资产清查工作总结(共14篇)
1.资产清查工作总结 篇一
Xx国家税务局认真组织资产清查,确保国有资产
完全完整
为进一步加强固定资产管理,落实相关管理制度,确保国有资产完全完整,xx国税局于近期组织实施了固定资产清查工作。
一是成立固定资产清查领导小组。由分管局长任组长,税源管理二科、办公室、监察室、信息中心为主要责任科室,由税源管理二科、办公室和相关资产使用单位共同组成清查小组,具体组织实施清查。
二是优化清查工作方法。按照固定资产归属单位划分,由清查小组携带相关单位在账固定资产明细表、资产清查盘点登记表、固定资产卡片薄等相关材料实地进行盘点清查。
三是细化固定资产清查工作内容。根据固定资产的类别、型号、规格等,本着“以账查物,以物对账,见物就点”的原则,按照帐帐核对、帐物核对、帐卡核对的方法逐单位逐物进行清查,保证做到不漏查、不留死角,对帐物不符、帐帐不符、帐卡不符、使用人与保管人不符的固定资产逐项如实登记。
四是建立清查责任工作问责制。在清查工作中要实事求是,认真细致的做好每一项工作,减少工作中的查错,对已查实的固定资产由使用人、保管人、清查人员签字确认。并对查实不符的资产,认真查找原因,按规定予以正确处理。
对清查工作中碰到的新问题、难题,召开专门会议研究解决,保证了清查工作的顺利进行。
此次资产清查工作历时一个月,清查人员认真负责,累计清查全部六处办公地点固定资产,经过此次清查盘盈共计椅子、沙发、微机桌、文件橱等352件;盘亏62件,对盘盈盘亏的固定资产将按照管理权限上报,并根据批复进行账务处理。
从此次清查情况看,我局固定资产管理工作总体情况良好,资产使用人员和管理人员权责明晰,管理制度落实比较到位。但此次清查发现了一些问题,由于固定资产管理人员更换频繁,固定资产管理的信息传递不及时,固定资产购置、处置、变更后没有及时在财务软件中进行相关操作;部分国有资产处置收入上缴不及时。
此次资产清查工作摸清了我单位固定资产的真实数据,也为我局以后的固定资产管理工作,打好了良好的基础。
2.资产清查工作总结 篇二
1. 有助于推进财务预算管理工作
通过资产清查全面核实高校各部门资产的存量情况, 为高校预算的编制和存量资产的调剂提供真实准确的数据, 逐步改变资产预算安排与现有存量资产之间关联度低的现状, 使资产管理与预算管理工作联系起来, 不断提高预算编制的规范性和系统性, 进一步提升部门预算管理水平。
2. 有助于提升高校资产管理水平
对资产进行全面清理和清查, 真实准确完整地反映高校各类资产的占用和实际使用状况, 有利于进行资源整合, 避免资产盲目重复购置和闲置浪费等现象, 为合理调配资产提供可靠的依据, 也为制定科学合理的资产配置标准和实物费用标准提供真实的基础数据, 提高资产使用效益和资源配置效率。
3. 有助于实现资产的信息化管理
开展高校资产清查, 不仅能全面掌握院校内的资产使用状况和资产闲置情况, 同时也能对高校现行的管理体系和管理模式进行有效性验证, 为资产监管提供重要的参考意见, 使高校对资产的使用更加科学合理, 有利于加快资产管理的制度化建设步伐, 实现高校资产的信息化管理。
二、高校资产清查工作中存在的问题
1. 领导重视不够, 责任意识淡薄
高校部分领导对资产清查的责任意识较淡薄, 在日常工作中对于与资产相关的管理工作缺乏清晰的认识, 一直存有重采购轻管理、重钱财轻实物的思想, 对国有资产、固定资产的概念模糊、定位不清, 且没有真正理解高校资产清查工作的主要内容及重要意义, 领导资产管理理念弱化、产权意识不强对资产清查工作造成一定的消极影响。
2. 部门内部变动信息的上报缺失
组织机构调整、办公地点搬迁和人事变动等信息未传递到资产主管部门, 以及当事人的配合积极性不高造成资产的日常变更无法及时更新。已过正常使用期的旧资产长期处于废弃状态导致遗失, 部分资产未及时办理移交手续导致实际使用人与实物资产关系不一致, 其中有些资产涉及多次变更, 均未办理相关手续, 极大地增加了资产清查的工作量。
3. 资产标签缺失, 管理不够细化
由于条件限制, 部分高校没有为每一件资产张贴标签, 在实际工作中易于搬运的资产经常发生变动和调整, 不断的资产变更并未及时办理相关移交手续, 使得资产主管部门不能准确掌握资产的实际使用状况, 时间一久, 难以辨别区分相同类型的资产。对处于流动状态的摄像机、照相机、笔记本电脑等可移动设备的动态跟踪较为困难, 也缺乏相应的管理办法和细则, 这为资产清查工作加大了难度。
三、加强资产清查工作的措施及对策
1. 高度重视高校资产清查工作
高校应成立专门的资产清查领导小组, 各部门应组织全体教职工认真学习相关文件精神, 提高资产清查工作的认识, 明晰国有资产和固定资产的概念, 强化资产管理意识。资产清查是一项涉及面广、工作量大、政策性强、业务技术要求高的工作, 各部门行政负责人是第一责任人, 要亲自负责, 实行领导与专业人员相结合, 并制定好切实可行的计划, 做到目标明确, 措施具体, 职责落实, 奖惩分明, 以保证工作有效落实和平稳推进。
2. 加强部门联动, 及时反馈信息
相关部门之间要加强信息交流和沟通, 形成合力, 加强行政负责人责任意识的培养和监督, 发生人事变动或办公场所调整时要及时督促相关人员到资产主管部门办理资产变更手续, 逐一落实新的资产领用人, 并对相应的资产标签和标识及时更新。制定资产的报废制度, 及时报废, 及时处理, 特别是对于电脑等具有一定使用年限的电子产品更要及时处置, 以免久拖不决影响以后的资产管理工作。
3. 做好后续工作, 认真总结经验
资产清查工作结束后, 要及时进行查漏补缺和调整变更。对清查盘点过程中出现的盘盈资产 (有物无账) , 进行逐项/台核对, 核实无误后办理相应的资产入库手续。对清查盘点中出现的盘亏资产 (有账无物) , 由所在部门写出书面说明材料, 查明原因, 经分管领导批准后按有关规定进行相应的处理。事后要巩固资产清查成果, 防止前清后乱、只查不改, 避免资产清查仅仅停留在表面并未真正落实的情况出现。认真分析资产清查工作中发现的问题, 找出管理上存在的漏洞, 提出有针对性的对策建议和整改措施, 为领导决策提供参考资料, 推动资产管理水平的提升。
资产清查工作对高校的长远发展具有重要的意义, 本文根据实际情况, 针对资产清查中出现的问题, 提出了相应的对策建议和整改措施, 促进了高校资产清查工作的顺利进行, 提升了高校资产工作的管理水平, 取得了较好的预期效果。
参考文献
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[5] .周桂红.探讨国有企业资产清查工作.新财经 (理论版) , 2013 (1) .
3.行政事业单位资产清查工作的做法 篇三
按党中央、国务院的指示精神,财政部决定于2006年12月至2007年6月在全国范围内组织开展行政事业单位资产清查工作。财政部对这次资产清查工作编定了清查方案、清查办法,但笔者认为其不够具体明细,软件运作也有些欠缺,在此,笔者结合清查工作实际及2003年清产核资经验,谈一些对行政事业单位资产清查工作的认识和做法。
一、财政部在全国范围内组织开展行政事业单位资产清查工作的历史背景
(一)政府成本居高不下
随着我国公共财政改革的不断深入,财政资金逐步从一般性、竞争性领域退出,国家对行政事业单位的保障力度进一步加大,行政事业单位国有资产规模也在不断扩大。但由于近年来,行政事业单位国有资产管理基础比较薄弱,国有资产的安全和完整得不到有力的保证。表现在:资产配置不公平、超编、超标现象普遍存在;资产使用效率低,存在着闲置浪费现象;资产处置不规范,对非经营性资产投入生产经营活动的管理弱化,资产流失比较严重。以上这些问题的存在,严重浪费了国有资源,增加了政府的运行成本。
(二)收入分配秩序混乱
表现在各地区、各部门在国家统一工资政策外自行出台和发放津贴、补贴,而这些政策外津贴、补贴的主要资金来源之一就是行政事业单位的国有资产收益。
(三)资产管理与预算管理、财务管理缺乏有效衔接
长期以来,我国行政事业单位国有资产监管乏力,资产管理改革明显滞后,资产预算安排与现有资产存量脱钩,对国有资产收益如资产处置收益、对外投资收益、出租出借收入等国有资产收益缺乏监管,对资产实物量、价值量及运行状况缺乏实物定额标准。
(四)“家底”不清
由于以上各方面的原因,至使各级财政部门掌握的行政事业单位国有资产数据不仅不完整、不准确,而且基本上都是静态数、账面数,实际资产变动状况没有得到准确反映,“家底”不清、账实不符的问题比较突出。一方面一些资产实际已经报废、损失或完全失去使用价值,却长期挂账未作处理;另一方面一些单位存在着大量的账外资产,没有及时入账,这些账外资产游离于有效监管范围之外,导致资产处置更加随意,流失具有隐蔽性。
二、财政部门在全国范围内组织开展行政事业单位资产清查工作的目标
(一)全面摸清“家底”
针对行政事业单位“家底”不清这一严重问题,通过清产核资对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定基础。
(二)建立监管系统
通过资产清查,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供初始信息,在此基础上,建立全国行政事业单位国有资产动态监管系统,实施动态管理,为加强资产管理提供信息支撑。
(三)实现两个结合
建立资产管理与预算管理与财务管理相结合的运行机制,为各基层单位、财政部门编制预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
(四)完善管理制度
针对资产清查过程中发现的问题,各单位、各部门要在全面总结,认真分析的基础上提出相应整改措施和实施计划,建立健全有效的资产管理制度。
三、开展行政单位资产清查工作的具体做法
(一)加强领导,精心组织,狠抓落实
加强领导是指各资产清查单位主要领导要亲自过问,主管领导要亲自挂帅;精心组织就是要抽调骨干力量,组成清产核资工作机构,包括成立清产核资领导小组和日常工作小组,设置专门办公室,以明确分工,落实责任,并在物力、财力上予以大力支持,确保资产清查工作按时按质按量完成。
(二)加强宣传与培训,加强沟通与协调
加强宣传可通过广播、公示栏、电脑触摸屏、标语、手机短信形式向广大干部职工宣传此次资产清查的意义、内容以及具体的开展工作方式,以得到广大干部的支持、合作;加强培训就是把参加资产清查的人员集中起来学习文件方案内容、清查工作的目标、内容、具体操作方法和技巧,以提高参加资产清查人员的素质,使其清楚工作规范、掌握工作方法、熟练操作技能。同时,各级财政部门、主管部门、清查人员、社会中介机构要加强沟通与协调,形成合力,以顺利完成清查任务。
(三)按财政部门和上级主管部门要求,同时结合本单位实际,制定本单位资产清查工作方案
方案内容包括:成立清资机构;设置资产清查办公室;抽调人员名单;安排培训学习的时间、内容、分组、分任务、分阶段情况(可列表);资产清查基准日、资产清查涵盖范围;资产清查的工作原则和工作方法以及有关的各项要求等等。
(四)落实工作方案,按方案内容分阶段、分任务全面实施行政事业单位资产清查工作
1.单位基本情况清理。即对应当纳入资产清查工作范围的所属行政事业单位户数和编制实有人员状况等基本情况进行全面清理和核实。
2.财务清理。即对行政事业单位本部及其所属单位的各种账户、会计核算科目、各类库存现金、有价证券以及各项资金往来款项等基本财务情况进行全面核对和清理。
3.财产清查。即对行政事业单位的固定资产、对外投资、无形资产及债务等各项资产、负债进行全面的清理和核实。
4.建立卡片。即按照财政部的统一要求,边清查资产,边建立固定资产电子卡片。
5.录入填制报表。即按财政部下发的清查软件系统,录入财政资产清查基础表,再结转导入生成财政清查综合表,并审核,用A3纸打印上报。
4.资产清查总结 篇四
我校自从接到县财政局和县教体局资产管理中心“关于开展全市国有资产管理专项清查的通知”后,学校领导高度重视此项工作,责成学校相关部门对照通知要求,认真做好自查工作,并对照相关资产管理文件,边自查,边整改,现将自查和整改情况做如下小结:
一、重视队伍建设,完善各项规章制度
任何一个学校要加强学校国有资产管理,就必须有一个认真、具有责任感的管理队伍。我校自从2007年开展资产清查工作以来,学校就成立了以校长为组长的学校国有资产管理领导小组,成立了以总务主任为组长的国有资产管理工作小组,健全了学校国有资产管理网络,明确分工和职责。根据资产管理中心下发的国有资产管理制度目录,学校健全完善了国有资产管理的各项制度:采购制度、固定资产管理制度、设备使用及维护保养制度、验收入库制度、仓库物资管理制度、国有资产登记制度、物品的领用借用及赔偿制度、资产交接制度、设备使用及维护保养制度等。
二、做好国有资产的账务管理
学校国有资产账册健全,学校资产管理员能定期与财务和资产使用部门及使用人核对账物,做到账账相符,基本做到账物相符,这方面力求做的再好一点,学校资产管理软件现在使用的是ETE资产管理软件。
三、做好国有实物资产的管理
严格执行制定的物品验收制度、保管制度、领用制度、借用制度,物品采购后由学校资产管理员验收登记,在有关凭证上签字,有关发票才能予以入账,资产管理员按实物属性(固定、耐久、易耗)分类登记。对于固定资产、耐久物品,借用人及时在保管册上签名。对于价值较高的由个人保管的实物资产(如手提电脑)签订
好专项保管协议。对于易耗品,教职工领用后在易耗物品账上签名。学校固定资产每件都有标签。学校资产管理员每年对资产进行盘查,并相应做好年报和数据备份。近几年内,对已经过期不用的仪器和不能修复的设备资产,及时到相关部门办理了报废、报损等国有资产处置的报批手续,相关手续资料装订成册。为确保仪器的使用寿命,学校去年为仪器室定做了8只比较坚固的实木仪器橱。我们对于各教室里的多媒体设备、课桌椅、卫生工具等都有一个配备标准和管理标准,资产管理工作小组成员每月对每个班级的资产管理进行检查评分,并纳入文明班级评比。
四、充分发挥仪器设备等国有资产效能,及时做好仪器设备的维护保养工作。学校各专用室按要求进行使用登记。结合学校安全工作,做好仪器设备的检查工作,发现问题及时处理。有关专用设备,如空凋、计算机、多媒体、安全技防设备等由专业单位维修保养。多年来总务处将主要仪器设备配备的日期保修单位,联系电话等信息汇总,便于维修联系。
通过这次学校国有资产管理自查,我们也看到了存在的问题,针对存在的问题,我们会及时整改,尽量使我们学校的国有资产发挥最大的效能。
5.资产清查工作报告 篇五
我园根据市人民政府办公厅《关于开展全市行政事业单位清产核资工作的通知》文件精神,我单位认真组织实施了清查工作,清查情况如下:
1、我园由园长、教学园长、报帐员、工会主席组成的专班认真学习文件精
神,认识到此项工作的必要性和重要性,它全面规范和加强行政事业单
位国有资产管理,是健全国有资产管理体制、构建与社会主义市场经济
体制相适应的公共财政框架的必然要求,对进一步推进财政预算管理制
度改革,提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性具有十分重要的意义。
2、在全园进行拉网式大清查,争取做到不漏掉一件物品。对幼儿园财务情
况及资产等情况进行清理和清查、登记。如:户外大型玩具、电视、电
脑、消毒柜、洗衣机等大件物品进行登记,还有被褥、桌椅、图书、餐
具等进行清理并予以登记,责任到人。我园没有对外投资、无形资产及
负债情况的发生。
3、我园2006年12月份固定资产金额为439293.9元,2007年1月已报废固
定资产金额为11180元,此次清查固定资产金额为428113.9元。
4、收入和支出的清查。我园严格各项收费,按市二级园的标准进行收费,大型物资进行政府集中采购,各项支出按上级要求进行操作,坚持园务
公开制度。做到心中有数,根据幼儿园收入情况进行合理支出、统筹安
排。
6.资产清查工作报告 篇六
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位资产清查核实管理办法》,我校以此为资产清查工作基准开展了资产清查工作,现报告如下:
一、资产清查基本情况
(一)工作基准日
本单位资产清查工作基准日是****年**月**日。
(二)工作起止日期
本单位于****年**月**日至****年**月**日期间进行了资产清查工作。
(三)单位资产清查工作具体实施情况
1.资产清查的组织工作
①认真学习有关文件,全面理解认识本次清查工作的意义、任务和目的,端正态度成立相关组织,各项登记工作要做到账实相符,不重不漏,查清资产来源,支付和管理情况,财务账目要清楚,彻底查清经济状况。②清查内容为单位基本情况、财务清理、财务清查和制度完善。③成立以**为组长的工作领导小组。
2、资产清查工作程序等内容
①办公室由***负责全面工作及报表上报工作;②***同志负责财务登记;③***同志负责校舍的登记;④***同志负责图书馆资料;⑤***同志负责电教仪器;⑥***同志负责理化生教学仪器的登记。
3、其他工作情况
根据市教育局文件精神,结合我校实际,为做好我校资产清查工作,经校务会研究决定,成立****中学资产清查工件领导小组,组成人员如下:
组长:***
副组长:***、***
成员:***、***、***、***
二、资产清查工作结果
(一)资产清查结果
应包括以下内容:通过对本单位***年**月**日会计报表及资产损溢情况的清查,其结果为:资产清查期初数为*******元,资产清查本期增加********元,资产清查待处理清查数为********元,资产清查实有数为********元。
三、资产清查工作中发现的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施
(一)存在的资产管理问题及产生原因
在资产清查的基础上,针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,依据相关政策法规,建立健全单位内部各项管理制度。
(二)存在的财务管理问题及产生原因
面对学校有限经费事实。校长带领领导班子成员,精心规划,查找原因,制定了5年发展计划和还款计划。精打细算节约有效经费用于教学。
(三)相应的改进措施
今后,我们会不断克服困难、执行党的教育方针,加强资产管理,全面实行素质教育,努力提高教育教学质量,尽量组织财力、创造条件让学生享受优越的教学资源,让我们的教育事业蓬蓬勃勃,生机无限,为世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化队伍,成长为高素质的社会主义建设者。
四、其他需要说明的事项
1、账务清理应当以资产清查基准日为时点,采取倒轧的方式对各类账务进行全面清理。
2、对实物盘点情况进行整理,考虑清查日至基准日间变化.3、将清查明细表与财务账、资产卡片核对,确定盘盈、盘亏数额。
7.资产清查工作总结 篇七
这次资产清查工作涉及面广、政策性强, 时间紧、任务重, 难度大。机关事务管理局根据资产清查实施方案要求, 确定资产清查的范围和内容, 逐项核实登记, 填制资产清查基础报表。各事业单位按要求成立资产清查机构, 明确人员分工, 单位负责人亲自挂帅。核对现金、银行存款、有价证券;对往来账款逐笔核对, 对各项资金的来源和去向进行核对, 对挂账时间长、多年未有往来的债权项目进行清理;财务部门负责核对库存材料明细账余额与物资管理部门的库存材料账余额是否一致, 对清理中发现的问题, 及时提出处理意见;局组织财务人员、资产使用人员、以及其他知情人员召开资产清查准备会, 充分了解固定资产的购建、分布、使用等情况, 按照分工组织清查。对固定资产卡片中信息不全或者存在错误的, 与有关业务部门认真核实, 及时修改、完善。对盘亏、盘盈资产, 认真查明原因, 并组织相应技术鉴定, 确认盘亏、盘盈资产, 提出处理意见, 报经单位主管领导和资产清查办签字后, 填制固定资产损益申报表。为体现公平、公正的原则, 机关事务管理局将资产清查结果向全局广大干部职工进行公示。
按照省政府办公厅的要求, 机关事务管理局相继对省直136个部门、单位及所属的行政事业单位占用的房地产和省级机关114个行政事业性单位的经营性房地产管理情况, 按照报表统计、初审复核、现场核对、资料汇总四个阶段分步实施进行了全面的普查。普查工作得到省政府及省级各部门大力支持、配合, 使整个占用房地产普查工作按照动员培训、单位自查、审核复查、汇总分析等步骤如期进行。通过普查, 摸清了省级行政事业性房地产的总量、分布、结构和价值等基本情况, 也为省级机关行政事业性单位经营性资产管理改革奠定了坚实的工作基础。担负普查任务的全体同志, 加班加点, 突击工作, 按时完成了普查任务, 收到良好的工作效果。
通过这次资产清查, 理清了单位的实际“家底”, 规范了资产管理程序, 为进一步加强预算管理和资产管理, 细化预算编制创造了有力条件。机关事务管理局被省财政厅评为“2007年陕西省行政事业单位资产清查工作先进单位一等奖”, 局计划财务处胡宝堂同志被评为“2007年陕西省资产清查工作先进个人”。
8.浅谈事业单位固定资产的清查 篇八
现针对目前事业单位的固定资产管理现状及存在的问题以及我们固定资产管理部门开展的固定资产清查工作中遇到的一些问题做一些简单论述。
按照《行政事业单位财务规则》和《行政单位会计制度》的规定,行政事业单位的固定资产是指行政事业单位占有或者使用的,单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理、核算。行政事业单位应当建立、健全资产管理制度,由财务部门统一建账核算,由资产管理部门统一登记、管理。
一、目前事业单位固定资产管理的现状以及国家专门对固定资产进行清查工作存在的一些问题
(1)缺乏规范的购置、保管和使用制度,在管理上无章可循;一是固定资产不能做到及时入账,尤其是房屋建筑物。全额拨款事业单位的资金来源主要依靠财政拨款。购入的固定资产或接受国家无偿划拨,捐赠的固定资产不及时入账。主要表现在以下几个方面:本级单位根据相关规定利用自身专项资金为相关单位购买固定资产,相关单位使用固定资产,但账目却记在本级单位,例如卫生事业单位利用精神卫生专项为街道社区购买的精神病人活动及使用用品;对于接受捐赠的固定资产、接受上级主管部门无偿配送的固定资产,在添置固定资产的同时,由于没有发生资金往来关系,在接受固定资产时没有做增加固定资产账务处理;有的即使增加了固定资产但金额不详。单位在购入固定资产时,由于单据书写不详,在财政核算中心入账时造成一些符合固定资产标准的固定资产,被做为费用列支,同时也就没有记入固定资产账目,形成账外资产;更有一些专业性仪器及设备和相关用品,由于财务人员了解很少,所以造成入账仪器名称有误,甚至有的专业仪器与辅附设备分入两个固定资产。
(2)单位内部固定资产管理责任不明确,管理人员缺乏责任心。一些单位固定资产账目不健全,要么没有固定资产金额账,要么没有实物账,不能从价值、实物形态对固定资产进行全面反映,不有及时了解固定资产的存量、结构和存在状态,不能把固定资产管理的责任落实到单位和个人。固定资产管理实行以后,要求固定资产账目必须对应使用科室和使用人,同时还要有管理人,但这两次固定资产清查在实行上有一定困难,由于要求固定资产与资产时点报表的数值相符,一些不相符的固定资产和一些由于特殊原因不存在的固定资产,由于账目上还要显示,所以必须与实际相符,这就使固定资产清查流于形式。
(3)监管机制需要进一步完善。存在固定资产的盘点不及时,出售、转让固定资产不按规定的程序办理,以至于有部分固定资产早已不存在,单位领导却一无所知,形成长期挂账。单位机动车辆或其他固定资产出售、转让或报废时不按规定的程序办理相关手续。具体表现在:不对有关资产进行评估,擅自定价,或虽已报废,也未及时进行账务处理,造成有账无物,在财产清查时形成财产损失。
(4)一些固定资产利用率低。由于固定资产管理薄弱,内部控制制度不健全,使得一些单位固定资产大量闲置,而另一些单位又重复购置固定资产,这样就一方面造成了固定资产利用率低下,另一方面加大了财政支出的压力。
二、针对以上情况加强行政事业单位固定资产管理的措施和对策
(1)财政部门、国有资产管理部门要加强对行政事业单位固定资产管理购置的监督管理,包括产权登记、界定、变动和纠纷的调处、资产的使用、处置、评估、统计报告等。要建立国有资产清查登记和闲置资产统一调剂制度,进一步完善国有资产管理和考核办法。
(2)行政事业单位要建立健全有关固定资产管理的各项规章制度。主要包括以下内容:建立健全固定资产的核算制度,及时、系统、全面地对固定资产进行数量金额核算,及时反映固定资产的总量、结构、存在状态以及增减变化情况。建立健全“固定资产管理责任制”,将固定资产管理的责任落实到单位和个人,对于单位的仪器、设备等固定资产等应专人负责,及时维修,确保仪器、设备处于完好的技术状态。
(3)采用过程化、作业化的管理固定资产。过程化、作业化的固定资产管理法的关键是将固定资产划分到各个作业中心,落实管理责任,完善固定资产管理制度,规范固定资产业务操作,科学地固定资产管理流程,完善档案保管体系,运用信息化的手段将各个管理过程记录下来,形成固定资产电子档案,留下可便捷追索的线索。具体内容是:对固定资产实行价值形态和实物形态的管理。财务机构要在固定资产账下,按照资产分类账户进行金额核算,资产管理或专管员要按照资产的类别、品种、规格、型号、存放地点或使用人设置明细分类账户和实物卡,在进行价值形态管理的同时,做好实物形态的管理,做到物尽其用,充分发挥行政事业单位固定资产的最大效益。对于固定资产的购置、维护保养、大修、处置、内部转移等,都要在严格按照有关规章制度输的同时,在固定资产金额账、实物账、固定资产卡片上作及时、系统全面的反映。及时做好对账和盘点工作。国有资产管理部门、财务管理部门和使用部门,应每半年对一次账,盘一次点,以便做到账账相符(财务金额账与资产管理部门实物账核对相符)、账卡相符、账实相符,对于清查盘点中发现的问题,应查明原因,追究有关单位或个人的责任,以严肃财经纪律,同时编制有关固定资产盘盈盘亏表,按管理权限报经国资局或本部门主管领导批准后,调整固定资产账目。
(4)国家审计、监察、财政等部门要把固定资产的管理作为检查的重点内容,发现问题要按照有关规定从严处理,以此促进单位领导的财经法纪意识的提高,确保国有资产的安全完整和保值增值。
三、真正能贯彻执行固定资产管理的原则
(1)法制化原则。健全制度,法制先行,这一原则在事业单位的固定资产管理中同样适用。与企业会计制度中对固定资产各方面的的规范,以及国外对非营利性组织会计核算的严格规范,我国的事业单位的相关法律法规不够健全,要想从整个社会角度实现事业单位固定资产管理的大幅度提升,首当其冲的就是健全法制规范,从总体上进行规范。
(2)宣传贯彻原则。态度决定一切。仅仅有制度作为管理的基础和保障是不够的,人员的态度尤其是管理层的态度,在整个管理中的作用是非常重要的。审计和《会计法》的新要求,已经对管理层形成一定的约束和压力,这一规定已经一定程度上引起了单位负责人乃至整个管理层的重视,但是这互通情报单位事业的发展速度,以及外部经济环境的对事业单位内部的冲击,市场经济的发展变化对事业单位内部控制制度、固定资产管理制度的要求还有相当的差距,这样就要求管理层对此给予更多的关注。
(3)责权利划分原则与风险收益原则。管理学要求在设置岗位分工时要遵循责权利统一原则,这样才能够发挥人员的最大能动性,同时在经济学中要求贯彻风险和收益对等原则。这两项原则在固定资产的管理过程中非常重要,要求资产的使用者与管理者分别就其角色承担不同的责任,相应的也获取不同的收益。因此要建立、健全事业单位固定资产的内部控制制度,在制度中对人员的责任进行划分,据些实现对人员的管理和对资产的监管,责任的划分将使资产使用人更加重视自身在资产使用以及管理中的作用,发挥主观能动性,增强制度约束力,也增强国有资产保值增值的力度。
(4)现代化管理原则。经济模式的转变,E时代的来临,都给管理本身带来了巨大的变革。原有的管理模式很难满足管理层应对市场决策的需求,引进新型的现代化管理手段变得越发重要。在固定资产管理体系中,原有的管理模式无论在质还是量上都已经无法满足管理层的管理与决策需求,因此引进先进的固定资产管理系统,对加强固定资产管理力度,提高固定资产管理的水平和效率都起着至关重要的作用。尽管事业单位的固定资产不必计提折旧,但是由于事业单位的固定资产来源复杂,历史久远,政治背景复杂,且在事业单位总资产中的比重较大,其固定资产管理仍旧很繁琐,因此建议引起先进的固定资产管理系统。现有的电子固定资产管理系统已经发展得比较成熟,条码技术的发展更对原有的软件管理提供了新的平台。很多单位在应用新的固定资产管理系统过程中已经收到了良好的效果。但由于一些单位规模较小,或财政资金不足时,这些先进的系统得不到推广。
9.资产清查工作报告 篇九
一、资产清查目标
通过清查,全面摸清“家底”,进一步强化国有资产管理,夯实资产管理基础,促进资产配置规范化、科学化。
通过清查,完善资产管理系统数据库,推进资产管理与预算管理、财务管理、国库管理相结合。
二、清查基准日和范围
(一)清查基准日
以12月31日为资产清查的基准日。
(二)清查范围
对学校占有和使用的国有资产进行全面清查。
三、组织机构及工作职责
(一)组织机构
成立资产清查工作领导组。
组长:刘学忠
副组长:杨成升
成员:丁克武 左绪东 李明光 吴世伟 余虹奇 宋军 陈杰 徐开忠 高梅 韩郁葱
领导组办公室设在实验设备与校产管理处,韩郁葱任办公室主任。
(二)工作职责
为明确工作责任,落实工作任务,设立四个工作小组:
1、仪器设备清查及督查小组。责任部门:实验设备与校产管理处,协助部门:校长办公室、后勤服务总公司、监审处。负责对仪器设备、家具、车辆、文物陈列品等资产进行账实核对及相关报表的填报;负责对账实不符资产损益证据的搜集、整理;负责清查工作的调度和督查。
2、房屋构筑物、土地清查小组。责任部门:后勤管理处,协助部门:校长办公室、后勤服务总公司。负责对房屋构筑物、土地及植物等资产进行账实核对并填报相关报表(包括出租、出借报表);负责对账实不符资产损益证据的`搜集、整理。
3、图书资料清查小组。责任部门:图书馆,负责对图书资料进行账实核对并填制相关报表;负责对账实不符资产损益证据的搜集、整理。
4、流动资产清查小组。责任部门:财务处,协助部门:人事处、科研处、后勤服务总公司。负责对流动资产等进行清查;负责对盘盈、盘亏资产及资金挂账损益证据的搜集、整理。根据资产清理结果,待有关部门审批后进行相应账务调整。
四、实施步骤
(一)准备阶段(204月10日至4月20日)
1、研究制定资产清查工作实施方案。
2、成立资产清查工作领导组和专项工作组,分配工作任务。
3.组织开展业务培训。
(二)实施阶段
1、自查阶段(2016年4月21日至5月21日)
各资产清查工作小组按照任务分工和清查要求,对资产进行账实核对、对资产清查中清理出的资产盘盈、资产损失和资金挂账,搜集、整理损益证据,提出处理意见,完成报表的编制。各小组纸质和电子报表于2016年5月21日前报实验设备与校产管理处。
2、专项审计阶段(2016年5月22日至6月30日)
校产处对各资产清查工作小组提交的材料进行审核汇总,将清查结果录入资产清查系统。编制资产清查报表、资产核实申请表、起草资产清查工作报告、资产核实申报文件等,同时委托社会中介机构出具专项审计报告。于2016年6月30日前完成学校资产清查的上报工作。
(三)总结阶段(2016年7月1日至8月31日)
1.学校将根据资产清查结果,完善国有资产管理制度。
2.依据财政厅对资产核实的批复,调整有关账项。
五、工作要求
(一) 加强领导。领导组成员要加强对归口管理资产清查工作的组织领导,责任部门主要负责人应切实履行管理责任,明确分工,落实到人,配备强有力的工作力量,保证资产清查结果真实可靠,确保资产清查工作按时完成。
(二)精心组织。要做好动员、培训工作,认真学习相关文件,精心组织开展资产清查工作,做到账表、账账、账卡、账实相符,不重不漏,查清资产来源、去向和管理情况,切实摸清“家底”,保证资产清查工作结果真实、可靠。
10.资产清查工作自查报告 篇十
一、单位基本情况
我单位属全额拨款行政单位,执行行政会计制度,财务实行报账制,隶属于金寨县人民政府。末行政在职26人事业在职12人,退休15人,享受遗属补助10人,各项财务工作均按照财务管理制度执行。
二、清查工作总体情况
(一)资产清查工作基准日:按照财政部文件精神及县财政局统一安排部署,此次资产清查工作基准日为月31日。
(二)资产清查范围:此次资产清查为乡政府2016年12月31日前所有的`固定资产,包括土地、房屋类固定资产,交通运输类固定资产,一般设备类固定资产等。
(三)资产清查工作组织实施情况
1、成立组织,制定方案。乡政府成立了资产清查工作小组,抽调财务人员具体负责本单位固定资产清查工作。同时制定了资产清查工作实施方案,对工作目标、工作任务,清查的时间、范围、方法、步骤、工作纪律等进行了全面安排部署。
2、认真开展资产清查。首先单位开展自查。根据《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》要求,乡政府对本单位所有国有资产进行全面清查,首先清查账卡是否相符,然后对所有固定资产实物进行盘点,核对数量、保管人、使用人、存放地点,有无损毁、报废、遗失、出租、出借等情况,同时及时记录资产变更信息,认真填写国有资产清理登记表等相关清查资料。其次对本单位资产清查进行“回头看”。自查完成后,乡政府将对本单位国有资产清查情况进行全面抽查,发现问题,及时整改。抽查工作结束后,乡政府将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料进行审核汇总后于2016年6月31日前报送县财政局(国资委)。
3、聘请中介机构进行审计。为使此次清查结果更加规范和完善,根据县财政局(国资委)统一安排部署,财政分局聘请了 公信会计师事务所对资产清查结果进行审计。
(四)资产清查工作取得的成效
这次资产清查,真实完整地反映了乡政府资产管理和财务管理状况,全面摸清了财政分局固定资产基本情况,为下一步资产管理打下了坚实的基础。通过资产清查,完善了本单位资产管理基础数据库,充实了乡政府国有资产管理信息系统,建立了资产管理与财务管理相结合的工作机制,为建立健全国有资产管理制度,加强本单位国有资产规范管理创造了良好的条件。
三、资产清查工作结果
1、此次资产清查共清理固定资产469件,原值总计4475821.50元。无形资产53400元,其中办公用房9处,4560平方米,原值2150700元,占有用地9890平方米,原值53400元,一般设备453件,原值2325121.5元。其他应收款21笔,金额5110372.27元;其他应付款25笔,金额7387474.32元。
2、通过资产清查,一般设备类固定资产盘盈324件,原值1406995元。
经 会计师事务所审核后,一般设备类固定资产盘亏 件,原值 元。
四、资产清查发现的问题、产生原因以及改进措施
11.资产清查工作总结 篇十一
2006年12月21日,全国行政事业单位资产清查工作电视电话会议召开。主持会议的财政部楼继伟副部长在会议中要求,本次资产清查以2006年12月31日为清查基准日,按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,各级财政部门按行政隶属关系分别组织开展本地区、本级行政事业单位资产清查工作。这次资产清查的范围是,2006年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的、执行行政事业单位财务制度的各类行政事业单位、社会团体;执行非盈利组织会计制度并同财政部门有经费拨缴关系的社会团体等单位。
这次清查的目的是全面摸清行政事业单位的“家底”,为编制部门预算和建设资产管理信息系统提供真实可靠的数据基础,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,进一步促进和深化部门预算改革。同时,针对在资产清查过程中发现的问题,不断完善资产管理制度以及逐步建立适应社会主义市场经济和公共财政需要的行政事业单位国有资产管理体制的一项重大举措。
这次清查运用 “全国行政事业单位资产清查报表管理系统”,他是按照全国资产清查工作的要求专门开发的计算机管理系统。由中财信负责软件的开发和研制。
通过全面摸清家底,真实、完整地反映单位资产与财 务状况,涉及到各项资金、资产以及债权、债务等内容,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供初始信息,并计划以清查数据为初始信息,建立行政事业单位国有资产动态监督系统。
该系统由“行政事业单位资产卡片管理系统”和“全国行政事业单位资产清查报表管理系统”两个子系统组成,两个系统之间通过自动生成的数据文件进行卡片数据到报表数据的数据传输和转换。
卡片管理系统提供了固定资产卡片(包括账实相符资产、盘盈资产)的录入、查询、打印、删除、导入外部数据、生成清查系统文件、备份、恢复等功能。卡片的数据将作为资产管理信息系统的初始数据。对现有的固定资产,运用了一套固定资产管理软件,全部纳入信息化管理。
清查报表管理系统提供了从固定资产卡片提取数据到基础表,基础表间计算,提取基础表数据到报表、汇总报表以及单位管理,数据的录入、打印、导入、导出、上报、收集、汇总、审核、查询、备份、恢复等功能。
通过资产清查,全面、准确地收集和掌握资产的实物量、价值量及运行状况等信息,本次清查时间紧、任务重。财务人员既要对2007年政府收支改革的课目进行重新设置、在保证正常业务工作下又要开展这项艰巨性、繁琐性的资产清查工作。对 “全国行政事业单位资产清查报表管理系统”中“行政事业单位资产卡片管理系统”有一定的建议和看法。
第一,实物固定资产的清查是重中之重。目前各单位都将大量的时间用于输入固定资产卡片,对资产金额较大、较多,会计人员少的单位无疑是将输入固定资产卡片作为重点 ,各财务单位均运用用友、金蝶等财务软件,都具备固定资产模块,都是SQL、sever数据库,对账实相符资产,账面2006年底能否进行数据转换,对盘盈资产输入本系统固定资产卡片,避免重复劳动、提高工作效率,合理利用时间完成清点、核对任务,对未用财务软件的部门可运用本系统输入固定资产卡片,开发商未考虑实际工作,希望予以考虑。
第二,在卡片查询功能中应增设修改和删除功能,便于修改和删除。在输入卡片或个别输入错误时,可在卡片查询功能进行直接修改,不必来回切换窗口。在定位和批量选择时,容易误操作,便于删除。
第三,在文艺和体育设备窗口卡片设置中,无数量填制要求。不便于核算数量金额,应与家具用具及其他类窗口卡片设置全面就方便合理了。
12.加强机构改革撤并单位资产清查 篇十二
按照市委、市政府的安排部署, 结合行政事业单位资产管理制度的相关规定, 2015年下半年, 由腾冲市审计局、财政局及相关单位抽调业务骨干, 先后对工商局、卫生局、环卫站、科技局等9个涉及机构改革撤并的单位进行了资产清查。
此次机构改革涉及单位多, 时间紧, 任务重。每到一个单位, 清查组都对单位的资产负债、银行账户、库存现金、有价证券以及资金往来等基本账务情况进行认真核对和清理, 对各项资产进行清查核实, 最后形成资产财务清查报告报市政府。
通过开展清产核资工作, 摸清了单位资产家底, 强化了国有资产监管, 有效防止了国有资产在机构撤并中流失, 并为下步整合利用好全市行政事业单位资产提供了详实数据。
13.固定资产清查工作总结 篇十三
一、武警部队固定资产管理现状分析
通过对武警部队固定资产管理的现状进行分析,有助于我们更好地了解掌握固定资产管理的现实问题,以便有针对性、有目标地研究对策,从而保障部队资产有序管理、优化部队资产配置、提高部队资产利用效率。
(一)分析方法
通过资料法、工作经验法、调查问卷法、情况比对法,在查阅部队资产管理相关规章制度,事业单位资产管理相关规定和各项研究理论、研究成果的基础上,结合笔者资产管理工作实践,对武警部队固定资产的获取途径、构成比例、管理结构、制度法规、报废处置等方面进行分析,为更好地研究固定资产管理存在的问题及对策提供量化依据。
(二)分析过程
笔者将工作实践中遇到的各种情况以及资产管理中存在的惯性问题、难点问题以问卷调查的方式,分别对3个武警部队的总队、支队、中队三级部门进行调研,共发放问卷450份,回收有效问卷396份,问卷有效回收率88%。调查结果显示有84.8%的人认为对固定资产管理的重视度低于对资金管理的重视度,59.3%的人认为固定资产管理制度流于形式,46.7%的人认为固定资产使用效益有待提高。同时有91.9%的人表示应加大对固定资产的管理力度,并自愿参与到管理中。调查结果说明固定资产管理仍处于边缘化状态。
同时,笔者在工作期间,利用总队统一组织清查固定资产之机,对总队机关、支队机关、基层中队固定资产实地清查结果进行比较,发现机关在固定资产的管理中,在用、留用、闲置以及待报废资产保管较好,资产处置程序恰当,捐赠物资入账及时,资产账簿登记完善,帐物基本相符。此外还发现地理位置距支队机关较近的中队、距总队机关较近的支队管理普遍好于距离较远的单位,机关人员参与管理的意识普遍好于基层中队。调查结果说明固定资产的管理必须在严格的监督管理机制之下进行。
(三)分析结果
通过分析发现武警部队现阶段固定资产的管理还处于较低水平,资产管理的基础还有待强化,资产管理方式的改革还有待创新,资产管理监督机制还有待完善。由于武警部队点多、面广、线长的特点,决定了资产编配的分散性和不合理性;资产规模较大,分布地域广,数量较多,种类繁杂;资产的区域价值差异明显,贬值较快;高科技含量的资产规模随信息化、正规化建设发展的需要增长迅速,且变动频繁;同时资产的优化配置不合理,闲置资产较多,如领导常去、地理位置较好、接待任务较重的单位固定资产配发齐全,偏远单位则“勉强凑合”着用;重复购买、无预算或超预算购买现象严重,废旧资产报废处置不够科学,资产核算体系不完备。各级机关在指导基层把握资产购置规模,盘点存量资产,优化资产配置上还有待进一步提高。
二、武警部队固定资产管理存在问题
以上分析发现,固定资产管理弊端突出表现在责任意识淡化、制度法规薄弱、监督机制弱化、资产处置混乱等方面。由此提示,武警部队固定资产管理存在的问题是不容忽视的。
(一)对固定资产管理的`认识不到位
各级财务部门、审计部门、使用部门以及单位领导对所属固定资产的管理使用负有全部责任。由于资产管理与资金管理、票据管理、印章管理等内容相比,处于“边缘化”,认为资产管理效益与直接经济责任和升迁晋职不挂钩,各级从工作安排到日常管理,“重钱轻物”、“敷衍了事”、“重购置、轻管理”的思想比较普遍。调查显示,80%的基层官兵未参加过关于固定资产管理使用的教育,说明各级对固定资产管理的宣传力度不够。在工作中,有些领导及管理人员思想认识偏差,责任心不强,且常常忙于繁琐的行政事务和个人生活,无暇顾及或忽略了对固定资产的管理。不少管理人员业务素质较低,缺乏相关的维护保养、操作技巧、保管方法等知识,惰性较强,从而产生“领导不问我不管”、“领导过问我装傻”的思想,使得资产管理混乱。
(二)对固定资产管理的制度不健全
14.国有资产清查工作总结 篇十四
一、固定资产的基本情况
经过全面清理检查,截至9月30日,我局拥有固定资产共计13969745.85元,具体情况如下:
(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米,价款总额10005705.78元。
(二)通用设备类资产总额3447143.52元,其中:台式计算机74台,金额363560元;便携式计算机26台,金额182542元;汽车类8 辆,金额1254411元;打印机56台,金额213076元;空调设备41台,金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪),金额 104044元;摩托车34辆,金额20元;电动自行车1辆,金额4550元。
(三)专用设备类资产总额44154.67元,其中:体育设备 6台,金额37794.67元;其他专用设备1台,金额6360元。
(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元,其中:文件柜3组,金额2150元;保险柜2个,金额11600元;厨房用具5套,金额7520 元;沙发31套,金额69503元;台、桌类98张,金额205160元;椅凳类56张,金额31230元;其他固定资产3件,金额12372.88元。
二、清理检查的主要做法
(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作,我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组,并确定联合清理工作方案,确保清理工作有组织、有计划的开展。
(二)仔细核对相关账证。清理过程中,工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料,核对资产管理卡片与会计账簿,收集与资产清理有关的数据,按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整,核实账、卡是否一致。
(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作,我局工作组的成员深入各部门,逐一对照固定资产台账进行实物清点,并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改,对未做登记的固定资产进行补登记,确保帐实相符。
(四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中,我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查,检查固定资产卡片是否及时制作,各部门、人员领用固定资产的手续是否完备,报废是否按照规定手续进行处理。
三、资产管理存在的问题
通过此次清理检查工作,我局进一步加强了固定资产的管理,同时也发现了在管理中存在的问题:
(一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时,有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门,导致资产卡片信息更新不及时。
(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多,调拨手续不完备,导致部分资产部无法登记入账,容易造成资产管理上的漏洞。
(三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频,前后工作脱节,导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产,没有及时处置,致使我局资产账面价值大,但资产实际使用率不高。
四、下一步管理措施
(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题,制定、完善相应的管理制度,建立使用台账,进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度,定期开展巡查与清扫工作,谨防出现安全隐患。
(二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况,认真做好资产登记管理工作,定期对资产进行盘点,核对账、卡、物,确保账账、账卡、账物相符。
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