两委换届回头看排查表

两委换届回头看排查表（共3篇）

1.两委换届回头看排查表 篇一

临沂工业园区关于村

“两委”换届工作“回头看”活动情况汇报

按照区委组织部关于村“两委”换届工作“回头看”活动的具体要求，临沂工业园区积极行动、认真部署、广泛发动、仔细排查，结合区委组织部关于村“两委”换届工作检查情况的通报，对园区所辖村进行一次拉网式排查，并对排查出的问题组织相关人员进行整治，现将活动开展情况汇报如下：

一、深入排查，切实抓好问题整改。通过自查和结合区委组织部的通报，园区各村较突出的问题在于村民代表中女性成员达不到村民代表总数的三分之一以上。园区根据园区实际情况，统一部署，对村民代表中女性成员达不到村民代表总数三分之一的村，按照程序进行补选，将本村有知识、有文化、热心村内事务的女性选入村民代表。

二、加强培训，提高新当选村“两委”成员的综合素质。针对新当选的部分村“两委”成员“想干事、不会干”的情况，园区根据各村“两委”干部文化程度、年龄特征和工作能力等实际情况制定培训方案，组织新当选的村“两委”成员进行理论知识培训和拓展训练。园区就党领导的村级民主自治、如何提高干部素质、党风廉政建设、旧村改造、农村财务管理等方面对新当选的村“两委”进行培训，提高了村干部的理论能力，进而提高村干部解决实际问题和应对当前新农村建设过程中出现的新问题、新矛盾、新现象的能力。切实使村“两委”干部想干事、能干事、会干事，促进各村和园区经济社会的全面发展。

三、搞好交流，促进党员干部和群众之间相互了解。通过召开民主生活会和党员谈心的活动，以求达到增强村“两委”成员之间的相互了解、化解矛盾、加强团结的目的；通过召开村民代表座谈会，广开言路，群策群力，广泛征求党员干部和群众的意见，使村“两委”和党员群众保持一致，以求达到全村“心往一处想、力往一处使”的良好局面。

四、化解矛盾，做好信访处理和稳控工作。园区在此次换届选举中共出现匿名电话举报2起、群众上访1起，园区接访后，高度重视，认真对待，组织相关人员进行专门调查，均系换届后落选方利益冲突所致，经园区与相关人员进行谈话交流，以上所有信访人员均未再继续上访。园区还对各村换届落选的人员进行回访和谈心，较好的解决了部分落选人员情绪低落，不配合村“两委”工作的问题，既有利于村“两委”工作的开展又消除了各村潜在的上访和不稳定因素。

2.村委换届回头看总结 篇二

整治工作活动总结

为认真贯彻上级精神，落实街道“两委”换届后“回头看”活动和农村基层组织排查整治工作，我村委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以夯实基础、服务群众、维护稳定为目标，以提高素质、改进作风、规范运作、整顿后进为主要任务，以“三看两查一整顿”为主题，深入我村、深入群众，针对我村在组织建设、党务村务管理、服务群众、维护稳定方面存在的薄弱环节和突出问题，展开了“拉网式”排查，现将活动工作总结如下：

一、活动、工作内容

1、加强组织领导，成立以村党总支书记、村委会主任为组长，村委会“两委”干部为成员，上级挂钩部门和党员群众为监督的工作领导小组，认真把“回头看”活动抓实、抓好，落实到位。

2、召开代表会议以及走访、约访的方式，听取建议和意见，同时召开村委会换届“回头看”民主生活会，总结村委会、两委干部、村委会工作人员及村集体现存的薄弱环节和突出问题，剖析原因。

二、薄弱环节和突出问题总结与分析

1、村委会存在的问题

（1）、村委会发展经济缓慢，带领群众至富办法不多，欠缺创新 思路：村组的经济留用地规划欠缺科学，不能充分发挥其经济价值；农民的种养水平不高，规模及档次低，引导农民提升办法不多；村委会自身经济较为单

一、欠缺创新。（2）、村组内派系复杂，各类矛盾突出，新旧村长内部矛盾对立，各方针对性强，损害集体利益，村委解决办法不多，影响多项工作的进行。

（3）、农村管理不到位：村内的乱搭乱建的现象时有发生；赌博 的现象在各村普遍存在，没有及时制止；村中的环境还存在赃乱差的现象；村务公开不够详细，缺乏透明度。

2、“两委”干部成员存在的问题

（1）、村委会干部素质不高，农村管理方式方法还有待加强；（2）、工作不到位，与群众缺乏沟通，导致工作开展较为被动；（3）、做事顾虑太多，敢抓敢管力度还有待加强。

3、存在薄弱环节和突出问题的原因剖析

（1）、村委会干部整体素质不高：满足现状，平时不注重学习，缺乏科学的社会农村管理经验，认为自身水评已经可以满足发展和适应工作。

（2）、发展村集体经济比较单一，办法不多：依赖性强，欠缺主动，没能主动开拓自身的基础条件及资源。

（3）、农村管理欠缺科学：管理不到位；方法单

一、管理缺乏创新。

（4）、干部做事有顾虑：认为工作岗位没有保障，怕得罪村民，不利于自身的换届选举。

三、今后改进工作措施与计划

1、不断加强学习，提高干部的素质，提升管理水平，改变农村落后的面貌。

2、加强创新管理，多想办法，发展村组两级的集体经济：（1）、利用村组的资源，科学规划，充分发挥其经济效益；（2）、加强与村小组合作，将符合规划的地以村小组出地，村委会出资共同开发的方式，状大集体经济。

3、廉洁自律，做到廉治从政，多于群众沟通，注重工作方式方法，改变工作被动局面；

4、村委会要团结协作，相互关心，形成合力，推动村委会和村组共同发展。

3.两委换届回头看排查表 篇三

为扎实推进基层组织建设年工作，客观评价去年村级组织换届以来组织建设和干部履职情况，着力解决基层组织建设中存在的突出问题，更好地发挥村两委班子在城乡区域统筹发展、新农村建设中的引领示范作用，双浦镇从2月中旬开始，历时1个多月，对全镇28个村社组织开展了以“强组织、增活力、创先争优迎十八大”为主题的村级组织换届“回头看”活动，并取得了一定实效。

此次村级组织换届“回头看”，注重以抓班子、建队伍为切入点，以强管理、健机制为着力点，以谋发展、促和谐为落脚点，全面对照工作目标和竞选三项承诺，客观检验村级组织换届以来的村领导班子、干部自身建设和履职情况，进一步晾晒承诺、寻找差距、落实整改，为打造“山水秀美、人文深厚、宜居宜业、城乡统筹”的生态示范镇提供强有力的组织保障。

一、加强领导。及时制定下发了《关于开展村级组织换届“回头看”工作的通知》，镇党委成立了以党委书记任组长，班子其他成员为组员的“回头看”活动领导小组，并按片建立7个工作指导组，具体负责片内各村的“回头看”活动，全程参与指导各个环节工作，确保了“回头看”活动按时、有序、顺利开展。

二、明确要求。把村两委“班子建设、干部队伍、工作机制、工作业绩、群众反映”“五个好”目标，细化成 “回头看” 26项具体评价指标，主要看村“两委”关系是否协调，班子成员是否团结，党组织核心作用是否突出，创业承诺是否兑现等指标，以及班子人员是否在岗在位、职责分工是否明确等具体内容，进一步明确了“回头看”内容与要求。

三、深入群众。为全面了解社情民意，紧密结合区委“三进三解”大走访和镇党委“走基层、访农户、听民声、解难题、促和谐”活动，利用多种形式，组织召开村社座谈会42个，走访农户364户；对少部分问题较多、社会不稳定的村，通过与党员代表、村民代表和村干部谈心谈话，找准矛盾症结，做深做细群众工作。经梳理共征求到村民群众普遍关心，事关村社经济社会发展、百姓民生等问题、意见建议232条，不仅为下一步解决问题、制订整改措施提供了第一手资料，而且为抓班子、建队伍，强管理、健机制，谋发展、促和谐找准了方向。

根据“回头看”有关部署和要求，全镇176名村两委班子成员在对一年来的工作进行回顾总结的基础上，分别向所在村社全体党员、村民代表、部分村老干部进行口头述职，对照竞选“三项承诺”，由参会人员按“德、能、勤、绩、廉”五个方面，分“优秀、称职、基本称职、不称职”四档进行评定，测评结果作为衡量村社干部工作业绩的重要依据。据统计，这次测评，优秀、称职率在80%以上的村社干部有159名，占村社干部总人数的90.3%，在80%以下的村社干部有17名，主要涉及四个村社。