保险公司工作自我鉴定

保险公司工作自我鉴定（共9篇）

1.保险公司工作自我鉴定 篇一

我叫中国人才网，20xx年年初，我加进到了中国人寿保险公司，从事我不曾熟习的人寿保险工作。一年来有付出也有收获，以下是本人一年来的工作个人鉴定。

一、努力进步政治素养和思想道德水平

积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动和各项组织活动和文娱活动，没有没有故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓--理论和三个代表重要思想等，从各方面主动努力进步本身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力进步业务素质和服务水平

积极参加上级公司和支公司、本部分组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强本身业务素质的练习，不断进步业务操纵技能和为客户服务的基本功，把握了应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地展开宣传和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来，不管在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为和其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买六--等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部分下达的各项工作任务

一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤奋恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部分下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部分的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

五、工作中存在的主要题目及今后的努力方向

回顾一年来的工作，公司各项工作固然获得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中依然存在着一些题目，如：非车险亟待发展。非车险业务范围占总保费比重还很小，没有构成范围效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的缘由，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极展开有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的鼓励政策，增进非车险业务的发展。

另外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力进步工作的办事效力;继续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格控制各项用度支出。

20xx年，公司的工作任务依然将十分艰巨，面对剧烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以进步公司业绩和全体职工收进为根本动身点，宏扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。

一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热忱帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和展开保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。在对获得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足。

2.保险公司工作自我鉴定 篇二

本世纪初以来, 安然破产、中航油巨亏等事件, 促使国内外监管机构对上市公司建立健全内部控制体系和加强内部控制自我评价提出了更全面的要求。

2002年, 美国制定了《萨班斯-奥克斯利法案》, 其第404条款规定:上市公司管理层定期评估与财务报告相关的内部控制的有效性并对外公开披露其评价报告;注册会计师应对上市公司财务报告内部控制进行审计并对其有效性发表意见, 同时对管理层财务报告内部控制有效性评价发表鉴证意见。

2006年, 上海证券交易所、深圳证券交易所相继出台了《上市公司内部控制指引》, 要求上市公司加强内部控制并作定期检查和披露。

2008年, 财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委联合颁布了《企业内部控制基本规范》 (以下简称“基本规范”) , 自2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行, 鼓励非上市的其他大中型企业执行。2010年, 五部委又颁布了《企业内部控制配套指引》 (以下简称“配套指引”) , 自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行, 自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行。根据基本规范及配套指引的规定, 公司董事会负责内部控制的建立健全和有效实施, 应当对内部控制的有效性进行自我评价, 披露年度自我评价报告, 同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。

二、内部控制及内部控制评价的涵义和作用

1. 涵义。

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整, 提高经营效率和效果, 促进企业实现发展战略。企业建立与实施内部控制, 应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益等五项原则。

内部控制评价是指企业董事会或类似权力对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。企业实施内部控制评价至少遵循全面性、重要性、客观性等三项原则。

2. 作用。

(1) 满足监管要求。监管机构通过颁布法规, 对上市公司加强内部控制体系建设和开展内部控制自我评价提出了刚性要求和具体指导意见, 大大提高了监管力度, 有利于资本市场的健康发展。而多数上市公司实施内部控制、开展自我评价的主要动机之一, 就是为了满足监管的要求; (2) 提高抗风险能力。随着市场竞争的日益激烈和经营规模的不断扩张, 上市公司已逐步认识到内部控制的重要性:通过内部控制的梳理和完善进一步改善了企业运营水平, 通过内部控制自我评价及时发现存在的设计缺陷和运行缺陷, 有利于企业采取措施消除不利于内控目标实现的不确定性因素, 从而增强了企业抗风险的能力; (3) 提升企业价值。对于投资者而言, 内控设计和运行状况是衡量上市公司规范运作、判断投资风险大小和回报程度的重要依据。上市公司披露内部控制评价报告, 可以向投资者传递规范运作、稳健发展的积极信息, 有利于增强投资者的信心, 继而提升了企业价值。

三、上市公司内部控制实施及评价现状

根据德勤发布的《2010年中国上市公司内部控制调查分析报告》, 与前三次调查结果相比, 2010年中国上市公司在内部控制体系的执行及评价方面都取得了长足的进步, 主要表现为:一方面大部分企业正在深化对内部控制的理解和认识, 认为内部控制制度的有效运行可以减少财务报表数据的错报情况, 并按照监管要求进一步加强了内部控制体系建设;另一方面大部分企业设立了更为合理客观的内部控制评价部门, 基本上采用风险管理部门/内部审计部门或成立专项小组进行内部控制评价。

该报告同时指出, 部分上市公司在内部控制体系的执行及自我评价过程中还存在以下问题:管理层对内部控制缺乏足够重视、内部控制专业人才储备不足、内部控制制度不健全或设计存在缺陷、缺乏与内部控制相关的信息系统、风险识别和评估尚待加强、内部控制自我评价尚未形成书面的工作底稿等。

四、宝信公司内部控制实施和自我评价的实践

上海宝信软件股份有限公司 (以下简称公司) 成立于2000年, 是一家国有控股上市公司。上市以来, 公司严格按照《公司法》、《证券法》和《上市公司治理准则》等有关规定, 建立了较为规范的法人治理结构, 2008年入选上证治理板块。

近三年来, 公司根据基本规范及配套指引的要求, 持续加强内部控制体系建设, 开展了内部控制自我评价工作, 取得了良好的成效。

1. 建立内部控制管理制度。

公司制定了《内部控制管理办法》, 明确了公司内部控制的目标, 建立与实施内部控制的遵循原则、基本要素、职责分工、管理流程等内容, 使内部控制的实施得到了制度保障。该办法规定: (1) 董事会对公司内部控制的建立健全、有效实施及其检查监督负责;董事会审计委员会协助董事会对公司的内部控制进行检查监督及评价, 对内部控制检查监督工作报告进行审查, 并定期向董事会做出报告; (2) 监事会负责对董事会建立与实施内部控制进行监督; (3) 公司经营管理层负责根据内部控制的要求, 建立与业务性质和规模相适应的组织结构, 制定各类内部控制制度, 并确保制度的有效实施; (4) 公司审计部负责对公司及控股子公司的内部控制进行日常、独立的检查监督, 每年至少一次直接向董事会审计委员会报告内部控制检查监督工作情况;如发现重大内部控制缺陷, 及时向董事会报告。

另外, 公司还制定了《内部控制评审管理办法》, 建立了内部控制自我评价的责任体系和报告机制, 就内部控制自我评价的基本原则、内容、程序、方法、报告和披露等均作出了明确规定。

2. 组建内部控制实施队伍。

为实现内部控制的长效管理, 公司成立了三个层面的内部控制实施组织: (1) 内部控制领导小组, 由总经理担任组长并对建立健全内部控制体系负有直接领导责任, 同时总经理指定分管领导负责内部控制体系的日常推进; (2) 内部控制虚拟管理团队, 由财务部、审计部、人力资源部等职能部门共同组成, 履行内部控制的归口管理职能; (3) 内部控制实施团队, 由各责任单位的负责人、专职或兼职的内部控制联络人员组成, 负责有效开展本单位的各项内部控制活动。

3. 编制内部控制手册。

公司设立了内部控制完善项目, 由项目组牵头对货币资金管理、销售与收款管理、采购与付款管理、存货管理、预算管理、财务报告管理、固定资产管理、人事薪酬管理、子公司管控、项目管理、研发管理、信息系统管理等主要业务流程, 开展内部控制梳理工作并形成内部控制手册。具体过程如下: (1) 项目组和各责任单位根据《企业内部控制应用指引》, 结合实际管理需要, 共同讨论确定控制目标; (2) 各责任单位编制内部控制矩阵, 填写控制目标、控制活动编号、控制活动描述、涉及的文件或文档、是否匹配等栏目; (3) 项目组对内部控制矩阵进行审核; (4) 各责任单位根据审核意见修订内部控制矩阵; (5) 项目组汇总整理各流程的内部控制矩阵, 编制成册, 分发到各责任单位。

4. 开展内部控制检查监督。

公司审计部是内部控制检查监督的责任部门, 按以下两种方式开展相关工作:方式一是在开展经济责任审计、财务收支审计等业务时, 审计部加强对被审计单位内部控制的检查, 就被审计单位的内部控制制度建设与执行情况发表意见;方式二是针对公司重点关注的业务流程实施独立的内部控制专项审计, 评价其内部控制设计和执行情况, 形成专项评审报告。

开展内部控制检查监督工作时, 一般按以下步骤实施:第一步, 组成审计小组, 准备评审方案, 即审计人员在获取并了解业务流程的内部控制矩阵及支撑文档的前提下, 确定测试程序, 根据控制活动的控制类型、交易频率确定测试样本量, 并编制内部控制检查表;第二步, 审计人员根据检查表的要求, 合理抽取样本, 对其业务控制逐项进行现场测试, 并完整地记录测试结果;第三步, 审计人员根据现场测试获取的证据对缺陷进行初步认定 (按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷) , 编制评审工作底稿;第四步, 审计组长严格审核评审工作底稿, 就底稿内容与被检查单位沟通并达成一致;第五步, 审计小组编制评审报告。

年末, 审计部依据本年度审计业务的开展情况和内部控制专项审计结果, 编制年度内部控制检查监督工作报告, 上报董事会审计委员会。审计委员会对检查监督工作报告进行审查, 评价公司年度内部控制情况, 并向董事会报告。

5. 实施内部控制自我评价。

年末, 审计部牵头组织各责任单位开展年度内部控制自我评价工作, 自我评价范围涉及控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素, 覆盖公司所有重要业务和事项, 采用问卷调查和自评报告相结合的方式。年度内部控制自我评价工作划分为准备、自评、检查和报告四个阶段, 基本流程如下: (1) 准备阶段。审计部草拟开展内部控制自我评价的通知, 明确评价原则、范围、内容、方式、进度安排等。公司主管领导主持召开动员会, 布置内部控制自我评价的各项工作; (2) 自评阶段。各责任单位对照法律法规的要求, 从内部控制设计、内部控制执行等两方面对相关控制活动实施自评, 填写内部控制自我评价问卷, 描述评价指标和内容所对应的自评结果 (满足、部分满足、不满足、不适用) 以及支撑文档信息, 编制内部控制自评报告, 并上报审计部; (3) 检查阶段。审计部负责对各责任单位上报的内部控制自我评价问卷和自评报告进行审阅, 审阅内容包括自评结果是否恰当, 文档内容是否能满足控制要求, 是否有重大遗漏等, 在审阅过程中需要及时与各责任单位就难以把握的问题进行讨论。审计部确定内部控制检查的重点范围, 开展关键控制点测试工作, 汇总并确认发现问题, 同时提出管理建议; (4) 报告阶段。审计部根据内部控制自评和检查的结果, 结合年度内部控制检查监督工作情况, 编制年度内部控制自我评价报告, 提交董事会审议, 审议通过后对外披露。

6. 组织内部控制缺陷整改。

首先, 审计部根据日常内部控制检查监督情况、年度内部控制自我评价结果, 汇总整理内部控制缺陷清单, 及时向各责任单位下达整改通知书;其次, 各责任单位制定整改方案, 明确整改责任部门与责任人、整改措施、整改完成期限等事项, 并组织落实缺陷整改工作, 同时对内部控制手册进行相应修订;最后, 审计部对各责任单位的内部控制缺陷整改情况进行跟踪核实, 形成专项报告。

7. 建立内部控制考评机制。

为促进内部控制的有效实施, 公司还建立了激励约束机制, 一方面将各责任单位实施内部控制的情况纳入绩效考评体系并按年度予以兑现, 另一方面将管理人员实施内部控制的业绩作为其晋升、降级的重要依据之一, 以调动管理人员参与内部控制的积极性。

8. 关于持续改进内部控制的若干建议。

3.保险公司工作自我鉴定 篇三

一直以来，整个艺术品市场都充满神秘感，保险公司完全不知道所承保艺术珍品的真正价值。

近日，经过中国保监会的批准，安盛集团旗下亚洲子公司安盛（中国）上海丰泰保险（亚洲）有限公司宣布与中国人保财险签署战略合作协议，携手拓展中国艺术品保险市场。这意味着，中国的个人收藏者们可以开始为自己的藏品买一份安心。然而，有专家指出，对于中国市场来说，收藏品市场的开拓还存在一些风险和问题，未来的道路是否顺畅还很难界定。

过亿收藏者买不到保险

在经历了过去一年的地震、水灾和龙卷风之后，海啸又肆虐而过，再次席卷了保险行业。日本和新西兰的大地震、中东地区的政治动荡，诸如此类天灾人祸使得2011年成为保险行业最贵的一年蒙受超过300亿英镑的损失。艺术保险界突然意识到那些无法预见的风险在其市场的规模。收藏家们正在规模空前的购买天文价格的艺术品，并把它们储藏在鲜有的几个免税自由港仓库中。这让专业艺术品保险公司明白他们所面对的那些未知的潜在风险，可能会带来数十亿英镑的损失。

事实上，问题在于有许多收藏家主要是出于投资目的而购买艺术品，存放在自由港无需申报所储艺术品信息，同时还可避免税收和关税。BlackwallGreen的经纪负责人、艺术品保险专家亚当·普瑞迪克斯（AdamPrideaux）说，“一直以来，整个业界都充满神秘感，保险公司完全不知道所承保艺术珍品的真正价值。”在过去，全世界范围内的收藏家都可以在自家房子或艺术仓库存储艺术品而无需提供任何详细信息。

记者了解到，目前，中国共有超过亿人的收藏者大军，而每年的收藏品交易总额也达到2000亿以上。“目前，中国已经成为全球第二大的艺术品交易市场。”保险专家介绍，尽管中国收藏品市场如此庞大，但保险公司却迟迟都不愿接手这一领域，迄今为止，收藏品市场尚未有相关保险产品上市。

早在2010年12月底，保监会与文化部就曾经联合发布通知，要大力开发服务文化产业发展的保险产品。其后保监会明确提出包括艺术品综合保险、演艺活动财产保险、文化企业信用保证保险等在内的11个试点险种，并确定人保财险、太平洋产险和中国出口信用保险三家作为试点保险公司，其他保险公司也在积极加入这个行列。业内人士表示：“文化产业保险推进的时间太短，还没来得及有什么市场反映。”

收藏品保险难鉴定

目前，藏家们采取的防护措施—般为在家里安装防盗系统，但由于价格不菲，大部分人都选择保险柜。据了解，还有部分收藏珠宝、钱币、票证等小型藏品的藏家，在银行里租保险箱存放藏品。但这种将藏品放在银行保险箱里却又不方便交流、把玩，这样的藏家也只是极少一部分。

专家指出，造成藏品保险空白的原因很复杂，国内保险公司在文物保险领域发展不成熟是其中之一。由于保险公司缺乏相关专业知识和经验，难以估计文物价值。但艺术品保险发展困难也不能全怪保险公司，主要原因还有国内的艺术品市场围绕保险的配套还非常不健全，像评估鉴定、价格评估、艺术品修复等几乎一片空白。到目前，中国内地还没有一家服务于商业的第三方艺术品鉴定机构出现，没有一个可靠的机构能为文物安全提供有力保障。“我们有国家文物鉴定委员会，它是中国艺术品鉴定的最高机构，但它不为商业服务。专家出具的证书只表明其历史价值和艺术价值，不包括商业价值。我们的鉴定证书，只能出具真品鉴定证书，不能出具赝品鉴定证书。此外，我自己的藏品有各种来源，没有发票就无法证明藏品的价值，不知道该投保多少保额。”一位资深藏家这样说。

对保险公司而言，虽然一部分私人藏家对投保有兴趣，但他们却不得不防范承保的道德风险。万一以赝品投保，损坏之后要求以真品的价格赔偿怎么办？目前国内优秀的修复师大都供职于各大博物馆，不对公众服务，这对目前艺术品保险业的开展也是一个问题。“道德风险和鉴定风险都是我们不愿意承接的原因，就算是专家给出展品的市场价值，一旦出问题，这个损失怎么算？”业内人士表示，文物艺术品损坏后的价值最难估计，比如，张大千的画滴了一滴墨水上去，这损失到底怎么算？修复后价值多少？谁说了算？按照什么标准理赔？都很容易产生纠纷。

藏品保险认证，依然任重而道远。

4.公司员工工作自我鉴定 篇四

为了更好的看清现在的自己，为自己定下未来的目标，我在此对自己鉴定如下，希望自己能有更好的进步，努力的提升自己。我的自我鉴定如下：

一、思想方面

通过这段时间在工作中的感受，自己改变了过去学校的那种想法，将心思从学习提升自己为主，转移到了努力的完成自己的工作为主。尽管在工作内外还是在不停的思考着该怎么提升自己，更好更快的完成自己的工作目标。但是我也开始在工作的时候，专注于思考如何将自己的工作做的更好，怎样让领导和顾客都能满意。

在这个阶段，自己通过学习公司的发展路线，了解公司的进步方向。努力的在自己的思想和计划上靠近公司的发展理念，让自己更加的贴合公司的需求去发展。目前来说，尽管在很多方面还不够坚定，但是依然在朝着好的方向发展，努力在改变自己。

二、工作方面

这段时间和领导们学习了不少，偶尔也能在同事们身上学到些改善自己工作的东西。说实话，在这一年的工作中，自己基本上完全都是在别人身上学东西，光是从领导身上学到的东西，都足够我在工作中不断的钻研和练习。目前自己已经能顺利的完成基本的工作任务，在领导布置的额外任务上，也能很好的接受，并及时的转变自己，让自己能更适应这样的工作变化。

此外，从同事们身上学会的一些工作技巧，很好的优化了我的工作效率，让自己在工作中有了不少的提升和进步，但是想要将工作更好的完成，还是需要自己努力的锻炼和学习，这样才能好的进步。

三、个人的不足

作为一名新人，自己在工作中的不足实在是太多了，不仅仅是工作经验方面，在人际关系上，面对不顾客的交流上，和同事们之间的沟通问题，这些都是自己需要及时去解决的问题。

四、结束总结

5.公司财务人员工作自我鉴定 篇五

【公司财务人员工作自我鉴定】一

觉得所学并不能直接所用，或是不知如何运用。二是由学生思维向社会思维的转换，在学生时期，接触的事情少，思想单纯，对很多事情都缺少足够的重视，而在工作中需要财务人员考虑问题细心全面，对所担任的职责具备责任感和职业敏感性，这种思维转变给我的工作制造了障碍，使我在工作初期感受到了工作的压力和困难，经常发现自己在工作中走弯路，失误或是拖拉，因对业务不够了解导致工作效率低下。但是，考验的过程也是成长的过程，在遇到挫折时我能不断的总结经验，积极改正，让每一次失误都能给自己以警戒，凭借自己对工作的责任心，坚强的毅力和较强的适应性，通过陈姐的耐心教导和各位同事的热心帮助，在这半年内，我经过不断的失误，自省，改进，完善，不断获得进步，我能感受到公司良好的文化氛围，完善的规章制度和严谨的工作作风带给我的改变，使我能够迅速成长，转变，向一名合格产业人转变。

在一个月的交接期内，我慢慢的开始接触工作内容，最日常的工作就是国内货款的网银支付，刚接触这项工作时，操作比较慢，对财务数字不能迅速读取，对各付款单位的名称不熟悉，对电脑键盘的操作不熟练，对各单据与银行支付间的勾稽关系也不甚了解。对此，我利用业余时间，专门练习了电脑数字键盘的指法，长串数字的记忆，财务数字的读取，熟悉公司供应商的名称等，掌握这些基本技能后，我能做到在付款时快速输入各个要素，公司名称及银行帐号等，慢慢的能够将这项日常工作变成工作中一件容易的事。

除了日常的资金收付，还会经常有外汇的收付，最初由于对外汇收付标准，手续以及银行审核事项不甚了解，以及最初做事着急潦草的陋习，只能机械地将业务人员提供的资料直接提交银行，有时出现资料提供不足，或是资料有误，使自己工作繁复，降低工作效率也影响业务水平。对此，我向银行人员了解了银行审核的要点，合同发票等各要点所代表的意义，了解相关的外汇知识，做到提前对付汇资料进行审核，有问题及时找相关资料更正，能在最快的时间内将款项汇出，并做到一次付款成功。

由于岗位的特殊性，每天都需要外出办事，而公司内工作较多时就会时间比较紧张，这就需要锻炼自己的沟通能力和交流技能，顶住繁忙琐碎的工作压力。经过长时间的接触，与银行工作人员已经彼此熟悉，在业务上能够互行方便，节省时间和费用，在公司内部事项，比如月初的报表统计工作，最初只顾输入数字，复制粘贴，对公司的整体业绩水平没有理性认识，效率低下且易出错，不能发现工作中存在的错误。发现这种状况后，我对公司历年的财务报表进行了分析，了解公司各个月度的大致经营指标，通过每个月份财务数字的比对，分析各种财务比率，了解各指标间的勾稽关系，这样便于记忆，且能对异常数字敏感，也能对公司的经营状况有所了解，提高了报表的准确率和及时性。

我所在的岗位只是公司整体运行中的一小环节，需要和各个岗位工作有效衔接，为了能保证业务顺利进行，在工作中除了要做到准确，还要保证及时，我会及时关注外汇的申报核销，保证出口退税的顺利，做到银行款项当天支付，关注网银资金收付及退回，退回款项及时通知经办人员改正，月初一日将财务报表打印存档，需要报送的资料力求尽快报送，每日每周每月固定工作项提前做好提示标记。做好每一个细小的工作不仅是工作能力的表现，更重要的是良好的工作习惯和工作态度的培养。岗位的重要性以及责任，让我改掉了学生时期做事拖拉不上心的陋习，我获得的不仅是工作能力的提升，更重要的是良好的性格和工作习惯。

在工作中我还有很多方面有待提高，目前自己接触的业务比较单一，也比较简单，要成为一名优秀的财务人员，除了要具备严谨、正直的工作作风，保证财务信息的及时准确，为决策提供有用信息，还需要具备分析、管理能力，通过财务信息发现问题，解决问题，以保证公司的健康发展。这要求财务人员能掌握全面的专业技能，在以后的工作中，我除了要做好本职工作，还应加强对其他相关部门业务的了解，能够知晓其他部门的业务活动会在财务中如何反应，需要财务人员做怎样的支持，多向同事请教，了解他们的工作内容，使自己的工作能和其他同事有效衔接并能为他们的工作带来方便。我会在各位优秀同事的热心帮助下，多学知识，掌握更多的技能，与同事多交流，发扬团队精神，在财务工作中发挥重要作用。

作为一名国家培养的研究生，我带着一颗感恩的心回到家乡，来到松下，在松下受益匪浅，不断成长，我将一如既往地不懈努力，早日成为一名优秀的产业人。

【公司财务人员工作自我鉴定】二

通过在XXXX半年多的学习和工作，我对我所从事的工作有了初步的认识，现总结如下：

一、会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，有很高的素质要求，要具备良好的人际交往能力。对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。我很荣幸成为松下财务课的一员。担当起如此重要职责。

我在松下担任的是出纳外勤岗，此岗位是联系公司内外的桥梁，需要经常与相关部门进行沟通，完成公司与相关部门的业务，主要工作内容包括银行业务的处理、外汇业务的处理、承兑汇票的托收、统计报表的编制、报送、公司营业执照的年检等。工作内容看似简单，但对员工素质以及工作态度要求十分严格，作为外勤人员要经常去外部部门办理业务，这就要求细心谨慎，资料准备齐全;预见可能出现的状况并能提前应对防患于未然;条理清晰，思路明了，以确保公司整体业务能在本环节顺利运转。这个岗位历练了我的专业素质，职业操守以及敬业态度。

二、作为一名刚刚从象牙塔里走出来的新人，我认为我们就像被层层厚茧束缚的蚕宝宝，要经历重重磨难，忍受痛苦，才能够破茧成蝶，凤凰涅槃。

【公司财务人员工作自我鉴定】三

2011年11月，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了化德县信用合作联社，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来长顺街信用社已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。

6.公司试用期满工作转正自我鉴定 篇六

这三个月来，我一直在为xx工作努力的学习并锻炼自己。在工作上，我积极的请教了领导和同事们，学习工作方法的同时，也不忘严格的锻炼自己，保证了自己的成长，并为公司做出了一定程度的努力。

如今，回首这三个月的时间里，我作为公司新人员工，在工作的中经历的一切都让我得到了积极的成长。这几个月里，我吃过苦，烦恼过错。但在各位积极的教导和鼓励下，终于还是顺利的掌握了一名xx员工应有的技巧和能力，顺利突破了试用期的考核。

在思想上，我严格听从领导指挥，认真学习公司的发展理念，融入团队的工作精神。三个月的工作中，我在思想上越发坚定的认识到自身的责任，意思到作为xx员工的责任感!这段时间的工作和体会，让我在不知不觉中已经将自己当做了公司的`一份子，并以一名xx公司员工的身份努力完成自己的工作!

在工作方面，我保持着细心严谨的态度，始终坚持严格的自我管理和锻炼习惯，让自身在工作中坚持遵守公司纪律，保证按照要求完成工作。在工作中遇到不懂的问题的时候，我能积极思考，将过去的经验和知识活用在现在的工作上。但实在无法解决的时候，我也不会擅自处理，会在适合的时候请教领导，并吸收这次的经验教训。

三个月的工作并不算长。但通过这段时间严格努力的累积，我在工作方面已经掌握了牢固的基础能力。并能积极的发挥自身的工作热情，为公司奉献自己的一份力量。

此外，在这里我还要感谢各位领导和同事们，虽然我是公司的新人，但你们却一直热情的在工作中给予我帮助和指点。并让我渐渐融入了公司的团队，对此，我真的十分感谢。

7.保险公司工作自我鉴定 篇七

(一)内部控制自我评价含义

内部控制自我评价最早是由加拿大海湾公司在1987年开始运用的,并很快得到了理论界和实务界的广泛认同,大大推动了该公司内部控制的发展和完善。虽然内部控制自我评价最早出现在20世纪80年代末期,但其最主要的发展是在90年代,特别是在1992年COSO报告公布之后。COSO报告首次把内部控制从原来自上而下财务模式的平面结构发展为更具弹性的企业整体模式的立体框架。目前内部控制自我评价在美国、加拿大及欧洲得到了广泛运用,是西方发达国家公司内部控制的一个新趋势。我国一部分具有先进管理理念的企业也开始引进这一管理思想和方法并取得预期的效果。

目前我国相关法律法规没有对内部控制自我评估的概念给出明确的定义。本文将内部控制自我评价定义为公司管理层为了及时、清楚地掌握企业内部控制状况,提高内部控制质量,降低企业风险,定期或不定期地对公司的内部控制系统或者内部控制子系统(如:会计控制系统)、控制活动中的具体环节(如:货币资金控制、成本费用控制)等进行检测和分析,得出合理评价结果,形成内部控制自我评价报告的过程。

(二)内部控制自我评价在公司治理中作用

主要有以下几个方面:

(1)内部控制自我评价有助于管理层加强内部控制。内部控制自我评价能够帮助管理层进一步认识自己对内部控制的责任和义务,促使管理层建立健全有效的内部控制系统,这意味着管理层必须检查内部控制系统设计是否合理,应用是否有效,促使其加强对内部控制的重视。内部控制自我评价是对公司整个内部控制系统的运行情况进行评价(包括内部控制整体和内部控制业务层面的两层评价),这种评价有助于管理层及时发现内部控制系统存在的缺陷及可能导致的后果,及时采取措施完善内部控制系统。同时,内部控制自我评价也是对公司员工表现和部门业绩的一种考核方法,因为管理人员和员工知道自己的活动将面临定期评价,会促使他们改进经营和控制,可以对员工起到一定的监督和激励作用,从而减少错误和舞弊的发生。

(2)内部控制自我评价有助于促进公司全员参与。内部控制自我评价把传统的只由内部审计人员从事内部控制评价转由公司各部门参与作业的人员亲自评价,帮助他们认识到内部控制评价不只是内部审计工作的责任。因此要搞好内部控制的自我评价,除了应受到董事会和高层管理者的认同和大力支持外,各层次的管理人员和员工都要参与进来,相互理解并提供合作。内部控制自我评价提倡以专题讨论会、问卷调查等方式让全体员工参与内部控制的建设,研究讨论与公司有关的风险和控制时,在内部审计人员的帮助下,参加者可以更好地理解这些问题,了解组织其他职能部门的工作状况,并且尤其关注与本部门有关的事项,更容易激发起员工的责任感,提高他们的积极性。

(3)内部控制自我评价有助于实现“硬控制”与“软控制”评价。传统的内部控制评价方法只能用来评价财务报告、资产与记录的使用与传递,授权授信、岗位分离等的“硬控制”。为了适应公司各种环境的变化,迫切需要评价包括公司治理、高层经营理念与管理风格、职业道德、诚实品质、胜任能力等的“软控制”。对内部控制整体进行评价时,通过研讨会形式能够对公司治理、高层经营理念与管理风格等“软控制”进行较好的评价,对内部控制业务层面的评价时,主要是对财务报告、资产与记录的使用与传递等“硬控制”进行评价,为了节省成本,企业可以主要通过内部审计来进行测试和分析,在必要的时候再召开研讨会进行讨论。因此,在进行内部控制时,既要采用“硬控制”,又要采用“软控制”,使两者达到完美的结合,是建立并完善内部控制系统的有效方式。

二、公司治理下内部控制自我评价存在问题分析

(一)内部控制自我评价管理意识落后

大多数公司的管理层没有充分认识到内部控制自我评价对公司整体发展的重要性,也没有深刻认识到公司现在的内部控制自我评价基础仍然薄弱,不能满足国家、法律和自我发展的根本需要。一是管理人员对本公司现有的内部控制系统盲目乐观,没有认识到内部控制系统的不足,也就不可能积极地实施内部控制自我评价工作来了解内部控制状况,并进一步改进内部控制系统。二是管理人员对内部控制工作定位错误,认为内部控制只是某个部门、某个时期的工作,没有认识到内部控制是公司全员的、长期的工作,这就使得内部控制在各部门之间的执行相互脱节,无法有效的沟通与协调,给内部控制自我评价工作造成了很大的困难。

(二)内部控制自我评价目标有局限

大部分公司的内部控制目标仍局限于财务报告的真实性和可靠性,一定程度上忽略了经营效率和法律的遵循,使内部控制限制在财务部门,成为纯粹的会计控制,没有使内部控制的理念延伸到整个公司的管理流程。公司治理中的内部控制自我评价是公司内部治理机制的一部分,对这部分内部控制的评价就不能像传统的内部控制评价一样以提高审计效率为目的,单纯从财务报告的角度进行评价。基于公司治理的内部控制自我评价的目标应该是促进公司治理结构的健全,保障科学的决策机制、执行机制和监督机制的顺利执行,提高公司经营效率,为公司的健康发展建立一个良好的内部环境。

(三)内部控制自我评价标准不统一

由于我国的内部控制自我评价理论还很不成熟,很多方面还是处于尝试阶段,并没有形成一个完整规范的系统。目前,在我国内部控制自我评价实务中,管理层建立健全有效的内部控制系统,一般是参照财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会于2008年发布的《内部控制基本规范》进行的,政府部门出台的制度大部分要求对内部控制的完整性、有效性及合理性进行评价,但是对内部控制自我评价活动本身的评价并没有规定,有关内部控制自我评价完整独立的标准系统至今还没有形成,因此,内部控制自我评价往往流于形式。这样,不能对管理层实施内部控制自我评价进行实质性的指导,从而造成不同公司的管理层在进行内部控制自我评价时没有统一的标准,使得无法对不同公司内部控制的有效性进行评定和比较。

(四)内部控制自我评价范围不全面

内部控制自我评价的范围包括两个层次:第一个层次是对内部控制系统的整体评价,即对内部控制八大构成要素进行评价;第二个层次是对内部控制业务层面评价,包括销货及收款环节、采购及付款环节、生产环节和货币资金管理环节等具体的内部控制流程进行评价。然而公司管理层在进行内部控制自我评价时,往往只重视业务层面的内部控制自我评价,忽略了对内部控制系统的整体评价,只反映了公司内部控制具体业务流程,没有反映公司内部控制的综合水平。这样的内部控制自我评价不能全面、合理地满足内部控制完整性、合理性和有效性三个基本要求,自我评价所得到的结果不能具体、真实地反映企业内部控制的实际状况,不能帮助企业管理当局深入发现内部控制中存在的问题与不足。

三、完善公司治理下内部控制自我评价建议

(一)正确树立内部控制自我评价意识

内部控制自我评价的顺利进行必须有管理层的大力支持,否则就无法有效地调动公司全体成员的积极性。因此,必须使管理层充分理解内部控制自我评价对于公司的重要性,以及管理层在内部控制自我评价中所处的核心地位,自觉自愿地把内部控制自我评价作为有效的企业管理手段来使用,发挥其领导带头作用,带领公司全体成员积极参与到内部控制自我评价中来。这就需要管理层积极关注并掌握国家有关内部控制自我评价的相关法律法规,建立适应本公司的内部控制自我评价的标准和内容,真正发挥内部控制自我评价对公司治理的作用。

(二)完善公司治理结构

公司治理机制的有效性,能够保证公司不同层次内部控制自我评价目标的一致性,能够维护各利益相关者的利益,公司治理如果不能很好地解决所有者和经营者之间的代理问题,则企业管理层就没有足够的动力去实施内部控制自我评价,那么再好的内部控制自我评价也无法提供合理保证。因此,加强和完善内部控制系统,保障内部控制自我评价的有效运行,应从完善公司治理结构出发,如加强公司的董事会建设,完善公司内部激励与约束机制,进一步完善公司的监事会制度等等,以促进公司内部制度的建设,保障内部控制自我评价的有效执行。

(三)提高公司全体人员素质

内部控制自我评价的一个重要特征是管理层、内部审计人员和其他员工的集体参与,所以,这些人的素质高低都会对内部控制自我评价的效果产生重要影响。提高这些人员的素质,建设一支高素质的队伍,是有效发挥内部控制自我评价作用的一项重要任务。

(1)提高管理层素质。管理层在内部控制自我评价中起组织、协调和控制的作用,提高管理人员的组织协调能力和主观能动性的作用,对于促进内部控制自我评价的有效运转起着重要作用。

(2)提高内部审计人员素质。由于在内部控制自我评价中,内部审计人员具有引导作用,因此,内部审计人员要熟练掌握内部控制评审技术,具有较高的综合水平,才能为内部控制自我评价的实施奠定坚实的基础。

(3)提高其他参与人员素质。其他参与人员对他们所控制的环节必须相当精通熟悉,弥补内部审计人员的不足,为内部控制自我评价提供所需的专业知识和信息。

总之,良好的公司治理系统是内部控制系统及其评价得以顺利运行的条件,也是内部控制系统及其评价有效运行的保证,对公司沿着正确的方向发展起着至关重要的作用。建立有关公司治理方面的内部控制自我评价系统,着重解决公司治理角度的内部控制问题,充分发挥内部控制自我评价在公司治理中的作用,可以使其更好的为实现企业目标服务。

参考文献

8.保险公司工作自我鉴定 篇八

关键词：上市公司：内部控制：自我评估

内部控制自我评估就是指公司管理当局以监控公司内部控制执行情况、评估部门业绩及个人表现、改进内部控制及管理缺陷为目的，按照一定的内控评估标准进行的内部测评、缺陷整改以及最终出具内部控制自我评估报告的系统、连续的过程。在实际操作中。很多上市公司并未深刻认识到内部控制自我评估的重要性。因此这项工作并为很好地落实到位。

一、上市公司进行内部控制自我评估的必要性

(一)内部控制自我评估是基于管理当局强化内部控制的需要

内部控制自我评估过程有助于管理当局及时发现内部控制系统的薄弱环节，并能立即采取措施进行整改，而不是等到因内部控制的缺陷导致财务报告或经营出现严重问题时才做出反应。同时。内部控制自我评估的过程也是对部门业绩和员工表现的一种考核，从而减少错误和舞弊的发生，达到强化内部控制的目的。

(二)内部控制的自我评估是基于提高财务报告质量的需要

一个健全有效的内部控制不仅可以约束会计人员遵守相关的财务法规，减少会计造假，直接提高财务报告信息的质量，而且可以规范管理当局的管理活动。制约管理当局粉饰财务报告的行为，间接提高财务报告的质量。

(三)内部控制的自我评估是基于对外部信息使用者信息披露的需要

通过内部控制自我评估而出具的内部控制自我评估报告是一种描述管理机构控制策略和内部控制活动的工具，外部信息使用者通过内部控制自我评估报告，可以获得财务报告所不能提供的信息，了解公司内部控制的设计、执行以及整改的情况。内部控制自我评估报告结合经注册会计师审计的财务报表可以更好地反映公司的经营状况和长期生存能力。

二、上市公司进行内部控制自我评估的障碍

(一)管理思路和工作方式上存在一定的缺陷

近年来，上市公司对内部控制的认识日益加深，内控管理工作也不断深化。但是，上市公司内控的本质问题未得到根本解决，内控的管理思想特别是管理模式仍然停留在较低层次。造成自我管理进度不能完全满足外部监管要求，使得内部控制的评估工作流于形式。

(二)内部控制实务中存在突出问题

观察大多数上市公司，可以发现在内部控制的实务工作中普遍存在以下问题：一是对内控认识不足，存在盲目乐观情绪；二是内控工作定位错误，认为内控只是某个部门、某个时期的工作，未认识到内控是全员的、长期的工作。这些问题使得内部控制在各部门之间的执行各自为政、相互脱节，无法有效地沟通与协调，执行力度很低，给内部控制的评估工作设置了很高的障碍。

三、积极创造上市公司进行内部控制自我评估的条件

(一)上市公司应积极调整管理思路和转变工作方式

首先，应该意识到调整管理思路和转变工作方式是实现公司管理目标的必然要求。要着力提高企业价值增长的质量和效益，努力实现速度和结构相统一、发展和管理相促进、文化和资源相协调、努力保护和增强发展的可持续性。其次。要充分认识到内部控制管理的范围不仅仅是计划与控制。而是包括公司全部管理流程的整体投入产出过程；內部控制管理的要素不仅仅是组织结构、数据和人员，而是包括公司治理结构、企业价值、管理基调等全部要素的组合。

(二)整合内部控制自我评价与公司治理机制

内部控制评价客体是内部控制的实施对象，即对企业战略和内部控制目标实现具有影响作用的部门或个人。按照委托代理层级关系，可将其依次分为：董事会、高级管理层和下级执行单位与个人3个层次。对董事会来说，其内控评价目标是分析评议战略决策的正确性；对高层管理者来说，则是对企业经营战略选择的贡献：对公司执行单位和个人来说，其内控评价目标是分析评价内部控制执行效果的质量以及执行效果对战略目标实现的贡献。通过多层评价，达到及时发现企业内部控制程序缺陷、揭示偏离法律规章情况和发现管理中内部控制薄弱环节，逐步完善内部控制体系，实现企业价值增值的目标。

(三)建立公司治理结构下的评价体系

9.公司员工工作总结和自我鉴定 篇九

公司员工工作总结和自我鉴定1

转至__部工作至今已有一月了，在各级领导和同事的帮忙指导下，透过自身的努力，从不会到会，从不熟悉到熟悉，逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，在业务素质、工作潜力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人最近的工作状况汇报如下:

一、业务知识方面

1、学习掌握了用友财务软件。

看似简单的软件系统，似乎不那么简单，透过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作，大大提高了财务人员的工作效率。2、掌握了基础账务知识。

(1)协助成本会计进行成本核算工作，汇总统计每日材料出入库、材料采购单据，计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本，把经营过程的实际消耗如实地反映出来，到达积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费状况，从而决定酒店经营效果的好坏。

(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。做好供应商月末对账工作，统计核算酒店各部门的费用并进行摊销，编制财务报表并对经营数据进行分析，为酒店月度经营分析会带给准确数据。

(3)协助应收会计确认内部交易核对工作，汇总每日消费账单，做好每笔消费数据的对账，对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细，以减少差错，便于月末对账及账款回收。

二、主要经验和收获

1、仅有熟悉基础财务知识，才能尽快进入实际工作主角并适应新的工作岗位。

2、财务工作最主要的是坚持原则，这样才能理财管账，才能履行好财务职责。

3、财务工作也属于后勤保障部门，仅有树立服务意识，才能配合好各部门把份内的工作做好。

三、存在的不足

1、初入财务时由于业务知识不熟练，导致用友软件操作错误。

四、加强学习，提升个人专业知识

作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的知识和技能，并且还要有严谨细致耐心的工作作风，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就应用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。“在工作中学习，在学习中工作”，只能透过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，才能使自身综合潜力不断得到提高。了解新税法，收集相关税收优惠政策，使财务工作发挥用心的作用。

五、确立工作目标，加强协作

做好财务工作计划，以预算为依据，做好成本、费用的核算，充分发挥预算的目标作用，不断执行事前计划、事中控制、事后评价反馈的财务管理体系。

以上是我对自我工作的评价汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断评价工作经验，努力学习，不断提高自我的专业知识和业务潜力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

公司员工工作总结和自我鉴定2

时光飞逝，转眼间，在__公司已经实习一个月的时间了，这段时间让我学到很多也懂得了很多。来那里的第一天，公司的领导就和我们说了，你们还没有什么实践经验，所以不管以后你们想进公司的哪个部门，首先都是要从车间开始的。

在车间的时候，车间主任不要求我们做很多事情，但确实也没什么事情做。主要就是看看图纸和认识电气设备，主要是电气原理二次图，而我们在学校学习的大部分是一次图，突然接触二次图感觉有点那么的陌生，有种云里雾里的感觉。但在那里识图有修改。个在学校没有的优势，就是我们能够拿着图纸看相对应的已经装配好的设备，这十分有利于识图，一些在学校没见到过的设备在里的都能够见到。这让我感到一台偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接线如此复杂，这就蕴含了__公司的结晶。

之后由于领导的安排，我去了设计部，设计部的职责很重大，车间所有的接线图、原理图、布置图、断面图等等各种各样的图纸都是在设计部出来的，刚去的前几天，部长也不要求我们做什么事，只是叫我看看CAD图，认识下里面的元器件与客户的项目要求，熟悉下一些基本的软件。他们却很忙，整天有忙不完的事情，这个要校核呀，那个还没打印呀!反正他们很忙，我却很闲。过了几天后，部长开始分配我任务了，主要就是校核图纸。开始找不到方法，主要还是对CAD软件熟悉的程度不高，所以在校核中耗费了很多的时间，一个图纸要看上几个小时，看的头的都有点晕了。但值得我庆幸的是，在遇到困难的时候部长和其他几位同事都会很热情的给我讲解与分析，他们晓得我刚来做事情很慢，所以从来不催促我做完某些事，让我感觉到设计部是温暖的，__公司是温暖的。

公司员工工作总结和自我鉴定3

时间过的飞快，又一个月已经过去。上个月的销量并不梦想，在这一个月工作中学到了许多，同时也犯下了许多错误，在那里做一下评价期望领导批评指导!

一、主动用心--相信仅有主动出击的人，才会有成功的机会，尊重客户意愿，聆听客户需求。客户是千姿百态的，其需求也是千差万别的。想出色的完成工作，务必注重细节。

二.博取众长--集思广义--人多点子多，相信一点、人的潜力总是有限的，在近一年的销售工作中，我发现一件深有感触的事就是每一次市场促销的成功，很多时候是听取了大家的意见和点子，灵活的应用。

一、这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪，调动客户使用的用心性，导致用量提不上来。

二、就是市场的工作细节做的并不好，与各市场的业务配合也不到位。

三、我前期工作的定位是酒店，后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础，借助市场客情的关系能更快的开发酒店，此刻的定位是每一天走访一个市场。

四、对于工作-不管我每一天跑了多少酒店，有多辛苦、一些基本的工作忽视了，就是对工作的不尽职。应深刻检讨，加以改善。

五、9月份目标;金装劲美鸡汁月销量增长至200件，其他单品稳定增长。

优秀源于职责，我已深刻意识到，工作的小细节也不可忽视，以上是我对本月工作的评价，做的不好的我将改正，做得好的继续努力!

公司员工工作总结和自我鉴定4

我叫栾天明，很高兴能够加入中交一航局第三工程有限公司这样一个大家庭，成为的一名新的成员。

经过为期7天的入职培训，我对公司的概况、企业文化、相关规章制度有了一个大致的了解和认识，明确了作为一个“航三人”的基本行为准则，同时也做好了从一名刚走出校门的大学毕业生向一名合格的社会职业人转变的心理准备。

中交一航局有着悠久的历史，中交一航的核心价值观是：“干一流的，做最好的”。中交一航，经过扎扎实实的将项目工程做细、做好，保质、保量，高速、高效的满足业主多方面的需要，不断提升中交一航的企业竞争力，打造“中交一航”的企业品牌，不断将企业做强做大。中交一航的发展战略是：全面建立现代化企业制度，建立规范的法人治理结构，坚持做强、做大、做精、做优，全面、全方位打造中交股份第一品牌，把公司逐步建设成为具有必须国际竞争力的综合型现代化大型建筑企业。

一航三有着优秀的业绩，能够加入这样一个大家庭，我感到十分的荣幸。尽管那里的工作环境会很艰苦，可是秉承着一航三“诚信、适应、务实、自强”的企业文化内核，本着一颗踏实肯干，干一行爱一行的心，我做好了一切吃苦的准备，也做好了主角转变的准备，进取乐观的迎接工作的挑战。

来到一航三第九分公司，我发现，一切并没有我预想的那么糟糕。宿舍尽管有些狭小，可是干净整洁，给人温馨的感觉;周围的自然环境虽然显得有些荒凉，但临近大海，港湾，也给人一种恬淡静谧的氛围;公司领导，周围的新同事都很好相处，对我们很关心，很照顾，这不由得让人心里长生一种归属感，一种家的感觉。来到这的今日的日子，我每一天都过得很充实，很开心。

刚来到第九分公司就投入了紧张的工作中，尽管习惯了平时散漫的生活节奏，对于职场的快节奏工作方式有些不太适应，可是经过这几天紧张的工作，我感到很充实。因为企业需要我，我有自我实现的价值和环境。在新的工作领域中，我发现自我懂得太少，要学习的东西太多。那里的前辈和教师傅都是我虚心求教的对象，他们不仅仅有着丰富的工作经验，并且有着踏实肯干的工作态度，这让我能够从他们身上汲取营养，学到很多东西。他么不但对待工作认真负责，一丝不苟，并且待人诚恳，很关心照顾我们这些新员工，这着实让我的心里感到很温暖。

我们的到来给一航三的发展注入了新的血液和活力，一航三的明天也会因为我们的加入而更加辉煌!这句话对我们来说，既是期盼，也是挑战。我们已经做好准备，进取迎接挑战，经过持续不断的学习，尽快掌握工作业务技能，不断提高自身综合素质，实现自身价值，尽快进入“航三人”的主角，尽早为第九公司的发展做出自我应有的贡献!

公司员工工作总结和自我鉴定5

回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将月工作评价如下：

一、主要工作状况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。

认真学习党的十六大精神，用心参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作潜力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。

重视学习业务知识，用心利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自我的业务潜力。紧紧围绕本职工作的重点，用心学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自我，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事，用心进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，持续良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展带给了有效保证。

4、成绩斐然，争取长足提高。

几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自我，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了必须成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有必须的提高，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自我的工作潜力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。