反渗透设备的日常管理应注意的问题(共12篇)
1.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇一
浅谈语文教学中渗透德育教育应注意的问题
吴晓丰
(隆化县隆化镇下洼子学校)
“教书育人”是教师最基本的职责,教师不仅要传道、授业、解惑,更应该教给学生做人的道理,对学生进行思想品德教育,尤其在语文学科教学中要依据语文学科的特点,在语文训练中进行。要着重于思想感情的陶冶、道德品质的培养,使学生初步具有辨别是非、善恶、美丑的能力。那么,在语文教学中渗透德育要注意哪些问题,通过多年的教学经验,笔者有以下感悟。
语文教学中的德育要和风细雨、潜移默化。在语文教学过程中进行德育,不应像政治教育那样明确和直接,而应结合语文教学的实际,潜移默化地达到渗透德育的效果。首先,应当建立起民主平等的师生关系,教师要用高尚的人格魅力去感染学生,平等地与学生交流思想,讨论问题,言传身教,用自己真挚的感情去影响学生,将高尚的道德情操、健康的审美观念渗透到学生的心灵中;其次,语文教师要善于创设情境,激起学生浓厚的.学习兴趣,使学生在愉悦的情绪中不知不觉地受到正确思想感情的熏陶。比如,八年级上册余光中的《乡愁》,通过运用现代化的教学手段,制作成幻灯片,使图像、音乐、朗诵融为一体,让学生通过视觉、听觉感受到作者热爱祖国、思念家乡的情感,在诗中展现了实现祖国统一的美好情感,通过情境创设,激发学生热爱祖国、热爱家乡的美好热情,教师要抓住契机,激励学生努力学习,报效祖国。再次,语文教师要根据课文的实际,对文字蕴涵较深的细微之处做适当的点化,引导学生展开联想与想象,唤起学生自身潜在的情感,使之产生思想感情上的共鸣,从而潜移默化地受到教育。
德育应符合学生的心理特点。初中语文教学中的德育渗透要遵循青少年学生的成长规律。初中生正处于青春期,生理和心理相比小学时期都有很大的变化,因此语文教师注意联系学生的生活和思想实际,了解每个学生的特殊需求,采取有针对性的教育措施,促进他们形成良好的思想道德品质。在这一阶段,德育活动要体现导向性、益智性、实践性、趣味性,坚持从大处着眼,从小处着手,使德育贯穿于教学的始终。
语文教学中要讲究德育的实效性。德育结果从德育过程中产生,语文教师在教学过程中要不断地为学生主动参与、真切体验、实践磨炼提供机会和条件,通过各种有效的途径,把语文课本中的德育因素转化成学生个人的情感品质和行为习惯,使语文教学中的德育产生应有的实效性。
2.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇二
关键词:城市电网,变电设备,定期检修,状态检修,注意问题
城市电网不仅是国家电网的主体, 而且是电能供应的主要部分, 还是电网建设和管理的重中之重。加强城市电网设备的投资和检修, 对于发挥城市电网设备的效能, 提高城市电网设备稳定性有现实和长期意义。现实的城市电网变电设备检修工作中, 应该告别定期检修的工作模式, 建立城市电网变电设备状态检修的工作方法, 提高对城市电网变电设备状态检修的认知, 做好城市电网变电设备状态检修的基础性工作和技术性工作, 为实现城市电网的稳定运行提供物质和操作层面的基础。
1 状态检修工作存在的问题
定期检修是目前城市电网变电设备检修的主要方式, 在实际过程中, 城市电网变电设备定期检修存在如下问题:
1.1 定期检修制不科学
定期检修存在很大的盲目性, 执行“到期必修”, 检修过剩、检修不足是定期检修经常出现的问题。
1.2 定期检修不经济
定期检修是单纯的以时间周期为基础的定期检修制度, 增加了设备的检修费用, 或者使变电设备得不到及时修理。
1.3 定期检修周期不尽合理
定期检修主要是靠以往的运行经验所确定, 将导致运行状态良好的设备“检修过度”, 运行状态不佳的设备“检修不足”。
1.4 定期检修制对供电可靠性有影响
定期检修停电时间较长, 停电次数较多, 发生人身伤亡、设备事故的概率较大, 对供电可靠性产生必然的影响。
2 城市电网变电设备状态检修的优点
城市电网变电设备状态检修, 节省了大量维修费用, 提高城市电网变电设备可用系数, 增加了电网的供电能力, 延长了电网和变电设备使用寿命, 确保发、供电的可靠性, 降低了变电设备的维修成本, 减少维修风险。
3 城市电网变电设备状态检修的特点
3.1 城市电网变电设备状态检修具有在线监测功能
城市电网变电设备状态检修, 实现对变压器、避雷器、断路器、电容型电气设备、绝缘子等设备在线监测数据的收集, 有助于及时掌握变电设备的相关信息。
3.2 城市电网变电设备状态检修具有预防功能
城市电网变电设备状态检修工作, 通过设置各类型变电站设备的预防试验周期及表格, 记录预防试验数据, 对于城市电网变电设备的状态进行监控, 有利于对可能的事故隐患和老化进行预测。
3.3 城市电网变电设备状态检修具有状态分析功能
城市电网变电设备状态检修, 对各类预防试验及在线监测数据的分析模型和数据统计模型, 进行数据分析, 为确定检修和管护提供分析的数据和决策的基础。
3.4 城市电网变电设备状态检修具有故障诊断功能
城市电网变电设备状态检修工程, 采用故障树法、模式匹配法、统计比较法、模糊神经和网络法等科学方法, 对设备进行综合故障评判。
4 城市电网变电设备状态检修应注意的问题
4.1 做好城市电网变电设备状态检修的基础工作
首先, 应该提高城市电网变电设备状态检修人员的技术素质, 突出城市电网变电设备状态检修所需要技术、工艺和知识的学习, 提高人员对城市电网变电设备状态检修信息收集的能力, 促进城市电网变电设备状态检修手段的掌握和熟练。其次, 加强城市电网变电设备的资料记录和数据统计工作, 在全国范围内对城市电网变电设备及部件的资料和数据进行有效整理和利用。最后, 完善城市电网变电设备状态检修体制, 促进决策理想、计划制定、资金保障、技术控制和综合评定等工作处于体制的监控之下。
4.2 做好城市电网变电设备状态检修的技术性工作
首先, 电气二次设备对电磁干扰越来越敏感, 容易导致信号失真、装置异常及误动的发生。状态检修中, 应该加强干扰源、耦合途径、敏感器件的监测和管理。其次, 推进计算机技术在城市电网变电设备状态检修工作中的应用, 降低检修工作的成本, 提高检修工作的效率。最后, 处理好电网变电设备状态检修间的关系。上次设备状态检修与下次设备检修以一个有机的整体, 将数设备检修整合, 可以有效减少停电检修时间, 降低检修成本, 降低检修带来的损失。
5 结语
城市电网变电设备要实现安全、可靠地运行, 需要变电设备的完好和稳定。城市电网变电设备状态检修, 是根据设备的状态而进行的预防性管控。随着网络化、数字化和自动化技术的快速发展, 城市电网变电设备状态检修将会成为一种必然的技术手段。电力工作者应该立足于城市电网变电设备管理的实际, 在做好基础性工作的基础上, 积极进行技术控制, 提高城市电网变电设备状态检修的工作质量, 扩大城市电网变电设备状态检修工作的成效, 进一步推进城市电网变电设备状态检修的普及与推广。
参考文献
[1]张弄韬.浅谈输变电设备状态检修的应用及其意义[J].机电信息, 2011, (30) :126.
[2]郑春荣, 宋春雨.变电设备状态检修的研究与实施[J].黑龙江科技信息, 2011, (03) :89.
[3]王建, 袁忠奇.浅析变电站高压电气设备状态检修[J].黑龙江科技信息, 2011, (05) :56.
[4]张怀宇, 朱松林, 张扬, 等.输变电设备状态检修技术体系研究与实施[J].电网技术, 2009, (13) :89.
3.日常孩子皮肤问题应注意什么 篇三
李医生:湿疹没有固定的发病部位,哪儿都可能滋长,但1岁以内的小儿容易发生在头、面部。湿疹病因不清,一部分婴幼儿湿疹与食物过敏有关,湿、热、摩擦是加重的因素,湿疹是复发性疾病,没有所谓去根的药,大多是在孩子1岁以后会自愈。另外,天气热的时候,可以适当让孩子少穿一点,因为热会加重瘙痒感,搔抓会导致病情加重,所以不要时刻都把宝宝裹得太严实。同时衣物长时间与宝宝肌肤接触摩擦,太粗糙的衣服表面会对宝宝的皮肤造成伤害,所以在宝宝衣物的选购上应尽可能选棉制的,最好衣物清洗后用宝宝专用的衣物护理剂漂洗,以柔软衣物,减少因衣物摩擦而导致的皮肤问题。
刘妈妈:孩子晚上睡觉总是挠痒痒,腿部、腰部,都有明显的抓痕,怎么能让孩子晚上睡得安稳点呢?
李医生:宝宝皮肤痒的原因比较复杂,大多数与皮肤干燥和天气干燥有关,建议让孩子多吃蔬菜、水果。润肤霜或润肤露每天可以多擦几次,并要持之以恒。平时给宝宝洗澡时间不宜过长,建议在10分钟以内,香皂、浴液不要多用,每周一次就可以了。如果宝宝只是在睡觉时挠痒痒,则可能与被单或是宝宝的睡衣有关,建议这些物品要勤洗勤换。
刘妈妈:平时替孩子换衣服时会有出现静电现象。我在网上看到衣物静电严重的会引发人体过敏和皮疹,是这样的吗?
李医生:是的。静电会将各种灰尘和细菌吸附在宝宝的皮肤上,它们会使宝宝出现红肿、瘙痒、发炎等肌肤症状,抵抗力弱的孩子甚至有可能引发气管炎、哮喘等。宝宝的衣服,尤其是内衣,要选购全棉等天然织物,不要因为耐脏和好洗涤而购买纯化纤织物的衣物。
刘妈妈:孩子对百合花的花粉过敏,请问,对花粉过敏的情况是年龄小暂时的,还是以后都会过敏?
李医生:对花粉过敏是终身的,而且花粉过敏的孩子长大后得过敏性鼻炎、哮喘的概率很大,建议您带孩子到医院做相关检查。另外,现在正值春季,妈妈们大都喜欢带孩子到户外玩耍,这样一来,宝宝的衣服上难免会沾上各种花粉、灰尘。为了有效预防皮肤过敏,最好每次外出回家后就给宝宝换一身衣服,换下的衣服也要及时清洗。
刘妈妈:最近我患上皮肤病,请问会不会传染给孩子?在生活中有什么需要注意的地方?
李医生:首先您要去检查一下自己患的是什么皮肤病,是否具有传染性。如果是没有传染性的皮肤痛,您只需在日常生活中稍加注意就行了。例如,宝宝的衣物要与您的分开洗涤,特别是内衣,最好是手洗,因为洗衣机洗全家人的衣服。机器内藏着许多细菌。宝宝的皮肤抵抗力差,一旦宝宝衣服上沾上这些细菌,很容易引起过敏或其他皮肤问题。另外,选择适合婴儿的洗涤剂和护理剂时,都应该是宝宝专用的,因为宝宝专用产品才是最安全的,对肌肤无刺激、无副作用。但如果有传染性,则需听医嘱。
刘妈妈:最近孩子嘴巴周围经常红肿,嘴唇也有破皮现象,请问该怎么处理?
李医生:如果不是很严重的话,就先用温水清洁患处,然后可以涂抹一些杀菌消炎的药,比如氧化锌软膏,另外,常用来给宝宝擦嘴的围兜、手绢等,要常洗常换,正常洗涤后如果能用护理剂加以柔顺则更好。
4.城市管理综合执法应注意的问题 篇四
吴子俊
根据我市实施城市管理综合执法试点工作的需要,市城管办近期组团对国内上述城市管理综合执法试点的城市进行了考察。从各地综合执法实践情况来看,值得借鉴和注意的经验和问题集中表现在综合执法范围、管理体制、保障机制以及与相关部门的关系等方面。通过对这些城市的考察、分析,从认真贯彻“三个代表”的重要思想出发,本文对我市实施城市管理综合执法试点工作提出4个应该注意的问题,以求高效能管理城市,进一步完善现代化城市管理体制,探讨深圳依法治市建设新思路。
一、城管综合执法范围应有“度”
城市管理目的在于创造良好的环境,不断提高人民群众的生活质量,推动城市发展,服务经济建设,促进社会主义民主与法制。作为现代行政管理新的执法模式,城市管理综合执法必须遵循、体现精简高效这一原则。其主要内涵包括两个层面:一是执法范围不能过宽,否则就不能及时对城市管理中各类违法行为依“一事不再罚”进行一次性处理。二是执法范围不能过窄,否则“一队多能”的优势难以发挥,高效、合理、动态发展的超越行业利益的执法运行机制无法建立,“综合”只能是一句空话。
根据国务院有关要求和各地试点实际来看,城市管理综合执法范围共有内容包括市容和环境卫生管理、市政设施管理和园林绿化管理、部分工商行政管理(主要指无照经营和违法设置户外广告)等方面,差异表现在环境保护、水务、医疗卫生管理、交通、房屋租赁、规划、计生、文化、旅游等方面。从各城市试点效果来看,城市管理综合执法范围应着眼于与市容环境有关、存在多头执法和职责交叉、执法扰民问题比较突出,严重影响执法效率和政府形象的领域。特别需要指出的是,个别城市因执法范围过宽,有限的执法队伍资源无法面面俱到,往往是容易执法、好管的管住了,而城市乱摆卖、乱张贴、乱停放、乱搭建等反复性较强、最影响城市直观形象的没有管住,形成城市管理中的“空白点”。
从深圳实际来看,城市管理应以以民为本,为百姓营造安居乐业的城市环境为宗旨,城管综合执法范围也应围绕这一宗旨,按照以路面为主,先易后难,逐步扩大的原则,解决难点、突出重点、瞄准焦点、服务热点。具体来讲,就是要坚决整治乱摆卖、乱张贴、乱停放等城市顽症,严格查处违法建筑,依法保护水资源,遏制噪声污染等。
二、综合执法管理体制要科学合理
实施城市管理综合执法试点,如果综合执法管理体制不科学、不合理,可能产生市、区、街三级之间责任不清、职责不明等新问题,甚至影响执法的效率和公正。各试点城管综合执法管理体制大致为三种模式:一是长沙、大连等城市实行的垂直领导模式,即全市只设一支城管综合执法队伍,派若干大队驻各区分片执法,综合执法队伍执法业务、人事等由市里管理、指挥、调度。此种模式有利于综合执法
队伍的统一管理、调度,但削弱了基层(区和街)的管理职能,基层积极性不易调动,不利于城市管理的社会参与。二是业务指导模式,即市级综合执法机构不设立队伍,只进行宏观管理,各区设立相对独立的执法队伍,业务和人事由区政府直接管理,此种模式能充分调动基层的积极性和参与性,但难以做到全市步调一致,政令畅通,不利于上级对下级执法队伍实施有效监督管理,易产生辖区内的地方保护主义。三是广州、青岛、上海等城市的双重领导模式,即市里留少量队伍,负责中心区域、重点部位的执法工作,大部分执法权下放到各区,区执法队伍同时接受市级综合执法机构和区政府的双重领导,派驻街镇的执法队伍受区执法机构和街镇的双重领导。此种管理体制强化了上级对下级部门的监督管理,调动各综合执法机构的积极性,效果很好。
目前,我市城市管理体制已初步形成“两级政府,三级管理”的格局:市级为领导层,负责规划、决策、监督调控;区级为组织层,负责组织、管理、协调、监督;街道为实施层,负责执行、实施、落实。结合这一体制及兄弟城市经验,我市城市管理综合执法管理体制采取双重领导模式较适宜。具体来讲,市级综合执法机构主要负责宏观管理,进行检查、监督、业务培训和考核等;区级综合执法机构受市相应机构和区政府的双重领导,组织实施具体综合执法任务;派驻街镇执法队伍受区相应机构和街镇双重领导,街镇指挥队伍进行日常执法,实施辖区覆盖管理并有考核建议权。这种统一领导、分工负责、分级管理、条块结合的体制,有利于提高综合执法效率和公正。
三、综合执法不能替代相关部门的管理职能
目前,各试点城市中,对城管综合执法认识存在这样的误区:一是认为只要实行综合执法,就可以“包医百病”,解决所有城管“老大难”,二是担心实行综合执法后,会给相关行政主管部门日常管理造成难度。根据《中华人民共和国行政处罚法》第十六条的有关规定,综合执法只是将相关部门行使的、容易产生交叉执法和重复处罚的处罚权相对集中,由一个行政部门来统一行使,并不是将相关部门所有权限集中,其管理公共事物的职能仍然存在。
从各城市城管综合执法范围看,大多是与城市管理职能交叉部分的行政处罚权和行政强制措施权,具体说是指公安、工商、城建、卫生等各相关职能部门执法范围内与城市管理有关部分的执法权,这种综合执法既不可能替代也不会削弱相关部门的管理职能。
深圳实行城管综合执法后,各相关职能部门仍将依法行使管理公共事务的审批、公共设施的养护、公共秩序的维护等权利,并依法对综合执法队伍进行监督。这种综合执法、专业执法相辅相成、互为补充的格局,有利于建立协调有序、反应快捷的城管机制和业务联系渠道,提高各相关职能部门的管理质量和工作效率,城市管理可望实现“点上有人抓,面上有人管,点面相结合,全市一盘棋”的目标。
四、执法保障体制应完善
实行城管综合执法,由于执法范围、执法内容和执法对象较为复杂,拒不接受管理和处罚、阻挠围攻执法、暴力抗法的事件时有发生。
从考察情况来看,各城市对这类现象的防范和处理方法不同,效果也就各有差异。
上海等城市采用重大执法与公安联合行动,这种做法虽然能够对重大执法活动起到保障作用,但属于应急性和阶段性,不能对所有执法行动有效保障,具有很大局限性。北京等城市由公安部门向每个区配备两名巡警,与城市管理综合执法队伍共同执法。这种做法只解决执法中的突出事件,但不利于城管部门实施日常的长效管理。长沙、张家港等城市则采取“公安+城管”形式,城管综合执法队伍或由公安巡警大队担任,或专门成立公安城管支队,与城管综合执法队伍合署办公。这种做法因有公安队伍支撑,能够及时把各种抗拒执法恶性隐患消除在萌芽状态,同时对违法抗拒者具有较强的震慑作用,效果非常显著。
深圳因流动人口多,市民素质良莠不齐,拒不接受管理和处罚的人员也较多,阻挠、抗拒城管执法事件经常发生。不仅如此,这些抗法者常常以同帮、同类、同乡、同族形式出现,呈现由个体向有组织、有规模方向发展趋势,深圳因而很有必要借鉴张家港、长沙等城市做法,探讨建立城管综合执法队伍与公安队伍相结合的机制。
同时,鉴于城管违法和处罚的经常性,与正在实施的城管综合执法相配套,深圳可尝试在人民法院中成立专门的城管法庭,履行城管行政处罚的强制执行权,受理因城管而引起的行政诉讼案件。
深圳建立、完善这种执法保障体制后,将有利于把城管工作落到实处,有利于保护城管综合执法者的人身安全,有利于深圳建设社会主义法治城市示范市。
5.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇五
1、工作服的规范问题:包括更衣程序、更衣室的管理、袖口松、上衣外露、发网、帽子、工作服不规范穿戴、头发外露、工作服脏等问题;
2、洗手消毒程序的规范管理:包括入车间、工作过程的定时消毒、个别污染时的洗手消毒、外出人员尤其是入厕人员(包括车间外入厕)的洗手消毒、消毒水的浓度、皂液盒的维护和皂液的浓度等;
3、消毒班人员的工作质量和工作效果;
4、袋子的系口、开口(包括所有工作的原料、辅料、半成品、成品的换袋)的方法问题(异物隐患、卫生);
5、产品的防护问题;
①在库产品的防护(冷库、零度库、辅料库、速冻间):包括周围环境(污物、漆片、顶棚、墙壁、设施设备的易脱落物及库内杂物)、人为因素(踢、踩、机械损伤污染、器具损伤污染)等;
②在线产品的防护:冷凝水及顶棚、墙壁、设施设备的易脱落物体;产品靠墙(柱子)存放;维修前后现场的清理;水管纱网的完好程度及纱网的固定方法;系围裙的带子;物料传递口(包设备的入料、出料口)的完好程度和清洁程度;周转筐的塑料丝及清洗不彻底携带的异物;冰的清洁和合理的使用方法;纸箱上的油污;辅料、包装的提取时间及其附属物(绳子、内外包装等)的处理;
③提货、转运过程的产品防护;运输车辆的卫生(铁锈、漆片、附属物、脏水等)、适宜的运输量和运输方法(防止产品落地、与墙壁碰撞等)、适宜的包装(防止途中异物落入)、运输人员工作服的规范穿戴(毛发、线毛的落入);
④卫生方面的防护:防止交叉污染的发生(影响因素同②③);
6、现场管理混乱的现象:
①原料/半成品/下脚料/成品堆积;
②工器具、塑料袋、竹签等乱放,工作台上有无用的物品;
③人员走动频繁,交叉往复,特别是进出消毒间、零度库的人员;
④落地产品无人处理,地面垃圾、碎肉、油污多,地面积水,污水漫流;
⑤工作暂时的停顿,工人靠墙,手乱**摸,整理工作服等,重新开始工作时没有按程序重新洗手消毒;
⑥其他不符合要求的混乱情况 ;
7、设备、设施不按规定的要求使用:
①清洁度(异物方面和微生物方面)生产前的清扫消毒、生产过程的定时清扫消毒、生产结束的彻底清扫消毒;
②未按操作规程操作;
③安全性;
8、不按加工工艺的要求生产;
9、车间及车间辅助设施内的灯具、与外界连接处纱网、地沟箅子等的完好程度和及时维修、更换;
10、称量的问题:称量的方法(适宜的称量的工具、认真负责的操作人员);
11、原辅材料、包装物料的检查、挑选;
6.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇六
关键词:机电设备,安装,调试,问题
1 大型机电安装调试的重要性
机电设备安装调试管理是机电设备投入使用的基础管理, 它贯穿于设备寿命周期的全过程, 决定了设备的基本使用寿命。良好的安装调试管理, 将使设备获得坚实而稳定的良性运行条件, 为企业提高经济效益打好基础;缺乏管理的安装调试, 将无法获得准确的设备运行环境参数, 无法令设备安然进入良性运行状态, 必将造成设备的各种暗伤, 导致寿命减少, 造成投资浪费。因此, 采用各种技术培训, 技术措施, 科学合理地进行安装调试, 实现安全生产, 提高企业经营管理的经济效益, 是建立机电设备安装调试管理体系的根本所在。尤其是对于大型机电设备, 不仅体积庞大、配套机组和附属设备多, 而且技术密集, 安装调试也较复杂。因此, 作为使用单位, 必须建立科学合理的机电设备安装调试管理体系, 使有关人员充分了解设备安装调试的管理程序与方法, 才能正确地组织人力、有效利用物力, 成功地完成大型机电设备的安装调试工作, 为企业带来长期稳定的经济效益。
2 机电设备安装施工
大型机电设备的安装一般包括:安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。围绕这些过程, 着重做好以下几方面主要工作。
(1) 安装基座施工。在进行基座施工放线前, 必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等, 必要时予以现场环境修整。大型机电设备组合件较多, 要想顺利组装并保持安装后工作性能稳定, 在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段, 须严格按技术规范进行精心规划合理布局、精心设计和安全施工。基座的合理布局、精心设计优质施工关系到设备的安全进行的根本问题, 决不能掉以轻心。
(2) 机电设备安装之前的准备。设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如机电设备中的各种螺栓、螺母有无松动;焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷;燃油、润滑油及水、气的储量及管道接头是否牢固, 有无泄漏;电路布线是否整齐, 绝缘性能如何;所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。发现问题要及时处理, 保证机电设备的完好, 进入调试运行。此外, 还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。
(3) 机电设备的安装。安装过程中, 应随时对机电设备的主机各总成、各部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时, 必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩戴安全帽, 安装工作要按顺序进行。否则, 不仅相互难以就位、连接, 而且吊装机具也无法摆放从而影响安装工程的安全、质量和进度。安装要分工协作, 如:机械部分由机械人员负责安装, 电气部分由电气人员负责安装。安装后, 应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。如果发现问题, 应做好分析, 找出问题的症结, 用最好、最快的办法给予解决, 保证设备能准时进入调试程序。
3 设备调试前的准备工作
(1) 调试前应查阅所有设备的安装质量记录, 对不符合要求的必须整改并进行复验, 所有设备安装质量应符合有关施工规程及制造厂的技术指标要求。
(2) 检查将要调试的设备范围是否有障碍物, 若有障碍物要清理干净。
(3) 调试前应检查所需工具、材料、各种油料、动力等准备充足, 确保试车阶段的供应, 同时设备运转时安全防护措施应配备齐全。
(4) 电气设备调试、试运转, 必须符合供电部门的规定, 并获得其认可, 电气部分才能进入调试。
(5) 检查机械联锁机构, 电气连锁装置的动作是否正确可靠、符合系统要求, 主电路和控制回路的绝缘电阻是否符合要求。
(6) 对每台设备逐个检查, 按照各种设备的技术条件要求, 认真负责地分别进行加足油、加足润滑脂、加冷却用水。
(7) 调试前正式电源必须接通, 调试的电源只能使用已安装好的正式电源。临时电源不得用于调试。
(8) 试运转前应对不参与运转的系统及附件拆除或隔断, 并搬离调试现场, 以免影响调试工作的进行。
(9) 设备的转动部位, 通过手工盘动, 同时应检查润滑情况是否良好, 涉及设备的冷却系统应先开启, 避免机电设备在高温、高速运行中损坏, 造成不应有的损失。
(10) 首次启动应采用点动三次的方式, 以检查设备的运转方向是否准确、判断设备无碰撞方可正常启动。
(11) 在试运转过程中, 应对设备的振动、温度、噪声、工作电流、转速、润滑冷却系统进行观察和测量, 并做好测量记录。以便与相关使用规程及制造厂出厂经济技术指标核对合格后投入正式运行。
(12) 设备调试与试运行应请监理部门、机电设备生产厂家等有关技术人员到场的情况下进行, 以便共同见证和探讨对研究。
4 结语
随着湛江港的生产的发展和科学技术水平的不断进步, 机电设备的机械化程度日益提高。机电设备安装调试管理是做好安全工作的重要内容之一。机电设备及其控制设备的技术性能也日益完善。在工作中如何正确的使用和掌握其性能, 还需要我们在实际工作中不断积累经验, 不断创造新技术、新工艺, 创造出一流的安装水平和高效的安装效率, 同时如果在安装过程中发现有故障问题, 就要找出故障原因并加以分析, 及时采取对策, 保证大型机电设备的安装调试和正常运行。以提高本港的生产的经济效益, 为建设我国南方大港有着非常重要的意义。
参考文献
[1]机电设备系统安装与调试[M].科学出版社.
7.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇七
关键词:电气设备;管理
一、开展设备管理工作的现实意义
设备在生产中的地位和作用越来越重要,工业企业的管理重心也越来越向设备管理转移。加强和完善电气设备管理工作,是保障电气设备正常、可靠运行,避免人身伤亡事故和设备事故发生的重要手段。
1.开展设备管理是企业内部管理的重点
生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段,从企业资产的占有率和管理工作以及企业市场竞争能力的体现上,它都占有十分重要的位置。管好、用好生产设备,提高设备管理水平,对于促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
2.开展设备管理是企业安全生产的保证
安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理能有效控制设备隐患、消除大多数因设备引发的事故,确保企业安全生产。
3.开展设备管理是企业提高效益的基础
通过设备管理确保设备有良好的运转状态,充分发挥其先进性能和高利用率来增加产量,提高质量,创造更大的经济效益。通过技术改造对老设备进行更新,改善和提高装备性能,延长设备使用寿命,从而达到节约成本,间接增效的目的。
二、当前,电气设备管理工作中存在的问题
工业企业的电气设备管理非常重要, 但由于行业自身因素的制约,受资金、人才的影响较大,目前尚存在一些主要问题。
1.设备管理体制有待进一步健全
当前企业都制定了相应的电气设备管理的规章制度,但由于体制问题, 在实际工作中却经常出现实施力度不够的现象。主要表现在设备操作人员在操作时对制度的实施不重视,只管操作,不顾设备的构造原理和保养方法,造成设备损坏,而维修人员只能修理设备,管不了操作人员的具体操作,这样就形成了“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管修”的恶性管理模式,使制度管理落不到实处,最终给设备管理工作带来困难。
2.设备管理技术有待进一步提高
随着电气设备机电一体化的普遍使用,对维修人员的技术水平要求也越来越高。设备维修工作又是一项技术含量较高、维修劳动强度较大的行业,维修人员在维修过程中由于自身技术水平有限,很多情况下不得不将本可以维修的机件更换新件,这种“以换代修”的局面,既无益于人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费,同时也很难真正的将设备的故障隐患控制在萌芽状态。
3.设备管理人员队伍有待进一步增强
部分企业由于设备管理、使用人员工作待遇低、培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,使设备管理人员的工作积极性受到影响,造成人才流失,导致专业设备管理人才缺乏。留下的也是一些知识、技术水平满足不了实际工作需要的人员,特别是企业中的中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。
4.设备运行模式有待进一步优化
由于市场的激烈竞争,企业为了在最短的时间里完成最大的生产任务,不得不加班加点抢进度、保任务,电气设备的维修保养时间被挤占,这就致使电气设备长期超负荷运转,有些小故障得不到及时维修变成大故障,使生产进度受到影响。而当设备再次被修好后又不得不继续加班加点来弥补维修耽误的工作时间,这样就造成了设备恶性循环运行,最终导致设备技术各项状况下降,陷入反复维修的畸形模式中。
三、进一步做好企业电气设备管理工作的措施
企业电气设备管理工作存在的问题若不能及时解决,势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。因此,电气设备管理只有在坚持提高经济利益、强化管理、加大创新管理力度上下功夫,才能不断提高设备的综合管理水平。
1.不断更新设备管理理念
在设备全过程管理中,要实现设备运行管理以“修”为主的传统型向以“管”为主的科学型理念转变,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,使所有员工增强维护设备地积极性和主动性,努力掌握和了解设备的性能结构、设备保养维护技术,懂得排除故障的方法或是应急处理方法,真正建立起“自主维护”观念。要运用技术、经济手段管好、用好、改造好设备,坚持维护与检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与基层员工管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则,使设备管理以创造最大效益为出发点。要不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,通过不断优化设备管理制度、延长维修周期、控制设备停机,来提高电气设备的综合效益,降低成本,为提高企业经济效益服务。
2.不断规范设备管理制度
完善的制度是完成各项工作的保证, 要搞好电气设备管理,就必须制定切合实际的设备缺陷管理、设备检查质量责任等各项制度来约束或规定行为,做到“有法可依”。要认真修订《电气设备管理办法》并纳入企业相关管理制度之中,层层分解落实。要健全设备基础资料,对运行设备必须建立完整准确的技术档案及管理台帐;要对设备管理技术经济指标、设备综合利用率等目标考核,并与企业领导班子绩效挂钩,提高对设备管理的重视程度;要坚持严格的审批送修制度,在设备修理管理上做到进出规范检验,严格执行修理标准,对修理全过程实行主修负责制度,以便更好地指导维修、保养工作。要建立自上而下的电气管理人员岗位制和工作标准,做到在其位、负其责,将责、权、利有机结合,从而不断理顺各种关系,提高办事效率,减少因推诿扯皮而影响正常生产秩序的现象。
3.不断创新设备管理模式
要重视和加强日常巡检、维修和检查工作,及时发现、解决问题,避免人为因素引发的设备管理系统失控问题。要逐步推行设备管理全员规范化生产维护模式, 在设备管理的全过程中,实现各环节的行为规范化、流程闭环化、控制严密化和管理精细化,使电气设备管理各环节有章可循、有法可依,以达到不论管理人员、操作与维修人员如何变更,设备管理的基本框架与流程不变的状态;要推行预知维修、状态维修等先进的设备维修方式,便于及时安排维修计划,准备维修部件,有效避免因设备故障而影响生产;要创新设备计划倒修机制,将理论推导和实践相结合,确定设备的最优倒修周期,从而降低设备修理时间和成本,努力提高生产时效。
4.不断打造设备管理队伍
先进的电气设备本身技术含量高、维护和使用要求高,对设备的管理与维修要求自然高。因此,要实现和满足这一要求必须拥有一支高素质的专业管理队伍,企业就必须按照“以培训工作为切入点,进一步提高职工队伍的综合素质”的工作思路,建立健全培训管理制度,重视对管、用、养、修设备人才的教育培训工作。一是明确培训目的,大力开展创建学习型组织活动。根据实际目标制定长期和短期相结合的培训计划、内容,通过培训达到理论与实际相结合、不断提高员工的技术技能素质的目的;二是要分类、分层次地组织员工参加培训,通过对岗位操作人员开展规范实际操作指导、标准化管理等专业培训,外聘专业技术人员授课、选派骨干技术人员赴外学习、交流等方式,推进整体技术水平提升;三是对员工的培训结果进行总结考核, 将各单位、部门的培训工作列入月绩效考核当中,通过培训目标管理跟踪落实,不断促进培训工作扎实推进。
四、结束语
综上所述,工业电气设备的管理应纳入生产管理的日程中,齐抓共管,使设备设备各项管理工作做实、做细、做好,保证设备运行安全、稳定,促进工业企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈亚成.现代工业电气设备的维修原则及方法[J].广东科技,2009(04).
8.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇八
请欣赏:《企业债权管理应注意的几个法律问题》
一、加强事前控制,选择资信良好的客户
客户选择对债权清收具有决定性的影响。选择客户一定要进行资信调查与评估。首先应弄清对方的法律地位。根据我国现行的法规,经济活动的主体大致可分为法人(领取《企业法人营业执照》)、非法人经济组织(领取《营业执照》)和自然人(包括个人独资、个人合伙,领取《营业执照》)。只有弄清对方的法律地位,才能弄清到底是谁承担责任,是承担有限责任,还是无限责任,能承担多大责任。要注意法人的责任与法定代表人个人的责任,与投资主体的责任,与上级主管部门的责任的不同:有限责任与无限责任的不同;不同法人因注册资本大小、财产多少而能承担责任大小的不同。对对方主体法律地位调查主要通过查验对方的执照,查阅工商登记档案来进行。
对客户还应考察其盈利能力、偿债能力(资产负债比例)、信用状况等。根据调查与判断结果,确定各客户的信用等级及赊帐限额。对赊销业务的批准,应明确各级人员的权限。对一次性或累计赊销数额较大的客户,应作为重点,对对方进行充分的、足够的调查,对方应具有相适应的、足够的资信状况。对资信状况不佳的客户,如能提供担保,也可与其交易。不能不加选择地盲目扩大赊销的范围、数额。
二、签好合同
合同的作用主要是明确双方权利、义务。起草、审查合同应注意合同条款的完备,含义的明确。可以使用或参考国家工商局制定的各种合同的示范文本。要注意防范对方在合同中故意设置陷阱。对按照法规(如《担保法》)规定需经登记才能生效的合同,按规定程序进行登记。
在当前买方市场的形势下,在考虑发展业务、开拓市场而向对方提供赊销等优惠条件的同时,应注意权利与义务相适应,考虑到赊销所带来的风险,避免过分的对方权利大义务轻,我方权利小义务重风险大。应注意对新型结算工具的学习和使用,如银行承兑商业票据,国内信用证结算等。
合同的另一重要意义是将来要根据它的内容来确定与合同有关的纠纷属何地法院管辖。不能简单地认为,在哪里签订的合同,就由哪里的法院管辖。为避免地方保护主义的影响及节省诉讼支出,签订合同时,应尽可能使本地法院有管辖权。
我国《民事诉讼法》规定:因合同纠纷提起的诉讼,由被告住所地或者合同履行地法院管辖。几个法院都有管辖权时,由最先立案的法院管辖。现举例说明两类合同履行地的确定方法:
1、买卖合同。合同中明确约定了履行地点,以约定的履行地点为合同履行地。未明确约定履行地点,以约定的交货地点为合同履行地,约定的货物到达地、到站地、验收地、安装调试地等,均不视为履行地。约定不明确时,不依履行地确定管理。
2、承揽合同。加工行为地为合同履行地,但合同中对履行地有约定的除外。在签订合同时,应注意这类规定,因此加以判断,看根据合同内容,本地法院有无管辖权。如本地法院无管辖权,合同又无法修改的情况下,可以采用在合同中约定管辖地的办法。
三、设立、收集、保存好有关证据
债权的存在,要靠证据来证明。提供不出证据时,只要对方否认,就不能认定债权的存在。债权要得到清收,有充分的证据至关重要。证据主要靠当事人提供。所以一定要设立、收集、保存好合同订立、合同履行的证据。有关证据大致包括:
1、能够证明双方权利、义务关系的证据,主要是合同,合同的变更也应有相应的证据。
2、能够证明我方按照约定全面履行了自己的义务,不存在违约行为的证据,如对方提货的手续。
3、对方未履行义务的证据,如对方出具或认可的欠条、还款计划、对账单等。
4、对方未按约定履行义务,即违约的证据,如因对方提供产品的技师问题,我方已在合理期间内通知对方的证据,标的.物的检验报告,对方承认质量问题的证据。
5、债权债务关系未超过诉讼时效的证据。从形式上讲,书证与其他形式的证据相比,在民事活动中具有非常重要的地位。原始书证证明力较强,所以经济交往中,为避免空口无凭,应立字为据。必要时还可请公证机关公证,第三方出具检验报告等。从内容和数量上讲,证据应充分,即能够构成认定案件事实的足够依据,能够证明待证事实。具体讲,证据的解释应具有唯一性,而不应有多种解释,即结论是唯一的。若干证据应能相互补充,相互印证,相互审查,构成相互配合,有内在联系的证据体系。证据还应具有严密性、不可抵赖性,不给对方留有挑出瑕疵或漏洞的机会和可能,足以否定或排除对方的辩解。例如下列情况,都会使证据的证明力被削弱。提货手续等书证只是我方的单方记录,对方就有可能以此为由予以否认,所以应有对方签字或盖章。如我方提供不出证据(如介绍信、授权委托书等)证明某人在书证上签字是在代表对方单位进行的行为(签定合同、提货、对账等),对方就有可能以签字人员进行的是个人行为,无权或不代表单位为由予以否认。如个人签字为别人代签,而我方又提供不出授权委托手续,本人就可能予以否认。以争议产品的检测报告作证据时,检测是否是依照规定的程序进行的对证据的有效性至关重要,对方有可能在检测期限、检测机构、送检产品是否为争议原物等方面进行辩解。对采用数据电文形式(如传真、电子邮件)订立合同,因证据确实、充分的标准尚在摸索阶段,当事人难以把握,故应用时应慎重。
四、注意解决好诉讼时效问题
一般情况下,债权逾期时间愈长,风险也在增大,清收难度也在增大。无论是从减少被别人占用资金以提高自身资金运行效益的角度,还是从能够有效清收债权,避免坏
账损失的角度,债权都应及时清收。不能及时清收的债权,在法律上还存在一个诉讼时效问题。
;
《民法通则》规定:向法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为2年,法律另有规定的除外。诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。根据法律规定,有法定事由时诉讼时效还可“中断”,即重新计算,期间长短仍为2年。法律对中断的次数没有加以限制。
诉讼时效的具体计算比较复杂,不同法院及法官对具体问题的理解也不尽一致,作为普通当事人更难把握。在企业经营实践中,最稳妥的办法是每年进行一次对账,由债务人签字盖章并注明对账日期。具体形式有:
1、债务人在还款协议或计划上签字盖章。
2、债务人在对账单上签字盖章。
3、债务人在催收通知单上签字盖章。
4、债务人重新出具欠条、欠据。如债务人不予配合,即说明对债权债务关系双方之间存在争议或债务人有赖账的主观恶意,就应引起我方高度重视,及时采取相应措施。或考虑提起诉讼,或在专业人员指导下采取“中断”的其它措施。
五、运用诉讼方式解决债权问题
在法治社会,当事人之间的问题不能自己协商解决时,通过诉讼解决是最常用和最有效的方式。在企业经营活动中,首先应预防问题的产生。通过资信调查、签好合同、履行好合同等工作做到防患于未然,把发生问题的机会和可能减少到最小,把出现的问题及时地设法解决好。因为诉讼是有成本的,且不一定都能使问题得到圆满的解决。
对债务人主观上有赖账的恶意(如有能力履行而故意不履行,拒不配合对账)或客观上经营状况正在恶化(如债务增加,财产减少,濒临破产),有可能使判决无法执行的就应提起诉讼。诉讼前应做到知己知彼,做好准备。
1、准备好充分的证据,如证据不足,还应设法补充。
2、摸清对方财产状况(包括债务人对外享有的债权),以保证将来判决能得到执行。必要时还可申请法院采取保全措施(如冻结、扣押、查封)或限制第三人向我方的债务人清偿债务。
本文力图就企业债权管理中易出现、应注意的问题引起人们的注意,给人们提供一些思路和方法。不同企业经营活动千差万别,千变万化,各企业应结合各自的经营实际,制定本企业债权管理的规章制度。
9.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇九
摘要:当今中国是世界第二大经济实体,综合国力已经排名世界前列,随着市场经济的发展,科技水平的提高,我国的城市建设规模迅速扩大,各大城市高楼林立,工程项目也随之增多。市场的发展与科技的进步,带来了建筑工程企业之间的竞争加剧,为了企业的发展,企业的未来,建筑工程公司必须抓好企业的管理工作,将企业的管理水平提高,为企业的规模扩大,获得更多的市场机会提供保证,本文重点探究建筑工程在施工建设过程中的技术管理工作。
关键词:建筑工程;工程项目;施工技术;项目管理
引言
建筑工程项目其管理工作是建筑企业的核心竞争力,建筑公司要想在同行的对比中取得优势,必须优化管理,提升管理水平,降低成本,提高效益。在建筑工程的管理工作中,施工技术管理是非常重要的环节技术。质量是设计出来的,一个工程项目设计非常重要,而施工技术管理是根据设计图纸制定具体施工技术的过程,是保证设计文件能够在施工过程中顺利实施的重要环节,并对设计文件有审核修改的权利。施工技术管理工作对于建设项目的具体实施有着重要的意义。本文重点介绍施工技术管理的主要内容,并探究建筑项目建设过程中施工技术管理应该注意的问题。
1建筑项目建设过程中施工技术管理的主要内容
施工技术管理工作是根据设计开发过程前期完成的设计工程图纸、设计质量目标,转换为施工现场的技术管理工作,其主要的内容有以下几个方面:
1.1工程项目设计图纸的审核工作
当前的建筑项目普遍按照设计开发流程进行管理,前期设计过程中形成设计图纸,质量策划,在设计完成后,施工现场的技术部门负责熟悉设计图纸,并对设计图纸进行审核与评估,要求对设计图纸中的关键特殊特性进行重点评估并形成控制文件,将审核后的设计图纸与质量目标转化为施工现场的过程工艺文件。对于设计图纸中不符合工程项目实际施工要求的给予意见,要求设计重新评估与设计,直到施工技术部门对设计图纸审核通过后,设计文件经过变更才能正式使用[1]。
1.2制定施工现场技术文件
根据审核通过后的设计文件,施工部门要编制施工现场技术文件。施工现场的技术文件包括设计文件转化为现场施工文件、现场技术人员的技术指导、对施工现场的管理人员的技术指导,施工现场管理人员对现场工人的技术指导等内容。施工现场技术文件是保证施工过程中按照设计图纸的要求,在保证工程质量的前提下进行实际现场施工的必然要求,是施工现场施工操作的指导性文件。
1.3施工现场工艺流程与工艺方案
施工现场工艺流程与工艺方案的制定是施工技术管理的核心内容,根据设计图纸与现场技术文件,制定施工流程、施工方案以及施工计划,施工方案要以经济性为基础,要合理利用资源,减少投入扩大产出,降低成本,减少施工现场的原料浪费,用最合理的施工工艺建造出满足设计质量目标的建筑工程项目。另外对于新技术,新工艺要进行适当引入,要以提高效率,降低损耗为目标,通过技术与工艺上的改进,提高工程项目的最终效益。
1.4施工现场的检验与验收
建筑项目施工现场的检验与验收工作是施工技术管理的又一工作,工程项目的每一道施工工序对下一道工序都有一定影响,现场的技术管理要检查并验收上一道工序是否满足现场技术文件的`要求,做好管理记录,对不符合要求的工程要求进行重工。施工的检验工作要以工程项目质量目标为标志,对于一些可能引起未来质量隐患的要进行判定与现场制定解决措施,形成文件。
2施工技术管理在建筑项目建设过程中应注意的问题
2.1严格审核设计图纸,做好技术文件的管理工作
建筑工程项目,设计图纸与设计方案是建筑工程项目施工建设的依据,一切施工过程中的技术方案都要围绕设计图纸进行,因此施工技术文件的输出与设计文件的审核是施工建设技术管理的关键工作。在图纸审核过程中要着重注意下述问题:1图纸的来源是否正规,有些工程单位,本身没有设计能力,随便找个设计公司进行图纸设计,图纸一旦出现问题,改设计非常困难,因此设计图纸,必须经过相关部门审批,才能生效。2土地的勘测是否经过相关部门审批,建筑项目的施工地质是否处于高烈度地区,是否经过严格的考虑并符合行业规范。3设计图纸是否完整,是否符合行业规范,现场的施工技术是否可以满足设计图纸要求。4设计图纸中是否有相应的消防安全设计,图纸中关于结构设计是否有不合理或自相矛盾的问题。预装配的各种板材装配关系是否合理,对于水泥,钢筋预应力墙的设计是否有详细的规格与指标。5原料的选择是否正确,是否可以实际满足设计要求。六、地基的施工是否有详细的说明,图纸中是否存在无法实现的或施工困难的项目。七、设计过程中是否考虑了施工的安全与可靠,或者施工技术按图纸设计要求施工是否不存在风险[2]。
2.2优化施工工艺,加强施工现场技术管理
根据设计图纸施工技术部门形成技术文件,制定现场施工工艺流程,在此期间主要注意事项如下:1施工技术部门要正确理解设计意图,包括图纸的构思、建筑结构,空间布局。2根据设计方案合理制定施工流程,各个工序之间衔接或交叉进行要符合经济性原则,以成本最优化为出发点形成施工技术文件。3施工技术部门要制定建设过程中的注意事项,对某些新材料,新工艺的特殊特性要重点加以识别,并有详细的控制计划。4制定完善的施工过程控制标准,项目施工工期,过程检验方法及检验时间[3]。
2.3加强施工过程中的检验与验收工作
工程施工技术管理,对于每一道工序,技术部门要有相应的检验与验收,施工质量要满足技术要求,在检验与验收过程中重点注意以下事项:1建筑工程地基以及主体结构的检验,建筑工程的地基要重点检验土质是否合格,包括标高与地基施工是否满足要求,对于主体的结构要重点检验钢筋原料的品质,强度,钢筋的数量等。2施工现场的焊接质量,对于焊接件的质量要严格加以检验,要对焊接后接口部位的强度,外观质量,耐腐蚀性进行检验,焊接的鼓包大小,由于焊透而产生缺口,都要满足施工现场的焊接标准。3地面的防水及外观品质的检验,地面不允许有任何的裂纹,卫生间不允许有漏水现象的发生。
2.4加强新技术、新材料及新工艺的技术管理
一些新技术、新材料与新工艺经常被应用于项目的施工过程中,对于这些新的施工技术,要有专门的控制计划与施工现场失效模式分析,并且新技术的引进要注意以下几方面内容:1新技术要以提高施工效率,降低成本或增强建设质量为前提。2新工艺,新材料要符合施工现场的要求。3有相应的安全保障措施及事故的预防措施,设备的维护与维修措施。4对新技术施工结果要有技术管理部门的跟踪[4]。
3结束语
管理工作是建筑工程项目的核心,而施工现场的技术管理又是建筑工程管理的重要工作之一,施工技术管理工作要以设计文件为依据,以质量标准为目标,利用合理的资源配置,制定完善的施工现场工艺流程与工艺方案,引进先进的设备与施工工艺,降低损耗,提高产出,最大限度的提升企业的经济效益,保证建筑工程的总体品质。
参考文献
[1]霍蕴文.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].山西建筑,(24):234-236.
[2]高兴伟.浅析建筑工程施工技术管理中应该注意的问题[J].经济管理:全文版,(7):00046-00046.
[3]许尔友.浅谈建筑工程施工技术管理中应该注意的问题[J].工业,2016(11):00125-00125.
10.照顾痴呆老人日常生活应注意 篇十
2.根据气温变化,随时为老人增减衣服、衣服应用尼龙搭扣替代拉链,以免伤及病人。衣被整洁、干燥,冷暖适合时令。
3.居室设施应简单,光线充足,室内环境舒适、空气新鲜。应无门槛、地毯等障碍,地面要防滑,床边最好有护栏。刀剪、药品、杀虫剂等物品要收藏好,煤气、电源等开关要有安全装置,使病人不能随意打开。在病人活动区域要安装夜用小灯。病人的生活环境要相对固定,不要频繁变换。
4.老人的日常生活用品要放在其看得见、找得到的地方。
5.注意心理治疗,对病人在精神上多加安慰、鼓励,在生活上多加关心,也要更有耐心,使其保持愉快的心境。病人可能做出令人尴尬的事情,只要不危及他人和社会,就不要刻意纠正或训斥,最好的办法是转移他的注意力。
6.痴呆老人外出后常不识归家路,因此要备一张小卡片放在老人衣袋中,卡片上写明系痴呆老人,同时写上电话号码,以便于与家属联系,严防其迷路或走失。同时,应注意其安全,防止其跌倒或跌伤。
7.痴呆老人辨别能力差,常爱将废纸、脏塑料袋等废物视为珍品收藏,家属只需偷偷将其扔掉便可、痴呆老人记忆甚差,对扔掉之物往往回忆不起来、同时,要将贵重物品放好,以免老人扔掉或丢失。
8.痴呆老人睡眠常日夜颠倒,影响家属睡眠和工作,晚上可给老人服些安眠药以助眠。
9.劝阻老人不要饮酒、吸烟、喝浓茶、喝咖啡,以免影响睡眠质量。
10.人上了年纪感觉迟钝,加上痴呆,有了病痛不能及时诉说,因此要观察病人有无脸红、发烧,面部有无痛苦表情,发现异常,及时就诊。
11.长期卧床者要定期帮其翻身、拍背,预防褥疮等。
11.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇十一
仪器设备是实验室开展工作的重要条件之一,仪器设备的量值溯源直接影响到检测结果的准确性,在ISOIEC 17025:2005《检测和校准实验室能力认可准则》与《计量认证/审查认可(验收)评审准则》中,均对检测实验室的量值溯源有详细的要求。但是,实验室在对仪器设备进行量值溯源的过程中,由于检定规程要求与检测标准要求不一致、检测标准对仪器设备要求不明确以及不同人员对规范的理解不同等原因,往往不能准确有效地对仪器设备的所有参数进行溯源,同时由于各种规程中对实验室的量值溯源结果确认也没有明确的要求,致使实验室在对溯源结果的确认中也存在很多问题。
1 不同质量管理体系对仪器设备量值溯源的要求
目前的建设工程检测实验室通常是在计量认证、国家实验室认可等实验室质量管理体系下运行的,这些质量管理体系对仪器设备的量值溯源均有明确的要求,这些准则主要是依据ISO/IEC 17025:2005《检测和校准实验室能力认可准则》制定的。
在《计量认证/审查认可(验收)评审准则》中,对仪器设备的量值溯源有如下规定[1]:
(1)凡对检验准确性和有效性有影响的测量和检验仪器设备,在投入使用前必须进行校准和/或检定(验证)。实验室应制定有关测量和检验仪器设备的校准与检定(验证)的周期检定计划。
(2)应制定和实施仪器设备的校准和/或检定(验证)和确认的总体计划,以确保(适用时)实验室的测量可追溯到已有的国家计量基准。校准证书应能证明溯源到国家计量基准,并应提供测量结果和有关测量不确定和/或符合经批准的计量规范的说明。自检定/校准的仪器设备,按国家计量检定系统的要求,绘制能溯源到国家计量基准的量值传递方框图(适用时),以确保在用的测量仪器设备量值符合计量法制规定的要求。
(3)如不可能溯源到国家计量基准,实验室应提供结果相关性的满意证据,例如参加一个适当的实验室间的比对或能力验证计划。
(4)实验室建立的测量参考标准只能用于校准,不能用于其他目的,除非能够证明其作为测量参考标准的性能不会失效。
(5)测量的参考标准的校准工作应由能提供对国家计量基准溯源的机构进行。应编制参考标准进行校准和检定(验证)的计划。
(6)适当时,参考标准、测量和检验仪器设备在两次检定(验证)/校准之间应经受运行中的检查。
(7)如可能,标准物质应能溯源到国家或国际计量基准,或溯源到国家或国际标准参考物质。应使用有证标准物质(有效期内)。
在国家实验室认可质量管理体系中,对仪器设备的量值溯源有如下规定[2]:
(1)用于检测、校准和抽样的设备及其软件应达到要求的准确度,并符合检测和/或校准相应的规范要求。对结果有重要影响的仪器的关键量或值,应制定校准计划。设备(包括用于抽样的设备)在投入服务前应进行校准或核查,以证实其能够满足实验室的规范要求和相应的标准规范。设备在使用前应进行核查和/或校准。
(2)用于检测和/或校准的对检测、校准和抽样结果的准确性或有效性有显著影响的所有设备,包括辅助测量设备(例如用于测量环境条件的设备),在投入使用前应进行校准。实验室应制定设备校准的计划和程序。
(3)测量无法溯源到SI单位或与之无关时,与对校准实验室的要求一样,要求测量能够溯源到诸如有证标准物质(参考物质)、约定的方法和/或协议标准。
2 量值溯源的主要方式
目前,建设工程检测实验室对检测设备的量值溯源,其基本方式主要有检定、校准、测试3种,根据溯源方式的不同,校准机构出具的溯源证书分别为检定证书、校准证书、测试证书。
仪器设备的检定是指查明和确认仪器设备是否符合法定要求的程序,包括检查、加标记和出具检定证书。检定依据是按法定程序审批公布的计量检定规程。在检定结果中必须有合格与否的结论,并出具证书或加盖印记。
仪器设备的校准是指在规定条件下,为确定测量仪器或测量系统所指示的量值,或实物量具、参考物质所代表的量值,与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。校准的主要目的有以下几点:
(1)确定示值误差,得出标称值偏差的报告值,并调整测量仪器或对其示值加以修正。
(2)给标尺标记赋值或核查参考物质的特性。
(3)确定其他特性。
(4)实现溯源性。
校准的依据是校准规范或校准方法,对其通常应作统一规定,特殊情况下也可以自行制定。校准的结果可记录在校准证书,也可用校准因数或校准曲线等形式表示。
仪器设备的测试与校准类似,也是为了确定在规定条件下测量仪器或测量系统所指示的量值,或实物量具、参考物质所代表的量值,与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作,只是测试往往是在没有相关校准规程的情况下进行的,一般在证书中只给出测试的结果或者测试曲线。
除了以上3种溯源方式外,由于检测技术与检测领域不断发展,部分设备在现阶段还没有国家颁布的检定规程,或者实验室所在地的校准检定机构尚不具备该种设备的校准能力,此时实验室可采用与标准物质比对的方式或者与仪器设备厂家提供的参考物质比对的方式进行量值溯源。例如目前建设工程检测实验室使用的平板导热仪,校准机构只能对平板导热仪的温度、加热功率进行校准,而无法对导热系数进行校准,故实验室均采用定期与导热系数标准板进行比对的方式进行溯源。又如氙灯老化试验箱,实验室也是采取定期与试验箱生产厂家提供的标准灯源进行比对的方式进行量值溯源。
3 在量值溯源过程中应注意的问题
在对仪器设备进行量值溯源的过程中,由于种种原因,往往会有一些问题没有注意到,使得检定校准结果不能满足使用要求,或者不能完全反映仪器设备的实际情况。
3.1 溯源的量程不能满足使用要求
在对仪器设备溯源的过程中,尤其是对力学试验设备,校准机构会根据检定规程的要求对被检定设备的满量程按照一定比例进行检定。以建设工程检测实验室进行保温材料力学试验常用的5 k N电子万能试验机为例,校准机构在对此类试验机进行检定时,一般会根据检定规程对试验机满量程的10%、20%、40%、60%、80%使用点进行校准,即500 N、1 000 N、2 000 N、3 000 N、4 000 N使用点进行检定,以确定该设备的精度与误差。而实验室进行保温材料力学试验时检测的一些材料如界面剂、抹面抗裂砂浆等,一些检测项目的合格判定值会在500 N以下,可见对此类设备进行校准时如果不增加500 N以下校准点,就不能覆盖所有试验所需量程。
又如在建设工程检测实验室中会用到很多温湿度测量与控制设备,对此类设备进行校准时需考虑实际使用温度来确定校准点,而不能仅仅依据设备的精度、量程进行校准。再如混凝土试块标准养护室的温度一般为20℃;泡沫塑料尺寸稳定性检测所用烘箱的温度一般为70℃;砂、石烘干所用烘箱的温度一般为105℃,因此这些设备所用温度计在进行校准时要校准不同的温度点,并根据对使用的温度偏差的具体要求来确定所需的精度。
3.2 溯源的参数不全
随着检测技术的不断进步,在建设工程中对试验设备的要求越来越高,而仪器设备检定规程的更新又相对滞后。因此,如果校准机构不了解被校准仪器设备的具体使用要求,在溯源过程中只是简单地按照检定规程进行检定,往往会造成遗漏。例如建设工程检测实验室使用的电子万能试验机,通常会用于钢材、混凝土、水泥、防水材料、保温材料等材料的力学性能检测。在这些材料的检测过程中,除了对试验机的精度、量程有要求外,还会对试验机的加荷速率、变形测量有相应的要求。如果对电子万能试验机仅按照力学设备检定规程进行溯源,就会遗漏对试验机位移传感器、大变形传感器、加荷速率控制系统的检定。
文章编号:1009-9441(2013)04-0037-03
工程竣工结算审核常见问题的探析
□□耿春红(山西紫通建筑工程有限公司,山西太原030006)
摘要:阐述了工程竣工结算审核的概念、依据及规定。分析了工程竣工结算审核中,在施工合同、甲供材料、竣工图等方面的常见问题。
关键词:建设工程;竣工结算;审核;竣工图;施工合同中图分类号:F 407.9;F 275.2文献标识码:C
引言
随着市场经济体制的不断成熟与完善,我国建筑市场逐步形成了投资主体多元化、资金来源多渠道化、投资方式多样化的新局面,“谁投资,谁决策;谁收益,谁承担风险”,已成为投资管理的基本原则。无论是国家还是企业,作为投资主体其风险意识日益增强,为了保障建设资金安全、合理、有效地使用,防止浪费、贪污等问题的发生,对工程造价进3.3检定周期与期间核查
仪器设备的溯源周期一般是根据检定规程来确定的,而建设工程检测实验室往往会根据仪器设备的使用情况重新确定其检定周期。如北京、上海等地均根据当地的实际情况规定了建工检测实验室不同设备的检定周期,这些周期一般大于或者等于检定规程所规定的检定周期,这就要求实验室应根据仪器设备检定周期的实际情况与使用情况,在周期内对仪器设备进行期间核查,以确保仪器设备在整个检定周期内的精度均满足使用要求。
3.4 对溯源结果进行确认
在ISO/IEC 17025:2005《检测和校准实验室能力认可准则》和《计量认证/审查认可(验收)评审准则》中,均要求对溯源结果进行确认。建工检测试验室在对溯源结果进行确认时应注意以下几点:
(1)对检定证书进行确认,由于检定证书中已经给出了检定结论,当结论为合格时,实验室往往不对其进行确认,但是此时还应确认证书中给出的检定精度与范围是否符合试验要求。
(2)对溯源的参数是否覆盖了所有使用要求的参数进行确认。
行审核在建设项目管理中越来越重要。
1工程竣工结算的概念
1.1工程竣工结算审核的概念
工程竣工结算是施工企业按照合同约定的内容全部完成所承包的工程项目及内容,工程质量验收合格,工程的技术经济指标及商务条款符合合同约定后,通过编制工程结算书与建设单位进行最终工程价款结算,这是施工企业与建设单位进行工程价款结算的一种方式。若工程项目规模大,建设周期长,为使建筑安装企业在施工中花费的资金及时得到补偿,对工程价款还可以采用中间结算(进度款结算)、年终结算等形式。
1.2工程竣工结算审核的依据及规定
(3)对溯源的量程范围以及校准点是否符合使用要求进行确认。
除了以上内容外,检测机构还应定期对提供溯源服务的校准机构的能力与测试范围进行确认。
4 结语
随着建设工程检测实验室检测领域的扩大和检测技术的不断进步,所使用的仪器设备种类越来越多,在对这些仪器设备进行量值溯源的过程中应不断总结,对仪器设备进行有效溯源,从而提高检测工作的质量。
参考文献
[1]计量认证/审查认可(验收)评审准则[S].
12.反渗透设备的日常管理应注意的问题 篇十二
浅析建筑工程合同管理 应注意的几个问题 作者 海州
内容摘要
企业在对外开展各类业务活动的基本载体就是合同,没有合同就没有展开活动的依据,就如某位法学家曾经说过:“财富的一半是合同”,这形象地说明了合同在企业中的重要性。建设工程合同作为一种典型合同,具有它自身的特殊性和复杂性,如何对其进行有效管理是我们必须认真对待和解决的问题。
企业合同管理中存在的主要问题包括以下几个方面:
一是有些企业领导对合同管理的重要性认识不够,没有建立完善的合同管理机构。企业领导对合同风险缺乏防范意识,没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。
二是合同管理制度不健全,权责不分明。大多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据,各部门权责不分明,意见很难统一,造成权力大家争、责任大家推的局面。这是企业管理之大忌,最终将给企业带来重大的隐患。
三是合同管理人员素质不高。许多企业合同管理人员思想品德不过硬,文化水平不高,业务不精通,没有受过正规的法律教育,缺乏系统的法律知识,无法对合同涉及的各项法律问题作出正确判断,无法对合同进行有效的管理。
四是合同管理与相关的管理衔接得不好。合同管理机构与其它部门各自为政,缺乏沟通,不能够博采众家之长,合同管理与相关的管理相互脱节,造成“1+1<2”的结果。
五是对合同相对方缺乏资质审查或审查不严,对其资质缺乏跟踪调查。合同条款约定不明确、不规范,用词不准确,对合同的审查没有起到应有的作用。
那么如何解决这些问题哪?本文就结合一些工程项目实例发表一下自己的浅显的意见。关键词: 合同:《中华人民共和国合同法》第2条-合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建筑工程合同:《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)第269条规定,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付相应价款的合同。合同评审:ISO9001里面的一个程序.即对采购和销售合同由相关部门与会评议以决定合同的执行情况.制度:制度最一般的含义是:要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。许多情况下,制度也是某一领域的制度体系,如我们通常所说的政治制度、经济制度、法律制度和文化制度等。
目录
一、建立高效合理的企业合同管理机构 3
二、制定严格的企业合同管理制度
(一)制定和完善合同管理工作制度„„„„ 3
(二)合同管理工作应适当分工„„„„ 3
三、确定合同管理工作的重点
(一)确定重要的合同„„„„ 3
(二)确定重要的合同管理部门和单位„„„„ 3
(三)确定合同管理的重要阶段„„„„ 4
四、形成科学的管理方法
(一)对合同进行三阶段评审„„„„ 4
(二)建立评审大纲„„„„ 4
(三)评审大纲分为三部分„„„„ 4
(四)履行阶段的监督审核„„„„ 5
五、明确合同管理部门的任务
(一)全面掌握企业合同管理的现状„„„„ 5
(二)牢牢把握重点合同„„„„ 5
(三)建立严格完整的工作程序„„„„ 5
(四)与专业部门和下属单位协调配和„„„„ 5
(五)指导项目的合同管理工作„„„„ 5
六、提高合同管理人员素质 6
一、建立高效合理的企业合同管理机构
从目前看,很多施工企业合同管理亟待加强,审查和审批合同不科学、不严格,履行合同缺少应有的约束,甚至处于放任状态。因此,建立合同管理体系是解决合同管理问题的首要因素。
设立专门的合同管理机构。应将合同管理工作划归企业法律顾问机构管理,这是由法律顾问机构的性质决定的,是专业化管理的必然。在管理层级较多的大型施工企业,总部和各级下属企业都应设立合同管理机构。在大型施工企业总部合同管理机构,根据合同的不同类别,甚至可以继续划分专业科室,完成管理工作。条件较好的企业,应在合同管理机构中设立具备法律顾问资格,又有工程技术、施工管理专业和经验的人员做法律顾问,以方便对合同的进行全面和专业的审核,以及履行过程的监管。
二、制定严格的企业合同管理制度
(一)制定和完善合同管理工作制度。
合同从签订到履行完毕涉及到许多法律问题,也涉及施工生产的专业技术部门,某一环节的缺失或重大失误都有可能导致严重后果。因此,必须制定规章制度予以保障。一是要建立法律顾问部门的职责和权限,确定合同主管与协管关系和责任; 二是要建立合同评审、起草、会商、审核、审批制度;
三是要建立合同监管人、合同报表、合同执行定期和规定事项报告制度; 四是要建立企业法律事项的内部审核制度;
五是要建立一些程序制度,如:法人授权制度、合同证据的收集、保管制度等; 六是合同签署、履行过程中的责任制度、奖惩制度。
(二)合同管理工作应适当分工。大型施工企业管理层次相对较多,既要充分发挥整个合同管理系统的作用,调动各级合同管理部门的积极性,又要根据不同情况,调整具体管理权限。一般来说,企业应通过授权,一次性把大量的合同管理事务交由部门及下属单位,进行常态管理。但对一些合同标的较大的合同,风险较大的合同、涉及部门或单位较多的合同,都应由企业总部合同管理部门直接管理。企业合同管理部门负责合同宏观的、总体的、原则的、重要的合同管理和全面的监管工作,而部门和下属单位则负责专业的管理及合同的履行工作。
三、确定合同管理工作的重点
(一)确定重要的合同。施工企业的合同种类繁多,从合同的管理角度来说,都应严格管理起来,但是,并不是所有的合同都要同样地关注。在施工企业中,施工合同,尤其是标的较大的合同、风险较大的合同应当给予足够的关注;对分包合同也必须引起高度的重视,这方面出现的问题已经很多;担保合同、大额度的采购合同也应列为管理的重点。
(二)确定重要的合同管理部门和单位。
在施工企业中,除合同管理部门外,工程承揽部门、工程管理部门、机电物资部门、财务部门、印信管理部门对合同管理也将起到重要作用。在合同签订和履行过程中,这些部门都发挥着重要的职能作用,其工作质量、管理水平和工作方法,对合同的签订、履行将产生重大而深远的影响。而下属的施工项目部直接负责合同的履行,其意义自不必言。
(三)确定合同管理的重要阶段。
合同的成立阶段是整个合同管理工作的重点,它直接确立了双方的权利义务,规定了未来合同履行的前景和预定目标,其意义重大。合同管理部门和专业部门的工作水平,领导者的决策,都左右着合同签订质量。
四、形成科学的管理方法
(一)对合同进行三阶段评审。
评审由企业相关高层领导主持,有关部门参加,以会议形式进行。在投标阶段,由合同管理部门会同投标部、工程管理、机电物资、财务部门,对招标文件进行全面评审,以决定是否投标,分析中标后的合同风险和难点。要防止为中标而掩盖真实情况,留下隐患。要形成书面的材料,经过相关部门会签,相应领导签批认可。在合同签署阶段,由合同管理部门会同投标部门和工程管理机电物资、财务部门,再次对合同文本进行评审。重点是围绕合同文本反复推敲,对发现的问题进行论证,找出解决问题的办法。要全面衡量权利义务是否均衡;合同是否显失公平;业主是否隐瞒了与合同有关的重要事项;企业是否有能力履行合同,能否达到合同目的。在履行阶段,由合同管理部门会同工程管理等部门,根据施工进展或单位、单元工程、节点工期,定期或不定期地对项目进行评审,及时发现和纠正存在的问题,保证全面履行施工合同。
(二)建立评审大纲。
为了使评审工作有章可循,保证评审工作科学、细致,不因工作疏漏而影响评审效果,企业应建立合同评审大纲。把相关规定和要求列为大纲标准,以标准衡量各阶段合同内容,凡达不到标准的,则无法通过评审,合同就无法签订,以确保合同始终处于受控状态。评审大纲作为企业内部具有强制性的文件,必须经过企业的严格批准,以保证其刚性和可操作性、稳定性。
(三)评审大纲分为三部分:
第一部分为否决性规定。内容由国家禁止性规定、无效合同、企业战略、企业内部相关禁止性规定等内容,共同组成相应条款,以此衡量合同内容,达不到前述内容的,不能通过评审。第二部分以合同内容为对象,将相关技术和经济指标、惯例、企业的相关规定等列为条款规定,意在保证合同内容最大程度上满足企业的需要,保证企业的利益。如,工期、质量、结算方式、奖罚额度等等。这部分内容与企业在市场上的竞争能力有关,与业主的谈判结果有关。因为合同标的不同,大纲中这部分内容会有多个版本,这部分内容和企业的经营相关,因此经常处于调整状态。
第三部分是企业从市场经营需要出发,做出的承诺或其他内容。第一部分内容一般不允许调整;第二部分内容的变动需要经企业相关程序的批准;第三部分则每一次都进行批准。评审时要建立和使用统一、规范的表格文件。评审时要对每一项内容进行逐一评审,得出全面和客观的结论,并对评审结果负责。
(四)履行阶段的监督审核。要建立合同履行过程的内部监督审核制度。监督审核工作以合同管理部门为主,工程管理等部门参加,组成内审小组,对合同履行情况进行监督审核。由内审小组根据合同履行情况、履行中的难点、重点和存在的一些问题,以及业主投诉进行定期或不定期的审核。审核时有针对性地列出审核提纲,可以先发到被审核单位,也可直接以此进行现场审核。可以对一般单位进行问卷式的发放审核提纲,由其按要求回答,然后收回,检查是否存在问题。监督审核过程中发现的问题交由被审核单位限期整改。对可能导致企业违约的施工项目,向企业决策层提出书面报告。
五、明确合同管理部门的任务
(一)全面掌握企业合同管理的现状。
建立合同台账,要求各部门和下属各单位以报表形式上报合同签署和履行情况、履行结果。合同管理部门要通过合同报表、合同评审、合同履行情况,广泛收集真实可靠的合同信息,有针对性地开展工作。
(二)牢牢把握重点合同。
对一些标的较大、难度较大、风险较大的合同,必须进行有效控制。划分风险级别,以便于对合同的日常管理。根据业主信誉、工程难度、外部环境、企业施工能力和经验、项目进展情况、施工成本等,划分合同风险级别。可划分为:正常、一定风险、高度风险。对于风险的处理,仍可以继续划分为:环境因素、业主因素、已方因素;可以履行满足合同、无法履行的合同、无须继续履行的合同等。对于正常合同,无须给予特别关注;对于有一定风险的合同应引起足够关注;对于高度风险的合同要进行高度关注。合同管理部门要建立合同风险清单,施工项目上要建立合同风险因素清单。合同风险是在变化的,因此合同风险管理也处于经常调整状态。
(三)建立严格完整的工作程序。
应从流程上有序控制合同的签订、履行。应做到合同签订必须通过评审,合同签订前必须经过合同管理部门及相关部门签字确认,然后办理领导签批手续,最后办理用印及其他授权手续。建立责任制,防止工作出现环节失控或走过场。
(四)与专业部门和下属单位协调配和。合同管理部门只是企业中的一个部门,搞好合同管理工作离不开相关部门的支持。特别是对合同的评审、审核,合同管理部门必须借助于专业部门,以解决和论证合同中的专业问题。要建立施工项目部收集和保留合同证据制度,要通过合同监管人将合同履行过程中的各种情况反馈上来。
(五)指导项目的合同管理工作。
合同签订后,合同管理部门应指导项目的管理人员认真学习合同,进行讲解、培训和考试。对施工过程中业主、监理单位提出的变更及合同外的项目内容,相关人员必须索要合同规定的手续。对施工中出现的其他问题,凡是对企业有利的,都要按照规定的方式进行记录、签证,获得补偿。同时,应对本企业合同管理工作中出现的系统性、区域性问题进行预防和纠正,使整个合同管理工作有效运行。
六、提高合同管理人员素质
前面说了大量关于合同管理的制度、程序、意义等方面的问题,但是所有这些只有通过特定的人的操作和制定才能够起到应有的作用,因此如何提高合同管理人员的综合素质,建立一支精干、高效而有专业的管理队伍,也是我们合同管理的重要一部分。
(一)我们常常说一家公司有没有发展的前途,要看三样东西:“一是有没有一个好的产品,应是它一切运作的最终结果是否能够让市场接受;二是有没有一个好的领导,这意味着这家公司难否在以后的日子中保持一个稳定的发展;三是有没有一批好的员工,这是公司能否在竞争中取主动,在发展中获得成功的一个重要基础。”
(二)在这里我们主要谈一谈合同管理人员对于公司发展的作用。在很多人的心里,一家所谓的成功企业主要是由于该企业有一个很好的领导,也就是现在我们常常看到的诉诸报端的那些人物头像的大照片,然后这些人士也应会在一些场合大谈自己作为“VIP”的心得与体会,但是应该看到的是他的身后往往站着一大批的人,这批人有的显山露水大踏步,有的默默无闻,但是不可否认的是这些人的能力高低,士气高低在很大程度上影响着他以及公司的发展。
我们的一些经理人、领导人、项目管理者往往对自己的下属士气时高时低感到不解,在这里我们要讨论一下员工士气的问题。
一般而言,员工缺乏士气与生产力水平低,病态和上升的人员流动率有关。因此,提高士气能增加员工的生产力和工作满足感,减少压力和降低人员流动率。以下是几个途径:
曾经有一位大仙说过环境对人的心理有着不可你估量的影响,这里的环境不仅仅是指自然的办公环境,还应该包括人为的“心理环境”。
建议每一个公司的经理都应该向室内装饰师征讨意见,看看家具应如何摆设,何种家具可创造合适的公司形象和悦目环境,应用哪种地板或地毯,如何处理窗户。并且考虑墙纸或油漆的颜色是否理想,众所周知颜色搭配会影响心情。接下来应该考虑的是如何解决“心理环境”的问题了。
第一是降低噪音,在自然环境的改变上,专家们认为噪音容易引起紧张,降低集中注意力的能力。
减轻噪音的最佳方法是安装隔音板。提高注意力将实现更大的创造力和更多的革新。
同样的对于“心理环境”的建设而言,噪音指的是一些不利于内部团结,不于利于员工进步的不同的声音,比如说在一段人员的频繁流动后,公司内部出现的“是不是要倒闭”,是不是要“变动”之类的传言,对于这种噪音,领导人要做的应该是清除一些,对目前出现的现象进行一些有力的解释,所谓的“安定人心”应是这样的。提供足够的空间给每一位员工工作这一点很重要。
狭窄的空间让人紧张,引起心跳加速,血压上升,个别人甚至心脏病发作。如果改变每个人周围的空间地方是不可能的,但至少可以尝试保持一些地方宽阔、不喧闹,设些让员工喘喘气的公开地方。注意,提供公开空间很重要,这些公开地方至少应有一些小椅子,让员工在休息时加强沟通,这个设置的目标是防止同事间和整家公司的孤立和分离。
从“心理环境”的建设上来讲,一个良好的空间也能够使得员工对工作有一个良好的变化,有一些公司认为员工只是一些无意识无思想的“干活的”,于是在一些公司的决策上进行独断专行,尤其是在一些与员工利益相关的事件上进行一些“说了算”的行为,这其实并不是一个好的做法,至少在对于员工的士气的影响上起了一个不好的作用。空间的建设在一定的意义上还包括给员工一个良好的工作空间,:各个必要的设施是不是已经齐备;是否有一个好的发展空间:在各人的发展过程当中是不是会有一个好的机会与进步的机会;是否有一个好的建议空间:你对公司有用的建议是不是会采用。一个好的空间说起来很容易,但真正要做好却并不容易。发出感谢表示你注意到员工对工作的贡献。这种投资并不昂贵,就可拥有忠心和有生产性的员工,如果不能够在物质的利益上有所体现,至少在精神是,搞一些成就证书颁发给杰出的员工,它们可成为你的员工自豪的源泉。我们看到有一些公司的领导对于一些肯定的话往往不愿意出口,不知道他们的想法是什么,其实有时候一句叫好的话往往比几十块的奖励更能够让员工士气高涨。
同时,作为一个领导人要切记:不要做统治者。经理们的统治者形象会引起员工的不满。委派任务更为有效的方式是营造“我们一起干”的形象。你可以在一些适当的时机派发不署名的意见征询表,请求写入新见解和目前让人不满的地方。并从中取得一些可用的东西。充当积极的聆听者,这是最重要的素质,可以防止招致大损失的错误,有助他人知道你理解他们的忧虑。
组织公司活动,鼓励参予,例如一年一次的野炊,球类比赛,圣诞活动等。提供照顾家庭的好处,包括托儿、灵活的时间或在家用电脑工作等。向所有员工发节日卡。减少他们对工作和公司的分离感。
最后,也是最重要的是:若要提高员工的生产效率,就要把员工的工作成果告诉他们,将他们囊括入整个生产过程。这样员工就可以看到可计算的结果和对公司的贡献。这比光让员工在生产线工作而没有对整个生产的参予感要有利。
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