X县长述职报告(精选9篇)
1.X县长述职报告 篇一
在第X个教师节XX中学慰问教师
座谈会上的讲话
尊敬的各位老师:
大家上午好!
明天就是教师节了,在教师节来临之际,今天借此机会,我代表县委、县政府向在座的各位老师并通过你们向学校全体教职工包括家属致以节日的问候!祝大家节日快乐!
自XX年以来,县委、县政府下决心花力气抓教育,出台了系列政策措施加快XX教育发展,在各位教师和教育工作者的辛勤努力下,XX教育事业取得长足发展。我们XX学校领导班子带领全体教职工遵循“以德立校、以章治校、科研兴校、创新求进、质量求胜”办学理念,牢记责任,恪尽职守,推进学校建设发展,学校各项工作取得了明显进步。
现在全县各界都在关注XX教育,关注XX教学质量的提高,XX中学又是大家关注的重点,所以,我们XX中学要坚定信心,排除万难,上下一心,力争在今后的学年取得新的成效。借此机会,我谈三点看法,与大家共勉:
一是希望大家不忘初心,要继续全力抓好校风建设。校风是学校的灵魂,校风体现学校办学水平的高低。因此,学校要加强管理,从严要求,要形成你追我赶的良好局面,我深信家长和学生都是会欢迎的。
二是希望大家不忘初心,要继续努力提高自身素质。教师素质的提高对培养造就一大批优秀学生至关重要。知识储备不足、— 1 —
视野不够,教学中必然捉襟见肘,更谈不上游刃有余。为人师表,形象如何,直接影响着青少年学生的身心发展。因此,各位教师要爱岗敬业,尽职尽责,自觉加强道德修养,提高自身素质,率先垂范,做人楷模。要坚决摒弃干好干坏一个样的现象。
三是希望大家不忘初心,要继续营造良好育人氛围。人才的培养离不开良好的教育环境,一个良好的教育环境是促进教育质量整体提升的关键。当前,全县各界都十分关心和支持XX教育发展,学校及各位教师要借此良好契机,发挥主动性和积极性,积极营造良好育人氛围。县委、县政府一定会给学校提供平台,营造干事创业氛围,搞好服务。
教师是非常崇高的职业,教师是责任重大的职业,教师是最光荣的,大家要有荣誉感、有责任感、有使命感。希望老师们勤勉敬业,再接再厉,再铸辉煌。
最后,祝愿各位教师、教育工作者和家属身体健康、工作顺利、生活幸福!
2.X县长述职报告 篇二
进入21世纪, 我国城市化进程得以快速发展, 据国家统计局2012年1月17日公布的数据显示, 2011年年末, 中国大陆 ( 不包括港澳台湾省以及海外华侨人数) 城镇人口占总人口比重达到51. 27%, 城镇人口数量首次超过农村人口。城镇人口的快速增长使得城镇房地产市场成为一片无数企业厮杀的红海, 政府屡次行政干预无法阻挡房价的逆势飞涨, 巨大的利润让大型房地产企业无暇顾及乡镇地产市场, 加上国家政策的模糊和执行力度较弱, 使得乡镇房地产市场呈现以下几个特征:
( 1) 小产权房依然成为乡镇房地产的重要组成部分;
( 2) 房地产开发档次不高, 建筑形态缺乏特色;
( 3) 基础设施与配套设施建设滞后;
( 4) 物业管理落后甚至缺失;
( 5) 市场消费能力不足, 市场行为不规范;
( 6) 房地产企业规模小, 开发项目体量小, 团队素质低下。
随着国家城乡一体化进程的逐步推进, “三个集中” ( 即工业向集中发展区集中、农民向城镇和新型社区集中、土地向适度规模经营集中) 的农村发展模式逐步清晰, “农民集中居住”的国家战略将成为乡镇房地产业发展最强有力的推动力。
2 X公司介绍
X房地产公司 ( 简称X公司) 成立于2002年, 现有员工28人, 早期以开发小产权房为主, 从2006年起转入大产权房, 至今开发体量超过25万平方米。项目地块均坐落在苏北乡镇成熟商业区, 单个项目体量不超过6万平方米, 以住宅地产为主, 商业地产为辅。目前在开发项目为三个, 总体量约11万平方米, 其中两个项目已经建设完成, 进入尾盘销售阶段。另一个项目进入开发二期工程, 推出房源销售率超过80%, 预计2014年6月竣工验收。近两年, X公司年销售额约4000万元, 住宅单价为2300 ~ 2800元/平方米, 商业单价为4200 ~ 5000元/平方米。
经过十余年的发展, X公司已经逐渐形成自己的开发模式和销售模式, 在地区同类企业中走在前列。
3 X公司的成功因素分析
经笔者通过大量的访谈和项目实地调研的基础上, 总结X公司公司自成立以来, 发展到今天的阶段, 其主要原因得益于这几个原因:
( 1) 老板个人对事业从无到有、从小到大的坚持, 对乡镇地产开发从小产权到大产权、从小体量到大体量的经验积累和模式探索;
( 2) 中国经济的飞速发展推动了城市化进程, 城市房地产市场似乎让人看不到尽头、节节攀升的房价使乡镇地产也可以动辄2000 ~ 3000元/平方米, 很低的土地成本、较大利润空间和利好市场为X公司的探索和发展提供了时间和空间。
( 3) 乡镇地产于中国房地产行业来说依然是块处女地, 绝大部分乡镇从来没有经历过规模的大产权房地产的开发, 农民对城市生活方式和改善居住条件的强烈向往和对房地产的认知不足, 使其对社区化地产的景观、功能和房产品设计结构、后期物业管理等方面的敏感度极低。
( 4) 城市房地产的欣欣向荣使实力地产公司无暇也不屑于对农村地产市场的关注, 这使得乡镇地产开发依然还处于分散、零星、小产权和非公司化开发当道的现状, 这些造就了乡镇地产几乎没有竞争的格局。
4 X公司企业管理中的问题
在上述 ( 2) 、 ( 3) 、 ( 4) 因素中, 均为经济和市场等外因对公司发展的推动作用, 它们永远不可能成为促进一家企业成长的主要的、持久的力量。实际上城镇地产被国家政策的强行遏制、大量资本和实力开发商已开始关注或进入乡镇市场、农民对地产认知度逐渐提高, 原有的利好因素已经露出下行势头。正因如此, X公司越发要清楚地认识到自身存在的问题。
4. 1企业运营体系问题
4. 1. 1战略管理缺失
战略是什么? 是企业的发展方向! 是老板前进的明灯! 是员工前行的旗帜! 是企业内部的宗教!
X公司公司缺少战略, 至少绝大部分员工并不知晓, 甚至在老板心里也并非十分清晰、完整。很多人并不知道在公司完成现在项目之后将何去何从? 自己将何去何从? 个人的职业生涯与公司的发展能否同呼吸、共命运? 公司的发展能否带动我个人的发展? 公司的赢利能否让我个人获得我应得的那份? 正是鉴于这些顾虑的存在, 对优秀员工的招聘、培训、使用和保留等方面造成全面的阻碍。因此, 战略的缺失不仅是企业方向的缺失, 更是员工人心的缺失!
4. 1. 2项目管理模式不清晰、不系统
这里的项目管理是指一个房地产项目从前期决策、选址、拿地、报批到项目工程建设、财务及资金管理、项目营销策划及销售以及后期物业管理衔接等全过程的管理。 虽然, 在访谈中笔者也能明显感觉到通过以前几个项目的摸索和总结, 在高管层头脑里已经有了一些优秀的、实用的经验, 在Y项目的工程建设、营销策划和销售策略等方面已经有了较好的体现。然而, X公司这些经验绝大部分依然停留在个人的头脑里, 交流在高层的口头上, 并且是分散的、模糊的、不连续的, 这对于X公司优秀管理经验的沉淀、分享、完善有很大影响。X公司必须通过Y项目和F项目梳理出目前的乡镇地产开发策略及模式, 主要包括: 项目全计划管理、各主要工作的工作流程、重要策略、工作标准制定等。这种模式的梳理必须是文字化、 图表化、系统化、科学化, 这将有效提高项目开发的效率, 便于项目管理, 便于高层讨论和沟通, 利于团队成长和公司成长。
4. 1. 3制度流程缺、散、乱
目前, X公司在制度流程方面, 大部分岗位在缺乏文件指导下开展工作, 从而导致岗位甚至部门运转不畅。X公司在 “具备可操作性和持续性”的流程建设方面还非常欠缺, 甚至作为部门负责人都不知道有没有、有什么流程的情形, 且各流程间的衔接性不佳, 也是导致执行难的主要原因, 特别是跨部门流程。
X公司在流程方面反映的问题主要包括:
( 1) 公司现在流程/制度建设上远远不够, 现状是: 多数重要、关键的活动都是依靠个人经验进行, 既不规范, 又无效率, 质量难以保证、风险增加;
( 2) 现有制度非常分散, 不成系统, 流水账式的, 缺乏持续性, 可操作性欠佳; 同时很多制度停留于头脑, 交流于口头, 最终造成制度在传达中失真, 在执行中无法参照, 在结果中不能考核;
( 3) 缺乏对制度/流程进行有效管理的方法, 使得现有的制度/流程也不能有效地落实;
( 4) 对已有流程/制度未进行持续、有针对性的培训和沟通, 使得多数人对流程/制度的具体内容及本人如何参与、相互之间如何配合认识太少;
( 5) “空、乱、散、虚、变”是X公司制度的真实写照。
4. 2人力资源管理的问题
4. 2. 1部门及岗位职责缺失
部门和岗位职责几乎是一切企业管理工作的基础。从笔者对X公司公司了解的状况来看, 公司各部门的职能和职责没有用文字明确下来, 基本还停留在从管理层到员工想当然的意识里, 这将导致很多不良后果: 部门之间在细部工作的区分上没有明显的界限, 导致有些工作无人负责, 而有些工作可能多人负责, 甚至有些工作今天是这个部门负责, 明天就是另一个部门负责, 从而在工作中经常产生相互推诿扯皮的情况, 跨部门的矛盾冲突往往需要高管层花费大量的时间和精力来沟通协调, 其结果往往是以肯定一方打压另一方, 如此周而复始。使得 “老板累、 员工怨”, 员工只是按照自己所想的来展开工作, 而不是 “公司所需要的”来指导自身工作。
4. 2. 2排斥培训
对于培训相关问题整个兴龙公司几乎没有正确的认识。造成这样境况的代表性心态不外于以下几种:
( 1) 做一天和尚撞一天钟, 我都没打算在这公司长久待下去, 根本就不想学习;
( 2) 培训就是培训师讲大道理, 他们不了解情况, 根本不能解决公司实际问题;
( 3) 培训肯定占用我下班或假日时间, 而且肯定没有加班费, 这是公司给予我的额外负担;
( 4) 我们从来就没有过培训, 我看我的工作还过得去;
( 5) 就我目前这点工作非常简单, 根本就不需要任何培训;
( 6) 培训就是公司给我们进行洗脑, 好让我们更全力地为公司卖命。
这些心态在兴龙公司绝大部分员工心中都或多或少的存在着, 当一个团队中一种观念占主导地位的时候, 往往会被发酵、放大, 上次笔者提出的培训计划被管理层及员工拒绝便是实例。如果不加以引导、改变, 任由 “员工拒绝培训, 企业没有培训”的状况发展下去, 企业将非常危险, 至少是没有希望的。
4. 2. 3绩效管理
员工只会做你要检查的, 而不会做你所期望的。人总是会向着被赞赏的方向去努力, 如果失去了这样的方向, 人就会在工作中迷失和倦怠。因为X公司没有实施绩效考核, 因而做好做坏都一个样, 甚至做得好的还不如做得差的, 长此以往使得对员工的公正性和客观性的评价都受到被考核者的质疑。
X公司在绩效开合方面反映的问题主要包括:
( 1) 公司没有目标体系, 员工工作没有方向, 迷茫;
( 2) 没有一套有效的绩效考核制度, 来对员工的工作表现进行客观的评价, 以及明确他们在绩效管理工作中 ( 作为考核者、被考核者、相关方) 的责任;
( 3) 未实施整体绩效考核, 对员工的表现进行公正、 客观的评价, 因而做好做坏都一样、多一事不如少一事的情形普遍存在, 打击员工积极性, 导致 “员工之间靠口头竞争, 而非凭业绩说话”的不良文化, 这也给管理留下很多的灰色地带;
( 4) 没有岗位职责的界定, 缺乏实施有效考核的基础, 对员工的评价都是基于 “某某认为应该怎样”的主管印象, 体现不被认可的个人行为而非公司行为;
( 5) 部分纳入绩效考核的员工, 也不知道自己是否被考核、是如何被考核的、考核结果如何、后续应该如何改善自己的工作等, 达不到不断提升个人能力和业绩的目的, 相反给组织、员工造成负面影响。
4. 2. 4薪酬方面
目前X公司的工资结构未得以规范化, 员工不知道自己的工资是怎么来的, 收益与付出的没有关联, 无法有效地激励员工。X公司公司没有构建出被员工所普遍认同的工作价值评价体系, 员工薪酬基本是谈判薪酬, 主要基于高管层对岗位层级、重要性、人员招聘的紧急程度和员工在谈判中的要求来主观确定。这种方式并没有使用科学分析的方式来细分该岗位所需付酬的因素来确定, 也没有过多考虑对其他员工的公平性。
X公司在薪酬方面反映的问题主要包括:
( 1) 公司没有一套有效的薪酬制度, 来明确员工工资水平的结构、评估方法、核算方法等, 员工不明确自己工资的具体结构, 且会按个人主观意志来评定自己的工资与同事或他人的差异, 降低了满意度;
( 2) 工资结构过于简单, 基本是固定工资, 导致员工感觉 “干与不干一个样, 干多干少一个样”, “旱涝保收”、“大锅饭”心态普遍, 完全失去了薪酬的激励作用;
( 3) 工资结构没有考虑到短期、中期及长期激励, 一般而言越是层级高的员工越趋向于提高中长期激励的比例, 这样才能利用薪酬来留住优秀员工, 留住高层管理, 才能引导员工与企业 “同呼吸、共命运”;
( 4) 谁来定员工工资、谁来批准、谁核算等的责任和依据不明确, 员工工资调整过于随意。
“招不到人, 育不了人, 用不好人, 留不住人”是X公司人力资源的真实现状。鉴于乡镇地产的特殊性, 除企业管理、财务管理的人才外, 其他专业人才使用 “空降兵”很可能水土不服, 着重培养自己的 “近卫兵”应该才是X公司人力资源症结的解决之道。
3.X县长述职报告 篇三
一个因乳腺癌切除了乳房的女舞蹈家,一个是因要做变性手术而做了隆胸手术的酒吧舞者。
蒋志 M+1 摄影 120×170 cm 2005
女舞蹈家的照片是2001年拍的,她被突然确诊患了乳腺癌,随即切除了双乳,任兰为了给她一直是芭蕾舞教师的妈妈留下一个纪念,我们在一个朋友的摄影棚拍下了一组照片,并且有意让她做出她最熟悉的舞台动作,因为病退在家,她以后不能再从事舞蹈方面的工作了。
2004年,我接触了一群在同志酒吧反串表演的演员,他们其中有些人有不仅在舞台上而且在生活中,都有很明显的女性角色,甚至在女性气质上比真正的女人更为浓烈,我开始以他们为对象拍摄一部记录和剧情混和的影片,在2005年其中有一个在酒吧跳钢管舞的演员为了让自己变成真正的女人,走出了改变身体的第一步—他让自己加上了看起来很大的乳房,他自己得意地说这超过了他所认识的绝大部分真正女人的乳房尺寸。虽然它们看起来像是一个很圆的球被公平地分成了两半,但毕竟在一般人眼里“他”看不出来是“他”了,而是“她”了。我征求他同意,在与女舞蹈家那张照片相似的背景下,拍下了他隆胸之后的一组照片。
它们产生了对比,重点是乳房,一个是减去了,一个是加上了,乍看起来像是一种奇怪的转移和交换。
4.县长述职报告 篇四
一、主要工作实绩
1、围绕工业突破,狠抓招商引资。两年多来,本人始终把招商引资作为加快发展的重要措施来抓,大力推行专业招商、组团招商、产业链招商等系列招商活动,组建20个驻外招商分局,主攻投资规模超亿元的重大项目,并主动带头外出招商,外出招商时间达三分之一,天数超过290天,先后赴福建、浙江、上海、苏南和苏中等地区300余家企业开展招商引资活动,广泛接触客商,精心洽谈项目,在大家共同努力下,促成投资1.4亿元的荣马国际家具城、1.2亿元的新世界大酒店、5000万元的因特木业、投资5亿元的欧洲工业园、投资
2.5亿元的秸秆发电厂等一批重大项目顺利落户我县。狠抓大项目推进,采取交办、会办的形式,着力解决大项目建设中遇到的实际问题,经常深入大项目建设现场进行督办、查办,并按月牵头组织入园项目建设观摩评比活动,扎实开展“双百会战”大项目推进活动,力促项目早开工、早建设、早竣工、早投产,截止目前,开发区累计聚集项目416个,其中固定资产投资超亿元项目39个,实际投入超60亿元。20、,我县招商引资工作连续两年被市委、市政府表彰为“招商引资先进单位”。205月,县经济开发区顺利进入省级开发区序列。
2、结合**实际,大力开拓创新。近年来,本人始终高扬解放思想的旗帜,加大创新创优工作力度,出台了《关于推进经济社会制度创新工作的意见》,制定了《关于推进经济社会制度创新工作的实施办法》,全县经济社会创新工作实现了由自发创新到全力推进的阶段性跨越。截至目前,全县共开展经济社会制度创新289项。其中,县直单位193项,乡镇场96项。在实际工作中,根据经济社会发展面临的新形势、新特点和新矛盾,实施了开发区“区事区办”高速通道工程、“五个一”为民工程、招商引资驻厂员制度等一系列创新的工作举措,不仅有效地化解了经济社会发展中的难题,而且有力地维护了社会稳定。创办了“中国杨树节暨中国杨树产业博览会”,开辟了全国首条平原森林自驾游观光线路,既带动了杨树产业发展,又提升了**对外知名度。在工作方式上,切实转变工作作风,创新工作制度,严格实行交办、会办、督办、查办“四办”工作制,对大项目推进建立半月一观摩督查制度,对林地资源综合开发建立一季一观摩制度,对小城镇综合开发建立两月一观摩制度,对农村环境和村庄河塘整治工作建立一月一观摩制度,通过定期督查、定期通报、定期观摩评比等观摩方式,有力地保证了重点工作和重点工程的顺利进行。
3、树立群众意识,维护群众利益。在农民增收方面,两年多来,本人始终把农民增收作为首要任务,严格落实水稻直补、良种补贴、农机补贴等一系列惠农政策,加大对农业的扶持和资金投入。针对贫困农民增收乏力的情况,认真实施“千村万户帮扶工程”,受到了省委、省政府表彰。在新老五件实事工作方面,近年来新修建农村公路1500公里,改造草危房3506户,建设沼气池7000余个,有效地改善农村生产基础设施条件,促进了农村发展。在教育工作方面,始终把教育放在优先发展地位,不断加大政府对教育的投入力度,全县农村中小学“六有工程”和“四配套”工程在全市率先通过省政府验收。在医疗卫生体系建设方面,加快城乡医疗卫生体系和医疗保障体系建设,城区社区卫生服务人口覆盖率超过70%,新型农村合作医疗覆盖面达97.2%。在劳动就业方面,认真落实就业再就业优惠政策,两年多年全社会累计实现净增就业2万余人,失业人员再就业1.1万人。在社会保险体系建设方面,建立和完善养老保险、医疗保险和最低生活保障等各类社会保障体系,加大社会保险扩面征缴力度,养老保险参保人数达3.5万人,医疗保险参保人数达4.8万人。在社会福利事业方面,积极发展社会福利、社会救济、社会互助和残疾人事业,
成立了**县慈善总会,切实保障了各类弱势群体的需求。在为民办实事方面,两年多来,共完成8个方面79项为民办实事项目。
4、着眼长远规划,拓宽发展空间。两年多来,本人针对**发展实际,多次深入经济开发区、城市重点工程和新农村建设示范点进行实地调研,并就“‘十一五’发展目标定位”、产业发展方略、和谐机制构建等内容组织专题研究,围绕县委提出的“六年振兴”规划、“双兴”计划、“四大兴城”计划,工业产业和企业扶持培育计划、林地资源综合开发计划等一系列工作主题,制定了详细的工作目标和工作举措,使**跨上了一个起步腾飞的新平台,创造了在全省排名位次持续跃升的新业绩。以“打造省级一流开发区”为目标,加大开发区基础配套设施投入和建设力度。目前,开发区已累计投入基础设施配套资金13亿元,国际商务中心、蓝领公寓、污水处理厂、10万平方米的标准化厂房等一批重点配套设施项目相继竣工。以打造“华东新纺都”、“淮海经济区木业走廊”和新兴电光源产业基地为目标,推动纺织、木业、电光源三大主导产业的快速集聚。目前,全县含在建的棉纺生产规模已达70万锭、成衣3000万件套,木业加工能力超过150万立方米,年产节能灯管4亿只、普泡1亿只。以打造现代化中等生态工贸城市为目标,强势推进“四城联动”开发。两年多来,**城市基础设施投入10个亿,带动社会投入超过60亿元,投入累计超过**历史总和;建成区面积由的12平方公里扩张到目前的32.4平方公里,城市化率由26%提高到36%。以建设特色生态型小城镇为目标,因地制宜地推进小城镇综合开发,新建各类市场27个、商业街15条、居住小区18个、乡镇工业集中区15个。以发展优质高效外向农业为目标,扎实开展“八大创建”活动,着力推进“四带十区”建设,新增高效农业规模化面积16万亩,新增高效渔业面积12万亩,新增林地开发总面积达13万亩, 八大创建工作连续两年蝉联全市第一。
二、理论学习和廉政建设工作
1、加强自身学习,提高工作能力。本人能够认真学习理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等一系列重要政治理论,不断加强党性锻炼,切实提高自己的政治素质和理论修养。坚持学以资政,始终把加强调查研究作为掌握工作情况,破解发展难题的重要措施。在任职两年多时间里,本人先后开展
各类专题调研活动60余次。任职之初,为找准我市与周边地区的发展差距,本人在深入调研基础上,撰写了《我的思考》一文。该报告报市后,市委仇书记给予了较高的评价。为解决我县木材加工业存在的突出问题,本人带领政府办、国税局、农林局等单位负责人,深入木材加工企业进行了广泛调研。调研报告经信息部门上报后,受到黄莉新副省长高度关注,并作出重要批示,由省发改委牵头,组织省直14个部门,对我县木材加工业进行了专题研究,同时将我县木地板工业园环保木地板及实木、家具项目列入了省“十一五”集群发展重点扶持项目。同时,还先后撰写了《在后发快进中建设社会主义和谐社
会》、《按实事求是要求建设社会主义新农村》、《发展杨树产业 构筑绿色屏障切实加快绿色江苏建设步伐》等调研文章10余篇,对促进全县经济社会发展起到了较好的.指导作用。
2、注重廉洁自律,遵守党纪政纪。本人深知,作为县政府的县长,只有勤恳工作,无私奉献,才能上对得起组织,下对得起百姓,中不愧自己的良心。因此,到**工作两年多来,没有休过一个完整的节假日,多次招商引资回**,过家门而不入,一门心思投身**的发展和建设。本人能够严格遵守党员领导干部廉洁自律各项规定,并始终坚持教育好身边的人,管好身边的人,带好一班人。对公务活动中接受的馈赠礼品,能够及时交送办公室登记管理,自觉做到不该拿的不拿、不该要的不要。狠抓党风廉政建设责任制落实,切实做好政府组成部门和政府组成人员勤政廉政工作,有力地维护了政府的形象。
三、最不满意的一项工作
5.县长述职报告 篇五
县人大常委会:
20**年8月9日,第**届人大常委会第十三次会议任命我担XX县政府副县长职务。根据县政府工作分工,我分管全县农业和农村工作。现就担任副县长职务以来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下:
一、加强学习,不断提高自身素质
担任副县长职务以来,为了使自己的理论水平和业务能力能够适应新形势、新任务的需要,我将多年来养成的坚持学习和调查研究的良好习惯保持下来,坚持集体学习与自学相结合,做学习笔记10万余字,撰写学习体会10余篇,形成调研报告3份,取得了良好的学习效果。一是认真学习了马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的各项方针、政策,使自身政治理论水平得到进一步提高,增强了“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的责任意识。二是认真学习市场经济、法律法规和业务知识,特别是认真学习了农业、林业、畜牧、水利及退耕还林等方面的政策法规和专业知识,进一步提高了自身业务素质和工作能力,增强了指导农业和农村工作的能力。三是认真学习《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》和《廉政准则》及中、省、市、县关于领导干部廉洁从政的各项规定,强化了廉洁自律、克己奉公意识。
二、勤政敬业,全力推进分管工作
我县农业和农村工作总体运行良好。在县委、县政府的正确领导下,各级干部群众紧紧围绕全面建设小康社会、建设全省经济强县的奋斗目标,按照全县经济工作会议的总体部署,认真贯彻落实“中央一号”文件精神,坚持多予、少取、放活的方针,严格执行党在农村的各项政策,本着科学的发展观,着眼于农业发展、农村稳定和农民增收,积极推进产业和经济结构调整,不断深化各项改革,全面加大支农力度,集中精力狠抓产业开发、基础建设、生态治理、扶贫攻坚等重点工作,农业和农村各项工作继续保持了稳步发展的良好势头,较好地完成了各项预期目标任务。
(一)以地膜种植为重点的粮食生产喜获丰收。今年,我们继续将粮食安全放在突出位置,狠抓粮食生产不放松。在面对春季干旱等不利因素的影响下,全县共筹措支农资金570万元,调运化肥6400吨,农地膜270吨,良种134吨,春、夏两季适时播种农作物35.98万亩,占计划任务的103%,其中粮食作物30.17万亩,占计划任务的101%;完成地膜覆盖5.1万亩,占计划任务的102%,其中玉米覆膜4.4万亩,占计划任务的126%。由于播种及时,管护精细,农作物喜获丰收。据测产,全县可实现粮食总产5.68万吨,农民人均产粮550公斤,分别占计划任务的`114%和110%,农民人均产粮较上年净增30公斤;实现农业总产值1.87亿元,较上年增长4.5%,农民人均纯收入2270元,较上年增长9.6%。
(二)以草畜业为重点的产业开发稳步推进。紧盯农民增收目标,不断优化发展思路,稳步推进以草畜为主导的农业产业开发一直是我们工作的着力点。今年,我们在继续坚持实行“扶优扶强、大户带动”战略决策的同时,狠抓了产业开发的整体覆盖和总量扩张。全县新种优质牧草10.2万亩,高密度饲草玉米10.1万亩,分别占计划任务的102%和101%;购买各类饲草加工机械2061台(套),完成饲草收贮81万吨,其中青贮32万吨,分别占计划任务的101%和 107%;年内新增羔羊5.8万只,出栏羊子7.69万只,羊子存栏18.21万只;新增牛9947头(其中牛犊6678头),出栏牛5437头,牛存栏5.**万头;新增蔬菜大棚850棚,其中新建683棚,恢复维修旧棚167棚,累计达到1762棚;种植小杂粮15万亩,加工销售优质小杂粮1.2万吨,粮食商品率达到25%以上;新发展沼气户1064户,累计达到3316户。
(三)以农机具推广为重点的农业机械化程度明显提高。农业靠科技,科技靠农机,没有农业装备的现代化,就没有农业生产的现代化。今年,我们坚持以产业兴农机,以农机促产业,先后在草畜业、棚栽业、小杂粮产业和农副产品加工等领域寻求新的更大空间,使农业新机具新技术得到了较好的推广和应用。一年来,全县共推广饲草加工挤丝、揉搓、粉碎机2760台,翻转、旋耕机210套,使各类农业机械目前拥有量达到13371台(件)。农机具的大力推广,不仅使农业机械化程度有了明显提高,而且还拉动了相关产业的发展。今年,全县共动用推土机600余台,新修 高标准基本农田4.2万亩;完成小杂粮种植15万亩,机械化耕作播种程度达到了95%以上;完成秋翻地31万亩,机翻面积占到了80%以上;完成饲草收贮104万吨,机械化作业程度达到90%以上。同时,针对大棚菜耕作难的实际,我们还适时引进了4台微型旋耕机,投放到大棚集中点上,功效比原来提高了近40倍。
(四)以粮食生产安全为重点的农业行政执法工作坚强有力。年初,我们按照省、市 、县要求,积极开展
了农机安全专项治理和农产品质量安全检测工作。在认真贯彻落实《农村土地承包法》、《种子法》、《动物防疫法》、《草原法》、《农业机械化促进法》等法律法规的基础上,进一步规范了执法行为,加大了执法力度,强化了监督管理。一年来,我们共组织联合执法检查4次,累计出动检查车辆15辆,出动执法检查人员42人(次),印发各种类型的宣传资料15万余份,举办各种类型的专业培训班7期,受训人员达5000人(次)。共查处种子违法经营行为10起,没收假冒伪劣种子480公斤,过期无标识标志瓜菜种子200余包(袋),查获来路不明的散装玉米种子210公斤,并全部进行了清毁。同时还规范了化肥营销渠道,实行化肥由县乡农副公司专营专销,共抽查化肥400多吨,农用地膜200多吨,查收过期化肥1**0公斤;检疫各类种苗400余万株,蔬菜216.1吨,瓜果28.2吨,种子13.5吨,粮食66.5吨;接访土地纠纷案件3起,调解2起,仲裁1起。从而保护了群众生产生活安全,维护了广大农民群众的合法权益。
(五)以“十村百户”为重点的农业科技入户工程初显成效。科技入户工程是今年全省实施的一项民心工程,为此,我们按照省市要求,全面安排,精心实施。今年全县共确立示范村12个,示范户240户,所确立的示范村、示范户覆盖了全县各个产业,人均增收都在300元以上。特别是顺宁镇白草台全省科技入户示范村,今年共新增养猪户12户,其中百头以上猪场3个,50头以上猪场5个,20头以上猪场4个,散户新增猪402头,全村拥有生猪饲养量1200多头,户均6.5头,人均1.8头,仅此一项人均可增收800元。种植大棚反季节蔬菜210棚,人均可增收200元。旦八镇何家洼行政村属纯山岭村,土地面积广,人均耕地在5亩以上,发展小杂粮生产具有得天独厚的优势,今年人均种植地膜玉米1亩,小杂粮4亩,人均产玉米500公斤,小杂粮400公斤,人均可收入1500元,较去年仅种植业一项可增收500元。使农民开拓了视野,拓展了致富门路。
(六)以阳光工程为重点的农村富余劳动力转移输出扎实开展。今年,我们按照省市要求,在全县范围内积极组织开展了农村富余劳动力转移培训与输出工作。坚决清理了对进城务工农民的各种歧视性限制和不合理收费,鼓励农民向城镇转移,向二、三产业转移。一年来,全县先后共举办培训班20期,培训人员2.2万人,成功为境内外用人单位和企业输送富余劳动力9800名,其中“阳光工程”有组织地向外输出220名(宾馆服务员42名,餐饮服务员133名,服务营业员45名)。从业人员每月收入平均都在460—500元之间,从而确保了劳动者权益不受侵害,转移输出人员稳定增收,全县农民仅劳务输出一业人均收入300元,比去年净增100元。
(七)以退耕还林为重点的林业工作扎实开展。坚持以秀美山川建设统揽农村工作全局,继续精心实施退耕还林、德援造林、天然林保护等重点林业项目,全面启动实施了以县城“六山”为主的绿色通道建设和“三北”防护林建设工程,生态建设取得新的突破。全县全年累计完成新增造林面积14.65万亩,其中退耕还林工程8.4万亩,“天保”工程1.6万亩,县城周围“六山”绿化设计及前期整地0.45万亩,“绿色通道”工程建设整地4.2万亩;完成幼林抚育37.5万亩;完成历年重点工程补植面积29.8735万亩,其中退耕还林补植25万亩,中德合作造林项目补植4.3万亩,天然林保护工程公益林建设补植0.5735万亩;完成封山育林5万亩,育苗450万亩,全民义务植树68万株。同时,认真组织实施了全县森林资源二类调查和林权证发放工作,建强了护林防火网络体系。
(八)以农田基建为重点的水利水保工作成效显著。坚持以促进农村经济可持续发展为目标,继续加大水土综合整治力度,把以农田基建为重点的水利水保工程建设作为改善农村基础设施条件、确保粮食安全、加快农村脱贫致富奔小康步伐和巩固退耕还林成果的根本任务来抓,全面推进农田基建、沟坝治理、集雨节灌和人饮解困等水利水保工作。20**年,全县新修农田4.2万亩,占计划任务的1**%;新建骨干坝 座、小型淤地坝 座、水窖 处,打机井 眼;新增节灌面积 亩,解决人饮困难 人。遵循“因地制宜、科学规划、综合适度、提高效益”的方针,稳步推进水土保持综合治理工作。全面完成了北洛河流域治理、张渠乡东岭生态治理和孙岔坝系建设项目的年度建设任务,全县新完成水土流失治理面积平方公里,占计划任务的 %;
(九)以白于山区开发为重点的扶贫攻坚进展顺利。坚持开发式扶贫的方针,全县共投入各类扶贫资金4598.93万元,其中国家财政扶贫资金251万元,白于山区扶贫开发资金3520.87万元,信贷扶贫资金200万元,省市县包村扶贫部门投入627.06万元。在白于山区扶贫开发方面完成了15个移民搬迁点398户的新居主体工程建
设,占计划任务的92%,安装移动无绳电话412部,占计划任务的100%,完成移民点新修农田1820亩,占计划任务的100%,新打机井5口,建小高抽6处;架设农电高压线路5.8公里,低压入户线路13.6公里。其它扶贫项目均按计划顺利推进。在国家财政扶贫方面,完成了7个重点村的道路、沼气建设,移民搬迁主体工程全部竣工,建砖石窑352间(孔),打小机井32眼,建蓄水窖60个。
(十)以包扶包建为重点的支农工作坚强有力。按照城乡经济统筹发展的要求,继续落实包扶包建任务,从人、财、物等各个方面加大对农业和农村工作的支持力度。多数包扶包建部门单位都能以开展先进性教育活动为契机,把支农工作列入重要议事日程,积极为所包村订目标、争项目、联资金、搞建设,使包建工作取得了前所未有的成效。截止目前,全县累计建成小康村128个,其中省级2个,市级5个,占村委会总数的67%。与此同时,全县继续实施“以工哺农”政策,进一步加大对农业的投入力度,为农业发展提供了有力保障。
三、廉洁自律,认真履行廉政责任
坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢记“两个务必”,自觉接受群众和社会各方面的监督,严格按照《廉政准则》和中、省、市、县关于领导干部廉洁从政的各项规定要求自己,认真遵守“四大纪律、八项注意”XX县纪委制定的“十不准”规定,广泛开展批评与自我批评。没有接受任何单位、个人的财物,没有多占住房,没有用公款吃喝玩乐,没有用公款购买商业保险,从未允许和支持亲戚、子女及身边工作人员经商或本人经商,没有收受有价证券和馈赠礼品,没有在分管单位报销应由自己承担的费用,没有违反国家计划生育政策,通讯工具由我自己购置,也从未报销过个人通讯费用。严格执行个人重大事项“三项制度”,重视对配偶、子女和身边工作人员的管理,坚持以较强党性做到任何情况下都能“稳得住心神,管得住身手,抗得住诱惑,经得住考验”,廉洁自律、克己奉公,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。
关于农口部门党风廉政建设责任制工作,前任分管领导在年初作了全面的安排部署,各方面运行情况良好。农业和农村工作与广大农民的切身利益息息相关。我分管农口工作以来,在全力推进农业和农村工作的同时,认真履行“一岗双责”职责,召开专门会议对农口部门党风廉政建设责任制工作做了进一步安排,提出了严格要求,夯实了分管部门廉政责任。在强化农村基础设施建设,促进农村主导产业发展,增加农民收入的同时,认真落实党在农村的各项方针、政策,规范工作运行程序,努力减轻农民负担。一是认真贯彻执行中央“一项制度、八个禁止”的规定,一如既往地做好减轻农民负担工作,做到思想不松懈、政策不松动、工作不松劲。二是突出解决农民反映强烈的热难点问题。坚持实事求是的原则,深入调查研究,从群众中来,到群众中去,倾听群众的呼声,了解群众的意愿,纠正各种损害群众利益的行为,始终把群众满意不满意作为农村各项工作的出发点和落脚点。强化以粮代赈、扶贫开发和农田水利基本建设等资金运行管理,推行村级政务公开,实行村账乡管,积极消除化解各类矛盾纠纷,自分管农业和农村工作以来,我亲自调解和经我过问调解处理的涉农矛盾纠纷80多件。纠正不合理的有损农民利益的事件2件。目前全县农村社会稳定,群众安居乐业。三是严格执法,规范农民负担管理工作。严格执行涉农价格和收费“公示制”、村级订阅报刊“限额制”、义务教育收费“一费制”,加重农民负担“责任追究制”,坚持实行村级公益事业“一事一议”的规定,农民负担按期公开。四是开展农资市场秩序整顿,加大对坑农害农事件的查处力度,确保农资质量,降低农资成本,维护农民利益。五是强化监督,确保农民减负工作落到实处。不仅接受群众、社会的监督,而且接受纪检、监察、物价等相关部门的监督,规范了收费情况,确保了农民负担不反弹。
今年以来,我一如既往地认真履行职责,努力完XX县委、县政府交给的各项工作任务,在工作上尽职尽责,尽心尽力,做出一定的成绩,但与“三个代表”的要求和人民的期望还有一定的差距,自己在思想和工作方面还有许多不足的地方,思想还不够解放,抓工作的胆略和气魄还不够大。今后,我将继续坚持学习、严以律己、勤奋工作,努力推动我县农业和农村工作再上新台阶。
6.某县县长述职报告 篇六
任现职以来,我按照国家和省、市关于加快教育发展的部署和要求,认真履行政府主要负责人的教育工作职责,大力实施“科教XX县”战略,切实把教育放在优先发展的地位,不断加大对教育的投入和扶持力度,深化教育改革创新,推动了我县教育事业的新发展。现将本人履行基础教育工作职责情况报告如下:
一、落实“以县为主”的管理体制,积极履行职责
(一)坚持教育优先发展战略。任职以来,我牢固树立执政为民、办人民满意教育的执政理念,不断加强对教育法律法规和国家、省、市关于促进教育发展改革的一系列重大工作部署和重要精神的学习,进一步提高了本人对教育战略意义的认识,积极履行职责。把教育列上县政府重要议事日程,努力推动教育事业发展。5月制订了《关于加快教育发展的决定》,出台了《XX县普及高中阶段教育实施方案》、《XX县关于创建广东省教育强县的决定》和《XX县创建广东省教育强县工作实施方案》的文件。我组织召开10多次教育工作会议,建立教育工作目标责任制考核机制,将学校布局调整、适龄儿童入学率、升学率、防流控缀、危房改造等工作列入县政府年度考核范畴,分解落实职责,形成部门职责明确,一级抓一级,层层抓落实的教育工作格局。
(二)努力营造尊师重教的社会氛围。每年组织召XX县政府班子会议、经济工作会议以及“两会”,我都把发展教育作为重要内容写进工作报告,确定教育发展的目标任务,抓好督办落实。每年教师节都隆重召开全县优秀教师总结表彰大会。、20分别拿出75万元、120万元奖励高考、中考和小学质量检测等教育工作中取得优异成绩的先进集体。208月制定了《XX县高中学校学科带头人评选办法》,并于9月份开始在高中聘任了36位学科带头人,县财政每月给予500元津贴,充分发挥了学科带头人的作用,依靠榜样的力量在全县范围营造“崇文重教”的浓厚氛围。同时,按照国家和省统一规定的项目和标准,将全县教职工工资列入县财政预算,按月足额拨付教职工工资,逐年提高教师工资待遇。、2009年和年,我县教师人均月工资分别为2197元、2294元和2478元,同比分别增长为4.4%和8%。
(三)大力完善教育基础设施。牢固树立“再穷不能穷教育”理念,在县财政十分紧张的情况下,千方百计压缩其他方面支出,优先保证教育基础设施投入。两年来,累计投入教育装备经费950多万元用于完成了省补助建设的12所小学科学实验室的装备任务,配备了8间中小学电脑室,新建多媒体教室14间。我县还对全县学校校舍进行了细致的排查鉴定,共排查校舍919幢,安全鉴定危房面积483362㎡,没有c、d级危房出现。城乡教育基础设施得到完善,办学条件明显改善。2010年8月,规划忠信镇、上坪镇申报广东省教育强镇。我不辞劳苦,广泛联络连平乡贤和社会各界人士,共筹资750 万元,为忠信镇创强成功打下了坚实基础。
7.X县长述职报告 篇七
胸部正侧位片:后纵隔心后T11椎体水平处见一大小约2.0 cm×2.2 cm的片块状影, 密度不均匀 (见图1, 2) , 考虑占位病变, 建议CT检查。
CT检查:后纵隔T11椎体水平处见一囊袋状病灶, 大小约2.9 cm×2.7 cm, 其内可见成堆渣样较高密度影, 密度不均匀, 前缘可见半月形透明区, 与食管相通, 基部开口清晰可见, 宽约1.3 cm, 边缘光整 (见图3, 4) , CT疑诊食管下段憩室, 内有食物残渣, 建议食管造影。
食管吞钡摄片:食管下段见4.3 cm×3.2 cm大小的囊袋状影, 钡剂充填其中, 密度不均匀, 有钡平, 食管中上段尚见数个直径约1 cm的小囊袋影, 并见小钡平, 食管黏膜无明显改变 (见图5, 6) , 考虑食管多发憩室。
讨论:食管憩室是一种常见病, 大多无临床症状, 食管吞钡检查诊断不难[1]。最常见的症状是吞咽困难, 反流, 胸痛以及与吸入有关的肺部表现[2]。本例患者因呼吸道症状摄胸片, 片中显示右下后纵隔区片块影, 初诊考虑为占位病变或感染。憩室较大时, 如腔内有食物潴留或液体, 可在X线平片上显示片块状影或气液平, 下段憩室与心影重叠不易观察, 仅在侧位片上显示, 易误认为肺内病变, 故应以高千伏摄片为宜。CT检查有助于确诊[3,4]。本例胸部平扫见薄壁边缘光整的囊袋状影, 与食管壁相通, 基部开口清晰可见, 憩室腔内食物残渣较有特点, 呈不规则颗粒状密度增高影, 其间杂有点条状低密度气体影, 纵隔窗显示更理想。食管吞钡可明确诊断, 本例食管中段尚见数个小憩室, 我院CT (10 mm层厚) 未显示。推测HRCT或多层螺旋CT及薄扫, 在胸部平扫中对较小以及各种类型的憩室会有更多的阳性发现。
参考文献
[1]Rice TW, Baker ME.Midthoracic esophageal diverticula[J].Semin Thorac Cardiovasc Surg, 1999, 11 (4) :352-357.
[2]Carrere N, Prade′re B.Esophageal diverticula[J].Chir (Paris) , 2004, 141 (2) :85-92.
[3]Hansmann J, Grenacher L.Radiological imaging of the upper gastro-intestinal tract.Part1The esophagus[J].Radiologe, 2006, 46 (12) :1077-1087.
8.杨副县长探亲 篇八
杨副县长年轻、学历高,也有一定能力,心里总指望干一番大事业。他以博士学历通过社会公开招聘进入公务员队伍,能够爬上副县长这个位置已经很不容易了。要知道,在官场上没有强大的背景和靠山,是很难升迁的。俗话说,上面没人,办事不行。老百姓如此,当官的更是如此。杨副县长每当想到这里,总是闷闷不乐。
他回到家里,总是心不在焉,一副仕途失意状。他夫人和他唠一些家常,他也总是这只耳朵进、那只耳朵出,爱理不理的。
这天吃晚饭时,杨副县长夫人还是像往常一样唠家常,无意间说道:“老杨,你知道吗,我不是有一个表姑一直在省城当保姆吗?听说半年前到童副省长家去做保姆了,我们还一直不知道呢。”
杨副县长没有反应,他夫人继续说道:“人家说表姑做的菜好吃,又有文化,所以能去童副省长家做保姆。”
在童副省长家做保姆?在童副省长家做保姆!杨副县长突然兴奋起来,越听越来劲儿。只见他若有所思了一会儿,又大口大口地吃起饭来,成天皱着的眉头也顿时舒展开来。
两天后,杨副县长叫秘书去买了一些地方特产,又让自己夫人联系在童副省長家做保姆的表姑,说想去探亲,看看表姑。
不久,杨副县长打听到童副省长去北京开会了,立马叫夫人提上礼品和他一起去省城,直奔童副省长家看表姑。
童副省长的夫人是一位通情达理的阿姨,听警卫汇报说有人来探亲看望她家保姆,就让杨副县长和他夫人进来了,还端来茶水、糖果,以礼相待。
大家正在童副省长家的客厅里喝茶,突然杨副县长的手机响了,就出去接电话,是他的上级李市长打来的,找他有重要事情。杨副县长听到一半故意把电话挂了,然后关机,进屋后对童副省长夫人说他刚接了个很急的电话,讲到一半手机就没电了,想借她家的座机回拨过去,把事情弄清楚。
童副省长夫人见他十分着急的样子,非常爽快地同意了。
杨副县长用童副省长家里的座机拨通市长的电话,说:“喂,您好,李市长吗?我是小杨,有事您请讲,刚才手机没电了……我现在正在童副省长家里,用他家的座机和您通话……”
杨副县长接完电话后,向童副省长夫人连连表示感谢。大家寒暄了几句,杨副县长就与童副省长夫人和表姑告别,回到县里。
此事过后没多久,市委组织部就来人考察杨副县长,又过了一段时间,上级正式的任命通知下来了,杨副县长接替现任县长,现任县长另有任用。杨副县长实至名归,这回真把“副”字去掉了。
(摘自《龙门阵》 图/不详)
9.分管农业县长述职报告 篇九
一、工作方面
(一)农村经济工作。
推进效益性的产业化经营。强力发展设施农业,新增日光温室标准墙体10482亩,全县日光温室总量达到4.5万亩,年产蔬菜突破3亿斤,实现产值3亿多元;冷棚新增10035亩,产蔬菜9700万公斤,产值9700万元;完成食用菌1063万单位,总产值达4000万元。大力扶持龙头企业,目前全县销售收入100万元以上的17家农牧业产业化龙头企业销售收入已经突破10亿元,带动农户5.5万户;加速畜牧业产业化进程,全县肉牛存栏10万头,增长23%,新增奶牛2300头,出栏肉鸭1500万只、肉鸡500万只。
加快战略性的结构调整。农业结构日趋优化,粮食作物面积相对减少,经济作物、饲草作物面积逐年扩大,综合经营效益明显提高。全县蔬菜种植面积近20万亩,烟叶种植2万亩,推广种植饲料作物5万亩、粮饲兼用青贮玉米50万亩。畜牧业产值继续攀升,形成了较为鲜明的区域特点和产业优势,农业大县向畜牧业大县转变步伐加快。全县家畜存栏64万头只,良种及改良牲畜60万头只,基础母畜28万头只,存栏结构更加合理。劳务输出总量达到11万人,外出务工收入已超过4.4亿元,劳务经济形态正在形成。农业的战略性结构调整初见成效。
加强基础性的生态建设。全县造林完成20.25万亩,其中退耕还林工程14万亩(退耕地造林4万亩,荒山荒地造林10万亩),沙源工程1.5万亩;模拟飞播造林2万亩;封山育林完成2万亩;生态建设与保护工程封山育林0.75万亩;造林整地完成5万亩。共完成小流域治理面积2.13万亩,“西水东输”工程于9月6日胜利通水,病险水库除险加固工程全面竣工,新增水土保持治理面积22.5万亩,全面完成市里下达的任务。
强化各种措施促进农村经济发展。全面实施封山禁牧,坚持“预防为主、积极消灭”的工作方针,完善机制、加大投入,进一步加强森林防火工作。狠抓科技培训,加强合作经济组织建设,提高农民组织化程度。加强动物防疫体系建设,保护畜牧业安全。扎实进行农业开发和扶贫开发,增加农民收入。积极稳妥地处理农村热点难点问题,维护农村社会稳定。截止十月末,全县人均现金收入预计到年末将达到3100元,扣除物价因素将全面完成人均增收350元的目标。
二、财税金融工作
强化收入征管,财政收入再创新高。截止十月末,全县财政收入13472万元,比上年同期增加入库4462万元,增长50%。其中一般预算收入完成6922万元,比上年同期增加收入1629万元,增长31%。国税部门累计完成7111万元,完成计划的108%,比上年同期增加入库3035万元,增长74%;地税部门累计完成4707万元,完成计划的58%,比上年同期增加入库1027万元,增长28%;财政部门组织收入完成1654万元,完成计划的184%,比上年同期增加入库400万元,增长38%,述职报告《分管农业县长述职报告》。预计到年末,全县财政收入将完成18000万元,比去年增加收入5000万元,增长38%,财政收入创历史最高水平。
严格支出管理,努力节约各项开支。一是严格压缩财政直接向经营性和竞争性领域的投资。二是严格压缩非公益性事业单位经费。三是严格压缩财政供养人员,切实合理定编定岗。四是严格压缩一般性支出。截止十月末,财政总支出31311万元,完成预算任务的74%。共组织政府采购24批,采购额达到1772万元,节约资金182万元,平均节约率超过10%。从总体上看,财政支出进度正常,各项重点项目支出得到保证。
金融形势总体稳定。由于农村经济的健康发展,产业水平提高,结构调整到位,促进了城乡两个市场互动,居民储蓄明显增加。截止目前,全县居民储蓄总额已达到20.4亿元,同比增长20%,存款余额达到26.2亿元,同比增长25%。贷款总量18.1亿元,存贷比为69.1%。居民储蓄的增加和金融形势平衡运行为我县农村经济的快速健康发展提供了强有力的保障。
二、自身建设
1、加强思想政治修养。积极参加县理论中心组学习和党员先进性教育活动,并坚持自学,努力提高马列主义理论水平,加深对建设有中国特色社会主义理论的理解,把学习邓小平理论与学习江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来,使自己在思想政治上同党中央保持高度一致,在行动上认真执行党的路线、方针、政策。
2、努力提高工作能力。一是提高把握全局的能力,首先做到吃透上情,认真学习领会上级指示精神,在指导工作中把握正确方向。其次做到熟悉下情,坚持深入基层调查研究,解决实际问题,做到心中有数。二是提高指导工作能力。工作中力争做到抓重点、抓难点、抓大事、抓主要矛盾,力戒眉毛胡子一把抓,并努力学习业务知识。三是提高协调和管理能力。四是提高创新能力。
3、加强团结、廉洁奉公。在工作中,敢于坚持原则,开展批评与自我批评,维护班子团结。自觉遵守党的纪律和各项制度,维护党员干部的形象,达到廉洁自律的要求。
三、存在的不足
虽然我县农村经济和财税金融工作取得了一些成绩,但也存在着许多不足,主要是:一是农业产业化发展较为缓慢,尚未形成品牌、规模优势。二是结构调整仍需进一步优化。三是生态建设有待持续努力,巩固提高成果。四是财政收支矛盾仍然突出,财政对重点支出项目的保障能力有待提高。
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