机电专业会汇报材料201

2024-08-18

机电专业会汇报材料201（通用10篇）

1.机电专业会汇报材料201 篇一

机电运输专业八月份下旬检查汇报材料

一、检查情况：

9月20日根据矿统一安排机电科11人参加，对上次旬检隐患进行复查，隐患问题基本得到有效整改，并对目前现场存在的问题进行进行检查并督促整改；对采、掘、开、辅助系统进行了机电运输质量标准化检查，检查的主要内容包括：电器设备防爆管理、开关三大保护、采掘系统设备完好情况、机电管理、文明生产、运输质量标准化、油脂管理等，本次检查共查出各类隐患问题52条，其中，回采系统11条，开掘系统34条，运输系统4条，辅助系统3条,均已三定，现将检查的主要隐患问题通报如下：

二、存在问题：

机电专业：

①皮带机标准不高（保护安装不正确、清扫器不起作用、皮带跑偏）。

②部分设备标志牌不清，缺少现象（采二队：南区轨道巷二台1000KVA变频器无标志牌。掘六队：2-5152号水仓开关标志牌标示不清。开二队：回风巷绞车开关没标志牌）。

③部分电缆吊挂不整齐（掘三队：工作面综掘机跑道处的电缆在地下，无吊挂。掘四队：工作面涨紧绞车二次线无吊挂。开一队：工作面小线乱）。

④综掘机、采煤机漏油现象较多（如：采一队：机头前摇臂、维

护队：皮带机头涨紧油泵漏油、转载机溜子减速器漏油、掘二队：综掘机前探梁支架油缸有一处漏油、掘四队：二部溜子减速器漏油、掘五队：综掘机有一处漏油）。

⑤皮带、绞车、转载机电铃大多出现声光失效。（如：采一队转载机信号、掘一队一部绞车、掘四队二部绞车、掘五队二部皮带机头电铃）

三、各单位主要问题：采一队：

1、皮带机头跑偏保护位置不当、不起作用。

2、备用信号综保无防爆措施。

3、转载机信号有声无光。

4、机组摇臂漏油严重。采二队：

1、南区轨道巷二台1000KVA变频器无标志牌。

2、南区工作面控制刮板输送机630A馈开接地极有毛刺。3、2-320工作面刮板机机尾减速器上文明生产差。

4、南区皮带巷皮带机尾清扫器磨损严重。维护队： 1、2-507工作面皮带机头涨紧油泵漏油。2、2-507工作面转载机溜子减速器漏油。3、2-507工作面76号支架立柱漏液。掘一队：

1、一部绞车电铃有声无光。

2、二部绞车开关正副腔内接线工艺有毛刺。掘二队： 1、506工作面皮带中间架末进行编号。2、506工作面电滚筒内无防潮剂，应及时放置。3、506工作面综掘机前探梁支架油缸有一处漏油，应及时处理。4、506工作面皮带机头开关整定与实际不符，应为110A，实为180 A。

掘三队：

1、一部皮带机头处的皮带开关接地极螺丝松动。

2、回风巷口25KW绞车缠绳乱，且两个绳夹子连在一起。

3、三部机头中间18.5KW水泵开关（80A）侧腔干燥剂失效。

4、工作面综掘机跑道处的电缆在地下，无吊挂。

5、二部机关处前减速器漏油。掘四队：

1、二部机头电铃有声无光。

2、二部溜子减速器漏油。

3、二部皮带机头开关没上架子。4、2-604工作面涨紧绞车二次线无吊挂。掘五队： 1、504工作面一部皮带开关处照明综保主副接地线不应在同一侧，应及时更换。

2、二部皮带机头电铃有声无光。3、504工作面三部皮带机头减速器内加油多，会对减速器造成损坏。4、504工作面一部皮带涨紧绞车无护罩。5、504工作面综掘机有一处漏油。掘六队： 1、2-51522#水仓水泵开关防潮剂需更换。2、2-51523#水仓杂物多。3、2-51522号水仓开关标志牌标示不清。4、2-515皮带机头照明综保内照明不亮。开一队：

1、一部25KW绞车前10M处搬道器磨绳需处理。

2、工作面耙岩机耙斗少一道绳卡子。

3、工作面小线乱，需整理。

4、下组煤库二部绞车25KW刹车手把过位。开二队：

1、一部绞车11.4KW缠绳乱。

2、西区230H综掘机旋转阀手把坏用螺丝刀代替。

3、三部绞车40KW护绳板变形。

4、回风巷绞车开关没标志牌。

5、备用设备排放乱。

6、油脂库文明卫生差。

机电队：

1、盘区一部皮带机头本安型操作台接地线末使用线鼻子。

2、北区各变电所低压馈电开关编号不一致，建议使用001、002….三位编号

3、五采区1#变电所7683#、7688#高开速断值小，且供电图上多处内容与实际不符。

运输队：

1、南区候车室口道岔接头高低不平。

2、南区煤库绕道架空线有一处瓷瓶破。

3、北区900米处有3根浮枕。

4、工业广场有2辆1T矿车碰头失效。

机电科 2011年9月20日

2.机电系统汇报材料篇二

一、提升系统

1、主井筒坡度25°10′，坡长592m，净高3.7m,净宽3.8m,净断面10.6m²。2006年主井筒北侧安装一部由沈阳矿山机械有限责任公司生产的LDS3010大倾角强力皮带机，电机功率160KW*3，电控系统采用PLC可编程控制器，提升速度2.5m/s，输送长度592米，运输能力350t/h。南侧安装KS1.2D(S)/37G(H)型架空乘人索道运送人员，电机功率：37KW，运能：8人/分钟。

2、副井筒坡度25°，坡长460m，净高3.9m，净宽4.7m，净断面16.2m²。采用斜井双钩串车提升，主要用于斜井上下运料工作。2010年3月，安装洛阳矿山机械有限公司生产的2JK-3/30E型缠绕式提升机，滚筒直径3m，电机功率315KW，电控系统采用西门子S7-300PLC可编程控制器，变频系统采用芬兰vacon变频器，从而使提升速度达到3.9m/s。

二、运输系统

井下各采掘工作面顺槽采用DSJ-80/40可伸缩皮带运输机，采区运输大巷均采用DTL系列皮带运输机，主提升均采用DTⅡ系列强力皮带运输机，地面运输系统均采用DTⅡ皮带运输机。

运输皮带机正逐步采用皮带集控系统，现井下已改造了一部分。该系统的特点是根据皮带长度设定不同的时间间隔，与软启动共同配合构成先后开停机的顺序启动模式，改变过去无

间隔、设备多，直接启动的传统模式，目前，矿井被集控皮带共计3045.5KW,既节约了电能，又缩减了岗位人员。

三、采掘系统

综采工作面使用西安煤机厂生产的MG150/350D（375-W）型采煤机，ZF2000/15/23 型液压支架，SGZ630/264型刮板运输机，SZB-730/75型转载机，DSJ80/40型可伸缩皮带输送机，WRB200/31.5型乳化液泵，综掘工作面使用EBZ150A（或160）型掘进机掘进和DSJ80/40型皮带输送机。

目前采用了国际上最为新型的开关磁阻电动机调速技术和PLC技术的采煤机将在我矿运用，它具有结构简单坚固，调速范围宽，调速性能优异，且在整个调速范围内都具有较高效率，系统可靠性高的优点。

四、供电系统

1、井上变电系统：地面建有一座35KV变电站，该站采用双回电源线路供电，一路来自于白家庄220KV变电站，35KV出线317段煤专用线路(输电线路型号：LGJ-120,线路长12.8km，线截面120mm²)；另一路来自于平头110KV变电站35KV出线414平段专用线路（输电线路型号LGJ-240，线路长3.2km，线截面240mm）。站内安装两台SFZ10-16000/35主变,采用一主一备分列运行方式，经变电6KV后,35条馈出线路分段供入井下和井上各要害场所，形成双回路供配电系统，所有测控、测量装臵均采用微机技术，具备了遥测、遥控、遥视、遥信四遥功能，站2 2

内安装两套由杭州银湖电气设备有限公司生产的MSVC无功补偿装臵，该装臵可通过调节磁控电抗器的输出容量（感性无功），实现无功的柔性补偿，功率因数达到0.98以上，具有输出谐波小，功耗低，免维护，结构简单，可靠性高，占地面积小等显著优点。

2011年9月1日，35KV变电站转角变顺利投运，解决了我公司双回路电源不同相、不能同时合闸倒换电源，从而导致瓦斯超限引发事故的重大安全隐患，大大缩短了两路电源的切换时间，实现不停电电源切换，提高了企业的供电质量，使我矿安全风险大大降低。

2、井下变电系统：井下供电系统由地面变电所引出6KV电能后，经分段母线由高压电缆经钻孔向井底变电室供电。井底变电室通过变压器，将6KV电压降为660V供给井底车场附近的低压动力设备；同时将6KV电能送到采区变电所。采区变电所将6KV降至660V或1140V向采掘工作面供电。

五、排水系统

建有井底水仓和采区水仓，井底+950m水平设主、副水仓，水仓容量为1240m,安设DF85-45×6型多级耐腐离心泵3台，MDF85-45×7型多级耐腐离心泵1台，两趟Ø108×6mm无缝钢管经排水钻孔排至地面污水处理站；1504采区主副水仓容积为1170m，安设MD100-145×4型多级耐腐离心泵三台，经Ø159mm管路经排水钻孔直排地面污水处理场；0906采区主副水仓容积为1227m，安设DF85-45×6型多级耐腐离心泵三台，Ø108mm3

管路经西风井排至地面。

六、压风系统

1、地面建有固定压风泵站一座，安装五台由美国昆山昆泰克空气系统技术有限公司生产的单机头螺杆空气压缩机，三用二备，型号为QGD-315HWC PLUS PLC 6KV，额定排气量：61.1m/min，额定排气压力：0.8MPa，主电机额定功率315KW，额定电压：6KV，电控系统采用PLC智能控制，能够根据负载的变化，自动调节压缩机的运行状态。可以实现逻辑、时序、顺序控制。主管路采用Ф273×8mm无缝钢管经钻孔进入井底后由Ф219和Ф159×4.5mm、Ф108×4mm无缝钢管送至各采区工作面。

七、通风系统

矿井通风为二进三回分区式通风。其中主井、副井为进风井，北风井、东风井、西风井为回风井。矿井总进风量10990m/min，总回风量11340m/min。2003-2004年，东风井安装运城巨龙风机有限公司生产的一台FBCDZ-No.23型、一台BD54-No.23型抽出式通风机，回风量为2568m/min，电机电压为660V,功率为2*160KW。2009年5月—8月，先后相继安装了西、北风井4台由南阳防爆集团有限公司生产的大功率主通风机，风机均采用电机与叶轮直联的最简传动方式，结构简单，运行效率高，维修方便。风机的一级、二级机叶轮分别采用了安装角可调的三维扭曲形叶片，风量大、风压高，可最大限度

333

地满足矿井通风的需要。采用微机技术实现在线检测，可以实时检测各主要部件的运行状态。西风井安装FBCDZ-NO.29型抽出式通风机两台，回风量为3512m/min，电机电压为6KV,功率为2*280KW。北风井安装FBCDZNo.26/2×315型抽出式通风机两台，回风量为4972m/min，电机电压为6KV，功率为2*315KW。

八、安全避险六大系统

1、监测监控系统：段王矿2008年采用天地（常州）自动化股份有限公司生产的KJ95N型煤矿安全监控系统，作为整个矿井综合信息系统的一部分，该系统采用先进的计算机网络技术、ARM 嵌入式技术和EMC 抗干扰技术等最新研制推出的矿井综合监控。该系统设计能够实现对煤矿井下各类环境与生产参数的实时监测、实现监测参数超限断电、开关设备停运等功能；能够为上级部门主动调阅各矿数据预留接口。系统主要用来监测井上、下的各类环境参数和皮带、水泵开停等主要生产参数。

该系统设计方案对矿井监测监控部分采用三级结构：第一级为地面监控主机；第二级为网络传输链路；第三级为分站、传感器、执行器及电源。

地面中心站负责监测监控系统的运行情况及监测数据的管理、定义配臵、实时数据采集、分析处理、统计存储、屏幕显示、查询打印、实时控制、远程传输、画面编辑等任务。

2、人员定位系统：

段王矿采用KJ69J型矿用人员安全监测系统是国内首先采

3用RFID技术实现井下人员定位功能的系统。该系统能实时了解井下人员及机车的流动情况、了解当前井下人员的准确数量及分布情况，查询任一指定下井人员当前或指定时刻所处的区域，查询任一指定人员本日或指定日期的活动踪迹。另外，作为下井人员考勤系统，统计与考核下井人员的出勤情况，产生人员考勤的日报表、月报表，便于考核。防止缺岗、串岗、迟到和早退，提高矿井生产效率。当事故发生时，救援人员也可根据井下人员定位系统所提供的数据，迅速了解有关人员的位臵情况，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。2011年对该系统进行了升级，保证了人员的准确定位。

3、紧急避险系统目前正在施工设计中。

4、压风自救系统：我矿压风自救系统由煤炭科学研究总院设计，经过三个月的施工，于2011年6月底建设完善。压风自救系统由地面压风站、供风管路、气水分离器、供风支口、压风自救装臵及附件组成。

地面地面压风站使用QGD—315H WC 型压风机5台、C-6/0.8型储气罐5台，压风管路由钻孔压风φ273总管路、东西翼压风φ219主管路、采区巷道压风φ108管路和各采掘工作面压风φ89管路组成。

压风管路上每100米安装一个φ19的供风支口，在管路较低点安装UFS2型气水水分离器，东翼压风管路共安装供风支口28个，ZYJ（A）型压风自救装臵8组；西翼压风管路共安装供

风支口38个，ZYJ（A）型压风自救装臵10组。满足了在灾变期间能够向所有采掘作业地点提供压风供气的要求。

5、供水施救系统：我矿供水施救系统由950深井泵站、西风井深井泵站、地面高山水池及液位监控系统、供水管路、供水支口、T型过滤器及附件组成。

供水管路由φ159供水总管路、东西翼供水φ159主管路、采区巷道压风φ108管路和各采掘工作面φ89管路组成。供水管路上每100米安装一个φ19的供水支口，在供水总管路安装T型过滤器一台。东翼供水管路共安装供水支口28个；西翼压风管路共安装供风支口38个。

6、通信联络系统：目前我矿调度通讯系统采用上海华亨SH-3000D型调度总机，该调度机最大容量可扩展到1024门，现安装512门，井下安装56门，地面生产部门安装180门，行政办公电话采用县网通公司的cc08远端交换模块。

该系统的主机控制系统和电源系统热备份、故障自动切换、断电无缝切换、三级防雷措施、系统参数永不丢失、双备份、自检和监控系统、带电热拔插技术、远端管理维护。

通讯电缆选择：井下选用江苏华通电缆有限公司的MHYBV 100×2×0.8阻燃通信电缆750米,30×2×0.8阻燃通信电缆1650米,20×2×0.8阻燃通信电缆4300米.MHYVR 1×2×7/0.28煤矿用通信软电缆18000米。地面选用HYA100×2×0.4通信电缆8500米。

电话选择：井下选用阜新中安防爆电器有限公司生产的HA-3型矿用本安型电话机，地面选用上海浦东资威电子有限公司生产的HCD2009P/TSDL型普通电话机，井下电话耦合器选用阜新中安防爆电器有限公司生产的KTA16A型矿用电话耦合器100门。

设备安装：机房布臵在生产区调度楼，并配备HP900UPS1000VA后备电源一台，调度总机通过HYA电话电缆与生活区网通公司交换机和地面行政总机连接，井下通过KTA16A型矿用电话耦合器由副井引入井下各采区。井下主电缆采用100对通信电缆，各采区采用20对通信电缆，工作地点采用2 对煤矿用通信软电缆。安装范围包括：主要通风机房、地面变电站、绞车房、安全、生产、通风各单位、调度室，井下信号室、配电室、皮带巷、水泵房、回采工作面进回风、掘进工作面里外、水平最高点等重要场所。

3.机电工作例会汇报材料篇三

一、基本情况

1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电频繁。矿内主变为400KVA（实际备案容量仅为100KVA），现供电部门要求补缴基本电费。

2、机电人员配置情况。目前仅有2人。

二、工作进展情况

1、工作完成情况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，消除了重大安全隐患。

为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求非常严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。

2、下一步的工作打算

1）继续完善机电管理制度。

2）争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。

3）认真学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。

4）做好现有机电设备的维修工作，为下一步开工做好准备。

5）加强机电安全检查，及时消除隐患。

6）检查并维修发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。

7）积极联系督促市供电分公司，及时掌握进展情况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。

三、2011年设备物资采购计划的编制情况

主要根据初步设计及2011年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。

四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算

目前我矿机电系统人员2名（一名机电负责人、一名机电科长）。

机电科管理人员配置计划：

科长1人，副科长2人（专职供电负责人1名，专职物资采购负责人1名），机电工程师1人，设备管理员2人，资料管理员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。

按照人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作，机电系统暂先招聘绞车司机6人，电工5人。待公司正式招聘录用。

五、为了便于机电供应管理的对口联系，我矿暂定供电管理专职负责人：付俊彦，机电设备专责负责人：张计明。

4.机电大会战汇报材料篇四

机电大会战存在问题整改报告沁源县煤炭工业局：

2013年5月11—12日，县煤管局机电会战检查组莅临我公司分别对新升煤矿、新超煤矿、新兴煤矿进行安全检查。期间提出的问题，我公司已责成机电处对所属各煤矿具体存在问题进行了专门的督查整改、复核验收，现将具体情况汇报如下：

一、所属各煤矿具体存在的问题：

（一）新升煤矿: 1.主斜井低压配电室3#、4#配电柜无接地线。

2.主斜井提升物料绞车测速电机使用单根传动带，且闸间隙开关不灵敏。3.主斜井提人绞车刹车片部分磨损过度。

4.井下供电系统图，互感器变化标注不正确，且水泵双回路未标注互锁装置。5.大型设备定期检修维护计划内容不全面，责任不明确，无检修人员签字。6.回风立井绞车房电动机与减速器连接部位未安设防护罩。7.副立井空压机开关未注明控制用途。

（二）新超煤矿：

1.有大型设备检修计划，无检修记录及措施。2.地面配电所绝缘用具耐压试验检测报告过期。3.无井下开关插件保护试验记录。

4.井下供电系统图中风机专用线路绘制不规范，部分设备未标注电机参数。5.主井皮带机综合保护不齐全。

6.主井皮带机房皮带班检记录与实际不符。

7.井底车场进、出口无挡车设施，且电线吊挂混乱。8.中央配电室供电系统图未标注过流、短路整定值。9.井下局部接地极无连接母线，且接触不良。

10.90101综采工作面皮带机堆煤、烟雾传感器安设位置不当。11.井下开关设备标志牌不清。

（三）新兴煤矿：

1.空压机GA160-7.5无检测报告，且释压阀选型小。2.设备台账与供电系统图不符。

3.三证一标志不齐全，主绞车无生产许可证。4.地面变电室无反送电警示标志。5.进入主井道轨无绝缘道轨。

6.井下部分五小电器无入井合格证，且螺栓弹簧垫、平垫使用不统一。7.井下接地母线使用钢丝绳，与规定不符。

8.10901综采工作面顺槽皮带烟雾、温度传感器安设位置不正确。9.泵站硐室供电系统图闭锁线绘制与实际不符，各开关整定值过大。10.泵站硐室控制660V总馈电开关漏电试验越级跳闸。

二、问题具体整改措施：

（一）新升煤矿：

1.已于2013年5月13日由孙锁庆对低压配电室3#、4#配电柜打接地线。2.已于2013年5月14日由孙锁庆对提升物料绞车测速电机进行调整。3.已于2013年5月14日由孙锁庆对提人绞车刹车片进行调整。4.已于2013年5月13日由卫鉴峰对井下供电系统图进行整改。

5.已于2013年5月14日由卫鉴峰对大型设备定期检修维护计划内容进行整改。

6.已于2013年5月14日由李建和对回风立井绞车房电动机与减速器连接部位安装护罩。7.已于2013年5月14日由李建和对副立井空压机开关用途进行标明。

（二）新超煤矿：

1.已于5月16日由张飞及时完善了检修记录及安全措施。2.已于5月16日由郭鹏芳对绝缘用具进行耐压试验。3.已于5月16日由张飞对保护插件进行试验并记录。

4.已于5月16日由张飞对风机专用线路进行规范绘制，对电机参数进行补充。5.已于5月16日由李永祥完善皮带机各种保护。

6.已于5月16日由李永祥及时修改皮带机班检记录。

7.已于5月16日由孙二来及时安装挡车设施并对电缆进行重新整理吊挂。8.已于5月16日由李永祥对过流、短路整定值进行标注。9.已于5月16日由孙二来对接地极进行母线连接。

10.已于5月16日由范培英对堆煤、烟雾传感器进行了重新安设。11.已于5月16日由师东红完善井下开关标志牌。

（三）新兴煤矿：

1.已于5月18日由廉伟及时联系检测单位编制检测报告，并及时上报公司选购空气压缩机最高工作压力的1.25-1.4的施压阀。

2.已于5月17日由廉伟及时进行核对确保设备台数与供电系统图中台数一致。3.已于5月18日由廉伟及时联系公司采购部把主绞车生产许可证备份到矿上。4.已于5月17日由荆万东及时配置反送电警示标志牌，反送电时及时悬挂使用。5.已于5月17日由史金平安排人员按照规定标准在马背处安设道轨绝缘设施。

6.已于5月17日由孙青凯及时对合格五小电器粘贴入井合格证，并使用统一螺栓弹簧垫和平垫。

7.已于5月17日由孙青凯严格按照规程486条规定把钢丝绳更换为铜线或扁铁。8.已于5月17日由孙青凯责令严格按照AQ标准进行调整安设位置。

9.已于5月17日由廉伟安排人员进行核实按照实际重新绘制供电系统图闭锁线，并调整开关整定值。

10.已于5月17日由孙青凯及时进行核实，并调整动作时间，确保不越级跳闸。

三、检查复核验收情况：

（一）新升煤矿：编号

隐患内容

复核验收时间

复核验收情况

复核验收责任人

备注

主斜井低压配电室3#、4#配电柜无接地线。月22日

已整改

段艳龙

主斜井提升物料绞车测速电机使用单根传动带，且闸间隙开关不灵敏。月22日

已整改

田昊煜

主斜井提人绞车刹车片部分磨损过度。月22日

已整改

陈胜铭

井下供电系统图，互感器变化标注不正确，且水泵双回路未标注互锁装置。5 月22日

已整改

段艳龙

大型设备定期检修维护计划内容不全面，责任不明确，无检修人员签字。月22日

已整改

田昊煜

回风立井绞车房电动机与减速器连接部位未安设防护罩。月22日

已整改

陈胜铭

副立井空压机开关未注明控制用途。月22日

已整改

陈胜铭

（二）新超煤矿：编号

隐患内容

复核验收时间

复核验收情况

复核验收责任人

备注

有大型设备检修计划，无检修记录及措施。月23日

已整改

段艳龙

地面配电所绝缘用具耐压试验检测报告过期。月23日

已整改

田昊煜

无井下开关插件保护试验记录。5 月23日

已整改

陈胜铭

井下供电系统图中风机专用线路绘制不规范，部分设备未标注电机参数。月23日

已整改

段艳龙

主井皮带机综合保护不齐全。月23日

已整改

田昊煜

主井皮带机房皮带班检记录与实际不符。月23日

已整改

陈胜铭

7.井底车场进、出口无挡车设施，且电线吊挂混乱。月23日

已整改

陈胜铭

中央配电室供电系统图未标注过流、短路整定值。月23日

已整改

陈胜铭

井下局部接地极无连接母线，且接触不良。月23日

已整改

段艳龙

90101综采工作面皮带机堆煤、烟雾传感器安设位置不当。月23日

已整改田昊煜

井下开关设备标志牌不清。月23日

已整改

陈胜铭

（三）新兴煤矿：编号

隐患内容

复核验收时间

复核验收情况

复核验收责任人

备注

空压机GA160-7.5无检测报告，且施压阀选型小。

5月24日

已整改

田昊煜

设备台账与供电系统图不符

5月24日

已整改

段艳龙

三证一标志不齐全，主绞车无生产许可证

5月24日

已整改

陈胜铭

地面变电室无反送电警示标志

5月24日

已整改

段艳龙

进入主井道轨无绝缘道轨

5月24日

已整改田昊煜

井下部分五小电器无入井合格证，且螺栓弹簧垫、平垫使用不统一。

5月24日

已整改

陈胜铭

井下接地母线使用钢丝绳，与规定不符。

5月24日

已整改

陈胜铭

10901综采工作面顺槽皮带烟雾、温度传感器安设位置不正确

5月24日

已整改

陈胜铭

泵站硐室供电系统图闭锁线绘制与实际不符，各开关整定值过大 5月24日

已整改

段艳龙

泵站硐室控制660V总馈电开关漏电试验越级跳闸。

5月24日

已整改

田昊煜

特此汇报

5.讲评会汇报材料篇五

汇报材料

各位领导、同志们：

大家上午好！

今年以来，市创建办和安监局按照市委、市政府的统一

部署，一方面认真做好协调指导督促全市的安全保障型城市创建工作，另一方面立足行业职能，积极做好安监局标准化监管局委创建和分管行业的创建工作。通过安监系统全体干部职工和各成员单位的共同努力，安全创建工作取得了阶段性成效，先后被省政府评为2011年安全河南创建示范先进县（市），被郑州市政府评为安全郑州创建先进单位。下面，我主要就这两方面工作向各位领导和同志们做以汇报：

首先是立足创建办职能，积极协调指导督促和推进全市的安全保障型城市创建工作。

市创建办按照《安全新郑创建纲要2010—2020年》（新

政[2011]1号文件）要求，紧扣河南省安全保障型城市创建

标准，多措并举，积极推进全市安全保障型城市创建工作。

（一）统筹谋划，确定创建工作思路。市创建办制定了

一年打基础、二年抓规范、三年抓推广、四年抓攻坚、五年抓巩固的创建规划，每年按比例培育创建试点。印发了《安全新郑创建2012年行动计划实施方案》，把2012年的工作分为宣传发动、建设试点、观摩推广、检查验收四个阶段，分步组织实施。同时确定了今年的工作思路，就是围绕“两 1

规范一营造”这条主线来抓创建。“两规范”指规范各创建单位的机构牌子制度等硬件和规范档案资料工作台帐等软件，“一营造”指在全社会营造安全创建工作氛围。

（二）大力宣传，营造创建工作氛围。一是充分利用各类媒体营造创建氛围。市创建办先后在中国安全生产网上编发创建专题1期，在省《安全河南创建动态》上专题刊发新郑创建经验1期，在郑州市《安全生产信息》上刊发新郑创建经验1篇，在郑州和新郑电视台播发创建新闻10余条，在新郑市政府网、新郑新闻手机版编发创建信息20余条。同时，制作版面22块，悬挂宣传标语200条，发送手机短信8000余条。发放以创建安全保障型城市为主要内容的《市长致全市市民的一封信》10万余份，《**村党支部、村委致外出务工人员的一封信》5万余份。二是利用安全生产月进行集中宣传。在6月份安全生产月咨询日，设置气柱标语60条，宣传版面30块，发放安全知识扑克5千副，安全知识宣传彩页10万份，安全知识宣传小册子5万份。三是深入服务检查单位进行现场宣传。市创建办4个工作组、市安监局4个执法中队及相关科室经常深入乡镇、企业、学校、村组开展服务检查宣传工作，现场宣传安全创建知识和安全生产常识，起到了较好的宣传作用。

（三）精心指导，悉心培育创建试点。今年，共培育市级安全和谐型村居创建试点34个，安全和谐型学校创建试点34个，安全发展型企业创建试点132个，安全发展型行业创建试点4个，按照创建规划，各类型示范试点已经达到

了40%的比例。目前，各试点安全创建机构牌子、制度版面全部规范到位，档案资料和工作台帐全部规范有序，有效地提升了全市安全创建工作水平。在试点的培育上，一方面是加强理论指导。省、市安监局领导和相关处室多次到我市进行现场检查指导，指明创建的任务和方向，市创建办也结合我市实际，深入研究创建工作，先后以创建领导小组和创建办名义下发文件10余份，规范指导全市的创建工作。另一方面是实践培育。市创建办4个工作组对全市8个重点乡镇、街道办事处和4个重点行业分片包干，现场蹲点进行培育。市安监局各科室结合各自业务，对全市所有创建单位全面进行试点培育。

（四）强化督查，确保创建工作扎实推进。为确保创建工作取得成效，市创建办在年初下发了《新郑市安全保障型城市创建工作考核办法》（新创建[2012]2号文件），严格按照文件要求，对各成员单位进行考核。上半年的日常考核以工作动态形式在全市进行通报。同时，市创建办对安全创建工作日常开展情况，每月进行一次汇总，通过考核达到督查的目的。

（五）及时总结，交流推广创建工作经验。市创建办及时总结各单位安全创建工作中的典型做法和成功经验，编发《创建工作动态》在全市进行交流推广，有效地促进了全市安全创建工作的开展。

其次是立足安监局行业职能，积极完成标准化安监局委创建和分管行业的创建工作。

新郑市安监局连续8年被评为郑州市安全生产工作先进单位。去年以来。按照《安全生产监督管理机构标准化建设标准》，市安监局大力加强了安监机构和人员配置、安全执法经费、办公基础设施、安全生产执法监察装备配备、安全生产执法监察等五个方面的建设。去年底，市安监局和监察执法大队已经通过郑州市验收，获得了标准化安监局和标准化监察大队称号。今年来，市安监局在原有创建标准上进行了提升。一是夯实了监管基础。修订完善了《干部职工守则》、《安全生产监察员工作制度》等三十余项规章制度，并设置了案件处理室、技术装备室、执法人员交流室等专用办公场所。二是丰富了监管手段。为执法人员配备了录音笔、对讲机、震动检测仪等监管检测设备、仪器。三是完善了监管机制。在工作模式上不断进行探索，采取了“服务+监管”的工作模式，寓服务于监管之中，实行了先服务后监管、首查不罚、案件集中审理等多项制度。同时，在全体党员干部中开展“党员进企业，服务送安全”活动，每位党员干部负责一家重点企业，深入生产一线，宣传有关安全生产方针政策，协助企业做好安全培训和隐患排查治理工作。四是提高了监管水平。市安全生产指挥中心应急救援平台已经建成，正在调试运行。

同时，安监局分管煤炭、非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹4个行业的创建工作。对照《安全发展型行业企业创建标准》，大力推进了安全发展型企业创建工作。在具体工作推进上，一是抓了安全事故隐患整改这个重点，注重监管实

效，确保不出事故；二是抓了科技支撑这个难点，提高设备本质安全水平，实现实时动态监管，解决监管难题；三是抓了宣传教育这个弱点，营造安全文化氛围，增强职工安全意识，提高职工安全素质；四是抓了示范试点这个亮点，截止目前，4个行业共培育完成10个示范试点，已经基本达到安全发展型企业的标准。通过狠抓以上4个方面工作，这4个行业的创建工作取得了明显成效。今年来，没有发生一起安全生产事故，保持了安全生产形势持续稳定。国投河南新能开发有限公司荣获国家级安全质量标准化煤矿称号，河南庆安化工高科技有限公司荣获郑州市安全生产标准化三级企业称号。

一年来，我市安全保障型城市创建工作在市委市政府的坚强领导下，在各安委会成员单位的共同努力下，在社会各界群众的共同参与下，取得了阶段性成效。6月14日，省安全生产领导小组办公室、省安委会办公室《安全河南创建动态》第61期专题编发了新郑的创建工作经验，对我市的安全创建经验给予了总结和推广。但是，安全创建工作、安全生产工作只有起点，没有终点，任重而道远。我们将在今后的工作中继续努力，不断取得新的成绩。

6.讲评会个人汇报材料篇六

在党的群众路线教育实践活动中，我本人反复学习了《论群众路线》等必读书目和习总书记系列重要讲话，认真观看了《苏联亡党亡国二十年祭》、《正道沧桑》、《永远的冀鲁豫》等专题教育片，积极参加xx和xxx组织的各项活动，聆听了领导、专家的系列讲座，收获很大，受益良多。第一，进一步深化了对活动重要性的认识。开展群众路线教育实践活动，是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、密切党与群众血肉联系的重大部署，有利于提高党的执政能力、巩固党的执政地位。第二，进一步坚定了理想信念。作为一名共产党员，要时刻严格要求自己，时刻发挥模范带头作用，积极争做班子建设的“领头雁”、单位发展的火车头，要做到信念坚定、以身作则、勤政务实、勇于担当。

第三，进一步认清了前进的道路。发展前进的道路不会是一帆风顺的，有平坦的大道也有崎岖的小路，有灿烂的鲜花也有密布的荆棘。作为一名党员干部，一定要努力做到不畏艰险、孜孜不倦，全力为民、奋力前行。

第四，进一步查摆了自身存在的问题。通过教育实践活动，认真聚焦“四风”，深刻反思自我，发现自身确实存在不少“四风”方面问题，找到了制约自己工作和进步的病因和瓶颈，为自己将来的发展和提高指明了方向。

经过查摆，我发现自身还存在着以下问题和不足。

形式主义方面：一是工作上偷懒。存在以会议落实会议、以文件落实文件的问题，只注重完成任务，不注重任务实效，遇到难题，喜欢找客观理由。二是创新能力差。虽然能够坚持学习政治理论和业务知识，但对理论政策和重大决策研究的不够深入，业务不够精细，理论与实践相结合不够紧密，思想认识和工作方法容易受惯性思维的影响，依据老经验、老方法来开展工作，创新意识和创新能力差。

官僚主义方面：一是下基层少。深入到基层一线的时间和次数还有待进一步增加，与企业干部职工、统战对象一起探讨研究不够，没能及时了解他们反映的问题和困难。二是调查研究不深。虽然到基层一线去，但往往是走马观花，蜻蜓点水，对职工群众关心关注的问题掌握得不全面、不深入，服务民生、做好群众工作的方式方法还比较单一，距人民群众的要求还存在着很大差距。三是官老爷习气还存在。群众普遍关心“门难进、脸难看”等热点、难点问题在很大程度上得到缓解，但没有根本解决，有时说话摆官架、打官腔。四是出勤考勤意识不强。没有重要工作时，心里放松，有时出现迟到早退现象，甚至有时出现班上无人现象。

享乐主义方面：主要表现在，有时还碍于情面，贪图口福，吃吃喝喝，损害了自身形象和党员形象。

奢靡之风方面：不太突出，但还有。主要表现在，艰苦奋斗意识变淡，在工作和生活中不注重俭省节约，造成资源浪费。

教育实践活动成效怎么样，关键看整改和效果。我本人按照“边学边改、边查边改，即知即改、即有即改”的原则，通过努力，享乐主义和奢靡之风方面都有了很大改进，官僚主义也有所改观，但仍需下苦功继续改进。

一是继续加强学习，用学习带动转变。学无止境，通过学习进一步提高认识、素质和能力，提高理论联系实际能力，解放思想，扎实苦干，提高作风和能力建设水平。

二是切实转变作风，用行动赢得支持。牢固树立实干兴邦理念，争取多深入基层、深入一线，认真开展调查研究，优化具体工作方法，进一步强化执行力。坚决杜绝“四风”方面存在的问题，把心思和功夫全部用在保稳定、促发展、惠民生上。

7.机电专业会汇报材料201 篇七

双煤机电公司现有职工961人，其中在册职工884人、退养反聘人员77人，有15个基层单位。几年来，公司党委和公司非常重视职工之家建设工作，支持和帮助工会组织把职工小家建设成为职工学习的课堂，休息娱乐的港湾，安全教育的阵地，素质提升的驿站；在党委的领导下、行政的支持下，工会克服公司财力、物力、人力紧张等诸多困难，在开展职工小家建设活动方面取得了可喜成绩。现就具体情况汇报如下：

一、职工小家建设的进展情况

我公司职工小家建设的起步时间是2003年。当时认识不统一，建家工作推一推、动一动，进展缓慢。2007年下半年，党委加强对职工建家活动的领导，较好地解决职工建家工作中的各种思想障碍，使建家活动得到深入开展，并取得了明显的成效，这一段时间，我们主要做到了“四抓”。

一抓认识，解决三种思想。为了统一大家的思想，提高大家的认识，我们有针对性地解决了影响职工之家建设的三种思想：一是建家无用的思想，一些基层的领导认为生产忙，企业困难，要作的事情很多，建小家能起到什么作用？针对这种思想，我们认真学习上级关于建职工小家的主要文件，使大家充分认识到企业和职工的关系，使大家认识到，职工是企业的主人，抓好职工之家建设，能够促使职工与企业结成利益共同体，激发职工以厂为家的工作热情，能够切实地体现“以人为本”的宗旨。二是可建可不建的思想，这种思想实质上还是建家无用思想的翻版，从坚持以人为本、激发职工爱企、爱岗的工作角度来说，职工之家并不是可建可不建，而是必须坚定不移地建好的大问题。三是无钱建家的畏难思想。针对这种畏难思想，我们发动各个单位的干部职工展开大讨论。许多干部工人表示，企业困难，可以理解，但越是困难，越需要凝聚大家的精神，形成团队力量，只要大家都发挥聪明才智，再大的困难也能克服。影响建家的思想障碍扫除了，全公司上下对建职工之家认识提高了，方向明确了，增强了建家工作的积极性和主动性。

二抓资金，实施五个一点。资金问题是建家无法回避的问题。为了解决建家资金问题，我们调动方方面面的力量，从五个一点上入手。工会在工会经费中拨出一点，各级行政组织从生产经费中挤出一点，基层工会组织双增双节活动创收一点，向上级工会争取支持帮助一点，广大职工奉献一点。机加分厂是一个条件比较具备建家的单位。有场地、有一些硬件设施，也有积极性。我们把机加分厂的建家工作作为突破口，用五个一点帮助他们解决建家的资金问题，目前，机加分厂的职工小家已初具规模，较好地起到了引领作用。

三抓推进，做到三个纳入。为确保建家工作的总体推进，我们将其纳入到党建带三建工作考核中，纳入到双先进工作评比中，纳入到工会系统竞赛考核中，引起了基层单位的高度重视。机加分厂、修理分厂、三机分厂党政领导主动帮助工会制订建家方案、筹措建家资金，提供建家场所。并抽调人员抓基础设施建设，改善建家条件，组织职工利用职工小家活动室开展技术培训、文化体育活动、贫困职工帮扶活动，形成了党政齐抓、全体员工广泛参与的良好局面。

四抓活动，做到三个“紧贴”。职工之家是工会组织职工开展各种活动的载体。我们充分利用这个载体，开展各种活动，做到了三个“紧贴”。一是紧贴生产经营，开展生产竞赛，充分调动职工在生产经营中的主动性、积极性和创造性；二是紧贴安全生产，开展群众安全监督检查活动，发挥职工自主保安作用；三是紧贴民主管理，设立维权专栏和民主管理专栏，发挥职工维护合法权益和参与民主管理的作用。

通过以上“四抓”，使我公司职工之家的建设进入了一个新阶段，有了一些点上的突破：

进入第一类的职工之家有两个。机加分厂、修理分厂这两个单位小家建设的较好，活动室、学习培训设施如电视机、VCD、各种球类、棋类、技术书籍、乒乓球案子等设施齐全，还装修了卫生间。真正成

使企业文化在新时期不断发扬光大。2008年，我公司开展了“战六月夺双半”生产经营会战，职工群众在会战中形成的不怕疲劳、连续作战，不畏艰难、吃苦耐劳，互创条件、团结协作，以身作则、率先垂范，超越自我、勇于攀登和无私奉献、顾全大局的六种六月会战精神，就是通过职工之家的各种活动所凝炼出来的。

我公司虽然在职工之家建设上有了点突破，也尝到了甜头。但由于企业基础条件差，因为企业经济结构不合理，制造偏弱，缺乏具有市场竞争力的主打产品，企业活源不足，资金十分紧张，企业困难重重，职工之家建设进展得不平衡。一类之家偏少，三类之家偏多。我们在通过自身努力，力所能及地加大建家投入外，迫切需要集团公司工会予以支持和帮助。双煤机电公司是一个技术密集型企业，具有产业大军、技术队伍的显著特点和优势。充分利用这些优势，把现有的一类职工之家建成集团公司的窗口之家、门面之家、形象之家，我们充满信心。我们规划下一步：一方面集中精力、物力抓一类之家的达标升级，提升一类之家的档次，另一方面借助各方力量开展三类之家的晋等升级，减少三类之家数量，直至最后消灭三类之家。

最后，恳请集团公司工会再支持部分资金，把我们的一类之家完善成集团公司的窗口之家、门面之家、形象之家。

汇报当否，请批示

8.电监会检查汇报材料篇八

栾城县供电公司是石家庄供电公司直供直管的国家电网公司一流县供电企业。公司辖八部一室一会一所一工区，宇丰电力建设中心，14个供电所，正式职工157人，全日制农村电工616人，2007年用电客户总数12.1001万户（其中居民生活10.7096万户、一般工商业及其它0.6237万户、大工业0.0226万户、农业生产0.7442万户），农业排灌机井6242眼，售电量9.14亿千瓦时。

2007，最高负荷12.9457万KW，比2006年同期增长了7.9个百分点；平均负荷9.62万KW，比2006年增长20.25%；负荷率完成84.32％，比市公司下达指标80％提高了4.32百分点。2008年1－4月份最高负荷14.3687万KW，比2007年同期增长28.45个百分点；平均负荷9.53万KW，比去年同期增长12.8%；负荷率完成84.7％，比市公司下达指标84％提高了0.7百分点。

截至2007年底县域内有220kV变电站2座，110kV变电站4座，主变容量达27万千伏安，35kV变电站12座，主变容量达14.05万千伏安，10kV配电变压器3360台，配变容量达49.087万千伏安。110kV线路65.94公里，35kV线路92.12公里，10kV线路772.69公里，营业区面积345平方公里，担负着全县8个乡（镇）、182个行政村、32万人口生产和生活供电任务。2007年荣获全县“民主评议工作先进单位”，被国网公司授予“新农村电气化建设先进单位”

2007年以来，我公司发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“新农村、新电力、新服务”发展战略，围绕着服务优质的目标，不断深化供电服务工作，提高了企业供电服务水平。

按照国家电监会《关于开展2008年供电检查的通知》和市公司安排部署，2008年5月17日-18日，我公司对供电服务情况进行了自查。为做好这次自查工作，我公司成立了以党委书记李永红为组长，纪委书记苏培力为副组长，有关部室主任为成员的自查工作领导小组，对照《供电服务监管办法》，采取分组查阅资料、核对指标、走访客户等形式，对我公司2007年以来供电质量、供电服务、规范市场行为等供电服务工作进行了全面自查。自查情况汇报如下：

一、加强供电可靠性管理，为广大电力客户提供优质电力一是建立了供电可靠性管理领导小组和管理制度、考核制度，明确了职责。二是坚持“工作内容最大化、停电范围最小化、停电时间最短化”的原则，制定生产计划，确保计划的合理性、准确性、可执行性。三是将城网、农网停电检修时户指标分解到生产班组、供电所，自上而下严格控制。四是严格控制临时停电。对临时检修停电严格审核，首先考虑能否与近期的计划停电相配合，如近期内未安排有计划停电的，才批准临时停电，并执行严格的审批手续。同时合理、科学地安排月度停电检修计划，及时调整周计划，避免重复停电。五是加大电网建设力度。110千伏站、35千伏站实现了双电源供电，10千伏线路供电半径小于5公里，城区电网实现了三角八回手拉手环网供电，缩短了事故处理时间，缩小了事故停电范围。六是加大线路设备巡视力度，及时发现消除缺陷，减少了事故停电。六是实施问责制，做到有计划，有落实，有考核。每月月末统计计划执行率，对于人为原因造成的计划未执行、晚执行的进行考核。

2007年，城网供电可靠率完成99.8543%，农网供电可靠率完成 99.3938%。2008年一季度城网供电可靠率完成99.9131%，农网供电可靠率完成99.7993%。

二、加强无功管理，提高电压质量

县域内有220千伏变电站2座，我公司管辖110千伏变电站4座，主变7台，主变容量达270000千伏安，有载调压变压器占主变总数的100%，电容器29台/35316千乏，无功补偿比率为13.08%；35KV变电站12座，主变容量达140500千伏安，有载调压变压器占主变总数的100%，电容器47台/20550千乏，无功补偿比率为14.63%，1座10KV开闭所，电容器6台/1200千乏，站内电容器可投运率达到98%。10千伏系统功率因数达到0.92，35千伏系统达到0.95。110KV线路9条，66.568公里；35千伏线路27条，92.124公里；10KV线路94条，772.694千米，电容器94台/9400千乏；低压无功补偿583组/44628千乏。10kV母线电压监测装臵16台，35kV用户电压监测装臵2台，10kV用户电压监测装臵12台，低压用户电压监测装臵31台。

我公司根据电压无功管理的现状及电网结构特点，在抓好有功电源建设的同时，积极抓好电压无功管理，使整个电网的无功配臵趋于合理。

1、完善管理体系，畅通管理网络

电压无功管理工作是一项十分细致和复杂的工作，关系到生产和经营管理工作的各个部门和各个环节，为此成立了电压质量和无功管理领导小组，由主管生产经理担任组长，生产部、调度所、农村用电部、供电所长及各部门电压无功责任人为成员，全面负责电压无功管理的领导工作及全过程技术监督工作。同时修订了《电压无功管理标准》明确了各单位的管理职责，在电压无功管理网络中各部门、班组分别设立电压无功管理专（兼）职岗位，做到分工明确，责任到人。明确生产部为电压无功管理的主管部门，定期召开会议，听取各单位关于电压无功工作的汇报，对电压无功情况进行分析，并组织制定和实施改善电压质量的计划或措施。

2、做好工作计划，强化指标考核

按照市公司下达的电压合格率指标，认真分析研究本公司电网结构、电网现状、电压无功管理水平及历年来完成的电压合格率，结合电网规划、无功配臵计划、负荷发展预测等情况，对电压合格率指标层层下达到调度所、基地站、供电所等，实现指标由上而下的分解，措施由下而上的保证。

为了确保分解下达的指标能够顺利完成，提高有关人员的积极性，公司制定了相应的考核奖惩办法，并与经济责任制相挂钩。实行指标管理的月度分析，月度考核，做到电压合格率指标的月月在控，可控。

3、搞好无功规划，改善无功配臵

在规划和设计中，注重负荷预测、变压器参数等技术资料的收集整理工作，注重无功电源及无功补偿设备的配臵工作，周全考虑无功电力调节能力和检修备用容量。

根据电力系统规划设计导则的要求，在变电站设计中，进行了无功电源及无功补偿设备的设计；10KV配电线路配臵了高压并联电容器；10KV配电变压器在低压侧并联电容器，并且采用了分组自动投切补偿装臵。

通过结合规划、基建、大修、技改等项目，解决了无功补偿设备的资金问题，优化了无功配臵。

4、改善配网结构，提高电压质量。

在变电站电压确定的情况下，电压偏差主要是由于配电线路，根据这一情况，结合我公司为平原供电公司的特点，合理布局新建变电站，优化电网结构，避免供电半径超长线路和供电负荷偏大线路的产生，从而有效的提高了电压合格率。同时我公司根据电网发展情况，通过线路切该、新增出口这些方式对配网结构不断调整、完善。

5、重视数据分析，强化日常管理

我公司每月召开一次电压无功分析会，对全公司电压无功及分压、分所进行汇报，对比分析，对电压无功有波动的线路分析清原因，加大检查力度，把问题消灭在萌芽状态。同时各所汇报本月所进行的电压无功工作及存在的问题，大家相互交流工作经验，针对存在的问题提出解决方法，及时得到解决。

在畅通了管理网络和实现了GSM短信息采集后，公司加强了数据分析工作，针对统计数据进行季度、半年、全年分析，及时发现电压无功管理的薄弱环节，有针对性地对电压无功管理工作进行有效指导和改进。

一是在分析电压无功统计报表时发现一个供电区的电压合格率偏低，便利用基建项目资金，改造了部分线路，并在公用配变低压侧安装了无功自投装臵，及时改进和提高了电压合格率。

二是在进行无功潮流分析时，发现有35KV变电站10KV母线功率因数较低，经巡视检查，发现变电站电容器虽然可投而实际未投，不是因为10千伏母线电压高，导致电容器投不上的原因，而是因为值班人员责任心不强造成电容器不能及时投切。针对这种现象，电压质量和无功管理领导小组立即对值班运行人员进行考核，强化了责任心，提高了变电站电容器的投运率。

三是加强用户无功的管理。对于新上的100KVA及以上变压器，必须安装分组自动投切电容器，否则配变不予验收送电；对于未安装电容器的配变，严格执行力率奖罚规定，督促用户安装自动补偿装臵；对运行的电容器加强管理，损坏的电容器尽快更换，实现无功就地平衡。

2007年，变电站10kV母线（A类）电压合格率98.73%，35kV专线用户（B类）电压合格率96.09%，10kV专线用户（C类）电压合格率98.07%，380/220V低压用户（D类）电压合格率95.11%，综合电压合格率97.58%。各类电压合格率均比2006年有所提高，其中C类提高0.03%，D类提高0.01%。2008年1-4月份，变电站10kV母线（A类）电压合格率99.01%，35kV专线用户（B类）电压合格率96.23%，10kV专线用户（C类）合格率98.08%，380/220V低压用户（D类）电压合格率95.49%，综合电压合格率97.80%。各类电压合格率均比2007年同期有所提高，其中C类提高0.02%，D类提高0.38%。

三、规范管理，真诚服务，充分满足客户用电需求我公司认真贯彻落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，牢固树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念，按照《供电服务监管办法》所要求的服务内容，规范管理，真诚服务。我公司以客户服务中心为平台，以95598供电服务系统为支持，建立了“一口对外，内转外不转”的服务机制，我公司用电服务业务、电力故障报修、投诉举报、信息公示、信息披露等都集中在客户服务中心，实行全程“一站式”服务，规范了企业经营秩序，规范了服务行为。

（一）办理用电业务情况

客户服务中心作为营销服务窗口，全权受理客户用电事宜，在时限内为客户办结一切用电手续，答复客户。14个供电所实行“代理制”，在接到辖区客户业扩报装后，报送到客户服务中心统一办理。每天在公司召开的碰头会上，通报业扩报装申请情况，并由生技科、调度室在时限内审核后，反馈到客户服务中心答复客户。

受理用电业务时，在要求的时限内向客户提供供电方案，在时限内对用户受电工程设计文件和有关资料进行审核。当客户在受电工程建设中遇到困难提出咨询时，我们及时给客户进行解答，并提供相关的技术资料。客户业扩工程施工完毕，客户或施工单位提交业扩工程竣工报告和施工单位的施工资质证书后，由客户服务中心组织业扩工程验收小组，按照《配电设备安装及验收标准》对工程质量、工艺标准及设计要求进行验收。对验收不合格工程及时通知用户令其重新返工，并指导其制定有效的解决方案。95598服务人员接到客户一般用电咨询与查询后，及时、热情、耐心、细致地给予了答复，并认真记录。接到客户疑难咨询无法及时解答时，服务人员主动向客户道歉，并留下客户的联系电话，逐级上报后解决后，在三日内主动向客户答复。

供电服务答复情况：2007年居民客户报装总数1366

户，低压电力客户报装总数471户，高压单电源客户报装总数44 户，高压双电源客户报装总数 0 户，供电方案答复均无超时限。2008年1-4月份居民客户报装总数1061 户，低压电力客户报装总数 19户，高压单电源客户报装总数 15户，高压双电源客户报装总数 0 户，供电方案答复均无超时限。

客户工程设计审核情况：2007年审核低压电力客户工程设计文件和有关资料

471户次，高压电力客户工程设计文件和有关资料44 户次，均无超时限。2008年1-4月份审核低压电力客户工程设计文件和有关资料 19 户次，审核高压电力客户工程设计文件和有关资料 15 户次，均无超时限。

装表接电时限情况：2007年受理一般居民客户装表接电总数1366 户，受理低压电力客户装表接电总数 471 户，受理高压电力客户装表接电总数 44 户，均无超时限。2008年1-4月份受理一般居民客户装表接电总数1061 户，无超时限，受理低压电力客户装表接电总数 19 户，受理高压电力客户装表接电总数15 户，均无超时限。2007年以来，供电方案答复超期限率为0，装表接电超期限率为0。

（二）计划检修停电或故障停电向社会公告情况

一是按时公布停电检修计划。每月28日前，将下月的停电检修计划发至施工单位及相关重要客户；提前7天在县电视台以公告形式将具体停电区域、停电线路、停电时间向社会公布，同时以电话或通知单形式通知重要客户。

二是严格申报、审批临时检修停电手续，批准的临时检修停电计划，提前24小时通知重要客户，调度所负责以电话形式通知直调客户，各供电所负责以停电通知单形式通知重要客户。

三是电网故障引起的停电，严格县政府批准的《事故拉路限电序位表》。按照每日上级发布的电网预警信号，执行《电力需求侧调荷方案》，在黄色预警时限电不拉路，在红色预警时基本做到限电不拉路。2007年以来，全公司没有限电。

2007年计划检修停电

321 次，公告率100%；计划限电0 次，县政府批准的限电序位执行率100%；

2008年第一季度计划检修停电 39次，公告率100%；计划限电 0次，县政府批准的限电序位执行率100%。

（三）电力故障报修情况

我公司建立了以95598呼叫系统为主的电力故障抢修指挥中心，建立了电力抢修管理制度，95598服务人员24小时受理客户故障报修。

处理电力故障报修实行“五个电话”服务：①接到客户电话、来人或其他有关部门转来的报修后，接电或接待人员详细询问故障情况，准确将客户的姓名、电话、地址登记在册；②接电人员通知供电辖区内抢修人员前去处理，同时将受理人及抢修人员姓名备案。③抢修人员到达现场后，向95598值班人员反馈；④故障处理完毕后，抢修人员立即向95598值班人员反馈处理结果；⑤ 95598值班人员在五分钟之内对客户进行电话回访，征求客户意见和建议，并将客户意见和建议登记在册。通过“五个电话”，实现了从客户报修到向客户征求意见的全过程服务，做到了“故障接受及时，处理快速准确”。每天客户服务中心对报修的服务电话进行抽查，并建立了故障报修台账，并在大屏幕上对抽查情况进行了公布。

2007年城区故障报修0 次，按时限到达率100％；农村故障报修1016次。2008年1-4月份城区故障报修0 次，按时限到达率100％；农村故障报修 202 次，按时限到达率100％；

（四）履行紧急供电义务情况

为确保电网在遇到抢险救灾、突发事件时，县政府机关、驻军、医药基地、学校、居民生活等重要用户安全有序供电，维护社会稳定，我公司采取了以下措施：

一是在遇到重大自然灾害、外力破坏等突发事件，导致全县电网1座及以上110KV变电站停电事故时，启动《电网停电应急处理预案》，有序恢复电力调度机构、通信部门、党政机关、重要厂矿企业等重要用户的供电。

二是在遇到高温天气、严重干旱，用电负荷持续居高不下、受上级电网负荷影响，导致电力供应严重不足，电网呈黑色预警时，启动《电力供应持续危机应急处理预案》，按照县政府批准的《超计划限电序位表》和《事故拉路限电序位表》，控制负荷。

三是在遇到电网故障、自然灾害、外力破坏等突发事件，导致我县电网所带的重要客户全部停电时，启动《重要客户应急处理预案》，及时恢复供电。

近年来，我县没有发生重大抢险救灾、突发事件和电网事故。

（五）用电投诉处理情况

建立了投诉举报管理制度，明确了工作流程。客服务中心和95598系统全天24小时受理客户用电咨询、投诉举报。在客户服务中心、14个供电所配备了客户意见箱或意见簿，受理客户投诉举报。客户服务中心、95598系统接到客户投诉后，能当即解决的问题，耐心向客户解释或说明情况，并予以记录。需要其他相关部门解决的，认真填写“投诉举报信访处理表”，将投诉人姓名、联系电话、被投诉举报人、单位或事项等内容详细登记，立即转交相关部门调查处理；对于重要投诉举报，立即向单位负责人汇报，并上报主管公司领导，由主管领导批示相关部门进行调查处理。处理过程中，客户服务中心员工及时跟踪督办，保证了在规定时限内答复客户。在处理完毕后，受理人及时对投诉举报人进行回访，征求处理意见。

为方便客户投诉举报，我们在客户服务中心大屏幕上、客户服务中心等场所公布了“12398”电力监管投诉举报电话。2007年受理客户投诉5 起，2008年1-4月份受理客户投诉 0 起，有效投诉为零。

四、规范市场行为，维护客户利益

我公司认真遵守国家的法律法规和行业的规章制度，不存在限定电力客户购买指定的经营商品、违背电力客户意愿搭售商品或附加不合理条件的行为，不存在捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉和商品声誉的行为，始终坚持公平竞争的市场行为。

在办理新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电等用电业务时，热情周到，积极耐心做好解释工作，没有出现门难进、脸难看、事难办的行为，没有出现无正当理由拒绝电力用户用电申请的行为，严格按照业扩流程为客户办理用电业务，没有对用户受电工程指定设计单位、施工单位和设备供应材料，由客户自行选择具有资质的设计单位、施工单位，选择合格的电器设备。

我公司没有对用户产权的电器设备开展有偿服务，由客户自行维修。

我公司严格执行上级有关规定，遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，及时与用户签订了供用电合同和变更供用电合同，并认真履行。

客户服务中心大屏幕24小时滚动显示用电业务办理流程，停电、限电和事故抢修处理情况，公布用电投诉情况。通过客户服务中心大厅触摸屏可以查询到《供电服务监管办法》、用电知识、电力政策法规、公司全体人员工作岗位照片等信息；客户中心设臵了宣传架，放臵了客户用电指南、安全用电指南、业务办理须知、电费电价、供电服务承诺等宣传材料，方便了客户了解用电服务事宜。

五、自查发现问题及整改措施

2008年一季度城网供电可靠率指标完成的较好，主要是10KV线路间联络、互供发挥了重要作用。影响的主要因素是县城建设、用户增容和故障停电。其中事故主要原因是用户保险、变台类故障，且事故处理自动化程度低，花费时间长，恢复供电慢。故障停电在总停电时间上占有相当大的比例，影响电网的供电可靠率。

由于业扩增容、恢复被盗线路、消缺、春检预试停电；农网的10KV线路间联络、互供较差；临时消缺及受天气影响等多方因素影响，事故停电时间长，大大影响了供电可靠率。在加强供电可靠性管理方面，一是严格计划检修管理，并搞好检修计划的协调工作，严格执行计划停电安排，严禁当月同一台设备重复停电检修或试验。二是加大线路巡视力度，使一些小的缺陷和可能造成事故的隐患做到了及时排除，将事故消灭在萌芽状态。这样以来，大大地减少了事故，增长了检修周期加强对配网的管理力度，定期巡视检查，减少事故停电。三是加大电网投资力度，完善10KV配网线路间联络、互供。四是把好设备进货关。发生事故，损坏的设备组件，根据损坏数量，原因进行质量分析。即便是一个很小的设备线夹等。五是不断优化网架结构，科学合理地安排电网运行方式，缩小检修停电范围。

今天，各位领导到我公司检查指导，我们将按照各位领导提出的要求，进一步深化供电服务工作。在今后工作中年，我公司围绕着“新农村、新电力、新服务”战略目标，深入贯彻《供电服务监管办法》，规范服务行为，兑现供电服务承诺，提高服务质量，满足客户需求，打造服务品牌，为建设社会主义新农村，构建和谐社会，做出积极的贡献。

9.楼宇自治会特色汇报材料篇九

一、健全组织，明确目标，夯实楼宇自治基础。

一是配强楼宇自治组织。自社区开展全面落实“66810”为民服务，扎实推进居民自治工作以来，按照以楼道支部为覆盖建立楼宇自治组织的要求，楼道支部书记吴思明勇挑重担，主动担任会长，同时，积极动员支部党员们担任单元自治小组长，并有7名党员加入到了自治小组长的队伍，占自治小组长队伍43.7%，确保小组力量配强、配好。

二是加强自治组织宣传学习。自治会成立以来，在自治会上的带领下，定期组织开展学习活动，深入学习了区和街道有关“66810”自治组织文件，确保自治会成员们吃透“66810”工作精神，并做好街道“1+4”工作台帐，使各项工作留有痕迹。

三是明确楼宇目标定位。自治会结合本楼宇的实际，制定了全年楼宇自治工作计划，并研究确立了创建“和睦楼宇”的工作目标。正如会长吴思明所说的，“创建构建和谐社会的基础在社区，和谐社区的基本单元是楼宇，楼宇自治会是最贴近居民的自治组织。”该楼宇在建设和睦楼宇过程中，始终坚持以人为本，力求通过“和睦楼宇”创建活动来提高社区居民自律意识和参与意识，发挥楼宇居民自治功能，营造“卫生良好、邻里和睦、互助互爱、安全稳定”的生活环境。

二、以深化楼宇党建，服务楼宇居民为抓手，推进楼宇居民自治。

楼宇自治会依托楼道党支部，坚持以人为本贴近居民、服务居民为原则，一切从群众的需求利益出发，强化社区服务功能，通过自治组织网络不断完善服务体制，使自治会的各项工作内容不断深化。

一是自治会长带头走访。成立之初，为了进一步熟悉和了解楼宇居民的实际情况，自治会长吴思明同志带头走访楼宇内的各类特殊人群，关心和了解他们的具体生活、工作状况，掌握第一手资料。同时，16个单元小组长，也有针对性地走访本单元的居民群众，掌握本单元居民住户情况。确保自治会的服务面覆盖到困难群众、残疾人、儿童、老年人等特殊群体。

二是协调处理涉及本楼宇居民中的重大问题。自治会将牢牢把握新形势下社区居民服务工作的新特点新要求，把为居民群众做好服务作为构建“和睦楼宇”的一项重要任务，为建设一个管理有序、服务完善、文明和谐的楼宇而努力。如，宏盛公寓沿街居民要安装遮阳篷，楼宇自治组织得知情况后，考虑到各家分散安装后，可能会格式、规格不一，影响街景建设，自治会的成员们主动上门做工作，并积极通过社区向有关职能部门和物业管理部门打报告，协调统一安装事宜，充分发挥了自治组织在带领居民群众实现自我管理、自我服务中的积极作用。

三、丰富载体，争创特色，积极探索楼宇自治的有效途径。

在楼宇自治工作中，该自治会既立足目前，又着眼长远，结合楼宇自身特点，有针对性地开展贴近居民实际，丰富多彩的活动，凝聚自治组织吸引力。

一是开展护卫贴沙河义务巡逻活动。创建全国文明城市期间，楼宇自治组织成员在得知紧临楼宇的贴沙河沿线有居民游泳、垂钓、洗澡等不文明现象后，觉得应该为城市的文明创建活动加一分，于是，在楼宇自治组织的号召下，专门成立了一支由楼宇党员、居民组成的“贴沙河义务巡逻队”，在贴沙河沿线开展了文明劝导。

二是开展纪念改革开放三十周年回顾活动。针对本楼宇范围内高级知识分子比较多的实际，以大学在职、离退休教授为主要群体，开展纪念改革开放三十周年回顾活动，大家拿出改革开放三十周年来的照片，畅谈我国改革开放三十年来的成就，并专门在《钱江晚报》上刊登了专刊，反映改革开放三十年来，居民在本楼宇内老教授们的生活改善，讴歌三十年来的伟大成就。