组织部十月份工作总结

组织部十月份工作总结（精选10篇）

1.组织部十月份工作总结 篇一

组织部十月份工作总结

十月份对组织部来说是繁忙的一月。在这桂花飘香的十月里，外国语学院组织部在以前的工作经验与教训中成长，与其他各部门积极交流，团结协作，有条不紊地完成了十月份的各种特色活动与常规活动，保证了外国语学院学生管理工作的有效开展。现十月份工作总结具体如下：

一、秋季运动会

一年一度的秋季运动会在10月27日上午拉开了帷幕，此次运动会共进行了3天。尽管第一天就大雨瓢泼，但组织部的各个委员都没有退缩，各项工作照常进行。这3天里，组织部与其他部门团结协作，认真组织，合理安排。组织部认真地做好前期的道具准备，班级调配部署，与外国语学院各团支部及时沟通交流，提高校运会参与的积极性，增加了同学们对校运会的关注程度。校运会的工作开展中，组织部各委员密切配合，做好座位分配，人员流动管理，气氛调动等各项工作。在各部门的配合与协作下，校运会于29日下午完满谢幕。在此次校运会调配工作中，也显然存在不足，如此次的人员流动，没有得到最有效的管理，最初各个委员对校运会的工作不熟悉，没有达到最理想的密切配合状态等，导致校运会出现少量纰漏。组织部将进行深刻的反思，全面分析，积极总结，保证以后的各项工作进展顺利。

二、委员培养

十月份组织部顺利地完成了校风督察大队的招新活动，此次招新吸纳了6位优秀新委员。组织部顺利地完成了委员培养的工作，委员们对组织部的各项工作已较为熟悉。十月份里，委员们通过检查10级和11级团组织生活会以及秋季运动会的调配工作，在活动调配能力上已有较大提高，为今后组织部的各项工作奠定了扎实的基础，为组织部的发展提供了力量。

三、常规活动

（一）活动调配：十月份，组织部参与了有关“安全演讲”，“就业演讲”等活动调配工作。组织部各委员不断在活动调配中摸索活动调配的程序与步骤，不断寻找最为全面与便捷的活动调配方式，在不断地学习与总结中，在认真负责，团结一心的工作氛围中，组织部各委员不仅顺利地完成了各项调配工作，同时还让各自成长不少，以饱满高涨的热情完成了十月份的活动调配工作。

2.组织部十月份工作总结 篇二

组织文化概念, 最早出现于美国, 其又被称为企业文化或公司文化。普遍认为, 学者Schein对组织文化的定义最具代表性与影响力。他认为, 组织文化是指特定群体所发明、发现和发展的, 用于学习应对外部环境和内部整合问题的基本假设的形式, 这些形式运作良好足以显示出成效, 因而他们成为教育员工用以知觉、思考和感受组织问题的实际方式 (Schein, 1985) 。

Wallach (1983) 提出三种组织文化类型, 即官僚型文化、创新型文化和支持型文化。官僚型文化是以等级、权威和自上而下的联系方式为特点的权威式文化, 此类型文化通常建立在控制和权利的基础上。创新型文化是营造一种以挑战、冒险和创造性为价值观的, 以结果为导向的, 即创造一种勇于承担风险的文化。支持型文化则是建立在频繁的正面交流、相互支持以及工作者之间、工作者和上级之间的基本信任的基础上。企业中有高度的支持、公平、鼓励、开放与信任, 是十分重视人际关系导向的工作环境。

在现代管理中, 绩效一词更多地与组织一词联用, 称为“组织绩效”。组织绩效又称为“组织的有效性”, 是指组织满足顾客需求和实现组织目标活动中, 在效率中所表现出来的结果。组织绩效涵盖财务状况、客户满意度、员工满意度及创新能力等诸多方面。

几乎所有研究组织文化的著作都会论及一个主题, 即组织文化和组织绩效的关系。一般认为, 对组织文化的认同感越高, 员工的绩效水平会越高。陈枝烈等人将文化认同分为三个维度, 分别是文化投入, 即个人主动参与到文化活动中, 并积极吸收文化的相关信息;文化归属, 即个人自我感觉隶属于某个文化团体, 并把该团体的价值观、社会规范视为自己价值体系的一部分;文化融合, 即个人能把某一团体的文化与其他文化加以融合, 而不会出现文化冲突 (陈枝烈, 1997) 。大陆学者王彦斌提出组织认同是一个综合概念:指组织成员在行为与观念等诸方面对所加入的组织具有一致性, 并且成员觉得自己对组织既有理性的期待感和责任感, 也有非理性的归属感和依赖感, 以及在这种心理基础上表现出的对组织尽心尽力的行为结果 (王彦斌, 2004) 。

高校学生社团是大学生基于共同的兴趣、爱好, 为实现共同的发展目标, 以自愿参加为原则组织起来的非营利性群众组织。据统计, 现在在每个高校中, 学生社团平均至少覆盖了一半的在校学生, 多姿多彩的大学生社团在引领校园文化的潮流, 大学生社团因而被称作高校的“第二基层组织”。由共青团中央和中国青少年研究中心进行的一项调查结果显示, 截至2005年, 全国高校有59.7%的大学生参加了校内社团, 平均每人参与的社团数为1.8个, 尤其是在大学校园中, 都可以经常看到学生奔波于各种学生社团举办的活动。然而, 通过观察可以发现, 高校学生社团良莠不齐状况非常明显, 有的已成为品牌社团, 有的却犹如“昙花一现”, 正在萎缩甚至消亡, 退出校园舞台。笔者认为, 高校学生社团, 其实跟企业运作是一个道理, 社团中的管理层干部与成员, 就类似于企业中的领导与职员。学生社团干部或管理者的工作绩效, 即他们的工作效率与任务的完成情况, 将会直接影响社团的发展前景, 而组织文化将会直接影响管理者的工作绩效。

笔者通过观察与亲身实践发现, 在高校中, 一些组织社团能够高效运作, 其团结凝聚力是其他社团不可比拟的。

学生会, 是众所周知的高校最为官方的组织, 学生会的“管理者”, 即主席、各部门部长等, 都是通过层层选拔而选出的佼佼者。然而, 在这群“管理者”中, 经常不能形成一种很好的凝聚力, 为广大师生服务。如果从组织文化的分类来看, 学生会的组织文化是一种官僚性文化或按部就班型文化, 因此常常缺乏一种凝聚力, 他们往往是根据上级的指示而工作, 很少会主动地提出承接此项任务, 甚至是事前先做好工作准备, 彼此之间尽管有着各种任务的联系, 但是在一些问题出现后, 往往会出现相互推诿的局面, 甚至有时候, 在承担一些工作上, 他们都会互相逃避责任。笔者也曾经担任过学生干部, 在自己的实践工作中, 经常会出现上述问题。相反, 在一些社团组织中, 每个成员, 无论是社团的社长, 或是管理部门一名小小的干事, 都会积极主动地去完成每一项工作。在对比了这些社团之后, 笔者认为, 组织文化是影响学生组织干部工作绩效的重要原因之一。

在学生会组织中, 十分缺少一种组织文化, 来联系各学生干部。笔者认为, 组织文化可以缩小为一种价值观, 它通过一种隐形的联系连接着组织成员。通过查阅许多文献发现, 虽然很多学者都将组织文化局限在企事业单位中, 但似乎很难对学生会的组织文化进行定义, 虽然它的宗旨是为师生服务, 但是, 却很难将这个宗旨具体细化。而在其他一些社团组织中, 经常可以在社团的活动或者宣讲会中清楚地看到每个社团的组织文化背景, 这些社团的组织文化, 在笔者看来可以归类为创新型与支持型文化的结合体。笔者曾经参加过“AIESEC”组织的宣讲会, 在宣讲会上, 他们清楚地说明了“AIESEC”组织的宗旨, 即“培养青年人领导力、国际观、以及跨文化的团队工作能力, 使其对社会有正面的影响力。”而他们也通过当下一些流行的方式——歌曲和舞蹈, 将他们的信念表达出来。在“AIESEC”组织的宣讲会的最后一个部分, 是管理层们将他们自己创造的“AIESEC”之歌唱出来, 歌词就是“AIESEC”组织的宗旨与信念, 并且加上简单的舞蹈动作增加彼此的互动。管理层的干部首先对本组织的文化有了极大的认同, 并且在观念上积极向本组织文化靠拢, 通过创新的方式宣传与开展活动, 各部门之间相互支持, 从而极大地影响着这个组织的生命力, 使得它的影响力日渐扩大。

在撰写此文之前, 笔者在网上闻悉厦门大学SIFE (赛扶) 获得2012年全国总决赛的冠军, 而笔者也对赛扶这个组织早有所闻。因此, 笔者通过联系厦大及福大的赛扶组织的主干成员进行简单的访谈, 以研究了解这个社团组织强大凝聚力与高工作绩效的原因。正如企业文化一样, SIFE的文化背景也相当明确。SIFE在纳新时会明确告知他们的成员组织的战略目标有4点:第一, 成为领先的国际商务和高等教育的联系网络;第二, 与赛扶项目中的商业人才合作, 为世界发展作出特别的及有意义的贡献;第三, 成为培养高效而富有责任新的人才的领导力量;第四, 运营一个以财务实力和员工领导力才能为本的卓越非营利机构。这些战略是巩固赛扶的运营模式和推广他们主张的价值观, 各SIFE组织也通过三个方面是的领导群体进行共同合作, 分别是社区项目、职业发展概览和领导力概览。厦大SIFE的一个主要领导成员明确告诉我, 他所理解的SIFE价值观, 就是证明自己, 回馈社会, 笔者在整理访谈记录后也发现, 其他一些管理者对这个问题的回答也十分类似。正是因为这样的组织文化, 将社团组织中的成员能够在精神深处极大地认同它, 然后彼此紧密地联系在一起。这样的组织文化确定了一个明确的活动方向, 所有组织成员一方面时刻地提醒自己的价值观, 并且开展着各种融合组织价值观的活动以增强社团组织的凝聚力, 另一方面, 组织成员也时刻参照着组织文化的价值观以不断完善活动, 最后, 通过一系列活动成果不断地提升自己的价值观, 激励组织日后的发展, 并且将影响不断扩大, 辐射到更多的群体中, 这也与笔者之前文献中书中所论述的组织文化的五功能, 即导向、约束、凝聚、激励及辐射功能不谋而合。

在这个过程中, 笔者也清楚地发现组织文化与工作绩效之间是如何相互影响的。社团干部成员的工作完成情况, 活动开展的效率、成果、工作的满意度情况及彼此之间的认同情况, 可以简单地认为就是工作绩效。首先, 组织文化塑造了成员的价值观, 使得每个社团的成员干部能够在每次活动之前都能将活动的主题、目的与该社团的组织文化、宗旨紧密地联系在一起, 即便是在开展过程中遇到了彼此意见不同或其他困难时, 他们都能够从组织文化的角度出发, 提出最为妥善的解决方法。其次, 学生干部成员们一旦有了相同的价值观, 他们便能建立高效的合作基础, 形成较高的工作绩效, 为社团的发展奠定基础。再者, 工作绩效一旦提升上去, 社团的发展便会蒸蒸日上, 在面对社团影响力不断扩大的情形, 学生干部成员会更加坚信自己所信奉自己的价值观, 无形之中又加深了组织文化对成员工作绩效的影响。

在对比学生会组织与SIFE社团两个组织文化对干部工作绩效的影响及整理访谈记录后, 笔者也对当前发展社团组织中文化建设方面进行了思考。如果以文化的概念建设社团, 不仅有利于提高社团的品味, 为社团注入了文化的沉淀, 同时能够不断适应变化发展道德社会需要。笔者认为, 对于目前一些工作绩效较低的社团, 从加强组织文化建设的角度, 可以从三个角度入手, 分别是观念文化、制度文化和行为文化。从观念文化上而言, 必须首先建立一个社团共同发展的目标, 打破专业的局限性, 让所有的社团成员能够在情感上、挂念上认同这样一种追求, 并能够为之付出实际的努力。其次, 必须达成对社团概念的共识, 让社团成员能够既能有创新精神, 又有脚踏实地的实践能力, 清楚地认清形式, 勇敢地接受挑战和面对失败。从制度文化上而言, 应选择符合自身实际的社团管理方式, 建立合乎规律有人性化的管理制度, 以长远的严管对待发展, 为青年学生实践创新开路, 使得所建立的制度能够充分争取青年学生的认可, 保证它像社会文化风俗一样成为约定俗成的习惯。从行为文化而言, 应以实践锻炼为出发点, 鼓励青年学生以社团为载体增长才干, 加强对社团活动方向的直营, 积极探索开发青年学生行为文化之路。同时也应以创造思维为吸引力, 鼓励青年学生以社团为载体大胆创新, 展现青年社团发展的广阔前景, 以高素质的行为引导青年学生。最为重要的一点, 即必须以社团情感为支柱, 鼓励青年学生以社团为对象全情投入, 提高社团活动的层次。对于一个社团组织而言, 如果能够从组织文化方面加强社团的建设, 势必能够将原来较为“零散”的社团成员通过一条无形的线连接起来, 以在各方面提高社团管理层的工作绩效。

高校学生社团作为一个小型的社会组织, 学生通过参加社团活动, 进行社团管理为日后自己迈入社会积累实践经验。面临现在社团发展不均衡的情况, 笔者通过组织文化的角度考察了社团干部的工作绩效与组织文化之间的关系。研究也发现, 一些在高校乃至社会中发挥重大影响力的社团, 其影响因素主要是社团管理层的工作绩效比一般社团更高, 社团成员能够高效高质创造性地完成各项任务与开办各种活动, 而与工作绩效紧密相连的是组织文化, 每个社团成员能够坚守本社团的组织文化信念, 并以此为出发点投入各项工作中。但研究也发现, 目前高校学生的社团组织文化发展仍局限于一定范围, 应如何发挥社团的组织文化以提高社团成员的工作绩效, 解决当前社团发展遇到的瓶颈, 更好地发挥社团作用, 将是日后这方面研究者的研究重点。

参考文献

[1]陈枝烈, 1997, 《台湾原住民教育》, 台北:师院出版社。[1]陈枝烈, 1997, 《台湾原住民教育》, 台北:师院出版社。

3.组织部十月份工作总结 篇三

2015年5月7日 联合国粮食及农业组织5月7日表示，国际农产品价格在4月份继续下滑，充足的库存有望抵消今年全球预期收成略减的压力。根据该组织《粮食展望》半年刊今天公布的最新预测，全球谷物产量或将比去年的创纪录水平减少1.5%，其主要原因是玉米种植面积缩小，但现有“异常高”的库存水平将减缓这一影响。

根据粮农组织对2015年全球谷物产量的首次预报，假定本季天气条件维持正常，谷物产量将达到25.09亿吨，略低于去年的创纪录水平，但高出过去五年平均水平近5%。产量的减少将需要在新的2016-2016年度中耗用3%左右的库存，其中粗粮和大米的库存用量将超过小麦。

该报告称，2015年世界粮食进口费用预计将减至五年低点，主要原因是国际价格下挫，运费低迷和美元走强。该费用中各类食品的进口数量变化不大、甚至增加。低收入国家也有望从较低的进口费用中受益。

据粮农组织介绍，4月份全球食品价格指数环比下降1.2%，是自2010年6月以来的最低水平，比去年同期低19.2%。其中，乳品价格跌幅最大，而食糖、谷物和植物油的价格亦有所下滑。但4月份肉类价格上扬，这也是自2014年8月以来的首次增长。

食品价格指数是包含国际市场五大食品类商品价格的贸易加权指数，包括谷物、肉类、奶制品、植物油和食糖的价格分类指数。

《粮食展望》报告认为，由于供应充足和美元走强，国际食品价格将会继续处于下行压力之中，并指出“货币走势和宏观经济趋势有可能在2015-2016年给市场再度造成重大影响。”

May 7， 2015 Food and Agricultural Organization of the United States said on May 7th， the international price kept dropping in April， and the abundant stock might relieve the pressure of the global harvest which was lower than what had been estimated. According to the latest prediction of the semimonthly journal Crop Prospects and Food Situation of the organization， the global yield of grain would drop by 1.5% compared with that of last year which broke the record. The main reason was the shrinking of the area of corns， but the "extremely high" stock would slow down the effect.

According to the first prediction of FAO of the global grain yield， supposing that the weather of this season is normal， the grain yield would be up to 2.509 billion tons， which was slightly lower than that of last year but higher than the average level of the past five years by 5%. The reduction of the yield will consume 3% of the stock from 2015 to 2016， among which the consumption of roughage is more than that of wheat.

The report said that the world food import costs in 2015 were expected to be reduced to the lowest point in the past five years， whose main reason was the international price fall， low freight and stronger dollar. The amount of food imports in the cost did not change much， and even increased. Low-income countries could also expect to benefit from lower import costs.

According to FAO， the global food price index of April fell by 1.2%， being the lowest level since June 2010， 19.2% lower than that of the same period last year. Among them， the largest decline was in dairy prices， while the prices of sugar， cereals and vegetable oil have also dropped. But the meat prices increased in April， being the first increase since August 2014.

The food price index is a trade-weighted index that contains the prices of five kinds of food commodities in the international market， including the price index of cereals， meat， dairy products， vegetable oils and sugar.

According to the Crop Prospects and Food Situation， due to sufficient supply and stronger dollar， the international food price will keep suffering from the pressure of dropping， and it pointed out that “the trend of monetary and macroeconomic trends may have a major impact on the market from 2015 to 2016".

http：//www.un.org/chinese/News/story.asp？NewsID=23969

4.组织部十月份工作总结 篇四

在这个金色的十月，我部在校团委、院领导及学生会主席团的领导下顺利开展各项工作，积极高效完成上级给予的任务，取得了骄人成绩。在此期间我部全体成员团结合作，互相帮助，密切配合其他部门工作，高效完成各项任务，提高办事能力，丰富了人生阅历。现将本部十月份工作总结如下：

一、统计团员信息，进行新生团关系的转入。

新生的到来，为我院及学生会增添了新的力量，统计团员信息及团关系的转入密切关系着以后各项工作的开展。我部对此项工作进行了细致的规划，明确各自分工，本着对广大团员负责的态度，高效认真完成了各项任务。

二、开展“我的团日我做主” 活动

本月我部在院领导及学生会主席的指导下开展“我的团日我做主自主团日”活动。各团支部围绕“我与祖国共奋进”、“绿色理念我 先行”等社会热点问题，开展了一系列丰富多彩的团日活动。广大青年学生积极参与，增强了大学生对团组织的认识，提高团员的思想觉悟，本次活动题材 广泛，形式多样，拓展了知识，增长了青年团员的才干。同时，调动了基层团支部的积极性，激发基层组织的创造力，有利于基层团组织建设。

三、收取全员团费，进行团籍注册

在各部门和各班的积极配合下，我部已将全院团员信息统计完毕，对全院团员进行团籍注册，收取团费，此项任务的顺利完成，便于加强对团员的管理，为以后各项活动做好准备工作。

四、协助准备运动会

为丰富大学生生活，提高身体素质，磨练坚强意志，本月我校举行了第八届校运动会，我部积极参与运动会的筹备工作；在运动会开展过程中，积极调动会场气氛，和各兄弟部门一起，服务于我院广大学生，尽职尽责，保证我院在运动会期间各项工作顺利进行。

五、协助其他部门工作

学生会作为一个群体性组织，各部在做好自己工作的同时也需要每个部门之间的紧密合作，以此保证各项事务的顺利进行。我部在完成自己工作的同时，积极配合其他部门工作，为学生会竭尽全力，出色完成各项任务。例如，协助体育部训练广播操，我院在广播操比赛时取得骄人的成绩。

十月已逝，在接下来的日子里，我部将以更加积极的态度做好各项工作，协助兄弟部门工作，在院领导、分团委和学生会主席团的领导下，我部将再接再厉，精诚团结，取得更加骄人的成绩。

5.环境学院组织部十月份团会总结 篇五

环境学院组织部十月份团会总结

带着懵懂和兴奋，我们迈入了令人向往的象牙塔。每一个远行上大学的孩子，就这样走向了自己的新人生。在这里，我们将从幼稚走向成熟，从依赖走向独立。每个人都有自己的梦想，但不是每个人都能把梦想带到未来，大学这个特殊的环境，是学校和社会的过度媒介。为了使我们更好更快地适应大学生活，并放飞思绪来展望未知的、激情的、充满挑战的大学生活。组织部在十月份开展了以“放飞梦想，展望未来”为主题的团会，以下是对此次团会的总结：

一、团会形式：

各个班级围绕梦想与未来的主题开展了各式各样的节目，以唱歌、演讲、小品、相声、朗诵等形式表达了自己对未来的憧憬与渴望。各班都充分调动了同学们的积极性，在节目中间，恰当的穿插了有趣的互动环节让同学们讲述自己的梦想，自己的未来。有的班级更是穿插了游戏环节，让大家用自己的方式放飞梦想，让未来从这里起航。

二、团会板报及纪律方面：

此次活动，各班办的黑板报都与主题密切相关，板报的设计颇具心思，图文结合，内容丰富。不仅板报，在教室布置上同学们也充分的发挥了自己的奇思妙想，用彩带拼出了主题“梦想”；用彩纸折了纸飞机，放飞梦想；在卡纸上写下，“相信自己，相信未来”；让教室顶上悬挂的纸风车陪伴我们走向未来。

此次团会是新生第一次举办团会，总体比较不错，团会主题比较开明，各班团员能够响应组织部的号召，使此次团会顺利开展。以上就是我部对此次团会的总结，有不足和欠缺的地方希望校领导给予批评指正。

环境学院组织部

6.组织部十月工作总结 篇六

十 月 份 工 作 总 结

化学工程学院 团总支组织部

年10月23日

2011 组织部十月份工作总结

在这金秋的十月即将结束之际，我们组织部的十月份工作也将要完成，为总结过去的经验和教训，以便日后各项工作更加顺利的开展，我院团总支组织部特做以下几点总结。

一、新团员的信息统计工作

随着国庆长假逐渐接近尾声，院部各项教育教学工作紧张有序的开展中。根据校团委部署，在院团总支的安排下，我们组织部接受一项重要工作——新团员信息的统计。在九月末新生的军训生活就已经结束，组织部利用此前军训期间统计的信息迅速而准确的完成了此项工作，在此基础上我部又将09级、10级、11级团费收缴与统计工作顺完成。这两项工作的顺利完成为团建工作打下了很好的基础，贡献了一份微薄的力量。

二、组织部纳新工作

根据院团总支要求结合团学会工作安排，我院团学会于本月九日举行了第八届各部门干事的竞选和纳新。在竞选的台子上，大一新生都发表的自己对于团学会的见解，以及自己对将要竞选的部门工作的理解。经过激烈的角逐，院团学会又新纳干事53人，我部又新纳了5名成员。新老成员的更替为院部工作注入了新的血液、新的动力以及新的思想，相信第八届团学会的工作会有一个新的更高的超越。

三、加强本部门的建设工作

在十月中旬我部新成员已基本确定下来，为了使新成员更快的了解与接触工作，我部于本月12日举行了新成员培训会。在会议上大家不仅认真学习了部门的制度与职责，还踊跃发言阐述自己对部门工作的建议和意见。此外，在培训会上大家还进行了精彩的自我介绍等。通过此次培训会不仅使大家对今后的工作有所了解，更加促进大家相互认识与了解。相信我们部在今后的工作会有新的进步。

四、逐步落实常规工作

在部门制度进一步完善的基础上，我部的常规工作也在顺利的开展中。诸如，敦促各团支部定期召开团员大会和开展丰富多彩的团活动，团员档案和入党积极分子的档案管理工作以及对各班级团支部工作的考核和评比等。

以上是我院组织部十二月份工作总结。回顾这一个月来的工作，我们做出了一些成绩显著的工作，但同时也不否认我们工作中存在着许多不足。我们会在以后的工作中戒骄戒躁，使我院组织部工作屡上新台阶。

7.组织部十月份工作总结 篇七

研究综述

1. 工作压力、组织信任、工作绩效的结构维度

工作压力, 是个人特征与环境刺激物之间相互作用的结果, 包括个体在工作情景中体验到的压力、来自工作场所之外的对工作产生影响的压力。工作压力源是工作压力问题的核心内容, 是指导致工作压力的刺激、事件或环境。Cooper和Marshall对工作压力源的分类得到大多数研究者的认同, 是工作压力测量中常用的压力源变量, 他们将工作压力源分为工作本身的压力、职业生涯发展的压力、组织管理和氛围的压力、角色的压力、人际关系的压力、工作家庭分界面的压力六个维度。

组织信任, 是指在一个特定的组织中, 某员工对其他员工和整体组织的可信赖度的认知和经验。国内外研究者分别从不同角度对信任的维度进行了划分, 其中较适合我国国情的组织信任维度划分的是台湾学者林征琴, 她认为组织信任可分为同事信任、领导信任和组织信任。

工作绩效, Motowildo等学者认为它是所有与组织目标有关的行为, 并最早把工作绩效分为任务绩效和关系绩效。我国学者王辉、李晓轩和罗胜强采取验证性因素分析方法, 在中国文化情景下检验任务绩效与关系绩效在结构上的差异, 指出了它们的可分性。

2.工作压力、组织信任、工作绩效三者之间的关系

自上世纪50年代以来, 许多学者对工作压力与工作绩效的关系进行了大量的理论和经验性研究, 但还未形成一个一致的观点, 其中有代表性的大致可归纳为四类理论:适度理论、抑制理论、激励理论、无关理论。大多数研究结果表明, 工作压力源可分为良性压力和劣性压力, 其中良性压力与工作绩效之间呈正相关关系, 劣性压力与工作绩效之间呈负相关关系。

Kramer指出, “信任在组织中的作用像是组织中的润滑剂”, 因为其能够消除一些组织冲突的内耗, 同时也能够起到使组织更加有效运转的作用。李宁、严进、金鸣轩认为, 组织内信任———员工对直接领导、同事和高层管理者的信任, 对个体的工作绩效有积极的影响。林亚清的实证研究结果表明, 组织信任与任务绩效、关系绩效存在显著正相关关系。张文华通过对组织信任进行探讨发现, 信任不仅可减少员工之间的猜忌, 还能增强他们的凝聚力, 提高企业的生产力。相反, 缺乏信任不仅会导致人际关系产生磨擦、扼杀创意并破坏既定的政策, 而且还会使员工不时感到极大的压力, 让他们消耗掉许多精力和时间以规避责任甚至相互指责。研究结果表明, 组织信任对减缓员工的工作压力、提高他们的工作绩效起到了一定的作用。

研究框架

根据以上学者们的研究结果, 本文提出研究框架 (见下图) :

根据研究框架, 提出研究假设:H1为工作压力, 能显著预测工作绩效;H2为组织信任和工作绩效, 存在显著正相关关系;H3为组织信任在工作压力与工作绩效的关系中, 起到调节变量的作用。

研究设计

1. 研究样本

本研究分别对位于杭州、上海、无锡、南京、芜湖等长三角地区的10多家大中型企业的员工进行问卷调查, 共发放问卷480份, 回收有效问卷418份, 有效回收率为87.08%。其中男性员工占51.2%、女性员工占48.8%, 26~30岁的员工占63.2%, 拥有大专学历的员工占8.6%、本科学历的员工占63.6%、硕士及以上学历的员工占27.8%, 一线基层员工占47.8%、一般管理者占33.0%、中层管理者占17.2%、高层管理者占1.9%。

2.研究工具

(1) 工作压力量表。

该量表在编写过程中, 参考了Cooper、Sloan和William S于1988年设计的OSI-2职业压力测量指标体系的框架, 包含6个维度、23个题项。

(2) 组织信任量表。

参考Mc Cauley&Kuhnert等编制的信任量表修改而成, 测试员工对企业的信任、对领导的信任和对同事的信任三个维度, 共有12个题项。

(3) 工作绩效量表。

采用刘雪松硕士论文中的量表将员工工作绩效分为任务绩效和周边绩效两个维度, 包括9个题项。

研究结果

1.问卷的信度和效度

本研究采用“Cronbacha”系数以判断问卷的内部一致性信度, 如果该系数在0.70以上, 则表示量表有较好的信度。采用KMO值以判断问卷的信度和效度, 具体数值为 (见下表) :

从上表可知, 问卷具有较好的信度和效度。

2. 工作压力与工作绩效相关分析

(注:**在表示显著性水平0.01时<双侧>显著;*在为显著性水平0.05时<双侧>显著)

由上表可知, 只有工作本身的压力这个维度与任务绩效呈显著正相关关系, 工作压力的其他五个维度与工作绩效的两个维度均呈负相关关系;其中有八对变量呈显著相关关系, 角色压力与任务绩效和关系绩效均在0.01水平上呈显著负相关关系。结果表明假设H1成立。

3. 组织信任与工作绩效相关分析

由上表可知, 组织信任三个维度与工作绩效的两个维度均呈正相关关系, 其中企业信任与任务绩效和关系绩效、同事信任对关系绩效均在0.01水平上正相关。结果表明假设H2成立。

4. 工作压力与工作绩效的回归分析

为了进一步说明工作压力与工作绩效各因素之间是否存在因果关系, 本研究在以上相关分析的基础上, 采取多元回归分析方法, 以工作绩效两个维度为因变量、工作压力各维度为解释变量, 建立多元回归方程 (见下表) :

上表的分析结果表明:工作压力的三个维度进入了对任务绩效的回归方程, 该回归方程的F值为12.740, 显著性概率为0.000, 回归效应非常显著;修正后的R2值为0.145, 说明工作压力的这3个维度解释了14.5%的任务绩效变异量。工作压力的3个维度进入了对关系绩效的回归方程, 该回归方程的F值为12.754, 显著性概率为0.000, 回归效应也非常显著;修正后的R2值为0.146, 说明工作压力的这3个维度解释了14.6%的关系绩效变异量。

5. 组织信任调节效应分析

本研究依次从组织信任3个维度出发, 检验它们对工作压力各维度与工作绩效各维度是否具有调节作用。因文章篇幅有限, 仅罗列调节效应显著的变量组的分析结果。

(1) 企业信任对工作压力和工作绩效的调节效应分析。企业信任作为调节变量时, 有6个调节效应是显著的 (见下表) :

由上表可知, 在以企业信任作为调节变量的回归分析中, 有6组调节效应是显著的, 其中有3组达到了0.01水平上的显著, 另外3组达到了0.05水平上的显著。在这6组回归分析中, 所有乘积项的标准化B值都为负数, 说明当企业信任水平较高时, 职业生涯发展压力、工作本身压力、角色压力、人际关系压力对任务绩效和关系绩效的预测作用都在减弱, 反之则增强。

(2) 同事信任对工作压力和工作绩效的调节效应分析。在以同事信任作为调节变量的回归分析中, 只有一组调节效应是显著的 (见下表) :

由上表可知, 同事信任对职业生涯发展压力与关系绩效的调节效应达到了0.05水平上的显著。其中标准化B值为0.129, 表明当同事信任达到较高水平时, 职业生涯发展压力对关系绩效的预测作用在增强, 反之则减弱。

以上的研究结果表明:假设H3部分成立, 即组织信任中的企业信任和同事信任, 对工作压力和工作绩效具有显著的调节效应。

结论与建议

1.结论

(1) 工作压力能够显著预测工作绩效, 其中工作本身的压力与工作绩效呈正相关关系, 组织管理和氛围压力、角色压力、工作家庭分界面压力与工作绩效呈显著负相关关系。

(2) 组织信任三个维度与工作绩效呈正相关关系。

(3) 组织信任对工作压力与工作绩效的关系, 起到部分调节作用。

2.建议

企业对员工的压力进行管理的主要目的, 就是为员工营造一个既宽松和谐, 又能充分发挥他们所长的工作环境。为了达到这个目的, 企业就应建立一种机制, 定期与员工进行沟通, 通过有效的领导行为, 给予每一位员工足够的支持、信任和辅导, 降低他们的工作压力, 提高他们的工作绩效, 同时也提高企业的效率, 减少管理成本, 促进企业持续发展。

参考文献

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[4]Aryee, S., Budhwar, P.S., &Chen, Z.X.Trust as a mediator of the relationship between organizational justice and work out-comes:Test of a social exchange model[J].Journal of Organizational Behavior, 2002, 23, 267-285.

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[9]段言.企业员工的工作压力与工作绩效研究[J].农场经济管理, 2010 (8) , 50-51.

8.组织部四月份工作总结 篇八

工

作

总

结

电子信息工程系团总支组织部

二〇一二年四月十五日

电子信息工程系团总支组织部

四月份工作总结

春天的来临让校园四处花香飘逸，校园里充满着欢快又有活力的气氛，而我们在这样的环境中顺利的完成了本月的工作。在这个月里，我部门成员都积极、主动地工作。在下月中，我部门将继续保持积极、认真的工作态度、良好的工作作风投入到下个月的工作中去。在做好本职工作的基础上，我们将尽量创新，决心把部门工作做到更加优秀，更加出色，此外对本月的工作总结如下:

一、常规工作:

（一）团组织生活

团组织生活永远是我部门考核的重点。本月共开展了两次团组织生活，为了使大家成为一个有思想、有活力、有文明的大学生。这两次的团会主题分别是和“文明之花遍地开”和 “活力四月，赛场竞技”。通过这两个主题使我们了解文明，以及使大家都能积极的参加这次的运动会，体验运动的快乐。

在对团组织生活进行考核时，我部门始终坚持公平、公正、公开的原则。为使我部门对各支部的考核更加准确、合理，这两次的团组织生活我们安排了部门的人员深入到个别支部进行坐班检查，并认真的记录了该支部的团组织生活流程。这次我们还到各个支部去照相，以便让大家可以互相学习，争取下一次的团组织生活开展得更好。我们在团组织生活结束的第二天把此次开展得团组织生活的具体情况和成绩排名公示了出来。同时，对于在团组织生活开展过程中出现问题或表现不好的支部予以了通报批评，对于气氛活跃、形式新颖表现优秀的支部予以了通报表扬。

（二）工作例会

工作例会也是我部门工作的一个重要环节，为了了解工作进度以及部门成员和各支部的配合度，了解他们的思想动态，以便工作的顺利展开，每个月我部门都会召开工作例会。同时，工作例会也可以及时总结工作得失，安排新的工作任务。

因此，为加强我部门与各支部的联系，在四月份我部门开展了两次工作例会，第一次工作例会主要讲的是这周的团组织生活只有大二的参加，大一那天晚上要听一个讲座。也讲了我部门组织的“文明在身边”摄影比赛的相关问题，给各个

支部下发了相关的资料，让他们下去到班上进行宣传。此外还还强调了在团组织生活上出现的问题，如版面、纪律、着重是出勤率等相关工作。第二次工作例会主要是向各支部讲解“五四评优”的相关事项以及评选的范围。也讲了关于开展以“活力四月，赛场竞技”为主题的团组织生活的相关问题，提前请各支部下来认真的做好准备。也强调了此次团会的纪律问题，重点是版面问题，版面要新意，有活力。开展团会气氛要活跃，不能迟到和早退，要重视起来，然而还要保持教室里的清洁和过道的清洁。

二、特殊工作：

（一）五四评优

通过本次推优工作，让我系各团支部加强了对团员的培养、教育，提高了团员的思想、政治素质，达到了推优的目的。推优过程中严格要求各支部遵守推优的各项程序，坚持做到公平、公开、公正。

对各支部上报的人员，深入了解，严格考察候选人，并收集了每个候选人的学习成绩，班级排名，长期表现，综合测评,此次选举所得票数及分数，以前参加活动或获奖情况思想汇报篇数及时间等资料，从而让我们更全面地了解候选人各方面的情况。

推优工作是发展党员的基础环节，是党的建设与团的建设的一个有力结合点，推优工作是在党组织的统一领导下进行的。我们充分认识到推优工作与党的建设的密切关系，并根据青年特点和团的实际，努力地开展工作，使推优工作程序化、规范化、制度化，为推优工作提供了有力保证,使得本次推优工作顺利地完成。

（二）系部运动会选拔赛

本月初我系举办运动会选拔赛，我部门成员与团总支和学生分会的其他部门一起协助系上，共同举办了这场令人期待已久的运动会选拔赛。在运动会选拔期间，我部门人员在认真完成本部门负责的项目，与此同时还协助团总支和学生分会的其他部门一起完成了这次运动会选拔赛的其他比赛项目。并做好后勤工作和相关的安全工作，解除参赛运动员的后顾之忧，维护赛场的安全。通过这次的运动会让我们电信系的所有人员都热爱运动，从运动会中我们的体会很大，那些立下汗马功劳的运动员是值得我们钦佩的，他们在运动场上奔跑，冲刺，跳跃，累的气喘嘘嘘，汗流浃背，但是他们仍然在坚持，没有放弃，正因为有着这种坚强的意志，我们系取得这么好的成绩，同时感染了许多的运动员和同学，有的运动员带伤上阵，有的运动员在终点是虚脱了，但是在中途始终没有放弃。种种场景历历在目，感动了我们。运动会已经结束，但是运动会的那种气氛一直没有消退，留给我们太多美好的回忆，整个运动会总体是好的，它体现出一种集体的凝聚力和向心力，而我们也正需要这种力量来为我们的集体而奋斗。

总体来说，在这个月里，我们的工作还是比较顺利的，但是仍然还存在一些问题和不足。对此，我们也会找出在工作中不足的地方，在以后的工作中积极改正，汲取教训，并积极向领导、老师和周围的同学请教，以便更好的完成以后的每一项工作。同时，我们也会和其他部门交流，互相了解，取其他部门的长处，以弥补我们在工作中的不足之处，我们将严格的去执行每一份任务，我们坚信在领导、老师、同学的支持下，下月的工作我们会做的更好，我们部门会变得更加的优秀。

电子信息工程系团总支组织部

9.组织部五月份工作总结 篇九

五月份，我组织部认真贯彻落实上级团委的工作安排，在学院团委的领导下，院分团委的具体指导下，围绕本部工作中心，积极开展活动，并取的了良好的成绩

一、工作主旨

在这个月，我把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活，4月份团组织生活 以“团员先进性教育”为主要内容，深入讨论团员先进性教育，体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活，团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面。串好这两条线，使09学的组织部工作走向规范化、优秀化。

二、内部建设

民主生活会是组织部的重要工作也是核心工作，更是我们艺传学院的品牌活动。本学期的民主生活会活动的策划与开展秉承上届民主生活会的精华，继续将品牌活动做大做强。在这个月，我做好每次的团支部民主生活会活动总结的整理，归档，并且制作电子档案，进行系统而集中的管理，选出其中较为优秀的部分在校园网上公布，以协助院团委，全院系部及全院师生了解活动的开展情况。根据院团总支要求，本学期的民主生活会围绕评建成果及大学四年规划展开，并且注重其思想性，教育性，知识性和趣味性，而且鼓励大家勇于创新，调动同学们的积极性，同学们自觉踊跃的参加了这次民主生活会。

三、协助工作

五月份，我部努力配合各兄弟部门在组织的各项活动中做好组织协调及考勤等各项工作，服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，为我院建设贡献了力量。

工作总结

组织部如何在日益走向开放的校园中发挥基层的作用，为我校的发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使组织部的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。

艺传组织部

10.组织部十月份工作总结 篇十

关键词：“两新”组织,党建工作,太和县

0引言

目前,我国“两新”组织队伍在不断发展壮大。尽管在社会中的具体身份有所不同,但他们都是党的思想政治工作的对象,如果我们不去注意加强工作,关心思想,引导政治走向,增强他们与党的感情,久之,我们将有可能丧失一大批群众,党的执政基础就会发生动摇。

因此,在“两新”组织中加强党建工作,对于巩固党的执政地位、增强党的阶级基础、扩大党的群众基础,意义非同寻常。

在这方面,太和县初步摸索了一条切实可行的道路。

目前太和县“两新”组织异军突起,这对于繁荣太和县城乡经济、优化经济结构、服务社会事业等方面发挥了重要作用,同时党建工作也取得了进展,截止到2015年7月,全县有586家独立法人非公企业中建立党支部144个,覆盖非公企业576家,组建率98.3%;在县民政部门登记的287个社会组织中建立党支部63个,覆盖新社会组织119家,党的组织和工作覆盖面不断扩大。

1新时期太和县“两新”组织党建工作的有益尝试

1.1制定相关文件,加强“两新”组织领导工作

在“两新”组织党建工作中,太和县坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,着力在抓组建、抓队伍、抓载体上下功夫,推动了“两新”组织党建工作取得显著成效。为加强对非公有制经济组织党建工作的指导,县委组织部于2009年编印《非公有制经济组织党的建设简明读本》,成为指导全县非公企业党建工作的好帮手。

2013年7月3日,为推动“两新”组织党建指导员队伍管理科学化和制度化,县委组织部召开“两新”组织党建工作座谈会,听取县“一区两园”、财政局等单位的意见和建议。

座谈会上,围绕如何完善《管理办法》,大家建言献策,提出了有价值的建议。

为进一步加强“两新”组织党建工作,县委组织部、县“两新”组织党工委印发了《新社会组织党组织“百日集中组建”活动实施方案》和《太和县创建服务型企业党组织活动实施方案》等,2014年4月25日,又印发了《关于鼓励和支持党政机关、事业单位选派党建指导员到“两新”组织开展帮扶工作的通知》和《“两新”组织党建指导员队伍建设管理办法》等系列文件,加强了领导工作。

1.2选派优秀干部,完善党建指导员的考评激励机制

选派“两新”组织党建指导员,是加强和改进“两新”组织党建工作、服务经济社会发展的重要举措,是扩大党在“两新”组织领域覆盖面和影响力的重要载体。

2013年3月29日,太和县召开了向全县“两新”组织派驻党建指导员工作会议,明确选派指导员的条件和对象,选拔了熟悉“两新”组织情况、热爱党务工作、事业心强、作风务实优秀党员干部担任党建工作指导员,主要担任“两新”组织党组织负责人。派驻指导员的工作任务是不但做好促进“两新”组织发展工作,还做好加强“两新”组织党建工作、服务职工群众工作及维护和谐稳定工作。

2014年又向“两新”组织选派了“红色保姆”,进一步提升了“两新”组织党建工作制度化、规范化水平。进一步提高了“两新”党务工作者素质,打造出了“能干事、会干事、干成事”的“两新”党组织负责人队伍。

为了进一步完善机制,激发活力,太和县建立了党建工作指导员驻企工作档案,财政上给予党建指导员一定补助,被派驻单位在工作经费、场所等方面提供支持,为开展工作创造条件。

同时开展党建工作指导员年度考核和任期考核工作,考核结果将作为派驻“两新”组织干部评先评优、安排使用的重要依据,这样就激发了党建指导员的工作活力,调动了党建指导员的工作热情,推动了“两新”组织党建工作深入开展,确保党建指导员在“两新”组织中能够派得进、留得住、起作用、受欢迎。

1.3加大“双向培养”力度,注重发展新党员

目前,为把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员,太和县大力开展“双向培养”活动,就是把“两新”组织中的技术骨干、中层管理人员和一线优秀员工作吸收到党内来,加大了对“两新”组织的优秀分子培养力度,为党的肌体输入了新鲜“血液”。目前,全县“两新”组织党组织发展新党员39名,培养入党积极分子160名,其中管理人员和技术骨干31名,增强了党组织的影响力和凝聚力。

当然,“两新”组织党组织工作中还存在党建工作合力弱,活动载体少,党建生产两融难等问题,这都和思想认识存在误区,工作方法没有创新等有关。如何从根本上解决这些问题,笔者经过深入调研,也有了一点自己的思考。

2加强“两新”组织党建工作,巩固党的执政之基

2.1制定措施,持续推进“两新”组织党组织组建工作

应该做到“两新”组织发展到哪里,党的组织就建立到哪里,党建工作指导员就选派到哪里,党的工作就开展到哪里,努力扩大党组织的覆盖面,坚持不懈做好“两新”组织党组织组建工作。因此要制定有效措施,切实消除党建工作的空白点。目前“两新”组织建立党组织的主要困难是党员数量偏少。解决这个难题,就要通过多种渠道,做好“两新”组织发展党员工作,积极向“两新”组织推荐、输送党员,创新党组织设置方式,切实承担起推动“两新”组织党组织集中组建工作的领导责任,把“两新”组织党建摆上重要议事日程,可以采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式,做到哪里有党员,党组织就延伸到哪里,党的作用就发挥到哪里。

2.2创新载体,充分发挥“两新”党组织作用

“两新”组织党组织要围绕生产经营,努力找准开展工作的切入点和着力点,有效发挥党组织的政治核心作用,不断提高党建工作的有效性。如太和县派驻的指导员不但担任“两新”组织党组织负责人,也可兼任经营管理职务。因此可以围绕“两新”组织的生产经营发展来开展党建工作,使党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力转化为“两新”组织的核心竞争力,使党建工作始终与“两新”组织生产经营发展同时进行。同时,党组织作为先进文化的主要实践者和传播者,可以定期组织开展党员职工喜闻乐见、健康向上的活动,充分发挥先进文化的导向、凝聚、约束、激励作用,进一步增强党组织的凝聚力和向心力,引导“两新”组织健康发展,成为增强凝聚力的重要力量,实现“两新”组织和谐共融、同步发展,从而增强职工向党组织靠拢的积极性和主动性。

2.3解放思想,加强“两新”组织党员工作队伍建设

要本着迎难而上、与时俱进的工作姿态,立足根本点,抓好主流导向,敢于开拓创新,做好“两新”组织党员理论武装工作。要培养激励点,拓宽参与渠道,激发“两新”组织党员政治热情;要强化辐射点,突出情感因素,构筑“两新”组织党员管理体系;要找准结合点,用好活动载体,构建“两新”组织党员先进展示平台;要构建支撑点,突出人财保证,优化“两新”组织党员队伍建设的工作条件,提供足够的经费保障。如太和县建立的党建经费保障机制就保证了“两新”组织党员工作队伍建设,为党组织发挥作用创造了积极条件。

2.4建设长效机制,建立健全规章制度

没有制度保证,就会失去正确的前进方向,就难以规范运行和长期坚持。因此要着力抓好制度的建立和落实。首先要完善领导联系制度。

“两新”组织党组织不掌握行政、财力等便于开展工作的优势条件,那就要在提高各级领导、“两新”组织业主对党建工作认识水平的前提下,积极争取“两新”组织业主支持,完善领导联系“两新”组织的有效方法,更好地做好传、帮、带工作,把肯上进员工培养成懂技术、会管理、善经营的优秀员工,并把条件成熟的优秀员工培养成党员。

其次要完善考核激励机制,提高“两新”组织党组织负责人工作积极性。如太和县党建工作指导员年度考核和任期考核工作,就是由县委组织部负责、派出干部单位参与配合,评定不同等次,考核结果将作为派驻“两新”组织干部评先评优、安排使用的重要依据,这就极大调动了党建指导员的工作热情。

同时还可以充分利用联谊会、行业协会、商会等组织,搭建业内联系、沟通平台,健全在各行业、各领域的示范带动机制。

通过建设各种长效机制,建立健全规章制度,“两新”组织党建工作就会取得质的飞跃。