 随着医院步入市场化，各级医院领导层普遍存在重医轻工的思想，在生活待遇、工种重视程度、培养发展等方面存在失衡现象，促使大量优秀医疗工程技术人员流失，从而造成目前医院医疗工程人员素质偏低、维修手段及维修工具的落后。然而不可否认的事实是，现在医疗设备在诊疗活动中扮演的角色越来越重要，随着医疗设备的不断添加及科技含量的不断提高，对医疗设备的保养、维修问题也日益凸显。虽然现在医疗器械销售厂家及公司售后服务制度比较健全，但毕竟鞭长莫及，而且维修费用昂贵。培养医院自己的医疗设备维修队伍具有投资少、见效快，医疗设备利用率高及延长医疗设备使用寿命等优点。如果医院自己有一支强有力的医疗设备维修队伍，及时地发现、处理医疗器械隐患，并能对一些故障进行及时修复处理，不仅为患者的诊断和治疗提供了技术保障，避免了不必要的医患纠纷；而且医疗设备的能否正常运行，直接或间接的影响到医院形象与声誉，也影响到医务人员的情绪及行为。

2 建立医疗设备维修专职人员的培养制度

一名合格的医疗设备维修人员首先应具备强烈的责任心，及全心全意为医疗工作服务的思想。医院管理层应对工程技术人员进行合理分工，正确使用，严格管理。在业务水平提高上要做到安排维修人员到设备厂家或公司进行定期培训，搭建院内维修人员与厂商技术部分咨询、沟通平台，鼓励技术人员进行业务交流及在职脱产学习、进修。在学术研究、新项目开展方面给予维修部门充分的人力、物力上支持，营造适合医疗工程技术人员施展才能的条件，为保证医疗设备的正常运转而提供组织保障。因此医院领导层在重视医疗设备引进的同时，更应该重视医疗设备维修队伍的建设、培养，把医疗工程学科建设、人才培养等工作纳入医院总体建设的轨道。

3 建立工程技术人员工作职责制度

3.1 医疗设备的安装、调试制度 一台新设备安装时，应安排分管该设备的维修人员，参与协调厂商工程师进行设备安装，借此机会了解该设备的工作原理、内部结构、维护保养方法及易损部件更换方法等。机器安装工作完成后，还要对设备进行调试，了解设备的性能和各项参数是否符合规定要求，对所了解的知识，认真做好记录，并填写验收报告。

3.2 建立医疗设备的使用及日常检查制度 医疗设备使用人员上岗前，必须进行严格的岗前培训，严格按照设备的操作流程进行操作。而且设备操作人员应该做好使用设备的日常检查工作，如设备表面清洁除尘，开机前检查设备外部电压、电流是否正常等，不同的设备日常检查有不同的要求，所以设备操作人员应该严格按照该设备的出厂要求来做日常检查。如机器运行时出现异响，异味、运行不稳定、图像伪影、数据偏差等异常情况，应及时的通知设备维修人员，不可私自拆卸。设备维修工程技术人员要经常到设备使用科室与设备操作人员进行沟通，了解设备使用情况，查看设备的使用环境如室温、湿度、防尘、防护、电源线路保护等情况是否符合要求，并及时纠正操作中不规范行为。

3.3 建立维护人员定期检查制度及维修工作制度 定期检查医疗设备其目的是对设备的精准度、状态、性能及易损部件进行预防性维修。发现问题能够及时的校准、更换。这样不仅大大提高医疗设备的完好率、使用率，同时延长设备使用寿命，减少及消除设备故障隐患。

随着医疗设备的使用频率增加及年限的增长，不可避免的会出现各种故障。医院设备维修部门要及时的组织、调配相关医疗工程技术人员到故障现场，对机器故障进行精确的分析，及时的修复故障设备，确保临床诊疗工作继续顺利进行。

4 建立完善的管理制度及管理目标

4.1 建立主管领导负责制度 医疗设备目前是医院资产的核心部分，必须加强对医院维修机构的领导管理，确立主管领导负责制。主管领导工作职责应包括，负责医疗设备维修的日常工作，积极组织维修人员参加各种业务学习、培训、讲座及业务交流，统筹安排维修工作的详尽规划，进行经费预算，尽可能的降低运行成本，论证各种设备的保养周期、日常维护及维修的相关事宜等等，制定相关的规章制度，如维修人员责任细则、维修设备的管理、事故责任细则等，并负责具体实施。

4.2 建立设备档案管理制度 组建设备档案资料部门，并制定设备档案管理制度细则。凡有价值万元以上的各种进口和国产的贵重设备及精密、稀少设备都必须建立档案，来具体详尽收集或记载医疗设备的结构、工作原理使用及维修方法等，并科学分类、严格管理、确保维修有案可查。使维修依据更加及时可靠、方法更加恰当，更换部件更加准确。

4.3 建立管理目标制度 对医院设备维修工程人员根据学历、资历、职称等，进行技术合理分工，如分为大型医疗设备维修组，精密设备维修组及常规设备维修组。根据业务能力各组设立负责人，各组之间定期组织业务交流，必要时各组组员可相互调剂，使维修工程人员技术更加全面。医院结合自身现状对维修小组的自维修合格率进行明确的目标要求。如CT自维修成功率应达到70%，生化分析仪自维修成功率应达到90%，B超自维修成功率应达到80%等。年终根据各组自维修合格率进行考评，并建立相应的奖惩制度。

5 结束语

4.医疗设备维修前景（本站推荐） 篇四

医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响,医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证,因此，必须建立自己强有力的维修队伍。

2.医疗器械的维修检查

日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作,是设备保养的基础,可以预防故障和事故的发生。这项工作一般是由使用人员进行。细致的日常维护保养,对保障仪器设备的正常运转至关重要。日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅,水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修人员,不得私自拆卸。

定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修,其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。这是减少设备的损耗,消除故障隐患,保持正常工作,延长使用寿命的防范措施。一般这项工作应由维修人员进行。为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁,并进行性能检测;定期润滑运转部位,及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等。

3.医疗器械的维修工作管理 2.3.1 设立必要的维修机构(1)建立专职的维修组。建立维修组,人是第一因素,不仅需要懂技术的,同时也需要懂管理的人,它的任务有两条:一是承担医疗器械的日常修理,二是负责医疗器械的管理。(2)建立兼职的维修队伍。由于医疗器械的种类多、数量大、分散,如果只依靠少数的专职人员是难以承担这些任务的,因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下,联手承担。这样就充实了维修队伍,优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快,提高设备利用率。笔者认为对中低档、医院使用量大、可替换多的设备,医院院领导要鼓励工程人员自修或与专业维修公司合修,达到在实践中学习提高维修能力的目的。现代工程技术发展日新月异,其新技术、新方法不断应用于医疗器械,设备维修人员只有加强继续教育、更新知识,才能不断提高维修水平。医院领导还应给予维修部门充分的人力、物力上的支持,营造适合维修人员发展和施展才能的条件,为保证医疗器械的正常运行而提供组织保障。4.建立健全规章制度(1)要加大行业的立法和执法力度,制定系统、完备的法规制度和标准,使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭,加快向依法管理型发展的步伐。(2)积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。加大合并和重组力度,改变维修企业性质相对单一的现状。(3)促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。只有实现资源共享,优势互补,配置不同层次的多专业、复合型技术人员,通过扩大技术、设备和人才规模形成技术密集型产业,才能适应发展的要求。

目前大部分医院依靠厂商或代理商维修的技术支持能自己独立完成所有设备的维修,特别是大型医疗设备。医院可以以签约的方式要求厂家或代理商提供一定时间或范围内的技术支持和配件,但要因不同的设备、不同的地区视不同情况来对待。

5.设备管理与维修之定位维修管理 篇五

关键词:定位 设备管理 点检

随着市场经济体制改革的不断发展与完善，市场竞争越来越激烈，企业的兴衰成败在与市场，市场的关键是产品，产品的关键是设备，在物竟天择的市场经济体制下，设备管理工作又被推上了一个新的高度：要不断的推行和运用新的管理经验和手段、充分发挥设备潜能、增加市场竞争力，为企业的生存和发展撑起一片蓝天。设备管理的前提基础是知己知彼，这就要做到准确定位。

常言道：工欲善其事，必先利其器。足见设备维修在设备管理工作中显的尤为重要与现实。单一的设备维修模式一统天下的局面在市场经济的中国已成为历史，现在企业所实行的设备管理与维修模式有;以可靠性为中心的维修(RCM);全员生产维修(TPM);及时维修(JIT)等，可以说各有所长，回顾设备管理与维修大体可分为三种模式：一是事后维修;二是预防维修;三是欲知维修，现在国内外先进的企业已逐步的由预防维修向欲知维修发展，即在掌握现场设备运行状况情况下尽量延长设备各部件在规定周期内的使用寿命，提高在用时间，降低维修成本，做好寿命周期费用最佳。然而着三种维修模式不存在熟优熟劣的问题，只是企业依据自身内外因素及维修费用加以考虑，事后维修是最原始的维修模式，他的维修费用最低，在一些简易或价值低的设备中采用也是比较经济有效的。事后维修在很多企业中还占有很大比重，并且在很长一段时间内也不会消失，因为以预防为中心的维修还不能达到万无一失。然而任何一种维修模式都有其适应性，这就要各企业立足现实，就是基于企业设备和企业自身因素及发展环境的不同，客观实际的做到维修定位。

维修定位即是设备定位和故障定位 一设备定位：根据企业生产的性质和自身要求对设备在生产中的重要程度定位分为三种设备： 1 重点设备 2 重要设备 3 一般设备，

划分重点设备的条件可以考虑以下几点1 对生产的影响 2 对产品质量的影响 3 对维修费用的影响 4 对安全及环境的影响等 划分重点设备的条件各企业根据再系自身的实际情况和工作需要而决定，划分重点设备后也不是一成不变的，随着生产计划的变更，或设备技术的改造及更新等，也会有相应的变动。重点设备一般占设备总数的10%左右。 重点设备的划分是设备准确定位的体现，设备类别的划分可以使企业对不同的设备确定不同的维修方法，重点设备一般实行预防维修，一般设备实行事后维修，既可以提高设备维修的经济性，又有助于解决使用与维修之间的矛盾，增强设备的维修实用性。设备类型的定位是做到知己，是维修模式选择的前提与基础。 二故障定位：设备各个阶段的的故障率所形成的一条曲线，叫船型曲线，可以把设备故障大体分为三个阶段：1 设备投产初期的故障，叫早期故障，主要是设备的设计、制造、磨合等方面的原因造成的，在刚刚大中修过的设备也有这种情况，随着不断的调整、磨合设备逐步走向正常此时的故障易用事后维修解决。2 设备正常运行阶段的故障，是偶发故障，它是由于某些零件中存在一时难以发现的缺陷所引起的故障，在此期间故障基本上很少的。3 设备长期运转日趋老化，零件摸损加剧，是故障频繁，这个时期如果不及时地进行预防或欲知维修，设备很快就会报废。

故障的准确定位是做到知彼。定位设备管理与维修模式要想在具体中的到应用还要强管理就要在设备管理工作中全面推进设备点检法。通过点检能早期发现设备隐患及时采取有效措施，避免突发故障，保障生产，减少计划外损失。点检又是制定预防维修计划及维修作业的依据. 推行设备点检要操作人员，专业点检人员和管理人员各负其责，共同管理，具体如下： 1 让操作工依靠五感，对设备运行状况进行简易诊断，即日常点检，认真做好记录，把好设备管理第一关。2 要树立专业点检人员的中心地位，明确专业点检人员所承担的责任，让其对自己所管理的设备全面了解，在管理中全面负责制定及修改点检表。指导检查日常点检，进行专业点检，及时安排处理点检工作中发现的问题，制定备件计划和检查计划，建立设备档案。

6.医疗设备维修 篇六

2011年按照区域和分管相结合原则，设备科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。该巡检计划结合PM计划实施：

（1）设备维修管理人员应对负责管理的设备区域定期进行巡查，向设备使用人员了解使用情况。内容包括工作状态是否正常，随机配件附件是否缺少，有否故障，故障处理意见等。尤其是对一些使用频率不高的设备，应及时检查和了解情况，保证能正常使用。并且要关注设备周围环境是否有隐患。同时巡视各类维护和保养记录本。

（2）巡查周期为一周至一个月，根据本院的实际巡查情况灵活决

定。结合我院的具体情况，巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做巡检登记，巡查工作可与PM、质量监测工作同时进行。

（3）记录巡检结果，巡检人签字。

（4）巡检区域：参照设备科人员分工区域；

7.医疗设备维修管理的探讨 篇七

首先, 维修人员要掌握和熟悉医疗设备的原理及相关的工作操作流程;获取完整的医疗设备的结构及功能或相关的维修资料, 如医疗设备的说明书、操作手册、电原理图、装配图等。同时, 可以在互联网上搜索相关的使用资料, 使我们进一步提高工作效率, 提高维修技术人员的水平, 进而使相关的维修人员及操作人员可以尽快地的、熟练地操作机器, 完成相关疾病的治疗工作。另一方面, 各大医院的医疗设备除开展医疗、教学、科研活动外, 其是提高医疗质量的重要的物资基础和先决条件。医疗设备正常运转与使用直接关系着各大医院的治疗水平和经济效益, 因此说医疗设备的管理工作是各项工作的重中之重。

第二, 当今医疗设备功能极其复杂, 且每一种设备的价格也比较昂贵, 使用注意事项颇多。因此, 广大医护人员由于对医疗设备的功能使用也不是不太了解, 可能或者使设备不能正常使用, 因而设备的某些功能可能没有充分发挥出其功能。因此, 维修人员应主动与医护人员就设备在使用过程中程出现的问题进行沟通、指导, 对设备常发的故障进行排除的简易方法进行培训, 使他们更快捷、更专业、更优质地为患者服务。

第三, 医疗设备管理工作应关注医疗设备的维护与保养工作, 它们也是医疗设备管理工作中的一项重要的内容。维修人员发现很多无论是严重的还是小的故障可以说几乎都是由于缺少对医疗设备的维修保养而导致的。所以当此类故障维修结束后, 还要对该设备进行清洁与保养。必须指出, 定期的、良好的日常维护与保养是减少仪器故障, 延长仪器正常使用寿命的非常重要的、有效的措施之一。及时的维护与保养, 可以延长设备的使用寿命, 提高各部门工作人员的工作效率。

第四, 在医疗设备的维修管理方面, 我院将医疗设备维修人员划分为专业组, 他们可以一专多能, 评估仪器的复杂系数, 合理分担, 分科室或仪器到人, 包干负责;组织故障会诊, 总工程师负责制等。对于维修人才的培养, 坚持引进和培养相结合的原则, 坚持基础理论深入和专业技术提高相结合等, 逐步形成初高中级的的维修人才队伍。

对于维修程序, 可以先了解仪器故障的原因, 熟悉医疗设备及仪器的工作原理, 运用自己掌握的基础理论知识逐步检测排查仪器的故障产生的可能部位及原因, 最后修复或更换故障部件, 并完成局部或整机调试。具体的维修方法:应遵循以下原则, 即先整体观察, 后局部观察;应遵循先询问使用者, 后确诊原因;先外围, 后芯片;先直观, 后测查;先传动, 后电路;先独立, 等原则。一般故障的发生部位一般机械部分比电路部分多, 电源部分比主体部分多;检测方法如直观法、测量与比较法等。

第五, 因此我们结合本院实际情况制定了相关的管理规章制度:一是具有高级职称的相关人员带领该批工作人员认真完成工作, 并积极开展各类科研课题项目;二中大型仪器专人专管 (主要是指具有中级职称的工作人员) ;三是实行轮转制度, 使具有初级职称的工作人员能够熟练掌握和熟悉各类医疗设备及仪器的性能、特点[1]。同时, 我院结合自身特点及相关医疗设备仪器的原理与性能情况, 对全院的维修人员进行合理安排与分工, 成立了放射维修组、光学维修组、理疗维修组等, 每组均配备具有高、中、初级职称的相关的维修技术人员。要求各位工作者各负其责, 定期对所负责维修的仪器进行维护和管理, 此种制度不仅增加了维修工作人员的工作责任意识, 同时又提高了维修工作人员的业务技术能力。另外也可以聘请社会上具有维修技能的相关技术人员对某些医疗设备进行维修, 这种管理方式比较灵活, 甚至不必签订合同, 手续简便, 费用也相对较低, 有时也能解决一些问题[2]。建立岗位责任制, 把管理权限和使用维修的责任落实到使用部门和个人, 做到物物有人管, 层层负其责。在医院组织领导的统一指挥下, 对各个工作岗位的职责权限划分得越清楚, 分工越明确, 每个人的工作岗位与他们的专长能力越适应, 就能越使人各尽所能, 物尽其用, 充分发挥其专长和积极性与创造性。通过更好的组织协作, 形成强大的集体力量, 在良好的管理下使组织目标能更好的完成。

各医院的医疗设备都是依据广大患者的疾病情况及种类情况而购置的。医疗设备的使用情况的好坏直接影响着医院对医疗设备的投资效益。如果购置的医疗设备得不到充分的利用和使用, 这种现象可以说是一种浪费。因此, 把医疗设备与仪器的维修管理工作纳入医院内的目标及管理体系, 同时辅以一定的政绩考核, 医院的设备维修管理将会为医院的综合管理发挥积极的社会效益及经济效益。

医院领导对医疗设备的维修管理给予重视, 逐步培养与引进具有扎实医学工程基础理论知识, 以及具有丰富的维修实践经验与技能、并热爱本专业的高素质医学工程技术维修人员。同时, 在医疗设备购置时要注意同步进行技术培训和掌握完整的维修及使用资料, 在合同谈判时应强调维修手册、技术资料、线路图纸、易损零部件及专用检修仪器设备的配套设施的准备。

综上所述, 医院的医疗设备是医疗服务中用于诊断、治疗、康复的必需工具, 是进行医疗活动的物质基础, 也是提高医疗质量的先决条件, 其配置数量、质量和档次在某种程度上反映着一个医院的整体水平。由于医疗设备在医院中的特殊作用和重要地位医疗设备管理是一个十分全面管理的科学, 每一项工作都要做到具体, 都要做细, 只有这样, 医疗设备才会发挥最大的经济效益与社会效益。

摘要：医疗设备维修的管理工作一方面影响着医疗设备的使用率, 另一方面关系到临床医生对疾病的诊断准确率、治疗的治愈率, 直接影响到医院的经济效益与社会效益。本文就医疗设备维修管理问题探讨如下。

关键词：医疗设备,维修,管理

参考文献

[1]何彦.浅谈医疗设备的综合管理[J].医疗卫生装备, 2007, 28, 3:50～51.

[2]周志强, 周凌宏.浅议医疗设备的管理与维修[J].医疗卫生装备, 2006, 27 (5) :160.

[3]种银保, 等.医疗设备管理存在的问题及对策[J].中国医疗器械杂志, 2003, 19 (3) :174～175.

[4]彭顺银.浅析医疗设备管理和设备维护[J].医疗装备, 2005, 18 (8) :33.

8.医疗设备维修 篇八

关键词：医疗设备 故障 维修保养

中图分类号：TH17 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）11（c）-0052-01

随着医疗卫生事业与医学工程的发展，医疗设备已经惠及到医学诊断的各个方面，为医院提供了精确的诊治手段[1-2]。由于种种原因，医疗设备在使用过程中会不可避免的发生故障。因此，正确分析医疗设备的常见故障，然后正确做出维修保养十分必要。因为加强医疗设备故障分析与维修保养不但可以延长使用寿命，发挥最大效益，还能够保证病症诊断的正确率，进而提高医院的经济效益与患者的福祉。

1 医疗设备常见故障

1.1 日常使用故障

由于医疗设备操作人员对设备的操作程序不熟悉，造成设备不能正常工作，或因对设备的用途及其诊断性能不能精确掌握，致使诊疗结果误差较大甚至错误。以上两种问题经常发生在新设备投入之初或设备操作人员更换时期。这也反映出了医院的医疗设备的操作培训不到位、培训制度不健全、工作衔接混乱等问题，也反映出了操作人员责任心不强、操作技术不专业等问题。另外，在新设备投入时，还易出现不按保养制定对设备实施保养，从而引发设备故障。因此，人为因素是造成医疗设备故障的重要因素，减少人为失误，可有效减少医疗设备故障。

1.2 电路故障

电路故障会造成设备控制失灵，使设备不能正常运行甚至使其损坏报废。断路故障与短路故障是主要的电路故障。断路故障经常是设备电路中的保险丝熔断、连线断开等因素，导致电流被切断，使电源或信号无法接通而引起的一种电路故障；而短路故障则是由于主控电路的电源与地线连接，从而引发的一种电路故障。短路故障严重时会烧坏设备，而断路故障对设备的损坏程度较短路故障轻，一般情况下不会对设备造成质的损坏。如果发生电路故障就需要设备科专业工程技术人员仔细排查才能发现故障原因。

1.3 软件程序故障

随着软件程序在医疗设备中的广泛应用，软件故障也频繁出现在医疗设备中，该类故障常见于以光盘、USB、移动硬盘等存储方式的医疗设备中。如，大量数据文件管理时，经常会造成存储资源之间的相互冲突，造成的医疗设备的反响缓慢甚至死机，使医疗设备无法正常使用。

1.4 机械故障

设备机械故障是由于机械转动部分受阻或者卡死、重要器件损坏（如弯曲、变形、破碎、断裂等）、机械连接件松动或脱落等原因而引起医疗设备不能正常工作。设备较长时间未使用，机械运转部件长时间未加润滑油，易受潮生锈，容易造成机械转动部分受阻或者卡死；医疗设备受到外界严重碰撞或则运行过程中器件之间的碰撞容易造成所重要器件损坏；螺丝、栓、阀门等部件在长期受力下容易松动或松脱，从而造成机械连接件松动或脱落。

2 医疗设备维修保养

2.1 岗位培训

由于医疗设备操作人员对医疗设备的基本操作、设备的工作原理及性能等不熟悉，需要加强操作人员岗位培训。首先，在新设备使用前，应安排相关医学工程技术人员与厂方工程师对医疗设备的操作人员实施全面的培训，其培训内容包括医疗设备的基本操作、设备的工作原理及性能、工作流程、日常保养等，待培训完毕后，还要对参与培训的人员实施考核，考核不合格者杜绝其操作医疗设备；其次，对于考核合格者在起初操作医疗设备时，医学工程技术人员应对其指导，发现操作错误，及时做出纠正；最后，医院应建立医院内培训与培训考核体系，定期对医疗设备人员实施培训与考核。

2.2 医疗设备的检查与维修保养制度

根据医疗设备的贵重程度，将医疗设备分为重点设备、准重点设备、非重点设备等三类。重点设备（如CT、MRI等），要建立工作档案、技术档案、设备履历、检查记录、故障登记、维修登记等，重点做好周、月、季、年等定期维护计划与记录；准重点设备（心电监护仪、血球计数器等），建立技术档案、检查记录、故障登记、维修登记等，并定期进行计量检查，做好周定期维护；非重点设备（加湿器等）实施定期检查与维护[3]。

2.3 故障的维修

根据对设备故障检查的结果，分别实施不同的维修方式，以便使医疗设备的工作状态良好。对于电路故障要判断其是短路或者是断路引起的电路故障。若是短路要重点检查电路板绝缘层是否破坏、线路连接线是否与地相接、元器件是否变质等，这类故障一般需要及时更换被烧坏的电元件；若是断路重点检查焊点与连接线，这类故障可通过固定焊点，连接连接线解决。软件程序故障造成的医疗设备故障，一般情况下可通过重新启动机器的方式得到解决。如果设备中的程序数据部分或者全部丢失，则不能通过重启的方式解决设备故障，如运行软件数据部分或者全部丢失，则需重新安装。机械故障根据其导致的原因不同可通过加润滑油、除锈、清除杂物、更换损坏部件、固定好各部件的方式维修。

2.4 日常维护及维护岗位责任制

日常维护人员要按照每天规定的流程及时清洁设备环境的卫生、设备内部、过滤元件，检查螺钉、螺母是否松动、仪器的仪表显示是否正常等[1，4，5]。日常维护人员还要监督医疗设备操作人员的操作是否按照仪器操作要求及医院的规定进行操作，如果不是应及时纠正，并给予相应的处罚。设备日常维护人员都应有明确的分工，每位维护人员对其维护的设备负责，并把每台设备都落实到具体的日常维护人员，形成一个合理、科学、责任明确的管理体系。日常维护人员还应经常与各科室的设备操作人员进行沟通，通过他们及时了解设备的使用状况及问题，根据他们反映的情况及时做出相应的处理。另外，医院也要根据国外医院维修机构设置与管理的相关经验与规则，建立适合本院的医疗设备维修机构及相应的管理制度。

3 结语

随着科学技术的发展，医疗设备也得到了快速发展，并在社会的各个层面得到了广泛的应用。因此，如何正确分析医疗设备的日常使用故障、电路故障、软件程序故障、机械故障等常见故障并及时作出正确的维修保养，使其发挥最大的效能，提高医疗设备的使用率，不仅降低医院设备的损耗，增加经济效益，而且还能提高对患者诊断的正确率。加强对医疗设备的科学管理与维护，能够有效发挥医疗设备的最大效益，延长使用寿命，可显著降低医疗成本，提高医院的经济效益。

参考文献

[1]宗凌燕，蒋政文.医疗设备故障分析及维修管理[J].医疗装备，2013，2（26）：782-783.

[2]康莉萍.医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨[J].中国医疗设备，2009，24 （11）：99-100.

[3]孙晓绿.医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨[J].医学信息，2010，7（23）：2235-2236.

[4]周立忠.医疗设备常见故障分析及其维修保养[J].按摩与康复医学，2011，44（3）：236.

9.设备维修合同 篇九

甲方；

乙方；

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲方江苏 金彭车业有限公司下料车间所有设备及焊机设备的维修维护项目，本着双方自愿、公平、互惠互利共同发展的原则，经友好协商，为保证双方的权益，达成以下协议。

一；合同维修期限；

2011年＿＿月＿＿日至2011年＿＿月＿＿日终止． 二：合同内容及范围：

1．协议范围：甲方下料车间所有设备及焊机设备。（见设备明细表）

2．工作内容：甲方下料车间所有设备及焊机设备的日常点检、维护保养、调试、突发故障维修、调校、设备改造等工作。（包括大修。）

3．补充说明：甲方若在合同期内增加设备，不属本合同范围。三；甲方的权利和义务：

1．甲方有义务对乙方工作人员提供工具存放的场所。

2．甲方承担设备在维修协议期内的各种材料费用。（需乙方提前15天提供维修设备配件的清单）

3．甲方有义务及时支付本协议规定的维护费用。

四． 乙方的权利和义务：

1．乙方有责任认真遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度。如乙方在合同期内因违反国家法律法规和甲方的规章制度给甲方造成任何经济损失，将由乙方进行赔偿。

2．乙方应具备良好的的职业道德和专业技能，应具有国家相关部门颁发的、有效证件；并做到持证上岗。

3.自签订合同之日起乙方应24小时全程服务，每天不少于2人值班，如发现设备出现故障应及时联系总部进行抢修。（工具由乙方自备）

4.乙方在接报修电话后，市内2小时须到现场维修处理，如乙方在接电话2小时后未到现场，甲方有权聘请其它专业人员进行维修，维修所产生的费用由乙方承担，在合同的尾款里扣出。

5.乙方应提供设备故障和损坏原因分析报表及维修费用维修记录。

6．乙方因工作失误（技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大）对甲方造成的经济损失。由乙方负责承担全部赔偿。

7．从合同生效日起，乙方须按照甲方要求保证甲方设备24小时正常运转。

8．乙方在维修维护过程中出现安全事故，包括伤亡事故均由乙方自负，甲方不承担任何责任。

五；费用支付方法：

1、江苏 金彭车业有限公司下料车间所有设备及焊机设备维修维护费一年共拾捌万元整（180000）

2、签订合同日起,一个月后甲方每月支付乙方现金壹万元整（10000），计十一个月。

3、维修尾款,合同终止日甲方付乙方维修佘款柒万元整（70000）.六；违约责任和争议解决：

1．甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务，否则，构成违约，由违约方承担违约责任。

2.如由甲方支付不及时，从逾期之日起，按欠付金额的万分之五向乙方支付滞纳金。如乙方不能及时进行设备检查和维修保养，甲方将从费用中扣罚所采用的措施费用。

3.如因违约等事宜发生争议，双方协商解决。本协议一式2份，双方各执1份。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜，甲乙双方另行协商后，作出补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表签字：代表签字：

10.设备维修奖励 篇十

为改善设备运行维护的现状，提高自主维修能力，减少外围维修费用，充分调动维修人员的积极性、主动性，通过激励奖励机制进一步提高各事业部对设备检修、备品备件维修的综合技能，对各事业部自主承担的全厂范围内的设备检修、备品备件维修项目进行奖励，特制订本办法。

一、奖励项目范围及项目定价标准

1.日常外送维修的备品备件，定价标准参照设备部外委维修备品备件合同。

2.月度检修、年度检修的外委维修、检修项目，定价标准参照设备部检修外委项目合同。

二、维修质量要求

1.设备检修项目检修结束后，设备运行满足规定的检修周期。2.备品备件修理完毕后上线使用能够满足使用周期。

三、结算及奖励标准

1、结算标准：对于公司事业部之间承揽的维修、检修项目，结算价格参照设备部外委维修合同价格进行转账，进公司相关费用。

2、奖励标准：公司按照维修项目（含检修项目和备品备件维修）价格的50%对维修承揽单位的主管部长及事业部进行奖励。主管部长根据维修项目金额奖励200—3000元。维修人员奖励金额由各事业部落实到人。

四、申报条件及流程 1.申报条件：符合维修、修理项目奖励范围，能够满足设备运行周期。

2.申报流程：各事业部每月25日前以申请报告的形式通过办公网上报设备部，设备部核实符合奖励条件后，按照以上奖励比例对事业部进行奖励，在当月的设备管理考评表中体现，同时上报公司财务部进行落实。

各事业部要积极承揽公司的自主维修项目，保证维修质量。如果承接的检修项目或修理的备品备件在设备正常运行周期内因工作质量造成的设备停机，将取消奖励资格。同时，事业部要根据多劳多得原则公平公正分配奖金，落实到人。

本办法解释权归公司设备部。本办法自2015年12月12日起执行。

设备部

11.医疗器械电子设备的维修分析 篇十一

【关键词】 医疗器械； 故障；電路板；维修

现今计算机技术已广泛应用于各种医疗设备中，不懂计算机技术就无法调整、设置维修选单，更无法谈及维修医疗器械故障。电路板在线测试仪是一种基于计算机技术的新型维修工具，可对电路板上的各种数字集成电路和IC进行功能测试、型号识别，利于它可准确判断损坏元器件，减少整体换电路板的高额费用。数字示波器具有抗干扰强，测试准确的优点，可测频率等多项参数，采集并储存电路板的关键点的波形和数据，一旦仪器发生故障，可调出正常值对比，最快地修复仪器故障。医疗器械的维修遵循“先外部，后内部；先电源，后主机；先附件，后主机”原则，首先要排除电源、显示器、输入输出设备的故障，再考虑电路板的故障，一些大型的设备比如CT 、核磁等机器本身都自带程序能检测机器故障的大概原因，一部分电路板的故障[1]也可以通过运行检测程序检测出来。电路板维修分为整体维修和电路板上的电子元器件的维修。整体维修就是用一块好的电路板将其替换下来，使设备能够恢复正常工作，这种维修极少采用。我们重点谈电子元器件的维修：医疗电子设备上的每一块电路板上都由许多元器件组成，如：电阻、电容、二极管、各种集成块等，通过检测发现电路板的故障器件更换后电路板就恢复正常。

医疗电子设备的电子元器件的维修的步骤：㈠了解故障情况：详细询问操作人员故障发生前后设备具体工作情况，如电压、声响、气味、故障是突发还是渐进，为检修提供第一手资料[2]；㈡分析故障：对设备工作原理及系统组成要熟悉，依据故障发生时的情况和平时积累的经验做出分析和判断；㈢故障检查：方法一：先看后量，对待修的电路板首先进行目测，主要看⑴是否有断线；⑵分力元件如电阻、电解电容、电感、二极管、三极管等是否存在断开现象；⑶电路板上的印制板连接线是否存在断裂、粘连等；⑷检查元器件有无虚焊、漏焊、插反。在确定无上述状况后再测量，首先用万用表测量电路板电源和地之间的阻值，通常电路板的阻值在70-80欧姆以上，若阻值太小，说明电路板上有元器件被击穿或部分击穿，就必须采取措施将被击穿的元器件找出。若阻值正常，用万用表测量板上的阻、二极管、三极管、场效应管、拨断开关等分力元件，其目的就是首先确保测量过的元件是正常的，能用万用表解决的问题，就不要把它复杂化。有测试点的电路板，了解了各个测试点的电压以后，万一电路板出现故障，就可以根据这些测试点进行测量，找出电压值偏离正常值的测试点，以便进一步缩窄故障在电路板上的范围。方法二：排除法，根据机器的工作原理和故障的情况推断出各种可能的原因，然后由易到难逐个排除，最后剩下的无法排除的部件很有可能就是出现故障的[3]。具体到电路板来说，要直接判断一块电路板是否有故障是比较麻烦的， 可以通过排除与电路板相连接而与机器故障原因相关的其他附件出现故障的可能性和排除造成机器故障的其他的可能性，来确定被怀疑的电路板是否有故障。方法三：替代变换法，此法是指用性能正常的元器件或 IC 板替换有疑问的，以帮助确定故障来源的方法 此法常用于确定板级故障。甚至可以通过替换相同的电路板的办法来判断电路板是否正常[4]。方法四：比较法，此法是将有故障的仪器与同型号正常仪器的工作特征、波形、电压等进行测量比较，从而分析确定故障原因的方法。用此法时须注意在比较测量时，仪器外部的条件：控制开关、旋视、按键、电源等设置必须相同。㈣故障电路板的维修：对电路板表面进行清洁、除锈，如果熔断丝烧坏，很多时候更换同样规格的熔断丝就可恢复正常工作。对电路板上的元件进行更换当确定了有问题的元件或芯片后,就需要对故障元件进行更换。早期的分立元件可以用电烙铁、吸锡器进行拆卸和安装。后来的表面贴装元件可以使用热风机进行拆卸和安装。但大规模集成电路使用的封装方式越来越小型化, BGA这类封装方式应用后，以前使用的电烙铁，热风机在很多时候,已经显得无能为力了。BGA是一种典型芯片封装形式，医疗设备中也已经大量使用。作为一种新型的芯片封装技术，BGA的返修也同样面临着一个新的挑战。对BGA的电子元件可用采取回流焊技术的BGA返修台进行更换。如果有条件最好使用带有光学对位的BGA返修台。对电路板上的元件更换后,还应进行仔细的测试,以保证医疗设备的安全正常工作[5]。㈤复检测试： 在找到了故障元件并且经过修复或更换之后，需在进行检查，看一看原有的故障现象是否已完全消失，有没有新的故障现象。如果还有故障，就必须再从头做起。如果没有故障，还应对仪器内部进行仔细的直观检查、测试检验，是仪器修复后确定是否合格的重要根据。

总之，医疗设备的维修离不开坚实的理论基础和丰富的实践经验。医疗设备工程师只有不断地学习和丰富自己的知识，才能确保自己在工作中从容地处理各种医疗设备故障。

参考文献

[1] 尹今杨，影像设备电路板测试与故障诊断之系统实现[J].上海生物医学工程，2007，28(3)：186-188.

[2] 李宁，医疗设备检修常用方法与技术[J].医疗装备，2008，21（11）：60-61.

[3] 郭丹，LEGACY 20000 超声乳化治疗仪原理及后级电路板等故障维修[J].中国医疗设备，2009，24(2): 104-105.

[4] 张永波，浅析医疗设备维修替换法[J].中国医疗设备，2010，25 (10)：131-132.

[5] 史鑫，医疗设备电路板维修[J] .医疗装备，2011，24（5）：53-55.

12.医疗设备故障分析及维修管理 篇十二

1 医疗设备常见故障分析

1.1 操作人员的不合理操作

由于工作人员对设备的操作不熟悉, 致使设备不能正常工作, 或因对设备性能把握不准, 而无法获得满意的诊疗结果。这些问题通常发生在设备使用初期或是工作人员更换时期, 也反映出医院的岗位培训制度不健全, 使操作衔接出现问题。

1.2 电路故障

电路故障会使设备控制失灵, 不能正常操作运行, 严重者可能会使设备损坏报废。电路故障一是由于电路中的电流被切断造成的断路故障, 例如电路中的保险丝熔断、焊点脱落、连线断开, 使电源或信号无法接通;二是由于电路中电源与地线连接, 造成短路故障。如果发生电路故障就需要设备科专业工程技术人员仔细排查才能发现故障原因。

1.3 机械故障

机械故障是最常见的问题, 一般运行部件受阻或停止, 设备不能正常工作。主要表现在: (1) 机械转动部分受阻或卡死。这种故障一般是由于设备长时间不用, 使机械转动部件受潮生锈或者有杂物掉进机内。排除办法:给机械部件加润滑油、除锈、清除杂物。 (2) 机件弯曲、变形、破碎、断裂。这种故障多数为设备受到严重碰撞。解决办法:更换损坏部件, 并按技术要求调整好设备。 (3) 机械连接件松动或脱落。例如螺丝、螺母等在机械部件长期活动受力而松脱。排除办法:重新固定好各部件, 螺丝、螺母要定期检查, 防止脱落, 造成部件损坏。

1.4 设备软件的故障

软件故障设备运行过程中突然出现因计算机资源冲突而造成的死机或反应迟钝, 例如中央监护仪的工作站等等。多数情况下重新启动机器可以恢复正常, 但如果设备运行软件数据丢失或是无法正常打开软件, 此时就需要重新安装软件, 设备运行程序才能恢复正常。

1.5 设备老化磨损故障

随着设备的长年超负荷运转, 一些部件会磨损或老化, 如果更换不及时, 磨损零部件的损坏将造成设备故障。加强日常维护, 定期对设备进行检修可以避免此类故障。但如果只检查机器而不定期更换易损部件也无法保障机器正常运行。由于目前进口医疗设备的配件都比较昂贵, 医院很少在机器损坏前花钱购买配件。

2 医疗设备的维修保养

2.1 加强医疗设备启用前的岗位培训

医疗设备科技含量高、结构复杂, 只有专业技术人员才能从事维修工作。在医疗设备的安装和调试过程中, 应安排医学工程技术人员全程参与, 以便了解设备的使用环境要求和正确的使用方法等问题, 也可向厂方工程师学习设备的工作原理、工作流程等环节, 了解设备的维护保养方法。另外, 在购置设备时, 也可要求厂家提供专业技术人员的专门培训。

2.2 建立医疗设备的维护保养制度

医疗设备的保养应实行三级保养制度。

一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备, 每天进行表面除尘和基本参数校正等。

二级保养:主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备, 定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

三级保养:主管工程师对所分管的设备, 定期进行维护和参数校正。

由于医院的医疗设备种类较多, 因此可以将医疗设备分为几类:第一类设备为大型设备, 如CT、MRI、直线加速器等贵重医疗设备;第二类设备为中型设备, 如心电监护仪、血球计数器等实验室设备;第三类设备为小设备, 如血压计等。对于每一类的设备都应落实到专人分工负责。

另外, 还应对设备进行定期安全性巡回检查。由于许多设备与患者都是直接接触, 如果出现漏电、接地不良等现象, 就会出现电击伤人、起火等事故。例如外科手术使用的高频电刀等等。因此, 医疗设备科的专业维修人员应在实际工作过程中不仅要能修好发生故障的设备, 还应该防微杜渐, 尽量提前排除隐患, 以提高设备的正常使用率。

3 医疗设备的维修管理

3.1 做好医疗设备使用记录

要求医疗设备操作人员每天对设备的使用情况进行如实记录, 发现问题及时向设备科通报, 以保证医疗设备的正常使用和故障的及时排除。

3.2 做好医疗设备日常维修记录

当遇到医疗设备在日常使用中发生故障时, 必须在短时间内及时排除故障, 同时登记好维修记录。如故障发生的时间、故障现象、故障部位, 经检修后分析故障产生的原因, 排除故障的办法以及更换了何种元器件, 恢复正常运行后的情况等, 以便日后对每台设备的维修管理。

3.3 加强岗位责任制

建立健全完善的医疗设备维修制度, 加强岗位责任制。对于设备科维修组的每名成员都应有明确的分工, 做到每台设备的维修保养都具体落实到人, 做到每台设备有人管, 形成一个科学、有序的管理体系。同时加强设备维修人员的责任敢, 尽量做到能够第一时间赶到设备故障现场, 帮助临床在最短的时间内解决问题。