走访企业工作总结

走访企业工作总结（通用11篇）

1.走访企业工作总结 篇一

乡镇开展企业走访工作方案

发展是硬道理，工业是硬实力。为落实市委、市政府“工业经济暨招商引资突破年动员大会”精神，落实XX市委“XX”工作体系、振兴县域经济三年行动方案和“XX”大会、2021年工作总结暨优秀企业家表彰大会精神，全面吹响突破工业经济和招商引资的冲锋号，结合检查督导底线工作，XX镇拟邀请市服务企业专员制度中包企业单位和领导与我镇包企网格员一道，于“周二走访企业日”，主动上门问需于企、问计于企，迅速掀起新一轮强工业、抓招商的新热潮。

为切实推动本次走访行动走向深入，全体包企网格员需做好以下三点：

一是统一思想、凝聚共识。

工作人员需要在走访中把市“工业经济暨招商引资突破年动员”大会精神传达给各企业，与企业负责人深入交换意见，充分肯定企业对XX镇发展发挥的重大作用，表明企业始终是推动XX镇发展的中坚力量，支持企业发展始终是镇党委政府的重大政治责任的态度。同时，也应指出，与高质量发展的要求相比，我镇还存在结构层次低、产业链条短、自主创新能力弱、深加工产品比重低、结构性矛盾突出、新兴产业发展相对滞后、高耗能企业所占比重较大等突出问题，我们面临着既要扩大规模、增加体量，又要转型升级、提高质量的双重考验，亟需进一步挖掘资源优势，做强大滑石产业，做强樱桃产业。各企业要绷紧弦、拉满弓、铆足劲，信心上要再提振，以坐不住、等不起的紧迫感，以“从有到强”、再创辉煌的使命感，挺起XX工业脊梁。

二是广拓渠道，以商招商。

工作人员需要在走访中进一步摸排与各企业相关的信息渠道、商务渠道、人脉资源，作为创新招商引资方式的重要途径。要做到五个“围绕”，即围绕资源优势，积极承接产业转移；围绕优势产业，开展产业链招商；围绕镇外大企业，抓好项目对接；围绕我镇现有企业，开展以商招商；围绕商会、民间组织，开展委托招商，充分发挥企业招商的主体作用，挖掘“聚沙成塔”的强大潜能，积极主动地吸引外地企业落户XX镇。我镇将持续创造尊商、重商、扶商、爱商的良好氛围，加快推进现有企业提升一批、整合一批、退出一批，大力实施“个转企、小升规、规改股、股上市”，做强现有存量；坚持在质量上抓技改、在产量上抓扩能、在产业上抓整合、在链业上抓招引，做大优质增量，开创招大引强新局面。

三是主动问需，纾困解难。

工作人员需要着力解决企业发展的痛点、难点、堵点，想企业所想，急企业所急，按照镇经贸办制定的《企业需求摸排表》，深入了解企业在发展生产方面的实际困难和具体问题，认真记录，并进一步汇总梳理，仔细研究，充分吸纳，需要镇政府协调解决之处，积极协调有关方面解决，特别是与企业联系密切的职能部门要增强服务意识，以“正视问题”的态度、“将心比心”的温度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，优化营商环境；做好用地、融资、审批、能耗等保障，优化要素环境；高度重视企业家队伍建设，大力弘扬解放思想、诚实守信、守法守规的精神，优化人才环境，为企业提供落地生根的环境和茁壮成长的土壤，供“店小二”式服务，切实为企业排忧解难，加深政企之间的密切联系，构建亲清政商关系，全力服务保障企业发展，创造良好营商环境。

今年，XX镇党委政府将坚持高起点、高标准、高水平，全力做好矿山整合工作，加快产业集聚区建设步伐，进一步拓宽我镇工业经济的发展平台。这是XX镇未来发展的巨大“潜力板”和“绩优股”，在干事创业的战略机遇期、不进则退的转型关键期，希望广大企业能深刻把握发展的“时”与“势”，进一步坚定信心，坚守初心，自立自强，苦干实干，把自身发展融入到全镇发展大局中，按照市委“工业经济暨招商引资突破年动员大会”的总体要求，乘势而上、借势发展，努力提高工业经济增长的质量和效益，为XX镇全方位高质量发展作出新贡献！

2.走访企业工作总结 篇二

4月21日至24日, 中信银行昆明分行与中信金融租赁有限公司举行业务座谈, 并联合走访了省内多家重点客户。中信金融租赁公司是中信银行新成立的全资子公司, 公司将按照“专业化、市场化、国际化”的发展战略, 在节能环保、养老健康、高端装备制造等领域开展融资租赁业务。设立融资租赁公司是总行综合化经营战略的重要举措, 有利于延伸和拓展该行的业务领域和经营范围。中信银行昆明分行将与中信金融租赁公司进一步合作, 丰富银行金融服务产品体系, 提升对客户的专业服务能力, 实现对省内企业发展的更大支持力度。

3.走访企业工作总结 篇三

厘定走访目标，统筹安排走访计划。一是初步筛选，主动认领。根据对2015年辖内纳税企业清单（不含建筑、地产行业），初步筛选出1980户无贷企业，对无贷户名录中的企业经营地址按属地和主动认领的原则将无贷户分配至相关网点，由各网点统筹厘定走访计划，制定每月走访目标，做好走访记录，并按月上报。二是逐一分析，整体推进。在走访企业前，认真分析属地的无贷户企业，通过CP$1系统分析企业的潜在需求，对企业所属乡镇有多家网点的情况，由属地几家网点加强沟通合作，实现信息共享，避免浪费资源。三是根据企业实际情况，为企业提供结算、开户、代发工资、POS、资信证明、信用等级评估等一揽子服务方案，满足小微企业多样化的金融需求，将走访材料和信息及时录入CRM系统，跟踪潜在客户的动态需求变化。

挖掘有效需求，延伸走访服务内涵。一是由网点负责人、客户经理组成走访小组，对无贷名录上的企业进行“扫街”式走访，仔细摸排走访企业所属行业、经营范围、实力规模、用工情况、业务需求、联系方式等，并利用移动PAD及时将信息录入CRM系统中的“潜在客户管理”模块，对筛选出的优质的、有合作意愿的企业进行跟踪回访，深入了解企业发展现状和生产经营中存在的问题，征求企业对银行服务意见和建议。二是结合“两学一做”学习教育活动，由班子成员、联系人到挂钩片、联系点协助基层网点开展企业走访活动，加强与企业的信息交流，进一步做实营销和服务工作，活动开展以来，己走访128户小微企业。三是对走访企业分类管理，区分个人、关联企业，了解企业关联情况，如关联企业的股东构成、经营范围、销售、融资情况，掌握企业上下游供应链上的高邮本地企业，对走访调查后确定为无效企业的，分析说明具体原因。

升级银企对接，提升服务小微成效。一是积极参与“金融支持新扬州建设”银企对接活动，通过仔细摸排辖区内的小微企业，确定了50家小微企业为场外对接对象，拟授信金额为63345万元。二是积极参与“百强企业银行服务直通车”活动，对重点企业进行集中服务工作，面对面了解企业的融资需求和实际困难，为企业量身定制融资和综合服务方案。通过场外对接，拟对10户本地百强企业进行授信，总授信金额21910万元。三是持续抓好贷款年审制推进力度，提高贷款投放效率，增加授信面，截至6月末共对394户企业客户进行了集中授信，授信额度33.67亿元，小微贷款户数净增26户，金额7968万元。河南省南乐县联社银行卡存款突破“10亿元”大关

薛宁

今年以来，为进一步做好银行卡存款营销工作，全面增强资金实力，南乐县联社提早安排，抢先部署，内抓考核，外促营销，紧抓旺季有利时机，积极开展银行卡存款营销工作。截至7月14日，该社银行卡存款突破10亿元，达到10.04亿元，较上年新增21563万元，提前完成市办全年任务18000万元的119.79%。

为抓好卡存款工作，该社对省联社推出的三项新产品重新包装为“幸福七天存”、“亲情付”、“任性付”，进行无缝宣传，通过电话直销、顺势营销、精准分销、外推广销等形式进行多元营销，并通过在全辖网点布放理财POS机具，开展“‘约会’农信社积分大放送”感恩大回馈、“金燕卡商户联盟，将打折进行到底”、“暖冬免费送健康”等活动增加卡存款。各社对重点客户建立信息库，通过上门走访、电话回访等形式，向客户及时宣传我行网上银行、手机银行、商户POS、短信渠道等电子银行产品。全面提升了网点的吸存能力。

为吸引外行储户到农信社办理存款业务，该社在跨行转账渠道上出实招，年初为18个网点配备了理财POS，并安排各营业网点大堂，面对面对客户宣传理财POS在办理跨行转账业务方面的方便、快捷、不收费和实时到账等特点，引导客户现场体验，提高了客户的认知度、兴趣度和参与度。目前理财POS已经成为我们组织存款的一大利器。

今年继续开展标杆网点打造活动，并出台《南乐县农村信用合作联社金融服务提升考评办法（试行）》，将服务提升工作纳入薪酬考核，组织内训师每月对各网点服务提升工作进行现场和非现场检查，根据检查结果确定得分，依此计发基础工资，月考核、月兑现，同时每月评出一名服务之星，以次促使一线员工通过提升服务达到留存、增存、拓存的目的。

该社还出台电子银行业务考核办法，将卡存款任务分解落实到社到人，并将卡存款工作纳入绩效百分考核，按完成得分计发相应工资。实行联社领导包片、部室负责人包社制度，现场帮助所包社解决实际问题。每天对各社卡存款目标完成进度进行微信通报，督促后进者迎头赶上，有效提高了全员揽储积极性和主动性。

4.企业人员大走访大落实活动总结 篇四

一是研究制定方案。根据“四讲”活动的相关要求，三月底公司召开党委会议，认真研讨，结合公司实际，制定了《领导干部“大走访”活动实施方案》，明确指导思想，确定走访对象、原则、目标，突出工作重点，提出具体要求。要求本次走访按照“五步六结合”的工作方式进行。“五步”，即按照“看、听、问、理、析”五步的程序进行。“看”，上门入户，深入一线车间、班组、员工实地查看，掌握基本情况;“听”，召开座谈会、民情沟通会，倾听职工心声，了解职工情况;“问”，选者不同层面、不同对象发放问卷调查表、征求意见表，接待来访，进一步掌握情况;“理”，梳理汇总意见建议;“析”，组织召开民情分析会，专题分析研究收集到的厂情民意。“六结合”，即走访工作内容要注重六个结合。结合了解到的厂情民意，帮助职工群众解决实际困难和问题;结合影响、制约公司生产经营、改革发展的相关问题;结合员工的思想动态;结合两级职工代表对两级班子的评价;结合员工对公司改革发展提出的意见、建议;结合宣传政策法律，疏导职工群众情绪。

二是明确走访责任。成立以公司党委书记、总经理为组长的“大走访”活动领导小组，下设由维稳办、信访办主要负责人为主任的“大走访”活动办公室，成员单位有维稳办、信访办、人力资源部、工会、纪检部等，并明确了其主要职责是根据领导小组要求，宣传政策、组织实施走访的具体工作，及时向上级领导小组汇报基层单位走访情况，总结经验，向上级汇报工作等。

三是精心安排部署。公司党委及时下发公司第一阶段领导干部到基层“大走访”安排表，并召开“大走访”活动动员部署大会，学习了上级相关部门关于“大走访”活动的指示精神，宣读了公司《领导干部“大走访”活动实施方案》，强调各基层党组织要深刻认识到“大走访”活动的重要意义，根据严格按照实施方案要求执行，确保“大走访”活动不走过场、取得实效。

二、“五个深入”，全面挖掘“大走访”活动深度

一是深入销售前沿，增强市场信心。xxx总经理带队走访了湖北、河南、山东三省市场，在听取了销售分公司对市场情况的汇报，了解市场前端产品质量及销售情况后，他提出稳定营销网络势在必行，公司唯有主动出击，通过实施“产品组合策略”，进一步提升公司产品市场占有率，提高网络占有率及其有效性，为下一步市场战略反攻奠定基础。

二是深入生产一线，了解生产经营情况。公司领导在走访中，认真听取了xxxxx分厂、xxxx子公司当前生产经营和订单情况汇报，详细了解了采购部一季度事业计划完成情况，并希望生产经营单位要着力于提升生产经营质量和效益，职能部门要在基础管理上下功夫;xxx和xxx领导走访了特XXXX分厂、XXXXX管理部，深入了解XX(产品名称)XX生产情况、XX(产品名称2)XX商品外观性能及存在的问题等，强调公司要逐步形成产业转型升级的产品布局;XXX副书记带队深入发XXXX分厂、XXX管理部等单位，听取了近期生产情况汇报，提出要树立大人力资源观念，推行弹性用工方式，通过人力资源结构优化提升劳动效率。

三是深入改制子公司，做好职工思想工作。XXXX副总经理带队通过对XXX子公司和政治XXXF分公司的走访，了解改革改制工作进展情况，协调指导改革工作稳步推进;相信XXX副书记两次带队深xxxx分厂，了解xxxx子公司回归主生产系统后职工的思想状况，提出各级党工团组织要深入细致地做好思想政治工作，结合建党90周年，认真开展劳动竞赛，助推公司生产经营发展，积极开展喜闻乐见的活动，鼓舞士气，提振员工精气神。

四是深入迁建现场，视察工期进度。XXX总经理等公司领导深入新厂区建设现场，对新区建设情况进行了研讨，并对现场管理、工程形象等方面存在的问题提出整改意见。XXX副指挥长多次带队对迁建现场土建、钢结构施工进度和工程质量进行督查，现场指导、现场解决问题;XXXX带队前往商住公司，开展现场办公，严格督促施工进度和质量，力争将商住项目这个惠民、利民工程落到实处。

五是深入职工群众，关心职工疾苦。公司各级领导干部在“大走访”期间，帮助职工解决实际困难，对困难先模、党员、职工846人次进行了慰问，慰问金额共计174530元。

三、“上下互动”，努力实现“大走访”活动目标

一是党委与基层互动。公司助理以上领导亲自带队对公司各部门和一线员工进行了走访。同时，各基层党组织也针对本单位薄弱环节进行深入的走访了解。截止第一阶段，公司助理以上领导参与“大走访”活动的人数为12人，占公司助理以上领导人数的98%，中层领导干部186人，占中层领导干部的93.5%。走访、慰问单位43个，走访、慰问1000余人次，其中公司助理以上领导走访、慰问87多人次。

二是本部与子公司同行。此次走访不仅仅对公司本部的基层单位进行了了解走访，还对部分驻外子公司的生产经营情况和驻外员工思想动态、生活情况进行了一定的了解。

三是大事与小事并重。此次“大走访”活动不仅了解了各基层单位对xxx、xxx工作会议和公司职代会精神的宣贯情况、基层单位的生产经营情况，还对生活困难的员工群众、协议离岗休养员工、员工思想动态情况等问题进行了深入调查。

四是救助与帮扶共举。对生活困难的员工采取救助和帮扶相结合的办法，为困难员工送温暖、送救助的同时还为其家属送工作、送岗位，不仅授之予“鱼”，更授之予“渔”，力争让员工实现自我救助，从根源上解决员工困难问题。

五是“出去”与“进来”齐行。采取“走出去”与“请进来”相结合，一方面下基层、走一线，与基层单位员工做深入交流，了解生产、生活状况，另一方面召开劳模座谈会，把劳模“请进来”，与一线劳模面对面交流思想感情、征求意见。

四、强化督导，扎实推进“大走访”活动的落实

一是加强领导管理。公司党委把深入开展领导干部到基层走访活动作为一项重要任务，列入议事日程，加强领导，确保走访取得实际成效。

二是强化考核监督。把领导干部到基层走访纳入领导班子和领导干部年度考核内容。

三是抓好督促检查。走访活动领导小组办公室通过加强对走访活动的督促检查，对发现的典型和经验，及时总结推广，对发现的矛盾和问题，及时反馈并督促解决。

四是做好舆论监督。及时将走访情况公布到企业报纸、互联网、广播、电视等媒体上，让广大员工实时监督“大走访”活动进度。

五、分析完善，持续保障“大走访”活动的开展

接下来“大走访”活动办公室将对此次走访工作进行认真梳理和分析，我们将进一步巩固“大走访”活动成果，建立健全走访机制，扎实推进后续走访工作的开展。

5.走访企业情况 篇五

市环境建设年领导小组办公室：

根据市委、市政府“三个建设年”暨“四帮四促”活动的安排和部署，就进一步发挥窗口服务职能，不断强化“便民、利民、廉洁、高效”的理念，努力改进工作作风，促进依法行政，创一流的行政服务环境，积积投入到活动中。近期，中心工作人员在中心领导的带领下，于春节前夕到外商投资企业进行了一次专题走访。在走访过程中，我们摸实情、听实话、想实招。这些走访企业对市行政服务中心和我们窗口在行政许可服务中的热情、高效服务给予了充分的肯定，同时也提出了一些建议和要求。

一、企业概况

贵州神农果生物科技有限公司是2009年8月由四川鑫顺生物科技有限公司投资设立，投资总额7000万元。主要经营：魔芋系列产品加工及销售。

贵州毕节江天水泥有限公司是2009年9月由遵义江天水泥有限公司投资设立，投资总额4.66亿元。主要经营：水泥生产、销售。

二、走访情况

我们一行实地走访了2家企业，深入生产一线，调研企业运作的实际情况，查看企业产品的生产流程，并与企业负责人进行座谈。通过走访，中心领导、窗口同志与企业实现了项目审批后的近距离交流。在座谈过程中，3家企业的负责同志对中心前期的项目办理与审批情况均表示了高度的肯定，对“绿色通道”的办事特色赞不绝口。他们认为，中心提倡的 “一个窗口对外、全程跟踪服务”的思路，对服务项目实行主动性服务与动态管理，高效、快捷、透明，节省了企业大量的精力。

企业负责同志也表示，项目落户过程中，市政务中心的人员“包干”手续，跟踪办理，并在加强会办的同时尽一切可能简化办事程

序，提高办事效率。正是他们的高效服务才实现了项目的“快落户、早生根”。中心各窗口的同志对企业一直较为关心。企业一直是中心高效服务的受惠者，中心及相关部门的同志真正做到了盯住项目不走眼，跟踪项目不走调，服务项目不走神。

交流过程中，企业的同志也站在自身的角度，对中心提出了一些中肯的希望与建议。发展靠企业，帮扶靠政府。作为政府设立的综合性政务平台，中心应该拓展服务领域，提升服务层次，更多的关注企业项目审批后的经营发展情况，希望中心在项目办结后多组织类似的走访与回访活动，发现并帮助企业解决问题。此外，要进一步加强服务的连续性与针对性。他们还希望中心每年都邀请企业开个座谈会，加强交流。对各部门的政策进行培训与整合，多出惠民之举，多办惠民之事。尤其要将各项便民与惠民政策研究透彻，有针对性的提供给不同类型的企业，建议推出类似“定制产品”的特色帮办与帮扶活动。

三、几点措施

针对企业提出的要求，我们进行了梳理，结合窗口实际工作，采取以下几方面的措施：

一是加大对企业新政策的解读和培训工作。加大政策宣传和研究力度,宣传有关优惠政策,提高政策的透明度和影响力, 及时了解和掌握金融危机的动态、国家有关政策调整变化及企业具体运用的情况，针对出口退税政策变化、设立外资企业各类优惠政策变化等情况，及时做好相关信息通报和业务培训工作，让企业及时了解政策变动情况。

二是继续提高服务效能。窗口工作人员做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。务求群众满意、企业满意，为我市社会经济发展营造良好的环境。为高效服务，在中心继续实行外资企业设立审批绿色通道、全程跟踪服务等项举措。针对项目办理中遇到的问题，特事特办、难事巧办、急事快办。

三是不断提高服务层次。本着“一切围绕发展转，一切围绕项

目转”的宗旨，在不讳反法律法规的前提下，尽一切可能帮助服务对象解决项目前置审批中遇到的各类新情况、新问题。

四是持续优化政务环境。实现零距离、人性化办公，完善各类办事指引，让群众一看就知、一问便明、一查便懂，一办就成，少走“弯路”。

我们将以这次走访活动为契机，在以后工作中以中心倡导的“四个转变”为主导，以创一流外商投资环境为目标，以推进项目建设为切入点，以“群众满意”为服务标准，继续提高服务效能，不断提高服务层次，持续优化政务环境，使我们的行政服务工作再上新台阶。

6.走访过许多企业 篇六

一、CFO的发展历程：

1、在中国最开始把财务总监称之为账房先生，现在我们的民营企业里还有不少的“账房先生”，也许他们还没有古代的账房先生做得称职（因为少爷或老爷对每笔账至少一星期要核对一次，所以他一定要做得一字不差）。

2、从账房先生发展成为财务主管，财务主管既要管账，还要管现金与银行存款的支配。

3、财务主管发展成为财务经理，财务经理除了要做以上的事务外，还要懂融资、理财、内部控制等等。

4、财务经理发展为财务总监，财务总监除了要做以上事务外，还要制定会计核算制度、财务管理制度、内部控制制度、预算管理制度、成本核算等制度、参与战略管理、参与经营决策、参与投资、参与企业的并购与收购、参与企业的各大重要会议、为绩效管理制定业绩指标等工作。

5、现在有的集团公司由于业务盘大，从财务总监发展为财务总经理、副总经理等职位，但不管哪个企业

是怎么称呼他的，CFO就是领导企业财务的最高行政长官。

由CFO的发展历程可以看到，我们的企业家们从浅入深，认识到了财务管理的重要性（在这理我要提醒没有醒过来的企业家们，财务长官只管账的时代已过，一定要重视其职务的重要性），我们的财务管理水平是在不断的提高，这是可喜可贺之事。

二、21世纪的CFO

（一）、21世纪的CFO必需具备的条件：

1、深厚的专业知识；

2、十全方位的学识；

3、出色的管理能力；

4、良好的公共关系；

5、高超的谈判技巧；

6、传统的职业道德；

7、敬业乐群的精神。

（二）、21世纪的CFO的职责：

A、对董事会的职责：

（1）提出财务会计机构和岗位设置草案；（2）提出会计政策、会计核算和财务管理等方面的基本制度草案；

（3）提出财务事项审批权限草案；

（4）提出年度财务预算和决算的草案；

（5）提出利润分配和弥补亏损的草案；

（6）会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范；

（7）会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案；

（8）提交内部审计报告；

（9）组织实施经董事会批准的上述（1）—（5）方案；

（10）会同有关部门组织实施经董事会批准的上述

（6）—（7）规范和方案；

（11）组织实施董事会交办的其他工作；

（12）列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议；

B、对监事会的职责：

（1）接受监事会对公司财务会计工作的检查。

（2）回答监事会对公司财务会计工作的质询。

（3）负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。

（4）负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。

（5）会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。

C、在经理层中的职责：

（1）负责执行董事会批准的财务政策、会计核算基本管理制度。

（2）负责执行董事会批准的预算、决算方案。

（3）负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案。

（4）负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度。

（5）主持公司日常财务会计管理工作。

（6）组织内部审计工作。

（7）负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告。

（8）负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告。

（9）执行董事会授予的经理、财务总监联签制度。

（10）主持经理授予交办的其他财务会计工作。

D、主持日财务管理工作的职责：

（1）财务机构设置和财会人员配置；

（2）会计政策、会计核算体系的制定；

（3）财务事项权限的设定；

（4）会计技术的选用和更新：

E、实施全面预算管理工作的职责：

（1）预算体系的建立。预算体系包括预算项目、预算标准和预算程序；

（2）预算的编制和审定；

（3）预算指标的下达；

（4）预算执行的授权；

（5）预算实施的监控；

（6）预算调整；

（7）预算业绩的考核；

F、规范各类业务内部控制程序及内容的编制：

（1）货币资金业务内部控制程序及主要内容的编制；

（2）筹资业务内部控制程序及主要内容的编制；

（3）投资业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（4）固定资产（工程项目）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（5）工薪（福利）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（6）采购业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（7）生产（存货）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（8）销售业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（9）担保业务的内部控制程序及主要内容的编制；G、参与重大经济活动的研究和决策：

（1）参与公司发展战略规划和资源计划；

（2）参与公司重大投资、筹资活动决策；

（3）参与公司资产重组的决策；

（4）参与公司其他决策（重大经营交易、重大资金调动、重大资产处置、增资扩股计划、股利政策、重大经济诉讼、报酬与激励政策等决策工作）；

H、组织内部审计工作（日常审计工作及专题审计工作）

I、财务总监双向工作报告制度（定期报告、临时报告）

7.走访企业工作总结 篇七

10月21日开始, 参加“挂包帮、转走访”的领导干部, 共计77人 (其中总行领导15人, 总行各部室、昆明主城区各支行四级以上行管干部61人) , 分4批先后对太邑村15个村民小组结对帮扶, 针对207个建档立卡贫困户进行了逐户走访。行领导带头深入贫困户家中与农户面对面交流座谈, 广泛宣传支农惠农和扶贫开发政策, 引导群众转变观念, 摆脱意识贫困和思路贫困, 克服“等靠要”思想, 增强贫困群众脱贫致富的信心和决心。同时, 深入细致地了解贫困户家庭成员构成、劳动力就业、家庭种养殖、家庭收支等情况, 按照省委省政府要求认真填写《云南省遍访贫困村访谈问卷》和《云南省遍访贫困户访谈问卷》, 核对贫困村贫困户信息, 全面摸清贫困村贫困户基本情况, 准确掌握导致贫困的原因和实际需要, 细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。

期间, 该行“挂包帮、转走访”工作领导小组成员与大理州以及大理市委、市政府及相关部门进行了座谈。座谈会上, 大理州委副书记、大理市委书记孔贵华介绍了大理市扶贫开发工作整体情况;大理市委副书记、市长李福安对富滇银行到大理开展“挂包帮、转走访”表示欢迎, 并希望富滇银行能整合资源精准扶贫。

8.大走访推进娄底工会工作大发展 篇八

今年娄底市总工会以“大走访”为抓手，并通过“大走访”、为职工群众送政策、送文化、送技能、送安全、送健康、送温暖、解难题等途径，加强了与职工群众的联系，有力促进了整个工作的大发展。据统计，到目前为止，该市共有1.28万名各级工会干部参与了此次大走访活动，召开座谈会328个，走访基层单位3865家，为企业和职工解决实际困难问题和办实事3198件，筹集资金260余万元，慰问困难职工2038户，撰写各类调研汇报材料125篇。真正使“情况在一线掌握，维权在一线开展，矛盾在一线化解，作风在一线转变，民心在一线贴近，形象在一线提升”的上级精神落到了实处。同时，也受到了基层职工群众的交口称赞。

大走访 促进了大帮扶

以“走基层、访职工、贴民心”为主题的大走访活动实施方案，是今年年初娄底市总工会研究提出来的。“当时这个方案主要是根据省人大常委会副主任、省总工会主席刘莲玉关于‘三个三分之一’即‘三分之一工作时间搞调研、三分之一工作时间下基层指导工作、三分之一的工作时间在单位办公’的指示精神，并在深入调研的基础上，结合全市工会工作的实际，借鉴新闻界‘走基层、转作风、改文风’的工作思路，再反复研究论证才出台的。”娄底市总工会党组书记、常务副主席安敏介绍说，该方案由于明确了调查研究、现场办公、专项督查、慰问救助等走访形式，并以目标管理的方式，纳入年度考核，从而确保了活动的实效。

帮扶平台建设一直是娄底市工会工作的薄弱环节。为了助推帮扶工作规范发展，今年5月以来，娄底市总采取了三大举措：一是由安敏和市总副主席彭宏志率娄星区总、新化县总、双峰县总主要负责人，涟源市总、冷水江市总分管帮扶中心工作的领导及市总维权帮扶部的同志，先后到岳阳、株洲、隆回等地考察，上门学习其困难职工帮扶中心建设的成功经验。二是由安敏亲自组织各县市区总工会主要负责人到涟源，以“困难职工帮扶中心规范化建设”为主题召开现场会，相互学习，取长补短，共同提高。三是由市总指派维权帮扶部一名副部长到各地实地指导困难职工帮扶中心建设，加强面对面指导。目前，涟源市困难职工帮扶中心规范化建设顺利通过省总验收。新化、双峰、冷水江三地你追我赶，已达到省困难职工帮扶中心示范点建设要求，并提请省总验收。双峰县总工会法律援助中心已成功跨入省总重点扶持的法律援助示范点行列。

今年，娄底市总除了继续做好“金秋助学”、走访慰问困难职工等传统工作，确定走访慰问的工作原则、慰问对象、慰问标准、资金来源和工作要求，即除“授人以鱼”外，还注重以大走访为契机，从源头上为困难职工排忧解难。经过市总的努力，娄底市今年有5335名集体企业职工养老保险参保和养老保险待遇得到了落实；有37487名中央及中央下放地方政策性关闭破产企业的职工纳入了医保；2246名在职人员和10954名灵活就业人员在工会的资助下参加了城镇居民医疗保险，基本实现了“应保尽保”的工作目标。同时，娄底市还侧重在“授人以渔”方面下足了功夫。10月中旬，市“双联”和帮扶工作领导小组成员、市委副秘书长徐连仁，市政府副秘书长肖寒，市直机关工委副书记王光华、市总工会副主席彭宏志分别带队对该市五县市区“双联”帮扶工作以及市直11个成员单位项目化帮扶工作进行了全面督查。目前，就业困难人员就业援助项目进展顺利，已安排就业困难对象再就业5820人，超额完成了全年目标任务；援助“零就业”家庭517户，实现了动态清零。最近，市总领导还深入湘中矿业集团下属子公司娄底工程建设有限公司调研指导，在了解到工会工作和企业发展面临的实际困难时，积极想办法、出主意，共商应对之策，帮助企业走出了困境。

大走访 促进了大组建

“火车跑得快，全靠车头带。”在大走访中，娄底市总认真听取了各县市区基层工会要求强班子促发展的呼声，抓住换届选举机遇，及时提请市委常委会研究，确保在市、县（市区）、乡镇三级党委换届时，配好配强同级工会领导班子；并明确提出了县市区工会主席不再由地方党委常委兼任，直接由副县级干部担任，且原则上从工会内部产生的请求。冷水江市总工会乘势而上，邀请市委组织部、编办、人社局等部门到总工会联合现场办公，协调市直行政事业单位工会主席职位配置问题，并及时提请市委常委会研究，决定一次性增设33个副科级实职工会主席编制。娄星区委发出专门文件，要求进一步加强和规范区直机关和乡镇工会组织建设，并于近日研究了20名区直机关单位工会（工会联合会）主席人选。与此同时，区总工会积极汇报协调，争取在乡镇机构改革中落实专职工会主席（副主席）职数。

“双措并举、二次覆盖”，一直是全总和省总的要求。为了扩大工会组织覆盖面，娄底市总在广泛走访调研的基础上，发现劳务派遣工建会入会的空间比较大，于是，联合市人社局出台了加强劳务派遣工入会工作的意见，共同部署劳务派遣工建会入会和权益维护工作；发现煤炭行业组建工作疏于管理，安敏等市总领导就积极到市煤炭局走访和现场调研办公，力促市煤炭工会的创立，确保基层煤炭企业普遍建会。市煤炭工会已于日前正式成立。

在大走访中，娄底市总还注意到，随着新型城镇化推进步伐的加快，乡镇工会服务职工的作用越来越大的事实，根据省总的统一部署，及时下发文件，重申县级工会工作竞赛的“十好”标准，并联合市委组织部出台了《关于加强乡镇（街道）工会规范化建设的意见》。冷水江市和双峰县总工会及时转发娄底市总与市委组织部联合出台的文件，乡镇工会规范化建设开展得风生水起。

最近，娄底市总主要领导带领有关部门的同志对省“六好”乡镇工会申报单位：新化县洋溪镇、涟源市六亩塘镇、双峰县青树坪镇、冷水江市布溪街道办事处工会联合会进行了走访考察和调研指导，明确提出了在一些管辖地域宽、人口多，经济基础好、经济总量大、非农经济活跃的大型乡镇，建立总工会的要求。

大走访 推动了大协商

娄底市总工会在大走访过程中，坚持以普遍推行工资集体协商、建立健全企业工资协商共决、正常增长和支付保障机制为重点和突破口，进一步强化工会法律监督、法律援助、农民工权益维护等职能，助推、帮助企业稳定发展，积极构建大协商维权格局。

今年5月底至6月初，市总组织专门力量，深入五县市区、娄底经济开发区和娄底湘运汽车运输有限公司等20余家企业开展工资集体协商工作调研活动，全面了解全市企业工资集体协商工作情况，积极研究存在的问题和对策，为深入贯彻落实全总、省总推动企业普遍建立工资集体协商的要求，推动全市企业工资集体协商工作深入发展打下了良好基础。

6月下旬，娄底市总副主席彭宏志带领维权帮扶部的同志深入各县市区总工会及企业，指导工资集体协商工作，针对不同情况，提出不同要求，并分门别类进行指导。针对冷水江市工矿企业较多的特点，彭宏志要求冷水江市总工会以工矿企业工资集体协商为重点，工商流通企业为辅，行业性、区域性工资集体协商为补充，全面推进工资集体协商工作；针对双峰县大中型企业较少，小型企业和个体工商户比较多的特点，她要求该县大力推进行业性，区域性工资集体协商工作；针对新化县胜利煤矿生产经营正常，企业效益、工资分配制度、标准、工资待遇较好的实际，她要求重点就加班工资、社会保险、劳动保护进行集体协商。

农民工和劳务派遣工等特殊群体既是建会的热点又是维护的难点。9月14日至21日，娄底市总联合劳动关系三方四家对全市工资集体协商工作进行了一次重点督查，一方面在一线掌握情况，发现矛盾，化解矛盾，促进了社会的和谐和稳定；另一方面也有力推动了工资集体协商工作的落实。

到目前为止，娄底全市签订工资集体合同企业3231家，其中，娄星区签订了310家，冷水江市签订了799家，涟源市签订了900家，新化县签订了389家，双峰县签订了766家，开发区签订了47家，市直签订了20家，全面完成了省总下达的任务。

省地矿局418队的谢艳在2009年被检查出患了淋巴瘤，但她一直坚持上班。她在接受我们的采访时动情地说：“以前都是本单位的工会干部来看望、慰问我，这次市总工会这么多工会干部专程上门来看望慰问，确实没有想到，这使我对工会干部感觉更亲切。”

中国人寿娄底分公司的彭小丽去年9月查出患了严重肾病，在湘雅医院做了肾移植手术。她对此次娄底市总开展的大走访活动评价也很高。她说：“工会干部走进我们这些困难职工中来，是关心我们这些弱势群体的表现。”

“不走访，不知道底层职工的艰苦。”这几乎成了娄底市总工会许多干部的共识。市总生产保护部部长袁建平说，这次大走访对我个人来说，收获很多。过去，坐在办公室不完全了解困难职工的困难情况。通过大走访，我不仅看到了困难职工的困难，了解了他们的具体诉求，同时，也进一步增强了自己的责任感，鞭策自己要更加努力做好分内工作。

9.企业走访调查报告 篇九

为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了扬州市振世达汽车配件有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写 行政服务工作征询意见表 等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：

企业概况。

扬州市振世达汽车配件有限公司成立于1988年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从1994年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工200余名，年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委 青年就业创业见习基地。

企业对窗口工作的意见和建议。

通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、简化了办事流程、方便了群众办事，但是在实际工作中，企业在办理行政许可或行政审批事项时，中间环节较多，如在办理房产登记手续时，不仅需要有中心建设、建管、房管、消防等窗口的手续，办理过程中还牵涉招标办、建筑工程质量监督站等单位，企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。他们建议中心进一步整合、增进项目，同时加强项目联办力度，提高工作运行效率，真正为企业办事提供便利。

政策法规难以掌握。企业相关负责人表示，由于对相关政策法规不熟悉，使他们在办事过程中常常处于被动、不利的地位，比如：工伤认定必须在工伤故事发生后1年内进行申报，若超过时限则申报无效;取得工伤认定后，其工伤鉴定每季度集中鉴定1次，若季度末未能按时申报，则将延续到下季度鉴定，从而耽误企业的工伤事故理赔事宜。他们建议中心以及各窗口部门进一步强化政策法规的宣传指导工作，一方面可以督促政府机关依法行政，便于有关部门开展工作;另一方面也可以指导企业依法办事，合理维护自身权益。针对企业关心的工伤认定、工伤鉴定和福利企业申报变更等问题，劳动、民政窗口的同志在当天的走访过程中，已经与企业进行了互动交流，企业对交流的效果表示满意。

涉企收费不尽规范。一是存在 包年 收费现象。企业反映，相关部门出于方便的目的，每年一次性向企业定额收取行车等生产设备的检定、检测收费，收费随意性较大;二是协会收费较多。企业家协会、工商业联合会以及一些专业协会每年都会收取会费，而企业却从未或很少得到过协会的服务。他们建议增强收费政策的透明度，同时对服务职能相同、相近的协会，取消一批、合并一批，进一步减轻企业负担。针对这一问题，我们当场向企业赠送了《江都市涉企收费目录》，力求让企业明明白白缴费。同时，我们也建议中心进一步推进 两集中、两到位 工作，将部门的行政审批职能和一部分中介服务职能集中到中心办理，实行集中办公、统一收费，严禁部门暗箱操作、单独收费，进一步规范政府部门的收费行为。

企业目前的困难及解决过程。

通过走访、坐谈，我们发现该企业目前主要有三个方面问题需要解决：一是企业一名职工因工负伤，急需办理工伤申报手续;二是企业增加残疾人，需要办理福利企业变更手续;三是该企业XX年建成的厂房至今尚未领取 房屋所有权证，有关手续急需完善。

为帮助企业解决好上述问题，我们当场确定了项目陪办人员，尽最大的努力，为企业排忧解难。

目前，该企业职工的工伤认定、工伤鉴定和工伤理赔工作都已由劳动窗口办理结束，陪办人员与劳动窗口同志实行了上门服务，企业和职工的权益得到了有效保障。

同时，在陪办人员的全程陪同下，民政窗口也凭残联核发的 残疾证 为企业办理了福利企业的变更手续，企业将继续享受福利企业的相关优惠政策。

对于企业新建厂房尚未领取 房屋所有权证 的问题。我们通过多方了解，查明其原因是由于施工期间，企业对工程申报等事项缺乏了解，未向施工单位及时地索要工程概述以及项目施工方案，以至在申请建筑工程施工许可时，缺少相应的申报材料，影响了许可证的核发以及竣工验收工作的实施。针对这一情况，我们主动联系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的帮助下该企业补办了工程概述以及项目施工方案等材料，目前相关事项已经基本协调办理到位，该企业的施工许可已发放到位，赢得了企业的好评。

10.企业走访交流发言稿 篇十

企业走访交流发言稿 尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:

新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向xx市长和各位领导报喜!

刚过去的一年,公司在市委、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了xx公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。XX年是xx公司受益最大的一年,市委市政府科学决策,投入xx亿元巨资,先后为公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市长的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的x市长表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻x市长一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺取“开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给市委、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负市委、市政府对xx公司的殷切期望!最后,再次祝愿x市长,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!企业走访交流发言稿

员工同志们：

大家辛苦了!

今天，我很高兴能够来到电气车间慰问大家，在此，我代表集团公司党委和领导班子向你们致以亲切的问候和崇高的敬意。

同志们，我们集团的核心资产在电力分公司和铝业分公司，而电气车间又是我们铝业分公司的核心车间，工艺技术条件代表着世界先进工艺水平，二期建成后，**400ka电解槽就是中国最大的电解生产系列，你们在这里工作应该感到骄傲和自豪。同时，看到你们在工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，我由衷地敬佩。刚才***经理介绍，前五个月，铝业分公司克服重重困难，铝锭产量实现吨，完成全年生产计划的58%，综合交流电耗实现13264kwh/t-al，比计划降低231kwh/t-al，并且综合交流电耗、直流电耗等经济技术指标在2、3、4月份都名列全国同行业前茅，听到这些我感到很欣慰，这也是我们集团公司上下团结一心、顽强拼搏的硕果。

夏季气温高，条件苦，平稳度夏尤为重要。我看到公司、车间为一线员工准备了充足的防暑降温药品和绿豆茶，感到很放心。同志们，夏季是生产的黄金季节，也是考验我们的季节，我们要自我加压，负重奋进，为完成全年目标任务再接再厉!

最后，祝愿大家身体健康，工作顺利!

谢谢大家!企业走访交流发言稿

尊敬的xxx主任、尊敬的xxx副主席，尊敬的各位领导、各位来宾、全体演职人员，同志们：

下午好!

在春光明媚、春意盎然的美好时节，今天，我们工厂全体职工及家属怀着无比喜悦的心情迎来了xx市总工会欢乐五一行暨‘行业之星’颁奖慰问演出。省国防工办、xx市总工会和国防系统的各位领导、各位嘉宾在百忙之中莅临工厂，市总工会连心桥艺术团全体演职人员带着精彩的文艺节目，不辞辛劳，风尘仆仆深入基层、来到我厂进行专场慰问演出，这是我厂职工及家属莫大的荣幸，充分体现了上级机关对我厂职工的无限关心和厚爱。在此，我代表工厂领导，代表全厂职工及家属向各位领导、各位来宾和全体演职人员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

近几年来，工厂坚持一心一意谋发展、聚精会神抓建设、千方百计增效益，企业保持了稳步发展的良好态势。工厂始终坚持把企业文化建设与精神文明、物质文明建设有机结合、同步推进，取得了一系列新成果。目前，全厂职工正满怀信心，激情昂扬，团结奋进，为全面实现工厂五年发展规划目标而努力奋斗。

多年来，我厂各方面的工作得到了省国防工办、省市工会领导以及国防系统单位领导的大力支持和帮助，借此机会，向各位领导、各位嘉宾和所有关心、支持工厂建设与发展的新老朋友表示衷心的感谢!

今天，全厂职工及家属即将享受到精彩纷呈的文艺大餐，体味到连心桥艺术团心系基层、关爱职工的高尚情怀，同时，又将亲身感受到先进模范人物的无尚光荣，通过今天的活动，必将进一步激发全厂职工积极投身企业建设的工作热情，营造崇尚先进、争先创优、锐意创新的浓厚氛围，全面促进工厂又好又快发展。

11.走访企业的个人心得体会 篇十一

首先，我们走进了滕旭的熨烫包装车间，这里是生产线的最后工序，一件件做成的服装经过师傅们细致的熨烫和娴熟的包装，成品服装就可以装箱出厂，流向世界各地的商铺卖场，来到消费者身边了。

接下来我们又参观了生产车间，生产步骤流水化操作，各个环节紧密配合，我们沿着生产线一路向前走，看着一摞摞的布料由布片魔术般地变成了完整的衣服，我不禁想到自己在上工艺课的场景。在学校里我们经过画图、打板、裁布、车缝到完成要经历一个漫长的过程，而在这里，大家互相配合，各司其职，很快一件成衣便出现在了我们眼前。这让我明白了为什么工厂能够在短期内大批量的生产，还有团队合作的力量。

然后我们来到了滕旭的核心部门——设计部。首先看到的是他们的展厅，造型生动的礼服、优雅成熟的女装、充满趣味的童装，每一件都能看到设计师们独具的创造力。接着我们来到了设计师们工作的办公室，这里环境优雅舒适，令人向往。设计师的身后摆放着两条长长的衣架，上面挂满了衣服。随手拿起一件童装看到上面设计师手写的各种尺寸、面料的说明等，虽然还不是太明白这里面的工序，但这样的一件样衣出来一定需要反复的研讨与修改，可见设计也并非易事。

参观了这一系列的工序，我们来到了温州服装大厦的会议室。在这里我们坐下来交流学习。徐总为我们讲述了腾徐服装企业的起源发展，并向我们讲解现在企业需要什么样的设计人才，让我对今后的个人发展确立了方向。

这次的企业走访活动令我受益匪浅，我不但学习到了很多生产知识，直观了解了生产流程，对企业运作的参观使我悟出了许多道理：

1. 我们一定要把专业知识学习扎实才能融会贯通，更好的为企业所用。

2. 重视团队合作。在工厂的流水线上，我们直观地感受到了合作的重要性，每个操作工只需完成自己熟悉的一部分工作，这些步骤连接起来，就是制衣的全过程。

3. 细节决定成败。流水线的作业由不得一点马虎，每一个细节都会关系到成衣的合格率。

最后我们在温州服装大厦门前拍照留念，结束了本次企业走访的课程。

滕旭的品牌战略：一是与世界强企合作，充分发挥中国纺织品优势与国际品牌优势，整合产业链，提升附加值;二是与高校合作，设立服装研发中心，建立完善的研发、生产、营销、服务等体系。

这样一家优质的企业离不开企业文化的熏陶。公司内部、甚至是车间走廊都挂满了各种装裱精美充满设计感的画作，或大或小，或有激发灵感，或是开导人生。相信在这样的一个企业里工作，无论是工人还是经理都一定会勤奋进取，积极向上!