儿童压疮评估表

2024-09-17

儿童压疮评估表（精选11篇）

1.儿童压疮评估表篇一

压疮风险评估与报告制度

一、对压疮、难免压疮的风险评估与报告实行三级监控及管理。

二、各病区对入院、转入、手术时间超过4小时以及危重、低蛋白水肿、生活不能自理等患者，必须进行压疮筛查并登记。

三、压疮评估

1、压疮评分办法

按照Braden危险因素量化评估表评估：总分23分，评分在15—18分提示轻度危险；13—14分提示中度危险；10—12分提示高度危险；＜9分提示极度危险。18分作为预测有压疮发生危险的诊断界值，评分≤18分应建立压疮风险因素量化评估表，并根据不同危险程度采取适当的预防措施。

2、评估频率

①评分＞18分，只做首次评估。

② 评分≤13~18分，需每周或病情变化随时评估并记录。

③ 评分≤12分，每3天评估一次，并记录，建立翻身卡，填写难免压疮申报表。

④评分≤9分，每天评估一次，并记录，建立翻身卡，填写难免压疮申报表。⑤评分≤18分，根据不同危险程度采取适当的预防措施后，评分＞18分可报护理部撤销压疮预报。

四、对有可能发生难免压疮的高危患者，须申报难免压疮。

（一）申报范围：申报难免压疮必须符合以下条件：符合Braden评分＜12分，且在必备条件+可选择条件中有两项或两项以上方可申报。、必备条件

强迫体位

如：医嘱严格限制翻身、昏迷、肝功能衰竭、心力衰竭、呼吸衰竭、偏瘫、高位截瘫、骨盆骨折、生命体征不稳定等、可选择条件

高龄(≥70岁)、清蛋白< 30g/ L、极度消瘦、高度水肿、大小便失禁等。

（二）难免压疮申报程序及监控

1、若符合难免压疮的标准，发现者于24小时内填写难免压疮申请表，由护士长签名后电话上报科护士长及护理部，护理部与压疮护理小组成员会诊后认定是否同意申报并备案。

2、对已上报的难免压疮患者，病房要加强管理，床旁悬挂压疮警示标识，加强健康宣教并积极采取有效措施，继续监控和评估，Braden评分≥18分，可停止监控。

3、病区护士长根据情况，至少每周1-2次对难免压疮进展情况进行动态观察、护理措施的落实及更改进行检查、记录。

4、压疮护理小组分工相关人员至少每周一次定时进行访视，了解伤口进展、护理措施落实以及制定的护理措施是否合适等情况。

5、难免压疮患者因未及时申报，在申报前发生压疮，不作为难免压疮处理。

五、院内发生压疮及院外带入压疮申报程序及监控

1、患者发生压疮或患者入院时带入压疮，应在24小时内上报护理部，责任护士填写“压疮申报表”和“压疮检查登记表”。护理部接到报告后及时到病情督导。出院后科护士长将“压疮申报表”交护理部分析、保持。

2、护理部组织相关人员提出鉴定意见，非预期性压疮科室填写不良事件上报表报护理部。

3、病区护士长根据情况，至少每周二次动态督查措施落实、皮肤情况并记录。

4、压疮管理小组相应成员至少每3天至1周内定时进行访视，了解伤口进展、护理措施落实以及制定的护理措施是否合适等情况。

六、压疮护理质量管理办法

1、患者入院带入压疮，经科室采取积极有效的护理干预后，住院期间痊愈者，病区当月质控给予加分，如住院期间未愈和一周内出院或死亡者不予加分。

2发生院内压疮，科室应主动上报，有意隐瞒不报，一经查实，按情节轻重给予严肃处理，并纳入护士长、病区当月质控及绩效考核。

3难免压疮按程序及时上报，经压疮小组确认为难免压疮的病历，因病情原因，虽经积极有效的护理干预仍就发生压疮的，不扣病区护理质量安全分。

七、各病房设立压疮、难免压疮登记本，对压疮、难免压疮进行登记，申报表保存期限为三年。护士长定期组织科室人员认真讨论，总结经验教训，不断改进护理质量。

护理部 2015年7月修订

2.儿童压疮评估表篇二

1 资料与方法

1.1 一般资料2012 年3 月~2013 年2 月收治的119 例晚期肝癌患者为对照组, 男91 例, 女28 例, 年龄33~79 岁, 平均年龄 (56.7±3.0) 岁。2013 年3 月~2014 年2 月收治的141 例晚期肝癌患者为观察组, 男107 例, 女34 例, 年龄28~77 岁, 平均年龄 (58.3±3.0) 岁, 两组患者入院时皮肤均完整, 且伴有不同程度临床表现如疼痛、腹胀、皮肤黄染及瘙痒、腹腔积液、乏力、消瘦、下肢水肿、腹泻、发热及消化道出血等。经统计学分析两组性别、年龄、病情及全身慢性疾病差异无统计学意义 (P>0.05) 。

1.2方法

1.2.1对照组采用Braden量表评估及分组护理①低度风险者 (15~18分) :根据患者个体化情况确定翻身时间, 翻身侧卧位时将患者侧倾30°, 并用翻身枕支撑体位, 对于有强迫体位者要帮助局部减压, 配合使用减压垫或棉圈等, 对于大小便失禁的患者, 要正确使用吸水垫、接尿器等保持会阴部清洁干燥。使用便盆要避免拖拉推等动作, 以免损伤皮肤。②中度风险者 (13~14分) :使用气垫床, 相关研究表明, 使用气垫床患者一般每4 h翻身一次[3], 其余措施同上。③高度风险者 (10~12分) :根据病情, 适当增加翻身次数, 必要时可在骨隆突处预防性使用保护辅料, 其余措施同上。④极度风险者 (≤9分) :除以上措施外, 申请院压疮小组会诊, 必要时向护理部上报难免性压疮。低、中度风险者每周评2次, 重度风险者每天评1次, 发生病情变化随时评估。

1.2.2 观察组采用“晚期肝癌患者压疮量化评估表” (见表1) 评估加分组护理, 护理方法按风险区同对照组。借鉴Braden量表、Norton量表, 结合晚期肝癌患者病情特点, 查阅相关资料, 设计成“晚期肝癌患者压疮量化评估表”, 确定风险及分值层次。15~18 分为低度风险, 13~14 分为中度风险, 10~12 分为高度风险, ≤9 分为极度风险, 将评分≤14 分者列为重点交班对象。低度风险者每周评1 次, 中度者每周评2 次, 高度及极度风险者每天评1 次, 发生病情变化随时评估。

1.2.3 组织全员培训, 人人掌握新量表及相关护理干预组织全科护理人员学习, 讲解“晚期肝癌患者压疮危险因素评估表”评分项目及相对应风险的护理措施, 其护理措施与对照组中相对应的护理措施相同, 由专人负责考核所有人员, 确保人人掌握评估量表及相关护理干预。

1.3 评价方法两组均由专科护士统一收集资料, 对照压疮评判标准分级进行判定, 无论是处在研究过程哪一阶段, 发生哪一级的压疮, 均视为发生压疮。

1.4 统计学方法本组资料采用SPSS 16.0 统计学软件对数据进行分析处理, 计数资料行 χ2检验, 两组差异有统计学意义 (P<0.05) 。

2 结果

观察组压疮发生率为2.1%, 对照组压疮发生率为8.4%, 两组比较有统计学意义 (见表2) 。

3 讨论

3.1 使用晚期肝癌患者压疮危险因素评估表的优点

研究表明:在对照组中的压疮发生率8.4%明显高于观察组的2.1%, 其中对照组中Braden量表评分>18 分占5 例, 这说明对于本组病例, Braden量表存在一定的局限性, 阴性预测值偏高, 原因可能是未把晚期肝癌患者的高危因素, 如神志状况、疼痛所致的强迫体位、依从性等考虑在内。晚期肝癌患者大多伴有不同程度的疼痛, 止痛药物的使用导致的副作用, 如嗜睡、谵妄, 同时部分患者会出现肝性脑病, 这些意识障碍的出现势必会造成患者感觉和活动异常, 对自己改变体位能力受损, 造成皮肤长时间受压, 易导致压疮[4];据文献报道, 强迫体位是压疮的绝对危险因素[5]。晚期肝癌患者常有右上腹胀痛, 而导致患者右侧强迫卧位以缓解疼痛不适, 一旦改变体位, 患者则疼痛难忍, 长时间的右侧强迫体位势必会导致右侧皮肤长期受压, 易导致压疮[4]。患者的配合程度直接关系护理措施的落实情况, 依从性好的患者, 其护理措施自然得到有效落实, 反之其护理措施不能有效落实, 如翻身不到位等直接造成患者局部皮肤长时间受压而导致压疮, 因此, 依从性也是发生压疮的高危因素[5]。而改良后的量表充分考虑了这些易致压疮的关键因素, 且把其列为评分项目, 既直观又具体。其余四项, 皮肤、营养、活动能力、摩擦力和剪切力稍加改良, 构成表1, 该表与Braden量表相比, 针对晚期肿瘤患者, 具有更高的特异度和灵敏度, 使用起来更为简单方便。

3.2 使用晚期肝癌患者压疮危险因素评估表的应用价值

首先, 通过量表的培训与考核, 使全体护理人员对于晚期肝癌患者压疮的高危因素及护理对策有了全面的掌握, 提高了专业知识水平;其次, 在量表使用过程中, 护理人员提高了责任心。因为在压疮的护理过程中, 实事求是是评价护理工作的根本, 各班必须具备高度的责任心, 严格交接班制度, 保证工作质量, 确保患者皮肤护理到位;另外, 各级护理人员压疮管理意识显著提升, 大大提高了压疮护理质量, 同时还增强了护理人员的职业成就感。最后, 通过该量表的使用, 能及早发现晚期肝癌患者高危压疮患者, 迅速锁定高危人群, 有效降低晚期肝癌患者压疮的发生率, 指导护理人员有重点地进行有序工作, 实现了预防为主, 变被动护理为主动护理, 值得临床上借鉴应用。

摘要：目的探讨一种适合晚期肝癌患者的压疮预测评估工具, 以更大程度减少压疮的发生率。方法根据晚期肝癌患者的病情特点及压疮高危因素, 设计“晚期肝癌患者压疮危险因素评估表”, 2013年3月2014年2月收治的141例晚期肝癌患者为观察组, 采用“晚期肝癌患者压疮危险因素评估表”进行评估及分组护理, 2012年3月2013年2月收治的119例晚期肝癌患者为对照组, 采用Braden量表进行评估及分组护理。结果观察组压疮发生率为2.1%, 对照组压疮发生率为8.4%, 两组比较有统计学意义 (χ2=5.351, P<0.05) 。结论 “晚期肝癌患者压疮危险因素评估表”较Braden量表示更适合于晚期肝癌患者压疮的风险预测, 能更大程度降低压疮的发生率, 值得临床借鉴应用。

关键词：肝癌患者,压疮,量化评估表

参考文献

[1]姜红, 贺林晰, 范玲.压疮病人高危因素分析及护理干预[J].护理研究, 2012, 26 (8) :2147-2148.

[2]刘春燕.肿瘤患者压疮高危人群的风险管理[J].护理管理杂志, 2013, 13 (6) :434-435.

[3]王芳, 韩美玲, 张淑琴, 等.压疮高危患者应用气垫床翻身间隔时间的研究[J].护理学杂志, 2012, 27 (22) :52-53.

[4]韩倩, 蔡晴, 李玲, 等.晚期肝癌病人压疮高危因素分析及护理干预[J].全科护理, 2014, 12 (28) :2642-2643.

3.儿童压疮评估表篇三

一、各病房对新入院的患者应做好入院评估，发现患者带入压疮，应报告护士长，填写“压疮报告表”，经护士长审核后上报护理部。

二、住院每位患者均应进行压疮危险因素评估，特别是卧床、危重、低蛋白水肿及手术时间超过4小时的患者，必须进行Braden评分筛查。

三、Braden评分≤18分者，与家属沟通签字，床旁悬挂警示标识、填写压疮危险因素评估表，按流程上报，并采取措施，预防压疮发生。压疮15~18分，提示轻度危险，24小时内报告专业组长；13~14分，提示中度危险，24小时报告护士长；10~12分，提示高度危险，24小时内报告科护士长和护理部，请院内会诊，符合难免压疮申报条件者申报难免压疮，将资料报护理部；≤9分提示极度危险，24小时内报告科护士长和护理部，请院内会诊，对易患压疮的患者进行动态评估，间隔时间＜1周，极度危险每天至少一次。

四、发生压疮时，按要求填写“压疮报告表”并上报，对压疮及高危患者加强管理，定期监控，做好记录。

五、根据压疮分期及患者情况采取治疗措施，必要时请伤口、造口治疗师会诊。

4.拓展评估表篇四

姓名：所属岗位：培训时间：

请阅读以下每一项陈述后，在您认为合适的数字上打“√”，并写出您的建议：

一、培训实施:  评估项目1.培训师能完整清晰地布置项目，并始终严格要求学员。2.培训师精神饱满，能激发学员的热情，有效地控制调节团队的气氛。3.培训师能井然有序地组织项目实施并带给学员安全感。4.培训师的培训风格、方法、节奏有助于学员学习。5.培训师能有效表达培训中所涉及的概念和理论。6.培训师能将课程内容与学员的工作和生活角色要求相联系。7.培训师能启发学员思考，引导团队成员分享培训体会。8.活动项目安排合理。 您的建议：

二、培训效果：  评估项目1.我认为花时间和精力参加这次培训值得。2.我在训练中主动积极，乐意为团队做贡献。3.我在训练中所感悟的理念与我的工作或生活联系紧密。4.这次训练有助于我解决工作或生活中存在的问题。5.这次训练有助于我提高工作或生活的激情。6.我愿意向其他人推荐拓展训练课程。 您的建议：

三、培训服务：  评估项目1.有关本次培训的日期、时间、地点沟通准确无误。2.有关培训要求（着装、注意事项等）沟通清晰、明了。3.培训地点服务人员态度良好，服务质量基本满意。4.交通服务安全、司机态度良好，行动守时。5.住宿，饮食合理安排。 您的建议：

不同意一般***567567567不同意一般***567不同意一般***同意非常同意******10 同意非常同意***089108910同意非常同意***0

5.坠床跌倒评估表篇五

住院患者坠床跌倒风险评估与防范

科室床号姓名性别年龄住院号

诊断入院或转入日期年月日坠床、跌倒的危险因子评估：

□1.最近一年曾有不明原因跌倒经历（1分）□2.意识障碍（1分）□3.视力障碍（1分）

□4.活动障碍、肢体偏瘫（3分）□5.年龄≥65岁（1分）□6.体能虚弱（1分）

□7.头晕、眩晕、体位性低血压（2分）□8.服用影响意识或活动的药物（1分）：□散瞳剂 □镇静安眠剂 □降压利尿剂 □镇静抗癫剂 □麻醉止痛剂 □9.住院中无家人或其它人陪伴（1分）目前评估得分：分备注：（1）病人入院或转入24小时内评估；（2)病情改变（意识、肢体活动改变）由负责人评估；（3）≥4分，为高危性损害/跌倒/坠床，每周重新评估一次。高危跌倒、坠床的预防方法：

□1.呼叫器放于患者易取位置。引导患者熟悉病房环境。□2.避免穿大小不合适的鞋（或拖鞋），应用合适的助行器等辅助用物，以协助患者之活动。□3.无论在卧床或下床活动时，应随时有陪伴在患者是旁。

□4.注意患者服药后情形，若感头晕、软弱无力时，确保其在床上休息，并请告知医护人员。□5.若患者意识不清楚或乱动时。为维护患者安全，需予以使用约束带。□6.至卫生间如厕时，陪伴请勿随意离开患者。

□7.病房之医疗设备如有损坏或使用不便时（电灯等），请立即通知医务人员予以处理。□8.教导偏瘫患者应由健侧边的床沿上下床。□9.有高危跌倒病人的标识。□10.改变体位应遵守“三部曲”：即平躺30秒，坐起30秒，站立30秒，再行走。避免突然改变体位，尤其是夜间。

患者家属签名：与患者关系：日期年月日

责任护士签名：日期年月日

再次评估时间：危险因子评估符合那几项：总分评估者：

患者家属签名：与患者关系：日期年月日

再次评估时间：危险因子评估符合那几项：总分评估者：

6.影院值班管理评估表篇六

使用说明：

1、在测评进行前，测评人应通知被测评人测评时间与地点。测评人应保证现场观察（或现场问答）检核到以下所有内容，应在一个完整的班次完成，亦可以一天两个班次多个时段进行。

2、测评人应要求被测评人独立值班，如有两名管理组当班，则应要求被测评人统一安排其工作。

3、测评人以现场呈现的效果为评分依据。如未考核到评核项目则以问答或以其他方式考核。

4、完成一项工作打“√”，未完成打“×”；5个（含5个）“×”以上为不通过。

一、营业前

1、与同事一起执行开铺流程并作快速巡视。□

2、阅读邮件，交接本，并列出初步待办事项。□

3、查看昨日营业数据（票房与小卖）并对当日票房走势作出预估。□

4、审核或确认排片计划，列印排期表。□

5、依营业款处理标准开启保险箱与行政一起清点银钱。□

6、查看班表当日上班人员，并检查排班合理性。□

7、制定合理完整的值班计划。（职能分工工作）□

8、召开例会并分配任务，作信息传达，员工激励与电影资讯学习。□

二、营业中

检查设备与工具/存货

1、依营业款处理标准要求员工领用备用金。□

2、检查并确认更换所有排期表。□

3、检查或确认销售工具如售票机打票机、POS机保证正常运转，票纸充足。

□

4、检查或确认票务系统与小卖POS系统正常。□

5、检查或确认生产设备如爆谷机、保温箱、冰箱、制冰机正常。□

6、确认放映设备能否正常放映并清楚检查方法。□

7、确认小卖原料备货符合当班次的需要，并检查仓库存货量是否合理。□

8、确认商品陈列符合要求。□

检查环境清洁与阵地布置

1、检查并确认所有阵地宣传物的清洁、正确性与完好无损。□

2、检查并确认外围、侯映区、大堂及过道、影厅、售票区、小卖区干净整洁。□

3、检查并确认卫生间干净无异味，洗手间冲水系统正常使用。检查表正确填写。□

4、检查并确认影厅温度达标。□

5、检查并确认办公室、仓库、储物间、放映室等干净整洁。□

6、确认办公室文件管理符合公司标准要求。□检查并确保品质

1、确保正点开门营业。□

2、确认自制食品原料配比正确。（爆谷、现调汽水）□

3、检查并确认各原料及成品保质期正常，冰块符合要求。□

4、检查并确认食品品质。□

5、检查并确认片花机音画质量。□

6、检查临上画影片试片记录。（如无则不作考核）□

7、确保影片正点正确播放。□

8、检查并确认影片音画质量佳（音量、音质无杂音刺耳音、清晰；画面完整呈现、不抖动、无花点）。□

9、消除服务瓶颈，并确保不超过5名以上顾客排队，服务速度快。□

10、确保观众有序侯影、观影。□

人员管理与调配、激励

1、检查并确认所有人员（含行政）仪容仪表符合公司要求。□

2、检查并鼓励所有人员微笑待客，有欢迎与欢送。□

3、检查并指导售票与小卖、场务、验票人员正确执行收岗位服务标准。□

4、检查并确认放映人员准确执行规范并随时关注放映质量。□

5、确认行政人员与养护人员有序开展工作。□

6、没有顾客时，确保服务人员能执行其附带职责或进行固定工时工作。

顾客较多时，能作好岗位人员的调配，抽调养护或行政人员或自己补充机动岗位。□

7、值班经理每隔1小时巡视一次。□

8、合理安排人员用餐。□

9、进行高峰前的准备工作。□

10、指导员工的工作，或纠正错误行为（至少两次）。□

11、至少给出正面回馈三次。□

服务与值班技能（检核值班经理本人）

1、专业的仪容仪表，使用礼貌语言，目光接触，有聆听技巧，收集顾客信息或处理意见（有

效沟通至少一次）。□

2、清楚处理问题的程序，能依轻重缓急来处理。并且在必要时合理补位。□

3、清楚票务系统票价设置、热片操作、报表制作等的使用。□

4、清楚小卖POS系统前后台操作及现调汽水的标准、现调机一般故障的处理。□

5、清楚并准确执行物料处理及流转程序。□

6、清楚手工票的操作标准、清楚票房差异产生的原因和处理流程。□

7、了解并运用业务接待的原则与技巧。□

8、清楚行政与养护的工作职责。□

9、能处理一般客诉，清楚客诉处理原则与机制。□

10、清楚危机处理原则与技巧（停电、受伤等案例）。□

11、跟进或执行训练工作、事务工作与业务工作等职能工作。□ 安全管理（16分）

1、清楚开收铺标准并按要求执行。□

2、监督执行营业款处理标准，清楚并严格执行钥匙管理规定。□

3、主动留意顾客需求，能在问题影响到顾客前发现并解决。

4、检查并确认消防器材在有效期内，及时发现消防隐患并处理。

5、检查并确认生产过程符合卫生要求，无食品安全隐患。

6、清楚收铺流程与安全措施。（如无晚班检核过程，则应详细口试此部分）

三、值班交接与总结

1、检查确认为下一班次做好人员、设备、物料的准备。

2、督促与协助收银人员清机，指导其他人员交接班。

3、与接班经理沟通，重要事项写在沟通本上。晚班作好留言交接。

4、向检核人员总结经验，检讨值班过程中的不足。关注以下内容：

---是否对影院机会点有作检讨及提出改善方向。---是否完成值班目标（含职能分工工作等）。---是否达到QSC要求，是否以营运5维度为导向。

不达标项：

7.PA员绩效评估表篇七

金贵源食神PA员绩效评估表

考核周期：每天总评方式：每月汇总取平均分值考核月份：项目行为细则

仪容头发、指甲、工服、号牌、鞋子仪表妆容、佩饰、个人卫生等 1.拐弯行走时未往右边行 2.站立不合标准

3.在客人面前做不文雅动作 4.在营业场所大声呼叫、嬉闹 5.上班时间串岗

行为 6.未走员工通道、未主动避让客人上举止 7.上班时间扎堆闲聊 9.无节约意识造成浪费 10.散播消极语言、带情绪工作 12.擅用公司客用物品.不爱护公司财物

13.未及时上交拾到的客人财物 14.偷食偷饮酒店和客人食品

礼节 15.未主动对客人问候礼貌 16.对上级不礼貌 17.对同事不尊重 18.区域卫生不合格

19.公用卫生间设备未及时报修 20.公用卫生间用品补充不及时 21.清洁物品用具摆放不整齐

岗位 22.巡岗保洁次数未达到

职责 23.餐具清洁未达标、未在指定场所休息

26.操作不规范、收市不彻底 27.无协作意识，未主动协助收台。29.不服从工作分配

销售全店销售业绩完成

业绩

考核人：保洁领班/主管核查人：人事劳资员

扣分备注实际得分-1分/项

见中餐厅标准

-1分/次/项见中餐厅标准

-5分/次/项

经营用品、日化用品

-10 未上交则开除

直接处罚50元

-2分/次/项见中餐厅标准

保洁员绩效考核以减法式方案考核，每扣1分在绩效工资内扣款5元！每奖励1分奖励5 元，扣奖综合后记发绩效工

-1分/次/项资，超过绩效工资的扣款免予

扣罚基本工资！

-5 应先服从后上诉

8分

若完成得满分，每超额一万

加2分，每差一万扣2分！

8.员工考核评估表自我评价篇八

在电脑销售中，使我了解到不同的客户要有不同的沟通方式，使自己在签单中，更加的有自信更加的如鱼得水，这与自己的努力和团队的配合是分不开的。当然还有经历的欣赏和教育。

本人工作认真、热忱，责任心强，创新意识好，合作精神佳。本着集思广益，不断进取为原则。为自己及集体努力工作，为末来创造更多的才富而不楔奋斗，我非常想得到一个能够发挥我专业特长和能力的工作，为社会和家庭的发展做出一份贡献。我的最大优势是刚刚毕业，接受力很强，只要有展示自己的舞台，我可以胜任任何工作，跟公司配合，从而实现自我价值的体现与公司利益的最大化，公司有我更精彩，让我们携手创造更好的明天。

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9.新员工培训效果评估表篇九

课程内容：

培训日期：培训地点：受培训者姓名：培训师姓名：非常感谢您参与此次培训，课程结束后的评估表及心得和需求调研作为人事管理部门为确保持续提供高质量课程的重要工具，请您尽可能完善、准确地表达您的建议和意见，认真就下面每一项进行评价，并请在相对应的□内打“√”：

♦ 课程内容很差一般良好很好课程内容编排的合理性□□□□ 课程中的使用案例的适用情况□□□□ 课程内容是否重点突出□□□□ 课程内容的深浅程度□□□□课题内容与需求吻合度□□□□ ♦ 培训讲师

讲师的教学态度□□□□讲师的专业素质□□□□讲师的语言表达能力□□□□讲师的课堂气氛调节能力□□□□对学员反应的关注程度□□□□在培训中与学员的交流□□□□ ♦ 参与此次培训的收获有（可多选）：

A、获得了适用的新知识。

B、理顺了过去工作中的一些模糊概念。

C、获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧和技术。

D、促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。E、其他（请填写）：

1.对本人工作上的帮助程度：A.较小B.普通C.有效D.非常有效

2.整体上，您对这次课程的满意程度是：A.不满B.普通C.满意D.非常满意

3.您给予这次培训的总评分是（以10分计）：

4.其他建议或培训需求：

10.[]工作计划完成情况评估表篇十

[转载]工作计划完成情况评估表

原文地址：工作计划完成情况评估表作者：朗叙工作计划完成情况评估表 (本表由计划执行者填写) 部门：填表日期：年月岗位名称计划性质部门计划个人计划() 岗位编号计划执行人序号计划内容实际完成情况计划完成率% ( )年度 ( )季度 ( )月度主管签章：职务：注：填写计划的时间范围后，本表一式三份，原件交人力资源部存档，被考核者与其直接主管保留一份复印件