车间工会总结

车间工会总结（共10篇）

1.车间工会总结 篇一

深入落实集团四届一次职代会精神，围绕公司的中心任务，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带领广大职工，棚膜车间工会在07作了如下几方面工作：

1、深入开展“效益、发展”杯劳动竞赛活动，号召全体干部职工，人人献计献策，人人创效益活动。在活动中提合理化建议30条，实现技术攻关三项，推广新技术、开发新产品两项，刷新生产纪录两项，创新管理方法一项，继续完善操作法同时提出改膜操作法

2、关心职工生活，利用职工生活角，为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等，做好后勤服务工作。

3、针对棚膜车间任务多，人员匮乏，生产压力大等困难，通过个别谈心等方式，做好班长、主操的思想工作，鼓励职工正视困难，共度难关。同时做好新上岗临时工的安全、操作技能培训工作，采取现场实际操作和师带徒活动，使他们尽快掌握操作技能。

4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料，激励广大职工爱岗敬业，在大干六月份活动中，以生产促活动，以活动促生产，通过技术比武，仿宋字比赛等形式，凝聚人心，鼓舞士气，强化效益意识，突出质量至上理念，在搞好生产的同时，强化产品外包装质量，为公司拓宽市场，赢得外在形象。

5、开展“五好一准确”班组创建活动，树立先进典型，车间利用考核板，每季度评定一次，结果公布上墙，按绩效工资挂奖，调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程，了解职工思想状况，工会倾听群众的意见和呼声，解决职工夏季天气热饮水、降温问题，改善烘干料呛人的气味，安装排风扇，利用职工生活角，买针线包、常用医药用品，方便了职工，对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望，每逢节假日走访困难职工。

7、开展女职工素质达标活动，提高女职工整体素质，引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术，争做技能形人才。

8、积极参加多种健康向上的文体活动，知识竞赛，排球赛，演讲比赛等活动。

9、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用，组织广大职工学习党的xx大报告，进一步贯彻报告精神，与时俱进，争做一个积极进取的模范职工之家。

XX年的工作计划：

车间工会紧紧围绕集团、公司的步伐，认真贯彻xx大精神，在安全生产上，遵循“创新、创效、服务生产的工作原则，认真履行工会的各项职责，发挥基层工会的窗口作用，充分调动广大职工积极性，主动性，全面提升工会工作的整体水平，团结和带领广大职工在XX年完成各项工作

武保车间工会XX工作总结 XX是全面贯彻落实科学发展，巩固宏观调控成果，保持经济良好发展态势的关键一年，也是公司合资后飞跃发展的关键一年，因此武保支部车间工会在公司党政工和党支部的正确领导下，以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕公司XX年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。武保支部车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，武保支部车间工会严格按照公司党委、公司工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了武保支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面：

1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，武保支部车间工会对特困员工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排到位”。

2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《武保支部车间工会员工互助金管理使用办法》，并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议，结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员70名，他们全部交纳互助金，共计3500元，全年互助金使用金额达8600元。

3、武保支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

5、积极吸纳新员工加入工会组织，给工会注入新活力，全年发展会员五个。

三、员工文化活动：

1、精心组织开展了员工才艺表演、卡拉ok歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。

2、积极组织会员参加公司举办的首届体育运动会，并组织十余名会员在首届体育运动会上进行了擒敌拳的表演，分别在集体三人篮球、4×100接力赛第一名的好成绩。

四、建家工作：

1、把“四通过，九公开”做牢、做实。全年坚持了科务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；互助金使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“四通过，九公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了会员考核办法，个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三项竞赛”活动考核表，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。

五、日常工作：在XX，武保车间工会紧紧依靠会员，以“建职工小家”、“双增双节”以及送温暖工作为主线，以保矿区平安为己任，紧紧围绕提高公安机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破案、破积案，创建平安鹤壁，构建和谐社会”的总体要求，不断加强政治理论、专业知识的学习，增强法律意识，提高执法质量和队伍战斗力；以解决队伍存在的突出问题为重点，坚强队伍建设，提高民警队伍整体素质，从而形成了全部上下学习讲自觉、工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结，促使了队伍的正规化、制度化的建设。XX年全年共抓获小偷小摸等违法违纪人员237人（次），截获各类生产物资价值18万余元，看护和督促基层单位及时回收生产物资232件，价值14万元（如在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产物资无人看管，当天值班民警积极指派经济民警看护，并及时和公司调度联系，派单位回收），为公司押运现金4000余万元安全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19次，武保车间工会根据矿区治安状况，结合自身实际先后组织了十余次集中行动，重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查了员工更衣箱、工具箱和区队电工房，有效打击了盗窃行为，确保了矿区治安稳定。在XX全年调解民事纠纷42起、调成42起，无民转刑和越级上访案件发生，暂住人口135人，办理暂住证135人，培训消防队员30余人；武保车间工会在做好治安防范工作的同时，按照市局“命案侦破攻坚”总要求，结合矿区治安状况实际情况，在矿区没有新发命案的情况下，把“追逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来，全力打造矿区良好治安秩序，成效明显。全年侦破治安、刑事案件20起，特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件；复采队员工偷窃炸药案件；煤一队员工李海平偷窃综合保护案件；煤二队员工殷某偷窃电缆20余斤；李家荒村民偷窃70平方铠装钢皮电缆案件；供管科员工偷窃水泥案件；煤二队偷窃轴承等多起有影响的案件。并且分别于4月7日协助仆阳市公安局抓获潜逃十几年之久的，公安部一级督办案件，杀人犯一名；6月13日协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。总之，在即将过去的XX年，武保支部车间工会，通过全体会员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我们相信，在公司党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位学习，取长补短，就一定会在XX中工会工作再上新台阶。武保车间工会 二○○六年十月十九日

2.车间工会总结 篇二

邯郸钢铁总厂炼铁分厂1260m3高炉软水站工程包括给水预处理, 软化和除盐水三个分系统。给水预处理系统净水能力为480t/h, 软化水处理系统出力为340t/h, 除盐水处理系统出力为100t/h, 工程占地0.45公顷。该工程已于1991年竣工交付使用。该工程的特点是, 工艺复杂, 场地窄小, 有效利的用地上、地下空间, 平面布置紧凑有序, 系统自动检测与控制水平较高。

邯钢软水站车间内部总图管理工作, 是根据我院《车间内部总图管理办法》 (试行) 开展的, 笔者作为该工程的工艺专业设计人, 同时作为“车间设计负责人”负责车间内部总图管理设计与协调, 现将在这项工作中所取得的点滴体会总结整理成稿, 不妥之处在所难免, 仅以此文抛砖引玉, 希望有更多的同行来关注车间内部总图设计工作, 共同探讨与完善这项工作在工程设计中的具体做法, 可行性与必要性。

2 车间内部总图管理界线划分与协调

在施工图设计中进行车间内部总图管理设计, 首先应当明确管理的“界线”。工程的大小, 性质的不同, 其内部总图管理的界线亦不同, 笔者从邯钢软水站的设计实践来看, 车间内部总图管理的界线应按两种情况来划分, 一是车间 (软化、除盐水处理间) 内部, 即主厂房柱列线以内, 这种划分方法适用任何独立的车间;二是软水站所包围的区域 (厂区) 内部, 因为软水站不是一个单独的车间, 它是由多座建、构筑物组成的群体设施, 包括给水预处理设施, 软化、除盐水处理间 (主厂房) , 中间水箱, 软水箱, 除盐水箱, 中和池等。工艺及附属专业的管线, 管沟、排水沟交错衔接于站区的建、构筑物之间, 主体专业在进行工艺方案设计时就必须考虑土建对建构筑物之间距离的要求及电气、热力等专业管线、管沟等的敷设路线, 并召集有关专业共同商量定位, 避免后续设计时专业间相互的碰撞和干扰。在设计实践中, 邯钢软水站站区总图管理除与总图专业密切配合外, 各个建、构筑物之间的距离我们首先与结构专业进行协商, 以免把建、构筑物之间的距离定的太近, 基础高差太大等问题给结构专业的施工图设计带来不应有的、人为的不利因素, 造成不必要的难题与浪费。所以, 软水站区的“总图管理”同样是“车间负责人”一项必不可少的工作内容。而且必须做得认真细致, 更不能撒手给总图专业了事, 否则就会影响工程设计的合理性, 造成时间, 人力和经济上的浪费。这在以往的工程设计中是不乏先例的。我们按照上述想法进行的邯钢软水站站区总平面布置和车间内部总图管理, 保证了各专业施工图设计的顺利开展, 没有发生因工艺平面布置上的不合理造成专业之间的扯皮和施工图设计的返工, 窝工问题。 (图1:邯钢软水站厂区给排水管道综合平面图) 。

3 车间内部总图管理工作程序

邯钢软水站车间内部的总图管理, 这里主要讲软化, 除盐水处理间 (主厂房) 内部的总图管理。

邯钢软水站处理间 (主厂房) 内设备、管线、地沟多而复杂, 从车间的总平面图布置来讲:有水泵间、处理间、盐碱库及酸碱计量间、化验室、配电室、卫生间等, 工艺专业管线包括进水管、出水管, 反洗进水管、排水管, 阴离子、阳离子再生液进出管, 氨液管、排水地沟等管、沟就有20多种, 再加上电气、自动化、暖通专业的管线共有近30种。施工图设计开展后, 在总设计师的召集、主持下, 我们首先与土建专业一起对车间的平面, 开间的跨度、采光要求和车间高度进行了反复的研究和审定, 形成一个初步的平面布置方案, 并由工艺专业将商定后的工艺平、立面资料图比常规委托时间提前提供给土建专业 (相当于一次委托) 进行复核确认后返回工艺专业。然后由工艺专业在正式的外委资料 (相当于二次委托) 发出之前召集电气、自动化、暖通等专业在一起, 共同协商其管线、地沟的平面定位与高程设置。如水泵跨由于水泵数量多, 导致电气专业的管线较多, 埋地和架空的都有, 经共同协商, 根据电气专业要求, 在水泵跨0.00平面上留给电气专业敷设电缆和设置地沟的“区域”, 我们把它称为“电气专业区域”, 在立面上沿柱列线留给架设电缆 (桥架) 的“垂直空间”, 亦称为“电气专业空间”。在这个既定的“区域”和“空间”内, 别的专业不得占用, 否则必须经得电气专业的同意并告知工艺主体落实到图纸上。用同样方法确定其它专业的“专业区域”, 如“采暖专业区”, “自动化专业区”。采取这种管理形式, 虽无签字手续, 但都是在事前协商好的, 所以各方都能以认真负责的态度遵照执行。此外, 由于种种原因暂时不能按专业确定各自的“区域”或“空间”时, 可综合各专业的要求划定“多专业区”或“多专业空间”, 施工图设计中由所在该区的专业设计人自己商量定位即可, 比如邯钢软水站处理间内沿柱列线标高3.50m至4.50m的空间, 即为“多专业空间”。

另外, 设计中难免会遇到车间负责人不能解决的问题, 这时得由总设计师出面调解, 如邯钢软水站处理间内工艺排水沟需从电气配电操作室一侧的地下通过排至中和池, 电气专业提出异议, 工艺专业又无别的选择, 双方一时难以解决, 最后不得不由总设计师出面, 召集双方室主任及有关设计人一起协商, 由工艺专业对排水沟采取防渗漏防腐蚀处理和自然通风措施, 设计成一个封闭的暗沟、而不是普通的盖板沟。在既符合工艺要求又不违反电气《规范》和运行顺畅、安全、的前提下使问题得到了圆满解决。

4 车间内部总图绘制

邯钢软水站设计没有绘制最终的“车间内部综合平、断面总图”, 即软化除盐水处理间“车间内部总图”。但在主体外委资料中, 反映了工艺专业的设备、管线、地沟, 及与各专业事先协商好的“专业区域”。设在“多专业区”的管线、地沟, 由所在该区的各专业共同商量定位。

没有绘制“车间内部总图”主要是:因为这次施工图设计周期短, 在制定进度计划时没有考虑汇总整理、综合各专业管线的时间。因而采取了这种划分“专业区域”的“简化形式”, 笔者认为:在时间紧, 任务重的特殊情况下, 采用这种工作方式可有效控制车间内部专业管线布置的合理性。

但是, 采取这种“简化形式”, 委托资料应当采用“二次委托”, 尽可能完善、明了。即在组织各专业一起划定了“专业区域”, “专业空间”之后, 工艺专业应当在资料图中明确地表示出来, 或在设计任务书上加以说明。附属专业履行签认手续是必不可少的, 可直接在工艺图上签认, 最好是形成正规的“会议纪要”性文件, 然后由总设计师分发各专业, 指导施工图设计。最后, 在施工图设计完成后, 各相关专业将本专业管线汇总提交给工艺专业, 由工艺专业设计人绘制车间内部管线综合总平面图和断面图, 即“车间内部总图”。

应当指出, 从加强全面质量管理, 提高设计产品质量、设计人员的质量意识和综合能力出发, 对于工艺复杂的车间, 如大型化学水处理间、选矿主厂房等参加专业多、管线复杂的车间绘制完整、准确的“车间内部总图”是一项很繁琐却很有必要的工作。

笔者认为:绘制完整、准确的“车间内部总图”需要三个阶段:一是事前协商阶段, 在这个阶段由总设计师组织各专业设计人一起, 主要是商定各专业之间“专业区域”的划分。二是事中控制阶段:“专业区域”的划分后, 由工艺专业将协商结果连同主体的委托资料一起分发各专业, 各专业收到资料后, 在事先协商好的“专业区域”开展管线布置, 如有问题及时反馈给主体专业的“车间负责人”进行协调处理。重点疑难问题由总设计师协调解决。三是事后落实阶段:即在施工图完成以后, 由各专业给“车间负责人”提交绘制“车间内部总图”所需的资料图 (终发管线施工图) , 这时“车间负责人”可以根据各专业的施工图并在各专业设计人的密切配合下进行总图绘制。如在绘制过程中发现专业之间的管线、地沟、设备基础等依然有相互干扰、碰撞的问题, 可以及时的修正, 不至于等到工程施工中才发现问题, 给项目建设企业造成不必要的浪费。由此亦可看出绘制“车间内部总图”的重要性。

5 结论

5.1 在施工图设计中, 车间内部的总图管理工作, 是全面质量管理的组成部分, 是保证设计产品质量, 建设项目顺利投产、减少专业之间管沟 (线) 与建构筑物基础、柱等碰撞, 合理布局的一项行之有效的措施, 这一点在邯钢软水站的设计实践中受益匪浅, 但应当在逐步探索中完善其管理程序。

5.2 车间内部总图管理的界线:对于不同性质的工程所包括的范围不同, 比如, 以给排水专业为主体的软水站, 给水净化站 (厂) , 污水处理站 (厂) 等类似的工程, 除各独立的车间外, 整个站区的总图 (见附图) 管理也是主体专业 (车间负责人) 一项必不可少的工作。过去完全依赖于总图 (规划) 专业的做法已不可取, 工艺专业参与总图管理是优化设计, 提高设计水平和产品质量重要环节。

3.铁路工务车间工会工作总结 篇三

一、坚持以思想教育为先导，积极营造团结进取的浓厚氛围

工作中，我们注重做好职工的思想政治工作，努力化解各种矛盾，疏导职工情绪，较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来，车间多次进行整合，黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理，大修二工区整建制人员分流。由于一些原因，部分职工思想不稳定，职工“两违”现象明显抬头，车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况，车间党总支立即进行了分析研究，及时的调整了工作思路，决定把抓好职工思想教育，稳定职工队伍，促进安全生产作为工作的重中之重来抓，车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议，决定以学习实践科学发展观活动为契机，在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题，识大体，顾大局，正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来，工会共出黑板报4期，召开座谈会4次，找职工个别谈心26人次，开展车间学习交流活动2次，通过教育，大家普遍认识到，只有安心工作，努力完成工作任务，企业才会有希望，铁路才会有发展，自身利益才会得到保障。

二、坚持以安全生产为中心，充分发挥工会组织作用

黄石重点维修车间整合后，管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km，站场9个，有人及监护道口31个，点多线长，设备情况复杂，维修保养任务非常繁重，加之今年重点工作较多，既要搞好线路设备及道口管理工作，又要承担全段大修突击任务，安全生产压力可想而知。因此，怎样充分调动职工的积极性和创造性，展示工会作为，就成为摆在我们面前的重要课题，我们主要从两个方面作了尝试。

首先，开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。今年以来，车间工会协助车间相继进行了，一次防护员业务演练，二次道口业务演练，提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。同时，结合支线实际，要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保，工区每月进行一次检查评比，由工长会同工会小组长统一验收，验收结果报车间工会，由车间工会进行重点抽查，并纳入当月一体化考核。

其次，大力开展群众性保安全活动。结合安全大检查、大反思活动，车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》，掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份，车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训，提高了他们的业务能力和管理能力，让他们在日常工作中充分发挥作用，让他们有名有实，赋予他们检查、监督权力，一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事，可当面制止，并向车间汇报，车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。3月份的一天，黄石西工区在黄石东站场进行改道作业，工区安排任务时，没有派工地防护，而是把信号旗和对讲机交给带班人，企图让带班人兼防护员，劳动保护员孙帮成当即提出反对意见，要求必须设专职工地防护。事后，车间对孙帮成的行为进行了表扬。

三、坚持为职工群众服务的宗旨，充分发挥团结纽带作用

4.2009年整备车间工会工作总结 篇四

2009年我车间工会在上级工会组织的正确领导下，在车间党支部的大力支持下，认真贯彻执行认真学习贯彻党的十七大和全国总工会十五大精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕维修中心工作大局，加强“两项建设”，开展“五项活动”，抓好“两个提高”，做到“两个满意”。加强“两项建设”加强民主管理制度建设，加强工会自身建设；开展安康杯竞赛活动、经济技术创新活动、“送温暖”活动、“建家”活动、文体活动； 紧紧围绕生产经营这个中心，认真履行了工会的各项职能，独立自主地开展了各项工作，全心全意依靠职工，充分调动了职工的生产积极性和创造性，以突出的成绩推动和促进了我车间各项工作的顺利完成。一年来，我们主要作了以下几项工作：

一、从基础工作入手，进一步规范了工会工作。

我们从进一步巩固基础工作入手，积极建立健全了基层工会组织，及时地调整和健全了车间、班组两级工会的组织机构和各项工作的领导机构，配备了工会小组长和工会干事。在健全组织的过程中，我们还健全了各项工会工作制度，以及薄、帐、卡、图、表、册，做到了照章办事，有章可循，使工会工作得到了进一步的规范。

在搞好组织建设的同时，我们还始终坚持了每月一次的政治业务学习，认真组织和落实并积极参与了上级工会组织的各项学习和培训工作，使工会干部的自身素质得到了很大提高，为搞好我车间全年工会工作奠定了较为扎实的基础。

二、加强职工民主管理制度建设，发挥职工群众的主人翁作用

进一步完善了职代会制度。加强职代会制度建设。进一步深化了车间厂务公开工作。把着力点放在了巩固成果、深化发展、提高质量、加强职工考核。工作中主要突出了三个“求” “广”，“严”字。使厂务公开工作的程序更加严密、规范。

三、围绕中心工作，积极开展群众性经济技术创新活动和“安康杯”竞赛活动

车间大力开展群众性经济技术创新活动，组织职工为提高中心经济效益而努力。制定了切实可行的群众性经济技术创新实施方案，结合各车间实际，建立了完善的工作制度。广泛开展合理化建议、技改技革、“双增双节”、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新活动。

以安全工作为重点，深入开展“安康杯”竞赛活动。并且引导职工树立“我要安全”的观念。坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的工作方针，积极配合行政开展质量标准化活动和“安全生产月”活动。完善健全工会群监员队伍建设，加强对群监员的培训、考核。开展多种形式的安全生产监督检查活动。群监员定期给大家进行安全知识培训。车间组织安全知识开始活动。还组织群监小组针对安全进行定期和不定期检查。使车间安全工作得到了保证

四、强化教育职能，不断提高职工素质。

我们利用班前会，集中学习，理论辅导，板报，宣传标语等形式，在职工中开展了党的十七大和全总及公司、中心工作会议精神的教育，开展了深入贯彻落实科学发展观和“五五“普法等的教育，以选树先

进典型示范岗和职工道德标兵为载体，开展了远学英雄人物和近学先进模范的活动，较好地解决了学与做的问题。

我们还积极开展了入班组到人头的经常性思想政治工作，把思想政治工作渗透到生产、经营、管理、分配、服务的各个环节，经常性地开展了以“奉公为德”的职业道德教育和以“人人为我，我为人人”的社会公德教育，使广大职工真正认识到了所肩负的责任和所面临的困难，自觉地做好本职工作，发挥出了主人翁的作用。

为培养“四有”职工队伍，搞好企业文化建设，我们把着眼点放在了建设一支素质高、战斗力强的职工队伍上，继续倡导和弘扬企业精神，将教育与娱乐有机的结合起来，在激励、启发、引导、渗透方面做了大量的工作，使企业精神和企业文化趋向繁荣，收效显著。

通过寓教于乐的形式，大力开展多种文体活动，丰富和活跃职工业余文化生活。积极宣传全民健身计划，向公司、中心工会输送体育好手，分别代表公司、中心到外面参赛都取得了较好的成绩。同时，我们还组织职工积极参加上级组织的文体活动，并达到了预期的目的。此外，我们还根据实际情况，积极开展了建家活动，利用工作间隙组织职工郊游，进行乒乓球、象棋、跳棋、扑克等竞赛活动，做到了文体活动的普遍性和多样性，较好地起到了组织教育的目的。

五、加强建设职能，促进生产经营指标的完成。

我车间工会根据自身所承担的生产任务，为调动职工的积极性，提高职工工作技能，达到工作质量标准化，我们在职工中开展了“比干劲，争做贡献”劳动竞赛活动，经过全车间职工的相互竞争，对表现突出、达到考核标准的职工进行了奖励；我们还根据实际情况，始终坚持执行了中心制定出的《五星班组考核标准实施细则》，坚持每月

考核，季评比，季奖励，同时，将考核的结果作为评比优秀班组的依据；为搞好每年一次的大型技术比武活动，我车间工会在宣传、组织、协调等方面做了大量的工作。

为了充分发挥职工的聪明才智，我车间工会继续坚持在职工中开展了以技改技革、修旧利废、双增双节为内容的创新创效活动。通过一年的努力，共创价值30万元，其中技改技革项目有26项，修旧利废90台（件）其中（修复的机械液压马达4个价值10万元。起重机、发电机16台价值6万元，修复的废旧轮胎70多件创造价值7万元）今年车间取得了较大的成绩；文明职工、文明班组、文明家庭达标率均为100%，有效地推动了我车间各项工作的全面发展。

我们在女工中，不失时机地开展了《劳动法》、《维护妇女儿童的合法权益》、《新婚姻法》及相关法律、法规的普及教育活动；对女工进行劳保、保健待遇等方面给予调整和落实，有效地维护了女职工的合法权益。与此同时，还组织好女工配合中心搞好妇女健康状况检查工作；根据实际在女工中开展了综合知识答题竞赛活动，充分调动起了女职工的积极性，为我车间生产经营工作的顺利进行发挥了较大的作用。

我们继续以“三优”系列服务为重点，以提高人口素质为目的，坚持党政一把手亲自抓负总责的目标化管理运行机制，继续强化了计划生育的基础工作，设立了计划生育工作联络员，认真做好表、薄、册的填写和有关证卡的发放工作，严格按照制度办事，做好检查、考核工作，做到底数清，情况明，使各项达标率均为100%。为配合中心搞好避孕节育知情选择的工作，我车间与中心联系订购彩色计生图片，组织已婚妇女做全面检查，对检查出的一些常见疾病进行了现场治疗，并对选择安全、有效、适合自己的避孕节育方法适时指导，为每位已婚妇女建起生殖健康、避孕方法知情选择档案，满足了已婚妇女的生殖健康要求。今年被中心评为计划生育工作达标单位。

六、提高参与职能，更好地维护好职工切身利益。

我车间根据公司、中心关于推行厂务公开工作的指示精神，按照中心制定的《实行厂务公开的实施办法》，制定了一套从公开的内容到程序等行之有效的工作制度，将推行厂务公开和加强民主监督工作有效地结合起来，设立了厂务公开栏，建立了厂务公开档案，召开厂务公开座谈会，坚持全面、全过程、全方位、多层次推行厂务公开工作，把凡涉及到职工工资、奖金、车间内各项生产经营承包指标、二次分配方案、具体指标分解、容易激化矛盾和滋生腐败的问题等符合公开程序的内容，一律予以公开，毫不隐瞒，不仅密切了党员干部同群众的关系，增加了办事透明度，提高了全队的工作效率，更重要的是为充分依靠职工群众民主管理，民主决策，民主监督，促进企业的发展奠定了基础。

我车间工会抓维护职工利益的工作还体现在抓群众安全工作上，根据上级工会组织的指示精神，为充分落实好“安全日”、“安全周”、“安全月”、“百日安全”等活动，我们以“安康杯”竞赛活动为载体，加大了对群众安全工作的力度，建立健全了车间、班组两级群众安全工作组织机构，制定出了安全工作制度，工作安排，活动内容，制定出了《整备车间群监网员考核实施细则》，从各班组中选拔出6名群众基础好，生产经验丰富，责任心强的工作骨干，聘任为群监网员，在实际工作中，查隐患，堵漏洞，配合行政积极开展多种形式的安全知识宣传和学习教育活动，参与到安全检查和事故调查处理上，使群众

安全工作基本上做到了服务于生产经营这个中心，做到了经常化。

一年来，经过我们的努力，共查出各类有价值的隐患48条，自行整改30条，上报中心工会协调解决的有18条。我们还根据群监网员上报的情况分别设置了隐患整改台帐对安全隐患和职业危害作业点都建起了档案，以此来跟踪监督整改，将隐患真正消除，为进一步提高职工防范能力，保证设备完好率，搞好安全工作做出了贡献。与此同时，我们根据有些岗位上的工作特点，积极向行政建议，严格执行国家有关劳动保险规定，创造条件尽可能的改善职工的劳动保护，为维护职工的身心健康都起到了很大的作用。

关心职工生活，为职工排忧解难，开展送温暖活动，也是维护职工切身利益的一项重要内容。因此，我车间工会把深入了解职工家庭情况，掌握职工存在的各种困难当作一项重要工作来抓。一年来，我车间始终坚持“八到家”制度，经常走访职工家中了解情况，对2名特别困难的职工，建起了困难档案，及时为其排忧解难。如：有部分职工由于家庭人口多，经济收入又不高，每天上班有情绪，车间工会积极想办法，安排其在做好本职工作的同时，兼任一些其他的工作，以此来增加其收入；针对一些有病或身体不适的职工，车间工会都将其安排在工作、生活环境比较适宜的岗位上，使他们始终保持着健康的身心。在家访过程中，我们还解决了家庭纠纷1起，探望伤病职工6次。

一年来，我车间工会组织在上级工会组织和车间党支部的领导和支持下，努力开展了工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，在我们的工作中，也还存在着许多缺点和不足之处，其主要表现为：一是工会基础工作虽然得到了进一步的完善，但在某一些方面还需要

再进一步规范。二是工会组织自身建设和人员素质还应继续提高。三是群众安全工作开展的力度不大，作用还体现的不够。所以在今后的工作中，要发扬成绩，克服不足，振奋精神，勇于开拓，努力开创我车间工会工作的新局面。

5.机电科一月份车间工会工作总结 篇五

2014年是集团公司改革创新年，面对严峻的经济形势，如何将改革创新的工作扎实开展推进，是关键的一年，因此机电科车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下，以党的十八大、十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕袁店二矿2014年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。机电科车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、科区文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机修厂车间工会严格按照矿党委、矿工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机电科支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面：

1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，机电科车间工会配合厂党政对特困员工、重病员工家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排

到位”。

2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定，按时收取职工大病救助会费960元。

3、机电科支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

三、员工文化活动： 精心组织开展了员工才艺表演、歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。

四、建家工作：

1、把“科区务公开”做牢、做实。全年坚持了厂务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；三项经费使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了考核办法。每月准时通报“三项竞赛”活动考核结果，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。

6.车间工会总结 篇六

二季度，车间工会严格按照矿工会群监工作要求，紧紧围绕矿季度安全工作目标，认清形势，明确任务，采取措施强化群监员队伍建设，建立健全群监活动管理制度，抓实群监员培训、监督检查、安全信息汇报活动，带领全体职工积极贯彻落实矿党政安全会议精神，开展决战年终掘进会战、质量标准化会战活动，为保障区队安全生产发挥了积极作用。具体做了以下工作：

一、群监组开展“五抓三比”活动促进安全生产

车间工会认真抓实群监员的换届选举、班组选配、考核管理、推先树优和学习培训五项工作增活力。群监组定期开展群监员换届选举，采取个人推荐、班组推荐、业务考核和民主测评的方法，坚持公平、公开、透明的原则，将平时工作积极主动，责任心强，业务技能优，能在安全生产中起模范带头作用的优秀职工及时充实到群监组队伍中，通过合理调整群监员分布，确保了班班有群监员，时时有监督，使班组群监员覆盖率达到100%。开展优秀群监员百分制考核竞赛活动，做到月有安排、季有检查、年有考评，并将考核结果与年底推先树优相结合。加强群监员群监员业务素质和思想素质培训，提高了群监员现场安全监督检查能力和责任心。

群监组组织全区群监员比安全作风，增强责任心；比安全知识，增强安全意识；比安全绩效，强化群监员安全带头作用。通过深化开展争当优秀群监员和“查三违、堵漏洞”活动，引导全区群监员立足本职找差距，堵塞安全漏洞，切实发挥现场检查监督作用和模范作用，带动身边的职工形成了一个人人比生产、讲安全、抓质量的良好氛围。据统计，全季共组织群监安全集中自检活动9次，查出问题71条，将安全隐患消灭在了萌芽状态，为我区的安全生产发挥了积极作用。

二、加强群监员学习培训，提高群监队伍整体素质。

首先，坚持每季一次的安全业务、技术知识业务学习培训“雷打不 1

动”。组织群监组成员，培训学习了《煤矿三大规程》、《岗位必知必会知识》相关部分内容、矿党政安全文件精神和岗位危险源辨识、手指口述、“五四”安全风险评估制度。使每个群监员真正明确矿井安全管理形势，懂规章制度，懂安全技术知识，懂岗位技术规程，懂设备的构造和性能，懂工艺流程和原理，懂防火防爆知识，懂各类事故的急救和处理；会操作维护保养设备，会预防事故，排除故障，会正确使用个人防护用品，会使用消防设备，在保障安全生产方面，个个练就了一双“火眼金睛”。

其次，我们还利用每月召开一次群监员工作会议，及时传达学习上级文件会议精神，让群监员明确矿井安全形势的发展，有针对性地开展活动，群监员之间交流工作经验，细心查找工作中的不足之处，总结经验，制定出与之相对应的措施并加以落实整改，促进工作健康发展。

三、切实发挥群监安全监督职能作用，保障安全生产。

根据矿工会生产委的工作要求，车间工会要求群监员上工即上岗，真正做到“在岗一分钟，安全六十秒”，继续坚持应用《煤矿安全检查表》，突出生产现场安全薄弱环节监督检查，不断加大监督检查的覆盖面，坚持群监组旬查、群监员班前、班中、班后“三查”制度，对于各类安全检查查出的安全隐患要采用“三定”（定人员、定时间、定整改效果）措施及时整改生产过程中出现的不安全隐患，对查出的事故隐患能现场解决的现场及时整改，现场不能处理的责任到人限期整改，使小隐患不过班，大隐患不过天，将事故消灭于萌芽状态。群监安全监督检查职能的有效发挥，为职工创造了良好的安全工作环境，促进了区队安全生产和安全生产月活动目标的实现。

四、结合实际，开展有针对性的安全工作。

凡是遇到移机、巷道开门、拐弦、三叉门等特殊施工任务或重点工程时或是职工精力容易分散的节假日、农忙等薄弱时间，群监组便会及时调节群监员上岗频度和检查力度，适时开展群监员集中上岗安全大排查活动，确保现场安全生产。

车间工会

7.车间工会主席岗位描述 篇七

综掘二队车间工会

尊敬的各位领导：

大家好！我叫，现任综掘队车间工会主席。我的岗位理念是：服务没有最好，只有更好。今天就主要从我的岗位职责、服务对象、工作流程、岗位危险因素四方面进行自我岗位描述。

一、岗位职责描述

我于年月参加工作，在担任车间工会主席期间，先后自学了《工会法》、《工会章程》和矿工会相关文件制度，参加了工会培训班，逐步熟悉了工会各项工作业务，并于年月通过民主直选，当选为综掘队车间工会主席。我的主要岗位职责是：

1、在矿工会的正确带领下，认真贯彻落实上级工作部署，全面抓好我队车间工会工作，向矿工会主席负责并汇报工作。

2、结合车间工会主席职责，积极组织好本车间各项工作，协助党支部做好日常管理，确保秩序稳定。

3、组织全队职工及职工代表积极参加企业民主管理活动，切实保障职工的民主权利和主人翁地位。

4、协助区队组织好职工学习技术、学文化活动，不断提高职工业务技术和文化水平。

5、积极组织区队群监员提安全合理化建议活动，对职工提出的安全合理化建议负责筛选，协同行政整改落实。

6、监督本单位各项安全管理制度的执行和措施的落实情况，并组织职工开展争创‚三无‛活动，努力减少‚三违‛现象的发生。结合实际对‚工人先锋号‛与‚新型班组建设‛进行严格考核。

7、自觉接受党的领导，依法独立开展工作，敢于维护职工的正当权益，为职工多做实事。

8、关心职工生活，帮助困难职工解决实际困难。

9、加强民主管理，不断增强职工参政、议政能力和民主意识，不断提高民主管理水平，经常组织职工开展形式多样的文化娱乐活动。

10、协助矿工会搞好劳动保险、劳动保护和劳动争议调解工作，车间的每项重大决策推出之前，都要在公开栏征求职工意见，车间月度考核分配情况、车间干部职工的收入情况等都要一一在公示栏公示。

11、抓好区队技术比武活动，做到每月一小比、每季一大比，从中选拔优秀选手参加矿技术比武。

二、作业对象描述

综掘队车间工会共有147名会员组成。其中包括：三个生产班、一个检修班、群监岗员4名、每班一名群监员具体负责各班安全生产工作。

三、作业流程描述

（一）积极组织开展学习。

一是做好理论知识培训，认真结合‚三比三看‛竞赛活动制定培训计划，组织好每周一次的集中学习，督促做好学习笔记，确保理论知识的不断更新。

二是做好业务知识培训，充分利用班前班后会，一三五安全教育学习等时间进行培训和学习，努力将各个岗位上的好方法、好思路进行推广，实现资源共享，促进业务工作的提升。

三是做好文化知识培训，大力倡导、提倡人员多读书，将借书证灵活的运用起来，在区队学习室建立职工书屋，方便职工学习各类文化知识。

（二）认真做好思想稳定。

一是做好引导激励，帮助本车间人员树立正确的人生观、价值观和积极向上的工作意识，努力提高工作积极性，营造公平公开的竞争环境，激发大家的上进心。

二是做好交流沟通，职工间经常开展交流谈心，及时发现职工思想上存在的各类矛盾、疙瘩，做好思想疏导，防止带着心事上岗、带着情绪干工作。

三是做好关心帮助，时刻关心车间职工的工作生活情况，及时了解掌握个人、家庭中出现的困难，全力帮助协调解决，消除他们的后顾之忧。

（三）重点抓好宣传工作。

一是强化理念渗透，把企业文化理念和工会的工作要求作为工作指南，指导工作开展，真正做到内化于心，外化于行，固化于智。二是强化宣传引导，认真做好区队安全生产、管理创新、技术创新、节能减排、班组建设、文明建设等方面的亮点工作，及时将此类信息向广大职工推广并做好宣传，营造全员关心、重点参与、共同受益的良好氛围。

三是强化实际效果，开展丰富多彩的文化活动，根据不断发展变化的工会工作形势，及时研究制定新办法、新措施、新机制，保证工会工作的生机和活力。

（四）抓好群众安全‚泰‛文化工作。为提高广大干部职工的安全责任意识，进一步激发对群众安全‚泰‛文化知识、岗位应知应会知识、煤矿安全知识的学习热情，紧紧围绕全矿安全发展大局，营造学知识、提技能、保安全、促发展的浓厚氛围，结合本队群监岗位工作实际，一是进一步教育引导‘群监员’加强对群众安全‚泰‛文化知识和本岗位安全管理知识、业务操作技能的学习，将安全知识融入到生产现场和日常工作中，切实提高职工自保、互保意识，提高对群众安全‚泰‛文化知识的认知，为推进我矿安全生产目标任务的顺利完成奠定坚实的基础。

二是要以群众安全‚泰‛文化知识竞赛活动为契机，结合自身安全教育工作实际，进一步提高干部职工的安全意识和安全操作技能，全面排查安全管理过程中隐患和漏洞，及时制定措施抓整改，以安全教育的实效推动矿区安全生产工作持续、稳定、健康发展。

四、岗位危险源描述

我的岗位危险因素主要有以下方面：

1、对矿工会和上级工作思路不掌握，容易发生工作方向上的失误。

2、对工会方面法律法规和规章制度不熟悉，容易对职工遇到的问题处置不了等。

3、对分管工作安排不严不细，责任不明确，容易造成执行人员不明白或无法落实。

4、职工思想素质教育不到位，对苗头性问题未及时排查、化解，容易发生越级上访、寻衅滋事等，影响矿区稳定。

5、对本车间职工安全教育不到位，容易发生人身安全问题。

6、不加强提高群监员队伍素质培训，会对工作现场安全生产带来不利影响。

7、如不履行自己的职责长期客观存在的话，那便是辜负党的信任和广大工会会员的期望，久而久之，也就失去了车间工会主席存在的价值。

以上是我的岗位描述，不当之处请各位领导批评指正。

8.车间工会经验交流材料 篇八

非常感谢矿工会组织了这次交流会，也非常愿意把生产准备区车间工会半年来在建家工作的具体做法和个人的一点体会与大家共享。

一、真心、细心、敢做敢为是做好车间工会工作的首要条件 车间工会工作千头万绪，建家中贯穿全年和应时组织开展的工作不在少数，什么时节组织哪些活动要超前谋划，活动开展的起止时间和进展情况需要我们时刻关注，并及时进行督促和修正。大家都清楚，车间工会的很多工作比如：会费以及各类保险的收缴，职工健康检查的组织，特困职工救助基金，甚至建家基础材料的整理等具体工作都有专人操作，只要我们在活动前做好宣传发动，活动中不做甩手掌柜，活动收尾时严格审查把关，任何事都能做到让领导和自己满意。

在一个单位，职工更愿意把我们车间工会称为“娘家人”，背上这个名分，我们的工作方法就应该有别于单位行政领导，除了违章作业和违反劳动纪律的行为我们更应该给予员工慈母般的爱。发现员工情绪出现波动我们应该主动疏导，员工心里有了委屈我们要学会倾听，员工的权益受到损害是我们理应仗义执言，敢于据理力争，切实维护职工的权力，愿意倾听员工的心声，并能勇敢地站出来为员工说话，这样的，这样的“娘家人”才算合格。

二、车间工会工作需要不断创新

在座的车间工会主席不管是专职的还是兼职，他们的工作都不是单一的，大部分人的主战场在井下，主要职能是保证矿井安全生产，建家工作需要我们倾注更多的热情，需要我们创造性地开展工作。上半年我们组织开展了各种劳动竞赛，为了丰富员工的业余文化生活，我们广泛征求员工的意见，倾听员工想要的娱乐，每次文体活动前，我们车间工会委员等人，都会积极主动地与员工交谈，二季度根据员工要求多数喜爱钓鱼，我们车间工会及时组织钓鱼爱好者开展一次钓鱼比赛，钓鱼比赛则让大家暂时抛开工作，尽情宣泄闲暇的欢愉与放纵。试想十几位钓手驾着车，背着渔具，车声隆隆，垂钓开始，大家独处一隅，耐心等待，所谓“动如狡兔、静若处子”力与美完美结合，达到极致。且不说收获，单单垂钓的过程就让你很享受，乐不思蜀。在安全生产管理，员工培训，丰富员工业余生活上也收到成效。

三、关注员工关心的问题，切实做好区务公开工作

工资、奖金分配、疗休养、救济金的使用、优秀员工待进员工的评选等等一直是员工关心的问题，增加分配的透明度，让各种制度、规定、奖惩上墙，在分配中做到公开、公平、公正，最大限度地让员工了解区里的所有举措是打消员工疑虑，鼓舞士气的有效措施。为保证区务工作扎实开展，做到不掺水分、不脱节，我区车间工会经常组织监督员和信息员对公开内容进行检查，发现问题及时整改，从而保证了广大员工对公开栏的信任度，增加了员工对区领导班子的满意度，增强了员工服务企业，奉献企业的主人翁意识。

四、要做好车间工会工作离不开工会领导和单位党政的支持 工会工作固然可以通过个人的热情、真心、细心、执着收到效果，可很多活动的组织需要经费，经费的来源不外乎工会批拨和从单位安

全活动经费中提取，如果领导不能提供政策和资金支持，活动的组织就会很困难，员工参与的积极性就会大打折扣，在此我对所有的工会领导和单位党政表示诚挚的感谢，也对默默付出的车间工会工作人员表示感谢！

车间工会工作需要工会领导的大力支持，而工会的工作成绩很多方面则体现在每个车间工会的日常工作中，二者上下呼应，相得益彰。矿党委为我们工会组织不断输入新生力量，他们有闯劲、肯吃苦、富有创新精神，具备做好工作的一切条件，只要我们上下同心，积极进取，就一定能开创恒源煤矿工会工作的新局面。

9.车间工会的工作报告 篇九

三年来，车间工会工作紧紧围绕全段工作中心，结合车间实际，主动融入中心，服务大局，按照全路一流供电段建设目标要求，结合车间建精品、创一流工作实际，主动献计献策，以深入开展学习实践科学发展观活动、“建设一流供电段、攻坚之年怎么干”大研讨活动和“岗位成才、实现价值”主题教育实践活动为实践载体，全面引导和加强职工的思想道德教育，统一了思想观念、明确了目标要求，全面调动了广大职工群众参与工会工作的积极性和主动性，促进了广大职工的安全意识、集体荣誉感和敬业爱岗的热情。通过深入推进“创建学习型班组，争做知识型职工”活动。引导班组职工围绕共同愿景和个人愿景，制定学习规划和学习计划，将“创争”活动与练功比武、社会主义劳动竞赛等具体活动有机结合，与企业文化建设有机融合，把职工的思想统一到“按标作业，遵循制度，落实规范，严格考核”上来，促进广大职工自我超越能力的进一步提高。

10.2010年车间工会工作报告 篇十

——许昌供电车间工会第七届委员会工作报告

王 超

(2010年6月18日）

各位代表：

这次车间工代会，是在我段全路一流供电段建设攻坚之年召开的一次重要会议，是车间广大干部职工政治生活中的一件大事，必将对车间今后三年的工会工作起到极大的推动作用。

现在，我受车间工会第七届委员会的委托，向大会做工作报告，请予审议。

三年来车间工会工作回顾

三年来，在段党委、工会和车间党总支、车间的正确领导下，在广大职工的大力支持下，我们坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和以人为本的理念，以厂务公开为依托，以“表、卡、书”为切入点，主动把工会工作融入车间安全生产中心，较好的履行了工会工作的四项职能，顺利完成了第七次会员大会提出的各项工作目标，赢得了广大职工的拥护和信赖，有力的推动了车间各项工作的良性发展。

一、围绕中心工作，不断加强职工思想道德教育

三年来，车间工会工作紧紧围绕全段工作中心，结合车间实际，主动融入中心，服务大局，按照全路一流供电段建设目标要求，结合车间建精品、创一流工作实际，主动献计献策，以深入开展学习实践科学发展观活动、“建设一流供电段、攻坚之年怎么干”大研讨活动和“岗位成才、实现价值”主题教育实践活动为实践载体，全面引导和加强职工的思想道德教育，统一了思想观念、明确了目标要求，全面调动了广大职工群众参与工会工作的积极性和主动性，促进了广大职工的安全意识、集体荣誉感和敬业爱岗的热情。通过深入推进“创建学习型班组，争做知识型职工”活动。引导班组职工围绕共同愿景和个人愿景，制定学习规划和学习计划，将“创争”活动与练功比武、社会主义劳动竞赛等具体活动有机结合，与企业文化建设有机融合，把职工的思想统一到“按标作业，遵循制度，落实规范，严格考核”上来，促进广大职工自我超越能力的进一步提高。

二、落实依靠方针，积极维护职工合法权益

三年来，我们坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，深刻理解和领会“组织起来，切实维权”的重要意义，在工作中坚持“一手抓维护，一手抓建设”，严格执行《劳动法》、《企业法》、《工会法》等各项法律法规，认真落实上级工会组织各项工作要求，积极用法律手段维护职工的合法权益，不断深化企业民主管理，增强职工群众参政议政意识。

车间工会从关心职工、爱护职工为出发点，结合现场工作实际，积极为职工的健康和安全着想。为切实保证职工身体健康，按照上级要求，每年都妥善安排车间所有在岗职工进行健康体检。在每年的防

暑降温工作中，及时深入到班组、现场，为现场生产一线职工送去西瓜、矿泉水等防暑降温物品，并把职工个人防暑降温用品及时发放到职工的手中。冬季来临之时，车间专门派车给各班组送防冻油、护手霜、皮手套等冬季防护用品；同时，为解决施工期间职工常用药缺少的现状，积极向车间反映，并及时为车间班组的小药箱补充应急药品，保证一线职工的健康需求，主动为车间安全生产提供后勤保障。

同时，车间工会还把群众的呼声作为工作的动力和源泉，不断加强职工参政议政权力的落实，有效维护了职工的合法权益，受到了职工的欢迎。

三、坚持以人为本，主动为职工谋取利益

车间工会坚持“以人为本”的理念，坚持服务于一线、服务于现场、服务于职工，时时处处为职工的切身利益着想，急职工所急，忧职工所忧，利用有限的资金，尽可能帮职工办好事、做实事。

三年来，车间工会急职工所急、想职工所想，先后为许昌配电所、许昌电力工区安装了有线电视信号，为许昌配电所配备了床垫，为许昌电力工区安装了空调、冰箱等生活设施，大大改善了这两个班组职工的生产生活条件；同时，2010年车间轨道车库建成投入使用后，车间工会积极协调，及时安装了热水器、空调等生活设施，为职工创造了优美舒适的生产环境。

按照部党组提出的“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”的承诺和要求，车间工会进一步规范了困难职工管理台帐，及时给职工送去组织的关怀

和温暖。为进一步提升工会工作水平，2009年，车间工会还组织了各班组工会小组培训班。三年来，车间工会共组织慰问困难职工家庭 多家，探望生病住院的职工50多人次，参加职工的婚丧嫁娶40多次，补助困难职工110人次，发放救济金达到近7万元。在车间领导的大力支持下，组织车间干部职工为一名患病的职工捐款近5000元。同时，在每年五一、十一、春节等节日期间，车间工会积极组织职工开展歌咏比赛、球类比赛各种有益身心的健康活动，使职工在健康有益的活动中陶冶了情操，增强了集体荣誉感。

四、加强现场控制，确保职工人身安全

车间工会坚持把工会工作融入安全生产中心，以推行“一表、一卡、三书”活动为切入点，不断夯实现场作业安全基础，落实现场作业卡控措施，使作业有章可循、有法可依、有序可控。充分利用车间两级安全网络体系，充分发挥工会小组长、劳动安全监察员的作用，坚持在作业现场由劳动保护监察员指导班组的安全生产，及时发现职工现场作业中的各种安全隐患，并及时给予指导和整改，确保了车间的安全运输生产工作正常进行。

五、加大公开透明力度，自觉接受职工群众的监督

车间工会积极制定完善车间各项工作制度，自觉主动接受职工的监督，达到了正规化、规范化、透明化要求。为确保车间事务公开、透明、公正，进一步完善了车间、班组厂务公开网页，把职工关心的奖金分配、劳务费、过节费的发放等热点问题作为厂务公开工作的重点，每月都按时公布每位职工的劳动定额、工资、奖金的发放情况，保证了职工的知情权和监督权，增强了职工工作的积极性。同时，车间工会每季度还对各班组厂务公开情况进行综合考评。这些措施，凝聚了职工队伍，密切了干群关系，激发了职工干劲，夯实了稳定基础，促进了车间整体工作的健康发展。

车间工会工作存在的不足

一是围绕中心、服务大局意识还需进一步加强；二是工会小组长的业务水品和服务意识还需进一步提高；三是“三不让”承诺的标准和形式还需进一步完善；四是厂务公开的途径还需进一步拓展。

今后三年车间工会的工作设想

根据段工会的工作部署要求，结合车间实际情况，今后三年，许昌车间工会工作的任务是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大会议精神和上级工会工作要求，在段党委、工会和许昌党总支、车间的正确领导下，紧紧围绕全路一流供电段建设的目标要求，不断拓展车间工会工作与车间中心工作的融合力度，进一步拓展民主管理和民主监督渠道，认真落实“三不让”承诺，为职工多办好事、办实事，为实现许昌车间各项安全生产和改革发展的新目标而努力奋斗！

今后三年车间工会应主要做好如下几项工作：一是加强领导，扎实工作，把车间工会工作全面“融入”安全生产；二是严格现场管理，不断加大劳动保护监督检查力度；三是加大事务公开透明度，不断完善民主管理监督考核机制；四是关心职工切身利益，深入开展夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀活动；五是不断加强车间工会自身建

设，提高工作整体水平，使工会工作不断上水平、出典型、上台阶、出精品。

同志们：随着高铁时代的到来，今后三年，我们的使命艰巨、责任重大。许昌车间工会将一如既往地按照上级工会的工作部署，紧紧围绕全路一流供电段建设的目标要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以“负责、认真、主动”的工作态度，扎实推进车间建精品、创一流工作的开展，为职工多办实事、办好事、解难题，做职工群众的贴心人，真正把工会建成职工群众信赖的“职工之家”，成为党密切联系群众的纽带和桥梁。