煤矿安全管理信息系统可研报告（共11篇）
1.煤矿安全管理信息系统可研报告 篇一
可研报告一般需要甲方提供的资料
1.项目名称
2.建设性质：（1）新建、（2）扩建、（3）拆建、（4）迁建
3.企业概况（企业法人基本情况、企业性质、人员组织结构、财务状况、公司业绩等）
4.项目提出背景资料，包括：（1）项目由来；（2）实施项目的必要性和重要性；
（3）市场预测（包括国内外）；（4）需特别说明的情况（包括项目的科技含量及其他）。
5.建设规模：建设用地的获得方式；若项目建设厂址的地块采取征用形式取得使用权方式，则需提供有关的土地征用的价格和协议书，特别是建设用地的一些审批手续（要有当地政府部门出具的有效的发文）。
（1）总用地面积(多少亩)
（2）每亩出让金是多少(万元/亩)
（3）建筑面积、建筑类型以及造价投资等；以及整个建设的用水、用电等消耗指标
（4）项目建设厂址的总平面布置图
（5）项目建设厂址的具体位置、四邻关系，厂址现有的基础设施情况（水、电、路等基础详细设施，建筑还包括地上、地下，最好搞到一张拟建地块的市政规划图）
6.产品名称及方案，年生产能力（以台、吨、或万元等计量单位表示）。
7.生产工艺流程：以方框图示
8.生产工艺技术及配套设施说明
9.生产设备（名称、规格型号、数量、价格、来源产地）是否有引进国外先进关键性生产设备或装备
10.主要原辅材料（名称、数量、消耗率、价格、来源产地）
11.建设条件：
（1）项目选址，说明理由
（2）公用工程：①供电/总装机容量？KW；②给水/日用水量包括生产、生活用水、废气、废液；③消防、环保，是否有特殊要求，废渣、噪声。
12.项目实施进度安排：建设期（主要指开工建设竣工验收、试产），是否分期？
13.工作制度（全年生产多少天，每天几班）
组织机构岗位定员（生产线定员，配套岗位定员，厂部管理人员）培训是否有特别要求，是否有特殊工种 ？
14.项目的建设资金来源渠道及主要筹措方式，有否借贷？
15.产品销售价：结合生产能力计算出年销售收入（年产值）。
16.还要进行一些必要实地调查和勘察等。
目录
第一章 总论
一、项目名称及承办单位
二、编制依据
三、项目概况
四、结论
第二章 项目提出的背景及必要性
一、项目提出的背景
二、项目建设必要性
第三章 项目性质及建设规模
一、项目性质
二、建设规模
第四章 自然条件及外部配套条件
一、自然条件
二、外部配套条件
第五章 建设方案
一、项目选址
二、建设内容与标准
三、建设方案
第六章 安全防护与卫生防疫
一、安全防护
二、卫生防疫
第七章 环境影响评价
一、环境和生态现状
二、环境影响分析
三、环境影响评价
四、环境保护措施
五、地质灾害影响
六、特殊环境影响
七、环境保护结论
第八章 节能分析
一、用能标准和节能规范
二、能耗状况和能耗指标分析
三、节能措施和节能效果分析
第九章 招标方案
一、编制依据
二、招标范围及内容
三、招标组织形式
四、招标方式
第十章 项目进度计划
第十一章 投资估算及资金筹措
一、投资估算
二、项目总资金筹措
第十二章 财务效益分析
第十三章 社会效益分析
第十四章 风险及对策分析
一、资金风险
二、政策风险
2.煤矿安全管理信息系统可研报告 篇二
【关键词】煤矿；地质测量；信息管理系统；3D；地质管理
一、引言
地质测量是煤矿生产中十分重要的工作，做好该工作有利于采掘的顺利进行，保证煤矿生产的安全。而加强测量信息的管理有利于对数据进行科学的分析，指导煤矿生产，避免安全隐患。由于受到多方面条件的制约，我国煤矿信息化基础设施比较落后，文章结合煤矿地质测量的实际情况，介绍了一种信息管理系统的设计，通过实际运用表明，该系统顺应了煤矿地质测量信息管理的实际需要，具有良好的实际运用效果，在实践中值得进一步推广和运用。
二、系统结构
1、系统总体架构。该煤矿地质测量信息管理系统主要由三个部分构成：用户界面层、业务逻辑层、数据存储层。用户界面层用于数据的输入、数据的采集、分析、查询、统计等结果的显示。业务逻辑层的主要功能是实现对数据的查询、更新、统计、分析、计算、发布等等。数据存储层用于元数据的管理、数据表的管理、存储、数据安全管理以及数据的其它事物处理。
2、系统业务体系。从业务体系上来看，该地质测量信息管理系统包括地质管理、测量管理、储量管理、水文管理、档案管理以及其它专业管理，这些系统相互联系，共同统一于整个系统中，发挥各自的功能，保证管理系统的正常运行。
三、系统功能设计
系统功能既要满足地质测量信息管理的实际需要，又要方便地质测量，该系统在功能的设计上具体包括以下几个部分。
1、功能模块构成。该地质测量信息管理系统采用的是B/S+C/S混合模式，属于B/S模式的远程管理系统，并通过服务器和网络实现各项管理工作，包括地质、测量、水文、储量、灾害预警、档案管理等多方面的内容。属于C/S模式的包括二维图形系统和三维可视化系统，分别实现地质、测量、水文、储量等专题图要素的绘制，以及三维效果的制作、展示等等。对于该系统模块来说，如果按照专业来分，可以将其分为地质、测量、水文、储量、档案等专业内容。而如果按照功能来划分的话，可以分为地质管理、测量管理、水文管理、储量管理、灾害预警管理、档案管理等等。但不管是按照何种方式进行划分，功能模块的构成涉及到多个方面，满足了地质测量信息管理的实际需要，在实际管理工作中发护着重要的作用。
2、专业模块关系。在地质管理、测量管理、水文管理、储量管理四个专业内容中，不论是远程管理中的报表数据、还是二维图形系统中的专题图要素，亦或是三维效果中的钻孔、井巷、断层，它们都基于同一数据库。档案管理的内容与这些不同，它是由特定的文件存储空间进行管理和控制。
3、功能模块描述。为了让人们对该管理系统的功能模块有更加深入的了解，下面将进一步介绍该系统的功能模块。
第一、地质管理模块。主要包括勘探线数据管理、煤层数据管理、断层数据管理、钻孔数据管理等等，该模块还可以提供数据的添加、删除、修改、排序、查找等的功能。
第二、测量管理模块。数据管理是该模块的核心内容，主要用于导线、水准资料的计算、整理、存储、打印输出等等。同时，数据管理还提供煤矿测量常用的辅助计算工具、管理工具、安全工具，比如方向交会、后方交会、高斯正反算、坐标换带、胶带中线偏离计算等等。
第三、水文管理模块。主要包括长观孔、水文孔、松调孔、地表水观测数据管理、水文相关断层管理、突水系数等值线管理、老窑区采空区管理、强含水层管理等等。
第四、儲量管理模块。主要包括块段储量管理、储量采损计算、储量计算等内容，它们各有自己的特点和优势，在储量管理中发挥各自的功能和作用。
第五、灾害预警模块。分类建立矿井灾害实时数据库，并对与灾害相关的实时数据与信息进行动态跟踪，对相关信息进行分析和比较，确定矿井地质灾害的类别，产生预警预报、决策分析，并提交地质灾害防治与分析处理的决策报告。
第六、档案管理模块。采用分类管理方案和文件存储方案，以图形和文档的编目标准为档案管理系统分类的参考依据。文件的编码方式为一级代号.二级代号.三级代号.文件编号。
四、系统3D应用
该系统利用3D GIS技术进行三维空间分析，它可以动态的、自动的构建所有复杂地质体的矿山地质模型，可以实现和地质测量动态图形及测量数据的无缝衔接。并且它还可以随着开采过程动态建模，实现三维建模、三维剖切等多种功能。
1、三维建模。使用地质测量数据库中的相关数据，能够建立煤矿三维模型，从而使得对煤矿地形地质的分析和处理变得十分方便。与此同时，还能够实现三维可视化系统和二维地理信息系统平台数据的集成，方便对数据的加工和处理，大大便利了煤矿的开采工作。
2、三维可视化显示。利用该系统不仅能够对三维地层进行建模，还能够实现对其它实物进行建模。比如三维巷道、钻孔、监测设备、监测探头等等，利用该系统能够对这些实物进行真实的数据建模，并实现三维可视化现实，具体如图1所示。
3、三维剖切。利用该系统还能够实现三维剖切，并且可以自动生成剖面图，这些剖面图符合制图规范，满足工程的实际需要，如图2所示。
五、结束语
3.煤矿安全避险六大系统报告 篇三
一、煤矿安全监测监控系统。按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）的要求，我矿已经建立装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的KJ-90型煤矿安全监控系统和JSG-8型火灾束管系统。KJ-90型煤矿安全监控系统主要包括KJJ-46数据传输接口一套，传输分站8处，瓦斯、一氧化碳、风速、烟雾、风机开停、风门开关、温度、水位等各种传感器150多个。在采用双回路供电的同时还匹配了UPS直流备用电源。在管理上健全完善各种规章制度和事故应急预案，加强设备和系统维护，及时升级、拓展系统功能和监控范围；确保网络和系统正常运行并发挥其监测、监控和避险预警作用。所有煤矿必须按规定要求，配足井下瓦斯、CO等检测监控传感器，定期对传感器进行调校，并完善和落实紧急情况下断电撤人制度。
二、矿井人员定位管理系统。我矿充分利用信息化、智能化科技成果，现在已经安装KJ128A型人员定位系统，其中包含KJ70N-J数据传输接口一套，KJ128A-F型人员定位传输分站3处，KJ128A-F1型人员定位读卡分站13处，KJ128A-K2型个人标识卡450个。在采用双回路供电的同时还匹配了UPS直流备用电源。信号覆盖整个矿井，数据传输 1
准确可靠。加强入井人员管理，随时准确掌握井下人员的动态分布情况。数据传输准确可靠。同时进一步健全机构和相关制度，积极稳妥做好在用系统升级工作；加强维护维修工作，保障系统可靠运行。进一步建立健全制度，发挥人员定位系统在防治超定员作业、领导干部下井带班等工作中的作用，强化现场安全生产管理，严格责任落实。
三、压风自救系统。
我矿地面压风机房设在副井口左侧25米处，使用2台110KW DH-150型螺杆压风机。该压风机是微电脑自动控制机型，过电压、过电流、接地、断相、超温、少油、超气压等各种保护齐全。一台工作，一台备用。双回路电源取自地面变电所的1#、2#变压器，使用2条250米VJV22 3*95+1*35电力电缆380V供电。压风管路使用DN108钢管通过副井到井下各个用风点。压风管路每隔40米有一个三通接口，管道全部吊挂同时采取了保护措施，制定了相关管理制度，确保压风自救系统安全可靠。
四、供水施救系统。我矿按照保证采掘作业地点都能够实现在灾变时期为井下被困人员提供应急供水的要求，现已建立完善的井下供水系统。永久性防尘水池容量600立方米，可以满足用水量要求，并设有容量300立方米的备用水池。主供水管路采用DN80钢管，分支供水管路采用DN50钢管，供水管路已经铺设到所有能产生粉尘和沉积粉尘的地点，并
且在需要用水冲洗和喷雾的巷道内按规定间距要求装设三通及阀门。制定各项管理制度，加强管路维护，保证阀门开关灵活。
4.煤矿安全管理信息系统可研报告 篇四
通风系统数据库涵盖了通风网络的各个分支、长度、巷道编号、断面积、风速、摩擦阻力系数、巷道风阻等主要通风网络参数，煤矿通风安全管理信息系统的管理人员可根据井下通风的变化情况，对通风网络数据库进行更新，使相关参数符合实际情况，还可利用阻力测定的计算结果，对通风阻力结构进行分析，从而使煤矿企业的通风安全管理质量得到提升。
3.2防火和灭火管理
煤矿通风安全管理信息系统的一个重要子系统就是防灭火管理系统，本系统的主要任务是负责对矿井火区情况、灌注有害气体情况以及防火墙检查等情况进行及时记录与反馈，并对矿井之下的防灭火情况进行集中汇总，使火灾经常发生的区域在电脑上被标注出来，为以后的防灭火工作提供实践经验，从而减少火宅的危及区域。
3.3通风技术管理
通风管理的原始资料储存在通风安全管理信息系统中，企业在进行通风部门人员的编制、矿井瓦斯参数统计、采煤工作面通风情况记录等工作时都需要以原始资料作为参考，通风的各种技术参数是通风管理决策的依据，只有做好通风技术管理的工作，才能确保煤矿井下作业的安全。
3.4通风日常管理
通风日常管理工作的主要内容是将通风部门日常需要的各种报表及数据进行处理，然后将计算、汇总后的信息上交到相关部门，并使这些基础数据信息组成一个相应的通风安全数据库，使负责通风安全管理的人员能及时查询到所需信息，从而提高其决策的及时性和有效性。
3.5瓦斯管理
瓦斯管理工作主要包括对矿井瓦斯的抽放、瓦斯等级的鉴定以及矿井瓦斯突出情况记录三个部分。矿井瓦斯的抽放需要的基础资料较多，包括瓦斯抽放管路布置图、抽放设备、管路布置情况以及抽放参数等资料。
4结语
总而言之，煤矿通风安全管理是煤矿企业生产过程中重要的管理内容之一，通风状态的好坏不仅关系到企业的生产效率和经济效益，同时还对井下矿工的生命安全有着直接影响，近几年，我国的煤矿安全事故时有发生，要实现煤矿企业的安全生产，建立一个科学的通风安全管理信息系统是必要的。
5.煤矿安全管理信息系统可研报告 篇五
为全面了解和掌握煤矿安全监察系统队伍建设基本情况，总结经验，查找问题，研究对策，建设一支高素质干部队伍，按照总局党组部署，从2008年4月底开始，我们组织有关部门，抽出两个月时间，先后两次深入基层，采取听取汇报、民主测评、查阅资料、组织座谈、个别谈话与问卷调查相结合的方式，对全国26个省级煤矿安全监察机构和71个监察分局进行了全面系统的调查研究。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
（一）机构设置和人员编制
国家设在地方的煤矿安全监察机构计27个省局（含北京、新疆生产建设兵团）和71个分局，行政编制2762名，实有2574人。其中省局机关编制1150名，实有1070人；71个分局编制1612名，实有1504人。27个省局领导班子成员和局级干部145人中，总局党组管理的干部共126人。71个分局共有局长、书记124人。
（二）队伍结构的主要特点
1．从来源结构分析，行管部门转任、煤矿企业选调和公务员考录是主要的三个来源渠道。队伍组建之初，省局公务员多数由煤炭工业管理部门转任，分局公务员多数由煤矿企业选调。这些同志熟悉煤矿生产技术和管理工作，有丰富 的实践经验。队伍组建后，共招录公务员738人，占目前队伍总人数的28.7%，进一步优化了队伍的专业、年龄和学历结构。
2．从年龄构成分析，队伍整体年富力强。队伍平均年龄44岁。其中，51岁以上人员占23％；40岁以下人员占34％；41-50岁年龄段占44%，这部分人是目前煤矿安全监察事业的主力军，现场经验丰富，监察业务熟练。
3．从学历构成分析，队伍整体文化素质较高。92%的人员具有大专以上学历，其中大学本科以上学历人员占到67%，这一学历层次人员在省局和分局分别为60%和72%。
4．从专业构成分析，煤矿主体专业门类齐全，专业化程度较高。76%的监察人员为煤矿主体专业毕业（包括采矿、机电、地测、通风、矿建），基本上能适应煤矿安全监察工作的需要。在所有监察人员中，采矿专业人员占41%，人员比较充足；机电、通风和法律专业人员分别占16%、7%和3%，比例偏低。
5．从能力结构分析，九成以上人员能够坚持下井监察执法。省局机关1070人中，有870人能够坚持下井监察执法，占81.3%，其余人员因性别和工作性质原因不能下井监察执法；监察分局1504人中，有1477人能够坚持下井监察执法，占98.2%，其余1.8%为财会或文秘人员。
（三）其他有关情况
1.监察工作任务繁重。各省局及分局监察区域面积为704.6万平方公里，人均需监察3002平方公里；全国年均监 2 察矿井83272次，按分局能下井的1477人计算，年人均需监察矿井56.4矿次；2000年以来全国煤监察系统共查处事故19553起，处理事故责任人68046人，年均罚款29134.35万元，监察执法任务相当繁重（全国检察院系统每年立案侦查的贪污贿赂、渎职侵权犯罪案件约35939件）。
2.办公条件逐步改善。71个分局中，已有67个基本完成了办公基地建设，办公楼建筑总面积11.5万平方米。尚有河北冀东、邯郸，山西太原，辽宁辽东等4个分局未完成基地建设。
3．基层监察员两地分居人员超过1/3。分局1504人中，已婚1432人，未婚72人。已婚人员中，跨地市两地分居人数508人，占35%。
4．工资收入多居当地政府部门中等偏下水平。由于津补贴规范工作尚未到位，目前煤监机构人均年收入39003元，多数低于当地政府部门同类人员平均收入水平。
二、主要做法和经验
自国务院于1999年决定改革煤矿安全监察体制，实行垂直管理以来，各级煤矿安全监察机构落实总局党组一系列重要部署，一手抓监察执法，一手抓队伍建设，从思想政治建设、能力建设、作风建设、制度建设、廉政建设等方面入手，积极探索队伍建设的有效途径，取得了明显成效。
第一，以班子建设为根本，领导能力不断提高。总局党组先后制定了《关于加强各级领导班子思想政治建设的意见》、《关于加强各级领导班子建设的意见》和《关于进一步 3 加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见》等文件，对各级煤矿安全监察领导班子建设工作进行了部署和安排；加强了领导干部的选配和调整，稳妥实现了班子的新老交替，逐步优化了班子结构；建立完善了述职述廉、收入申报、领导干部有关事项报告、任期经济审计、诫勉谈话、巡视检查等有关加强领导干部监督的制度，对部分省局班子进行了巡视。2006-2007年，利用2年时间，将所有省局领导班子全面考核了一遍。同时，坚持每季度对各省局领导干部下基层、下井情况进行统计分析。通过这些工作，有力地促进了班子建设。各省局、分局在班子建设方面也做了大量细致的工作，在各级班子中深入开展“为民、务实、清廉”、“争创五好班子”、“讲党性、重品行、作表率”等活动，各级班子领导煤矿安全监察工作的能力不断得到提高。
第四，以制度建设为保证，执法行为不断规范。总局先后制定了《关于加强煤矿安全监察队伍建设的决定》、《关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见》、《关于加强煤矿安全监察分局制度建设的意见》和《煤矿安全监察员管理办法》等23项指导性文件和规章制度，为加强队伍建设、规范执法行为提供了制度保障。各单位高度重视完善各项规章制度，坚持以制度管人、管事、管权，以制度规范执法行为。云南局制定了涵盖监察执法、事故调查、队伍建设、内部管理等6个方面131项制度和办法，有力地推进了分局规范化、制度化建设。
第三，以能力建设为主线，执法水平不断提高。总局制 4 定了《煤矿安全监察员培训考核办法》、《安全生产监察员培训大纲》，下发了《关于加强安全生产监管煤矿安全监察人员学习培训的指导意见》，对监察人员的教育培训工作做出了明确的规定。各单位按照总局要求，认真抓好监察人员的学习培训和实践锻炼两个关键环节，认真开展在职培训学习、知识竞赛、执法文书评比、现场比武等活动，有效地提高了监察人员的业务能力和监察水平。山东鲁南监察分局监察人员在某煤矿监察时，正逢天下大雨，凭借过硬的业务能力，准确地判断出井下存在的重大水患危险，并果断下达从危险区域内撤出作业人员的命令，在雨水灌井之前将井下60余人全部及时安全撤出，避免了一起特大伤亡事故的发生。
第四，以作风转变为关键，勤政为民意识不断加强。针对少数监察人员存在的执法不严、作风不实问题，总局党组提出强化忧患、实干、执行、自律“四种意识”，大力弘扬勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献“四种作风”的要求。各单位广泛开展了“树监察队伍形象”、“党员先锋工程”等形式多样的活动，实行行风评议、服务承诺、首问负责等制度，促进监察人员转变作风，深入基层、深入现场、深入井下，实现了关口前移，重心下移。许多监察人员经常每天工作在十小时以上，有时一天要下3个井；有的1-2个月不能回家，家中父母生病、孩子考试也顾不上照料。统计表明，监察员年均工作日达到290天，超出法定工作日39天，下井141次。湖南常德监察分局张永成同志扎根基层，无私奉献，每月下井监察平均15次以上，还独立编成了47万字的《湘西 5 北地区煤矿典型事故案例分析》，利用业余时间为煤矿提供义务宣传教育，受到煤矿企业和职工的广泛好评。
第五，以干部人事制度改革为动力，队伍活力不断增强。总局制定下发了《关于推进局机关和煤矿安全监察系统干部人事制度改革的意见》，对煤矿安全监察系统深化干部人事制度改革工作进行了总体部署。本着“凡进必考”的原则，从2003年起，面向全社会公开考录了煤矿安全监察系统公务员317人，使一批年轻同志走上了监察执法工作岗位，队伍活力不断增强。许多单位加大竞争性选拔任用干部的力度，对机关和分局处（科）级领导职位采取了竞争演讲、民主测评、民主推荐、任职宣誓相结合的方式进行选拔，营造了一种积极向上的良好氛围。各单位扎实推进干部交流，全国124名分局局长书记中，有119名进行了交流，占96%。通过交流，优化了班子结构，提高了履职能力，激发了队伍活力。
第六，以廉政建设为生命线，自律能力不断强化。总局党组始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，带头实行党风廉政建设“责任区”制度，在实践中逐步形成了抓重点、抓过程、抓细节、重实效“三抓一重”的工作思路。各单位严格执行总局“九条纪律”、“双五条规定”和“六条禁令”等规定，认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，坚持教育、制度、监督、改革、纠风、惩处多措并举，构建惩治和预防腐败体系，增强拒腐防变能力。普遍采取公布监督电话、廉政反馈卡、廉政回访和聘请廉政监督员等办法，加强监督工作，初步形成上下联动、内外结合的监督网络。甘肃局实行“监察日 6 志”制度，进行全过程全方位监督。河北邯郸等分局开展了家庭助廉活动，号召全体监察员家属做好分局廉政“监督员”和家庭廉洁 “守门员”。据不完全统计，2006年以来，全系统共拒收礼金、礼品折合人民币739万元，上交礼金、礼品折合人民币184.8万元。
调研情况表明，经过8年的建设与发展，煤矿安全监察垂直管理体系得到逐步完善，一支强有力的领导干部队伍和一支高素质专业化的监察员队伍逐步建成，良好的执法形象得以树立。广大监察人员恪尽职守，勤奋工作，认真履行职责，扎实推进各项工作，有力促进了煤矿安全生产形势稳定好转。2007年与2002年相比，在煤炭产量增长80%的情况下，煤矿事故起数和死亡人数分别下降44.3%和45.9%，煤矿百万吨死亡率下降69.9%，重特大事故起数和死亡人数分别下降50%和50.9%。
经过各级机构不懈努力，煤矿安全监察队伍建设得到了长足发展，同时也积累了宝贵的经验。
第一，队伍建设必须以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本”的理念。必须尊重监察人员的执法主体地位，尊重监察人员的人格、尊严和劳动成果，保障他们的各项权利，做好“三个留人”工作，促进监察人员全面发展。
第二，队伍建设必须把加强思想政治建设作为首要任务。8年来的实践证明，哪里的思想政治工作开展得好，哪里的监察人员精神面貌就好，哪里的监察执法工作就好。在当前复杂多变的新形势下，要做好煤矿安全监察工作，加强 7 思想政治建设显得尤其重要。
第三，队伍建设必须坚持围绕中心、服务大局。必须把队伍建设放在安全生产工作大局下来认识、来把握、来部署，紧紧围绕安全发展配班子、选干部、带队伍。
第四，队伍建设必须坚持与时俱进、改革创新。只有根据形势的变化，不断探索和把握队伍建设的规律，坚持在研究新情况、解决新问题中勇于创新、勇于实践，努力破解工作难题，队伍建设工作才能上台阶、创水平。
三、存在的主要问题和原因分析
虽然煤矿安全监察队伍建设取得了一定成绩，但与科学发展观的要求相比、与人民群众的期待相比、与新时期煤矿安全监察工作的需要相比，还存在一些不适应、不符合的问题。
（一）精神状态不够振奋。一是存在消极和失衡的心态，随着煤矿经济效益的好转，有的感到煤矿安全监察工作辛苦，星期六保证不休息、星期天休息不保证，苦没少吃、累没少受，钱没多挣，有时又得不到社会理解，心理失去平衡，表现出怨天尤人、消极的心态。二是有畏难和厌战的情绪。随着责任追究力度逐渐加大，有的感到不下井监察是失职，下井监察容易渎职，出于自我保护的心态，有些监察员不愿去煤矿监察，甚至到了煤矿不愿下井，到了井下不愿去工作面。三是有盲目乐观、麻痹松懈的思想，有的看到安全生产形势出现好转，认为可以松口气了，产生了松懈心理和自满情绪。四是有的认为自身发展空间有限，晋升机会不多，逐 8 渐失去了工作热情。
（二）执法能力不够适应。有些单位过分强调煤监机构对煤矿企业的指导服务职能，习惯于行业管理的工作方式方法，不善于运用法律手段来解决问题，工作方式不能很好地适应监察执法的要求。部分监察人员对新法律新法规和煤矿新工艺新装备的掌握不够及时，老同志旧经验不够用、新办法不会用，新同志缺乏经验、实践锻炼不足，影响执法效果和监察水平的提高。
（三）违法违纪问题不容忽视。队伍中不同程度地存在执法失之于软、失之于宽，执“人情法”、不按规矩办事的现象。队伍组建以来，已有52人因权钱交易等问题受到党纪、政纪和法纪处理，平均每50人就有1人违法违纪，比例较高。权钱交易渗透于日常监察执法、事故处理调查、安全生产许可等各个环节，而且手段隐蔽，大部分发生在八小时之外，监督难度很大。如何有效遏制腐败已成为煤监队伍建设一个不容忽视的严峻问题。
（四）监察力量和后勤保障不适应。监察分局的数量和监察分局监察人员的数量不足，如山西8个分局编制157人，负责监察2814个煤矿；湖北、广西、青海、福建等几个后组建设的省局未设分局，监察力量不能满足煤矿安全监察工作的需要。另外，近几年物价上涨较快，但人头经费增长缓慢。加上监察车辆进入大修期、办公设备逐渐老化、监察分局没有工勤人员编制和相应的经费来源等原因，经费缺口较大，后勤保障与繁重的煤矿安全监察任务不相适应。
分析上述问题产生的原因，主要有以下五个方面：
（一）职责定位不清。作为国家设置的专司煤矿安全监察的执法机构，与煤炭企业、地方监管和行业管理部门的关系亟需理顺。安全监督管理、行业管理、煤矿监察等相关部门之间职权交叉、职责不清，存在对煤矿企业多头管理的现象。煤矿监察人员往往实际从事煤矿安全员的工作，既有越俎代庖之嫌，又加大了责任风险。
（二）思想政治教育不够。一些单位对思想政治工作重视不够，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。分局党组织的战斗堡垒作用没有充分发挥，分局书记多为业务干部出身，开展思想政治工作经验不足，办法不多，力度不够。还有的分局专职书记配备没有到位，其中，有8个分局党政一肩挑，6个分局书记职位空缺，影响了分局思想政治工作的开展。
（三）相关机制不够健全。一是监察执法和行政许可各环节的权力分解和制约机制不够完善，权力缺乏有效的内部监督制约。有的基层单位行政领导权力过于集中，分工负责机制不够健全，安全生产许可及行政处罚集体研究制度不够完善，给党风廉政建设埋下了隐患。二是选人用人的竞争择优机制、考核评价机制和激励约束机制不健全。队伍进入渠道狭窄、出口渠道不畅，闭路循环和“近亲繁殖”现象突出；干部工作存在重使用轻管理、重业务轻教育的现象；干部考核、培训与选拔任用相对接的良性机制尚未建立，干部缺动力，队伍缺活力。另外，垂管系统干部双重管理体制本身存 10 在上级监督管理不够及时和过于宽松等缺陷。
（四）地方司法机关责任追究不公正。这是造成当前监察员思想波动的主要原因。各级煤矿安全监察机构是负责监察地方政府和企业这两个主体责任落实情况的，而一些地方的司法机关执法不公，在事故查处中往往倾向于先调查煤矿监察人员有无失职渎职。煤矿监察员担心被处分，害怕进监狱，畏难情绪油然而生。
（五）相关法律法规相互抵触或有空白点。煤矿安全监察相关法律法规和规章制度不够完备，有的甚至相互矛盾或抵触。对同样的违法事实，因援引法律依据不同，处罚结果可能出现较大差异，造成监察人员自由裁量空间过大，既影响监察执法权威，也容易诱发腐败问题发生。
四、下一步煤监队伍建设的指导思想、工作目标及建议措施
当前，煤矿安全作为安全生产工作的重中之重，形势依然严峻，煤矿安全监察工作任重道远，我们这支队伍也面临着形形色色的诱惑和各种各样的考验。进一步加强煤矿安全监察队伍建设，必须深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持科学的人才观和正确的政绩观，紧紧围绕总局党组中心工作，以思想政治建设为根本，以提高执法能力为重点，以深化干部人事制度改革为动力，以改进作风为关键，以廉政建设为生命线，建设一支思想过硬、作风优良、业务精湛、纪律严明、执法有效的煤矿安全监察队伍，为实现全国安全生产形势的明显好转、根本好转提供坚强的 11 组织保障和人才支持。
第一，以思想政治建设为根本，进一步加强领导班子建设。以党组名义下发《关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察领导班子思想政治建设的意见》，提出针对性的措施。一是结合学习实践科学发展观活动，督促查找思想作风方面存在的突出问题，加强指导检查，落实整改措施。二是选准配强党政“一把手”，强化其抓班子、带队伍的责任意识，增强其开展思想政治工作的能力和水平。根据班子实际情况，对部分省局实行党政分设；对分局全面实行党政分设。三是着眼长远发展，加强后备干部队伍建设，重点抓好公开选拔、竞争上岗、基层锻炼、对口培训、交流轮岗等工作。四是积极与地方党委组织部门、机关工委等协调，完善垂管系统双重管理制度，消除班子管理真空地带，切实加强省局党组织建设和班子建设。
第二，以教育培训为重点，进一步强化监察执法能力建设。以党组名义下发《关于2008-2012年大规模培训干部的实施意见》，着眼增强干部教育培训工作的针对性和实效性，加大教育培训力度，五年内将所有监察员再轮训一遍。一是增加短期学制专题研讨班的比例，办好半年或一年期的专业培训班。科学设置培训内容，重点加强执法理念、新知识新技术等方面的培训，着力培养复合型人才。二是充分利用视频会议系统、内部网络系统等平台，组织专家讲课，进一步扩大培训覆盖面，有效解决工学矛盾等实际问题。大力推广案例式教学，积极开展互动式、模拟式教学方法，增强教学 12 的吸引力和感染力，提高培训效果。三是组织开展异地执法交流、现场观摩、技术比武、执法文书评比等活动，提高监察员监察执法和事故处理能力。四是建立教育培训激励机制，鼓励监察员业余参加各类继续教育。建立健全干部教育培训档案，实行干部教育培训登记制度，把干部培训的情况作为干部使用的重要依据之一。
第三，采取实际措施，进一步加大交流轮岗力度。一是在继续做好分局局长、书记交流工作的基础上，重点推进省局主要负责人和纪检组长省际交流工作。省局副职提拔为正职一般异地安排使用。建立省局班子成员分工定期轮换制度，一般每3年要做一次调整。二是省局每年要安排机关业务处室1/3人员到分局挂职。安全许可、技术装备、人事、纪检、财务等重要处室负责人任职一般3-5年要开展交流。三是着力打破地域、部门、行业界限，逐步推进总局机关、直属事业单位、省级煤监机构之间不同层次干部交流和轮岗。有计划地组织各级后备干部到地方政府、大型企业和基层单位挂职。
第四，着眼增强拒腐防变能力，进一步加强反腐倡廉建设。一是把廉政教育放在突出的位置，切实增强教育的针对性和有效性。注重运用本系统典型案例开展警示教育，用身边事教育身边人，增强干部“免疫力”和自控能力；二是强化对权力的分解和制约，防止权钱交易行为发生。完善监察机构大额处罚集体研究、停产整顿矿井公示制度，推广监察对象监督反馈、监察员家属助廉等制度。三是落实党风廉政责 13 任制，严肃责任追究。因疏于管理监督，致使班子成员或下属连续或多次出现严重违纪违法造成恶劣影响的，对主要领导和相关负责人给予组织处理或党纪政纪处分。四是研究加强队伍廉政建设的长效机制。认真分析案发规律，逐步建立完善违纪违法问题发现机制、纠错机制、教育约束机制、监督机制和惩戒机制。
第五，着眼增强队伍活力与干部动力，进一步加快干部人事制度改革。一是建立选拔竞争机制。各单位内部空缺的职位，一般都要实行竞争上岗，注重从基层一线和国有大型企业中选拔优秀干部，积极营造优秀人才脱颖而出的环境。二是完善考核监督与评价机制。坚持和完善考核，班子要分三个等次、个人分四个等次，并强化考核结果的运用。加强对干部在重大活动和关键时刻表现的考核，注重对干部“生活圈”、“娱乐圈”的监督，通过加强培养教育、考察考核、选拔任用等工作，强化对干部全方位监督。三是健全激励约束机制。建立干部考核与干部培训、选拔和任用相对接的良性机制。对表现突出、成绩显著、有突出贡献的集体和个人，及时给予表彰奖励；对工作不力、问题突出、未完成安全控制指标的或辖区发生特别重大事故的班子进行诫勉谈话或组织处理。
第六，注重理顺体制机制，进一步营造良好执法环境。一是明确职责定位，理顺煤监部门与行管部门、监管部门及煤矿企业的责任，进一步明晰“国家监察、地方监管、企业负责”的煤矿安全工作格局。二是完善责任追究机制。研究制订 14 更加科学合理的责任划分办法，准确界定监察职责，制定执法标准，让正确履行职责的干部不受伤害、确实有过错的干部受到追究。三是正面宣传，鼓励为先，引导树立正确的宣传舆论导向。要在主流媒体有计划地组织报道煤矿监察人员先进典型，讴歌他们的无私奉献精神。
第七，坚持以人为本，关心爱护监察员队伍。充分肯定监察队伍所做的工作和贡献，尊重他们的成果。一是充分肯定煤矿安全所取得的工作成效，充分肯定煤矿安全监察队伍为煤矿安全生产形势稳定好转所做的艰苦努力，肯定尊重他们的劳动成果。二是开展各级领导定期走访慰问基层监察员活动，倾听监察员心声，了解工作生活情况，解决实际困难。三是完善各级领导干部定期谈心谈话制度，注重人本关怀和心理疏导。四是继续研究推动提高监察员待遇工作，提高下井费和事故现场勘察费标准。恢复疗养制度，落实带薪休假制度，定期安排监察员进行健康检查。继续做好安全监管监察津贴申报工作。
6.煤矿生产中地测信息系统的运用 篇六
关键词：煤炭生产；地测信息；管理水平
随着我国工业化进程的加快，对煤炭资源的需求也在不断的增加，随着信息时代的到来，传统的煤炭生产已经不能适应能源需求量剧增的当今社会，因此，采用信息化管理和资料的处理能力是目前煤炭快速开发的主要途径，但与此通过，也面临着许多挑战，就目前的所使用的信息技术和管理软件还不能满足煤炭生产的需要，因此，要使地测信息与某矿区的勘探原始信息相互吻合，并用信息系统整理为相应的说明手册，才能夠从跟班上保证其开采效率。
一、系统设计
（一）数据流分析与设计
在煤炭开采的过程中，可以运用多种方式方法对开采中的钻探资料、相关揭露的资料以及测量资料进行系统的分析，并使用合理的方法进行数据流的设计：这些方法主要包括数据的共享和独立原则，最小数据在数据中冗余原则以及对数据的统一管理原则。除此之外，数据流按照用途和来源又可以分为勘探数据、测量数据、编码资料以及分析计算所得出的结果等等。
（二）控制流分析与设计
在煤炭生产的地测信息系统中，对于控制流的设计主要分为两个方面，一个方面是基础的数据控制，这种控制方法主要是运用编码资料控制钻探以及测量的技术数据进行录入，同时用钻探基础库和其它数据库共同产生报表数据。另一方面则是图形数据控制，主要是运用实现已经配置的图形数据生成配置文件，用一些特别的操作方式生成数据文件，做种得到图形。
（三）功能模块设计
这个系统的功能模块很大程上维持了煤矿地测信息系统的开发体系，其模块体系为：在利用多种数据共同制定的说明是为主体的前提下，衍生出“数据库”和“图形模块”，然后“数据库”有衍生出“录入模块”、“处理模块”、“输出模块”以及“转换模块”；同理，“图形模块”衍生出“参数配置模块”、“数据提取模块”、“剖面图类模块”等等。
二、图形管理系统
在煤炭生产中，成图系统使整个地测量系统关键的关键因素，它在很大程度上决定着一个系统的成功与否。但是，成图系统又不是一个单独的个体系统，而是分为图形编辑系统、图形生成系统以及图形的输出系统等三个分系统。其中，前两者在成图系统中处于功能层的范畴，而图形输出则属于系统的共享模块。煤炭生产中由于各个煤矿区的地质条件不一样，导致很难和用户的需求达成一致，因此，本系统中出现的功能较为完善，可以最大限度的满足各种需求。
（一）图形数据结构
数据结构在系统中表现的是一种自上而下层次结构，也就是说，简单的图形按照一定关系构成符合图形，同样，由更简单的图元组成简单图形，这种自上而下的构成是构造图形更加清晰明了，并且操作起来较为容易，也便于管理。对于某一地区的地质现象的描述通常可以使用空间曲面来进行，这样既能够较为容易的对地质现象进行把握，又能从宏观上对系统图形数据库的构造设计进行管理。
（二）图形生成技术
在对一些特定的地质对象类别以及工程的属性和位置进行表达时，也会用到特定的并且是人们熟知的图形符号加以表达。特别是测量点、矿区的边界以及钻空等。由于从此的图形模块主要是由CAD主导二次开发，最为突出的就是制图功能，因此，对于所有的符号都能够生成规范。在符号的表示中，一般是矢量图为表示方式以及点阵位图表示方式，但是连着之间又存在着差别，主要体现在数量图符可以自由的缩放，但是显示速度要慢许多，而位图表示的符号则相反。
（三）成图系统模块
成图系统模块中包含采区地质图、回踩掘进平面图、巷道图、煤岩层对比图、以及柱状图。其中采区地质图是在“地测信息系统”针对一个矿区所产生的地质图件，使之运用相应的软件工具将人们所需要的部分裁剪下来加以使用，同时也可以根据不同的需要进行生成图件。回采和掘进平面图是指在一个工作面上将各种相关的数据，比如小构造数据和煤层产状数据进行整合，结合地质报告国工作面进行重新编制，进而为后来的煤层回采工作提供正确的地质构造和工作方法。并未使用者提供较为全面个可靠的信息，达到节约成本和提升工作效率的目的。其中有一项值得关注的关键技术，即断层的曲面和每层的曲面优先生成，接下来在对由于曲面所形成的断层线以及煤层线进行切割。在煤矿生产和煤矿设计的过程中，其最基础的图件是航道图，它从整体生对整个矿井进行了描述，同给人们清晰的呈现出了工程的进度以及空间的相互关系。
在巷道图中也运用了多项关键技术，包括岩性读好柱状剖面的填充以及对煤岩层各岩层的排版等。除此之外，煤岩层对比图要求按照一定顺序，完成对柱状图的排列定位。煤岩层对比图中所利用的关进技术在于基准层位用参数文件描述和钻空图上的排列顺序进行对比。同时，连线正常层位和邻钻空连线坐标进行对比，即可进行连线。
结语
通过本篇文章的论述，对煤矿生产中地测信息系统的运用以及在勘探前期的信息进行整合，从而建立了高效和高水平的管理系统，可以轻松对煤矿生产中大量的数据进行处理，并对采区的各种图列构造进行了描述，实现了提高工作效率以及节约成本的目的。
参考文献：
[1]赵安辉.自动化系统在煤矿生产中的运用[J].硅谷，2012，11：138+144.
[2]裴树茂.煤矿生产中地测信息系统的运用[J].内蒙古煤炭经济，2012，12：105+108.
[3]刘琰，陈伯年，王继伟.地测信息系统在煤矿生产中的应用[J].安徽地质，2011，04：283-287.
[4]方淑芬，杜新锋.煤矿地测信息系统的研制和开发[J].矿山测量，2006，01：36-37+83.
[5]陈伯年，俞显忠.浅析煤矿地测信息系统[J].安徽地质，2008，04：314-317.
7.煤矿安全管理信息系统可研报告 篇七
关于印发《核桃峪煤矿安全综合管理信息
系统运行管理办法》的通知
矿属各单位、各参建单位：
为稳步推进我矿安全风险预控管理体系建设，强化矿井安全管理，夯实安全管理基础，全面提升矿井安全管理水平，确保高效、有序的使用核桃峪煤矿安全综合管理信息系统（以下简称“系统”）。现特制定以下办法,请遵照执行。
华亭煤业集团有限责任公司核桃峪煤矿 2016年3月9日
核桃峪煤矿安全综合管理信息系统
运行管理办法
一、指导思想
以“煤矿本安系统”建设为基础，以建立健全安全管理长效机制为手段，以创建本质安全高效矿井为目标，坚定不移地走本质安全管理的道路，努力构建适应我矿安全发展的本质安全管理模式，全面提升矿井安全管理水平，创建本质安全型高产高效矿井。
二、工作目标
实现安全管理信息化、隐患排查流程化、安全检查制度化、责任考核透明化、班组建设制度化、安全培训多样化、技术管理和岗位作业标准化、考核评价日常化、高层管理信息化，做到人人有事干、事事有人干，人人事事有标准、事事人人有考核，工作日事日毕、日清日结，确保本质安全管理信息系统正常有效运行。
三、组织领导
为加强领导、落实责任，实现本质安全信息管理目标，矿成立矿井本安系统工作考核领导小组。
组 长：矿长
副组长：党总支书记、安全副矿长
成 员：矿其他班子成员、各科室（部门）、区队和各施工单位主要负责人、系统管理员。
领导小组下设安全管理综合信息化办公室，办公室下设安
（二）企业基本信息系统模块
1.组织与人员基本信息、安全生产管理机构及人员、资质证照等三个模块由综合办、安监科进行更新维护；
2.施工项目管理由施工方单位相关人员负责维护； 3.重大危险源管理由安监科进行更新维护； 4.危险化学品库由安监科进行更新维护； 5.应急管理由调度室进行更新维护； 6.职业卫生基础管理由综合办进行更新维护；
7.其他基础管理由安监科、工程科、综合办进行更新维护； 8.其他基础设置由安监科、工程科、综合办进行更新维护。
（三）岗位危险源与责任制系统模块 1.危险源基础管理由安监科维护管理 2.岗位责任制管理由安监科维护管理
（四）安全绩效考核系统模块 1.安全考核标准管理由安监科维护管理 2.安全绩效考核管理由安监科维护管理
（五）隐患三违闭环系统模块
1.安全检查模块、隐患（三违）录入由相关检查人员进行录入，具体录入说明如下。
（1）整改负责人：一般为整改负责单位负责人（科室长、区队长、项目经理）。
（2）责任科室根据情况进行填写，可不填。
（3）各隐患按照专业归口的原则确定隐患验收单位，验收单位填写为其它科室（部门）的，验收负责人为其它科室（部门）主要负责人，验收单位为本科室（部门）的根据科室内部分工进行填写。
2.矿检查待审核的隐患由安监科审核。
(1)审核通过：隐患信息自动流转到整改界面，根据隐患信息录入时指定的整改责任人进行整改，整改完则进入验收界面，由指定的验收人员进行验收。
(2)审核不通过：隐患将作为一条记录保存，不走闭环流程。
3.待我整改、验收、审核的隐患由相关责任人进行整改、验收、审核。
4.重大隐患治理流程由安监科负责处理（重大隐患是在录入隐患界面的整改类型选择停业停产整顿下自动生成的）。
5.隐患系统设置模块中的业务参数设置、隐患（“三违”）处罚、处罚指标模块由系统管理员进行维护管理；“三违”帮教设置模块由安监科牵头，组织相关业务部门和责任施工单位/区队按照“三违”帮教流程要求进行更新和维护。
6.管理人员下井带班次数规定设置由调度室、安监科设置管理维护。
7.各单位相关人员每天要登陆系统随时查询和关注隐患等信息，是否有隐患及“三违”，及时按照流程和权限处理，对隐患整改的安排要落实到人，对隐患的验收也要落实到具体人。整改完成的隐患要及时在系统上申报验收。对要帮教的“三违”人员，区队（施工单位）管理人员要对其停工帮教，并安排走帮教流程。
8中心进行管理和维护。
(1)日常培训模块的操作步骤为首先要添加培训老师、培训教材，再由培训老师建立培训计划。
(2)培训计划建立以后要选择培训人员，并进行在线签到管理。
(3)签到以后再对人员进行培训。
2.考试管理模块包括试卷管理、考试计划管理、考试结果管理、在线考试，由培训中心进行管理和维护。
(1)试卷管理系统提供手动上传试卷对员工在线考试；(2)考试计划管理中首先新建考试计划，添加考试人员，再对计划进行发布，考试人员通过计划中的考试题目在线考试即可；
(3)在线考试点击计入考试系统，需要考试人员的身份证号来识别考生，考试成绩可在线查询；
3.安全教育培训台账是针对矿上所有人员不同层次的教育培训，由培训中心、安监科统一管理和维护；
4.知识库管理包括培训课件、问答题、视屏等很多培训资料，提供所有人员在线学习交流，有效提升自己安全意识。由培训中心组织人员进行在线学习，新增维护信息；
5.基础信息维护主要由培训中心进行维护管理，适时上传培训考试题。
（九）职工档案库
1.职工档案详情模块汇总了人员基本信息、资质证件、培训考试、三违等全面信息，统一由综合办（劳资）管理。
2.职工奖罚管理模块由综合办、党工部、安监科维护管理。
（十）设备档案库
1.设备档信息主要包括设备分类、档案信息、检查记录、绝缘油应用，由机电科收集设备相关资料，并按照系统要求进行录入，有效管理设备的检验周期。
2.设备档案统计台账主要包括设备所有详细信息，方便大家查询。
3.新安装的设备机电科必须3日内将信息录入系统。4.对矿用所有设备检修完成后，必须24小时内由机电科负责按照内部分工流程完成设备检修情况进行录入。
（十一）班组建设系统模块
1.班组机构制度模块由各责任区队适时进行录入维护。2.班组安全管理模块由责任区队负责维护。
3.班组竞赛管理、班组管理设置模块由工会负责录入操作。
（十二）安全文化
安全文化理念模块有党工部负责录入与后期的更新维护。安全文化活动园地由党工部负责信息录入、管理维护。
六、考核、奖惩
1.各责任单位必须按本办法第五款“各模块管理与维护规定”的职责划分对系统模块进行维护和资料收集、保存、录入。
2.没有被授权的用户或无权录入者，擅自录入资料、信息的，一经查证，处罚100元/次，后果严重的，给予 200-500元的处罚；情节恶劣，造成严重影响和后果的的上报矿党政联
112和员工的认识误区，避免消极接受、应付了事，提高全员参与实施系统管理的主动性和自觉性；要把各项工作量化标准渗透到我矿安全管理的各个环节，把定性的、静态管理变成定量的、动态管理，使得施工单位、区队、班组、科室、工种及工序能够量化考核，从而提高管理效能，最终实现由“人治”管理向机制管理转变，由粗放管理向本质安全信息管理转变，由经验管理向科学管理，由无序管理向规范管理的转变。
2.完善标准，建立体系。各单位要严格按照该系统各模块信息更新与维护要求，进一步制定、完善和落实各类人员责任、各项管理制度、岗位作业标准、安全信息管理标准及相关考核办法；加强信息系统建设，扩大系统建设的广度和深度，做到全员、全过程、全方位管控，形成体系；要定期组织专门的培训，使所有人员都能熟练地应用这套系统，真正做到管理、考核情况能及时反馈到施工单位、区队、班组；隐患发现和整改情况能及时传到施工单位、区队、班组和管理部门。
3.精细管理，严格考核。各单位要加大日常监督考核力度，并与绩效工资挂钩，促进系统达标升级，夯实安全基础。通过安全评价考核体系的建立和实施，促使各级管理人员和现场的班组长主动做事、敢于管理，以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态。
8.可研性报告 篇八
项目名称：内蒙古磴口华润金牛2×600M发电(二期)项目
项目简介：华润金能工业园主要依托已建成的2×33万千瓦热电联产建设项目，重点发展电力工业、煤化工业、高载能工业、发酵工业、林纸工业等。该工业园将立足当地、周边地区和蒙古国的资源优势，力争用3—7年的时间把该工业园建成我市最大的煤电、高载能、煤化工产业基地。现在磴口县建设华润金牛2×600MW发电(二期)项目具有良好的条件：(1)煤资源优势：第一，与磴口毗邻的鄂尔多斯境内储有极为丰富的能源矿产资源，其中煤炭总探明储量为1674亿吨，约占全国的1/6；预测总储量1万亿吨，占全国预测总储量的1/4。第二，与磴口相距70公里的乌海市是北方著名的“煤城”，煤炭运输与加工非常方便。第三，磴口西南、北、东北毗邻的对蒙常年开放口岸，每年均大量进口蒙古国煤炭，口岸均有铁路和公路与磴口相通，项目用煤能够得到保障。(2)运输优势：磴口地处华北和西北结合部，境内包兰铁路、临策铁路穿境而过，京藏高速公路、110国道、临哈高速公路等横贯全境，境内等级公路与周边地区四通八达。(3)原材料价格优势：本工程所需煤电在毗邻的乌海本地价格约180元/吨左右，加上运费和其他因素，到厂价在230～250元/吨之间。(4)供水条件：本项目用水由园区统一供给。(5)送电条件：园区内已建有500kv输电线路(至乌海北500kv变电站)，另外，园区内建有110kv、220kv变电站，可满足项目送电需求。(6)土地条件：项目厂址在磴口工业园区内，毗邻磴口热电厂，本工程需要土地120公顷，已完成道路、给水等基本建设。
建设内容：新建2×600MW发电装置。公用工程及辅助工程由园区内统一规划建设配套。
投资估算：该项目总投资60亿元。
效益预测：本工程全部投资的财务净现值为13342万元，资本金净利润率为13.40%,全部投资的内部收益率为8.19%,大于基准收益率8%,全部投资的投资回收期为11.72年，具有良好的经济效益。
前期工作：项目在可行性研究阶段。
9.可研报告编制简介 篇九
污水和垃圾处理项目可行性研究报告
编制单位：巴彦淖尔市广宇建设监理有限责任公司
编制单位负责人：黄淑敏高级工程师（国家注册咨询师）参加编制人员：何聪芝高级经济师（国家注册咨询师）
吴汉生高级工程师（国家注册设备注册工程师）
丁福赞高级工程师（国家注册一级建造师）
付龙工程师
陈喜梅会计师
谭海林工程师
项目名称：内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗小佘太镇大十份村
连片生活污水和垃圾处理项目
项目单位：乌拉特前旗小佘太镇大十份村民委员会
项目执行负责人：石旺青经济师
项目执行负责人：侯金林经济师
10.可研报告编写要求 篇十
可行性报告，也称可行性研究报告或可研报告，是对拟投资项目的技术成熟适用性、经济合理可行性、市场需求容量、组织实施策略等方面进行综合可行性研究分析后形成的书面报告、评价及建议。
可行性报告主要内容上，要求以全面、系统的分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。最后对整个可行性研究提出综合分析评价，指出可行性结论与和建议。为了加强可行性论证，报告往往还需要加上一些以增强可行性报告说服力的资料，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等。
对于新上马的可行性报告，其重要用途有：政府部门发改委立项和批地使用(申报省市发改委，特别注重综合社会效益与规模效应，及项目的带动力与辐射影响力)；银行贷款使用(上报银行信贷部，特别注重项目实施以后的现金流、赢利与还款保障)；限制类投资项目核准审批(申报商务部与发改委)；专项申请政府扶持资金(发改委、科技部、农业部等各个行业职能部门)；筹备上市融资(过桥资金与私募基金合作方案报告)；企业融资及对外招商合作(股权融资或债券融资)。
一般情况下，由于可行性报告内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，企业项目方往往聘请专业的投资顾问公司来策划编制一份优质的可行性报告。
装订格式：装订成册可行性报告包括哪些部分？
一份完整的可行性报告通常是单独装订成册的，其基本结构为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。国家发改委有严格的可行性研究报告编制标准及格式、内容要求，其主要用途是立项审批、购买土地、银行贷款、融资合资、申请扶持资金等。申请国家资金扶持或贷款或土地购置优惠的可行性报告，一般需要经过专家评审达到国家编制要求后加盖相应行业的甲级或乙级工程咨询资质证书印章，并附上编制专家人员名单。
(1)首页：主要注明项目名称，项目主办单位及负责人，可行性研究单位名称，可行性研究的技术负责人，经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。
(2)标题：一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容，如《广州XX机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性报告》。
(3)前言：一般简要介绍项目研究的背景，项目实施的相关因素和主要目的和意义，可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性报告还需要列出研究报告的相关摘要。
(4)正文：该部分是报告的主体，要求列举事实，运用系统分析方法，综合考虑各方面的因素，对项目实施的可行性作出全面、准确和客观的预测。不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧重点。
(5)结论：在对项目进行可行性分析和预测的基础上，从整体角度作出科学评价，并与相关方案进行优劣比较，最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。
(6)附件：为了结论的需要，在可行性报告正文结束后补充的相关材料，主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。
正文格式：可行性报告格式包含哪些目录框架？
一份可行性报告的正文格式是由一个总论和几个专题章节构成，农业、工业、综合性项目等项目特性不一样，其专题章节的内容和次级目录会有很大差异。以工业项目产品为例，其可行性报告的基本章节内容有：
(1)总论。包括：项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况)，投资的必要性和意义；研究工作的依据和范围。
(2)需求预测和拟建规模。包括：国内外市场需求情况的预测；国内现有生产能力的估计；销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等；拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。
(3)资源、原材料、燃料及公用配套设施情况。包括：经过资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述；原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况；所需公用设施的数量、供应方式和条件。
(4)建厂条件和厂址方案。包括：地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况；交通运输及水、电等的现状和发展趋势；厂址方案比较与选择意见。
(5)设计方案。包括：项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较；引进技术、设备的来源国别，与外商合作的技术方案；全厂布置方案的选择和工程量估算；公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。
(6)环境保护。包括：环境现状；预测项目建设对环境的影响；提出环保与三废治理方案。
(7)企业组织、劳动定员和人员培训。
(8)资金筹措和利用外资方案。包括：资金用途，主要采购内容和采购方案。列出主要设备、材料清单(含数量、型号和主要技术参考等)合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。
(9)经济评价。
(10)附件。“附件”是可行性报告的依据，也是其组成部分，一般应包括的内容：项目建设单位委托书；项目建议书批件；地质报告；产品检测报告；环境分析报告；资金来源意向证明；征地和外部协作条件的意向性协议；其它等。
重点内容：可行性报告格式中重点内容有哪些？
由于各行业项目(产品)性质相差较大，具体编撰中的重点内容则应该因地制宜进行阐述，重要针对投资必要性、技术的可行性、财务可行方案、组织实施与经济可行性、社会效益与综合效益、风险因素及规避对策等重大问题展开进行讨论分述，尤其要是围绕政府关心的项目建设过程环节–规划设计、环境保护、节能节水、劳动保护、消防卫生、综合效益社会与就业、产业带动作用等为重点做好文章，尽量达到并超过国家对可行性研究报告编制要求的水平以上(例如容积率、投资强度等均有国家和地方的底限要求)。尽管不同行业项目(产品)性质和特点千差万别，其可行性报告的二级三级目录结构会有一些差别，但一般至少应该包括以下基本内容：
投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
编写准备：怎样做好可行性报告编写准备工作？
2008年与2013年，面对二次金融危机带来的经济下行压力，来来几年内，中国政府将会在投资拉动、产业结构调整、节能环保、城镇化建设、农业资金扶持等方面不断推出新的政策举措。各类企业的投资战
略转移及资金融通渠道也将迎来良好机遇，而制作一份优秀的可行性报告与资金申请报告，则是企业成功启动产业结构调整及资本运营的关键点。
(1)企业的决策者或经营管理的主要负责人要积极主动与政府打交道。了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定，自己企业是不是符合申请的条件，不够条件怎样创造条件，申请需要什么材料和程序等等。
(2)做好申请前的准备工作，或者说考虑怎么样包装自己。项目包装上最好委托给有经验实力的专业顾问公司来做。
(3)在撰写过程中，申请材料必须充分准备，把企业的内在价值尽可能地反映出来；同时，要主动与有关政府主管部门的人员接触、沟通，使他们对你的企业基本情况，特别是管理团队有一个比较深的了解。策编技巧：专业公司一般有何编制技巧及标准？
首先，确定编制工作流程：组建专项小组及分工 => 收集/整理数据资料 => 数据分析 => 内容框架 => 分工撰写 => 投资效益与综合效益分析 => 初稿合成、讨论和修改 => 专业人士审稿及修改意见 => 进一步修改完善 => 打印装订成册。
其次，确定编制目标：为了最大限度吸引提交对象(审批者)，应该装订比较清晰的编制目标方向：例如，工艺技术是领先的，财务状况是良好的，企业运作是正常的，市场前景是广阔的，组织执行是过硬的!文字包装精炼，数据资料充实，论述推理清晰，项目优势突出。
再次，拟订编制原则及工作措施。例如，挑选专业人员组建专项小组(1个文字功底较好的主笔人+1个专业技术人才+1个投资效益分析人员+1个管理或营销专业人员)；善于借用投资分析软件；收集真实准确的行业数据资料；全面了解认识提交对象(申报机构部门)的要求(知己知彼-百战不殆)；挑战和替代传统的行业产品及其盈利模式(包装创意创新)；事实胜于雄辩，用事实去“说话”(来自于三方权威机构的事实)；让阅读者不得不相信(逻辑推理+文字包装)；集中亮点快速打动阅读者(精妙的优势分析)；直击重点与亮点的开场白；一个引人入胜、言简意赅且突出重点的标题与序言(避免笼统空泛，切忌长篇大论)；正文文字表达上力求简明，通顺，条理清楚，论述严谨，准确，层次分明，完整。
11.煤炭行业可研报告 篇十一
【报告目录】
第一章 褐煤产业相关概述
第一节 褐煤阐述
一、褐煤的形成二、褐煤的分类
三、褐煤的开采过程
四、褐煤的作用
第二节 褐煤的特点
第三节 褐煤的作用及分布
第四节 褐煤开发相关技术
第二章 2012年世界褐煤产业发展状况综述
第一节 2012年世界褐煤产业发展概述
一、国外褐煤的开发与利用
二、世界褐煤主要国家产量统计分析
三、世界褐煤贸易分析
第二节 2012年主要国家褐煤行业发展情况分析
一、德国褐煤资源开发利用简况
二、减排压力下希腊政府支持褐煤发电
三、日本企业在印尼研发“褐煤改质”项目
四、澳大利亚维多利亚州褐煤资源的开发与利用
第三节 2014-2020年世界褐煤行业发展趋势分析
第三章 中国褐煤产业发展环境分析
第一节 国内褐煤产业经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2014年中国褐煤产业经济发展预测分析
第二节 中国褐煤行业政策环境分析
第四章2013年中国褐煤行业运行走势分析
第一节 中国重点褐煤项目建设概况
一、褐煤提质成型项目落户天顺矿业
二、内蒙古锡林浩特市发展褐煤精深加工项目
三、锡林浩特市蒙元褐煤改性提质加工项目
第二节 内蒙古褐煤开采洗选业发展综述
一、内蒙古进一步加快褐煤资源勘探开发
二、内蒙古霍林河煤田积极推进褐煤提质
三、内蒙古东部褐煤市场面临发展困境
四、2009年内蒙古企业攻克褐煤热解关键技术
第五章2011-2013年中国褐煤行业总体数据分析
一、2011年中国褐煤行业全部企业数据分析
二、2012年中国褐煤行业全部企业数据分析
三、2013年中国褐煤行业全部企业数据分析
第二节 2011-2013年中国褐煤行业不同规模企业数据分析
一、2011年中国褐煤行业不同规模企业数据分析
二、2012年中国褐煤行业不同规模企业数据分析
三、2013年中国褐煤行业不同规模企业数据分析
第三节 2011-2013年中国褐煤行业不同所有制企业数据分析
一、2011年中国褐煤行业不同所有制企业数据分析
二、2012年中国褐煤行业不同所有制企业数据分析
三、2013年中国褐煤行业不同所有制企业数据分析
第六章 2012年中国褐煤产业市场竞争格局分析
第一节 2012年中国褐煤行业竞争现状分析
一、褐煤行业竞争环境
二、褐煤产业的国际竞争力分析
三、褐煤开采技术分析
第二节2012年中国褐煤产业集中度分析
一、褐煤产量集中度分析
二、褐煤市场集中度分析
三、褐煤生产企业集中度分析
第三节2012年中国褐煤产业提升竞争力分析
第七章 2012年中国褐煤产业重点企业竞争力分析
第一节 内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第二节 云南省小龙潭矿务局
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第三节 珲春矿业（集团）有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第四节 扎鲁特旗鲁霍煤炭有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第五节 神华北电胜利能源有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第六节 扎赉诺尔煤业有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第七节 苏尼特左旗芒来矿业有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第八节 内蒙古平西白音华煤业有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第九节 内蒙古锡林郭勒白音华煤电有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第十节 西乌珠穆沁旗意隆煤业有限责任公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第八章 2014-2020年中国褐煤产业投资机会与风险分析
第一节 2014-2020年中国褐煤投资机会分析
一、行业投资吸引力分析
二、区域投资优势分析
第二节 2014-2020年中国褐煤投资风险预警
一、行业竞争风险预警
二、市场环保风险预警
三、技术风险预警
第九章 2014-2020年中国褐煤产业运行趋势及前景预测分析
第一节 2014-2020年中国褐煤产业运行趋势分析
一、褐煤价格预测
二、褐煤开采技术发展方向
三、褐煤的开采洗选业预测分析
第二节 2014-2020年中国褐煤产业发展市场预测分析
一、褐煤产量预测分析
二、褐煤市场需求预测分析
第三节 2014-2020年中国褐煤产业盈利预测分析
图表目录（部分）：
图表：2009-2013年中国GDP产值及增速统计分析
图表：2012-2013年1-4季度中国GDP增长速度分析
图表：2013年中国固定资产投资（不含农户）同比增速（%）
图表：2013年中国分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
图表：2013年中国固定资产投资新增主要生产能力
图表：2013年中国房地产开发和销售主要指标完成情况及其增长速度图表：2007-2013年中国人口自然增长率分析
图表：2009-2013年中国高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数（万人）图表：2009-2013年中国研究与试验发展（R&D）经费支出
图表：2009-2013年中国城镇化率发展分析
图表：2013年全国居民消费价格涨跌幅（%）
图表：2013年12月份居民消费价格分类别同比涨跌幅（%）
图表：2013年12月份居民消费价格分类别环比涨跌幅（%）
图表：2013年12月居民消费价格主要数据
图表：2010-2013年中国褐煤行业企业数量分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业资产规模分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业销售规模分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业利润规模分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业产成品分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业工业销售产值分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业出口交货值分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业销售成本分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业销售费用分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业管理费用分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业财务费用分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业盈利能力分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业偿债能力分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业运营能力分析
图表：2010-2013年中国褐煤行业成长能力分析
图表：2013年中国褐煤行业需求区域分布格局
图表：2013年中国褐煤行业华东地区市场消费分析
图表：2013年中国褐煤行业中南地区市场消费分析
图表：2013年中国褐煤行业华北地区市场消费分析
图表：2013年中国褐煤行业西部地区市场消费分析
图表：2012-2013年企业一主要经济指标分析
图表：2012-2013年企业一盈利能力分析
图表：2012-2013年企业一偿债能力分析图表：2012-2013年企业一运营能力分析图表：2012-2013年企业一成长能力分析图表：2012-2013年企业二主要经济指标分析图表：2012-2013年企业二盈利能力分析图表：2012-2013年企业二偿债能力分析图表：2012-2013年企业二运营能力分析图表：2012-2013年企业二成长能力分析图表：2012-2013年企业三主要经济指标分析图表：2012-2013年企业三盈利能力分析图表：2012-2013年企业三偿债能力分析图表：2012-2013年企业三运营能力分析图表：2012-2013年企业三成长能力分析图表：2012-2013年企业四主要经济指标分析图表：2012-2013年企业四盈利能力分析图表：2012-2013年企业四偿债能力分析图表：2012-2013年企业四运营能力分析图表：2012-2013年企业四成长能力分析图表：2012-2013年企业五主要经济指标分析图表：2012-2013年企业五盈利能力分析图表：2012-2013年企业五偿债能力分析图表：2012-2013年企业五运营能力分析图表：2012-2013年企业五成长能力分析图表：2012-2013年企业六主要经济指标分析图表：2012-2013年企业六盈利能力分析图表：2012-2013年企业六偿债能力分析图表：2012-2013年企业六运营能力分析图表：2012-2013年企业六成长能力分析
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