浪潮公司参观感想

2024-10-02

浪潮公司参观感想(精选10篇)

1.浪潮公司参观感想 篇一

参观OKI公司的感想

步入OKI公司,给我的第一印象是规模有序,除了货物、设施,连员工的穿戴都一丝不苟地规划好、区分好。它们的区域划分主要以田字、日字为主,让即使不豪华的工厂也整齐有序起来,每一个区域都有自己的任务,不紊不乱。OKI公司在中国的销量呈上升趋势,我想OKI公司发展到现在的3千余人,除了本身优良的硬件设施,更重要得是它的经营理念,对人的管理。OKI是家日资企业,在中国的OKI也有运用日本企业管理的方法。经理对我们说,日本企业在改革方面是很注重的。我认为OKI企业不断向上攀升,也是因为它们善于改革。OKI在遇到问题的时候,就会立马改革,消除面前的障碍。日本企业善于改革,是值得我们学习的,在传统上,我们更是守旧的代表。OKI经理说,如果员工工作失误,而不改正,就如同小偷一样,因为他让公司遭受损失,增加成本,所以OKI对员工的要求也是比较高的。但是,区域的整齐规划,员工各自担任自己的任务,在不凌乱的环境下,减小了员工的出错几率。

在参观过程中,我发现员工用的电脑都是日文的,可想而知,OKI对员工的培训是很注重的。员工的培训有利于增强员工对企业的归属感和主人翁责任感,促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,提高员工综合素质,提高生产效率等等。另外,在参观时,我们两个班80人左右的数目,员工不但没有受我们影响,并且专心地工作着,可见OKI的管理方面的出色。这是我第一次进入企业参观,感触良多,一个企业的壮大,不仅取决于资金、设施,还取决于管理。OKI公司的管理模式值得我们深思、学习。

2.邦中新材料有限公司参观感想 篇二

刘侃

上海邦中新材料有限公司是上海邦中高分子材料有限公司的子公司之一,位于上海市松江区漕河泾开发区。公司成立于2004年,致力于高分子材料研发及生产,在中国销售的邦中产品多达200余种,拥有国内最先进的生产线和一流的检测设备,其产品技术领先、年销售额超过5亿元、行业发展潜力巨大。该公司主要产品包括阻燃抗静电煤矿管专用料、阻燃抗静电煤矿管专用母料、阻燃母料、抗静电母料、挤塑粘合用树脂,接枝共聚物、离子键聚合物,主要应用于矿用管、防腐钢管、钢塑复合管、钢丝缠绕PE管、钢肋增强PE管、复合板、复合膜等领域。

新型化工企业的一切对于化工专业的学生来说都是新鲜的、神秘的。我们许多同学入学后,脑中始终在发问:新时期的新型化工企业是怎样的呢?它跟自己原来的想象有多大区别?自己以后的工作岗位、工作环境会是怎么的呢?等等。不管老师、学长如何解说,都无法很好解答我们心中的疑问。俗话说,耳闻不如目睹,在2014年4月4日清明节前夕,我们到上海邦中高分子材料有限公司实地参观学习,我们同学的疑问将一一得到了解答。

参观了上海邦中新材料有限公司后,我对于其公司先进的实验室印象十分深刻。他们的实验室拥有多台与高分子材料生产和检测相关的仪器设备,如高效液相色谱,气相色谱,HAAKE转矩流变仪,平板硫化机等优良的设备。实验室的环境非常好,出于人性化的考虑,实验室安装有先进的空气交换设备,以保证实验室的空气质量,这对于员工的工作以及健康都是非常有利的。除此之外,公司的实验室非常干净,整洁,这对于与实验人员来说无疑是一种享受。

邦中新材料有限公司成立时间并不长,但是其发展十分迅速,这除了领导者的领导能力有关外,最重要的还是公司对于创新的重视。尽管这家公司还处在发展初期,但是其潜力十分巨大,拥有国内先进的生产线和一流的检测设备,员工中70%都是硕士学历,主要从事专业的研发、生产、销售高分子材料,及其制品。上海邦中汇聚了顶尖的行业专家,对科学永无止境的探索.与国内众多高校都有学术交流;与中国家用电器研究院合作建立了上海工程塑料研究中心;与中国废旧电子电器回收联盟合作建立了上海再生塑料试验基地,为公司的高科技研发提

供了有力的技术支持。曾获得国家级高新技术企业、上海市科技小巨人企业、上海市专利工作试点示范单位等称号,并获得上海市创新基金扶持。

创新是一个民族的灵魂,更是一个以生产科技含量较高的产品的公司能够生存下来的根本原因。因此可以说,无论是企业,还是国家,处在如今这样一个技术更新换代速度十分迅速的时代,谁掌握了创新能力,谁在市场上就可以有更多的话语权,就可以从遵守规则者变为规则的制定者,在国际市场上拥有更大的发言权。

3.浪潮公司参观感想 篇三

专业:机电一体化

班级:2012*班

学号:*********

姓名:***

2012年10月18号

观后感

一个阳光抚媚的日子。这一天,我们柳州职业技术学院机电一体化*班全体同学都怀着别样的心情。因为,我们即将到柳州柳新汽车冲压件有限公司进行参观。

这次我们是由老师带队去的,一路上为我们讲解了很多关于柳州的事,还不是与我们开几句玩笑。大家在车上都是兴致勃勃的听着。不知不觉我们已经来到了柳州柳新汽车冲压件有限公司。

经公司负责人介绍我们了解到:

柳州柳新汽车冲压件有限公司是由东风柳州汽车有限公司、柳州市柳江鸿源投资建设有限公司、台湾福臻实业股份有限公司三方合资兴建的一家中外合作企业,设立于1992年12月。公司位于柳州市柳邕路,占地面积6万平方米,2010资产总额达5.19亿元(其中权益总额为3.7亿元),员工近1000人。公司现拥有41台下料、冲压设备以及2条焊装生产线,现有冲压、焊装生产线完全能够满足车身大批量生产的需要,目前已具备了年产近10万台载重车驾驶室、10万台轻客车身的生产力。

公司经营范围:设计、生产和销售汽车车身及其配件,产品技术维修服务。目前的主要产品有:中、重吨位载重车平头驾驶室系列;6460/6500轻客车身系列。

多年来公司凭着可靠的产品质量和优质的售后服务赢得了广大用户的青睐和好评,取得良好的经济效益和社会效益。1999年荣获广西机械工业“振兴明星奖”(全区唯一),1998年-2004年获得农行广西分行“企业信用等级 AAA级”;2001年5月荣获广西壮族自治区“九五”期间 “十百千万”星火工程优秀科技型龙头企业称号;2004年荣获柳州市强优工业企业称号;2006年荣获广西企业100强称号,2007年荣获柳州市中小企业安全生产信用程度评估A级企业,2010年荣获柳州汽车产业超千亿贡献奖。多次获得市县授予先进乡镇企业,诚信纳税单位。柳新公司具有较强的经济、技术实力和成熟的车身生产经验,生产的平头驾驶室、轻客车身质量达到国内领先水平,已通过TS9001:2000国际质量管理体系认证,是东风柳州汽车有限公司优秀定点配套企业。

老师与厂里面的技术员打好招呼,叫他带领我们参观并为我们讲解。这使我们对柳新有了很大的了解,也使我们对我们所学专业有了更深的理会,更让我们了解到了柳州工业的发展前景。

通过技术员的讲解,我了解到商用车焊装工段占地11090平方米,拥有2条卡车车身焊接生产线,其中一条为重卡车身焊接线,可生产M51和M53系列共10多个品种的车身白件总成;另一条为轻、中型卡车车身焊接生产线,可生产M4、M3、M2、M10、M18共5大系列20多个品种的车身白件总成。

在2条生产线上有9台机器人、6台压力机、2条调整线、3个大型升降机构、2条车门输送线、2台搬运吊具及高空的储存积放线(可存放105台白件车身)。轻、中型卡车车身焊接生产线单班生产能力为30000台,重卡车身焊接线单班生产能力为20000台。公司冲压中心拥有42台下料、冲压设备和两套三座标测量仪,其中28台500T~1600T大型冲压设备、开卷校平剪切下料生产线和三座标测量仪分别从台湾、俄罗斯、美国引进。现有7条冲压生产线完全能够满足车身大批量生产的需要,目前已具备了年产6万台载重车驾驶室、6万台轻客车身的生产能力。

通过参观冲压中心,使我们理解到现代冲压技术和生产工艺,生产流程。我们在现场不仅看到了生产出来的产品和原料,还看到了我们专业所学的模具。在那里,大多都是大型模具,需要用吊桥安装和拆卸。冲压中心的生产线虽然没有实现自动化,但是生产流程一点都不乱。从开卷到成型,全部需要人工操作。但整个过程都实现了安全生产。工人们的有条不紊和上级的安排是安全的有力前提。整个冲压中心,是整个厂的头,没有这里的忙碌就没有

后面的完美。

参观完冲压中心后,我们又参观了焊装车间。在焊装车间,我们看到了自动化生产的生产线。机器人就是机器人,就是比人工的快。两三下就完成了一个工艺。当然,这里也不是全部自动化,还有一些工段是需要人工的。我们一路跟着技术员,一边听他讲解一边观看厂里面的生产线。焊装就是把每个冲压件焊接在一起,使它们组合成我们需要的产品。参观完焊装工段的车间后,我们就出来了。在外面,我们看到了叉车正在搬运已经生产好了的产品。在这里,我们还看到了其他的一些生产车间。

通过这次实地参观,使我们对机电一体化技术的理解更深了。也使我们在接下来的实习有了很大信心和勇气。也对我们这以后的专业学习中有了更深的感性认识。在这次实地参观中,我们受益匪浅。不仅了解到了汽车的生产工艺以及流程,而且还了解到了模具行业的发展前景。使我们对未来有了美好的遐想。在参观过程中,技术员还向我们提起到柳新的企业理念:让柳新成为世界知名品牌 企业精神 以人为本 以德为魂 艰苦创业 团结奋进 创新高效 为国为民 质量方针

精益求精 满足顾客需求 持续改进 追求品质卓越 柳新作风 严格紧张、精益求精 用人机制 人尽其才、优胜劣汰 现场管理 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全他们的理念是使他们不断发展的动力,我们正值青春,也应该学习柳新的不断进取精神,发扬刻苦学习的优良传统。在以后的学习工作中,我们都要发扬前辈们的不怕苦不怕累的精神。努力学习,努力工作。让我们的青春无悔,让我们的未来一片美好。让柳州更强大,让祖国更繁荣。有希望就有动力,有动力就有发展,我们是祖国栋梁之才。

4.参观感想之参观试验变电站 篇四

2010302360244 丁茜菡

4月28号

在这个月黑风高的夜晚,我再一次怀着崇敬的心情走进了电气学院的高电压实验室。这次我们在小关老师的带领下参观了试验变电站。

所谓“麻雀虽小,五脏俱全”大概说的就是这里。在这里有各种变压器和输电线,还有挂得高高的绝缘子。从200万伏的高压一级一级地降下来,这些装置可以说是起到了巨大的作用,我顿时对那些看似普通的机器生出一种敬仰。可惜,当时人太多,关老师又没有用扩音器,我又是个不太懂的文科生,因而很多东西听得不是很明白,也就记不太清楚了。但是有两个细节我印象很深。一个是输电线上的一个断电装置,还有就是硅橡胶做成的绝缘子。老师说输电线上有一个看不见的断电装置,但是在外部显眼的地方还加上了一个闭合器。这不仅是考虑到安全问题,更是让试验者在心理上觉得更加放心。由于修建得比较早,在实验变电站的绝缘子都是陶瓷做成的,但是在入口的走廊里我们看到了一些硅橡胶做成的绝缘子,据说这种新型的合成材料不易积污并且防潮,我不得不再一次感叹科学技术的进步。当然,参观之后,小关老师还是很负责地为我们补充了一些知识,我也在网上查找了一些资料。

变电站,改变电压的场所。为了把发电厂发出来的电能输送到较远的地方,必须把电压升高,变为高压电,到用户附近再按需要把电压降低,这种升降电压的工作靠变电站来完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同,称为变电所、变电站(Substation)是把一些设备组装起来,用以切断或接通、改变或者调整电压,在电力系统中,变电站是输电和配电的集结点,变电站主要分为:升压变电站,主网变电站,二次变电站,配电站。

变电站是电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的电力设施,它通过其变压器将各级电压的电网联系起来。

变电站起变换电压作用的设备是变压器,除此之外,变电站的设备还有开闭电路的开关设备,汇集电流的母线,计量和控制用互感器、仪表、继电保护装置和防雷保护装置、调度通信装置等,有的变电站还有无功补偿设备。变电站的主要设备和连接方式,按其功能不同而有差异。配电室等。

变压器是变电站的主要设备,分为双绕组变压器、三绕组变压器和自耦变压器即高、低压每相共用一个绕组,从高压绕组中间抽出一个头作为低压绕组的出线的变压器。电压高低与绕组匝数成正比,电流则与绕组匝数成反比。

变压器按其作用可分为升压变压器和降压变压器。前者用于电力系统送端变电站,后者用于受端变电站。变压器的电压需与电力系统的电压相适应。为了在不同负荷情况下保持合格的电压有时需要切换变压器的分接头。

按分接头切换方式变压器有带负荷有载调压变压器和无负荷无载调压变压器。有载调压变压器主要用于受端变电站。

电压互感器和电流互感器。它们的工作原理和变压器相似,它们把高电压设备和母线的运行电压、大电流即设备和母线的负荷或短路电流按规定比例变成测量仪表、继电保护及控制设备的低电压和小电流。在额定运行情况下电压互感器二次电压为l00V,电流互感器二次电流为5A或1A。电流互感器的二次绕组经常与负荷相连近于短路,请注意:绝不能让其开路,否则将因高电压而危及设备和人身安全或使电流互感器烧毁。

开关设备。它包括断路器、隔离开关、负荷开关、高压熔断器等

都是断开和合上电路的设备。断路器在电力系统正常运行情况下用来合上和断开电路;故障时在继电保护装置控制下自动把故障设备和线路断开,还可以有自动重合闸功能。在我国,220kV以上变电站使用较多的是空气断路器和六氟化硫断路器。

隔离开关(刀闸)的主要作用是在设备或线路检修时隔离电压,以保证安全。它不能断开负荷电流和短路电流,应与断路器配合使用。在停电时应先拉断路器后拉隔离开关,送电时应先合隔离开关后合断路器。如果误操作将引起设备损坏和人身伤亡。

负荷开关能在正常运行时断开负荷电流没有断开故障电流的能力,一般与高压熔断丝配合用于10kV及以上电压且不经常操作的变压器或出线上。

5.参观感想 篇五

全面开放的书香长廊,充满阳光的笑脸墙等多处精致小景都给各位学员留下了美好的印记,特别是学校的“童心教育”文化特色,给我们留下了深刻的印象。

课程改革是全面性的,其中自然包括学校的改革。在中国,许多学校存在着千校一面的现状,有时甚至不仅仅只是外显的。当下,学校必须认真考虑以怎样完整有价值的思想理念、怎样鲜明有特色的活动载体去完成育人这一终极目标。事实上,每所学校在各个方面都是不尽相同的,这就促使学校必须因时因地因己制宜,办出自身特色,使育人功能更大更好更有效益,使学校、教师、学生都能从中获得最好的成长。

5月20日开始的一周内,我随绍兴县中小学校长高级研修班一行64人来到了六朝古都——南京,参加“学校特色创建”专题培训。这是我第一次到南京,第一次参加这样高端的培训,获益良多。

天正小学是一所新兴小学,成立于五年前,他们的办学理念或者说特色,是童心教育,办求给孩子们活泼自由的空间。进入学校,首先看到的是一群满头大汗的孩子正在学校门厅玩轮滑,有在老师指导下练动作的,有席地而坐休息的,有旁观为他人鼓劲的,相同的是他们的脸上都涨满了笑意;走过教室,有做航模的,有做纸浆画的(这是学校的一个特色项目、校本课程);穿过风雨操场,呀,孩子们在玩的是橄榄球吧;走到五楼多功能厅,里面正有两位老师分前后在给一些孩子上课,自然也是社团内容,其中一位老师正在指导孩子们剥毛豆,这可真是新鲜啊„„原来每周三下午是孩子们走班式社团活动时间,涵盖全体学生,社团共有六十几个,孩子们在这些社团中充分而快乐地成长着。学校在童心教育的引领下,大力开展社团活动,努力实践高效轻负,丰富着孩子们的童年。下楼走到学校地下停车场,发现还有一个小天地——“洪爷爷科技工作室”,这是学校为外聘的社团老师特意成立的工作室,我们看到一群孩子在一位白发老者的带领下做着各种各样的科学实践„„突然想起《窗边的小豆豆》中的巴学园,允许孩子们做想做的,并且给孩子们提供尽可能多的场地、设施、设备,让孩子们充分地享受自己的兴趣爱好个性特长,学校社团若能做到如此极至,孩子们焉有不爱之理。天正小学正在这样实践着。

王九红校长在介绍天正总体情况时就提到:“天正小学将努力秉承琅小传统,把“三个小主人”作为培养目标,努力实践“愉快教育”思想。”

天正小学和琅琊路小学保持着“三个一样”和“三个不一样”:

“三个一样”—— 一样的培养的目标,即培养学做集体的小主人、学习的小主人、生活的小主人;一样的办学理念,即坚持走“轻负担、高质量”的愉快教育之路,坚持“愉快教育”思想,在愉快中求发展,在发展中求愉快; 一样的管理体制,一套管理制度,教学工作、德育管理、科研工作等和本校全面对接。

“三个不一样”—— 校园环境建设不一样;教师的教学研修方式不一样;学校开发的校本课程不一样。

基于此,学校还提出了“源于母体、别与母体、创新母体”的发展思路,提炼出“童心即天爱心至正”这一核心办学理念。学校坚持“留给孩子一生的影响”的童心德育观。天正小学秉承“适合教育引领下的童心文化”办学理念,以“德育、课程”两个体系开展教育科研研究。以“适合教育” 引领下的“为儿童设计”、“让儿童展示”、给儿童管理”及“家校共建”开展德育科研工作,以“童心课程”、“校本课程”及“童心研究”丰富整个课程体系。

二)提升科研实效,健全德育、课程体系 教育理论的生命源于课堂,为了加强科研管理,提升科研服务课堂的实效性。天正小学注重专家引领,形成“自主学习、自主探究、自主合作、自主出题”的童心课程教学模式;关注教师发展,促成教师站在更高的视角审视教学、审视课堂。每学期每位教师开设一节从有研究的研究课——童心课堂研究课——童心课堂示范课的主题变迁研究课,践行“行动中研究、研究中实践、实践中成长”的理念全面加强科研管理,提升课堂实效。天正小学课程科研体系主要囊括如下三个方面的内容:

1、童心课堂--“自主模式” 构建;

2、校本课程--“学科特色” 凸显;

3、童心研究--“友谊卡”“心灵花园”。

“德育”围绕“让儿童快乐做主人”为核心目标,形成“为儿童设计、让儿童展示、给儿童管理”的德育体系。教育科研基于德育体系、课程体系,极大地促进教师成长,如青年教师“一个感人的教育叙事”沙龙、“咖啡时光”读书会、以“童心、爱心为主题”的论坛交流等均力求在科研的引领下,让教师都能用一个研究者的视野去审视课堂教学,审视教学管理。这也是一位教师,一所学校走向成熟的标志,这种氛围就是教科研所带来的智慧、理性和力量。

(三)建构童心文化,探究校本课程

建构适合教育理念的“童心文化”需要从“适合教育”理念出发,从儿童内心的真实需求出发,让儿童成为童年生活的主人,共建师生精神成长的家园。在天正,“人人有特长,各各有位置”,每个人都有我是“小能人”的自我追求,每个人都有为班级、为学校做贡献的梦想与情怀。一所儿童喜欢的学校,一定要有适合本校儿童,并拥有本校儿童喜欢的课程,而天正小学在积极探究国家课程校本化实施的路上从未停息„„

在天正,要问孩子们最喜欢的节日是什么,您可能会得到形形色色的答案,因为天正的节日真是“琳琅满目”。设计儿童喜爱的节日,营造节日文化是学校的传统,其目的就是让儿童在节日文化中体验与感悟,受到启迪与熏陶,潜移默化地渗透人性中的“真、善、美”,给孩子留下一生的影响。其中,“开心月末”是孩子最喜欢的一个节日,每月最后一个周末,所有学科老师不布置任何形式的作业,只提供一些研究性活动建议,孩子可以放松心情,走进社会与自然,去做自己感兴趣的事情,感受生活的快乐。许多班级的孩子在开心月末走进了大学校园、登上紫金山巅、走向农村广阔的天地、研究记录数学与生活的联系、记录下自己的“养蚕日记”„„“开心月末”活动受到孩子与家长欢迎,家长通过表扬信、口头交流等形式对学校的改革进行了高度的赞誉。

“月月赛”更是孩子们最期盼的,此项趣味运动会天正小学坚持了整整五年!所有孩子悉数参加,孩子们一谈起月月赛,各各神采飞扬,一个孩子的笔下有着这样的生动描写:“赶小猪比赛开始了,我很紧张,因为我是第一个。我的眼睛盯着球,手紧紧握着拍子,可是球总是左右晃动,不听使唤,我头上开始冒汗了,一不小心把球赶到了旁边观众席,幸好老师帮忙踢过来了。就这样,一步步我终于把球传到了对面,我出了一口长气:啊,成功了!”

6.参观红色基地感想 篇六

在党的生日来临之际,公司组织党员赴沂蒙革命老区参观孟良崮战役纪念馆。作为一名新党员我有幸随行进行了参观,接受了一次心灵的净化和洗礼。

在参观过程中,我们瞻仰了在战役中牺牲的英雄烈士,深入了解了孟良崮战役的全过程。孟良崮战役的硝烟早已散尽,但其对后世的影响却弥久长存。这次参观对我感触很深,启发良多。首先深深感到革命先辈创建新中国的艰辛,有些人甚至付出了生命的代价。当年革命先辈面临三座大山的压迫,要取得革命的成功,必须付出流血牺牲的代价。而现在我们在工作中也面临各方面的任务,但这些任务不是压迫,而是压力,要完成这些任务,不需要流血牺牲,所以我们应该满足于现在生活的来之不易。下面我谈谈自己的几点感触:

一、坚定信念。中国革命之所以取得成功,在于这些革命先辈有一个坚定的信念,要获得解放,要创建新中国。他们在这个信念指引下,不怕抛头颅、洒热血,并最终取得了革命的胜利。这启发我们,在工作中也要坚定信念,并为之努力,最终肯定能取得成绩,获得成功。

二、树立目标。就这次孟良崮战役而言,我军也是攻占了一个又一个高地或据点,并最终攻占领了敌人的指挥所。而这里的每个高地或据点,或大或小都是一个目标,正是在攻克这些目标的基础上,才取得了最终战役的胜利。这也给了我们很大的启迪,在平时的工作中,应制定计划,树立一个个目标,并努力完成。

三、提高能力。在这次战役中,敌军的装备要比我军精良,但好的装备并不代表胜利,战斗中士兵奋勇杀敌的能力才与战役的胜负密切相关。工作也是一场无形的战争,完成一项项任务就像打一次次战役。可见,作为公司一员,要想出色完成工作任务,我也应努力提高自己的综合素质。

四、加强沟通和交流。这次孟良崮战役中敌军之所以失败也在于他们不够团结,而症结就在于缺少沟通和交流。不论是战争还是工作,都是由人来

完成的,而在完成这些事情时人与人之间的沟通和交流是必不可少的。以后我将努力加强与同事之间的沟通和交流,取长补短,团结互助。

五、增强时间观念。时间就是生命,孟良崮战役再次证明了这一点。在短短几天内我军一个纵队完成了行进二百多公里的增援任务,而敌军却未能完成。相比敌军,我军较好利用了时间,也使得形势变得有利并最终取得了胜利。对我来说,参加工作已经二十多年了,在这些年中自己也浪费了好多时间,因此我以后将加强时间观念,一是节约时间,提高工作效率,二是合理利用时间,提高工作质量。

孟良崮战役的胜利离不开每个士兵的奉献。作为公司的一员,我也希望不断提高自己,争取在公司的整体发展中奉献自己的力量。

7.参观示范工地感想 篇七

9月12日,本人有幸参加了省住建厅组织的建工集团承建的虎门万科城安全文明施工工地观摩,观后心得体会,总结起来有以下两点。

一,安全、文明施工方面

项目安全、文明施工管理标准科学、美观舒适、绿色环保。

安全宣传标语醒目、生动、美观:项目采用在人员必经之路张贴各类安全标语,如在大门门柱提示语 “ 高高兴兴上班、平平安安下班”,借助安全通道两侧,张贴“不戴安全帽,不准进工地”、“安全——我们永恒的主题”等标语,并且采用户外广告彩图形式,打破传统横幅单调乏味的格调,尽显美观洋气,生动醒目,一目了然。

工人休息亭,将废旧模板锯成木条,布置成图案精美的木地板、木制长凳,加上多彩的油漆和移动顶棚,俨然当下流行的户外咖啡棚;休息时间,工人可以在这里喝茶、聊天、纳凉、吹水,抽上几口香烟,来几盘斗牛......工地生活因此增色添辉。

重大安全隐患公示,同样借助醒目的广告彩图形式展现,同时,从内容编辑来讲,隐患的分析由表入里、层层剖析、精准犀利,将整个项目的重大安全隐患向每位员工揭示和提醒,同时教导了相应应对措施,特别到位。

在制度建设方面,健全制度,公开透明,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度,工程顺利开展。

二、质量管理

源头把关,层层严控,成效卓著。

质量方面,该项目应用早拆铝模板体系、智能爬架、砌体粘结剂、气质砂浆、智能布料机等新技术、新材料、新设备,改变了传统设计理念,采用外墙全剪、内外墙及天花免抹灰、结构地面免找平、楼层及户型标准化,为工业化、绿色施工创造了有条件,有效解决了“空鼓、裂缝、渗漏、脱落”等质量通病。所以,源头上的把关,为达到优质项目打下坚实基础。

施工过程中,项目对每个工艺,如天面工程、卫生间、砌体,再细到每节PVC管道、线路弯头、支托配件等等都采用了样板引路,做到了质量标准化。质检方面,该项目对材料入场、隐蔽前验收、单元工程验收等层层严格把控,截断了劣质工艺或细小环节流入到下一个流程,实现了质量控制成效。

8.超市参观感想 篇八

通过参观许昌的胖东来商超店,体会很多,但总体总结下来主要有一下几点

一、排面丰满度,整洁度都要比我们现在的水平高出很多,尤其是每个时间段去看排面都是丰满的,整洁的。特别是生鲜的排面能做到实时都丰满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌,如此的大卖场能做到这一点我真是佩服。

二、卫生是门店的环境基础,胖东来在这方面做出了行业的标杆,不只是商品卫生做的出色,设备卫生,道具卫生都特别的出色,就连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方,但我观察到有垃圾调到地面时,总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真真切切的落实到了触手可及的每一个角落,这是我们需要追赶和努力的地方。

三、员工面貌主要体现在员工的精神面貌和工作态度上,据我观察胖东来的员工几乎没有在工作时间闲聊的,即使有聊天,也是一边整理各自排面,一边闲聊几句,不过这个时间不会超过一分钟。整个卖场的员工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己的本职工作。如何调动员工的工作积极性这是我们需要认真思考和学习的。

四、为顾客着想的理念体现在了卖场各个方面,首先各找各样的温馨提示特别多,生鲜加工课的员工都配备了防止唾沫飞溅的护具,而且在生鲜区有很多告知商品如何使用的宣传册和菜谱,这不但提现了对顾客的体贴入微,更能提升对应商品的销售。从细节做起从顾客关注的细节做起更能够加强顾客和企业之间的粘性

五、区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色,无论是管理的手段方法,工具还是管理的理念都比我们跟深入,比如每个人的卫生区分配,每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作,如何运行,如何追踪,如何检查,还有以什么方式去实施。这都是他们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段,也有相关的大体政策,但是具体的更细致的可行性方法,方案我我们差的太多,急需补救。通过对以上几点的思考,我认为作为门店应该采取的追赶策略有一下几点

一、针对排面问题,我们应该直面为题,虽然我们有差距,但并不表示我们无法追赶。我们是有排面标准的,而且我们的标准是经历了时间积累适合我们的标准,我们只要做到我们自己的标准,我们的门店就已经有了企业发展的内动力。最关键的是如做到我们自己的标准,我认为我们应该从标准执行的力度入手,同时要有持续性,加上及时的检查制度我们是可以做到我们自己标准的

二、卫生是门店一切的基础,这一点一定要灌输给门店的所有的人,这是我们得以生存的最后一道线和发展的基础。同时,我们现在正在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度,通过这些方法的实施从制度上和思想上重视起来。

三、员工的精神面貌的的改观,起点是让员工门店都满负荷的运转起来,按照员工的时段管理,通过细分员工每个时间段工作,让员工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚政策督促和激励相结合的调动员工积极性,同时要宣传以店为家的思想,让员工以家人的角度去想店面该如何发展,个人该如何去做。

4、如何提高为顾客着想的觉悟,首先是做好各自岗位的本职顾客服务工作,不允许出现基础服务的错误,采取零容忍的态度。其次根据店内的情况适当开展服务延伸和服务外延工作。

5、认真总结工作内容,制定适合本店的区域管理办法,和时段管理方法的政策,流程,办法,表格等(本月内完成并实施)。把我们的区域管理从观念性,理念性等空泛的概念,落实到门店实实在在的管理中去。让我们能充分的用区域管理这个工具,提升殿堂的形象和管理水平。

朔里店

方圆

9.参观学习感想 篇九

11月23日-24日,在库领导的安排下,我们一行六人到滨州国家粮食储备库、东营国家粮食储备库分别进行了参观学习,一路走来,感受深刻,感想颇多。

无论是是滨州库还是东营库,都有值得我们学习的地方,我们应该是取长补短,完善我库的管理机制。两个企业各有其特色,滨州库作为全国规范化管理示范粮库,其精细化管理经验丰富,方式先进;东营库作为新兴建设粮库,具有先进的硬件设施设备,花园式的库区管理。

一、参观学习过程中的所见所闻

在滨州库,韩杰副主任向我们详细介绍了企业的相关情况,从企业的经营理念,到企业的发展历程、企业的发展目标、制度体系的建设、工作方法等等都给我们作了详实的介绍。之后我们又实地参观了餐厅、库区、仓房、消防、药品室等。

(一)滨州粮库的企业的“六化建设”、创建“五型企业”、先进的工作方法

六化:制度化、标准化、精细化、信息化、产业化、科学化; 五型:学习型:把企业办成学校要求全体员工树立天天学习、终身学习的思想,每人至少要有三个笔记本,有关于思想方面的笔记本、有关于政治方面的笔记本,还有业务知识笔记本。年底让每位职工做演讲,或做个人的总结,或是来年的工作计划,每个都得上台表演,以此得以锻炼,提高每位职工的素质。利用节假日搞活动,形成特有的企业文化,让员工之间加强沟通,加强合作,提供良好的工作氛围。

节约型:提倡创建节约型的企业,秉承好钢用在刀刃上的节俭之风。全库无一临时工,不搞重复性建设,买东西货比三家,一切费用开支公开等。

创新型:工作流程的设臵,营业大厅的启动,尤其是人才库的成立建设,对提高职工的积极性有很大的推动作用。如遇入党、提科长等,人才库优先,且待遇会有所提高。这样才能为职工提供提高自身能力的渠道、晋升的渠道使本单位具有特色的人才培养后续有力。

人本型:领导班子始终坚持以人为本、从关心职工入手的理念,如每年春节前,企业领导到员工家中走访,看望员工父母,让员工充分感受到企业的关怀和温暖,融洽企业与员工的关系;为职工购臵统一的正装,配臵棉衣,棉鞋;统一购臵居民楼,统一装修;每年的查体,旅游等。

成长型;从76年的老库到现在的集仓储、物流,加工于一体的多元化企业,到全国知名品牌,企业也是一步步的发展,做大做强。企业强大了才能为国家多做贡献,职工的收入也是逐年增加,利国利民。

先进的工作方法:

向我看齐:领导做表率,一级带一级,一级看一级。如卫生区的划分,每人都有卫生区,小到每扇窗户、玻璃,大到库区走道,互相监督,互相督促。

以人为本:从细微处入手,关心职工,帮助职工解决生活中现实的困 难等。

众从齐抬:坚持集思广义、民主管理,使企业民主化、制度化。内方外圆:对自己严谨,与人相处要圆滑、做到与他人和谐相处。

(二)搞好“四抓”、“三到家”、做好“四个二”、“五个一”

“四抓”:抓重点,抓典型、抓落实、抓后进(中层)

三到家:企业发展盘算到家、职工思想工作做到家、入细入微把各项工作做到家;

四个二即:两手抓:一手抓政治形象、一手抓经济;钢柔相济,合二为一:工作中钢性的制度靠柔性的管理;一分为二:看待职工既要看到长处也要看到短处;不争第二:培养职工争创一流、干一流工作、创一流业绩。

五个一:一个好的环境、一个好的班子、一套好的制度、一个好的队伍、一个好的品牌等等。

(三)、滨州库的精细化管理:

滨州库的精细化管理确实做得很有特色,每项工作都是有始有给终,落实到实处,无漏洞。比如门位的值班笔记,详细的记录了单位每天所发生的事情,笔记一本本,整齐有续;还有读书笔记,全都统一封面张帖上墙,整齐,美观。最重要就是滨州库在这一点上 “持之以恒”的特点。

整洁的办公环境,他们全库就一车垃圾车,四个垃圾箱,但每样都干净整齐,库区卫生每个科室轮流打扫,按时交接,垃圾箱的设臵环保、废纸类,、金属类、旧电池分门别类。

食堂里将每份菜肉价格全都公布,让职工吃的明白,职工每人每月有200元的生活补助。

在活动室,各类报纸全库只定制一份,大家可以互相传阅,这样既避免乱堆乱放,又防止浪费,充分利用资源,节约费用开支。

乒乓球室,配备了球鞋,服务细致入微,充分展现企业的人性化管理模式。

搞经营,有效益,脑子活,扩大经营,提高服务质量,如给纺织厂袋存棉包。职工入股了物流公司,新建面粉厂等。

还有就是他们务实的工作做风、朴素、实干。滨州库是76年建的老库,一些基础的建设也比较薄弱,但就是在这样的基础上,他们走出了自己的发展之路、管理创新之路。他们利用一些现有的房屋装修形成现在办公室,改造成娱乐室,宾馆宿舍,一点也不铺张浪费。宣传栏办的很整齐华丽,毫无单调之感,给人展现是一个勃勃生机的企业形象。

单位的工作氛围融洽,职工的工作积极性高,上进心强,大家都争先创优,为企业的发展添砖加瓦。

动手,动脑能力强,比如他们的多功能管道(集通风、诱虫,薰蒸于一体),磷化铝残渣的处理,自己动手制作的环流薰蒸管道等,与厂商联合进行了臭氧薰蒸杀虫的试验,玉米仓的“踏浪池”等等。他们勤于钻研,勇于创新让我们感同身受。

东营国家粮食储备粮库有着花园式的库容库貌,一流的仓储设施,以及两手抓两手都要硬的管理模式,他们所呈现我们的是现代化的仓储企业,是全新的企业形象。我们在听取了刘主任的详细介绍之后,又参观了库区,仓库,及化验室。

给我印象特别深刻的有:整齐的仓内报表;可循环使用的深色布料鞋套;库区内统一的配电箱不锈钢防锈锁。

二、参观学习的所感所想

1、工作细节贵在坚持狠抓落实。

2、现场管理不是某个人,或某个科室的事,人人有责,人人有份。

3、多搞活动,全方位锻炼职工。

4、形成人才库,提高职工积极性,让每人都能有所努力方向,看到希望。

10.参观感想 篇十

——参观洪山监狱后几点感想

6月23日,根据路局纪委安排,公司组织全体员工、各参建单位项目经理和各分部经理(近90人)到湖北省警示教育基地--洪山监狱参观,作为公司开展警示教育,预防职务犯罪,加强党风廉政建设的一项重要活动。通过警示教育,用反面典型,促进公司员工深化对职务犯罪危害性的认识,从而打牢反腐倡廉、预防职务犯罪的思想防线。

8时整,我们乘座两辆大客车和一辆面包车从公司出发,9时30分与武铁物流公司员工一起(近170人)列队,在路局纪委办张军应副主任和监狱纪委黄书记带领下到洪山监狱参观。我们参观了服刑犯人的书画展览室、学习室、监舍、食堂以及劳动教养场所,听取了两名职务犯罪服刑人员(中南财经政法大学原副校长和湖北工业大学原基建处长)的现身说法,亲身感受了一些领导干部从人民的功臣蜕变成人民罪人的过程。

这次到监狱参观,虽然时间不长,仅两个小时,但使我切体会到监狱高墙内外的巨大反差,令人触目惊心,感概万千。通过近日的思考,结合公司实际,我们到监狱参观,究竟怎么看?看了后怎么想?回来后怎么做?下面简单地谈点自己不成熟的感想。

一、怎么看?

这是我有生以来第一次迈进监狱大门,应该讲心情是十分复杂的:监狱的犯人是否像人们传说和影视作品中描写的那样无恶不作、面目可憎?是不是经常受到训叱和体罚?是不是呆在肮脏、阴暗的囚牢中?然而一走进监区,上述想法让我自己感到非常可笑:只见监狱大院内,绿树成荫,花草茂盛,水泥马路宽敞明亮,建筑布局整齐划一,环境整洁优美,这那是监狱,简直是花园式工厂;监舍内一尘不染、被褥叠得如豆腐块,食堂里桌子板橙干净整齐。最令感叹的是服刑人员书画展,其书画作品栩栩如生,美不胜收。要不是看到穿囚服的人在公安干警的监督下训练和劳动,我真不感相信,这里竟是令犯罪分子闻名丧胆的监狱!

但仔细地看,听监狱黄书记和讲解员详细讲,在这里:5米的高墙,6千伏的电网,高大厚重的铁门,坚实牢固的铁窗,数丈高的铁栅栏,界限分明的警戒线,强力探照灯,还有那荷枪实弹的武警战士,严格到有悖常规的出入制度和纪律,尤其是服刑人员劳动车间,从外表看它跟外面劳动密集型工厂差不多,只不过“员工”不同而已,这里的“员工”都是光头,在公安干警高度监管下,穿着囚衣、满面憔悴、神情呆滞地劳动,没有一句言语,没有一丝笑容。上述两种景界,不仅给我带来从未有过的强烈的视觉冲击,同时在我心灵深处引起极大震撼:监狱的高墙电网、铁窗铁门铁栅栏,阴深恐怖;公安干警持枪荷弹24小时监视,可想而知,人失去自由的滋味,自由对人的可贵!

二、怎么想?

在监狱,看了很多,听了不少,大家边参观边议论,同时也想了很多。我想,人的一生,做人、做事、做官,这里面做人是第一位的。因为做官是一时一事,而做人则是一生一世。做人一定要坦坦荡荡,堂堂正正,光明磊落,表里如一。在监狱会议室里两位犯人现身说法,这是我听到的最特别的一场报告,做报告的人尽管讲得如此精彩、如此感人,但他们却得不到半点掌声,因为他们没有资格获得掌声。他们都是年过六旬的犯人,从他稀疏的发丝间似乎能看出当年的风光,他们一定是主持过若干会议、做过若干报告的人,可是今天,他们依然在做报告,得到的却是众人的惋惜,甚至唾弃。我想作为一个有点尊严的人,都不愿意把自己不光彩的事情抖落出来,尤其是在大庭广众下忏悔,接受众人的责骂。可是他们宁愿多做几次这样的报告,以此获得与减刑息息相关的宝贵的分数,毕竟失去自由无法与家人团聚的滋味不好受啊。

要知现在,何必当初呢?应该讲,大家都明白做官要算好七种帐(政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐)的道理。但仍有一些人抱着侥幸心理,做双面人,人前讲原则,人后捞好处;台上一本正经,台下为所欲为;上级面前低头哈腰、唯命是从,下级面前盛气凌人、飞扬跋扈;领导面前是奴才,干起工作来是庸才,一切为了升官发财,一旦撑权就当独裁。难道这不累吗?累!累极了!要想人不知除非已莫为。就是演技再高,官场路漫漫,何处是尽头啊!

三是怎么做?

公司邬总经常苦口婆心地对我们讲,我们因为客运专线建设这一崇高事业走到一起,这是我们的缘份。公司人少事多,员工都是从四面八方挑选的精英,精干高效,一人多岗、一岗多职,每个人都独挡一面工作,各负责一摊事情,手中管钱,身上有权。这既是巨大的光荣,更是巨大的责任,同时也是严峻的考验。因为我们所处的岗位、手中的权,使我们时刻都将成为被攻关的对象、成为公司反腐倡廉防线的薄弱环节。兄弟客专公司深刻教训给我们敲响了警钟,要切记“手莫伸、伸手必被捉”。把住了自己,坚持了操守,我们就能建成世界一流的客运专线,我们就是客专建设的功臣,公司的优秀员工。否则,就是客运专线的蛀虫、人民的敌人、监狱的“主人”。因此,在平时工作和生活中,一定要时刻告诫自己、警醒自己、反思自己、鞭策自己,要做到不该吃的决不能不吃、不该拿的决能不拿、不该要的决不能不要、不该收的决不能收,坚持不给别人一点送礼的由头、不让自己有半点腐败的念头,清清白白做人,干干净净做事。只有这样,才能使自己心安理得,对得起自己的良心,对得起我们崇高的事业。

世界上没有不存在腐败的国家,惩治腐败是世界性的话题。人生要知足知止。家有黄金数吨,一日只能吃三餐;家有豪宅数栋,每天只能睡一张床。有些事情“知不可行而不行”,有些欲望“知不可得而不得”,本身就是一种智慧、一种财富。要知道,贪若火,不灭则燎原;欲若水,不遏则滔天。“贪”的结果是“贫”,“婪”的归宿是“焚”。

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