党支部五化建设演讲稿

党支部五化建设演讲稿（精选8篇）

1.党支部五化建设演讲稿 篇一

龙泉小学支部“五化”建设方案

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进全面从严治党向基层延伸，让基层党建强起来，根据上级会议精神和《芦淞区关于全面开展党支部“五化”建设的实施方案》要求，结合龙泉小学党支部实际情况，现就支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化为主要内容的党支部“五化” 建设制定实施方案如下。

一、总体目标

围绕“政治坚定、组织健全、队伍过硬、机制完善、服务优良、保障有力”的总体目标，突出抓基层、打基础，强功能、补短板，重创新、求实效，深入开展党支部“五化”建设，全面创建“五化”党支部。为建设富强时尚幸福新芦淞、实现基本现代化贡献力量。

二、推进措施

（一）推行支部设置标准化，建立一套完善的机制。

1.优化支部设置。第一步，健全党支部管理台账。包括党支部工作的基本任务、党支部书记与党员职责、党支部基本情况统计表、党员名册、党费收缴情况统计表等十余项内容，为强化支部党员管理、切实抓好支部基础工作提供明确的抓手，有力促进支部工作规范化。第二步，加强支委建设，完善职责分工与学习。明晰细化责任分工。明确党支部的“集体责任”，党支部是党建工作责任制的责任主体，对本支部党建工作负总责;明确党支部书记的“直接责任”，党支部书记是本支部抓党建的直接责任人，全面负责党建工作;明确支部副书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员的具体责任，完善支委分工负责制，带头完成党建工作任务，促进全校各项工作顺利开展，全面提升。

2.建立动态调整机制。由于龙泉小学每年教职工流动较大，对于党员教师的管理应该做到及时跟进。加强督促指导，对流动党员的基本信息、组织关系接转、缴纳党费和参加组织生活、外出流动情况进行梳理排查，查清党员流动去向，及时办理组织关系接转手续。同时及时做好我支部组织工作应用系统云平台的信息维护更新。

（二）推行组织生活正常化，探索创新让组织生活“活”起来。

1.实施“月清单”管理制度，实行全程纪实。月初，下发《党的组织生活提示单》，对组织生活作出安排，并提示相关工作要求。组织生活开展后，支部组织委员将活动记录、影像资料等上传“红星云”党建平台，向上级党组织提交《党的组织生活开展情况报告单》。

2.在保证组织生活正常化的基础上，探索追求组织生活上主体、内容、形式上的创新。让组织生活真正“活”起来，形成严肃性与趣味性、政治性与自觉性有机结合的组织生活，进一步提升党员学习力、执行力及创新力，提高党员队伍的整体素质和凝聚力。

（三）推行管理服务精细化，充分利用现代管理手段。

1.将精细化管理落实到党支部基础工作当中，将党支部的工作内容量化成为清单，确定每个党支部工作人员的责任和义务，并对每个人的任务清单进行评分，使得基层工作目标变得明朗、清晰。

2.创新手段载体。充分运用全国党员管理信息系统、红星云、红星网等平台，利用互联网开展党员日常管理服务。

3.先知悉难处，再精细服务，让党员服务有的放矢，真正落到实处。充分打开党员联系群众的通道，倾听教师、学生群众的心声，从反馈的问题出发，为群众排忧解难。做好教师与学生家庭情况摸底排查，建立贫困教师和学生档案，明确帮扶方法和对象，精确服务。

（四）推行工作制度体系化，建立一系列工作制度。

1.自身建设制度。严格按照上级党组织精神，围绕政治建设、思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设、党风廉政建设等，认真落实“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议党员、集体学习、谈心谈话、公开承诺、激励关怀帮扶、党风廉政责任等制度。

2.切实加强党务公开制度，凡是党务公开的重点内容都要充分听取党员、群众的意见，根据党员群众的意见和建议，进行完善，经过党务公开领导小组审核、批准后，进行公开。利用公开栏、印发征求意见稿、召开会议和通过网络、电子屏、新闻媒体等适当形式进行。

（五）推行阵地建设规范化，打造一个规范的平台。

1.完善阵地建设。全面建立了“一室多能、综合利用”的党员活动室，配齐电教设备、图书专柜、办公用具等必要物资，为党支部打造了集红色讲堂、宣传阵地、党员活动等功能于一身的综合平台。

三、实施步骤

（一）全面宣传动员启动阶段（2018.7月-9月）召开学校支部支委会及行政例会，学习传达上级有关党支部“五化”建设实施细则及意见，部署学校开展党支部“五化”建设工作。

（二）组织实施阶段（2018.9-2020.6）明确创建时间。

（三）阶段总结（每年年底）学校每年年底召开阶段总结会议。

（四）整体总结阶段（2020.1-2020.6）形成独具特色的学校党建工作品牌。

芦淞区龙泉小学党支部

2018年8月

2.校园五化建设总结2 篇二

工作总结

为落实县局建设五化校园工作方针，我校结合实际，搞好绿化、硬化、美化、信息化、文化等工作，提升校园品味，优化育人环境。主要做了以下工作：

一、规范管理、落实责任

学校建立了“每天两小扫，一周一大扫”的卫生保洁制度，要求达到卫生的标准，即地面无痰迹，桌面无刻痕，墙面无污迹，门窗无破损，卫生无死角。教学楼、办公楼和实验室设有垃圾回收装置。落实环境卫生的管理制度，做到班级有分工，有负责，学校有检查，有评比，要求值周检查人员做到“一日一结分，一周一总评”。并与班级考评和绩效工资持挂钩，确保校园净化工作有效落实，校园“脏乱差”现象有明显改观。

二、合理规划，加大投入。

立足实际，着眼未来，通盘考虑，精心规划校园环境。

每学期共花费1200元，要求镇环卫部门每周按时清运垃圾。投资6000元，适时栽种或补种实用、经济、美观的景观树60棵，绿化覆盖率在25%以上。

二、浓厚氛围，以文化人

我校认真总结提炼本校优良传统，紧密结合时代精神，努力营造团结和谐、开拓进取、求实创新的学校精神文化。

1、注重提高校园的文化品位，注重教室、学生宿舍、办公室、寝室、食堂等场所的文化建设，设置行为提示语，张贴名人名言。如： “欲治学先

治心”“欲责人先责己”“请讲普通话，请写规范字” “学校是我家，美化靠大家”等，充分发挥环境育人的功能，增强育人效果。

2、投资200元，刷新校训墙体。时刻激励全体学生要“做有用的中国人”

3、投资4000元。制作喷绘标语4块，64米²。把 “关爱每一位学生是对祖国的未来负责，做好每一件小事是为孩子的人生夯基”为教风，以 “求真求善求美争当一名合格的中学生，成人成才成功誓做一个有用的中国人”为学风，把这些文字做成牌匾放置学校醒目位置，使全体师生耳详目熟，用它来指导、鞭策全体师生的工作和学习。

4、充分利用宣传橱窗、报栏、黑板报、校报、校园广播等宣传工具，营造良好的文化氛围。做到专人负责，举办专题宣传，进行专项评比。

5、举办歌咏比赛、征文比赛、文化进校园等丰富多彩的课余文化活动。目前，阳光学校已投入二十多万元人民币，“校园环境建设”取得了阶段性成果：校园人文景观凸显育人功能，具有以“校训、三风”为主体的、使师生“时时受教育，处处受感染”的渗透性等特点，营造了浓厚的校园育人氛围。

二、整修校园，美化环境

1、规范管理、落实责任。

学校建立了“每天两小扫，一周一大扫”的卫生保洁制度，要求达到卫生的标准，即地面无痰迹，桌面无刻痕，墙面无污迹，门窗无破损，卫生无死角。教学楼、办公楼和实验室设有垃圾回收装置。落实环境卫生的管理制度，做到班级有分工，有负责，学校有检查，有评比，要求值周检查人员做到“一日一结分，一周一总评”。并与班级考评和绩效工资持挂钩，确保校园净化工作有效落实，校园“脏乱差”现象有明显改观。

2、合理规划，加大投入。

每学期共花费1200元，要求镇环卫部门每周按时清运垃圾。投资6000

元，适时栽种或补种实用、经济、美观的景观树60棵，绿化覆盖率在25%以上。

三、加快信息化建设

1、加强校园网基础设施建设。近年来，以建设数字化校园为目标，积极与通信运营商合作，加强学校有线、无线宽带校园网络信号覆盖建设和安全系统基础设施建设，完成教学楼和新建教师周转房的网络基础设施建设，保证我校校园网络运行的可靠性、安全性；重点解决我校网络出口带宽不足问题，每年投入5000元完成校园网络带宽从1M扩容到10M项目建设任务。

2、组织专人建设维护学校网站，开通校园内网。

3、保证后续经费投入，添置计算机、网络设备、多媒体视频监控、多媒体教学等硬件设备，信息化可持续发展能力得到保障。

4、完善标准化实验室，有效利用图书阅览室。

3.党支部五化建设演讲稿 篇三

各市、县（市、区）农业局（农办）：

近年来，在各级党委和政府的重视下，我省农民专业合作社蓬勃发展，数量快速增长，水平不断提高，为农业和农村经济发展注入了新的活力。但是，与农民的期望，与市场的要求，还存在不少差距，合作社普遍存在着竞争力弱，规模小，带动面不大，与成员利益联结不够紧密，服务功能不强，运作机制欠完善等问题。为了进一步提升农民专业合作社的运行质量，充分发挥其在现代农业建设中的作用，经研究，决定在合作社中开展生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化“五化”建设活动，现提出如下意见：

一、充分认识农民专业合作社开展“五化”建设的重要意义

在合作社中开展“五化”建设，既是促进合作社提高生产经营水平的需要，更是依靠和运用合作社来推进现代农业发展的需要。通过加强制度建设，完善运行机制，有利于增强合作社的凝聚力和向心力；通过引导农民运用标准化技术和方法进行生产，有利于提高农产品质量和安全；通过引导实施品牌建设，有利于扩大合作社的影响力，提高产品市场竞争力；通过组织农民参加各种先进适用技术的培训，有利于提高技术的到位率。各级农业部门要进一步统一思想，提高认识，把它作为当前农业的一项重要工作摆上议事日程，切实抓紧抓好。

二、农民专业合作社“五化”建设的主要内容

（一）合作社生产标准化。积极引导合作社成为制定标准、实施标准、执行标准的主体。根据当地资源与区域优势、市场准入的要求，指导帮助合作社制订实施完善的农业标准；制定并执行一套符合实际的生产操作规程；制定并执行一套完整可操作的标准化生产模式图，社员按标准化要求进行生产，合作社内标准化覆盖面要达到80以上。

（二）合作社经营品牌化。鼓励合作社通过申请、转让等途径统一注册商标使用权，建立内部商标使用和管理相应制度。根据产品特性和市场需求，进行统一分级和包装销售，建立产品等级制度，合作社生产的农产品全部通过品牌销售。同时，积极参加名牌产品和著名商标评比，力争荣获市级以上名牌产品或著名商标称号。

（三）合作社管理规范化。严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》和《浙江省农民专业合作社条例》规定，修订完善以合作社章程、组织结构、民主管理、盈余分配和财务管理制度等为重点内容的规范化建设考核标准，推行合作社星级管理，组织开展合作社规范化建设认定，使合作社有合法的市场主体地位，明晰的财产权利关系，民主的组织管理体制，健全的经营服务体系，合理的利益分配联结机制。

（四）合作社社员知识化。分批分期组织合作社社员参加“绿证培训”、新型骨干农民培训；鼓励和支持有一定文化程度的合作社领导和骨干社员，参加农广校等学历教育；广泛开展农业生产技能、法律、营销等知识培训，合作社的社员每年接受各类培训不少于2次。通过多形式、多渠道的培训，使合作社社员的文化知识水平进一步提高、合作理念进一步巩固，成为有知识、懂技术、会经营、善管理的新型社员。

（五）合作社产品安全化。全面贯彻《中华人民共和国农产品质量安全法》，积极引导农民专业合作社对主要农业投入品实行统一采购供应，建立进出台帐，产品生产过程要有记录，做到档案完整；组织合作社开展生产基地省无公害农产品产地认定和国家无公害农产品认证，积极提倡和支持有条件的农民专业合作社进行绿色食品和有机食品的认证；指导农民专业合作社加快建立健全农产品质量安全追溯和自律性检测检验制度；鼓励和支持农民专业合作社开展ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证，提升合作社农产品质量安全。

三、切实加强领导，确保合作社“五化“建设顺利开展

（一）加强组织领导。合作社“五化”建设是一项多领域的系统工程。各级农业部门要建立领导小组，由主要领导或分管领导担任组长，组合有关职能部门人员，按照各自职责，形成管理和指导合力。市、县（市、区）农村经营管理部门要切实负起责任，将“五化”作为认定规范化合作社重要内容，做好协调工作，主动落实各项实施内容和措施。

（二）制定工作方案。要结合本地实际，抓紧制定合作社“五化”建设目标和工作方案。今年，每个县（市、区）选择10－20个农民专业合作社作为重点实施单位，争取“十一五”期末规范化的农民专业合作社全面建成“五化”合作社。

（三）强化指导和服务。加快建立健全农民专业合作社辅导员制度，确定专职人员，明确工作职责，落实工作责任，按“五化”建设内容对合作社进行一对一的指导、协调和服务。各地要结合作风年建设活动，切实转变工作作风，深入合作社开展调查研究，帮助合作社解决在生产、经营、管理中存在的突出问题。

4.煤矿“六化建设”标准 篇四

一、安全管理制度化。

1、安全责任制度化。

⑴安全生产责任。①建立各级领导安全生产责任制；②职能机构安全生产责任制；③岗位人员安全生产责任制。

⑵安全生产管理。主要包括：①安全目标管理制度；②安全办公会议制度；③安全质量标准化管理制度；④安全监督检查制度；⑤安全技术措施审批制度；⑥矿井主要灾害预防制度；⑦安全奖惩制度；⑧入井人员管理制度；⑨安全举报制度等。⑶安全操作规程。所有岗位均有安全操作规程。

2、领导带班下井制度化

⑴带班领导配置。设立矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人（技术副矿长或总工程师），煤与瓦斯突出矿井必须配备防突副矿长。

⑵带班工作要求。明确带班下井人员、每月带班下井的次数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。⑶带班下井责任。①每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时出井；②带班领导要对重点部位、关键环节进行检查巡查，及时发现并督促整改隐患；③认真填写值班记录，并作好交接工作。

⑷带班情况考核。建立矿领导带班下井档案，每月公示矿领导带班下井情况，每季度对矿领导带班下井情况进行考核，严格实行奖惩。

3、安全检查制度化

⑴安全管理机构。建立专门的安全管理机构，负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作。配备不少于5人的专职安全检查人员。

⑵安全检查。①煤矿每月组织1次安全检查；②各施工连队每周组织1次安全检查；③施工班组每班进行安全检查；④每班有专职安全检查员下井检查安全。

⑶群众安全监督。建立群众安全监督站，配备群众安全监督员，填写群众安全监督表。

4、技术管理制度化

⑴技术管理机构。①建立以总工程师（或技术副矿长）为首的安全生产技术管理体系，配备技术管理和工作人员不少3人；②高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井应设通风副总工程师,水文地质条件复杂的煤矿应设水文地质副总工程师。

⑵技术管理。编制、审批、落实矿井安全生产计划与月度计划、矿井灾害预防处理与应急救援计划、作业规程、操作规程和专项（瓦斯、水、顶板等）安全技术措施。

⑶技术基础工作。及时填绘的图纸：①《矿井地质和水文地质图》；②《井上下对照图》；③《采掘工程平面图》；④《通风系统图》；⑤《安全监控装备布置图》；⑥《井上下配电系统图和井下电气设备布置图》；⑦《井下避灾路线图》。其中《采掘工程平面图》每季度至少实测、填绘一次。

5、现场管理制度化

⑴班组建设。实行区队、班组建制，配齐区队长、班组长。

⑵劳动组织。制定区队、季度、月度安全生产计划，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。⑶规范作业。每个施工作业点在开工前必须编制《作业规程》或《安全技术措施》，并组织职工学习、考试，严格执行。⑷班组管理。推行“白国周”班组管理法，加强现场管理，杜绝“三违”行为。

6、培训教育制度化

⑴培训机构与计划。①建立教育培训机构，设置职工培训场所，配备专职培训管理人员；②制定安全培训计划，并按计划实施。

⑵开展全员培训。建立从业人员培（复）训档案，从业人员按规定进行培训，合格后方可上岗。⑶坚持持证上岗。主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要按规定培（复）训，并取得安全资格后持证上岗。

7、隐患整改制度化

⑴建立隐患档案。通过上级安全检查、部门安全检查、群众安全检查等方式发现的隐患，建立台账，分门别类，督促整改。

⑵开展隐患整改。每条隐患按照“五落实”原则进行整改。

⑶完善治理机制。建立事故隐患治理制度，实现事故隐患排查治理闭合管理。

二、生产系统规范化

8、设计施工规范化

⑴工程设计。新建和技改矿井必须有经主管部门批准的矿井设计和安全设施设计；生产矿井新水平、新采区必须编制采区设计；煤与瓦斯突出矿井必须编制采掘工作面防突专项设计。

⑵施工组织。新建矿井、技改矿井、新水平、新采区施工前，必须编制施工组织设计，严格按设计安装、施工。

⑶竣工验收。①技改矿井由煤监部门组织验收，煤与瓦斯突出矿井的新水平、新采区投产前由县级主管部门组织验收；②验收合格后方可投入生产。

9、采掘布置规范化

⑴采掘配置。矿井和采区生产布局合理，年产6万吨的矿井按照“1采2掘”组织生产，年产9万吨及以上的矿井按照“2采4掘”组织生产。

⑵接替正常。①矿井开拓系统形成后，方可进行采区准备巷道施工；②准备采区必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道；③采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采；④严禁“剃头下山”开采。

10、通风系统规范化

⑴通风系统。①水平、采区实现分区通风；②采煤工作面实现全负压通风；③没有不符合规定的串联通风、扩散通风、采空区通风等现象；④高瓦斯和突出矿井的采区和开采有自燃煤层的采区至少设置1条专用回风巷。

⑵通风设施。①风门位置设置符合要求；②每组风门不应少于2道，风门严密不漏风、能自动关闭并进行连锁；③反向风门、防爆门、反风设施等符合要求。

⑶局部通风机。①高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井掘进工作面，应安设2台同等能力的局部通风机，能实现自动切换；②正常掘进工作面的通风机要实现“三专”供电；③风机安装位置合理，风筒吊挂平直；④巷道进风风量满足局部通风机要求，无循环风现象。⑷通风管理。井下各用风地点风速、风量符合要求。

11、供电系统规范化

⑴供电电源。①6万吨/年以上的矿井实现外部双电源供电；②通风、排水、提人绞车、井下变电所等主要负荷电源实现双回路。⑵供电方式。高低压供电系统采用放射式供电，井下中性点不接地方式运行，母线采用分列运行。⑶设备选型。①地面采用具有“五防”功能高压开关柜；②采用带数字显示的配电开关；③采用真空断路器和启动设备；④采用带漏电保护的煤电钻综合保护装置和照明综合保护装置。⑷电气保护。井下电气设备接地、过流、漏电三大保护齐全、灵敏可靠。

12、设备管理规范化

⑴设备选型。设备选用符合要求，严禁选用非煤矿用产品，淘汰禁止井工煤矿使用的设备。⑵设备使用。井下机电设备上架、管线悬挂整齐、责任牌板上墙。

⑶设备管理。①建立设备管理制度，落实专人负责设备管理工作；②建立并落实安全保护装置及设备定期试验（检测）制度，设备完好；③电气设备不失爆。

三、采掘工艺机械化

13、采煤作业机械化

⑴机械落煤。采用滚筒式采煤机、截煤机落煤。⑵液压支柱支护。采用单体液压支柱。⑶机械运输。采煤工作面采用刮板运输机运输。

14、掘进作业机械化

⑴机械落矸。采用掘进机掘进。

⑵机械装矸。采用爬矸机、装矸机等方式机械装矸。⑶机械运输。采用电机车、防爆柴油机车等方式机械运输。

15、运输作业机械化

⑴煤炭、材料运输。采煤工作面运输平巷、采区运输上山、水平运输大巷、掘进工作面煤炭、矸石、材料运输实现机械化。

⑵人员运输。垂高超过50m的倾斜井巷采用吊挂人车运输，超过1500m的大巷采用机车运送人员。

四、工程质量标准化

16、标准化采煤工作面

⑴采煤方法。缓倾斜煤层采用壁式采煤法；急倾斜煤层采用倒台阶法、伪倾斜柔性掩护式支架采煤法；厚煤层采用分层采煤法、滑移顶梁放顶煤采煤法等正规采煤法。严禁采用工作面无两个安全出口、不能实现全负压通风的非正规采煤法。

⑵作业方式。合理安排打眼、放炮、支护、装煤、运煤、移溜、放顶等工序，严格按正规循环作业图表组织生产。

⑶工作面支护。①工作面支柱成直线，偏差不超过100毫米；②柱距不超过规定值100毫米，排距不超过规定值±100毫米；③工作面控顶方式符合作业规程规定，切顶线上特殊支护齐全，无空顶作业现象；④工作面上下安全出口畅通，端头支护安全有效；⑤上下平巷20米范围内加强支护，且高度大于1.6米。

⑷牌版管理。工作面设置支护质量、作业方式、瓦斯检查、安全管理等牌版。

17、标准化掘进工作面

⑴巷道断面。①巷道按中、腰线施工；②净宽、净高允许偏差-50至+100毫米。

⑵巷道支护。①支柱材料、规格符合《作业规程》要求；②支护间距允许偏差±100毫米；③棚式支架背顶背帮严密、撑筒齐全；④掘进巷道采用前探支护，无空顶作业。

⑶文明生产。①一次成巷，支护、水沟紧跟迎头；②巷道无污泥、积水，文明生产好；③材料码放整齐。

⑷牌版管理。工作面设置支护质量、爆破方式、瓦斯检查、安全管理等牌版。

18、标准化绞车房

⑴设备性能。①零部件完整齐全；②绞车不超挂；③绞车性能良好；④钢丝绳直径、在滚筒上缠绕层数及固定方式符合要求。

⑵绞车保护装置及信号。保护装置及信号齐全完好：①防止过卷装置；②防止过速装置；③过负荷和欠电压保护装置；④限速装置；⑤闸间隙保护装置；⑥松绳保护装置；⑦井口信号与控制回路闭锁；⑧电流表、电压表、油压表、温度计齐全，指示正确。

⑶技术管理。①岗位责任制、交接班制度、操作规程，巡回检查部位图上墙；②运行记录、钢丝绳及人车检查记录填写正确；③定期进行技术测定。

⑷机房设施。①机房内整洁卫生；②管线敷设整齐；③有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌防护用具齐全；④２～4个灭火器，0.2m3灭火沙；⑤照明适度。

19、标准化水泵房

⑴设备性能。①零部件完整齐全；②水泵数量满足工作、备用和检修的要求；③排水管道固定可靠,管径符合设计要求；④各阀门正常使用，操作灵活，不漏水；⑤引水装置可靠。

⑵安全保护装置。①压力表、真空表、电压表、电流表齐全，指示正确；②起动装置有过流和失压保护，整定合格，动作可靠；③接地系统完善，接地电阻不超过２Ω；④雨季前做水泵联合试验。⑶技术管理。①岗位责任制、交接班制度、操作规程，排水系统图、供电系统图上墙；②运行记录填写正确；③定期进行技术测定。

⑷机房设施。①机房至少有两个出口；②室内地面比大巷高0.5m；③水仓雨季前清理一次；④室内整洁卫生,照明适度；⑤有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌防护用具齐全，2～4个灭火器，0.2m3灭火沙；⑥管线排列整齐。20、标准化压风机房

⑴设备性能。①零部件完整齐全；②压风机数量满足压风自救要求；③接地系统完善，接地电阻不超过２Ω。

⑵保护装置。①安全阀动作压力不超过额定压力10%；②断水、断油和超温保护动作可靠；③压力表、温度表、电压表、电流表齐全，指示正确；④接地系统完善，电阻符合要求；⑤风包设在室外阴凉处，井下设在空气流畅的单独硐室；⑥风包出风管上必须加装释压阀。

⑶技术管理。①巡回检查图、供风网络图及岗位责任制、交接班制度、操作规程上墙；②各种记录齐全；③定期进行技术测定。

⑷机房设施。①机房内整洁卫生，无油垢，照明适度；②管线敷设整齐；③风包处清洁卫生；④有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌；⑤2～4个灭火器，0.2m3灭火沙。

21、标准化主通风机房

⑴设备性能。①零部件完整齐全；②主要和备用通风机满足要求；③机壳、风门漏风不超过5%。⑵保护装置。①反风装置，10分钟内能完成反风任务；②每年进行一次反风试验；③防爆门不小于出风口断面积，并正对出风口的风流方向；④水柱计、电流表、电压表、温度计齐全；⑤起动装置有过流和失压保护，整定合格，动作可靠，接地系统完善，接地电阻不超过２Ω。

⑶技术管理。①巡回检查图、反风操作图、供电系统图及岗位责任制、交接班制度、操作规程上墙；②运行记录及反风记录填写正确，各种记录齐全；③定期进行技术测定；④转动及带电裸露部分有保护栅栏或警示牌。

⑷机房设施。①机房内整洁卫生，照明适度；②管线敷设整齐；③有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌；④2～4个灭火器，0.2m3灭火沙；⑤有直通调度室电话。

22、标准化矿灯房

⑴备状态。①充电架数量满足全矿矿灯同时充电的需要；②矿灯、充电架均有编号；③矿灯发放和入井人员登记两对口，矿灯、自救器和人员定位卡三集中；④矿灯完好率95%以上；⑤红灯率不高于0.5%；⑥矿灯头锁定。

⑵保护装置。①室内合格的过流接地保护；②矿灯灯头、灯线、灯锁完整无损；③充电架仪表齐全，指示正确。

⑶技术管理。①岗位责任制、交接班制度、操作规程、矿灯发放和考勤制度上墙及充电架供电系统图；②有矿灯考勤记录、矿灯领用报废记录。

⑷机房设施。①机房内整洁卫生，照明适度，灯房内空气新鲜；②充电架布置整齐，管线敷设整齐；③有专用的配液室（使用液体矿灯时）；④有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌、2～4个灭火器，0.2m3灭火沙。

23、标准化地面变电所

⑴设备性能。①外部双电源可靠；②高压使用真空断路器；③开关柜有“五防”功能；④有备用变压器；⑤变电所有可靠的跳闸电源；⑥母线分段,分列运行；⑦设备完好率90%。

⑵安全设施。①高压馈电线上,装设单相接地保护；②继电保护定期整定,动作可靠；③避雷器、避雷针完好；④电流表、电压表、计量表、功率因素表齐全，指示正确；⑤有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌、绝缘台；⑥有2～4个灭火器，0.2m3灭火沙。

⑶技术管理。①岗位责任制、交接班制、停送电制度、操作规程（包括操作票、工作票）和供电系统图、紧急拉闸顺序表上墙；②各种记录齐全（变电所运行记录、交接班记录、设备检修记录及继电器整定记录）；③定期进行电气试验。

⑷机房设施。①机房内整洁卫生；②管线敷设整齐；③巡视线路畅通；④通风良好；⑤照明适度。

24、标准化井下变电所

⑴设备性能。①高压使用真空断路器；②有备用变压器数量；③主要设备双回路供电；④母线分段,分列运行；⑤设备有“煤矿矿用产品安全标志”。

⑵保护装置。①高压装设单相接地保护、欠压释放保护、短路保护、过负荷保护；②低压供电系统装设检漏保护，电机装设短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护；③局部通风机装设风电、瓦斯电闭锁；④接地装置材料、断面、连接任命规程要求，接地电阻不超过2Ω；⑤有绝缘靴、手套、试电笔、停电牌、绝缘台；⑥有2～4个灭火器，0.2m灭火沙。

⑶技术管理。①岗位责任制、交接班制、停送电制度、操作规程（包括操作票、工作票）和供电系统图、紧急拉闸顺序表上墙；②各种记录齐全（变电所运行记录、交接班记录、设备检修记录及继电器整定记录）；③定期进行电气试验。

⑷机房设施。①硐室必须用不燃材料支护，并设在新鲜风流中，机房内整洁卫生；②必须有向外开的防火门和栅栏；③管线敷设整齐，巡视线路畅通；④照明适度。

25、标准化运输大巷

⑴巷道。①巷道净高不得低于2m；②人行道宽不小于0.8m；③运输物体的最突出部分与巷帮支护距离不小于0.3m；④管线吊挂高度不低于1.8m，吊挂整齐；⑤巷道支护可靠；⑥经常保持清洁，3无淤泥、积水，无杂物，水沟畅通，盖板齐全、稳固、平整。

⑵运输线路及道岔质量。①轨道接头的间隙不大于5mm，高低左右错差不大于5mm；②轨道连接件齐全；③枕距不大于800mm；④道岔轨型不低于线路轨型，消灭非标准道岔；⑤运行3t及以上机车的轨道轨型不低于22kg/m，3t及以下机车的轨道轨型不低于15kg/m。

⑶运输装备及行车保护装置。①运输设备具备“煤矿安全标志”，未使用国家明令淘汰的运输设备；②电器设备不失爆；③矿车、人车完好，各类安全保护装置齐全可靠；④机车安装前后照明、红尾灯和瓦斯超限报警及断电保护装置，使用预报警信号装置。

26、标准化轨道上山

⑴巷道。①巷道净高不得低于2m，提升物体的最突出部分与巷帮支护距离不不小于0.3m；②坡度偏差不超过士1‰；③巷道支护可靠；③钢丝绳托辊距离不超过20m；④管线悬挂整齐；巷道清洁，无淤泥、积水，无杂物，水沟畅通。

⑵运输线路及道岔质量。①轨道轨型不低于15kg/m，不得有杂拌道；②轨道坡度偏差不超过士1‰；③道岔轨型不低于线路轨型，消灭非标准道岔。

⑶安全保护装置。①斜巷挡车装置和跑车防护装置符合规定，动作灵敏，可靠；②各车场设有信号硐室；③装备声光行车报警装置，并有“正在行车、不准进入”的醒目标志；④斜巷人车使用专用通讯信号装置，声光具备。

⑷斜井管理。①执行“开车不行人，行人不开车”的规定；②配备有专职的钢丝绳、人车检查人员和井口信号工；③安装斜巷阻车器、挡车栏和跑车防护装置，且对斜井跑车防护装置和人车按规定进行试验。

27、标准化避难硐室

⑴硐室建设。①避难硐室位置符合要求；②硐室形状为拱形或梯形，净高≥2m，净宽≥2.2m，长度≥15m，内部为浅色；③排气管、排水管、密闭门等符合要求。

⑵功能设施。①压风自救装置数量满足人员要求；②自救器配置符合要求；③压风管路控制装置齐全，出口压力0.1至0.3Mpa，供风量≥0.3m3/min•人；④供水管路有专用接口和供水阀门；⑤环境监测探头齐全；⑥生存保障物质、急救箱配置符合要求；⑦适当照明。

⑶技术管理。紧急逃生应急预案、避灾线路、功能设施的使用与维护等牌版上墙。

28、标准化监测监控室

⑴地面监测监控室。①建立地面监控中心，集中管理安全监控系统、人员定位系统和视频监控系统；②安全监控系统、人员定位系统管理实现双机备份，具有不间断电源；③视频监控电视墙采用“1+8”显示方式。

⑵维护和管理人员。①矿井要建立健全“六大系统”管理机构，配备管理人员、专业技术人员、值班人员和维护人员；②对系统设备进行日常维护，定期对完好性进行检查，确保设备性能完好，系统灵敏可靠。

⑶监控数据分析与管理。①建立健全“六大系统”管理制度，实行24小时值班，发现系统报警、断电、故障等信息时，及时上报并处理；②定期对监控数据进行分析。

五、灾害治理科学化

29、顶板治理科学化

⑴采面支护液压支柱化。采煤工作面支护采用单体液压支柱、滑移顶梁液压支柱、伪倾斜柔性掩护式支架等支护方式。⑵掘进支护非坑木化。掘进巷道支护采用金属支架、砌碹支护、水泥支架、喷浆支护、锚喷支护等非坑木支护。

⑶及时支护顶板。①回采工作面及时放顶，严禁超控顶距作业；②回采工作面及时支护，严禁空顶作业；③掘进工作面实行前探支护，严禁空顶作业；④巷道维修及时架设临时支护，严禁空顶作业。

30、瓦斯治理科学化

⑴成立机构。矿井应设立瓦斯工作防治领导小组，配备满足工作需要的瓦斯检查员。

⑵瓦斯检查。井下瓦斯检查地点、检查次数符合规定，严禁空班漏检现象。矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须携带便携式甲烷检测仪。

⑶瓦斯管理。采掘作业地点、回风巷道、机电硐室瓦斯浓度符合《规程》规定，瓦斯超限应立即切断电源，撤出人员，并按事故处理，查明瓦斯超限原因，落实防范措施。

⑷规章制度。瓦斯检查做到井下记录牌、瓦检手册和瓦斯台帐“三对口”，矿长和技术负责人每天审查瓦斯日报表。

31、煤与瓦斯突出治理科学化

⑴防突机构。煤与瓦斯突出矿井应设立防突工作领导小组，设置专职防突管理机构（防突班），配备防突工作专业队伍。

⑵防突专项设计。煤与瓦斯突出矿井要编制矿井、水平、采区专项防突设计，并按相关规定审批。⑶瓦斯抽放系统。煤与瓦斯突出矿井要建立地面永久瓦斯抽放系统，保障正常运行。⑷综合防突措施。严格落实两个“四位一体”综合防突措施。

32、水害治理科学化

⑴防治水机构。煤矿企业应成立防治水机构，矿井防治水工作实现“三专”，即专业技术人员、专门的探放水作业队伍和专用探放水设备。

⑵水文地质基础工作。煤矿企业必须编制矿井水文地质报告；收集整理本井田及周边关闭废弃的小煤窑位置和积水情况；制定中长期防治水规划和防治水专项措施。⑶工作原则。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

33、安全监控科学化

⑴监测监控系统。建立井下监测监控系统；监测监控系统各类传感器安装数量和位置符合要求，定期进行校验，检测数据准确；健全规章制度，当系统发出报警等异常信息时能迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施。

⑵人员定位系统。建立井下人员定位系统；井下定位系统读卡分站布置合理，下井人员携带识别卡；发挥定位系统在煤矿安全生产和应急救援中的作用。

⑶通信联络系统。建立井下通信联络系统；井下电话安装数量和位置符合要求。

34、应急救援科学化

⑴压风自救系统。建立矿井压风自救系统；空气压缩机、压风管路、供气阀门安装数量和位置符合要求。

⑵供水施救系统。建立矿井供水施救系统；供水水源、供水管路、供水阀门安装数量和位置符合要求。

⑶矿山救护。建立矿山救护队，或者与有资质的矿山救护队签订矿山救护协议；建立应急演练制度，每年开展一次联合应急演练。

35、职业病危害防治科学化

⑴管理制度。设置职业病防治领导机构和职业卫生管理机构；制定职业卫生规章制度。⑵防治规划。制定职业病防治规划、计划，认真组织实施。

⑶现场管理。①完善职业病防护设施“三同时”；②对工作场所进行职业病危害因素检测评价；③配备职业病防护设施；④为工人发放和配备符合要求的个体防护用品；⑤按要求设置防尘设施。

六、矿区建设园林化

36、辅助设施齐全

⑴办公设施。办公室配置合理，办公设备齐全，满足要求。

⑵地面辅助设施。井口及设施、检身房、地面变电所、机电检修车间、库房、班前会议室、培训室等地面生产辅助设施齐全，满足要求。

37、安全氛围浓厚

⑴安全标识。地面危险源、点和作业场所等设置安全标识；班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示等。

⑵安全宣传。设立安全文化廊、安全角、宣传栏等安全文化阵地，每月至少更换一次内容；定期开展群众性的安全文化活动；建立合理化建议与创新激励机制，鼓励班组开展岗位创新、管理创新、技术创新等。

38、生活环境舒适

⑴“两堂一舍”。职工食堂满足高峰和特殊时段的就餐需要；职工澡堂设施齐全，满足职工洗浴要求；职工宿舍满足要求。

5.高效课堂中小组化建设 篇五

小组化建设的优越性

本人从事教学第一线工作已近二十年，经历了很多次教学改革，随着教育形式的发展教学手段不断更新，每次教学改革中本人都走在改革的前列，成为改革的弄潮儿。在诸多的教学模式中我认为高效课堂中学生的小组化学习最具优越性，归结小组化学习的优点有以下几个方面。

1、同龄交流消除学生的心理障碍，使学生达到语言、心灵的零距离接触与沟通。

传统的教学方法是老师教学生学，教师是教学的主导，学生被动的去学，学生个性差异很大，知识基础参差不齐，再高明的老师也无法把所有学生的学习积极性调动起来。一节课下来老师云雾缭绕的一通乱侃，搞得学生昏头脑涨，教师累得筋疲力尽，教学效果不尽人意。小组化学习解决了传统教学的弊端，学生之间没有敌意，语言交流无所顾忌，各个层面的学生都得到发展，达到了语言和心灵的零距离沟通。

2、充分启用现有的学生资源，更好的完成学习目标。在班级群体中，有一大部分学生无论是在学习、纪律、品德、管理等各方面都是很优秀的，他们非常愿意在班级群体中发挥展示自己，更非常愿意帮助别人。教师要充分启用班级现有的学生资源，古人云：“教学相长”这个道理大家都理解。

3、发展学生个性，彰显每个学生的自身优势。

一个班的学生从性格上讲存在着很大差异，就是这些差异导致学生学习、纪律、卫生、劳动等方面差距很大。实施小组化建设解决了困扰在教育基层多年的难题，单从学习上看，爱好言表的、喜欢操作的、擅长指挥的都得到了个性的彰显。

4、发挥团队作用，增强合作意识。

世界上的任何一项重大发明和创造都不是由一个人独立完成的，或借鉴前人的经验，或由一个团队合作完成，实施小组化学习就充分发挥了团队的合作意识，这种合作学习不但圆满的完成学习目标，而且缩短了学习时间，大大的提高了学习效率。

一、高效课堂小组建设中的分组方案要遵循以下几点原则

1、充分调研，发挥民主体现人性理念，力求和谐化原则。我所担任的是六年级的班主任工作，负责六年级的数学学科的教学，去年学年初我就意识到小组化学习的优越性，在两年多的与学生接触过程中，对学生有着深刻的了解，再经过仔细的调研，利用班会课充分发挥民主，广泛听取学生的意见。在体现人文性、和谐性原则的前提下，责成班级干部将我班47名学生分成了8个小组，座次由传统的插秧式变成小组圈围式。

2、小组成员的学习状态，文化层面相对均衡的原则。在分组过程中，教师提倡每个小组的成员无论是在学习、纪律、人际交往等方面相对均衡，以备小组之间竞争的公平性。

3、小组长的产生力求优中选优的原则。（成绩优异、威信高、组织能力超群、责任心强）

4、实行组间同质，组内异质的原则。

去年第一学期开学一段时间以后，学区中心校大张旗鼓的开展高效课堂的教学改革工作，在对教师紧锣密鼓的高压培训过程中，我学到了许多有关高效课堂小组化建设的理论性东西，结合自己已有的小组化建设基础进行了一系列细化工作，实行组间同质，组内异质。

上学期，我们班承揽了多次由学区中心校以及本校组织的高效课堂的教学改革观摩课，实验课。由于本班学生对课程改革接触比较早，再加上本人对教学改革认识到位，适应新鲜事物的能力强，每次教学活动都取得了较好的效果，深受各级领导和广大同仁的好评。

二、小组文化建设要集思广益

小组机制建立起来了，小组文化不可忽视，每个学习小组都要有精练的组名，新颖的组徽，响亮的组训，和谐的组照。组名、组徽、组训的采集我都充分发挥民主，集学生之智慧。认真筛选，切不可草率，符合以下要求：组名精炼，耐人寻味；组徽新颖，寓意深刻；组训响亮，朗朗上口。比如：我们班有一个组组名是“芝麻组”，组徽是“一株拔节开花的芝麻”，组训是“芝麻开花节节高”。这其中的寓意就很明了了。

三、学习小组的培训及时到位

1、对组长的培训。

人们常说“火车跑得快全凭车头带”，一语道出了学习小组长作用的重要性，我们都知道再好的组长也是一个乳臭未干的孩子，尽管他们在学生群体中相对优秀，如果教师不对他们进行诱导，诸事亦不会做得完美，因此，教师对组长的培训工作愈发显得重要。我对组长的培训是从以下几个方面开展的：

（1）、组长管理调控能力的培训

组长对组员的纪律监管，学习积极性的调动，每节课每项学习任务完成时间的掌控，都要做到极致，这也是组长素质的体现。只有让每个学生全身心的投入，用积极向上的心态去参与学习活动，他们才有所收获。（2）、组长评价能力的培训

以往教师是评价的主宰者，作业、练习、课上对学生肯定与否定，都是教师熊瞎子打立正一手遮天，教师是上帝，掌控着生杀大权。如今小组化学习的评价是多元化的，是真正民主的体现，组长的评价工作更重要，高效课堂初期，我重点培训组长对学生的练习、作业的评价方式与评价标准进行强化培训，使他们具备较高的评价素质。（3）、组长总结汇报能力的培训

为了更好的实行小组化学习，教师要时刻关注每个小组的发展，组长是小组的带头人，他对本组各个方面情况的了解要比老师更深入。因此，教师要求每个组长每周要把本组各方面情况向老师进行详细的汇报。这样教师要培训组长汇报要有条理性，主次性。教师依据各组长汇报的材料有的放矢的实施教学设计方案，编写切实可行导学案。

2、对组员的培训。

对组员的培训分两级。一级是教师对组员的集中培训，培训组员中的A、B、C类成员，使之明确自己在本组中的地位，在学习中应达到的程度。交流互学的对象等；二级是组长对本组组员的培训，组长培训组员独学、对学、群学、交流、展示、以及评价的方法，以便形成一整套小组化学习体系。

四、注意对小组的动态观察，适时调整组员

1、组内调整

每个小组学生的座次不是一成不变的，随着时间的推移，事态的发展，组长有目的的适时调整组员的座次。比如：两个邻居组员课上好动，对学习的参与不主动，组长要进行适时调整；A、B、C级组员根据学习成绩的动态变化组长应适时调整组员的等级第次；同级组员在对学交流的学习过程中出现摩擦或出现困难组长要适时调整互学对象。

2、组外调整

每个小组的成员也不是一成不变的，在小组竞争中落差很大的时候，也有必要进行组外调整，否则就失去竞争的意义。这样教师在动态观察中要合理调控各组的实力，确保相对均衡，教师通过与组长的民主协商，实施调换异组组员。当然，在实际操作中也会遇到阻力，比如：相对先进的组，再加上组长的责任心相对负责，外调的组员是不情谊接受的；同样，相对调皮，学习又成绩相对低下的组员，调入各组是不受欢迎的。这样，教师就要对组员做耐心细致的思想工作。

五、科任教师密切沟通共同管理学习小组

学习小组的管理工作并不是班主任一个人的事，其他科任教师对学习小组的管理工作也是义不容辞的，随时发现问题随时与班主任教师进行沟通，共同寻找最佳的解决方案。比如，我班的英语教师尽管学校的教学管理工作如此繁忙，但从不放松对我班小组化的管理，哪个组或那个组员出现问题，及时与我沟通，共同谋求解决问题的最佳方法，为我班小组化建设保驾护航。再如：我班语文教师在教育教学工作中非常重视学习小组的管理，对组长、组员的学习行为习惯的培养很有方法，他的语文课教学流程顺畅，完全符合高效课堂的理念，把学生的发展放在第一要位，独学、对学、群学、交流、展示、评价一系列操控形如流水，为小组化学习以及小组管理工作起到了推波助澜的作用。

六、今后打算

6.乡镇公路网格化建设汇报材料 篇六

一、基本情况：

我镇公路网格化建设任务，分三年完成：2013共完成5个村，共计4400米；2014年计划完成公路网化任务的百分之八十以上，即21个村，4891米；2015年计划完成剩余7个村,共计2826米。截至目前，我镇已有9个村通村路完成筹资，共筹集资金214.72万元，其中于家、肖刘、郭家、韩牟、程家等5个村已开工建设,其余12个村各项工作正在准备中。由镇政府负责的路段已开工建设2条，共计1930米，其余路段正在进行埋设过路涵，清障等工作。2014年有建设任务的通村路和进村路力争在8月份前全部完成任务。

二、基本做法: 一是加强组织领导，做好宣传发动。成立++镇公路网化建设工作领导小组，下设办公室，由党委书记任组长，分管领导任办公室主任。对各列入上级补助计划的村进行路况摸底，科学制定实施方案。连续三次召开全镇动员大会和推进会议，有关村支部书记参加会议，统一思想，把握好公路网化建设的重点和难点。充分利用村广播、宣传栏、悬挂标语等形式，加大宣传力度，增强了村干部、群众对公路网化建设的主动性和积极性。

二是规范资金筹集，加强资金管理。制定村内资金筹集规范化模本，通过党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议的方式筹集资金，并对决议和实施结果及时公开。将村内筹集资金放到镇村财镇管办公室统一管理，加强资金管理，做到专款专用。镇政府与承包方签订《++镇公路硬化施工合同》，对资金的源头和出处进行严密监管。

三是加强施工管理，严抓施工质量。我镇严格依照《商河县村级公路网化示范县创建活动实施方案》中水泥路面结构主要技术指标，对新建项目和老路改造项目进行严格把关。镇公路网化建设工作办公室定期向县网化办汇报进展情况，多次邀请监理到我镇施工一线具体指导严格把关，做到有问题及时发现，及时整改。

四是强化责任落实，严格监督考核。对农村公路网化建设任务进行细化分解，实行定时间、定进度、定责任、定人员，细化工作完成时限；纳入镇村干部绩效考核，采取现场检查、日常督查、限期督办、组织评议等办法进行计分考核，每周公布全镇农村公路网化建设工作开展情况专项督查通报，实行奖优罚劣。

三、存在问题

在我镇公路建设工作中，镇政府高度重视，各村修建的积极性也十分高涨。但经前期摸底调查，部分村存在计划补助指标与实际维修情况存在缺口的情况。经统计，21个村村内大街计划缺口14839米。进村路缺口2133米。为确保完成公路修建任务，申请审批增加计划。

四、下一步计划

一是确保施工质量。进一步加强工程把关，对工程质量、工程进度和工期严格把关，并建立道路网格化工程监督队伍，保证施工质量。

7.中海中学信息化建设情况 篇七

现就中海中学信息化建设工作情况汇报如下：

一、硬件建设

（1）目前我校有多媒体教室13个，占班级数的100%。（2）现有计算机85台，教师32人，教师每人一台电脑，生机比4.88:1，师机比：1：2.6,是目前全县生均数量最多的学校。

（3）互联网接入方式为联通光纤接入，带宽20Ｍ。

学校老师通过网络下载课件、在电子备课室修改编辑、完成后通过网上邻居直接储存到所在班级电脑，然后潇洒地走进教室，轻触白板即可打开课件轻松上课，什么u盘读卡器直接淘汰。大大减轻了教师的备课负担，学生上课热情空前高涨，极大地提高了学习效率。

二、学校信息化建设的措施。

1、加强信息技术课教学研究，提高信息技术学科教学质量。（1）确立教学目标、进度要求，扎扎实实上好信息技术课，使学生掌握信息技术的基本知识和基本技能，提高信息素养。学期中，将定期听课调研，并要求信息技术教师积极参加市各级各类教研活动，使信息技术教育有序开展。

（2）开展学科整合研究，探索学科整合规律。在百兆校园网建成后，学校计划出一节信息技术与学科整合课的录像课，初步摸索信息技术与学科整合的教学模式。

（3）加强学生信息技术兴趣小组的辅导，为参加中小学生电脑技术比赛做好准备。

2、继续完善校园网的建设，挖掘校园网的功能，通过校园网的建设，为师生、家校、社会搭建学习、交流平台，并成为我校贯彻教育方针，追踪教育动态，介绍新人新事的一个窗口。

（1）调动各部门各教研组参与校园网建设，使校园网在学校管理，教师业务提高，学生素质发展中发挥更大的作用。

（2）对学校现有信息资源进行整合、向资源库进行资源添加，实现资源共享。鼓励并协助各教研组在校园网上发布教研信息，形成教研探讨与学习的氛围，充实校园网内容。

二、学校日常管理

1、定期对学校各终端设备（计算机、投影仪、视频展台、音箱等）、专用教室、校园网等系统进行检查、维护，保证设备设施安全性、完好率，延长使用寿命，并使其处于最佳工作状态。

2、认真落实学校安全目标责任制，防火、防盗、防触电等各项工作常抓不懈，防患未然，杜绝安全事故的发生。

3、及时做好设备、资料的添置、验收、入帐、报损等工作，学期结束前清理，做到帐物相符，当好学校的管家

4、加强资源建设，采用市场购置一些、网上下载一些、教师自制一些相结合的方法，充实我校信息资源库，做好重要资料的备份工作。

5、随时作好学校各项活动的音响、照相、摄像等工作，并做好资料的整理、登记工作。

四、培训情况

我校教师有28人参加了信息技术应用能力培训，全部通过了初

级考试，并有10通过了中级考试。

在安阳县电教中心的倡导下，我校积极开展校本信息技术的培训活动。由贾庆芳主任主抓本项工作，让电教骨干宋美光老师负责培训所有老师。并要求所有老师都要用现代信息技术手段，结合自己的实际课程来设计上课内容，完成信息技术下课堂教学内容。经过培训与训练，我校老师都能积极运用新教法，尝试课堂教学改革。取得了良好的成绩。

我校积极利用现有资源开展“同课异构”活动，同一节课，不同的教学设计，不同的教学理念，不同的教学风格，在碰撞中擦出美妙的火花，让我们的课堂变得更加丰富多彩，使学生学到知识的同时，品尝到一个有一个的奇特的体验。

8.农村网格化建设推进会简报 篇八

简报一：

9月13日上午，湖南省蓝山县下半年综治工作暨农村网格化工作推进会在县委党校二楼会议室召开。县委书记秦志军出席会议并作重要讲话，县委副书记、代理县长魏和胜主持会议。何红喜、黄萍、黄小兵、苏建华等县领导出席会议。

会上，县委常委、政法委书记黄小兵作《全县20上半年综治工作暨网格化工作报告》，全面总结了前段时间全县综治工作和网格化建设工作情况，并对下一阶段的综治工作和网格化建设工作进行了安排部署。综治工作先进单位和工作落实不到位的单位分别进行了典型发言和表态发言。

秦志军要求，抓好综治工作，落实责任是核心。全县上下要切实提高思想认识，从全县经济社会发展大局出发，从维护群众切身利益的高度出发，大力增强责任感和紧迫感。同时细化责任任务，真正把县委政府部署的工作抓好抓实。抓好综治工作，宣传教育是基础。要充分利用网站、电视、LED标语等媒体加强综治工作的宣传，加强培训力度，向群众讲清加强社会治理和综治民调的重要性和技巧，切实宣传出凝聚力、宣传出号召力、宣传出引导力，不断提到群众的自觉性、主动性和参与性。抓好综治工作，创新举措是关键。要不断创新和改进综治工作的方式方法，确保综治工作实现新突破、新跨越。抓好综治工作，改进作风是宗旨。全县上下要切实履行综治工作责任，加强组织协调，从根本上化解矛盾、解决问题，让群众真正感受到党委政府化解矛盾的决心和力度;要顺应群众呼声，强化服务意识，改进工作作风，提高工作效率，努力提高政府公信力;要改进政法队伍形象，改进干部党员工作作风，切实让全县百姓感受到实实在在的安全感。抓好综治工作，奖优罚劣是手段。要进一步加大督查力度，严肃工作纪律，对督查出来的问题及时通报，并记入各单位年度综治考核内容。

秦志军强调，综治工作和农村网格化建设工作，关系社会大局，关系蓝山形象，意义重大，责任重大。全县上下要集中精力，全力以赴，创新举措，细化任务目标，压实责任，切实抓好综治工作和农村网格化建设工作，为推进全县经济社会又好又快发展提供坚强保障。

魏和胜强调，全县上下要深入贯彻落实会议精神，严格按程序抓好综治工作和农村网格化工作落实;要强化责任，确保工作落实落地;要强化措施，确保全县上下思想步调一致，形成“一盘棋”局面;要强化督导，确保目标任务实现。

简报二：

5月8日，全市农村网格化管理推进现场会在丁家营镇丁家营村举行。主要任务是总结前阶段农村网格化工作经验，部署下一阶段农村网格化建设工作任务。

市委副书记王太宁，市委常委、政法委书记万平，各镇办(处、区)分管领导、综治办主任参加会议。

据悉，市委、市政府就明确提出了城乡网格统筹一体化建设的`要求，制订了《丹江口市实施城乡网格化管理推进社会建设工作方案》，将工作任务分解到各镇(办、处、区)和相关单位，明确了各自的职责。通过两年探索实践，目前丹江口市农村网格化建设在加强党的基层组织建设，密切干群关系，预防和化解社会矛盾、筑牢平安建设根基方面发挥了重要作用。是现阶段加强农村社会管理的有效举措，对促进社会主义新农村建设具有重要意义。

王太宁说，今年省委、省政府将推进农村网格化建设纳入新一轮“三万”活动、作为为民兴办实事的重要内容，并要求全省60%以上的农村实现网格化管理，实现全省城乡网格化管理全覆盖。

王太宁要求各镇办(处、区)要认真学习领会省委、省政府和市委、市政府关于推进农村网格化管理的会议精神，要进一步提高认识，加强领导，落实“三个到位”，做到一个转向，切实把农村网格化管理由“三万”活动转向常态化，全面提升网格化管理素质。要敢于面对重大矛盾，善于化解历史积难，一件一件抓落实。要抓住机遇，突出重点，推进生态家园建设，为建设宜居宜业宜旅的生态工业旅游城市发挥积极作用。

万平总结丹江口市前一阶段农村网格化建设工作成绩，分析查找存在的差距，并就督办、推进下一阶段全市农村网格化建设工作任务提出了明确要求，确保年底全面完成农村网格化管理工作。