采油大队党建文化管理工程实施方案

2024-08-17

采油大队党建文化管理工程实施方案（3篇）

1.采油大队党建文化管理工程实施方案篇一

采油厂关于开展“百日劳动竞赛”

活动实施方案

为了认真贯彻落实采油厂《关于开展“百日劳动竞赛”》活动的通知要求，促进我大队生产经营工作再上台阶，大队根据采油厂下达的竞赛指标及总体要求，特制定《“百日劳动竞赛”》活动实施方案：

一、竞赛时间

2013年3月23日至6月30日

二、目的要求：

落实责任，统一协调，细化指标，任务到人，公正考核，奖罚分明。

三、组织领导

为进一步推动本次劳动竞赛活动深入开展，确保劳动竞赛取得优异成绩，成立劳动竞赛活动领导小组。

组长：副组长：成员：。

领导小组下设办公室，办公室设在大队调度室，兼任办公室主任。

四、参赛范围：大队各单位。

五、劳动竞赛指标：

原油产量：

吨，运输队协助生产单位拉运所需生产油及污水。各区队将任务指标细化分解落实，确保劳动竞赛任务圆满完成。

六、奖励标准及分配原则：

根据采油厂下达的竞赛任务，结合采油厂的要求，按照其奖金分配制执行。

七、竞赛考核及奖励的办法：

1、完成或超额完成原油生产任务指标，且竞赛期间未发生安全环保事故的，生产任务和安全环保项不予扣分。

2、劳动竞赛期间未完成生产经营指标或者发生重大交通、重大生产安全和环境污染事故的根据考核细则加倍扣分。

八、有关要求

1、各单位要围绕百日竞赛主题和原油生产这一中心任务，统一思想，认真扎实搞好动员、组织和安排工作，确保竞赛活动迅速展开，高效推进。

2、利用一切宣传手段，充分发挥舆论宣传的导向作用。要组织造势宣传，使劳动竞赛人人皆知，人人参与，激发广大职工的热情；要大力宣传报道劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物和典型事迹，充分发挥职工群众的聪明才智和创造力，营造出劳动竞赛的舆论氛围，掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。

3、加强检查评比。督查推进组织不力、成效不佳的大队及科室，促进劳动竞赛活动的顺利开展。劳动竞赛活动结果将作为年终评优树模的重要依据。

2.采油大队综合管理及考评办法篇二

第一章总则

第一条为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条负责制订本单位的各项规章制度。第六条负责原油生产及其现场管理工作。

第七条负责协调处理生产运行中出现的各种问题。第八条负责生产任务的分解和采油成本的控制工作。第九条负责生产动态分析，提出油、水井技改建议方案。第十条负责原油的调运、计量和交售工作。

第十一条负责编制油、水井检修方案，对油井维修进行监督，协调处理油井维修过程中出现的有关问题。

第十二条负责油井资料的收集、整理、归档和管理工作，建立健全井史档案。第十三条负责原油及财产的安全工作。

第十四条负责设备管理和维护保养，建立健全管理台帐。第十五条负责生产过程中的安全环保工作。第十六条负责实施标准化文明井场的建设工作。第十七条负责油区绿化及生产道路的维护工作。第十八条负责采油区的管理工作。第十九条负责机电维修队的管理工作。第二十条负责本单位人员的培训工作。

第二十一条负责本单位成本费用的测算、分解、管理工作。第二十二条完成领导交办的其它工作。采油大队长岗位职责

第二十三条认真贯彻执行油田公司及采油厂关于原油生产及其现场管理的指导方针。第二十四条明确油田公司关于生产运行的指导思想，工作要求和奋斗目标。第二十五条全面负责采油大队的整体工作。

第二十六条负责制定大队工作计划，大队制度。

生产运行、安全环保情况。

第六十六条值班人员在晚睡前，将卫生区域彻底打扫，并且要保持干净清洁，保证有一个舒适的工作、生活环境。

第六十七条工作场所禁止酗酒、赌博。

第六十八条积极完成领导安排的其它工作任务。第三章生产系统运行管理办法生产任务管理

第七十五条认真落实采油厂下达原油生产任务，逐层分解到各采油区、队及单井，使责任层层落实到人、产量吨吨落实到井，做到任务明确、责任具体、并认真实施，确保按时完成原油生产任务。

第七十六条为了避免生产管理过程中出现的盲目性，针对原油生产的特点，对产量的运行情况实行分点控制，建立连续分级的预控体系，即每天产量运行曲线控制、5天盘库产量通报警示、旬度产量专题分析、及时纠正管理上的偏差。

第七十七条定期召开原油生产工作会议，不管是超产、欠产的采油区，一律要求采区负责人说明超、欠产原因，并分析、讨论，总结工作中的问题，以便在以后的工作中逐步改进。第七十八条采油大队根据油田公司下达的原油生产和销售任务，结合各采区实际，将任务下达到各采区，并下达柴油、机油、煤、脱水剂、洗衣粉的定额消耗数量，月底对照任务进行考核兑现。

第七十九条加强油井管理，杜绝无故停井，提高油井采油时效。第八十条原油运输工作。采油区根据各井原油生产情况每天下午向原油计量站汇报需发油数量及车次，原油计量站做好车辆安排工作。计量工作管理办法

第八十一条油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。本着深入掌握油藏状况，不断深化地质认识，掌握油井生产动态，统一规范和加强油井计量管理工作，为横山采油厂勘探开发和组织运行提供准确、真实、可靠的基础数据和科学依据，根据《油田公司油井计量管理办法》，结合我厂实际情况，制定本办法。

一、组织机构及职责

第八十二条横山采油厂成立油井计量管理领导小组。由横山采油厂主管生产的副厂长任组长，采油大队、生产计划科、勘探开发科、安全环保机动科、企业管理科、保卫科科室负责人任副组长，各采油区、生产调度室、信息中心负责人和调度室负责测产计量工作人员为成员。领导小组的职责：统一安排部署采油厂的油井计量管理工作，监督检查各采油区油井计量管理工作的贯彻落实情况。领导小组下设办公室，办公室设在采油大队生产调度室，采油大队分管计量工作的副队长为办公室主任。其职责是按照领导小组的安排部署，负责采油厂油井计量管理日常工作，协调处理各采油区遇到的困难和问题，督查各采油区的油井计量工作，及时向领导小组汇报油井计量管理工作情况。采油大队所属各采油区成立相应的管理机构，并制定相应管理考核办法。

第八十三条采油大队所属各采油区都要成立油井计量管理领导小组，负责本单位的油井计量管理工作。

第八十四条建立健全采油厂、采油大队、区队、班组、井场五级油井计量管理工作体系和机制，充实、调整、加强各级油井计量专管人员。

二、化验项目、计量、化验器具的配备

第八十五条化验项目为含水率、密度、粘度、凝点、沉淀物等。第八十六条计量、化验器具的配备必须具有制造许可证和产品质量合格证，使用前应当进行标定。

第八十七条计量、化验器具的配备规定：

（一）井场、班组：配备量油尺（一年一根）、取样器（半年一个）、烧杯（一季度一个）、1000ml的量筒（一季度两个）、电加热板（一年一个）、计算器（一年一个）等器具。

（二）采油厂（原油集输站）化验室：配备铜取样器、含水测定仪、密度测定仪、量油尺、烧杯、量筒（1000ml）或量杯、电加热板、恒温水浴锅、离心机、天平等器具。

三、取样、化验

第八十八条油井取样、化验。在正常生产情况下，老井每7天取样化验一次；注水区内油井每5天取样化验一次（出现异常，随即取样化验）；新井投产、措施井，投产后第一个月内每天取样化验，产量稳定后按老井要求取样化验。

第八十九条取样方法。取样器具必须保证干净、干燥，一律在油井出油口取样，见到新鲜原油流出时开始取样, 每日8：00开始，每4小时取样一次，全天取样3次（共1000毫升），并将三次油样混合后再进行化验。为便于取全、取准油样，管输井井口应留有取样口。第九十条化验方法：

（一）井场、班组：将所取油样倒入烧杯，放在加热板上加热，并滴入5-6滴破乳剂或放入适量洗衣粉，用玻璃棒搅拌。待油样翻滚后，再倒入标准量杯（1000ml）中，待油水完全分离后，平视读出刻度，计算出油水比。

（二）采油大队每半月取样采用离心机分析或者蒸馏法对井场、班组化验结果进行复核，确保油水化验结果的准确性、真实性。

第九十一条原油密度：新井建成采油三个月后，取样化验确定该井原油密度，以后每年测定两次。

四、计量统计规定

第九十二条所有油井实行单井测量，油管员每日测量一次，采油工每三小时测量一次。

（一）量罐要求：量罐时，在同一位置进行测量，将量油尺垂直放下，根据量油时的前尺后尺计算出储油罐内液量厚度。罐内液量高度误差夏、秋季±1cm，冬、春季±3cm，根据罐容计算出该井产液量，再根据原油密度、含水率计算出日产纯油量和水量。

（二）计算方法：

产液量（m³）=底面积（㎡）×检尺前后差（m）净油吨数=产液量（m³）×（1-含水率）×比重

第九十三条夏季：每日量罐时间确定为：油管员量罐时间为7：00--8：00，油管员上报区队统计时间为9：00--10：30，区队上报采油大队时间为10：30—14：00，大队统计上报时间为14：00--16：00，次日10：00前及时、准确报油田公司生产调度指挥中心。冬季：油管员量罐时间为：8：00，区队、大队、统计汇总、上报时间顺延。但上报油田公司时间不变。

五、书写填报要求

第九十四条油管员、采油工每天认真、准确、及时、真实地填写油井生产日报和油井记录，并按规定将数据逐级上报。

第九十五条信息中心向油田公司生产调度中心三大调度室网上填报的数据必须与单井计量报表数据统一。

第九十六条文字书写一律采用仿宋体；数字书写要大小匀称，独立有形，要自右上方向左下方倾斜书写（数字与底线通常成60°倾斜），要紧贴底线，不能顶格；页面保持整洁、完好，无污损。

六、考核

第九十七条考核内容：机构健全，领导重视程度；器具的配备；取样化验；计量统计真实性；各类报表、单据的填报及书写规范等内容。第九十八条考核方式：油井计量考核采取不定期（每月最少一次）抽查和按季度考核两种方式，分别占总分权重的40%和60%。全年考核得分依据不定期和四个季度考核得分总分平均后即为全年考核得分。

第九十九条打分办法，按考核细则实施。

七、奖惩

第一百条对每月抽查或季度抽查优秀或不合格的采油区，计量考核领导小组办公室将根据抽查、考核结果进行通报表扬或批评。

第一百零一条油井计量考核结果纳入到各采油区全年目标责任书，占目标责任书考核的10%。第四章安全环保管理

一、安全生产管理办法

第一百零二条为了加强安全生产监督和管理，维护采油大队安全生产秩序，防止和减少事故，保护员工在生产活动中的安全与健康，保障采油大队财产安全和生产经营的顺利进行，根据有关安全生产的规章制度，特制定本办法。

第一百零三条安全生产工作必须坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针。“管生产必须管安全”；“谁主管、谁负责”，必须对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评比。” 第一百零四条安全生产检查办法

（一）采油工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查，并作好详细的工作移交。

（二）油管员每天必须按时间、地点、路线，进行认真巡回检查，并作详细记录，要求整改的安全隐患必须有落实。

（三）各区应督促、检查本单位人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

（四）在交接班时，有关安全环保方面的问题必须认真交接。接班后要作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报队（站、车间），同时将情况写在交接班日记上。

（五）安全检查形式：排查抽查和安全记录检查相结合。

（六）检查内容：

1、生产或施工前的准备工作。

2、生产或施工前的安全环保情况。

3、岗位责任、工艺控制指标和劳动纪律等。

4、安全设备、防护用具的配备和使用情况。

5、日常安全教育培训和安全活动日的活动情况。

6、检修中的安全防护措施。

7、劳动环境及劳动设备的情况。第一百零五条定期安全环保检查

（一）采油大队、采油区每月进行一次安全检查。

（二）每季度进行一次安全大检查，并作出工作汇报。

1、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

2、夏季安全大检查是以防暑降温、防汛为重点。

3、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

3.采油大队党建文化管理工程实施方案篇三

一、井下作业队伍每一口井上井作业时（包括返工井、配合新井压裂、旧井改造、水源井、注水井），首先必须由指定人（最好是负责人）拿着调度室签字的调度单，在技术组处登记，大小修作业必须拿着技术室出具的设计，方可上井作业，如有问题，请及时上报技术组，经技术组同意后方可开始作业，要求作业队伍必须注重作业质量，如出现人为事故，将给予严厉的处罚，完井后必须上报技术组完井时间，并且在一周之内交回作业设计及施工总结材料，设计必须填写完整，在设计上填写的完井时间必须和完井时上报的时间一致，如果没有施工设计、区队现场监督签字，没有在技术室登记将不予在施工单结算单上签字，如有数据不实不填写、作业现场杂乱、不能按照井下作业标准进行作业，安全环保保护不到位，将在施工单上注明扣除一定比列的费用。这样既有利于技术室及时掌握井下作业情况，又有利于资料的及时回收保管。

二、区队必须要有区队的班组长或区队长进行现场监督，监督作业程序、起下管柱情况、油杆油管刺洗情况、用料情况，作业队伍需要修井用料时必须有现场监督查看后上报区队，由区队下报技术室。签字时由从下到上一级一级填写，队长如果不在，必须有指定的一人填写，不得乱填乱签字。

三、清蜡检泵井具体施工要求：

1、凭施工设计进入井场，按照采油厂的相关规定配备灭火器、防火罩、劳保用品等，车辆摆放端正，立正井架，大钩中心与井口必须对

正，偏差不得大于3cm。

2、各千斤背帽按照要求打紧锁上，各千斤方木接地不得小于600cm2。

3、各条绷绳、地锚打牢固、松紧适度，地锚深度不得小于1.5m（螺旋锚）。

4、做到三不开工五不下井的原则（无施工方案不开工、设计方案无人认可批准不开工、井下情况不明施工目的不明不开工；丈量数据不清不下井、油管和油杆及附件下井工具等清蜡不彻底不下井、油管油杆花管气锚等有弯曲磨损未更换不下井、井下工具不合格不下井、有安全隐患不下井）。

5、正确规范使用液压钳，若有油管损坏除承担责任外必须严肃处理，禁止用液压钳直接上紧泄油器。

6、油管、油杆摆放实行三三制（三道桥三个支点且间隔相等，桥架距离地面不得小于45cm。

7、若发现套管三通低于地面的要求上报申请加高井口，严禁将修井起出液或油泥等杂物倒灌入井内，油管、油杆桥架上禁止摆放杂物，禁止在上面走人。

8、资料录取要做到：

1、提出油杆长度、根数规范组合分类要有记录。○