“明确工作职责,打造工作流程”督查汇报

2024-08-25

“明确工作职责,打造工作流程”督查汇报(通用10篇)

1.“明确工作职责,打造工作流程”督查汇报 篇一

街道办事处督查工作汇报

督查工作是街道一项重要工作,是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、任务的重要保证,是落实工作和领导指示的重要渠道和手段,也是基层单位由被动接受变主动应对,由工作压力转化为工作动力的科学措施。为此,街道非常重视督查工作,多年来常抓不懈,将督查工作始终贯穿全年工作中,较好地完成了区街督查任务,推动街道各项工作和事业的深入开展。

一、明确责任是前提

重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制,街道办事处主任是第一责任人,办事处办公室是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人,由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作,并对主管领导责任和督查重点提出要求,在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时,在具体工作中,我们始终将督查工作与领导责任追究相结合,与党风廉政建设和行风行纪相结合,实现双向督查,落实领导双重责任。

二、制度建设是基础

为落实市区政府督查工作要求,强化各级责任意识,使督查任务得到有效落实,2009年,为确保街道各项重点任务、重点工程、重要事项的顺利完成,结合迎接新中国60周年

华诞,我们又对督查工作提出要求,将制度中没有明确的事项予以补充,进一步强化督查工作,为完成全年任务打下良好基础。

三、规范程序是手段

在具体督查工作中,我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一,使之规范化和科学化。如在办理区政府督查件中,由办事处办公室随时接收,制定批办单和进度表,由一把手进行审批后交主管领导和承办部门具体办理。办事处办公室跟踪办理全过程,最后形成办理报告,由承办科室、主管领导、办事处主任签字,向督查室反馈后,备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式,使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案,每个环节落实到位。

四、突出实效是关键

我们在督办当中始终坚持“实事求是、突出实效”的工作原则,不搞花架子,不做表面文章,工作推动到什么程度,督查反馈就到什么水平,从承办科室到办事处办公室都反映工作实际情况,这也是办公室的督查重点,以确保使领导和上级部门真正了解工作进度和完成情况,为领导正确决策提供服务,同时,也能够使上级部门真正了解到基层的困难,进行有效帮助和指导。2009年,办事处办公室通过积极协调,强化督办,重在实效的工作思路,积极落实了区政府督查室下达的各项督查任务,先后完成了辖区重点单位走访月活动

所涉及我单位员工工作,积极做好在建、拆迁滞留工程的督查工作,为推动街道全年任务的顺利完成做出不懈努力。工作中,得到区政府督查室的大力支持指导,在此一并表示感谢!

二〇〇九年十一月

2.农业工作督查汇报 篇二

(2012年6月12日)

开春以来,在县委、县政府的正确领导下,我镇深入贯彻落实县委二十届二次全体会议和县农业农村工作会议精神,把农业生产作为全镇工作的头等大事,认真安排部署,抓早动快,采取有效措施,集中力量,重点突破,通过全镇上下的不懈努力,我镇农业生产工作顺利推进。

农业生产进展情况

一、日光温室大棚:按照打造现代农业示范镇的目标,镇上选址在道镇村集中连片新建100座日光温室大棚,大棚主体全部采用钢架结构,无立柱,一米一根钢架。4月份开工,现在土建工程基本完工,建成日光温室大棚100座。蒙家湾蔬菜生产示范园4月开工,土建工程也已完工,建成日光温室大棚30座。两个园区大棚种植户都已落实。

二、畜牧产业:按照年初任务,在三岔口村新建两千头育肥猪养殖小区,经过前期场地的平整和小区的规划设计,养殖户已落实。4月份开工,现在主体建成四棚,工作房建成十间,打成96米机井一个,工程正在有序的进行。春季畜禽防疫工作全面结束,当时镇上召开了专门会议,对秋防工作进行了周密部署,在时间紧、任务重、困难较多的情况下,精心组织,具体实施,结合实际,创造性地开展工作,圆满完成了春季防疫工作,经上级部门验收全部合格,重大疫病防控率达到100%,没有发生一起动物疫情。补殖补栏鸡15户,猪4户。

三、封山禁牧:年初,镇上把禁牧做了认真部署,全镇分成上下两个大片,深入村组动员养羊户禁止偷牧,限期处理羊子,并不定期进行禁牧。在全镇范围内张贴封山禁牧宣传横幅25幅,发放传单800多张,广泛宣传封山禁牧政策。切实加大了封山禁牧工作力度,保持对放牧户的高压态势。今年镇上对清泉沟公路沿线进行了绿化,环境得到了改善。

四、果树生产:今年镇上通过招商引资,成立了宏德果业合作社,新建成山地果园690亩,种苗24150株,现已抹芽、打药,并对一千多亩旧园进行管理,进行抹芽、打药、拉枝。

五、林业生产:补植补造任务1963.15亩,全部完成。

六、地膜玉米:任务1500亩,全部完成。其他工作

一、社区建设:三岔口村移民搬迁一期30户126间任务即将完工,7月底投用,二期工程54户160间住房已开始放线,9月底投用;南义沟村移民搬迁工程27户81间任务工程已开工,9月底投用。年底前,三岔口村84户304人和南义沟龙义沟村23户63人将整村搬入新居,旧村全部恢复为耕地或进行绿化。南义沟洛河大桥现已复工,大桥即将合拢。

二、麻子街社区在6月8日召开村民大会就征地补偿款的分配等问题进行征求意见。

三、能源沼气工程全面开工,已完成新建沼气池10口,本周内将完成全部落户情况。

3.重点工作督查情况汇报 篇三

各位领导、同志们大家好!

根据白办发[2012]1号要求及9月4号罗书记会上安排,我组于9月5日-9月7日对县住建局等重点项目承办单位进行检查,我们采取现场查看、听取汇报和会议座谈等形式,现将检查结果向各位领导汇报如下: 1.河街综合开发项目

一、项目进展情况。一是确立了办公地点,规范制定了内部管理制度,购臵必要的办公设备,保障了开发办公室的正常办公。二是深入开展走访调查活动,了解社情民意,通过分组召开居民代表会议,广泛征求社区居民关于河街综合改造开发的意见和建议。三是加强与城建、交通、水利等部门的沟通与合作,收集掌握河街改造开发区内居民住户的基础设施状况和房屋资料信息;借鉴学习了狮子山开发办、城南开发办等单位的成功经验。四是根据河街实际现状结合其他开发办的经验和建议,草拟了《白河县河街综合改造开发工程房屋征收补偿安臵实施方案》(草案),按照国务院颁布的《国有土地上房屋征收与补偿条例》(第590号令)的政策要求,制定了《河街综合改造开发操作流程》,制作了《县城河街综合改造开发项目房屋征收社会稳定风险评估报告》,为下一步启动实物调查登记工作打下了基础。五是完成了县委、县政府领导交办的其他工作。

二、几点建议。一是老百姓要求较高,思想动员比较困难,加大宣传。二是尽快出台《河街综合改造开发工程房屋征收补偿安臵实施方案》,以便加快河街改造开发的进程;三是请城建部门尽快完成河街改造开发的规划设计,便于开发办更为直观的向河街居民做好综合改造开发的宣传动员工作。四是拟抽调人员尽快到位,便于提高河街“三项”工程建设的工作效能。五是建议河街“三项”工程建设指挥部定期召开专题会议,研究河街改造开发工作,进一步明确目标任务,强化职能部门和相关单位的协调配合。六是加大对河街改造开发工作协调支持和经费保障力度。确保河街综合改造开发工作的顺利实施。

三、下一步工作安排。一是进一步完善《河街综合改造开发工程房屋征收补偿安臵实施方案》,提交县委、县政府领导审阅、政府常务会议审议,争取按流程早日公布实施。二是按照城建部门制定的河街综合改造开发详规,尽快制发河街改造开发通告。三是待拟抽调新增的工作人员到位后,立即开展政策法规及业务技能培训。四是统一思想提高认识,集中精力投入岗位工作。对即将组织实施的国道316白河县城过境段改线工程(水文站至磨沟段)及河街防洪保安工程涉及的房屋土地进行征地拆迁、补偿安臵,确保工程顺利实施。五是继续做好河街改造开发招商引资的前期准备工作。

2.省级园林县城创建项目

一、项目进展情况。一基础设施建设:污水处理厂已于7月底全面建成并投入试运营,正常情况下日处理污水10000立方米;文昌路立体停车场已完成主体工程的80%,预计10月20日以前投入使用;实施了秀屏山公园配套景观建设,现正在进行“八场三亭两牌楼”施工,由于城关镇征地存在困难,因此进度较缓慢,目前已完成总体工程的30%;狮子山新城亮化工程现已施工,预计在9月底前全面完成;医院北岭子家属楼、桥儿沟入口郭氏私宅等老旧建筑物外墙面重新粉饰工程正在施工中,预计在9月底前完成;“三山、三桥”美化、亮化工程正在抓紧建设中,其中绣屏山、沙帽山二山由于征地存在困难,目前美化、亮化工程尚未实施。二市容市貌管理情况:以巩固省级卫生县城创建成果为目标,以改善城区宜居环境为目的,大力开展环境卫生综合治理,不断增加环卫投入,完善环卫设施,大力开展城市环境综合整治工作,改善城区环境。启动了21座公厕二类达标改造,现已完成改造6座,正在施工的15座,预计10月10日前全面完成改造工程。认真推行“门前三包”责任制,狠抓市容市貌执法监察,确保城区环境做到干净整洁,生活垃圾日产日清,并进行了卫生填埋处理。城区道路实现全天保洁,城区公厕专人管理,户外广告和商业牌匾设臵规范,加大市民文明卫生教育力度,基本遏制了乱堆乱放、乱泼乱倒等不良行为发生。三绿化建设情况:组织开展了义务植树,完成造林绿化21000亩,完成二级路绿化14.3公里,河道绿化18公里,成活率在90%以上。栽植较大规格景观苗木3800余株,建设街景小品20余处,新建广场小游园3处。对狮子山新区步行街和滨河路进行破土密植行道树,目前已栽植230余棵,成活率90%以上。对滨河路、白石河(县城段)沿岸绿化栽植了芦苇和垂柳,成活率均在90%以上。四园林式单位评选命名情况:通过对全县城区120个企事业单位检查、评选、验收,已评选命名出县级园林单位53个,并推荐出22个市级园林单位参加全市园林单位评选,目前已通过市住建局初验。五创园资料归纳整理情况:目前创园资料已通过市住建局初验,预计在9月20日前汇编成册,同时上报省住建厅;档案资料和过程资料正在收集整理中,力争在省专家组终极验收前完成。

二、存在问题。一是园林技术水平低,景观效果差。我县园林起步较晚,今年以来虽发展较快,但总体水平还较低,有些单位创园林意识淡薄。现有绿地的景观效果欠精致,缺乏历史文化底蕴;园林绿化的植被景观层次单薄,树木栽种数量不足、密度不够,绿化树种单调贫乏。二是绿化管养水平低,生态环境保护难度增大。在园林式单位的创建过程中发现,部分单位重建轻管,对植物采取任其自生自灭态度,不浇水、不杀虫,园林植物枯死、病死现象较严重。三是创建理念不强,工作机制协调困难。创园是系统工程,涉及工作部门多,任务重,时间较长,但是由于全民参与、全民共创的理念不够深入,相当一部分单位主要领导无责任意识,重经济、轻生态,认为创园是小事,采取不过问、不布臵的工作态度,对县委、县政府下发的有关文件不执行,或虚以应付、推诿扯皮。目前,按照县双创指挥部年初下发的3号、4号文件要求,仍有一部分责任单位行动迟缓,对职责工作不主动、不积极,认为创园工作只是县创园办的工作,与自己无关,由于单位对创园工作重视度不够,给县创园办的综合协调作用发挥带来较大困难。

三、几点建议。一是做好创园工作,必须形成高压态势,从上至下切实加强领导,精心组织,周密安排,认认真真、仔仔细细地将各项创建任务落到实处。二是增强协调机制,提高创建工作效能。要建立健全指挥有力、齐抓共管的领导机制和协调机制以及各方参与的监督机制,落实责任机制,奖惩机制,通过这些机制有效运用,保证各创建责任单位创建工作健康发展、高效运行。三是加大依法护绿力度,长效管理园林绿化。进一步落实《城市绿化条例》和《城市绿线管理办法》,大力开展多形式的法规宣传活动,提高法制观念,规范审批程序。凡涉及占用绿地、砍伐树木的,必须统一审批;对于违法侵占、毁坏绿地、乱砍乱伐移植树木的行为,坚决依法查处。对房地产开发、基本建设项止按照规划绿化指标,严格实施绿地工程建设,必须严格执行绿化达标审批程序,进一步加大绿化建设的管理、监察和验收。

3.保障性住房建设项目

一、基本情况。2012年市上下达的建设任务2420套,截止目前,已新开工建设2465套,其中:320套廉租房建设,有83套已完成主体工程,另237套正在实施基础工程; 100套公租房,有62套已完成主体工程,另38套正在实施基础工程;111套经适房、334套限价商品房已完成主体工程;1600户棚户区改造分别落实在下卡子和桥儿沟片区,正在进行规划设计和试点改造,预计年底前将竣工1500套以上。

二、存在问题。一是用地紧张、征地拆迁难等因素制约,保障性住房建设进展缓慢。二是缺乏资金。

三、下一步工作打算。一是加大督查、检查力度确保目标任务顺利完成。二是加强与各相关部门沟通协调,确保工程顺利推进。

4.天然气利用工程

一、基本情况。按照市政府市长专题会精神,市政府已于省燃气公司签定了《“气化安康”项目合作协议书》,待省燃气公司设计招标完成后,将在我县设立分公司并组织实施。目前,我们已完成了CNG加气母站建设选址和试验工程用户(包括住宅小区、家属楼)选定等前期准备工作。由于我县道路较窄,供水、供电、排污、供气管道不能安装在一起,目前只考虑供气,力争年底城区通气。

5.垃圾填埋场建设项目

一、基本情况。构扒小干沟建筑垃圾填埋场已完成征地、地形图测绘、地质勘测、施工图设计,目前正在挡渣坝基础施工。小西沟生活垃圾填埋场正进行挡渣坝施工,目前已完成工程量的62%,2-3天挡渣坝可完工,进入垃圾填埋场的毛路已修好,周边山体在平整已有40%,待平整完毕贴垃圾渗滤液膜,即可堆放垃圾,垃圾渗滤液由导管输入污水处理厂降解。

二、存在问题。由于资金短缺导致小西沟生活垃圾填埋场等工程推进滞缓,特别是小西沟生活垃圾填埋场工程总投资4860万元,而拨付施工企业的项目资金仅2946 万元,资金缺口较大,企业已无力垫资。

三、下一步工作打算。积极配合企业做好企业融资工作,确保工程进度。进一步优化施工环境,确保工程如期完成。

6.碧辉豪庭项目建设

一、基本情况。碧辉豪庭项目自2011年11月开展以来,在县领导和相关部门的配合下取得了一定进展。一期工程从二级路大桥至新公路段之间涉及41户,土地48.56亩,房屋5183.22平方米的征迁工作。截止目前,共签订各类征迁协议27户,征收土地29.32亩,其中菜地18.99亩,宅基地10.33亩,征收和臵换房屋2038.38平方米。

二、存在问题。一是项目所在地向荣村二组,位于县城周边,是典型的城中村,情况复杂,群众基础较差。二是向荣二组人多地少,属老蔬菜基地,种菜收入是大部分群众主要生活来源,群众担心失地后的生活保障问题。三是部分农民要求征迁赔偿比例太高。四是项目区内部分征迁户与私人开发商之间私下签订土地买卖、交换协议,由此引发的土地权属纠纷十分复杂,给征迁工作带来很多困难。

4.环保督查情况工作汇报 篇四

做好梳理分析,抓好重点整改问题

县迎检领导小组经过梳理,重点关注7宗案件,业已全部完成上报材料。39宗案件处置,其中由县环保局牵头18件,由县国土局牵头6件,县住建局牵头5件,县水利局牵头4件,县交通运输局牵头2件,县安监局、陶瓷园区管委会、太平镇政府、大黎镇政府各牵头1件。

经核查,其中6个问题属实,18个问题部分属实,15个问题不属实。涉及钛白行业9件,涉及市容市政、环境卫生6件,涉及高岭土矿区、大黎矿区、陶瓷园区、挖沙淘金各4件,涉及码头运输2件,涉及稀土1件,以及石场、化工、加工行业等其他案件5件。其中有多个问题为相似重复投诉件,实际正在整改的为9个问题,办结率为77%。目前,重点就是抓好钛白企业监管,陶瓷园区开发和煤焦油监管,埌南镇高岭土矿区环境治理,埌南镇稀土开采点整治问题,大黎矿区环境补偿,塘步镇鸡咀小区、孔良小区市政设施改造,码头运输粉尘管理,长洲水利枢纽南安泵站变电站问题等9个问题整改。

制定整改清单,明确职责分工

对已办结的举报问题,责任单位做好归档工作,所有问题的处理均按照“一案一档”分类归档。同时,对群众举报问题逐条逐项“回头查”,逐项落实。对未办结的问题,各部门已经结合本地、本部门实际制定详细的整改方案,采取先易后难、先重后轻的原则进行,容易查处和违法行为严重的问题原则上应在一个月内完成,其他的应力争两个月内完成。情况特殊、难度较大,无法在两个月内完成整改的问题,要逐一说明原因,并提出进一步完成整改的措施和期限。目前,已制定全县整改方案、整改清单,并制定了11个具体问题细化的整改方案,正在按要求开展工作。

召开整改工作会议,落实整改工作

5.校园安全专项督查工作汇报 篇五

生命不保,何谈教育。近一个时期以来,相继发生的几起严重的校园暴力事件,在社会上引起了强烈的反响,校园安全的警钟再次敲响。确保校园安全,让每一位莘莘学子都能有一个和谐、安全的学习环境,已经成为国家行动。

近年来,在县教育局的正确领导下,我校高度重视校园安全工作,始终把校园安全作为学校工作的第一要务,做到警钟长鸣,常抓不懈。特别是,在省市校园安全电视电话会议和县局校园安全工作会议以后,我们认真反思学校安全管理工作的方方面面,采取了一系列得力措施,增强师生安全意识,健全安全管理制度,强化安全过程管理,落实安全管理责任,实行事故责任追究。从而有力地落实了省市县各级会议和文件精神,消除了校园安全隐患,在努力营造安全、文明、健康的育人环境上,做出了一定的成绩。现就我校抓校园安全工作的情况,汇报如下:

一、健全安全工作组织机构

为了切实把学校安全工作落到实处,保障各项安全措施的全面贯彻执行,学校成立了由校长任组长,主管副校长为常务主管,校级领导为副组长,各部门主任为成员的校园安全工作领导小组,全面部署安排校园安全工作。与此同时,学校还成立了校园安全工作领导小组办公室,具体协调、安排、督促、落实校园安全的各项工作。

二、建章立制,明确责任

安全工作的有效落实,必须依靠科学、刚性的制度来保障。为此,我们建章立制,明确责任,细化分工,责任追究。

1、在已有的安全管理制度体系的基础上,重新修订出台了《校园安全工作实施方案》,进一步明确了各部门的工作职责和相关人员的工作责任。制定了《校园安全工作要求》,具体规定了安全工作的基本规范,突显安全工作定时、定点、定人,实行责任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出台和有效实施,为建立良性校园安全工作运作机制提供了坚强支撑。

2、明确工作职责,细化安全责任。在校园安全工作的运作上,形成了校长全盘负责,主管副校长主抓,校级领导分块抓,部门主任具体抓的工作格局。具体来说,就是校长作为法人,对学校的安全工作负总责,分管安全的副校长全面督促、指导校园安全工作,主管政教的副校长全面负责学生的安全教育和管理工作,主管教学的副校长全面负责教学过程的安全管理和教育工作,主管就业安置的副校长全面负责学生实习、就业工作中学生的安全管理和教育工作,工会主席全面负责教师的安全管理和教育工作,各部门主任具体落实、检查、监督本部门职能范围内的人员安全教育及财产安全管理工作。

3、签订安全工作目标任务书。学校将安全工作分为学生管理、教学管理、招生管理、安保稳定、基建管理等五个工作小组,分别由校级领导任组长,所辖部门主任具体主管。校长同五个工作小组签订安全工作任务书,各工作小组再进一步细化工作任务和分工,分别同所属教师、干事签订安全工作任务书。做到了安全责任层层落实,安全工作人人有责,日常工作“一岗双责”。

4、实行责任追究。学校在安全责任追究上突显两个方面的责任追究,一是,事前追究,即没有发生安全事故,但因思想麻痹大意,随意脱岗,视其情节予以责任追究。二是,事后追究,即因工作不力导致发生重大失误,造成严重影响的,将予以严厉处理。

三、具体做法

1、加强重点部位的安全防控,做到万无一失。

(1)加强门卫安全管理。学校门房是学校安全工作的第一道防线,也是安全工作的关键所在,加强门卫安全就显得异常重要。为此,一是实行领导带班制度。每天都有一名领导在校门口坐班,检查、督促保卫人员和值班人员履职情况,解决存在的问题,化解各类矛盾纠纷。二是加强保卫力量。在原有4名保卫人员的基础上,又抽调两名35岁以下,年富力强的男教师从事保卫工作,并为保卫人员配备了警服和相应的防爆器材,做到了人防和技防相结合。三是严格出入校门人员的登记制度。学校杜绝一切闲杂人员进入校园,因公入校的人员,须凭身份证登记,并预约验证后,方允许入校。四是精心做好学生上放学期间的安保工作。在学生上放学期间,五名领导带班,四名保卫人员及公安干警,共同维护秩序,保护学生。

(2)强化校内巡查。学校每天都有一名领导负责,带领一名保卫人员、两名处室干事在校内进行全面巡查,特别是抓好学生吃饭、活动、下课、晚自习后的一段时间内的巡查,及时处理纠纷,化解学生间的矛盾。

(3)重视课堂安全工作。学校坚持实施每节课点名制度,对无故缺勤的学生,由科任教师及时报告教导处和政教处,教导处和政教处联系班主任或学生家长摸清情况,防患于未然。

(4)切实做好宿舍管理。学校为学生宿舍配备了专职管理人员,每天晚眠前,由值班领导和班主任配合宿舍管理员详细点名、查床,并翔实记在检查情况,保障在宿舍管理上不留纰漏。

2、加强食堂及食品安全管理。学校专门安排一名领导管理师生食堂和食品安全工作。一是坚持做到了食堂工作人员持证上岗。二是严格落实定点采买、索取发票制度。三是坚决杜绝过期和“三无”食品流入食堂。四是严格检查操作程序,保障饭菜干净卫生。

3、坚持经常性的校园安全排查。一是校内安全排查。学校坚持每周一次管制刀具的排查和收缴,每两周进行一次校园建筑设施安全、电路线路安全、实训设施安全、运动设施安全的排查。对于排查中发现的问题,做到小问题当天解决,大问题当周解决,不留隐患。二是加强对校园周边的排查,在公安部门的配合下,学校对校园周边的环境定期排查,摸清高危人员的情况,配合行政村努力做好矛盾的化解工作,以确保校园的平安。

4、加强安全工作的宣传教育。一是邀请法制副校长、交警大队领导来校进行法制纪律和交通安全专题讲座。二是举行安全教育主题班会。三是利用全干会、学生集会、升旗活动、校园广播、黑板报等,宣讲安全工作,增强师生安全意识,提高防范能力。四是组织师生观看安全教育录像片,用直观、典型的事例警示师生,做到安全工作警钟长鸣。

5、坚持应急演练,提高学生趋利避害的能力。学校制定了各项应急预案,并坚持组织学生开展了三次突发事件应急演练,进一步强化了学生应急、互助、避险、逃生的能力。

6、坚持校园值班制度。学校领导坚持带班和24小时值班制度,坚持夜间不间断对校园进行巡查,保障了校园财产的安全。值班安排具体,值班记录详细。

6.国税局督查工作汇报 篇六

国税局督查工作汇报2007-02-02 21:54:17

按照旗国税局督查工作安排,结合我分局2006年前五个月的工作实际,现将我分局2006年前五个月的各项工作的完成情况、以及后七个月的税源变动情况和下一步工作安排汇报如下:

一、全年税收任务落实及税源增减变化情况

(一)全年税收任务分解落实情况

2006年,旗局下达给我分局的全年“两税”任务为320万元(2005年实际完成万元)。在年初按照旗局的工作安排,对2006年的“两税”任务进行了分解落实,其中重点税源落实265万元、个体及零散税收落实55万元。

重点税源方面,2006年分局辖区

内重点税源企业为6户,全部为矿产品生产企业。其中,××矿业有限责任公司预计生产销售原煤10万吨,实现销售收入1613万元,实现增值税150万元;××煤炭有限责任公司预计生产销售原煤3万吨,实现增值税45万元;××煤矿预计生产销售原煤万吨,实现增值税35万元;巨××墨矿预计生产销售原煤1万吨,实现增值税10万元;××石墨矿预计生产销售原煤1万吨,实现增值税10万元;××煤矿预计生产销售原煤万吨,实现增值税5万元;××铜矿预计实现增值税10万元。“五小”及个体税收方面,小砖厂预计完成16万元;小木板厂预计完成2万元;小加油站预计完成2万元;个体及零散税收预计完成35万元。

(二)前五个月税收任务完成及后七个月税源增减变化情况

截止5月20日,××*分局累计完成增值税42万元,完成税收任务320万元的13%(2005年同期完成110万元),同比减收68万元。因年初一些

小煤矿出现了安全事故,致使上半年辖区内的大部分煤炭企业处于关井停产状态,2006年1-5月份××分局减收增值税71万元,6-12月份预计减收34万元。全年累计减收105万元。

从上述分析情况看2006年全年预计与年初预测无太大变化。

通过上述情况分析,巨日合税务分局2006年1-5月份累计减收增值税71万元,6-12月份预计减收34万元,全年预计减收105万元。今年全年税收任务为320万元,如果在下半年不出现意外情况,预计2006年全年可以完成增值税215万元。

二、税收管理员制度及税源管理办法执行情况

在税收管理员制度及税源管理办法执行方面,我分局从2005年5月份起对市局下发的《税源管理办法》《税收管理员制度》及25个相关办法进行了贯彻落实,并制定了长远规划。首先在税源管理办法落实方面,我分局采取的是属

地管理与分类管理相结合的原则,即重点税源企业实行分类管理,个体双定户及零散税收实行属地管理。对税源的分类我分局采取的是按照经营规模进行分类,将各类增值税一般纳税人及所有查账征收企业和本地区的重点行业一并划分为重点税源进行管理,同时将各类五小企业也一并划为重点税源管理。目前我分局现有这类企业45户(一般纳税人8户、农村信用社7户、小规模核定征收的小煤矿5户、小砖厂12户、小木板厂8户、小石料厂1户、在建设当中的矿山开采企业5户),对于上述企业我分局单独成立了一个企业管理组,由两名业务能力强的税收管理员组成,主要负责对上述企业进行日常管理。个体工商户及个体零散税收户实行属地管理,在我分局辖区内划分了两大征管区域,每个区域内有5个乡镇组成,相应的成立了两个个体税源管理组,负责对两个征管区域内的双定户及零散税收进行征收管理,目前辖区内有个体工商户365户。在税

收管理员制度落实方面,我分局按照税收管理员制度的要求,从2005年10月份起研究制定了适合我分局征管需要的“税收管理员工作制度”和《税收管理员工作日志》,对分局的每个税收管理员每个月的工作进行了全方位的管理和约束,同时分解落实了岗责体系,并由分局领导班子担任稽核检查岗,同时由领导成员亲自管户并承担管户责任,按季度对辖区内的管户进行清查。在内部管理方面,由税收管理员建立了适合工作需要的各类账册,对征管档案进行了一户式管理,严格执行执法程序为纳税人提供优质服务。在辖区内实行了电话受理业务方便了纳税人办理各项涉税业务,在各乡镇苏木建立了协税护税组织,从而提高了征管质量和水平。认真执行25个相关制度,严格执行定额公示和定额调整听证制度,做到各类税收执法工作的公开、公正、公平。从今年前5个月的征管工作情况看,征管质量和效率均有所提高,征管六率均达到考核标准。

三、“规范管理年”及目标管理考核方案落实情况

首先在“规范管理年”落实方面,对市局下发的“××市国税系统规范化管理工作实施方案”进行了认真的学习和研究,结合我分局的工作实际,研究制定了适合我分局工作实际的“规范化管理实施方案”,成立了规范管理工作领导小组具体管理此项工作,教育和引导职工时刻做到“执法行为规范化、税收管理规范化、税收征管规范化、信息系统管理规范化、干部队伍管理规范化和内部行政管理规范化”。其次在目标管理考核方案执行方面,我分局严格按照上级下发的目标管理考核方案的标准,将各项考核指标落实到每个人身上,严格管理定期自查严格追究责任,并将考核指标与各项奖励挂钩。将考核指标和征管“六率”落实到每个税收管理员身上,加强征收管理规范执法行为,确保在年终考核时取得好的成绩。

四、个体加油站的征管工作情况

我分局辖区内现有个体加油站3户,其中在建设当中的有1户。从今年年初开始对加油站进行了重点管理,同时采取每月进行一次抄表监控的方式对加油站进行了全方位的管理,1-4月份小加油站累计入库增值税540元。从今年4月份开始执行旗局局务会制定的按%进行征收税款的决定,5月份征期对正常经营的2户加油站按%征收税款1800元,初步取得了效果。其中,××第二加油站4月份销售收入达到万元,企业自行申报为负申报,按%征收率对其征收税款1200元;查布嘎加油站4月份实现销售收入5万元,对其征收税款600元。对加油站的管理我分局将继续按照旗局的规定办理。

五、商贸流通企业(招商引资企业)征收管理情况

目前我分局有招商引资企业6户,其中煤炭生产企业3户、铜银矿1户、铁矿1户、萤石矿1户,上述企业目前均处于基本建设状态,对上述各户由企

业管理组进行重点监控、规范管理。

六、落实旗局工作部署和会议精神情况

2006年2月23日,旗局组织召开了2006年全旗国税工作会议,会后对旗局领导的讲话精神向分局全体职工进行传达和学习,使全体职工对2005年的各项工作情况有了一个认识,同时认清以往的工作中存在的问题,明白2006年工作方向和目标。针对本次会议内容我分局重点对局务会议上旗局各位领导安排布置的各项工作进行布置,首先,规范执法行为,迎接本的税收执法大检查;将税收任务落实到人;加强征管清理漏征漏管、调整税收定额、加强税源分析的准确性、落实税收管理员制度、完成本的汇算清缴工作;加强发票管理;加强干部职工的教育培训工作、加强党风廉政建设、精神文明建设以及文明明的创建等工作。到目前为止税收管理员制度落实、管户清查、定额调整、不达起征点户及漏征漏管户的清理、征

管档案归档等工作基本完成。

七、下一步工作打算

(一)加强对重点行业、重点税源的征管,提高税源分析能

力和水平,对符合增值税一般纳税人标准的督促其办理一般纳税人手续,同时对其按照一般纳税人管理,在下半年加强对五小企业的征管力度,对招商引资户进行跟踪管理。

(二)按时完成企业所得税汇算清缴工作,加强对缴纳企业所得税企业的征管力度。

(三)在下半年开展一次对管户的清查工作,重点是漏征漏管户、减免税户、不达起征点户以及零散税收户。

(四)继续对加油站按照%征收税款,加强管理力度。

(五)继续做好税源管理办法以及税收管理员制度的落实工作,从5月份起清理和认真使用新的征管、执法文书,认真规范各项执法行为。

(六)做好规范管理年及目标管理 的落实工作,同时做好五小、精神文明创建、文明号创建和党支部建设工作。

7.国网质量督查工作汇报 篇七

扩建工程建设情况汇报

(2014年11月12日)

一、工程概况

1、工程建设规模

(1)西安南750kV变电站新建工程

站址位于西安户县秦渡镇,距离西安市约27公里,变电站占地面积12.61公顷(189.2亩)。本期建设2100MVA变压器2组;750kV出线2回,330kV出线4回。750kV采用1个半断路器接线,本期安装7台断路器;330kV采用1个半断路器接线,本期安装11台断路器。主变66kV侧采用2组独立的单母线接线,共安装10台断路器。

(2)宝鸡~西安南~信义750kV输电线路工程

线路途经西安、渭南两市与凤翔等8区县。线路长度305公里,折单411公里,铁塔684基。其中:单回线路199公里,单回铁塔436基;双回线路106公里,双回铁塔248基。

(3)宝鸡750kV变电站五期扩建工程

宝鸡750kV变电站位于宝鸡市凤翔县柳林镇本期扩建1回750kV出线,开关2台,1组210Mvar高压并联电抗器。

(4)信义750kV变电站主变扩建工程

信义750kV变电站位于渭南市临渭区孝义镇,本期扩建1组容量为2100MVA主变压器,主变三侧各增加1台断路器,66kV I段扩建1组并联电容器组。

2、工程参建单位

(1)西安南750kV变电站新建工程、宝鸡750kV变电站五期扩建工程

项目法人单位:国网陕西省电力公司

建设管理单位:国网陕西省电力公司建设部、省经研院 设计单位:西北电力电力设计院

监理单位:陕西诚信电力工程监理有限责任公司 施工单位:陕西送变电工程公司

运行单位:国网陕西省电力公司检修公司(2)宝鸡~西安南~信义750kV输电线路工程 项目法人单位:国网陕西省电力公司

建设管理单位:国网陕西省电力公司建设部、省经研院 设计单位:陕西省电力设计院、甘肃省电力设计院、新疆电力设计院

监理单位:北京吉北监理有限责任公司、黑龙江安泰监理有限责任公司、陕西诚信监理有限责任公司、辽宁电力监理有限责任公司

施工单位:山西承装公司、青海送变电、新疆送变电、陕西送变电、黑龙江送变电

运行单位:国网陕西省电力公司检修公司(3)信义750kV变电站主变扩建工程 项目法人单位:国网陕西省电力公司

建设管理单位:国网陕西省电力公司建设部、省经研院 设计单位:陕西省电力设计院

监理单位:陕西诚信电力工程监理有限责任公司 施工单位:陕西送变电工程公司

运行单位:国网陕西省电力公司检修公司

3、工程工期

(1)750kV西安南输变电工程(西安南750kV变电站工程、宝鸡~西安南~信义750kV输电线路工程、宝鸡750kV变电站五期扩建工程)

工程2013年11月8日开工建设,计划2014年12月竣工投产。

(2)信义750kV变电站主变扩建工程

工程2014年6月1日开工建设,计划2014年11月竣工投产。

二、目前工程进展情况

1、西安南750kV变电站

截止目前,土建工程完成总量约95%,电气工程完成总量约75%,变电站一次、二次设备已基本安装完成,目前已进入设备试验及调试阶段。

2、宝鸡~西安南~信义750kV输电线路工程

基础:总基数684基,累计完成开挖670基,占98%;基础浇制664基,占总量的97%;组塔643基,占总量94%;架线248.284公里,占总量60%。签订拆房协议11415.5平米,已拆除房屋7464.5平米。

3、宝鸡750kV变电站五期扩建工程

土建工程已基本完工,电气安装及调试完成95%,目前运行部门正在进行竣工验收工作。

4、信义750kV变电站主变扩建工程

土建工程完成90%,电气安装及调试完成30%。

三、质量自查工作开展情况

陕西省电力公司经济技术研究院建管中心作为大建设的支撑单位,认真贯彻落实国网公司与陕西公司质量自查的相关文件精神,迅速落实各项管理规定,成立以中心主任为组长的自查工作小组,全面检查各项目部工程实体质量、工艺标准落实情况、工程资料、新安装设备质量等质量管理工作。

经验院质量自查组分成了变电、线路两个小组,对在建工工程项目部日常质量管理工作进行检查,检查采取查阅资料、现场查看、抽查实测、跟踪检查、座谈评议等方式进行。经过检查,经验院所管理工程质量施工、管理、监督体系健全,措施控制到位,资料完整质量管理工作到位。通过自查活动的开展,发现项目建设过程中的不足,提高工程管理水平,提升了工程建设工程质量。

四、自查总体评价

经检查,各工程业主、监理、施工项目部设臵合理、专业人员配备齐全,各责任主体职责明确,有关工程管理、质量管理、档案管理、检查验收办法等项制度齐全、有效等;业主项目部人员设臵符合国网标准化项目部建设要求,各相关专责经过培训后上岗;西北电力设计院、陕西省电力设计院等设计单位设计资质符合要求,相关审批手续完备;设备材料严格按照招标供货,各工程无指定材料、设备生产厂家或供应商的行为,招标程序合法。黑龙江安泰电力工程建设监理有限责任公司、陕西诚信电力工程监理有限责任公司、辽宁电力建设监理有限公司等监理企业资质和总监理师资格与承担的工程监理项目相符;专业人员配备合理、各级监理人员资格证书齐全,与承担任务相符;

各施工单位项目经理资格与承包的工程项目相符;项目部质量管理体系健全,质量责任制和考核评价办法健全,人员具有相应资格及上岗证书;工程质量方针明确,质量目标细化分解并已落实;施工工程质量验评项目划分表编制内容和审批手续齐全;施工组织设计和施工技术方案审批手续完备。

五、工程质量亮点

1、精心策划质量管理文件。各项目明确工程建设目标,工程前期策划完备细致。工程前期,明确工程建设总体目标,按照建设目标要求精心开展工程前期策划,及时滚动,多次修编策划文件,确保策划文件的正确性与有效性。

2、创优策划量化管理。按照《陕西省电力公司输变电工程创

优策划量化管理办法(试行)》的要求,细化工程管理策划内容,对工程项目创优策划进行量化管理。

3、积极开展QC活动。西安南变电站工程复合材料在330kV GIS变电进出线构架中的应用研究、变电站一体化监控系统的高级应用研究、变电站三维可视化系统应用研究等三项课题纳入国网公司依托项目新技术研究。变电站工程实施省部级QC成果4项,发明专利2项,施工工法2项,科技成果奖3项。西安南输电线路工程两项QC成果荣获省级一等奖。

4、及时开展质量专项培训工作。开展27项基建通用制度培训学习。按照省公司“全”、“专”、“现”三级宣贯培训要求,在省公司全面宣贯的基础上,业主项目部及时组织各项目部对国家电网公司27项基建通用制度进行了专项和现场宣贯培训。

5、各工程规范开展质量通病防治工作,强化质量通病防治技术措施,提高质量通病防治工作效果。建设单位在施工图编制前给设计单位下达《工程质量通病防治任务书》,批准施工、设计单位提交的《工程质量通病防治措施》,依靠技术进步和精细化管理,落实通病防治技术措施,杜绝各阶段质量通病的出现。多措并举狠抓质量通病防治。采取工程质量通病防治任务书、量化清单等多项措施,确保常见质量通病得到了有效治理。

6、加强原材料与安装设备质量控制。工程进对重要原材料进行现场复检,重点做好钢筋、水泥、建筑用地材、防水材料等现场复检,保证工程材料合格有效。根据材料到货情况,及时开展铁塔、导线、主变、GIS等主要设备材料的开箱检查。

7、狠抓新安装设备质量管控。按照《关于进一步加强电网建设工程新安装设备质量管控工作的通知》与关于发布《输变电工程设备安装质量管理重点措施(试行)》相关文件的要求,严格主变、GIS等设备安装的质量控制。在GIS设备安装过程搭设防尘棚等措施,确保安装设备质量可靠。

8、强化验收管理,确保成品质量。施工单位三级自检、监理初检、建设单位中间验收等关键环节分工明确,责任到人。工程质量监督阶段性检查及时,报告齐全并闭环整改。

9、创新技术管理,实现技术领先。输电线路工程设计均采用了海拉瓦路径优化技术,对卫星遥感片、航片和全数字化摄影测量系统与计算机优化排位程序进行选线和定量的路径方案比选,确定最优路径方案。变电站安装采用电子式内窥镜与电子式水平校正仪。针对该站GIS设备多,安装断口、隐蔽点多,本工程采用检查内部不易观察到的接触点,提高了安装精度和质量。垂直度测量采用电子式水平校正仪,大大提高安装精度。

10、新技术与新型材料的应用。变电站主控通信楼及附属建筑外墙采用粘贴保温板外保温系统施工技术,实现保温性能的持久和稳定。全线基础钢筋采用直螺纹机械连接,提高了施工效率和施工质量。

11、积极开展争创国家电网公司流动红旗活动。各工程积极推进“夯实基础,提升管理”活动,大力开展标准化管理,明确各级管理职责,强化设计环节管控,夯实安全质量管理基础;充分发挥监理职责,督导做好工程建设工作;强化施工主体管控责任,不断提高创优水平;强化全过程监督检查,动态管控施工质

量;大力开展流动红旗竞赛活动,激励质量创优,确保施工质量可控、在控、能控,建设过程中争创国家电网公司项目管理流动红旗。

12、质量亮点突出。变电站工程在外露基础、防火墙、主变安装,电缆敷设线路工程在基础、接地连接、附件安装等方面工艺亮点突出,效果良好。

六、存在的问题及整改建议

1、随着“大建设”体系建设的全面运转,新的管理机制处于磨合期,个别工作存在衔接不到位、横向协同不够,纵向管控不足、保障支撑不强等问题。

主客观原因:新体系深度磨合阶段还存在的衔接协同、交接转换、责任落实、流程管控等问题,制度标准与新职责融合度还不高;个别人员责任心不强,主动承担工作任务的动力不足,主动性不强。

2、质量管理制度执行

各类制度执行存在“上紧下松”的现象,上级认真组织宣贯并制定措施,而基层未有效落实。

主客观原因:主要存在两方面,一是对各类制度掌握不够,理解不透;二是管理层面考核体系不完善、基层工作责任心不强,导致制度执行不到位。

3、工程项目质量管理

一是存在高电压与低电压项目、新建与改扩建、不同区域之间质量控制不平衡现象。

主客观原因:建设队伍及分包队伍施工水平不一,相关管理人员尤其是监理工作不到位。

二是工程档案存在归档与管控上传不及时,内容较差或个别造假等现象。

主客观原因:纸质档案与基建管控扫描件同步运行,各工程档案管理人员工作量较大;个别工程专职档案管理人员业务水平有待提高,部分档案管理专职人员配臵不足,责任心不强。

七、工作建议及后续工作

结合本次自查活动,为了进一步加强工程质量管控,提升工程质量管理水平,在以后工程质量管理过程中,我们要做好以下方面:

1、做好新发布制度的细化落实工作。一是通过质量知识培训、竞赛等形式,加强新制度的宣贯培训工作。二是通过各单位普考、省公司调考等形式,对新制度的掌握、理解程度进行考评。三是通过编制口袋书的形式促进现场运用工作,确保新制度及时有效落实。

2、做好全面创优工作。一是提前做好工程创优工作,提高工程建设质量,确保所管理工程100%创优。

3、加强分包质量管理。一是规范分包队伍准入,100%使用合格分包商,对于分包队伍资质及人员持证进行严格把关,杜绝超资质分包现象发生。二是加强分包合同、协议的严肃性,对于进入现场的分包人员由施工、监理、业主进行三级审核,确保符

合度与投标一致。三是施工单位加强分包队伍管理,杜绝以包代管。四是制定《分包质量协议》,对分包队伍施工质量予以明确。

4、加强监理管理。一是利用国网统一招标程序,选取优质监理公司。二是加强监理考评工作,通过监理调考、现场巡查考评等形式,加强考核,对于考核不达标,现场巡查发现监理履职不尽心的人员,采用“黑名单”制,停止其监理工作。三是应用管控系统定期抽查,加大现场监理履职检查,确保现场监理工作规范到位。

5、加强质量验收工作。一是严格要求建管、物资、运检、设计等单位全方位参与工程质量验收。二是进一步规范“四通一平”至工程移交期间,工程项目管理及实体质量的审核、检验工作,重点做好设备材料的质量验收,包括隐蔽工程验收、原材料和设备的进场验收和设备交接试验等重点环节的验收把关。三是做好验收闭环工作,对各类验收中发现的问题,全部经整改闭环方可开展后续工作。

8.“明确工作职责,打造工作流程”督查汇报 篇八

各位领导:

首先请允许我代表韦集中心小学全体师生对各位领导到我校指导工作表示衷心地感谢和热烈地欢迎。

本学期以来,我校在教育局和镇委镇政府正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力提高素质教育质量,加强教育教学管理及教科研、校园文化建设、关爱留守儿童,控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等。举全体教职员工之力,戮力同心,努力做好教育教学各项工作,下面逐一向各位领导回报

一、进一步加强学校工作常规管理

1、严格教学环节管理。①在学校教学管理制度中,对教与学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。②重视对教学环节的检查和指导,采取定期或不定期、普检或抽查等形式,检查教师备课教案和学生作批改情况;学校领导经常深入课堂听课,教师听课节数达到规定要求。

2、加强养成教育。各班坚持每日评比,周小结,月表彰。

二、重视教科研工作

坚持校本教研制度。学期初认真制订教研工作计划,认真组织实施教研活动;切实有效地开展促进教师专业成长的活动。认真抓好课题研究工作,确保活动开展正常化、规范化。以教研组为载体,组织教师定期或不定期开展听课、评课、议课活动,举行公开课、研讨课等活动,针对某些教学实际问题的探讨和研究等。

三、坚持月考制度。教师都能认真做好平时的单元检测,形成良好的习惯。同时,教导处严格遵守月考、期中、期末考试及评卷的有关规定,要求教师对考试、检测后的进行质量分析。

四、加强校园环境文化建设,力争把学校建设成为校园环境优美,室内布置整洁舒适的育人乐园。丰富校园文化活动,鲜活校园文化生活,放松心情,陶冶情操,培养良好的精神品质。

1、开展形式多样的教学活动

①举办青年教师说课竞赛、课件制作评比、人人赛课、公开课活动。②定期开展送课下乡或联片教研活动。

③定期开展以“教师教学展示”为主要内容的教学开放周活动。④开展演讲比赛、歌咏比赛,使学生在活动中提高普通话水平。⑤充分发挥红领巾广播站功能。加强宣传语言文字政策法规。

2、鲜活班级文化活动①建立班级规章制度、班训、班名、班徽等 ②结合传统节日或纪念日,坚持与时俱进开展主题教育班会。③组织学生办好班级黑板报和宣传栏,利用教室各块专栏开展班务工作。

④积极参加社会实践活动。

⑤争创文明班集体、养成教育示范班评比活动,树立良好班风、学风。⑦建好图书角,认真开展读书活动,努力提高班集体文化内涵。⑧开展“读名著、看名篇、背名诗、唱校歌”活动。

3、开展丰富多种多彩的兴趣活动文化 为开辟学生第二课堂,增加丰富多彩的课外生活,我校举全校师生之力,组建书法、美术、音乐、古诗词背诵、剪纸、乒乓球、速算、口算、习作等兴趣小组。定时定点定老师辅导,要求兴趣活动定目标,定方案、定考核绩效,要求老师辅导有教案,学生活动有材料和活动图片。期末有效果考核,确保素质教育真抓实做。

4、定期组织读书交流评比活动,每月评选“古诗词背诵之星”。

五、关爱留守儿童工作列入重要议事日程。

为更好地关爱留守儿童,给他们营造一个健康成长的学习生活环境,按照留守儿童之家的工作要求,从实际出发,我们也摸索了一些做法做了一些探索。开学初,学校以班为单位召开家长会,成立了关爱留守儿童领导小组。形成了以校长亲自挂帅,副校长负责对留守儿童的安全法制教育,总辅导员负责对留守儿童的思想教育,班主任负责对留守儿童的学习教育及生活教育等。确保关爱留守儿童活动顺利开展,这样有利于提高留守儿童的自我管理,自我保护和自我调节的能力。对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心,全校师生营造了关爱留守儿童的良好氛围,达到让留守儿童进得来、留得住、学得好,真正让他们感受到学校、班级集体这个大家庭的温暖。摸清了留守儿童的底数,建立了每个留守儿童的档案和联系卡,清楚父母姓名、外出打工的地址、联系电话;清楚代理监护人的姓名、联系方式,便于老师与学生家长及其他监护人的联系,共同形成了以留守儿童为中心的关爱网络。在校园里做到对“留守儿童”三个优先:“学习上优先辅导,生活上优先照顾,活动上优先参加。”在少先大队的统一组织下,孩子们可以在留守儿童活动室自主阅读自己喜欢的图书、展示自己的书画作品、组织小组讨论、开展合作学习,与教师、同学合作交流。

另外,我校在控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等工作中也投入很到的人力物力和财力,确保安全排查无死角,安全意识深入人心,安全为头等大事。控辍保学达到上级规定的工作要求。

总之,我校在教育教学管理及教科研、校园文化建设、关爱留守儿童,控辍保学,安全隐患排查及农远工程管理等各项工作中已取得一定的工作,但与领导要求尚有差距,我们将发扬优点,总结经验,寻求教育教学管理工作的高校途径。,关于2011年秋季教育工作督查工作汇报材料

9.乡镇党委督查室工作汇报 篇九

一、党委高度重视,成立督查机构

**会后,**镇党委高度重视督查工作,及时研究成立党委督查室。建立镇督查室工作领导机构。成立由党委副书记、纪委书记范炳全任主任,党委委员、武装部长张光宝任副主任,政府机关各部门中层干部为成员的党委督查室。[本文来源于-http://-,帮您找文章]

二、制定安排意见,健全制度,规范督查工作。

切实推进督查工作开展,镇党委下发了成立督查室的文件通知并对督查工作的内容、督查纪律等作了安排,要求各单位要充分认识督查工作的重要性,认真贯彻中、省、市有关文件要求,认真落实**镇党委的各项重大决策,切实为老百姓办实事、办好事,推动**经济、社会持续健康发展。镇党委加强了制度建设,健全了**镇督查工作规章制度,对督查工作的工作范围、工作原则、工作程序、工作纪律、工作考核等作了明确规定,并做到制度上墙,对党委政府及领导安排的督查工作,督查室对督查结果实行督查通报制度。

三、抓住党委政府中心工作,按党委政府安排及领导指示,认真开展督查工作。

为进一步加强农村基层组织建设,深入开展“三级联创”活动,深化“三村建设”党建工程,着力解决“三农”问题,让党员干部经常受教育,群众长期得实惠的机制得到充分发挥,党委督查室成立后,我们按党委政府的要求及领导的指示,对四个方面的工作进行了督查。

1、“三村建设”党建工作,囊括了农村工作的各个方面,是密切党群、干群关系的有效手段,是解决“三农”问题的最佳途径。为认真贯彻落实市委[2004]10号文件和镇党委[2004]19号文件精神,按党委要求督查室于4月30日至5月5日用6天时间对全镇12个村在贯彻文件精神,制定本村实施方案、实施步骤方法,进行了督查,通过督查工作的开展,各村贯彻文件精神行动快,制定措施具体,方法步骤切合实际,均不存在敷衍塞责。通过党委督查室工作的监督,各村均制定出了可行的具有本村特色的实施方案。

2、全年是税费改革的第三年,为认真贯彻中、省、市各级1号文件精神,切实减轻农民负担,努力增加农民收入,督查室按分管领导指示,4月25日对全镇12个村粮食直补资金在发放工作中有无截留,代扣代收税费借款现象进行了督查,督查人员通过听汇报、查资料、访农户,全镇直补资金353826.81元全部按规定发放到农户手中,在督查工作的监督下,未出现截留、挪用、抵扣代收税费借款现象发生。

3、今年由于天气持续高温,我镇地处绵远河畔,为做好安全渡汛和防洪抢险工作,按分管领导的指示,督查室对12个村的防洪物资准备、防洪预案、防洪抢险队的组建,采取听、看、查的方式进行督查,各村均按政府54号文件落实了防洪物资,制定了防洪预案,组建了防洪抢险队在督查室工作的监督下,镇、村、组干部对防洪安全工作高度重视,克服了麻痹思想。

10.乡镇脱贫攻坚督查工作汇报 篇十

根据督查室要求,我镇督查内容完成如下:

一、扶贫对象动态调整和信息采集工作情况

按照上级的统一部署,我镇于5月23日、9月28日分别组织“脱贫攻坚集中整治行动”和“精准扶贫动态管理工作”两次入户排查,组织镇村组三级干部及区直包联单位共计187人,逐村逐社逐户开展摸底调查工作,深入细致准确算好群众收支账,共排查常住农户4818户12313人,其中“四类人员”1414户2045人。经排查,全镇没有人均纯收入低于2952元的贫困人口。

二、扶贫资金管理使用情况

2018年,全镇实施健康扶贫75户172人(购买合作医疗200元/人、人身医疗意外保险150元/人、体检300元/人);

完成春耕备耕生产资料发放23户51人(1500元/人)补贴76140元;

实施奶山羊托管26户60人,托管奶山羊120只(分红800元/只/年),由区扶贫办投资48万元;

购买人身保险75户172人,补贴25800元;

牲畜购买保险羊114只补贴3876元、牛14头5040元;

带资入股33户51人,补贴91800元;

贫困户危房改造7户;

教育扶持16人补贴23750元;

雨露计划3人,补贴4500元。

三、农村危房改造情况

按照临河区危旧土房改造工作要求,我镇对全镇辖区内住房进行了全面排查,重点做好“四类人员”危房改造工作,新建、修缮房屋41套,并对所有住房进行了安全鉴定。

四、驻镇工作组、驻村工作队(第一书记)监督管理情况

我镇每周召开驻村干部例会,对驻村干部统一进行管理,并且没有召开至少两次驻村干部培训会,培训脱贫攻坚业务。同时我镇制定了专项管理考核制度,由日常考勤和半年考核相结合的方式,对镇村干部及驻村、驻镇干部进行考核,考核不合格的镇干部取消评优资格、村干部扣除奖金;

考核不合格的驻镇、驻村干部上报组织部由组织进行处理。我镇还组织驻镇、驻村干部每月进行两次脱贫攻坚工作培训,确保及时掌握脱贫攻坚最近动态及精神,以便更好的发挥驻镇、驻村干部作用。

五、产业扶持政策落实情况

根据“1233”产业扶贫精神,通过前期对农户大力宣传引导,目前我镇实施自主增收贫困户共7户11人,如刘贵福更新基础母羊4只;

李平购买半大猪2头;

钟来云购买半大猪2头;

莫凤元更新基础母羊3只;

高明新购买鹅苗8000只、鸿雁苗300只、鸡200只;

李青玲购买仔猪11只;

李逢先更新基础母羊4只。

六、贫困村项目实施进展情况

根据自治区级贫困村新荣村实际情况,驻村工作队及村两委详细调研,区委主要领导多次到村召开专题会议,围绕完善产业结构调整、集体经济发展、农业基础设施建设、土地整理、人居环境改造等方面,组织实施七大建设工程。现已陆续开工建设。七大建设工程分别为以下七项:一是实施南二分干沟20公里部分段落清淤工程;

二是实施新荣村五组、六组大破大立土地整理项目6200亩;

三是新建新荣村一斗渠与南二分干沟交叉渡槽1座(16m*0.8m*0.6m钢渡槽)、农渠桥2座(0.8m*4m);

四是新建新荣村六组总干直口渠钢渡槽1个(22m*1.2m*0.8m),与南二分干沟交叉计渠口闸1座(1.2m*0.8m);

五是申请立项东支渠砌衬工程7公里;

六是对新荣村2012年-2013年农业开发项目中,部分工程进行维修和翻建。其中,维修翻建农渠7.8公里、斗渠2.5公里,维修斗渠口闸4座、农渠口闸7座、毛渠口闸16座、农渠桥2座。七是全村6个村民小组安装太阳能路灯162盏。通过半年多的努力,全镇基础设施不断完善,村民生产生活条件得到极大改善。

七、就业扶持情况

目前我镇团结村、丰河村的电商和劳务公司从6月份开始运行以来,通过电商平台帮助新荣村贫困户杜金亭销售自产小麦加工面粉1250斤、小红豆220斤,以高于市场均价0.75元的价格为贫困户增收940元,解决了贫困户农产品出售难的问题;

通过劳务公司介绍3批7人到园林绿化等单位就业,如罗召美到东方园林打工、高维和到恒丰集团担任夜勤等,人均增收1800元;

在村内雇佣贫困户为保洁员共4人,每人每年工资6500元。

八、问题整改和中央巡视“四个落实、八个看”工作推进情况

根据中央巡视工作要求,我镇首先对前半年国家、自治区、巴市层面问题整改情况进行了自查整改“回头看”,确保问题整改到位。其次是由镇纪委对脱贫攻坚及党委日常工作进行监督,充分发挥纪委监督职能。开展扶贫工作以来我镇纪委共查处三起扶贫领域案件:分别给予时任黄河村书记张先明严重警告处分、村主任王玉才警告处分、会计李在元警告处分。

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