引进新产品范文(精选5篇)
1.引进新产品范文 篇一
白银市第一人民医院医疗器械“新产品”引进管理办法
一、总则
1.根据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医院感染管理规范》等国家有关管理法规和规章制度,结合医院工作实际,制定《白银市第一人民医院医疗器械“新产品”引进管理办法》(以下简称“本办法”)。其目的是规范医疗器械“新产品”引进申请、审批进购程序,保证临床用械需求和用械安全,杜绝医疗器械“新产品”引进中的随意性和不正之风。
2.医疗器械“新产品”的界定:系指医院从未使用过的医疗器械产品;国家食品药品监督管理局批准的医疗器械“新产品”。
二、申请
3.凡引进医疗器械“新产品”均由申请科室主治以上职称医师填写《医疗器械“新产品”申请备案表》(见附件一),提交全科医师充分讨论和论证,经科主任签字后上报医院设备管理委员会;申请科室建议进购厂商和产品资质证件及进购价格依据需符合国家相关规定并整理上报物资供应科。《医疗器械“新产品”申请备案表》填写必须项目齐全、内容完整、字迹清晰,不允许申请科室以外的人员代填写和代上报。
4.必须符合本办法医疗器械“新产品”界定范围的医疗器械产品。
5.必须为卫生部或甘肃省卫生厅医用耗材集中招标采购中标 品目范围内产品,非中标品目不予申请。
6.必须为国家食品药品监督管理局批准的医疗器械“新产品”,并提供医疗器械“新产品”证书。
三、审查
7.凡上报医疗器械“新产品”引进的申请材料,须物资供应科严格审查申请科室建议进购厂商和产品资质证件;国家食品药品监督管理局“新产品”证书;使用说明书;检测合格报告;中标价格和“新产品”价格依据等材料。存在下列情况的不予受理:
①申请表内容及所附资料上报不全者。
②厂商提供的资料有疑义或无效者。
③不符合本办法第4、5、6条规定的。
四、审批备案
8.医疗设备管理委员会每半年召开一次医疗器械“新产品”引进审批专题会议,参会委员人数达到应到会委员人数2/3以上方可召开。
9.物资供应科将审查符合要求的医疗器械“新产品”相关资料整理汇总,包括医疗器械“新产品”名称、规格、型号、商标、生产厂家、建议进购厂商和进购价格依据及申请科室使用理由、临床疗效等资料提交医院设备管理委员会讨论。
10.专题会议听取申请科室主任对所申请医疗器械“新产品”的介绍并答疑,必要时邀请申请人到会答疑。
11.根据申请资料审查结果、“新产品”介绍和答疑等,委员应 从“新产品”资质证件符合情况;临床用途和疗效;产品安全性和性价比;建议进购厂商和进购价格等方面进行讨论。
12.经专题会议讨论后采取无记名投票方式进行表决,结果当场统计公布,统计票数超过参会委员2/3以上并经医院设备管理委员会主任签字后方可批准引进。
13.专题会议由物资供应科负责记录,并对专题会议批准引进的《医疗器械“新产品”申请备案表》和确定的完整的厂商及产品资质证件、价格依据进行整理、留档、备案。
五、申请进购
14.经医院设备管理委员会审批引进的医疗器械“新产品”按申购科室专用耗材、器械进行管理。
15.医疗器械“新产品”申购由科室主治以上职称医师填写《专用耗材、器械申购计划表》(见附件二)。填写需项目齐全、内容完整、字迹清晰,科主任签字后上报物资供应科。
16.物资供应科根据医院设备管理委员会审批引进备案的相应科室供货厂商和产品品目、规格型号、进购价格等内容核对无误后安排及时进购。
六、验收领用
17.医疗器械“新产品”实施零库存管理。申购科室对申购的医疗器械“新产品”数量负责,物资供应科按申购科室《专用耗材、器械申购计划表》数量一次性进购验收。申购科室指定专人按医院出入库制度要求一次性出库领用。物资供应科对使用情况进行监 督,若出现过期失效等情况则该科室本医疗器械“新产品”申请不予受理。
18.物资供应科按申购科室《专用耗材、器械申购计划表》安排进购医疗器械“新产品”,申购科室应及时办理出库领用手续,拒不办理的其成本计入申购科室,其“新产品”协调其它科室无偿使用,无使用科室的协调供货厂商更换其它等值常用耗材、器械处理。
19.申购科室对申购的医疗器械“新产品”计费工作负责,应符合上级管理部门和医院管理制度,若出现不合理计费违反相关管理制度,按医院相关制度处罚。
六、附则
1.本办法自下发之日起执行。2.本办法归物资供应科负责解释。
七、附件
附件一《医疗器械“新产品”申请备案表》 附件二《专用耗材、器械申购计划表》
2.引进新产品范文 篇二
目前,国内各家音乐社引进的外版图书产品主要分为三类:高端理论类、教材类和乐谱类。下面,笔者以各类产品自身特点为切入点,谈谈音乐出版社引进纸媒产品的必要性。
高端理论类图书
我国现阶段的音乐研究和音乐教育,不论是理论层面还是实践层面,都与西方存在很大差距。著名音乐教育家肖友梅先生特别重视学习借鉴西方音乐文化,早在20世纪初就倡导把古今中西的音乐进行比较研究。所以,引进国外理论书籍和音乐作品并不是盲目崇拜西方音乐,而是要让广大音乐研究者和爱好者通过大量的比较研究,站得更高,看得更远,与世界接轨,努力提高自身的研究水平和教学能力。所以,音乐社首先要明确,有必要从国外大量引进专业书籍,尤其是高端理论类图书。
在西方,几乎每所综合大学都开设音乐学院;而在中国,即使是一流大学,音乐专业的开设也只是刚刚起步。现阶段我国音乐研究水平不高、音乐师资力量有限,直接导致中国人音乐素养、掌握乐器演奏的能力远不如西方人。在这一现实背景下,音乐高端理论图书和工具书由于其专业性强,受众面就更小了,通常只有音乐专业研究者、音乐领域从业者和教育者会购买,不会形成如流行小说一样几万甚至几十万、上百万的销售量,不适应数字出版销售量大、价值密度低的特点。若转为数字产品,不但不会增加销售量,反而会因不能平摊转换费用而增大销售成本。
2012年5月,湖南文艺出版社从牛津大学出版社引进出版了29卷《新格罗夫音乐与音乐家辞典》。据了解,这套享誉音乐世界的巨作未来还将以数字出版的形式出现在互联网上。“中文版”合同签订之后,很多家出版社都不看好,引发了业内人士广泛热议。持反对意见的人说,“数字时代,这样大部头的辞典谁会买来摆在家里,又占地方又费钱,肯定是要等着看电子版。”支持的人称“这是音乐界的一件大喜事”。后来,《新格罗夫音乐与音乐家辞典》顺利出版,一套仅售6980元,低于原版图书几倍价格。除中国学者于润洋写了一篇中文版“序”外,湖南文艺出版社未对内文做任何翻译,并称要以“国人能接受的价格、国际印刷标准出版能买得起、买得到、藏得起的正版、规范的世界名篇”。有人笑称“这套书的出版工作就是在复印”。然而,两年过去了,《新格罗夫音乐与音乐家辞典》的销售不但没有停滞不前,其宣传广告还时不时地出现在《音乐周报》上,经销商虽仅限于国内几家音乐专业书店,但运用了对图书馆、学校的直销策略。据悉,音乐书店每个月都能有十几套的出货,全国有二三千个图书馆,其中不少家都相应地购置了这一套比原版书价格便宜了太多的“原版书”。可以说,无论是在社会影响力上,还是在经济效益上,这都是一套非常成功的音乐类引进版纸媒产品。
由此可见,在目前社会状况、音乐普及水平、数字转换成本等条件下,高端理论类音乐纸媒产品有其存在的必然性。
教材类图书
毋庸置疑的是,对于反复使用的教材类图书,在当下,纸媒阅读尚无法被电子阅读所取代。众所周知,我国教材类图书生产受到严格控制,没有教育部门的核准,不允许进行九年义务教育教材的出版工作。这种政策性的垄断决定了教材类产品有着巨大的利润空间,受益的出版社作为一个独立的经济体,自然不会放弃垄断的优势而将其转为数字产品。对音乐教材来说也是如此。全国共有13套中小学九年义务教育的音乐教材。有这类产品的出版社当然是“旱涝保收”,不担心教材销量;没有此类产品的音乐社,会在其他音乐门类的相关产品中寻找捷径。例如,钢琴教材、吉他教材,以及各类乐器的入门教材。
上海音乐出版社在业界向来以出版优秀的钢琴类产品为同行津津乐道。1995年,上海音乐出版社引进出版了《汤普森钢琴基础教程》,这是全国第一套钢琴系统教材,时至今日,仍为大多数钢琴教师选用。之后,上音社又连续从美国阿尔弗雷德出版社、秋思出版社引进出版了《快乐钢琴教程》《巴斯蒂安钢琴教程》;2012年,人民音乐出版社从美国莱昂纳德出版社引进了《菲泊尔钢琴教程》。至此,中国的音乐专业出版社已经把现今美国最畅销的几套钢琴教程全部以纸媒的方式引到中国,且销售量可观。
所有这些教材,各出版社都无一例外地选择了纸媒而非数字出版。因为,教材类产品需要经常翻阅,读者会在相当长的一段时间内连续使用,特别是音乐教材,除了与普通教材有着共性之外,读者还需要根据自身不同的音乐理解力和艺术领悟力,标注诸如指法、分句、速度、力度等不同的音乐术语。目前电子终端存在界面小、不易查找、不易翻页、不方便标记的问题,且单屏幕的阅读终端不便于读者使用。因此,音乐类教材产品在现有技术水平下,无论从使用的角度出发,还是从阅读习惯考虑,都不适合以数字形式进行出版。
乐谱类图书
乐谱,是记录音乐的载体;研习乐谱,是音乐学习不可或缺的一项重要内容。无论是音乐表演专业、作曲专业,还是音乐学专业、音乐教育专业,都需要对乐谱进行细致入微的解读和分析。乐谱类产品是音乐图书中最专业、最独特的产品类别。
在欧洲,最著名也是最专业的音乐出版社——德国亨勒出版社、德国朔特出版社、奥地利UE出版社、奥地利道布林格出版社无不以出版乐谱为主业。近十年来,上海音乐出版社以其引进的高端乐谱——《肖邦钢琴作品全集》《李斯特钢琴作品全集》《斯克里亚宾钢琴作品集》等多套系列图书,为众多爱乐者所熟知、喜爱,获得了良好的口碑。不仅仅由于这些最优秀的乐谱填补了国内市场的空白,更在于这些乐谱在保留原书样式的同时,将原文的“引言”“评注”进行了准确的翻译,方便读者学习。此外,装帧精美,用纸考究,价格合理,便于翻阅,这些纸媒的优势是不可能通过电子书实现的。仅以简单的数字扫描方式和单纯的数码转化,无法替代大量的专业翻译和纸媒产品中体现的文化内涵。
nlc202309051418
乐谱的另一个功用,是为音乐版本研究提供了参考。以《贝多芬奏鸣曲》为例。这部作品在世界范围内存在几十个版本:维也纳净版、施纳贝尔版、亨勒版、凯斯莱版……按种类分,还有原始版、演奏版、评注版、教学版。到底哪一版本最好?学者们莫衷一是。对专业研究的人士来说,他们会同时购买几个版本,进行比较分析和更深入的研究。对专业表演的人士来说,他们有可能会选择老师推荐的版本或最适合自己的版本。因此,这些权威版本的《贝多芬奏鸣曲》可以共存。此外,由于《贝多芬奏鸣曲》的作者贝多芬已辞世几百年,他的作品早已进入公版,各家出版社有权利制作属于自己的《贝多芬奏鸣曲》。拿我国现状来说,市面上除上海教育出版社引进的维也纳原始版、上海音乐出版社引进的英皇版外,还有湖南文艺出版社引进的布莱特克夫版、人民音乐出版社引进的瓦尔特版;此外,花山文艺出版社、春风文艺出版社、广西师范大学出版社也都出版了同类产品。其中,以几套引进版“贝多芬”最为钢琴专业教师推崇。为什么这么多出版社出版了这么多乐谱,却没有一家是通过数字化进行的销售呢?
乐谱,实际上是最容易进行数字转化和实现销售的产品,但也是外国出版社最不愿进行数字转化的产品,特别是那些权威版本。这些乐谱是外版社几十年、甚至是上百年来在较完善的版权机制下,通过版权买断取得的无形资产,将其进行数字销售,无异于放弃一大笔自有财产。针对销售量大、学术价值高、具有国际影响力的乐谱版本,外版社都希望我国的出版社能以纸媒的形式出版,只卖给我国出版社纸质图书出版权,没有数字产品授权。数字时代,盗版现象依然存在,在我国知识产权保护的监管力度尚需加强的前提下,外版社对在我国出版数字产品存在“恐慌”心理,且短时间内不可能消除。因此,版权贸易的纸媒出版仍是各家音乐专业社的主营项目。
如上所述,音乐图书类别中的理论图书、教材图书和乐谱类图书,不论从其内容和功用上来看,还是从作为供应方的外版社倾向性来看,在当前技术状态下,数字出版物还无法完全替代相应的纸媒产品。当然,笔者并不是要否定音乐类图书数字化的出版方向,到底音乐类图书是否适合数字化出版,何时能进行数字化出版,还是由市场需求所决定。有了需求,就会出现市场供给,企业主体会根据自身的利润状况决定自己的行为。笔者意在通过工作中遇到的现象,对不同出版社、不同出版领域、不同工作范畴下的策略提出一些思考,希望能对同仁有所裨益。
(作者单位系上海音乐出版社)
3.特殊人才的引进与管理办法范文 篇三
一、定义
特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到,具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才(含副总级人员),需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员,如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。
二、引进程序
(一)特殊人才招聘计划由人力资源部根据当前人员实际状况,结合高层领导进行制定,经公司领导批准后,发布招聘信息;
(二)特殊人才的招聘信息通过网络、报纸等渠道进行发布,也可通过推荐的方式进行人才引进;
(三)各类特殊人才引进由公司领导对计划引进的人才进行考察和初步界定;
(四)公司领导讨论决定后,对于符合要求的引进人才,各主管领导或职能部门抓紧落实引进人才的待遇,传递人力资源部,不合当前岗位需要的要及时给予答复;
(五)人力资源部负责办理引进手续,为了尽快办理好各种手续,各部(室)应积极配合,以利于引进优秀人才工作的顺利进行;
(六)特殊引进人才的应聘时应提供本人简历、学历和学位证书、任职资格证书复印件、重要社会兼职。
三、工作安排和合作方式
(一)工作安排
1、公司引进的特殊人才做到量才适用,尽最大努力为所引进的特殊人才提供良好的工作平台,使所具备的管理水平或专业技能得到充分发挥;
2、为了给公司引进的特殊人才提供良好的工作环境,各部(室)、车间要积极配合新进人员的工作开展,不准出现拉帮结派人为制造工作障碍,阻挠工作进程,排挤外来新进人员的情况,一旦发生,公司将对相关人员做出严肃处理。
(二)合作方式
公司使用人才不求所有,只求所用,因此与特殊人才的合作方式多种多样,除全职方式外,还可采用项目合作、兼职、顾问等方式进行合作。
四、管理
(一)人力资源部将对引进的特殊人才适时跟踪了解工作情况,引进的特殊人才要向副总提交工作报告,定期召开会议汇报工作情况;
(二)公司引进的特殊人才试用期2个月,试用期间工资标准按所在部门正主管工资标准执行,试用期满后由主管副总具体提出考评意见,报公司经营班子进行审定,合格后与公司签订三年合同,并补发试用期间的工资,若不合格公司不予录用,特殊情况下,经董事长批准可直接录用;
(三)公司引进的特殊人才应遵守公司各项规章制度,按公司职工管理办法统一管理。
五、待遇
(一)工资待遇
1、公司所引进有各类特殊人才工资待遇=所在部门正主管工资待遇+所在部门正主管工资待遇×30~50%或报由董事会专题研究决定,其中高出岗位工资水平的那部分,由董事会年终以补贴的形式发放;
2、对于做出的特殊贡献,由主管副总报总经理同意,经董事会批准后实行奖励。
(二)福利待遇
1、公司提供食宿;
2、根据工作需要提供一些特殊的办公设施;
3、公司所引进的省外特殊人才,可享受公司提供的6天/月的休息日,如果工作许可,经公司领导批准,也可累计假期集中休假;
4、享受公司的各类保险待遇。
六、本办法解释权归人力资源部。
4.引进新产品范文 篇四
据食品行业项目可行性研究报告中称,不完全统计,国内现有的食品机械生产企业约为6000多家,但是每年都会有15%的企业转产或者倒闭,又有大约同等数量的企业进入这个市场,市场状态具有不稳定因素。另外我国的食品工业对食品机械的需求相对较大,加之上述所提及的我国食品机械生产企业现存的劣势,这就使我国食品机械产品的引进呈现出日益增长的趋势。
目前我国食品机械行业存在着产品品种少、成套性不强、科技开发能力薄弱、性能不稳定等问题,与国外食品机械行业的差距较大。因而,国内大部分的食品生产企业更倾向于引进国外全新的或使用过的食品机械产品。引进国外的食品机械产品在现阶段已成必然趋势。食品机械产品并非单纯的机电产品,与食品生产息息相关,其重要性与食品安全不相上下。食品机械是食品生产环节中直接与食品相接触的载体,且非一次性生产用具,它的材质、结构等方面的卫生性、环保性等因素将会直接影响到食品的安全,间接关系着人们的生命健康。
食品安全是当前社会的热门话题,当大家纷纷都把目光投向食品原材料、食品添加剂以及与食品接触的塑料、金属等制品和食品包装材料的安全时,千万不要忽视了食品机械这一重要的载体环节。食品机械是食品工业发展的重要组成部分,也是食品工业发展的重要保障,其所涉及的安全、卫生等因素将会直接关系到食品本身的质量与安全,从而影响到食品工业的快速、健康发展。因此,对进口食品机械产品的检验监管工作显得尤为重要。
5.新产品创意点子赠送(范文模版) 篇五
1、保温杯的创意(温度显示,温度控制)
现在市面上的保温杯,或者保温非常好,开水难以冷却,没法短时间入口,或者保温性能差,没多久就变成了凉水。
如能在保温杯体上有电子温度标识,当开水倒入时,用户可根据自己的需求设定保温温度,高于设定温度时,保温杯冷却口开放降温至设定温度关闭冷却口,完成降温保温过程。
2、马桶的创意
目前的马桶盖板都只考虑了成年人,未考虑幼儿,所以盖板的洞比较大,幼儿无法安全坐在上面,如在现有的马桶盖上,再附加一个幼儿马桶盖板,成人使用时将幼儿盖板掀起,幼儿使用时,将幼儿盖板放下,即可实现成人和幼儿均能使用的舒适的盖板。
3、会发光的项链、戒指
如在项链和戒指上安上各色LED灯,是否会给爱漂亮的女士添加更多的妩媚?
4、发光音乐伞
雨天,如自己的雨伞边缘及伞柄能有Led灯,不仅更加美观,且在走夜路时能起到警醒其他人的作用,更加的安全。如再能播放轻音乐,就更浪漫了。
5、有提醒功能的药瓶
药瓶的瓶盖或瓶体上安有液晶显示屏,显示吃药时间及吃药的量,最好瓶体或瓶盖上有吃药时间声音或灯光提醒。
6、手机遥控摄像头
在自拍时,用手机摄像头很不方便,看不到自己的站位和表情、取像区域等,如有能安放在自己前面的摄像头,用手机遥控,从手机屏幕中可看到自己的取景及表情,并能用手机控制拍照按键,那自己也能拍出很不错的自拍照。
暂时写这些,如大家觉得不错,给个点评,我将会陆续刊登更多的点子。
Edward Duan
【引进新产品范文】推荐阅读:
长沙引进人才10-02
硅谷人才引进10-05
人才引进落户申请07-12
专业人才引进计划07-16
海外人才引进机制07-19
人才引进面试题目09-16
引进专业技术人才请示10-11
人才引进请示报告10-23
人才引进证明怎么写08-29
高校人才引进经验交流08-13