房地产财务会计职责

房地产财务会计职责（共11篇）

1.房地产财务会计职责 篇一

1.负责应收账款管理，明确应收账款对象，督促相关责任人定期催收，确保公司权益，减少坏账损失 ;

2.审核各种原始凭证合法性、真实性、手续完备性、数字准确性，审核过程的有效性，根据审核无误的原始凭证，填制记账凭证，并且登记各种账簿 ;

3.负责核算公司各部门实际发生的费用 ;

4.编制年度财务决算报表、资产负债表、利润表、现金流量表等财务会计报表，并对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明 ;

5装订、整理、立卷和归档已审核后的原始凭证、记账凭证、各类账簿、财务报表，以及银行对账单等辅助资料 ;

6.负责财务报表分析，定期提交分析报告 ;

7.根据财务管理制度，在行政管理部门的配合下，定期与出纳、相关固定资产使用、管理部门核对资产账目，做到账证相符、账账相符、账物相符 ;

8.定期对出纳现金、银行帐实进行核对。

2.房地产财务会计职责 篇二

从现行的《企业会计准则》、《企业会计制度》和《房地产开发企业会计制度》等法律文件来看，还存在着一些不完善的地方，实施效果欠佳，对于房地产这样一个相对特殊的行业的会计实务没有比较强的针对性。

通常房地产企业开发一个产品需要花费的周期较长，一般为几年时间，在这个过程当中主要是以资金的投入为主。而且反映在会计报表当中的利润也为负数。有时，一个项目可能持续几年都是亏损，但是到了竣工之后的销售期就开始大幅的盈利。而且，开发企业为了解决资金上的问题而经常采用楼盘预售的方式，也就是说在项目达到一定的阶段之后 (例如：结构封顶) 时就开始销售楼盘，此时开发企业通常将这项资金记在“预收账款”的贷方。房地产开发企业的这些财务特点给房地产企业在利润操纵上有了可乘之机。

二、房地产开发企业的财务会计特点

房地产开发企业的财务会计特点主要表现在这样几个方面：其一，资金的来源呈现出多元化特征，一个房地产项目的完成需要大量的资金支持，仅仅依靠自有资金和银行贷款是远远不够的，需要通过预收购房订金、预收代建工程款和发售股票资本金等;其二，在建工程的资金量大，房地产一项工程的建设往往需要几个月、甚至几年时间，大量的货币资金转化为在建的工程，大量资金被长时间占用，这给工程资金核算及财务处理带来了困难;其三，开发的种类具有多样性，主要体现在经营项目多这个方面，这导致财务会计的内容也相应增加;其四，经济往来频繁，房地产开发是一个大量的人力、物力和财力的投入过程，生产周期长，涉及的技术问题多，需要进行大量的协作，给财务会计的核算与管理带来麻烦。

三、房地产开发企业成本核算存在的主要问题

1. 土地开发成本核算存在的主要问题

土地开发费用是指地产开发企业在开发土地，建设用地的过程中所发生的所有费用的总和。其大小直接影响到一个房地产开发项目是否可行，是否能达到预期的利润。国家以土地所有者的身份将一定年限之内的土地使用权限出售给土地使用者。房地产开发企业在进行土地开发的过程中，由于其涉及到设计要求和场地本身等多方面的因素，同时其开发的层次、程度和所开展工作的内容也不一样。例如，有的只需要对建设场地进行清理平整即可，而有的开发过程需要普通的工程施工之外，还需要对地下的各类管线进行铺设，铺设地面道路等。从这个角度来看，各个具体的开发项目的费用的具体支出的内容及项目种类都不一致，开发企业需要根据费用发生的具体情况进行成本核算。这其中就涉及到土地使用费用，土地开发成本等间接费用，按照一个什么样的标准才能将之合理、科学的分配到成本的收益对象当中去，存在一个较大的可操作空间。

2. 房屋开发成本核算存在的主要问题

房屋开发的成本主要包括地产开发企业在商品房开发过程中所发生的所有费用的总和，主要包括：出包建筑安装花费的工程成本、土地使用费的分配、相关费用和土地开发成本以及其他公共设施的成本等。一般而言，房地产开发企业在房屋开发过程中所发生的费用都应该按照房屋成本核算对象及相关的规定对成本进行归集。但是，依然还存在着这么一些问题：在对一些需要进行费用分配技计算时，例如一些小区的公共设施，一般是由开发商无偿提供给小区居民使用的，这时就需要考虑到成本分摊的问题。同时，在楼盘销售过程中所耗费的宣传费用也涉及到成本分摊问题等，所有的这些费用就存在着一个如何在进行收入确认时进行成本计量的问题。

3. 配套设施开发成本核算问题

配套设施的开发成本核算问题包括房地产开发企业所开发的：能有偿转让及不能有偿转让的、能直接计入开发产品成本的配套设施。两者在进行核算及归集的过程中都应该采取不同的方式。总的来讲，一方面是指配套设施自身的成本归集问题，另一方面是指成本分配问题。

四、完善房地产企业财务会计核算的对策

1. 完善房地产企业收入的会计制度和准则

其一，应该对商品房及其配套设施的销售收入及核算制度进行改革;其二，加强对土地转让的收入、房屋出租带来的收入以及其他收入等的监督和控制力度;其三，对房地产企业的成本核算操作进行归集化、具体化及制度化，确保整个成本核算工作的规范性;其四，进一步细化房地产企业的税收制度，实行房地产产品的开发及销售的“工号”管理的税收征收管理办法。

2. 适当转变房地产开发的生产、销售模式，甚至取消商品房预售

当前，我国房地产的融资体系采用的是以银行作为中心的一种间接融资体系。这容易由于银行盲目的信用扩张产生房地产泡沫。尤其是当前我国房地产市场存在着局部过热的现象，给我国经济的整体运行产生了一定的压力。因此，有必要由间接融资体系全面的往直接融资体系转变。

可以将房地产投资信托作为一个主要的融、投资金融手段，对现有的房地产融资模式及手段进行完善，这有利于拓宽居民的投资渠道，实现以货币形式对房地产进行分块投资。极大的活跃整个房地产市场，积极的培育并健全房地产资本市场，促进社会的发展。

3. 提高会计从业人员的素质

房地产财务核算的许多步骤和环节都涉及到会计从业人员的职业判断，因此会计人员的素质直接影响到会计信息的质量。房地产企业可以采取聘用一专多能的复合型财务人员，确保其与工程人员交流时不存在问题。同时，还应该加强职业道德教育，确保财务人员具有良好的道德底线。最后还应该与时俱进，注重后续人才的培养，确保核算工作的连续性。

摘要：房地产企业和其他行业的企业相比, 其会计核算的程序及方法具有比较明显的差别。在对房地产开发企业的会计特点进行论述的基础上, 分析了房地产企业开发成本核算现状及存在的主要问题, 进而提出了完善房地产企业财务会计核算的对策, 以期对促进房地产企业财务会计的核算起到一定的推动作用。

关键词：房地产开发,会计核算,成本核算

参考文献

[1]袁卓霞.我国房地产开发企业收入核算及其相关问题的研究.首都经济贸易大学.2007—05.

3.房地产财务会计职责 篇三

关键词：房地产；企业财务会计；管理制度；完善

一、房地产财务会计管理特点

与其他企业相比，房地产行业作为资本密集型行业，对于资金需求量十分巨大，房地产企业财务会计管理尤为重要，总体来看，我国房地产企业财务会计管理主要有以下三个方面的特征：第一，房地产企业的上游和下游产业链很长，投资周期较长，生产的中间环节较多，需要资金量较大，决定了房地产企业财务会计管理十分复杂，难度较大；第二，我国房地产企业财务会计管理风险较高，要求企业财务会计人员拥有较为全面的知识结构和能力结构，能够及时！准确！科学地预测风险控制财务风险；第三，房地产企业财务会计管理需要处理与工商税务部，投资者以及债权人的关系。在实际工作中，如果处理不当，将会直接影响到本企业的正常运转。

二、我国房地产财务会计存在的问题

（一）房地产企业财务会计管理制度不健全

对于我国房地产企业财务会计管理工作而言，制度的缺失始终是影响企业发展的重要因素。从目前出现财务问题的房地产企业实例来看，大部分房地产企业都未能建立起科学严谨的企业财务管理系统，在财务会计管理工作实践中，管理随意性问题较为明显，虽然一些房地产企业已经初步建立起财务会计管理制度，但是却难以得到有效执行，制度形同虚设，给房地产企业的资金管理带来极大风险，甚至影响到企业的资金安全。

（二）房地产企业财务管理人员素质有待加强

如前文所述，我国房地产企业财务会计管理风险较高，要求企业财务会计人员拥有较为全面的知识结构和能力结构，具备较强的财务管理经验、风险意识以及专业素养。但是，目前我国大部分房地产企业财务管理人员风险管理意识较为薄弱，专业素质能力较低，未能认识到房地产企业持续健康发展必须要有完善的财务会计管理作为基础和后盾，而只是把财务会计管理视为简单的工资发放和记账销账等，在实际工作中也仅仅是凭着主观经验做判断，缺乏财务会计管理的系统规划。

（三）房地产企业成本管理存在不足

对于房地产企业而言，施工成本控制。工程招投标！土地使用权竞夺和项目方案设计，都与其成本直接相关，但是，我国一些房地产企业在土地使用权竞夺过程中存在不理性行为，造成土地实际成本和竞买价格严重偏离，在项目方案设计过程中，未能整体考虑各种成本影响因素。在工程招投标过程中，标价与最终成本差距过大。在工程施工之前，未能进行有效的造价控制，导致工程造价管理各个阶段工作脱节。以上存在的种种问题，直接说明房地产企业财务会计管理不力，直接导致成本管理不足的问题。

（四）租入固定资产和借款购置固定资产的核算方法不一致

《企业单位会计制度》对于未付租金的部分在“其他应付款”中进行了反映，也充分体现了资产与权益的关系，并形成了固定基金。但由于借款购置固定资产和融资租入固定资产在性质上是一样，而处理方法的不同，导致了利用借款购置固定资产和权益的关系不能充分的反映出来，违背了会计信息的一致性原则，不利于会计信息使用者对事业单位会计信息的了解。

三、我国房地产财务会计制度完善对策

针对我国房地产企业财务管理制度中存在的问题，要着力建立健全房地产企业财务会计管理制度，主要从企业内部和外部两个角度入手。

（一）加强房地产企业财务会计管理制度完善的外部环境

从房地产企业的外部环节来看，房地产行业在我国整个国民经济体系中作用十分重要，关系到民生，国家必须要加大对房地产企业的管理和控制，加强对房地产行业的监督！管理和指导，不断优化房地产行业发展的外部环境，为各个房地产企业提供公平公正的外部发展市场环境，特别是要不断完善房地产企业财务会计管理相关规定。

具体而言，首先要建立健全我国房地产企业财务会计管理制度和准则，从国家法律角度来保障财务管理的合法性，让房地产企业财务管理有法可依、有章可循。与国外房地产企业财务会计管理相比，我国房地产企业财务会计管理水平较低，必须不断提高企业财务会计管理工作水平，不断借鉴国外房地产企业财务管理的成熟经验，房地产行业协会也要担负起相应的行业管理责任，引进国外房地产企业财务管理最新方法和最新理念，政府部门要建立和完善房地产企业财务会计信息披露，加强企业财务审计，通过企业内部审计和外部审计有效配合，不断推动我国房地产企业财务会计管理制度完善。

（二）优化房地产企业财务会计管理制度完善的内部环境

要着力完善房地产企業财务管理制度体系，加强资金的统一管理和统一监管，避免多头管理或分散管理；要根据房地产企业实际情况和房地产行业特点，建立相应的资金控制模式，如资金调度模式和资金监控模式，加强资金的安全管理，合理安排、统筹兼顾，不断扩大房地产企业自有资金比例。

（三）提升房地产企业财务会计管理人员的素质能力

从房地产企业的内部环境看，我国房地产企业要更加重视企业财务会计管理的重要性，无论是企业财务人员还是企业管理人员，都必须在思想上真正认识到财务会计管理的重要性，而且要完善岗位责任制，明确企业财务部门。财务管理人员、财务人员的职责，确保责任落实到人。房地产企业财务管理的重要性和对财务会计管理人员素质能力结构的需求，要求房地产企业必须不断加强对财务会计管理人员的培训，通过开展在职学习来提高管理人员的素质能力。

（四）加强固定资产会计核算和监督

建立健全公司固定资产清查制度，确保账目与账目、账目与实物都要相符。提高财会人员的从业素质，增强财务会计人员的高度责任感，端正工作态度，加强与资产部门的沟通，及时与资产部门核对。此外，通过建立固定资产盘点制度，对固定资产进行彻底的盘点清查，发现并及时解决问题。

四、结语：

总之，房地产公司的财务会计制度需要根据公司实际情况和国家相关法律法规不断改进与完善，建立严密的内部会计制度，规范核算加强内部控制和管理，才能提高财务会计的信息质量，保护财产的安全完整。（作者单位：贵州凯里经济开发区中宇房地产开发有限公司）

参考文献：

[1] 张春.浅谈房地产企业财务管理存在的问题与对策J[].中国对外贸易，2011（24）：167

[2] 余永洋.房地产企业的全面财务管理分析J[].新财经，2011（11）：344

[3] 李霞山.关于我国房地产企业内部控制问题的探讨J[].新财经，2010（12）：39一39

4.房地产财务经理职责 篇四

2、监督项目公司印鉴和证照的使用情况，并建立章证照使用台账进行登记管理;

3、监督项目公司合同签署情况，并建立合同台账进行登记管理;

4、监管项目公司账户及资金收支情况，审核资金支付事项，检查财务凭证、账簿、档案等;

5、监督房地产项目销售情况，对销售合同、销售台账、网签记录等销售信息进行核对并汇总统计，核查项目销售回款及资金归集情况;

5.房地产公司财务部会计岗位职责 篇五

一、岗位名称：财务部会计

二、职责说明

(一)按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》及《会计科目使用规范》的要求处理会计帐务；

(二)设按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作；(三)设置和登记总帐和各类明细账,并编制各类报表；

1、编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符；

2、编制会计报表。各种会计报表要做到数字真实,计算准确, 内容完整,并及时报送政府有关部门；

3、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表；

(四)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。

1、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查；

2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限进行会计处理；

（五）编制和保管会计凭证及报表。

负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规范化，每月结束,要整理会计凭证和资料,集中保管，年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档；

(六)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围；

(七)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算的各项管理规定及实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等的转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任；

(八)负责成本核算和利润核算；

1、拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用；

2、编制成本、费用报表,编制利润计划,办理销售款项的结算业务，负责销售利润的明细核算。

3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润及其他各项收支。

(九)负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

(十)完成领导交办的其它工作。

6.房地产财务会计职责 篇六

企业财务管理是根据财政法律制度、财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。资金运动过程是企业财务管理专注的主要内容,资金运动包括资金的筹资、投资、收入和分配等几个重要阶段,即以价值形式反映企业对生产资料的取得和占用、人力和物力的消耗、生产成果的实现和分配。

房地产业已成为我国第三产业的一个重要组成部分,其交易日趋活跃,在国民经济中的作用日趋显著。作为资金密集型行业,需要大量的资金投入,其产品建设周期较长,需要两年左右的时间,产业关联性较高,易受到关联行业的影响。与此同时,房地产市场有较多的不确定因素,盲目投资和投机行为不仅很难达到预期的经济收益,更可能导致投资惨败;资金管理在房地产企业中也同样占据重要地位。房地产企业要实现长期的发展,获得核心竞争力,就必须提高财务管理水平。房地产企业财务管理的内容主要包括:对资金筹集的管理、对资金的投资运用的管理、对房地产企业开发成本及费用的管理、财务人员专业素质的培养等方面。

二、房地产企业财务管理的现状及问题

(一)融资管理方面

我国房地产企业数量众多,其开发过程是一巨额资金的投入过程,高额的地价和房屋工程造价,要求房地产企业一次投入的资金数量非常巨大,因此资金的筹集任务十分繁重;开发经营周期较长,资金回转率偏低,因此需要企业通过各种融资手段来筹集开发资金,以便进行房地产开发项目的滚动进行。对于各种渠道的资本,企业可以采取不同的方式予以筹集(刘卫东,2001)。

国内房地产融资的主要途径分为两大类:一是对内内部融资,另一类是外部融资。内部融资由企业自有资金和预收账款等:自有资金是企业经营的基础和保证,国家对房地产企业自有资金的比例规定为不少于总投资的30%,对开发商来说,只有收益可观且稳定、风险可预测时,才会投入尽可能少的自有资金;预售账款也是一条重要的内部融资的渠道,一般占总投资额的28%左右(王艳华,2012)。外部融资是房地产企业资金的主要来源,其中包括银信贷款、房地产信托、房地产债券、房地产基金、房地产企业上市融资几方面内容(吴佳,2012)。目前我国房地产企业的财务管理能力不高,对融资规模、方式、成本、时机的选择缺乏科学性和规范性,这就为企业的融资带来了巨大风险(胡彦宏,2012);其次,融资渠道较为单一,多数通过银行信贷,根据当前国家金融政策,商业银行目前只发放项目开发贷款,并且有一系列严格的附加条件,如自由资金比例必须超过35%、开发资质二级或以上、资产负债率在70%以下等等,这些条件增加了使用资金的难度。

(二)资金投资运用和开发成本管理方面

房地产企业的投资具有很大的盲目性和投机性,在判断一个项目是否具有可投资时,更多依赖人的主观判断,缺乏科学的、完整的市场经济分析和可行性论证(魏益强,2009),即便对项目有可行性研究,也仅仅局限于单个项目,从整体上权衡不同项目对企业具有的战略意义的为数不多。其中很多房地产企业利用房地产市场机制的不完善获取暴利,忽略对市场项目可行性分析,结果可能造成投资项目的技术可行性较低、市场调研数据失真导致产品(房屋)上市之后面临营销难、行业扩张国度、控制管理手段不到位等(阮慈红,2013),当出现诸多波动因素导致房地产企业出现烂尾工程,资金无法收回企业将损失惨重,甚至破产清算。

一个房地产项目包括方案设计、土地使用权、工程招标管理和施工,销售等多个过程(李凤之,2014),我国房地产企业在上述环节的成本管理上,存在诸多问题。所谓成本管理,就是要求房地产企业财务成本管理措施落实到项目中的各个环节,需要对各个要素进行全面规划,以确保企业实现效益最大化目标。然而我国房地产企业在方案设计时,没有综合各种因素加以考虑;购买土地使用权时存在很多不合理现象,无形中抬高了地价,造成竞买价格和实际成本之间严重偏离;工程招标过程中,忽略了工程后期合同、纠纷等因素的影响;在施工过程中,房地产企业通常忽略了工程成本管理的基础构架,无法及时了解来自企业内部各个部门、施工前线管理部门等运行情况,成本管理偏离了预算目标,因而无法控制企业成本水平。

(三)房地产财务人员专业素质和财务管理制度方面

房地产企业领导人是整个房地产运转的核心,他们指导着企业各项经济活动的运营。在近年来房地产企业的飞速发展中,很多企业的管理者是“包工头”出身,很多缺乏基础的经营管理理念,只着眼于经济的收益,对人才的选择和培养并不是很重视,特别是财务人员,更多的是其亲戚担任出纳和会计,裙带关系严重,这些人员专业素质基本不高,管理意思薄弱。他们没有意识到房地产的持久健康发展需要优秀的财务管理作为后盾,忽视了财务管理的管理职能,财务管理并不是一部计算工具,它可以通过财务信息编制个季度的报表,再通过这些计划和表格进行财务分析,然后制定房地产企业的发展战略。然而更多的产地产企业管理层,简单地把企业的财务管理与记账、发工资等基础工作混为一谈,缺乏科学系统的规划,在财务管理过程中,常常凭借自己的经验和直觉做判断,为企业的财务管理埋下了致命隐患。

在财务管理制度方面,大部分房地产企业尚未建立起严格的财务管理制度,财务管理过程比较随意化,会计信息失真,数据的真实性、客观性以及可靠性难以得到保障。这种现象归因于财务管理系统的不健全,大部分房地产企业的管财务管理仍然处于较低层次的会计可算阶段,属于“被动反应型”,很难实现精确把握复杂的财务信息动态与反馈,导致财务管理的其他职能,比如预测、计划、监督和控制等无法正常发挥,无法提供有价值的财务数据和信息以满足企业管理与决策需求,更无法客观真实地反应出企业经营者的真实业绩、无法做出正确的评估,导致盲目决策和投资,进一步加大企业风控的难度。

三、优化房地产企业财务管理的几点建议

(一)拓宽融资渠道

为确保房地产企业资金正常运转,融资阶段应确保企业拥有合理的资金需要量。因此要拓宽融资渠道,改变过去只依靠银行贷款的思维方式,并尽可能选择资金成本较低的融资方式。比如合作开发模式,建立中小房产企业发展基金,如创业投资基金、发展基金、风投基金来解决资金问题,加强与其他房地产企业的战略合作关系,这一方式对中小型房地产企业来说,尤为适用,因中小型房地产企业的规模小、资源数量少,通过战略合作不仅可以相互促进利益共享,还可以分摊风险。融资过程中要注意财务风险性,把风险降到最低限度以保证财务的安全性和稳定性。房地产企业在投资之前,必须充分了解城市规划信息、周边土地供应以及使用情况、周边其他房地产开发情况以及市场需求等信息,同时在投资决策过程中要杜绝盲目乐观主义,项目评审要做到科学化、专业化,要在收益和风险之间客观权衡。除此之外,还应做好筹资风险的防范与控制工作,减少企业蒙受经济损失或去的更大收益的可能性。除此之外,还应形成有效的决策约束机制,对资金的流向做跟踪管理。

总而言之,应做好资金的预算管理、风险管理和监督管理,以保证资金运作能公开、合理和规范。优化资金结构,控制投资风险,盘活沉淀资金,提高资金利用效率。

(二)加强成本控制

首先,应加强成本核算。使商品房成本正确反映开发商在投资开发建造时的实际支出,以确定适当的销售价格,达到利润最大化,为企业回笼资金打好基础;其次,要对工程结算进行严格地把关,在保证房屋质量的前提下防止工程在施工过程中不必要的浪费,控制材料消耗;作为房地产企业日常主要的资金支出,工程支出通常有一定的调节性,要评估房地产企业的工程部门、财务部门对各个在建项目工程资金需求的先后顺序,确定合理的支付节点(年、季、月等),控制工程成本支出;但在销售淡季时,各项费用的支出都需要被控制在计划额度范围之内,比如管理费用虽占房地产企业资金比重较小,依然需要财务部门对开发企业管理费用进行监督审核,拒绝一切不合理的支出,确保流动资金不被浪费。

(三)完善房地产财务管理制度

要提高对房地产企业财务管理重要性的认识,无论企业领导还是财务部门,都需要从本质上意识到房地产企业财务管理对企业生存与发展的重要意义。摒弃落后的财务管理理念,依据国家相关法律法规制定健全的房地产企业财务管理制度,从管理角度明确规定企业内部设计财务管理活动的各个方面内容,为财务管理人员提供合理的参考依据和行为准则,提高财务管理部门在整个企业构架中的地位,突出财务的战略地位:首先,设置专业化的财务管理机构,对企业的先进收支、资金融通、固定资产等进行数据分析,为预算和决策等奠定基础;其次,将采购等资金支出方面的制度规范化,提高财务管理的效用;再次,建立完善的考核和内部审计制度,发挥监督机制的积极作用,定期、不定期检查各项规章制度的落实情况,以便及时发现并纠正制度执行中存在的问题,针对应收账款、预付账款、其他应收账款往来账目需进行跟踪管理,可将部门责任人、业务人员的绩效同应收账款的回笼速度与金额挂钩,制定相应的奖罚办法,把坏账损失降到最低程度,内部审计强化事前预防和事中控制,以此确保资金的安全和完整。

总之,应将房地产企业的财务管理标准化、流程化,实现数据同步,持续升级优化企业业务监控和业务流程,从而降低房地产运营成本,提高企业的经济效益,为房地产企业项目的开发和投资作稳定的保障,从而有效提高企业的市场竞争能力。在制定房地产财务管理制度的同时,要配合其他部门进行有效整合,从而促进企业内部整体制度的有机形成,实现房地产企业资源的优化配置。

(四)财务管理人员方面

人员方面,首先应明确财务管理部门及财务人员的职责,实现权责的有效统一,要保障在实际操作中财务管理活动能有序地进行;其次,要认识到财务管理作为一项专业性极强的工作,必须要由有专业财务管理知识和丰富的房地产财务管理经验的人员作为企业的财务管理人员,避免外行插手对财务管理造成不良影响;同时,加大对财务管理人员的业务技能培训力度,房地产企业在运行过程中需要定期为财务管理人员举办相关的知识讲座和技能培训,聘请专业的财务管理专家向本企业员工教授先进的管理技能,帮助财务管理人员不断地提高自身业务水平,并通过给予进修学习的机会激发财务管理人员的工作热情,在竞争激烈的房地产行业中能吸引优秀人才,更好地提高房地产企业财务管理的科学性和有效性。

(五)财务管理信息化

随着全球信息化和经济一体化的水平越来越高,传统的财务管理方式和手段已经不能满足当下企业经营的需求。我国信息技术在企业经营中已逐渐得到广泛应用,尤其在竞争日益激烈的房地产行业中,通过财务管理信息化手段的帮助,不仅可以实现财务管理效率的大幅提升,还能通过高效、及时的信息管理系统,实现对财务信息的实时监控和把握,为企业的管理提供全面、客观并且有价值的数据支持。因此,一方面要切实提高财务管理信息化意识,加大投入财务管理的信息化建设,同时,还要形成支持财务管理信息化的长效机制;另一方面要因地制宜,从企业发展的实际情况出发,设计功能与内容均符合本企业运作的财务软件,在未来的管理中事半功倍。通过电算化管理提高房地产财务管理的专业性,将房地产企业财务管理的方向由粗放管理向经济化管理的转化,从而提高房地产企业财务管理信息化实力。

四、总结

房地产行业在发展的过程中为我国带来了十分可观的经济效益和社会效益,对促进我国国民经济的持续发展有着深远的现实意义。目前我国房地产企业的财务管理模式还不够完善,资金的筹集和运作、财务管理人员的培养、财务管理制度的修订,都需要在发展过程中不断的补充,在增加企业的经济效益的同时,保证企业持续健康地发展,只有这样企业才能在激烈的竞争者立于不败之地。

摘要：我国房地产企业数量众多,已成为我国第三产业的一个重要组成部分,其交易日趋活跃,在国民经济中的作用日趋显著。房地产企业要实现长期的发展,获得核心竞争力,就必须提高财务管理水平。目前我国房地产企业的财务管理模式还不够完善,以前财务管理工作中存在的弊端也日益暴露出来,如融资渠道、资金的筹集和运作、财务管理制度等方面,都存在着不足之处,只有完善房地产企业财务管理工作才能在行业内立于不败之地。

关键词：房地产企业,财务管理,现状

参考文献

[1]周兴梅.浅析房地产企业财务管理[J]].现代商业,2009(11):112.

[2]刘卫东上市公司融资结构优化研究[D].中南工业大学,2001—2-1.

7.房地产企业财务工作浅探 篇七

近年来，随着我国经济的快速增长、城镇化进程的加快、城镇居民收入的不断提高、购房消费兴旺，激活了房地产市场，有效推动了房地产业的蓬勃发展，新增开发项目与开发商增速较快。仅以2005年的襄樊市为例，全市房地产开发投资为22.09亿元，比上年增长26.1％；施工面积进一步扩大，全市房屋施工面积为265.65万平方米，比上年增长7.13％；市场供需两旺，商品房销售面积为107.43万平方米，比上年增长34.35％。随着宏观调控政策力度的加强，近年来，国家出台了一系列房地产调控政策，用以规范房地产行业的经营，控制房价过快上涨。在这种形势下，进一步加强房地产业的内部财务管理，降低管理成本，改变房地产行业财务工作基础薄弱的状况，使房地产行业财务工作适应新形势的需要，显得尤为重要。

一、加强房地产企业财务管理的意义

（一）加强房地产开发企业财务管理是适应社会主义市场经济体制的客观要求

房地产企业作为微观财务活动的主体进入市场，成为自主经营、自负盈亏的法人，在市场竞争中求生存、求发展，就必须按照市场经济的要求规范财务行为；按市场经济的要求筹措资金、使用资金和分配收益；搞好企业的生产经营，提高经济效益，提高企业的竞争能力，以实现企业经济增长方式的转变，适应市场经济体制的客观要求。

（二）加强房地产企业财务管理是加强企业管理的内在要求

房地产企业制定一套完整的内部财务管理办法，对企业内部财务实行有效的管理，既便于理顺产权关系，规范企业投资者和经营者的行为，又可以带动企业管理水平的全面提高，实现投入产出、速度与效益的最优化；既有利于企业强化自主经营、自我约束、自我发展的经营机制，又有利于实现资本的保值增值。

二、房地产企业财务工作的现状

（一）开发周期长，资金占用大

房地产企业经常面临巨额的地价和高额的工程造价，要求企业投入的资金数额很大，筹集资金的任务相当繁重。同时，因其开发周期较长，管理周期长，资金占用大，导致资金周转率低。

（二）资金管理多头、分散

房地产企业从项目立项到完成开发，涉及到投资人、债权人、债务人、企业职工以及企业内各部门之间的利益关系，还要与土地、规划、建设、房管等多家职能部门产生经济往来。因此，企业财务关系繁杂，支出项目繁多。

（三）成本管理工作繁杂

对于房地产企业来说，开发形式的多样化和经营业务内容的复杂化，导致了成本管理工作的繁杂。同时，因为开发周期较长，资金投入较大，存在许多不可确定的因素，客观上增大了房地产企业管理和风险控制的难度。

（四）政策变化较快，对财务管理工作的要求更高

房地产企业做为新兴的、快速发展的、尚不成熟的行业，国家对其监管还没有形成一套行之有效的政策，以前的一些政策已不适合目前房地产高速发展的要求。近几年，政府相继出台了一系列政策法规，政策变动快，调整幅度大，房地产企业的财务管理工作必须跟上形势和政策的变化。财务工作的难度也相应加大了，任务更重了，要求也更高了。

三、加强房地产企业财务工作的措施

房地产行业是近年来新兴发展起来的行业，各个方面都有待规范和提高，尤其是处在企业管理核心地位的财务工作更是如此。笔者认为，强化房地产企业财务工作，必须从以下几个方面着手：

（一）制定房地产企业内部的财务制度

房地产企业受行业特点的影响有其特殊性。项目的选定、建设开发、销售及售后等工作环节多，比其他行业的运作周期要长，涉及的相关部门要多，形成了各种明目繁多的支出项目、不同形式的财产种类、多种的经营形式以及错综复杂的经济关系。因此，制定出适应行业需要的、科学的财务制度是保障财务工作顺利进行的基础。

（二）合理确定开发成本与费用

对于一般房地产开发项目而言，投资及成本费用由开发成本和开发费用两大部分组成。其中：

1.开发成本共有八项

（1）土地使用权出让金；

（2）土地征用及拆迁安置补偿费：包括土地征用费和拆迁安置补偿费两种；

（3）前期工程费：有两种，一是项目的规划、设计、可行性研究所需费用；二是“三通一平”等土地开发费用；

（4）建安工程费；

（5）基础设施费；

（6）公共配套设施费；

（7）不可预见费：包括基本预备费和涨价预备费；

（8）开发期间税费：在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重，应根据当地有关法规标准估算。

2.开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用

（1）管理费用：可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3％左右计算。

（2）销售费用：指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括三项：一是广告宣传费：约为销售收入的2％－3％；二是销售代理费：约为销售收入的1.5％－2％；三是其他销售费用：约为销售收入的0.5％-1％。这三项费用合计约占销售收入的4％－6％。

（3）财务费用：指为筹集资金而发生的各项费用，主要包括借款利息和其他财务费用（如汇兑损失等）。

（三）科学设置会计科目

根据管理控制要求，科学设置二级以下的会计科目。在开发产品科目中尽可能地细化核算对象，保证按产品名称或楼号进行开发产品的归集；在开发成本和销售收入科目中，根据产品或楼号设置土地费用及下级明细科目、前期费用及下级明细科目等各项开发成本费用项目，细化成本对象，以便于房地产企业进行不同产品的盈利能力分析。要将会计科目设置与全面预算管理结合起来。需要按照组织结构的特点实现的收入、成本、费用类等损益科目和部分重点资产负债科目按部门进行数据归集。

（四）充分运用国家政策，为企业经营献计献策

关于房地产企业所得税的征收管理政策，国家税务总局2003年下发了［2003］83号文件通知，对房地产企业的所得税征收管理进行指导。2006年再次下发了［2006］31号文件，对房地产企业的所得税管理作了进一步完善。这两份文件最大的区别在于后者充分考虑到了房地产业的行业特点，指出适用于传统行业的企业所得税征收管理办法在期间费用扣除上的规定与房地产行业的经营特点有冲突，并制定了新的政策，即：新办房地产公司与开发业务相关的期间费用中的广告费、业务宣传费和招待费用可在取得第一笔收入前往下年结转，但最长不能超过三年纳税年度。这项制度的制定一方面保证了国家税收的顺利进行；另一方面也充分考虑到了新开办房地产企业从设立到开发经营，最后取得收入的周期较长这一特性。如果财务人员不能及时了解和掌握这方面的政策，就会造成工作上的失误，给企业带来不必要的经济损失。

作为房地产企业的会计人员，除了要掌握国家制定的新政策以外，对传统行业很少涉及的一些税种的政策也应加强学习和了解。

土地增值税这一税种在传统企业单位中很少涉及，但是对房地产开发企业来说，掌握和理解《土地增值税暂行条例》显得格外重要，因为它是房地产企业涉及较多的一个税种，加强对它的筹划力度，不仅可以为企业带来良好的经济效益，还能使企业在日趋激烈的竞争市场上占得先机。

比如说，两家公司同时拥有可供销售的10000平米的同档次的商品房：A公司每平米售价1000元，转让收入是1000万元，它的扣除项目金额为835万元，增值额是165万元；B公司每平米售价是1070元，转让收入是1070万元，它的扣除项目金额为838万元，增值额是232万元。由于土地增值税实行四级超额累进税率：增值额未超过扣除项目金额50％的部分，税率是30％；增值额超过扣除项目金额50％未超过100％的部分，税率是40％；增值额超过100％不超过200％的部分，适用税率为50％；超过200％的部分为60％的税率。同时《土地增值税暂行条例》还规定，从事房地产开发的纳税人，可按取得土地使用权所支付的金额与房地产开发成本之和加计20％的扣除项目。

根据以上数据可知，A公司的商品房增值率是19.76％，依据税法规定，未超过扣除项目金额的20％可不缴纳土地增值税，企业获利为165万；B公司增值率是27.68％，需要缴纳土地增值税69.6万元，企业获得的利润是162.4万元。从两个结果不难看出，A公司每平方米售价低于B公司70元，所得利润反而高于B公司2.6万元。同时，由于价格上的优势，A公司的市场竞争力将强于B公司。

由此可见，财务人员积极学习和掌握国家相关政策，对企业的发展和取得良好的经济效益有着至关重要的作用。

8.房地产财务岗位职责 篇八

2. 组织编制和执行公司预算、财务收支计划、融资计划，拟订资金筹措和使用方案;

3. 建立、健全公司经济核算体制和财务制度体系，制定有效的会计核算制度，强化成本管理，提高资金利用率;

4. 主持编制公司的各项财务报表，通过专业分析形成有效的财务报告，为战略决策提供依据;

5 审批公司的费用开支、款项支付等。

6. 结合公司的总体发展规划，制订适合本公司企业特点和实际情况的各项财务制度，并监督实施。协调、处理公司各部门之间的财务关系。

7. 参与、审议、审批公司对外签订的大型合同，保障公司的经济利益。

9.房地产财务经理岗位职责 篇九

2、定期组织资产清查、盘点，保证公司财产真实完整。

3、负责审核费用支出、工程成本支出、采购成本支出等各项支出。

4、组织公司财务预算、决算工作;负责组织项目竣工财务决算工作。

5、负责税务筹划，合法纳税、合理避税。

6、根据公司的总体战略目标制定公司的财务规划。

7、监督预算执行情况，发现问题提出意见并及时向公司总经理进行汇报。

8、编制资金筹集方案，进行资金使用效率分析、融资成本分析。

9、参与公司资本运作，对资本运作中所涉及的财务问题提出可行的解决方案。

10、参与公司重大经营决策，为投资决策提供财务数据支持，对投资决策中涉及的财务问题提出可行的解决方案。

11、参与项目的可行性分析和招投标工作;参与重大合同的评审、谈判。

12、与税务、银行、审计事务所、律师事务所等相关单位保持良好的工作关系。

13、研究税务政策，统筹进行企业税务筹划，并指导企业日常税务工作。

14、对企业的债权和债务进行合理的处理，保障公司业务的顺利进行。

10.浅议房地产企业的财务制度 篇十

摘要：本文首先分析房地产企业财务制度现状，针对存在的问题提出构建并完善财务制度+以此改善财务制度的系统性，可执行性，预见性。

关键词：房地产企业；财务制度；财务制度体系

一、房地产企业财务制度的现状

1在财务制度设计方面，缺乏创新和实际可操作性，往往财务制度根本不基于企业自身状况，甚至是借用其他同行的财务制度。

2在财务制度的形式上，采用条款式规定来代替细则与程序，不容易执行者理解执行。

3财务制度“被动反应型”的现象较突出，一但遇到临时变动，基本没有一套临时的机变预案，严重缺乏灵活性。

4财务制度缺乏系统性。制度与制度之间既缺乏层次，又没有关联。孤立单一的制度大大削弱了制度的管理能力。

5由于长期在授权机制上的集权意识，习惯于用人治代替制度管理，制度往往只是一纸空文，违反制度的情况比比皆是。

二、房地产企业财务制度及其意义

1构建财务制度，应先了解本企业的经营方式，行业情况，人员配备，组织架构等方面，从各个因素出发思考财务工作基础规范和业务流程，用标准统一的格式填制各个因素的现状为制度设计提供依据和基础。

2制度的内容以总则，细则，程序，紧急预案组成。代替条款式规定。细则的制订一定要服从总则的原则，程序的设计上要简单明了，要图文并貌，让人便于理解和执行。有些操作程序还要引入时间概念加强员工操作的效率。

3对于临时变故，制度要另设紧急预案。紧急预案要以反应快速，程序简便为原则。突出及时解决的功能。

4建立有系统性的财务制度。将总则与细则区分，总则指导细则，细则指导执行者行为。细则与细则之间相互关联。一般将有关联的细则名称放在每个细则附录部分，便于查看。财务制度还有与外部其他公司制度在格式上要一致，在内容上要衔接，促进财务制度脱离单一系统，与整个公司的制度吻合，成为行之有效的制度体系。

5改变管理集权思想，制定分层授权原则，平衡各层管理的权力与责任，明确规定各项业务的执行程序，提高管理的规范化与科学性，保障财务管理的安全与有效。

三、构建房地产企业财务制度的具体内容

1建立和完善总则管理规范制度

2建立项目管理财务制度

(1)项目管理财务制度。项目财务管理制度不能照搬公司细则。必须另外制定。应与项目实际情况结合，确立管理目标，根据项目的权限与职能制定。将其分别看做成本中心和利润中心进行考量。

(2)设立项目财务上报制度。房地产企业项目管理，需要向管理层及时反馈销售／预售收入和进度、项目开发成本、项目管理、管理成本、综合效益等信息，支持管理层的经营决策行为。项目财务上报制度应与总部所需报表格式统一，数据可用，传送方便。在管理层次上必然要低于总部制度，接受总部制度的指导。建立电子数据传输系统，提高财务上报的效率。

3建立全面预算管理制度

(1)全面预算模式。根据房地产企业特点，建议采用以项目预算与资金预算为基础的企业年度责任预算管理模式。项目预算是房地产企业以开发项目作为预算对象，对项目建设中将会发生的前期可行性研究、规划设计费用、工程开发成本、开发间接费用、经营收入、借款计划等内容进行的整体预算。资金预算是指房地产企业的总部在对各项目中心的年度资金需求和使用计划进行汇总后，根据整体资金状况，对企业资金的整体协调运作所制定的年度规划。年度责任预算是指房地产企业在确定各层次项目中心的基础上，将整体计划与目标层层分解至各项目中心。各项目中心作为企业总体预算的具体执行单位，负责编制、组织、汇总和完成本项目中心的年度项目预算及资金预算，从而保证公司预算总目标得以实现的一种预算管理模式。每个项目中心通过建立项目中心预算报表体系，及时将实际经营信息向上一级项目中心反馈，以此实现预算执行的跟踪与控制。

(2)预算的编制程序与执行制度。房地产企业全面预算的编制过程，牵涉企业的所有部门与员工。所以必须首先建立财务预算管理委员会。以财务部门为主，制作预算相关表格，分发到各个项目中心。并清楚解释预算填制的方法。并规定回馈时间。并检查预算原始表格的正确性。财务部门依据上报的预算表格制作预算底稿，再在高层管理会议上讨论通过。最后制定出预算。预算的执行控制工作主体首先是各个项目中心的负责人，他们需要严格按照预算控制实际业务。房地产企业预算执行控制需要与业务授权体系的内容紧密结合起来，如果某项实际业务是预算范围内的业务，则可按照正常的审批程序进行；如果该业务是属于预算外的业务，则需要按特定程序报至房地产企业最高决策层审批，并说明理由。这样，能够有效地控制预算外支出，增强企业的控制能力。

11.房地产财务会计职责 篇十一

1 评价公允价值的市场体系尚未形成

根据新会计准则的相关规定, 对投资性房地产采用公允价值模式计量的适用条件是非常严格的。《企业会计准则第3号——投资性房地产》明确规定:“有确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得的, 可以对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。”准则同时规定了采用公允价值模式计量必须同时满足以下两个条件: (1) 投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场; (2) 企业能够从房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息, 从而对投资性房地产的公允价值作出合理的估计。根据准则应用指南的规定, 同类或类似的房地产, 是指所处地理位置和地理环境相同、性质相同、结构类型相同或相近、新旧程度相同或相近、可使用状况相同或相近的建筑物, 以及同一城区、同一位置区域、所处地理环境相同或相近、可使用状况相同或相近的土地。

公允价值模式虽能够较好地反映投资性房地产的市场价值和盈利能力, 但是由于相关市场体系还不健全, 交易信息的公开程度还不够高, 目前情况下还很难满足新准则所规定的两个条件。新准则要求企业从活跃的房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格信息, 从而对投资性房地产的公允价值做出合理的估计, 也就是说不允许企业采用估值技术确定投资性房地产的公允价值。但是考虑到不同的房地产有着不同的地理位置、楼层和朝向, 要对每一处房地产的公允价值进行合理的估计, 其实并不容易。如何保证公允价值确认的方法是否恰当、所确认的公允价值是否合理, 仍就是一个难点问题。在现阶段综合环境下, 公允价值计量模式如果要严格执行起来还是相当困难的。

2 税收成本的对企业价值的影响

在原来的成本模式下, 投资性物业每期要提取折旧或摊销, 使当期的账面利润减少, 但是折旧或摊销可以在税前列支, 因而起到了抵税的作用。如果采用公允价值模式计量, 根据新准则的规定, 便不再对投资性房地产计提折旧或进行摊销, 而应当以资产负债表示投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值, 公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益。不计提折旧或摊销固然可以减少企业当期费用, 起到提高账面利润的效果, 但是原来折旧或摊销的抵税效应的消失而引起的税负担的加重, 也成了不少地产企业的一大顾虑。由DFC模型分析可以发现, 若仅考虑折旧抵税效应的推迟, 将使新建投资性物业的DCF估值降低至少 8%, 基于50%的负债率假设, 股东权益将减少16%, 这说明企业实际真实价值可能会受到损害。

另外, 财政部和国家税务总局去年7月推出的《关于执行〈企业会计准则〉有关企业所得税政策问题的通知》规定:“企业以公允价值计量的投资性房地产, 持有期间公允价值的变动不计入应纳税所得额, 在实际处置或结算时, 处置取得的价款扣除其历史成本后的差额应计入处置或结算期间的应纳税所得额。”这一政策虽然明确了投资性房产在持有期间公允价值变动不计税, 但是从长期来看, 仅仅是将这部分实际并没有现金流入支撑的账面收益应承担的税负滞后了, 在处置期间仍旧会使企业的现金流支出增加, 减少企业的价值。

3 公允价值模式会影响净资产收益率等考评指标

近几年来, 国家出台了上调放贷利率、“国六条”等一系列政策措施, 对房地产市场进行了多次较大规模的宏观调控, 使得不少地产企业的资金流普遍紧张, 因此部分地产企业纷纷求助于通过资本市场定向增发新股筹集资金以满足其资金方面的需求。然而证监会在《关于上市企业增发新股有关条件的通知》中对上市企业增发新股条件作出了规定:即要求上市企业必须在最近的三个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于10%, 且最近一个会计年度加权平均净资产收益率不低于10%。采用公允价值计量投资性房地产, 虽然能够享受房地产升值带来的收益, 并在会计政策变更之时企业的净资产出现较大幅度增长, 然而净资产增长的速度往往跟不上收益增加的速度, 影响当期甚至后期净资产收益率的增长。所以大多数上市地产企业不得不在账面净资产的增加和净资产收益率下降两者之间进行权衡。特别对那些高负债、资金需求极其强烈的地产企业来说, 这更是一个需要审慎考虑的问题。另外, 净资产收益率往往也是衡量管理层业绩的一个重要指标, 尤其是对那些实行股权激励计划的企业, 净资产收益率的变化直接影响到经理人员的绩效考评, 因而他们在是否采用公允价值模式计量这一问题上也会采取比较谨慎的态度。

4 公允价值模式具有不可回转性

《企业会计准则第3号——投资性房地产》规定:“企业对投资性房地产的计量模式一经确定, 不得随意变更”; “已采用公允价值模式计量的投资性房地产, 不得从公允价值模式转为成本模式”。可见, 企业一旦采取公允价值模式计量, 就很难再调回到原来的成本模式。因为企业如果采用了公允价值模式, 则说明该投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场, 同时也能从活跃的交易市场获取同类或类似房地产的价格信息, 倘若此时再转回到原来的成本计量模式, 显然不会比采用公允价值模式能更好地反映企业资产的真实价值。正是由于计量模式的不可回转性, 使得大部分地产上市企业不敢轻易改变投资性房地产的后续计量模式, 而仍处于观望态势。

5 公允价值模式使企业业绩波动加大

投资性房地产计量模式的变化, 可以使企业隐性价值显性化, 使报表更为国际化、合理化, 但并没有改变企业真实的内在价值。在目前房地产市场一片涨势情况下, 采用公允价值模式的确能增加企业的资产和利润;但是, 一旦房价下跌, 无疑也会给公司带来巨大的账面损失, 这就使企业的资产价值处于经常性大幅波动之中, 增加了企业业绩和股价的不稳定性, 给资产和利润管理带来诸多不便。特别是对于周期性行业, 一旦采用公允价值计量模式, 这种业绩的不确定性会尤为突出。

6 投资性房地产在总资产中所占的比率不大

实际上, 根据《企业会计准则第3号——投资性房地产》的规定, 投资性房地产是仅指“为赚取租金或资本增值, 或两者兼有而持有的房地产”, 包括已出租的土地使用权, 持有并准备增值后转让的土地使用权, 以及已出租的建筑物;而不包括为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的自用房地产和作为存货的房地产。对于这部分企业来说, 即使对投资性房地产实行公允价值模式计量, 对业绩的影响也不会太大, 但是却会给财务工作带来较大的影响, 如增加财务人员的工作量, 使企业花费在会计和审计上的成本提高。因此, 只有拥有大量持有型物业的企业才可能会有比较大的动机或必要性去采取公允价值计量模式。

采用公允价值能增加房地产企业会计信息的真实性, 引导市场给一些原来信息披露不够充分的企业创造一个价值挖掘的机会, 使企业投资性房地产的账面价值更加真实地反映资产的市场价格。但是, 由于上面这些问题的存在, 公允价值的实施不可能一蹴而就, 而是一个逐步被市场接受的过程。可以预计, 随着市场体系的逐步完善以及地产企业投资性房地产的增多, 特别是人民币升值和我国经济的持续稳定发展, 市场会更多地关注各项投资性房地产的真实价值, 公允价值必然会被越来越多的企业接受。

摘要：新的《企业会计准则》对投资性房地产的后续计量引入了公允价值模式, 这一模式的采用将大幅度提升企业的资产价值和经营业绩。此前普遍预计地产企业会采用公允价值模式计量投资性房地产, 然而2007年的中报显示绝大部分企业仍然使用成本模式。从六个角度分析企业仍然坚持使用成本模式的原因。

关键词：新会计准则,投资性房地产,公允价值

参考文献

[1]财政部.企业会计准则[M].北京:经济科学出版社, 2006.

[2]财政部.企业会计准则应用指南[M].北京:中国财政经济出版社, 2006.