招商引资典型发言

招商引资典型发言（精选12篇）

1.招商引资典型发言 篇一

广交朋友寻找“商”机

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我叫AAA，在DDDDD工作。RRRR年，通过自身的努力，引进了一家红枣加工企业，EE月份落户于TTTT乡，实现了“当年引进、当年建成、当年投产”的目标。回顾这一年招商引资的经历，我颇有一些感受和体会与大家共享。

广交朋友，寻找“商”机

由于工作性质的缘故，我常年呆在DDD里处理文字材料，没有多少机会外出开展招商引资，然而我从来没有忘记“多一个朋友、多一个机会”这个道理，对于招商引资来说，这句话尤为重要。工作这么多年，我深知，FFFFF远离省会、市府，不靠国道、省道，交通条件和自然条件都比较差，虽然有广阔的土地，有大面积的瀚海牌棉花，有香甜可口的瓜果，有鲜嫩味美的刀郎羊，有闻名中外的刀郎文化，但是我们只是一个财政穷县、一个经济弱县，如果不借力发展，不招商引资，我们永远改变不了落后的现状。带着这样的想法，在工作，我始终把“广交朋友、引来老板、挖掘FFFFF的潜力，发展FFFFF的经济”作为我除了工作以外一个重要的任务记在脑里、放在心上。身为DDDDD的一员，我接触的人和事比较多，有许多的基层群众，也有许多的老板、企业家，都是奔着或请求处理一些事情，或帮助协调解决一些问题而来。但对每一位来访办事的人员，我总能够以对待朋友的方式，静下来热心与他们交谈，耐心与他们沟通，特别是对一些县外人员，我还向他们介FFFFF的现状、资源、优势；对于老板、企业家，我还半开玩笑地跟他们说“如果你们到FFFFF投资，保证你们会赚到大钱，虽然FFFFF各方条件不如其他地方，但是FFFFF是一个正待开发的处女地，有别人没有发现的众多优势资源。”也许认为我待人比较诚恳，也许是认为我比较热心，个别老板、企业家表露出了要在FFFFF投资建厂的热情和意愿，走时还十分高兴地互相留下了联系方式。日复一日，年复一年，虽然99.99%的老板、企业家没有通过我的宣传落户FFFFF投资建厂，但我仍然相信“广交朋友、寻找“商”机”这句话。XXXX年就我真正遇到这样“商”机。

真心服务，企业落地

俗话说，老板、企业家都是赚钱的高手。不赚钱的地方，他们不会来，不赚钱的项目，他们不会投。如何让老板、企业家把他们辛辛苦苦挣来钱的投到FFFFF，还真是个难题。其实绝大多数老板、企业家，他们也在不停地想，找个合适的地方，找个合适的项目，怎么把自己的钱再翻一倍甚至翻十倍、翻百倍？只要我们遇到这样的老板、企业家，用真心跟他们交流，用真心打消他们的顾虑，用真心去为他们服务，我想，让老板、企业家落户FFFFF也不是太难的事。可以说，XXXX年我引进来的红枣加工厂就是用我的“真心服务”才换来的。去年四月的一天，我突然接到一个电话，一听好象有点熟悉，在接下来的交流中，我逐渐明白了是一个和见过两次面的老板要在FFFFF建红枣加工厂，我一听，立即邀请他过来实地考察考察。他到FFFFF之后，我马上跟相关部门领导、相关乡镇联系，并带着他到到处转了转，一路上还跟他讲，FFFFF日照光热资源十富，产出的红枣品质好，色泽亮，有特色，这几年大力发展红枣产业，目前已初步形成规模，如果投资建红枣加工厂，前景非常光明。几天后，他下定决心要在FFFFF投资建厂了。可是，在建厂选址上，他犹豫在三，一会儿

想选在那儿，一会儿又想选在这儿，一会儿因为土地费用问题怕前期投资太多，一会儿又担心交通不便影响发展；在帮他起草合同时，他又不断提出，一会儿少了这条优惠政策，一会儿又多了那条限制条款。那一阵子，我除了日常工作，恐怕最重要的任务就是不厌烦其烦地帮他协调联系相关部门、相关领导解决他提出的各种问题。XX年XXX月，他最终他签了合同，定下心来建厂了。当然，在建厂过程，他还遇到了这样或那样的问题，我都秉持“亲商、安商、富商”的理念尽我所能去帮助他，让他觉得他的企业落户FFFFF绝对是一个正确的选择。

最后，我想说的一句说就是：招商没有什么大道理，大道理尽在我们日常工作生活中——广交朋友和真心服务。只有我们人人都这样去做，努力招商，把大老板、大企业、大集团引到FFFFF来投资搞建设，我坚信FFFFF的明天会更加美好！

2.招商引资典型发言 篇二

一、建立健全组织机构, 加强监督指导和建立考评机制, 促进区、县 (市) 推散工作扎扎实实地展开

几年来, 在加快推进区、县 (市) 散装水泥发展的过程中, 我们深深体会到建立健全散装水泥管理机构并加强监督指导是区、县 (市) 推广散装水泥的关键所在, 并在建立组织机构、监督指导、考核等方面做了一些具体工作, 促进了区县 (市) 推散工作的扎实开展。目前, 哈尔滨市各县 (市) 农村推散工作取得了显著成果, 从2006年14.6万吨, 发展到2011年的54.6万吨, 同比增长3.7倍。

一是在县级组织机构建设方面。为进一步加快推进区、县 (市) 散装水泥推广工作, 哈尔滨市散装水泥和预拌混凝土工作领导小组制定印发了《关于进一步加快我市农村推广应用散装水泥的意见》, 明确要求各地要进一步加强散装水泥推广工作的组织建设。各区、县 (市) 政府高度重视, 先后成立了散装水泥行政管理机构。目前, 除依兰县机构没有编办批文, 但有专人负责散装水泥工作外, 哈市所辖其他区县均设置了散装水泥办公室, 隶属各区、县 (市) 建设局, 为推散工作提供了有力的组织保障。

二是在监督指导方面。我们十分注重发挥行业监督指导作用, 确保各项工作得到有效落实。第一, 组织召开县 (市) 散办会议。每年都要组织召开区县 (市) 散装水泥工作会议, 传达上级发展应用散装水泥方面的政策和文件, 分析散装水泥事业发展形势, 安排部署年度重点工作任务, 指导各区、县 (市) 依法加快散装水泥事业发展。第二, 加强统计工作。建立区、县 (市) 统计报表制度。要求各区、县 (市) 指派专人负责统计工作, 按时填报“哈尔滨市所属区、县 (市) 水泥使用情况明细统计报表”和“散装水泥和预拌混凝土统计报表”, 为指导各地加快散装水泥事业发展提供了有力保障。建立培训和表彰制度。为进一步提高各区、县 (市) 统计工作人员素质, 我办每年都要组织开展一次区、县 (市) 散办负责人和统计人员的工作培训会, 提高从业人员的业务素质, 每年对统计工作作出突出业绩的人员予以表彰奖励。其中, 2011年延寿县散办获中国散协统计工作先进集体, 有3名同志被评为先进个人。第三, 深入开展联合大检查工作。市散办每年都借助全市建筑市场联合大检查的契机, 深入各区、县 (市) 开展联合大检查工作, 对于“禁现”范围内现场搅拌混凝土和使用袋装水泥的单位, 下达行政执法意见书, 并指导监督区、县 (市) 实施。第四, 每年都利用散装水泥宣传周契机, 对各区、县 (市) 散装水泥宣传周活动下达指导意见, 按照指导意见要求, 各区、县 (市) 采取多种方式深入开展宣传周工作, 并将总结及时上报省散办。

三是在量化考核方面。第一, 为进一步加强推散工作的考评力度, 提高推散工作管理水平, 领导小组办公室制定了《哈尔滨市散装水泥工作考核方案》《哈尔滨市散装水泥工作考核标准》, 主要内容有组织机构、制定政策、规章制度、行政执法、科技兴散和宣传教育、专项资金征收和使用等。市散办严格按照《方案》及考评标准要求, 认真组织开展各区、县 (市) 推散年度考核工作, 对于考核优秀的单位, 给予相应的支持和奖励。第二, 深入开展达标区、县 (市) 验收工作。哈市领导小组办公室制定印发了《哈尔滨市散装水泥和预拌混凝土达标区县 (市) 评定标准》, 按照评定标准, 深入开展农村推散达标县 (市) 创建工作, 先后有延寿县、呼兰区、尚志市、方正县人民政府被哈尔滨市人民政府授予“农村推广散装水泥工作达标区县 (市) ”荣誉称号。

二、加快推广预拌混凝土, 提高水泥散装率

哈尔滨市各区、县 (市) 推广应用预拌混凝土是在2008年开始的, 哈尔滨市出台了《哈尔滨市应用散装水泥和预拌混凝土管理条例》 (以下简称《条例》) 。按照《条例》规定, 各县 (市) 迅速启动预拌混凝土推广应用工作, 我办在资质审批、政策咨询等方面提供超前服务, 为各县 (市) 建立预拌混凝土搅拌站敞开了方便之门。目前, 除木兰、通河正在办理预拌混凝土搅拌站资质外, 其他区县 (市) 均建立了预拌混凝土生产企业, 共计14家, 21座预拌混凝土搅拌站, 年设计产能420万立方米。各区、县在建立混凝土搅拌站的基础上, 出台了“禁现”政策, 开创了全市“禁现”工作的新局面。

三、深入调研、加大投入、因地制宜, 大力拓展农村散装水泥市场

农村散装水泥推广应用是我市散装水泥工作长效工作之一, 加快农村散装水泥发展, 对促进农村城镇化建设, 新农村“村容建设”达标, 提高农村基础设施建设质量和农民生活质量, 推动城乡社会和谐发展具有十分重要的意义。由于我市基层散办组织机构健全, 加上措施得力, 有力拓展了农村散装水泥市场。主要做了以下几方面工作:

一是深入调研, 加强销售网点建设。针对农村地点分散、交通不便、使用量小、推广难度大等方面问题, 2008年, 我市组织各区县 (市) 散办人员赴山东、河南等地调研。通过学习借鉴, 积极探索推广应用散装水泥的新方法。鼓励各区县 (市) 开发适合农民贮存和使用散装水泥的工具。如:密封式塑料桶, 多次使用的复膜袋等。

二是利用社会资源、合理布点、以点带面。我们根据农民的消费习惯和负担能力配置散装设备, 方便农民购买。积极引导各区、县 (市) 散办充分利用当地供销社、农资销售点、便民超市等销售散装水泥, 发动企业和社会各方力量建立乡 (村) 级散装水泥销售网点。2006年~2011年累计建立农村销售网点14个, 推广散装水泥35万吨。

三是加大资金投入力度, 提高设备设施综合配套能力。充分发挥散装水泥专项资金的作用, 投放配送储存设备, 改建、新建散装水泥销售网点。哈尔滨市散办累计向各区、县 (市) 投入农村推散移动罐101个, 一次性发散达到2万吨。关于销售网点建设我们采用的是水泥企业投一点、财政投一点、网点出一点的投资模式, 加强销售网点布局, 为农村推散提供了有力的支撑。

四是建立完善服务体系, 促进农村散装水泥发展。为保证农村散装水泥销售网点运营, 我市在一些区、县 (市) 建立完善了供货及时、计量准确、运输快捷的服务体系, 由县 (市) 散办、乡村联系员 (站点联络员) 和水泥企业人员组成。工作人员经常倾听用户的意见和建议, 水泥企业也优先为散装水泥销售网点提供质优价廉的散装水泥。

3.一次跑题发言引出的典型 篇三

1964年5月18日，河南民权，一个全省性的沙区造林先进工作会议正在召开，时任河南省副省长的王维群一边主持会议议程，一边记录着各地区代表的言论。

上午10点左右，时任兰考县副书记的张钦礼走到了前台，作为大会第二个典型发言人，他有一个小时的讲述时间。兰考，作为 “三害”（ 内涝、风沙、盐碱）的重灾区，开展林业工作相当困难，前几年“三害”已经严重影响了农业收成和农民生活，现在情况到底怎样呢？大家都将目光投向张钦礼身上，期待着他给的答案。

张钦礼环视了一周与会人员，清了清嗓子，铿锵有力地开始了他对兰考造林情况的介绍。当听到兰考如今树木成林、庄稼有望丰收时，王维群副省长和与会人员禁不住鼓掌称赞。然而，此时张钦礼话锋一转：“我们兰考的造林工程取得了很大的成就，在这里我要讲一讲对兰考林业和农业做出重大贡献的人——焦裕禄……”

时间一分一秒地过去，半个小时，一个小时……此时，大家似乎都忘记了时间，忘记了这次会议的议程，全神贯注地听着张钦礼关于焦裕禄的介绍。讲到感人处，张钦礼声泪俱下。已故的县委书记焦裕禄对兰考 “除三害”做出的突出贡献和感人事迹，以及焦裕禄和兰考人民在战天斗地的火热岁月里结下的深厚情谊，也深深地感染着会上的每一位同志……

张钦礼把一个会议上的经验交流讲成了焦裕禄事迹介绍，当时全会场四百多人都听得全神贯注、无不动容，王维群也是听得眼中泛着泪花。当一个小时过去后，他激动地站起来，说：“讲，不受时间限制。” 就这样，张钦礼讲了两个半小时。张钦礼在发言中特别提到，焦裕禄临终时，痛惜地说：“我活着没有治好沙丘，死后只有一个要求，要求组织上把我运回兰考，埋在沙丘上，看着你们把沙丘治好！”当介绍到这里时，参加会议的许多同志都流了泪，整个会场里抽泣声不断。会议结束时王维群站起来，宣布转换会议主题，下午全体讨论焦裕禄事迹。

当时参加此次会议的新华社记者鲁保国，凭着记者的职业敏感，感到焦裕禄是一个值得认真宣传的重大报道典型。会议期间，鲁保国牺牲自己的休息时间，第一时间采访了张钦礼。鲁保国的采访将张钦礼的思绪带回到了1962年。

1962年12月，焦裕禄调到兰考任县委书记。20世纪60年代初，地处黄河故道的兰考，由于历史上黄河多次泛滥改道，风沙、内涝、盐碱肆虐，土地荒芜，人口外流，兰考出现一片贫穷凄凉的景况。1962年，全县的粮食产量下降到历史最低水平。

正是在灾情最重、困难最大的时候，河南省委开封地委派焦裕禄到兰考。那么，组织上为什么在河南千万干部中选中了焦裕禄？焦裕禄究竟是一个什么样的人呢？

主政兰考：为什么是焦裕禄？

在组织上对焦裕禄进行考察时，焦裕禄身上的三个特质使他们最终选定他作为兰考的主政者。第一是不怕苦。兰考工作和生活条件非常苦，到兰考的干部，需要有献身精神，不怕苦，能吃苦。第二是平民化。众所周知，群众路线是中国共产党的根本政治路线和组织路线，领导干部要走群众路线，平民化作风非常重要，而要改变兰考的面貌，必须要求主政领导带领各级干部与人民群众打成一片。焦裕禄从小逃过荒要过饭，对于民生疾苦有着切身体会，与人民群众没有距离。第三是有激情。焦裕禄是一个胸中充满激情的干部，上级派到兰考的干部是去刻不容缓地救灾，需要在最短时间内打开局面，而焦裕禄具有这种素质。从他的履历看，1955年大连起重机厂做车间主任，他的车间被评为先进单位；1956年洛阳矿山机器厂做车间主任，他的车间被评为红旗车间。短短几年，他打一枪换一个地方，而且每一枪打得都精彩。河南省委知道这个干部是走到哪里就胜到哪里的干部，因此，河南省委最终选定他赴兰考这个豫东最艰苦的地方做县委书记。

在焦裕禄任县委书记的县委班子里，七位县委副书记中只有张钦礼一人是兰考的。正因为他对兰考人民怀有深厚的感情，对兰考的风土人情、历史与现状有着深刻的了解，才有了“焦裕禄夜访张钦礼”的故事。

一天晚上，焦裕禄冒着严寒，敲开了张钦礼的房门，找他了解兰考的情况。张钦礼热情地把他迎进屋里，两人促膝长谈，从兰考的历史谈到现状；从“三害”的形成，谈到治理的方法；从集体生产，谈到人民生活……他们谈得很投机，想法相同，认识一致。从这次近距离接触中，张钦礼感觉到，焦裕禄看问题高人一筹，是一位好班长、好领导。

焦裕禄问张钦礼：“钦礼同志，你对兰考比较熟悉，改变兰考灾区面貌的关键在哪里？”

张钦礼答道：“我看是解决人的思想问题！”

焦裕禄说：“我看应该在思想前面，再加上‘领导’二字，也就是说，首先要解决领导干部的思想问题！”

张钦礼深以为然。

就这样，两个人越说越有劲，越说越兴奋，不知不觉，时间已到了深夜。

张钦礼记得，1963年元月，在一个寒风凛冽、飞雪漫天的夜晚，焦裕禄临时召开县委会，他没有宣布议程而是把大家带到火车站，去亲眼目睹成批灾民逃荒的令人痛心的场面。他说：“我希望大家永远不要忘记今天火车站的情景。故土难离啊，同志们！这些灾民都是我们的父老兄弟、骨肉乡亲，这大雪天的，他们拖家带口，背井离乡，心里头是啥滋味？党把兰考36万群众交给我们，我们没能领导他们战胜灾荒，却让他们端着讨饭碗四处流浪，我们还不感到羞耻和痛心吗？！”

1964年5月14日，党的好干部焦裕禄同志病逝在郑州市河南医学院。在筹备焦裕禄追悼会期间，张钦礼接到了参加河南省沙区造林先进工作会议的通知，他便匆匆赶到民权县参加会议。张钦礼原本打算在焦裕禄追悼会那天请假回兰考，但王维群副省长不同意，他说：“会议上，还要叫兰考作沙区造林经验介绍，你回去了怎么办？”就这样，张钦礼只好安下心来准备作典型发言，但还沉浸在悲痛之中的他在脑海里对焦裕禄的怀念之情一直挥之不去，所以才有了文章开头他在发言中的跑题之举。

焦裕禄事迹的第一次公开报道

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听了张钦礼声情并茂的介绍后，鲁保国再次被打动了，他立即向新华社河南分社领导作了电话汇报。会议结束后，鲁保国回到位于郑州市的新华分社，又向领导作了详细汇报。

1964年8月29日，张钦礼给河南省委写了一份《关于兰考人民 “除三害”斗争中焦裕禄事迹报告》，叙述了焦裕禄带领干部群众治理“三害”的事迹及其对死后的要求。他把这份报告亲自送到省委，经省委办公厅打印后分送省委领导。省委一位副书记读了这份报告后很激动，在一次工作会议上，提名表扬了焦裕禄大公无私、忘我工作的精神，号召全省干部向他学习。

之前已经得到鲁保国汇报的新华社河南分社了解到省委领导再次表扬焦裕禄后，在征得新华通讯社同意后，正式认定焦裕禄是一个重大典型，要求进行深入采访，作突出的宣传报道。

当年10月，新华社河南分社副社长张应先带领记者鲁保国、逯祖毅赴兰考采访焦裕禄相关事迹。他们怀着对焦裕禄的感佩之情，历时半个多月，先后走访主抓 “除三害”工作的县委副书记张钦礼及数十位干部群众。经过日夜不懈的奋笔疾书，他们终于写出了一篇感人至深的人物消息稿，发到了总社。

1964年11月19日晚上，新华社播发了2100多字的新闻通稿，刊登在第二天《人民日报》的第二版上，主标题为“焦裕禄同志为党为人民忠心耿耿”，副题是“中共河南省委号召全省干部学习已故前兰考县委书记为人民服务的革命精神”。

随后， 11月22日的《河南日报》在第一版的显著位置，转登了新华社的这篇文章，并配发了社论，题目为“学习焦裕禄为人民服务的革命精神”，并开辟了一个与社论同名的专栏。专栏连续发表了10多期。

这是有关焦裕禄先进事迹的第一次公开报道。

1964年11月24日，兰考县委召开了县直机关党员干部大会，县委副书记张钦礼在大会上详细介绍了焦裕禄同志的革命事迹，全文讲读了《河南日报》上发表的消息和社论。他号召兰考的干部都要学习焦裕禄为人民服务的革命精神，随后，张钦礼又召开了各公社领导会议，具体布置了这项学习宣传工作。

兰考的广大干部在这次学习中都自觉检查了思想作风等方面的缺点，而通过此次学习，对全县干部思想和其他各项工作，都起到了很大的推动作用。干部的学习带动了群众的学习，第一次学习焦裕禄精神的高潮，很快在兰考形成了。

4.地方招商引资典型模式分析 篇四

1、政府主导型模式

政府主导型模式一种政府直接介入，运用优惠政策吸引资本进入的一种主导性经济行为。该模式下，政府以行政资源换取经济资源，以区域规划、项目推介、环境保护和基础设施建设为主要职责，全面介入招商引资活动领域，该模式主要应用于长江三角洲地区。

2、市场主导型模式

市场主导型模式是指企业、投资者等市场主体在招商引资过程中发挥主体作用的一种模式。该模式下，政府起到推动作用，优化投资环境，招商引资通过专业的中介机构实施，实现市场化运作，而企业则站到招商引资最前沿，可直接与投资者商谈项目，实现合作，达到吸引投资的目的。

3、总部经济模式

“总部经济”是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，而将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，从而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，进而对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。

4、并购模式

并购模式吸引外资主要可以通过两种方式进行：一是国内企业到境外去上市或者在境外证券市场上进行买壳上市，二是外国企业通过参股、控股和整体收购的方式收购我国企业。

5、各种模式对比分析

前瞻产业研究院发布的《2014-2020年地方招商引资模式与产业发展规划研究报告》分析：对各类型的地方招商引资典型模式特点、代表区域成本等方面进行了分析比较，下表是具体分析内容：

图表1：四种典型地方招商引资模式比较

5.招商引资表态发言 篇五

为推进我镇招商引资工作再创新突破,，xx镇全体干部职工，将积极响应县委、乡政府府号召，积极参与并服务于全县的招商引资工作，认真贯彻执行县委、县政府制定的招商引资的各项方针政策，树立全局观念、大局意识，为招商引资再立新功。

一是为招商引资提供一流的服务效率。凡是镇里确定的招商引资项目，xx镇绝不说“不”，手续齐备的优先办，暂未办妥又急需开工的特事特办，可采取“先上车、后买票”的办法，让建设单位先开工，边建边补手续。在办理相关审批手续时，能简化的尽量从简、能提前的绝不拖后。对于大项目或重点项目，还将及时掌握项目落户信息，主动与建设单位联系项目报建事宜，以最短的时间完成审批工作，全心全力为项目落户和建设提供一流的服务和办事效率。在全局内杜绝吃、拿、卡、要的不良现象，发现一起、查处一起、决不姑息迁就；对责任人依据相关的法律法规给予行政、党纪和经济处分，并调离原工作岗位；制止“三乱”行为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现

二是多措并举扎实完成招商引资任务。在做好服务工作的同时，创新思路、钻研办法，有针对性、创造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有关政策的基础上，进一步完善xx镇招商引资工作制度、责任分工和奖惩措施，并充分加大宣传力度，将招商引资任务层层分解。同时，通过强化对过程和结果督办，确保奖惩到位，尽快在行业范围内形成“全民招商、人人招商”的浓厚氛围，力争圆满甚至超额完成招商引资任务。

三是为招商引资打造满意的城镇环境。按照“出亮点、攻难点、上档次、增品味”的思路，继续加大城建重点工程项目的投入力度，在对城镇主次道路和重点区域的基础设施进行配套完善的基础上，不断加快镇区环境的改造提升和环境的景观营造，通过城镇空间的拓展、城镇功能的完善、城镇环境的美化和城镇品位的提升，为招商引资提供一流的、秀美宜居、有竞争力的人居和发展环境。

四是强化内功，转变作风，树优形象。全面推行首次服务制，增强干部职工的服务意识、公仆意识和群众意识，叫响“人人都是服务主体”的口号。实行限时服务制，对具体审批事项，不断提高工作效率；对建设法律法规不允许、不能办的，要耐心说明情况，特别是“窗口”工作人员，要做到热情接待、用语文明、着装整洁，举止得体，礼貌待人，杜绝态度生、冷、硬、横和“门难进、脸难看、办事慢、办事拖、办事板”现象。

五是阳光行政，依法行政，责任行政。严格实行政务公开，将建设行业所有审批项目实行政务公开，增强办事透明度，做到项目名称、办事依据、办事程序、收费依据和标准、办理部门和联系电话、办理期限“八公开”。将重点工程项目建设等重大决策事项向社会公开，增强城镇建设工作的公开性和民主性，给社会各界和镇民以充分的知情权、参与权和监督权。在局内设置政务公开栏、廉政建设专栏、招投标公示专栏、行政许可公示专栏，将收费项目、收费标准、办事权限等内容全部及时公开。

六是擦亮窗口，简化手续，提速增效。坚持对建设领域相关规定进行及时梳理，把能取消的坚决取消，能合并实施的坚决合并，力求简洁明了、简单实用，可操作性强。坚持建设审批提前介入、“串联改并联”、同步审批模式，各项审批手续在法律法规允许的前提下，得到最大限度的简化和优化，达到快速高效审批要求。同时，落实专人负责办理重点项目和工程建设手续，并进驻项目施工现场，实行专人负责，全程督导，及时解决建设中遇到的各种问题。

七是排除干扰，依法办事，廉洁勤政。严格做到依法行政，严格执法，秉公办事，严禁接受服务对象请客送礼，严查以权谋私、索贿受贿，坚决查处“吃、拿、卡、要”案件。同时，按照国家有关规定，将规划设计、勘察监理、工程建设项目等镇场全部放开，面向社会公开招标，实行镇场化运作，真正体现“公开、公平、公正、竞争”的原则，为促进全镇科学发展、和谐发展、率先发展提供宽松的服务环境。八是主动服务，规范服务，提高效率。做好建筑企业资质的管理、工程项目的招投标、施工质量与安全、建筑工程的竣工备案验收、建筑材料检测等各项业务的管理，做到“公平、公正、公开”，程序规范、行为严谨，热情受理承办业务，对承办业务实行“首问负责制、公开承诺制、延时服务制、一次办结制、节假日免休制”。同时，实行主动服务、跟踪服务制度，尤其是对外商投资的项目，xx镇将委派专人协助办理手续，全力与上级主管部门进行协调，主动服务；在项目建设过程中，xx镇也将委派专人进行跟踪服务，每周至少到工地现场或电话询问一次外商所需服务的事项。

6.招商引资发言稿 篇六

我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后，合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重，这种工作重心的战略转移，必将推动我区经济的大幅度发展。2009年，开发区下达给经发局的招商任务为：利用外资xxxx万美元，利用民资xx亿元，我局深感重担千钧，更感到无尚光荣，因为在这组数据的背后，是全体领导殷切的期盼和希望，也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时，看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸，想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施，盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实，在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血，通过以下几个方面，按时交出这份答卷：

一、用到位的认识保目标

开发区要快速扩张经济总量，切实提高运行质态，根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人，没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年工作的第一要务，转化为各个科室的第一责任，凝聚为全体同志的第一行动，精心组织，积极参与，争挑大梁。

二、以高码的分解保目标

经发局的人员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不足，如果简单的用除法分解目标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，用先加后除的方法对目标进行了分解，达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求，平均每人在区分解目标的基础上，按50%的比例加码“买单”。全体同志表示：将坚定必胜信心，化压力为动力，变应战为挑战，决不拖全区招商引资工作的后腿。

三、以率先的出击保目标

针对既定目标，我局要求全体同志必须深入招商引资第一线，身体力行，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。

正月初二，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导，初步达成与我区的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈，商议合作细节，力促项目成功。

近日，我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

四、以创新的方法保目标

注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装，利用企业的闲置土地及厂房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作；从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳入招商网络，定期开展活动；同时，实施差别化强度跟踪，重点项目重点对接，重大项目邀请重要领导洽谈，实现招商的人力资源合理配置，提高项目谈成率。

五、以靠实的项目保目标

招商引资是开发区发展的生命线，项目谈成是招商引资的试金石，“项目不落户，任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系，确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商，重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个，其中投资亿元以上的项目不少于1个、xxxx万元以上的项目不少于5个。

六、以优质的服务保目标

完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”，即不让客商多等一分钟，不让客商多跑一趟腿，不让客商叹一声气；让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感；明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。

7.招商引资工作会议发言 篇七

各位领导、同志们！

今天开发区党工委、管委会在这里隆重召开会议，全面安排部署全区的招商引资工作，可以说新的招商引资的号角已经吹响。根据会议的安排，下面我就壮岗镇招商工作做如下表态，有不当之处，敬请批评指正。

2012年是国家“十二”规划承上启下的重要一年，是临港经济开发区加快建设、实现跨越发展的关键年，也是推进壮岗全面发展步入快车道的提升年、决胜年。做好今年的招商引资工作，对于实现全镇经济大发展、快发展具有重要而深远的意义。壮岗镇将紧紧围绕招商引资和项目建设这根主线，认真研究和分析我镇的资源和区位优势，结合自身实际，按照东工、西农、中商的整体发展思路，即东部依托绿色化工园区，着力推动大项目、高附加值、环保项目落地建设，全面拉动镇域经济；西部发展高效大棚、茶叶、蓝莓等特色农业，打造农业产业化生产基地；实现以密集人流带动商贸物流，从而开创“工业掘起，农业突破，商业振兴”的新局面。

今年我镇采取以下措施确保本招商目标的完成：

一、强化宣传，营造良好的招商氛围

利用各种渠道和途径，努力扩大宣传面，广泛利用电视、网络、平面媒体等多种宣传方式，向客户全方位推介开发区形象、壮岗镇形象。采取宣传发动、组织调动、内外联动、企业互动、部门合动等方式，开展“以企引资”“以民引资”、“亲情招商”、“以商招商”，开发利用一切资源，广泛宣传、吸引客商，使我镇干部、企业、群众“思招商、谋发展，多招商，招大商，招强商”，形成人人参与招商、个个积极招商的热情氛围。在全镇上下贯彻“壮岗发展我光荣、壮岗落后我汗颜”的理念，充分发挥各方面的人际和信息优势，实现全民招商。

二、抓好项目，加强平台建设

围绕绿色化工园区和蓝海石化项目建设，着力抓好以开工的蓝海石化项目各方面的筹备，从供电、供水、人力、物力等给予充分保障。污水处理厂项目、鲁钰二期沃达机械项目、建泰钢材市场项目，在完成环评和土地审批后，全方位搞好服务，力争早开工、早建设、早风效益。利用壮岗当地资源优势，通过土地流转，以“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，积极引进外资，发展茶叶、蓝莓深加工，尽快实现农业产业化、规模化；壮岗金红石含量丰富，利用各种

媒体，通过广泛的推介，实现早日开发利用，真正使资源变财源，开辟财源新途径。壮岗是开放的壮岗，壮岗有广阔的平台，确保各地客商进得来、留得住、能发展。

三、创新思路，增强服务意识

全镇上下牢固树立“服务招商 ”、“一切为了投资者，用好争取到的每一分钱”的理念，结合开展作风纪律整顿活动，转变服务观念，强化服务措施，提高服务水平，全年对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，努力做到“一条龙”服务，即企业投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务。对项目单位紧紧跟上，生活上提供“保姆式”服务，想项目单位所想，急项目单位所急，解决项目单位在建设过程中遇到的难题。让投资者“投资放心、经营安心、生活舒心”；使每一个项目都能真正“引得进、留得住；能发展，大发展”。

四、加强领导，健全责任机制

领导干部要带头树立“引资就是发展，项目就是希望，商家就是亲朋”的意识。建立健全责任机制，完善招商引资奖惩政策，对完成任务好的单位和个人给予重奖，对完不成任务的取消一切评先选优的资格，并给予相应经济处罚；强化考核机制，把招商引资成果作为考核干部的主要内容，真正树立“招商引资是真本事，新上项目是硬政绩”的新观念。建立健全招商引资的社会促进机制，鼓励社会中介组织参与招商引资工作，奖励投资引荐者有功人员，最大限度调动社会各方面招商引资积极性。

壮岗镇是传统的农业大镇，工业基础相对薄弱，随着开发区绿色化工园区西移、蓝海石化等大项目的落地建设，一定会拉动镇域经济的快速发展，壮岗镇广大干部党员、群众更会借势奋进，努力开创各项工作新局面，为建设大而新、富而美的临港开发区而努力奋斗！

谢谢大家！

8.招商引资表态发言稿 篇八

大家好!“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战争”，旅游局应充分发挥以下三个优势：

一、充分发挥“天时”优势，充分利用xx建设“新xx、大xx”的大好时机，借助我区深入开展“项目年”活动的良好氛围招商，一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研;二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇;三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机，与各地旅游界客商密切联系、广泛接触，把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去，做好项目招商，扩大xx知名度。

二、充分发挥“地利”优势，充分发挥xx是xx乃至xx后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“xx湿地自然保护区”、“异地恢复xxx古城”、“xx湖南北两岸水上浮桥”、“xx湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，把xx游客留在xx，吸引周边大城市游客游览xx.-

三、充分发挥“人和”优势，坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理预备。

通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保八、奔九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。

9.招商引资动员会表态发言 篇九

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我们金信矿业集团能够参加这次“全县招商引资动员会”，并在会上做表态发言，深感荣幸。

这次大会的召开，充分展示了县委、县政府开启滦河时代、推动全面发展，建设经济强县、构建和谐迁西的决心和信心，我们金信矿业作为倍受县委、县政府关心、支持和帮助的企业，对县委、县政府的举措，表示坚决的支持和拥护！

在企业由小到大、由弱到强的发展过程中，我们切身体验到招商引资带来的利益和实惠，利用外来的资金、技术、管理、销售等多方面的优势，来发展和壮大自己，使企业上规模、上水平，不仅有利于促进经济总量的增长，更有利于产品结构的转型，不仅有利于外部规模的扩大发展，更有利于内部素质的转型升级。2005年，我们与中国林产工业总公司、福建福人木业有限公司联合创办的唐山福春林木业有限公司就是一个成功范例。今年为提高金信太阳能玻璃有限公司的技术管理水平，3月份我们又与天津泰岳玻璃有限公司签订合作协议，引进对方全套技术、工艺、经营、管理和市场营销模式，以加快企业投资效益转化。1

为响应政府号召，在不断做大做强矿业产业的同时，公司不断向林板一体化、太阳能玻璃、超纯硅微粉、高档石英板材以及城市综合体等多领域进军，将利用今后三至五年时间，投资30亿元，建设集板材、石材、高档家具生产加工于一体华北地区较大的现代家居产业园；在县城滦河北岸新区建设集高档酒店、商务办公、金融租赁、商业销售、娱乐休闲等功能为一体的城市综合体。

我们决心响应政府号召，以这次大会为契机，全力抓好招商引资工作，真正做到以项目招商、以政策招商、以情感招商、以利益招商，种起梧桐树，专引凤凰来，诚招天下有识之士，真诚合作、共创共赢、互利发展，为实现经济强县、和谐迁西，做出我们的积极贡献。

谢谢大家！

10.晋宁县招商引资发言内容 篇十

大家好！

我是云南中正化学工业有限公司张洪彬，受总经理周友才的委托参加晋宁县招商引资会议，非常荣幸，现我将我们公司优化提升技术改造情况向在座的各位领导汇报如下：

云南中正化学工业有限公司建在晋宁县二街工业园区，公司现占地面积74亩，现有员工300多名。根据2012年云南省委、省政府工作报告提出今年全省生产总值要增长12%以上，力争生产总值突破万亿元的要求；国家工业和信息化部原材料工业司颁发的《磷铵行业准入条件》等要求，公司决定对硫酸及磷铵装置进行优化提升技术改造，走环保、节能降耗及循环经济发展之路。

该项目名称为：云南中正化学工业有限公司优化提升技术改造工程项目，固定资产总投资9103.13万元，该项目投产后产值能达5亿元/年。

主要建设内容包括：100Kt/硫酸装置优化调整为300Kt/a，50万吨/年中低品味磷矿浮选及湿法磷酸生产装置优化调整为100Kt/a（即10万吨/年湿法磷酸），同时配套建设低温位热能回收装置、氟回收装置并实现磷石膏30%综合利用，技改后硫酸生产转化率由97%提高到99.8%，二氧化硫排放量由760mg/m3降至400 mg/m3，综合能耗由现在的20kgce/t降到降至-118.92Kgce/t；磷铵产品综合能耗由原来的358Kgce/ t降至182.36 Kgce/t，实现生产装置整体优化提升。

目前集团总部正在考虑将50万吨复合肥选址在晋宁县，预计投资2亿元。4月2日，集团副总裁兼云南公司董事长陈宏坤在晋宁县政府向岳县长汇报该复合肥项目投资意向，此项目需要得到晋宁县土

地优惠政策的支持及原料磷矿资源的支撑，岳县长安排二街镇韩镇长牵头与山东金正大投资项目负责人对接。在当地县委、政付的关心支持下，我们希望该项目能早日落户晋宁县。

11.招商引资调度会强调发言提纲 篇十一

做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算发展账。进一步解放思想，树立与客商合作共赢、你发财我发展的理念，绝不能看眼前、算小账。

二是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。

三要大招商、招大商，形成“全民动员、人人参与”的工作局面。突出“四个重点”，即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。

招商引资工作完成得很不理想的原因：一是单位主要领导重视不够；二是思想解放不够。加快全市经济的发展，必须首先抓好市本级的发展。下一步市直招商引资工作怎么办？有五个重要方面！

第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定能完成。不仅要完成，而且要力争超额完成。

第二，要全面招。目前，我市的工业化、城市化水平较低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业为主，但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校，招一个千人乃至万人规模的院校来，带动作用会十分大。

在全面招的同时，要尽可能跟本部门工作联系起来，比如，宣传口可以重点招文化产业项目，药监局可以重点招医药行业项目，党校可以重点招与文化、教育相关的项目，旅游局可以重点招旅游方面的项目，等等。

第三，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个亿，可是当地并不出产中药。*某地的世界油画创作销售基地项目正式开工，投资60个亿。

我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢？所以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道，收集各种信息。只要你用心，到处都是信息，否则，可能一事无成、一无所获。

第四，要紧紧盯。招项目、引资金，要盯住不放，要盯紧、紧盯。*通用项目从开始谈到最终落户，历时整整5年，一波三折，如果没有一种“钉子精神”，也许这个项目早就“泡汤”了。现在，各地投资环境差不多，优惠政策也差不多，就看谁的工夫下得大。

12.招商引资发言稿 篇十二

下面，我讲两点意见：

一、关于去年的招商引资工作

20xx 年，经过大家的共同努力，我市招商引资工作取得了显著成绩，全年招商引资到位资金146 .7 亿元，建设投资规模1000 万元以上项目483 个，其中新建项目314 个，到位资金69.4 亿元;续建、改建、扩建项目169 个，到位资金77 .3 亿元。按产业分类，一产项目48个，投资总额6 .7 亿元，到位资金3 .3 亿元;二产项目314 个，投资总额216 .3 亿元，到位资金97 .2 亿元;三产项目121 个，投资总额107 .3 亿元，到位资金46 .2 亿元。

去年招商引资工作呈现以下特点：

(一)思想认识有了新提高。通过开展“ 三大” 实践活动和“ 三新” 大讨论活动，全市上下对招商引资的认识有了新的提高。大家切切实实地感受到，招商引资是调整优化我市经济结构的重要途经，是拉动投资、扩大内需的有效手段，是推动商丘跨越发展的关键之举。全市上下进一步确立了“ 以科学发展论水平、以项目建设论英雄、以招商引资论本领、以贡献大小论奖惩” 的工作导向，各级、各部门大招商、招大商的“ 比、学、赶、超” 氛围日渐浓厚。

(二)政策激励有了新举措。市委、市政府出台了关于扩大对外开放促进全民创业的若干规定、关于开展千名优秀干部离岗招商行动的意见，制订了对引进特大项目的奖励措施，各地各单位也结合实际制订了一系列招商引资奖励优惠政策，推动了我市招商引资工作的深入开展。今天这次会议，我们将对目标任务完成好的单位和个人进行奖励，对引进工业大项目成效显著的县(市、区)还要进行重奖。

(三)招大引强有了新进展。我市坚持把“ 招大引强” 作为招商引资工作的重点，集中论证、推介了一批投资规模大，带动能力强，对市、县财政增收具有明显拉动作用的重大项目。组织专门人员和世界500 强、国内500 强等跨国公司和大型企业集团进行了对接，开展了针对性较强地招商活动，在引进重大项目方面取得了较好成效。全年新落地投资规模亿元以上项目30个，其中固定资产投资3 亿元以上工业项目11 个，投资总额72 .6 亿元，到位资金17 .2 亿元。永城煤化工50 万吨甲醇、40 万吨醋酸二期项目即将开工建设，国电民权电厂二期超临界发电机组项目、中石油千万吨炼油厂项目正在加快推进前期工作。

(四)产业招商有了新成效。围绕煤及煤化工、铝及铝的深加工、农副产品加工、机械制造等支柱产业，广泛开展产业招商活动，培育产业集群，共引进投资规模千万元以上面粉食品加工项目37 个，纺织服装加工项目49 个，机电产品项目60 个。截止去年底，全市规模以上面粉加工企业100 多家、养殖和饲料加工企业200 多家、木材加工企业110 多家，建成了一大批龙头企业，初步形成了10 个产业集群。

(五)园区建设有了新形象。目前，我市各县(市、区)的工业园区全部得到了省发改委的认可，规划面积110平方公里(不含开发区)。园区内基础设施建设累计投入8 亿多元，基本上完成了“ 五通一平” ，建成标准化厂房96 万平方米。新入驻园区千万元以上项目129 个，投资总额108 .7 亿元，分别占新落地千万元以上项目个数和投资总额的44 .5 %和50 .1 %，工业园区正在成为招商引资的广阔平台和有效载体。

(六)节会活动有了新水平。节会搭台，经贸唱戏。我市先后组织举办和参加了“ 市庆十周年” 、第三届“ 中博会” 、河南广东经济技术合作洽谈会、国际华商文化节、第五届河南国际投资贸易洽谈会、厦门投洽会、深圳高交会、郑交会、第十届科协年会、“5 +2” 经贸合作等一系列招商引资活动，签约各类招商项目312 个，合同投资总额329 亿元。省委书记徐光春同志对我市华商文化节的举办给予了充分肯定，称赞本次文化节“ 规模大、收获大、影响大”。

(七)招商方式有了新突破。在坚持以往的分区域定向招商、挂职招商、在经济发达地区设立办事处专业招商等招商方式的同时，新采取了千名干部离岗招商方式，制订了千名干部离岗招商督查考核办法，组织了1300 多名干部走出去离岗招商。深化以企业招商、以项目招商、以资源招商、以亲缘招商方式，创新形式，提高成效。

(八)督促检查有了新加强。采取领导督查与专门机构督查相结合、一般督查与重点督查相结合、定期督查与不定期督查相结合、明查与暗访相结合等多种形式，开展了全方位、大密度的招商引资督查工作。去年7 月，市四大家领导带队实地检查招商引资重点项目及工业园区建设工作;第四季度，保存书记带领有关职能部门实地查看了县(市、区)投资规模3 亿元以上大项目;各县(市、区)也都组织开展了多种类型的督查活动。通过督查，增强了招商引资实效，招商项目履约率、资金到位率、开工建设率、竣工投产率得到提高。

在招商引资工作实践中，培养了人才，锻炼了队伍，提高了干部的综合素质，激发了大家干事创业的热情。今天的会议将要表彰一批招商引资先进单位和个人，他们有的是直接为外来投资项目落户商丘立下了汗马功劳，有的是为落实项目建设条件做出了突出贡献。在这里，我代表市委、市政府对这些在招商引资工作中做出重要贡献的单位和同志们表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时，还要清醒认识问题和不足。一是招商引资工作进展不平衡。主要表现在招商引资项目的数量与规模、大项目的质量与进度，地方与地方、部门与部门之间差异较大。二是项目整体水平不高。传统的中小型项目较多，科技含量高和投资额度较大的工业项目较少。三是工业园区的载体作用发挥不够。园区建设还处于初级开发阶段，吸引力不强，聚集力不大。全年新落地投资规模千万元以上项目314 个，只有129 个落户工业园区内，仅占41 %。四是方式方法创新不够。对重点区域、重要企业、关键人物盯的不紧不死，满足于一般的推介宣传。五是环境还不够优化。存在开门招商、关门损商，重招商、轻服务，重眼前、轻长远，重承诺、轻兑现的现象。这些问题必须引起我们的高度重视，认真加以解决。

二、关于今年招商引资工作安排

商丘和“ 商” 字结下了不解之缘，商丘是商人、商业、商文化的发祥地，也应该是商品、商会、商活动的聚集地，是招商引资的理想场所。面对新形势、新任务、新环境、新挑战，我们必须坚定不移地实施开放带动战略，把招商引资工作摆在更加突出的位置，抢机遇，抓项目，全面掀起新一轮“ 大开放、大招商” 的热潮，促进招商引资工作再上新台阶，推动项目建设实现新跨越。

今年招商引资工作的目标任务是：引进省外资金比上年增长10 %;直接利用外资比上年增长8 %;引进政策性资金和银行新增贷款均比上年增长15 %。每个县(市、区)至少引进一个固定资产投资3 亿元以上的工业项目，当年固定资产投资达到或超过50 %;新落地3000 万元以上大项目个数比上年增加10 %以上;20xx 年签约项目落地率达到80 %以上，资金到位率达到60 %。

今年的招商引资工作，重点在“ 六” 个字上抓好落实工作。

(一)围绕一个“ 抢” 字，在困难形势下抓机遇。当前，招商引资工作面临困难，但也有机遇，关键是要积极工作，加强领导，加快进度，加大力度，把资金引到家，把项目招到手。一是抢抓政策机遇。国家实施宏观调控，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，4 万亿元资金扩大投资、拉动内需，为招商引资带来难得的机遇。二是抢抓产业转移机遇。金融危机的爆发，使产业转移出现新的特点，由过去以企业扩张为主要形式的渐进型转移，转变为以整厂、整行业被迫搬迁为主要形式的大面积转移。东南沿海地区的服装、玩具轻工产品生产企业以及小商品生产企业都面临严峻挑战，很多企业为生存不得不转向内地。同时，国外的一批企业也要向中国转移，在利用外资方面沿海与内地相比优势越来越小，机遇难得。三是抢抓新兴市场机遇。受金融危机影响，沿海一批企业倒闭或停产歇业，企业的倒闭空出了大量的市场份额，届时新的企业将会象雨后春笋一样发展起来。如何面向未来市场需求，培育更多的“ 雨后春笋” 是摆在我们面前的重要课题。危机过后，必有转机，也必有新机，带来新兴产业的大发展，如果我们能瞄准盯紧，一定会有收获。四是抢抓新农村发展机遇。当前经济发展的主要任务是扩大内需，这是保增长的主要措施。农业是一个大产业，农村是一个大市场，农民是一个大群体，我市作为一个农业人口占主要成份的人口大市，农村不仅有大量的投资需求，而且有广阔的市场空间。围绕新农村发展招商引资、大上项目潜力巨大。五是抢抓建设成本下降机遇。当前石油、有色金属、建材等商品价格下降，大大降低了建设成本，这正是基础设施建设、园区建设、项目建设的大好时机，尤其是在基础设施和产业集聚区硬件建设上我们要把握这一机遇，实现新突破。

(二)体现一个“ 新” 字，在招商方式上再创新。目前，全国各地都在竞相招商引资，竞争非常激烈，要想在竞争中抢得先机、赢得主动，必须在招商引资方法方式上再创新，进一步提高招商引资的能力和水平。一要开展针对沿海倒闭半倒闭企业的招商引资。受金融危机影响，沿海出现部分企业倒闭现象，由于这些企业有现成的生产经营管理团队，有资金、有技术，要加强针对这部分企业的招商。二要积极推进战略合作。着眼于全局和长远发展的需要，积极引进战略投资者，走兼并、重组、联合的路子，实现合作共赢，促进企业做大、产业做强。三要抓好重点领域、重点企业自身的重组整合。以企业改革为契机，加快市域企业改革、改制的步伐，实行强强联合、强弱兼并、优势互补、资源整合等多种方式，围绕拉长产业链条、壮大产业和企业规模，进行以商招商。四要围绕政策招商。根据国家产业政策，紧盯投资领域，筛选项目，跑省、跑部引进项目和资金。五要发动返乡农民工招商。一方面要鼓励支持他们利用积累的资金、学到的技术、获得的信息兴办实体，在家乡创业。另一方面，要动员鼓励他们与打工所在的企业联系，吸引这些企业到我市投资或将企业转移到我市。六要利用城市品牌招商。叫响商丘是商人、商业、商文化发源地的金字招牌，围绕以商兴商做文章，在国内外进行大张旗鼓的宣传，扩大商丘知名度，提高招商引资成效。

(三)突出一个“ 大” 字，在招大引强上求突破。坚持把招大商、引大项目、培育龙头企业、发展支柱产业作为招商引资的重中之重。一要发挥好商丘的资源优势和产业特点。结合国家产业调整方向和国内外产业转移动态，紧紧结合我市的资源优势和支柱产业，加快谋划、深入论证一批投资规模大、带动能力强、对商丘经济发展能够起到支撑作用的重特大项目对外招商。二要加大与大企业的联系合作。组织专门力量，加强与世界500 强、国内500 强等各类跨国公司和企业集团的联系，特别要加强我市重点企业与国有大企业的联络与合作，打造实力雄厚的航空母舰。为了应对金融危机的影响，国家加大了基础建设和重点领域的投资，其中很大一部分投资通过中央直属企业进行实施。我们要抓住这一机遇，组织专门力量，面向大型国企紧盯投资动向和投资计划，一旦发现有价值的投资信息，要迅速跟进。今年要加快推进民权电厂二期、中石油千万吨炼油厂项目前期工作，争取尽快开工建设，同时再争取与1 至2 家央企合作取得明显进展。三是加强与科研机构的合作。争取更多的科研机构在我市建立科研基地或研发中心，大力推进产、学、研相结合，加快提升我市企业的科技水平。

(四)坚持一个“ 实” 字，在招商成果上重实效。招商引资工作的成果最终要体现在项目的落地建设和投产达效上，要体现在项目的经济和社会效益上，因此，招商工作的核心要围绕“实” 字下功夫，鼓实劲，干实事，求实效。一是招商活动要求实。各类招商活动是招商引资和宣传推介商丘的重要平台和载体，要继续抓好活动招商。今年，我市将重点组织参加第四届中博会、第六届中国河南国际投洽会、深圳高交会、厦门投洽会、豫粤合作洽谈会、豫沪合作洽谈会等招商活动。对这些活动，要精心筹备，提前联系，备足项目，务求实效。二是项目落地要抓实。要狠抓签约项目落地，努力提高项目落地率。对已经签约的招商项目逐个登记造册，从项目签约到开工建设，从施工建设到竣工投产，都要有专人负责跟踪服务，力争签约一个开工建设一个，投产达效一个。三是解决问题要扎实。认真开展好“ 企业服务年” 活动，坚决落实好各项服务措施，切实解决项目在落地、建设和生产经营中遇到的各种困难和问题，切实为外来投资项目在商丘的发展创造良好的生产经营环境，对因工作不到位、服务跟不上而使项目搁浅的，坚决追究当事人和领导人的责任。四是投产问效要抓务实。对引进的招商项目，不但要重视其落地建设，更要重视项目能够投产达效。要采取积极措施鼓励在商落户企业扩大规模再投资，对经济社会效益好的企业给予表彰和奖励。在招商引资考评特别在重大项目的考评中，要把企业的经济社会效益特别是对财政的贡献额作为重要考评指标。

(五)注重一个“ 诚” 字，在兑现政策上不动摇。要打造诚信商丘，认真兑现招商引资优惠政策和奖励政策，兑现各项承诺。要对客商讲诚信。认真落实市及各县(市、区)出台的招商引资优惠政策，按照政策规定，最大限度地让利于投资商，努力实现客商发财、我市发展的共赢局面。政策没有规定的，做不到的不要许诺，说过的一定要兑现。要对引荐者讲诚信。积极落实引荐者奖励办法，该奖的一定要奖励到位，通过奖励引荐者，调动社会各界招商引资的积极性，并逐步培育我市招商引资中介机构和专门组织，长期开展招商引资工作。要对从事招商引资工作的干部群众讲诚信。我市大批干部群众积极响应市委、市政府的号召，奋战在招商引资工作第一线，有的长期从事招商工作，有的参与“ 千人招商” ，有的离职离岗招商，有的挂职落地招商，有的自愿利用各种关系引进项目，工作十分辛苦，组织上要给予他们更多的关心和关爱，无论是生活待遇，还是物质奖励都要认真兑现，使全市上下招商引资的氛围更浓，干部群众干事创业的劲头更大。