机电工程工作总结

机电工程工作总结（精选8篇）

1.机电工程工作总结 篇一

一、工程概况

****高速公路起点与**高速公路相接,终点与****高速相接,起讫桩号为K0+000～K51+300，路线全长约51.300km。机电工程***合同段为工程总承包合同，包含监控系统、收费系统及通信系统，按交钥匙工程进行，本合同段提供包括设计、监造、供货、运输、交付、安装、开通、测试、试运转、培训、文件和**个月缺陷责任期等全套服务。

****年**接到中标通知书并签订施工合同，合同额为****万。****年**月项目部人员进驻现场，于****年**月**日正式开工，到****年**月**日工程结束并通车。合同工期**个月，实际历时**个月，并于****年**月经过****质监站检测合格。

二、工程资料的组织管理

在工程建设过程中形成的各种各样的文档资料，如：中标通知书、施工合同、设计文件、变更通知、监理通知、施工过程记录、竣工验收资料及维护检修记录等。这些文档资料全面反映了工程建设的详细情况，对工程质量的控制、工程质量的评定、工程竣工后的管理和维护，以及对日后新建工程的指导等，都具有重要的利用价值。因此，认真做好工程资料的管理工作是非常重要的。

我公司各级领导对工程资料管理工作十分重视，多次到工地检查指导工程资料的管理工作，项目经理结合本工程的特点制定了完善的工程资料管理制度，成立了项目部资料组，配备了2名专职资料员，而且为该工作配备了必需的电脑、打印机、传真机等办公设备，并积极参加了业主组织的有关工程资料管理的业务培训。

三、工程资料管理情况

本标段通过下列措施，开展了工程资料的收集、分类、整理及归档工作。

1)与相关标段工程界面的资料、业主新的功能要求、变更通知及监理通知等文件资料由项目经理收集；

2)施工组织设计、技术变更、现场签证资料由技术负责人组织相关的人员编制，报验审查和收集；

3)选择出厂质量证明资料和质检报告齐全的原材料、设备和构配件的供应商，并及时向供应商索要。

4)工程中形成的记录资料，均做到与工程进度同步，能够真实反映工程的实际情况，做到资料完整，签字齐全。

5)严格按照设计变更资料、隐蔽工程验收记录重新绘制施工图。

6)竣工资料和图纸按有关规范和标准进行编制，做到真实、准确及符合归档要求。

7)严格审签程序，做到图物相符，签字正确齐全。

8)严格按照《***省竣工文件编制办法》进行工资资料的分类、整理及装订。

四、本标段工程档案数量

本标段竣工文件共计：

竣工资料29盒，施工相册1卷，共计77卷。

本工程自始至终得到了****公司各级领导以及*****公司驻地监理办有关领导关怀和大力支持，同时凝聚了设计单位***有限公司设计代表们汗水与智慧，正是各位给予了我们最大的理解和支持，使我们在施工过程和工程资料管理中排除了诸多困难，为保证工程顺利竣工提供了保障。在此我项目部代表***公司向各位致以最诚挚的感谢。

我们将继续努力，为****高速公路公司提供更好的服务。

**********************公司

****高速公路机电***项目部

2.机电工程工作总结 篇二

关键词：机电工程,降低成本,提高效率,BIM应用

1工程概况

本项目为上海市虹口区四川北路4街坊108号地块综合开发项目。总建筑面积为248515m2,由两座29层高国际甲级办公楼、4层商业裙房组成。地上29层,地下4层,建筑高度为147m。地下部分共有4层,其中:地下3~4层为停车库;地下1~2层为超市、商场、餐饮、管理用房、锅炉房、变电站房;地上1~4层为商铺、餐饮;5层以上东西塔楼均为办公层。

本工程结构较为复杂,机电管线密集且较为集中,工期紧任务重,因此采用BIM/Revit对本项目进行图纸深化。

2 BIM概述

2.1 BIM的概念

BIM是建筑信息模型(building information modeling)的缩写,它是一个表述系统,是创建并利用数字模型对工程项目进行设计、建造、运营管理的过程,在一个项目的生命周期过程中,保持着多维的、数据丰富的“视图”,用来支持沟通、协调、模拟和优化。BIM不仅是强大设计平台,而且BIM的创新应用与协同的工作将对传统设计管理和结构产生重大变革。

2.2 BIM应用的实质性目的

1)合理布置各专业管线,最大限度地增加建筑使用空间,减少由于管线冲突造成的二次施工。

2)综合协调机房及各楼层平面区域或吊顶内各专业的路由,确保在有效的空间内合理布置各专业的管线,以保证吊顶的高度,同时保证机电各专业的有序施工。

3)综合排布机房及各楼层平面区域内机电各专业管线,协调机电与土建、精装修专业的施工冲突。

4)确定管线和预留洞的精确定位,减少对结构施工的影响,弥补原设计不足,减少因此造成的各种损失。

5)核对各种设备的性能参数,提出完善的设备清单,并核定各种设备的订货技术要求,便于采购部门的采购。同时将数据传达给设计部门以检查设备基础、支架是否符合要求,协助结构设计人员绘制大型设备基础图。

6)合理布置各专业机房的设备位置,确保设备的运行维修、安装等工作有足够的平面空间和垂直空间。

7)综合协调竖向管井的管线布置,使管线的安装工作顺利完成,并能保证有足够多的空间完成各种管线的检修和更换工作。

8)完成竣工图的制作,及时收集和整理施工图的各种变更通知单。在施工完成后,绘制出完成的竣工图,保证竣工图具有完整性和真实性。

9)精确导出工料机表,准确提出物资需用计划,避免材料浪费,对成本控制和分包预决算发挥重要作用。

10)根据BIM模型对管理人员和施工班组进行可视化施工交底,确保施工前扫清技术难题,减少因图纸或其他技术问题造成的窝工、返工现象,对施工进度的推进也起到不可忽视的作用。

3 BIM的应用

3.1基于BIM模型的图纸问题整理及会审交底

各专业人员借助三维可视化建立的3D模型及时能发现问题,提高了甲方与设计部门的沟通效率。

3.2可视化交底

按照BIM综合模型,针对机房和综合管线集中的区域出剖面图形,指导施工。BIM模型可实现无限剖面,即在任意楼层任意位置做剖面截图,结合3D和平面拆分图实现可视化指导施工。在108地块项目中,使用投影仪对施工班组和现场技术人员针对性地进行技术交底,班组施工前交底解决了班组与项目部管理脱节的问题,大大减少了返工和浪费。

3.3碰撞检查

利用各专业BIM模型,在系统中进行各专业空间碰撞检查。通过BIM建筑结构水暖电模型的建立,导出到Navisworks中检查施工图的错漏碰撞,出具碰撞检查报告,并提交设计院,协商进行设计优化,使施工图设计实现零错误设计。同时,可以根据项目需要直接从BIM模型输出无错的2D施工图或设计变更,也可以根据项目需要进行净高检查,并与设计,施工规范要求、业主需求做对比检查。在设计完成后,应用Navisworks进行碰撞侦错与漫游模拟,发现错误即进行修改,并进行二次侦错,如图1、图2所示。

3.4管线综合协调

运用BIM技术,安装管线综合模型,并将此运用放入施工流程,要求各班组在施工前,必须根据综合模型交底后方可施工。

3.4.1地下室局部管线综合

此项目地下室结构特点鲜明、业主方最低底标高要求较为严格,管线较多且集中,综合管线协调难度较大,经过攻坚克难,完成了综合协调工作,做到了事前的BIM。

在Revit布置和调整各种管道时,由于涉及BIM团队以及设计人员的配合,需要更加明确管道布置的规则及优先级。

1)无压有坡管,如无废水管、空调冷凝水管、雨水管等,这些管道的布置要优先考虑。由于它们要求一定的单向坡度,以便管中液体能够在自重的作用下顺利流动,因此,若布置不当甚至会影响建筑吊顶的高度。

2)各类风管尽可能靠上布置,对于比较紧张的无压有坡管,要考虑使风管避让它们。

3)其他管道布置原则:有压有坡管(如压力排水管)优先于有压无坡管(如重力排水管);上下转弯有限度的管(如热水管)优先于可自由转弯的管(如给水管、消防管);小管让大管等。再结合实际情况进行灵活调整。

3.4.2地下室局部综合支吊架设置

地下室采用空心无明梁楼盖形式和有柱帽(柱托)板形式,支吊架不能打在空心箱体上,必须避让空心箱体,协调过程中在这方面做了很大的工作,制作了支吊架的族,满足了使用和功能要求。

3.4.3机房协调

空调机房是本项目的重中之重,大管道错综复杂,管道集中,此处BIM得到了充分应用。

以冷冻机房为例:本项目冷冻机房空调冷源设备采用1250冷吨离心机组5台和650冷吨离心机组1台,设在地下第4层,空调水二次泵设在地下第3层。空调最大管道为冷冻水DN700,冷却水DN800。机房内设备较多,管线大而较为密集,且本项目质量目标为白玉兰工程,冷冻机房将作为检查的重点和亮点。因此,在有限的空间内合理排布设备和管线就显得极为重要。

3.4.4标准层机电协调

本项目专业内容齐全且复杂,吊顶标高要求高,需配合精装修进行深化设计,布置风口、喷头等点位,业主要求剪力墙上不许开孔,管线穿核心筒主要集中在双梁空隙内,所有风管都要保温,增加了管线综合难度。

3.5综合预留洞

在结构施工前,准确定位混凝土墙体上的预留洞位置、标高,对施工班组进行可视化交底,提醒技术人员。

3.6 Revit族在项目上的应用

Autodesk Revit中的所有图元都是基于族的。族的制作与使用是BIM的精髓。“族”是Revit中的一个必要的功能,可以更方便地管理和修改搭建的模型。Revit的每个族文件内都含有很多的参数和信息,像尺寸、形状、类型和其他的参数变量设置。每个族图元能够在其内定义多种类型,根据族创建者的设计,每种类型可以具有不同的尺寸、形状、材质设置或其他参数变量。

在108地块项目中,“族”的使用很广泛,根据设备选型、厂家或样本的信息制作相应族,将设备厂家提供的数据如水泵、空调箱等尺寸、接口参数反馈到综合图中,以确保建好的模型与施工现场情况保持一致。

4结束语

3.机电工程工作总结 篇三

【关键词】建筑工程；工程预算；成本控制

建筑工程预算及成本控制是工程承建方提升项目经济效益的重要方式，涉及项目全过程，从项目开始一直延续到项目的正常使用。

1、建筑工程预算工作

1.1准备工作

广泛收集工程的各项资料，具体有前期地质勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、标准图集等，对施工的组织设计进行调查，完善方案研究，对管理部门进行走访定额，收集建筑安装工程预算定额，明确适宜的编制方法。

1.2掌握图纸，工程量与套用定额单价计算

在对工程量进行计算以前，需全面了解定额总说明、册说明、章说明及子目附注，掌握定额子目分项的总体布局，并能熟练使用各项计算规则。在此前提下仔细研读图纸，特别是总平面布置示意图，做到心中有数。在研究图纸过程中，应准确体会工程设计意图，并对施工以前出现的变更做好相应的准备。

1.3其他费用计算与利税汇总

随着计算机应用的逐渐普及，其在工程预算中起到了极大的作用，可大幅減少预算工作人员的工作量，进而降低甚至消除了人为误差和错误。在实际计算工作中，要求预算人员必须尽可能提升原始数据准确度。

2、工程设计与招投标过程中的成本控制

2.1工程设计过程中的成本控制

对于建筑工程而言，设计是十分关键的前期环节，其决定了工程项目的后续发展。设计阶段的成本控制具有非常重要的意义，虽然设计过程中的花费较小，但其对工程整体造成的影响往往是最为直接的，因此必须对其给予足够的重视。一般情况下，设计过程中的总成本不会超过项目建设成本的2.0%，但其对应的成本控制影响巨大，通常占到80%之上[1]。基于此，在实际工作中，不仅要重视各项技术措施的合理性与可行性，充分考虑环境等影响因素，还要根据项目的具体要求和经济指标，编制详细的项目方案，进而实现工程设计阶段成本的有效控制。

2.2工程招投标过程中的成本控制

建筑工程招投标主要包含两方面内容，分别为机械设备与原材料采购与施工招投标。采取招投标的方法，可以帮助工程建设方更加准确的选取最优的施工承包方和材料、设备供应方，是确保工程质量的基础手段。招标过程中应严格遵照“公平、公正、公开”的基本原则，并严格检查承包方的资质，实际工作中可以采取实地考察等方法，避免出现转包等不良事件，防止造成大规模的成本浪费，实现工程招投标阶段成本的有效控制。

3工程施工阶段的成本控制

3.1合同控制

（1）明确合同管理的作用与意义。项目建设过程中，建设方与各参建方签署合同，每一方都必须严格按照合同的规定开展工作，合同具有较高的法律约束性，它与其他的规章制度相比，作用更加直接，也最为有效。因此，在合同中必须详细注明成本控制方面的内容，将其纳入到规范的法律程序，形成法律约束力，以此更好的保障成本控制，确保与其相关的条款得以有序执行。

（2）注重合同签署及管理。进行合同管理时，需创建一套完善的管理机构，进而在项目建设的所有细节上都坚决按照合同的规定执行。在实际工作中，可组织专业管理人员、法律顾问等共同参加管理活动，形成一个具备谈判、评审等作用的保障体系，以确保合同条款有序执行。

3.2机械设备管理

（1）实行设备机长责任制。首先，通过委托使用协议的签订对设备的管理责任进行明确，然后由机长负责按照协议规定执行管理工作，管理效果直接和机长的薪资待遇挂钩，从而提升设备管理的有效性，在充分发挥机械设备最佳效用的基础上，起到节约养护维修成本的作用。

（2）创建一机一卡制度。每一台机械设备都需创建动态的记录卡，用作检修及保养实时记录，此外还要根据设备的使用情况完善相应的技术档案，进而准确掌握设备实际情况，减少维修次数，有效延长机械设备使用寿命，从根本上降低工程成本。

3.3物料管理

（1）根据建材市场环境与工程实际情况，对采购的权限进行明确的划分，在开展项目建设前，需对物料采购权限及其执行情况进行检查。（2）物料采购是成本控制的重点环节，不仅要确保采购准确性，还要严格按照相关要求确定材料的数量。采购过程中仔细检查供应商的资质和和能力，针对各种材料进行质量抽检，如果采购的材料存在质量问题将会对工程造成严重的影响，引发一系列问题。（3）为有效控制物料成本，还需对市场情况进行调研，掌握物料的价格信息和走向，进而在适宜的时机果断出手，选购具有较高性价比的材料。

4、工程竣工成本控制

验收及反馈是建筑工程竣工阶段的主要工作，而且也是成本控制的主要对象，需按照相应的标准实施审查。总结存在质量问题与超过前期预算的部分，算出增加的额外成本，对其原因进行深入剖析。通常情况下，一个完整的建筑工程是由若干个分项组成的，每一个分项在完成之后都要按照规定实施验收，要求分项承包方及时处理存在的缺陷和隐患，在提出合理的解决方案后由建设方与监理方监督执行。验收与审核是工程建设的最后一步，也是成本控制工作的最后一道大关，因此，必须坚持做好验收环节的成本控制，从而确保建筑工程成本控制圆满完成。

结束语

总而言之，伴随建筑行业的持续发展，工程建设预算工作及成本控制的难度也越来越大，不断暴露出一些问题，比如决算偏差、成本控制不到位等，为此，必须加强预算与控制工作，关注每一个细节，进而从根本上缩减工程经济成本，实现建筑工程经济效益最大化的目标。

参考文献

4.机电工程工作总结 篇四

来我院机电工程系任辅导员以来，在系党总支、分团委的直接领导下，严格要求自我，工作用心主动，勤勤恳恳，兢兢业业，取得了不错的成绩，现将这半年来的工作总结如下：

一、德：

1、在政治上，我用心学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想，做为一名党员，用心参与学院、系部的持续***员先进性教育，使自我的政治思想理论素养有了必须的提高，在平常的一言一行中始终以一名优秀***员的标准严格要求自我，为人师表，做好模范带头作用。

2、在工作上，我主动、认真地服从和配合学院、系部各级领导的工作安排，用心参加学院、系部组织的各种会议。

3、处理问题时能从全局出发，正确处理各方面的关系，并把握好公正、公平。如:确定助学奖学金、学费减免名单时，采取学生报名，按照院学生手册和学生处的文件要求对有报名的同学先进行筛选，然后再让剩下的同学在班委上表述自我的状况，由班委投票确定提名名单，最后由我继续深入调查并与之详细沟通，最终确定名单，班级公示无议后报系核查无误后上报院学生处，尽量使这项工作做到公正、公平、公开。

二、勤：

1、工作用心主动，严格要求自我，不旷工，不迟到，不早退。

2、在管理学生工作方面，基本上是每个星期都深入到宿舍、教室了解学生的生活、学习状况，对他们所提出的问题、困惑及时做出解答，让他们对大学的生活和自我所学的专业有了基本的了解，引导他们养成良好的习惯，树立爱读书，读好书的意识，并要求他们做一名优秀的大学生，经常性的沟通、接触使得双方互相了解，建立了深厚的感情，也让我在学生心目中树立了威信。

3、能按时完成学院、系部布置的工作，不仅仅管理好所带班级，使他们促成了良好的学风和班风，同时，做为系部宣传部职责人，用心主动做好系每项活动开展的宣传，四个月来共写了18篇的宣传报道，让学院及时了解了我系活动开展的状况，很好地宣传了我系。

4、主动思考学生工作中遇到的问题，在理论学习和实践工作中探索，做为一名新手，我勤学好问，虚心向领导、同事们请教，主动学习业务知识，不断提高自身的业务潜力，并在工作中逐步摸索出了一套行之有效的管理方法。

三、能：

1、透过多读、多看、多写，加强了自已的语言表达潜力，能很好地与学生进行沟通交流。

2、组织潜力强，能对学生进行有效管理，处理好学生事务。如：在处理两名留级生时，我对他们并不是完全否定，一棒子打死，而是给他们足够多的机会并经常性地与他们沟通、座谈，抓住他们的薄弱环节，动之以情，晓之以理，辅之于行政处分对他们进行引导，让他们改过自新，目前，两名留级生学习用心主动，重新步入到正轨。

3、洞察力强，能及时发现学生中存在的问题，能全面分析问题并使问题得到圆满解决，在开学初处理几名想退学的同学时，我并没有一下子就上报申请，而是及时调查了解，找出他们想退学的原因，其中一名是因为成绩优秀，对到我们学院感到失望，我及时与他们家人取得了联系，并得知他舅在深圳经营模具厂，因此，我就从这方面和学生的就业入手，成功地说服他不退学，继续留校读书。

4、创造力强，能生动活泼地开展学生工作。为了构成良好的班风和学风，我倡议班级成立了兴趣小组，让先进带后进；在中秋节来临之际，组织同学们开展中秋晚会，透过活动来增强班级凝聚力，增进彼此的友谊，也丰富了同学们的业余文化生活，让他们做到有张有弛，同时让他们感受到了群众的温暖。

四、绩：

1、透过成立班级兴趣小组、组织同学们听讲座、惩罚相结合、让他们多组织开展并热情参与活动、与同学们一齐学习等促使同学们对学习产生了浓厚的兴趣，自觉养成爱读书的习惯，建立了良好的学风、班风。

2、用心发现、挖掘、培养优秀的学生，在班干部的人选上，透过学生主动上台竞选演讲，同学们民-主投票确定，并把一些政治思想觉悟高、学习成绩优秀、潜力突出的优秀学生推荐到院、系学生会锻炼成长，为院、系输送了一批人才。

3、在学院、系里组织的活动中，广泛宣传、用心参与、认真组织，在军训评比中，模具0511、0522班在作风纪律评比中分列第四和第六，模具0512、0521班在会操评比中均获得了第三名；在系歌咏比赛中，模具0521班勇夺第一，并代表系参加院歌咏比赛，也不负众望，获得了二等奖；在系十佳歌手赛中，共有我带班级的五名选手获得了十佳歌手称号；在新生篮球比赛中，模具0521班班队获得了第二名；在学理论、知团情，党团知识竞赛中，我组队的代表队获得了第二名；在院运动会中，我认真做好备战工作，组织训练好系方阵队，在院运动会开幕式上以良好的精神面貌展现了我系的风采，使得我系获得了院精神礼貌奖，自我也用心锻炼，在院运动会上获得了100米第四名、跳远第五名、4×100接力

第六名的好成绩，所带班级的学生踊跃报名，用心训练，为系获得了很多积分争得了荣誉。

5.机电工程师工作总结 篇五

本人于2013年9月28日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领导下主要负责新洲地产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作，并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来，工作总结如下：

主要工作情况

1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理： ①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全过程现场监督管理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，要求按规范、图纸和要求施工整改.②、g区水电施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区水电施工队提出整改，第二天检查g区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工单位进行整改，并且罚款2000元。

③、g区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查，第二天检查g区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工单位进行整改，并且罚款2000元。

④、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工，要求写检讨书，按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工艺、按规范和要求施工，对盈田十组消防队进行罚款和处理。

2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作：

⑴、c区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工降水进行观察得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调整，同郭友林等同事及时协调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中。

⑵、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要2次设计，部分设计无图，用专业和经验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进度。

③、ab区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收带来困难，在潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场多次进行工程部分整改和调整，圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工队梁浩。④、35kva工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来困难，同项目王喆喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位，监视施工单位，门窗施工单位，电气施工单位，开

会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调，在2014年01月03号交给电气验收。

⑤、ab区在同柴经理等人协调下，对ab区分部工程，分段进行工程配合预留预埋

⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防队进行完善工程施工的形象和进度。

3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作：

⑴、对fg区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等)②、g区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。

⑶、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军等现场协调，重新设计出图。④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军张建飞等现场协调，重新设计出图。

⑤、c区，图纸刚到进行一边审图，一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜

4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善

对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、消防施工单位负责人，现场核实工程量材料计划，并要求各项资料完善与施工现场同步，对有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚，对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。

5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理 对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全，进行全面要求，进场要有三级安全技术教育，安全措施和实施，安全技术教育签证到人。安全技术教育，安全措施落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨，对安全违规的批评教育，不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护，及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。

6、同公司各管理部门的协调工作

①、感谢池总对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。由其是c区降水工程的对外协调工作，全力以赴的精神值得我学习。

②、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用品合理配置，对工程提出的使用物品 能及时配合送到工作岗位，给工程提供良好学习环境，增进个人技术能力。7、2014年的工作目标和重点工作

①、a、b区工程及时督促消防施工队梁浩对消防验收工作，及对锅炉改造工作。

②、c区工程图纸审核，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。工程未完和2次图纸设计审核与现场协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把控安全和技术质量工作，③、f、g、工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行，把控机电安装的安全和技术质量工作。

④、对盈田十组工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间，把好安全各项技术质量管理工作，水泵、水箱等设备等同领导合理安排进场时间。

⑤、人保大夏的工程对工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间，把好工程的各项安全各项技术质量管理工作，锅炉、水泵、发电机等设备同领导合理安排进场时间。

⑥、35kva的未完工程和善后工程跟进，把好安全各项技术质量管理工作。

希望能有正常的节假日休息，以便能得到充分休息和精力充沛投入到紧张繁忙有序的工程项目中。

新洲房地产开发有限公司工程部水电安装工程师;杨大伟 2014.01.18篇二：机电工程师总结

总结

本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。2014 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程，才真正感觉到时间如流水，悄无声息的流逝。2014年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责电气工程工作管理，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

具体工作如下： 1.海润源、丰润源临时用水，在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水，使用已过大半年，经实践证明能满足工地所需用水量。2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧，变压器运行情况电流电压是否正常，并每月对变压房进行定期清理，排除大大小小的安全隐患，特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。3.基地水电维修，因为电房不能满足现基地用电要求，经公司同意已完成对电房改造，电房改造后安全系数比原电房有较大提高，满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高，热水器没接地线已全部接地，对使用者的安全有了保证。4.关于材料使用，现选用联塑a管价钱比b管高点，因a管有较强的抗压和抗冲击强度，现场施工未发现质量问题，达到管路预埋要求。5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况，一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工，不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头，影响美观，后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求，对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为pvc预埋，安装二层后我发现是不行的，原因pvc管不好固定，浇筑后套管移位，要求施工单位按图施工，用钢套管预埋，因钢管可以焊接固定。

以上各种问题，因施工单位应熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图与要求，严格要求自己也严格要求施工单位，如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。

为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结： 1.做好施工前期准备工作

施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好，以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作，才能保证工程施工顺利进行。施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备，物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。

2.熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图，从中了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，进行会审图纸，核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误，以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。3.审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划，以确定施工方案、施工进度和施工组织方法，作为组织和指导施工的重要依据。4.进行技术交底工程开工前，由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是施工技术准备的重要措施。

5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失，我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说, 我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。2014 年12月16日篇三：机电工程师工作总结1 机电一体化专业工作总结 2014年是我在公司工作的第七年，在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望2015年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首2012初，虽然在2012年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为2013年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在2013年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是王斌的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的徐立国接替王斌的研发工作，将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理王斌的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成当时王斌负责的一东项目，4月份徐立国离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把张飞掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。2013年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台，在徐立国离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。2014年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，2015年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2015年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

总结人：韩杰

2015年 月 日篇四：电气工程师工作总结(2013)2013年个人工作总结 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作。3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

三﹑存在的不足及改进措施 1﹑沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注重自身发展和进步，做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三﹑明年的工作展望 明年会是更忙碌的一年，精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司创造更大的效益, 在明年更好地完成工作。

工程部

2013.12.12篇五：机电助理工程师思想工作总结

同志任机电助理工程师期内思想、工作总结

本人于1996年7月毕业于**，1998年9月获取技术员资格，2000年11月获取机电助理工程师资格，同时受聘从事机电技术工作。

在思想上，我热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党，认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策，以十五大、十六大、邓小平理论、“三个代表”思想为指导，在思想上、政治上、行动上同党保持一致。在工作中，我团结和爱护我的同事，热心帮助有困难的同事。在工作上，我服从组织安排，勤奋好学，工作踏实，任劳任怨，学一行、爱一行，不断的加强专业知识的学习，使自已的专业知识得到了不断的提升，羸得了领导和同行们的肯定与好评。

在任机电助理工程师期间，我主要做了以下工作： 2002年至2007年，在**工作，在此期间，任机电助理工程师，负责电气、设备、检测等管理工作。在电气管理工作上，配合公司产品开发设计了翻车机电控系统，斜井人车电控系统，皮带机电控系统，经客户使用，效果良好，提高了公司产品的市场竞争力。同时负责公司供电系统技改工作，对公司供电回路进行规划，满足公司不断扩大的生产供电要求，设计了公司铸造车间电气系统、新铆焊车间电气系统、支架车间电气系统、托辊厂电气系统，优化了公司供电系统，满足了生产需要，为公司不断扩大生产能力提供了技术保障。设计公司供电无功功率补偿回路，降低线路损耗，极大的节约了用电，起到了节能降耗的良好效果，取得了良好的经济效益。在设备管理上，积极引进新的电气控制技术，改造公司老式行车电控系统，更换原角钢滑

6.2020机电工程师工作总结 篇六

2020机电工程师工作总结范文一

20__年是我在公司工作的第七年，在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的，没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20__年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20__初，虽然在20__年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为2013年制定了更高的目标。

我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在2013年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是王斌的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的徐立国接替王斌的研发工作，将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理王斌的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成当时王斌负责的一东项目，4月份徐立国离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。

在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。

很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把张飞掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。2013年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中 4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在徐立国离职后电气图纸设计由我独立完成。

如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

20__年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20__年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20__年我要实现设备电气部分零失误。

2020机电工程师工作总结范文二

众所周知，在新形势下的现代机电工程不再是以往简单的概念，而是包含着专业性、科学性以及跨度较广的工程。新形势下的民用建筑施工需要重视的就是质量问题，为了达到高质量的工程要求就需要施工人员根据工程的实际情况做好相关的各方面管理，在保证了工程质量基础之上还需要为企业获取最大化的利益。所以，经过学习就新形势下民用建筑机电工程施工技术管理措施进行简要的叙述，从几个方面讨论机电工程在整体民用建筑工程中的重要性。

城市快速科技化给社会大众带来了什么?我们看见一栋栋大楼拔地而起，从中看到了我国民用建筑在新形势下的迅速发展，建筑的类型也同样在不停的创新中，在这种局面下，对于民用建筑的质量要求也变得愈加严格。作为民用建筑工程中最为重要的环节，机电工程的作用是在技术方面对民用建筑构成一定的保障，并且对机电设备的正常安全使用具有关键作用。机电工程施工技术管理水平的好坏会直接影响到民用建筑的性能和整体效果，所以经过大量的实践能够看出，在民用建筑工程中必须重视机电工程的施工措施，在保证质量的基础上，争取企业利益最大化，以此来提高企业在同行业中的竞争力。

1、新形势下民用建筑机电施工技术综合管理措施

通过对大量民用建筑工程的整体研究，为了建筑高质量的民用建筑工程，以下几点是文章总结出来的机电技术管理措施。

1.1质量管理和安全管理措施

在质量管理和安全管理方面，首先需要建立一个标准化的领导小组，小组的主要任务就是进行质量领导管理，对工程部、物资部、质量审计部、市场商务部、财务部都需要制定一定的管理策略。在明确管理者主要职责的同时，领导小组需要制定一个对民用建筑的质量保证体系，该体系需要结合机电工程施工的具体实际情况，并且要求合理化、完善化。领导小组还需要商讨一个质保计划，合理设计科学的质保措施，全面保证机电工程的安全实施，对机电工程进行较为全面的管理。

在领导小组制定这些措施的同时，需要接受业主或者相关部门的建议和监督以及指导。在明确和落实机电工程施工过程中需要重视的有五大要素，分别是方法、人员、物资、机械、环境方面，这些方面的保证措施必须要做到完善。在机电工程的施工方法上，必须采用较为科学的先进的施工方法，相关的技术人员需要严格按照施工的组织设计以及施工方案进行施工和相互交流经验。在机电工程的施工人员方面，需要选用具备相关技术资格的专业人员，持证上岗，并且需要严格依照施工的工艺标准进行施工操作，机电工程中的质检人员必须采用合理恰当的方式对工序操作和成品进行质量检查和测定。在机电工程的施工前夕，应当对相关技术人员进行质量、安全方面的培训，严格执行工地考勤制度，提高整体的人员素质。

对于物资和机械方面，需要对机电工程施工过程中的材料进出进行严格的材料登记制度，对工程的原料以及半成品和机械设备进行定期的检查和维修，在材料的发放过程中做好记录管理。尤其对于施工过程中施工机具的使用需要严格遵守相关规定，加强维护修养，延长机具的使用寿命。在民用建筑的施工环境方面需要具备一定良好的环境氛围，这样能够使得机具可以更好的发挥效果，并且为机电工程施工创造良好条件。建立一个新型的综合管理平台对于机电工程施工来说是非常必要的，在这个平台中需要相关的技术人员按照工程有关的规章制度施工，在面对可能存在的特殊情况时，需要按照实际情况合理设计相应的处理计划或措施，灵活应对。所以，通过以上的五大要素的介绍，可以充分体现出在实际施工过程中的灵活操作和运用是十分必要的。

1.2施工技术的质量保证措施

在机电工程的施工过程中，最为重要的就是施工技术的质量保证，所以需要相关的技术人员采用科学、先进、合理有效的质量保证措施，只有具备先进的施工方法和合适的施工组织，才能够最大程度上保证优质的施工质量。在施工技术的质量保证措施中，需要相关的领导人员按照一定标准选拔优秀的施工班组，并且对工程相关的技术人员进行专业的技术培训。在施工的过程中，最基本的要求就是，相关技术人员要严格按照工程的规定标准施工，不能够脱离施工质量体系的相关要求。施工技术的质量保证措施需要制定相应的施工质量保证计划，在制定施工保证计划的时候，必须综合考虑到工程的实际情况，不能够一味的按照书面上的要求制定。在相关工程的施工前期，就应当对工程的整体情况制定不同的质量保证方案，再根据实际情况选择其中的最优方案。

2、弱电系统的施工技术管理

弱电系统作为民用建筑机电工程施工中的重要部分，要求在施工时具备严格的技术性和工艺性。正是因为弱电系统的重要位置，所以对弱电系统的安装也就需要引起施工人员的重视。在安装这些系统构成的弱电系统前期，建立与实际情况相符的技术管理数据和档案，施工时要求高技术性和工艺性，在安装弱电系统时，不但要考虑到施工方法、线缆的选用、管线敷设间距还要求弱电系统的安装需要符合整体民用建筑的特点。举一个弱电系统的安装案例，在电梯弱电系统安装中，各层开门刀与门地坎、开门滚轮与轿厢地坎间的距离要控制在5—8mm，在安装时需要尽可能的减少误差;为了防止意外事故的发生，电梯的供电应当单独设立一条线路，与其他运行设备的电路分离开，这样还可以提高电梯的运行稳定效率;电缆长度方面要证电梯运行到最高处时电缆不受力，下降到最低处时电缆不拖地。并且在线路等方面安装过后，需要进行一定的线路测试，对可能发生的漏洞进行改正。

3、电气系统的施工技术管理

在民用建筑机电工程建设中电气系统的施工技术管理也是需要重视的一方面，通过大量的数据可以得出，在安装电气系统前，需要具备完整合理的图纸、场地、劳动力、机械等的准备。由于在民用建筑机电工程建设中电气系统的施工具有一定的复杂性，所以需要进行较为细致的分工，整理总结一份较为完备的技术文件，为整个电气工程的实施提供重要的依据。其中，技术文件应当包含相关技术标准、产品说明、设计说明、有关子系统的调试说明、验收规则和标准等。

4、结束语

总而言之，在民用建筑工程中，机电工程的施工时非常重要的，为了保证整体工程的质量，就需要相关的机电设备能够正常安全并且很好的运行，所以对机电工程的重视是必不可少的。通过文章对民用建筑工程建设中机电工程的简要介绍不难看出，在综合管理以及弱电系统和电气系统方面，需要相关的技术人员加倍重视，只有把机电工程的基础打牢固了，后期整体工程的效果才能够更好的发挥出来。

2020机电工程师工作总结范文三

时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以下总结。

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一_搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。

二、机电工作完成情况

1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

(1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。

(2)通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。

(3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

(4)、供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面600m3静压水池供给，撤除原西梁供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。

(5)35kw变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。

三、运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：

运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平：

结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。

四、大型设备维修工作完成情况

我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，维修频繁，井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次，共计节约维修资金约701万元。

五、20__年机电计划

20__年，技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿西梁技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、西梁区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

2020机电工程师工作总结范文四

时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业一年，来工作也已经一年了，在工作的一年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业，它是国内著名的变压器装备制造企业，是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的，因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动机装设备有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平，具体总结如下：

一、工作成绩

我是一名刚踏入社会的大学毕业生，毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工，首先，参加公司的培训工作，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学机械专业的。在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在见习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解。见习期，我的工作主要是协助师傅装配，到库房领零部件，同时，也是对零部件有一个认识，在装配中，知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中，只能做一些基本的工作，攻丝，钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

二、工作成绩

经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。

由于我在实习期见，一直在箔绕机小组，所以，独立工作后，也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备，它主要靠液压驱动来完成工作。所以，它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题，刚开始，老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件，不是装反就就是把进油与回油弄反，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了它的窍门，加上平时多和设计人员沟通，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。还有就是，箔绕机有一个众所周知的难题，那就是硬路油管的弯制。

由于以前采用胶管连接，时间长了，就容易出现老化现象，漏油现象严重。为了解决这一问题，采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后，将它弯制成各种不同的角度，难就难在角度的控制上，大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观，还要保证焊接的地方无砂眼，不漏油，这就凭的是一个经验了。

由于，我刚开始，没有什么经验，对管子的角度控制不好，不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位，或者就是长了，短了，在设备上无法布置，很多管子都报废了，在这时候，我就及时向师傅请教，多学习他们在弯制油管时的一些方法，看他们弯制时是如何控制角度的，我再自己结合师傅们讲的，以及参照他们的方法，先弯制一些角度简单的，在其中慢慢的摸索经验，熟能生巧，终于在我的刻苦努力下，攻克了这个难关。

三、工作成绩

经过一年的装配工作，平时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备，我们生产部的工作不光是装配，更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始，我就慢慢接触设备的调试工作，当然刚开始，还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后，通电，检查设备的各部分传动是否正常，并对设备进行空运转，检查，排除一切异常情况，并完成设备的合格出场，给现场安装调试工作提供更好的便利条件。

由于在平时的装配工作中注意积累工作经验，知道每一部分的控制元件，每一部分的运转情况。所以，学起来并不是很难，由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时，稍不细心，就很难发现问题的所在，哪一个部分不能正常运转，或是没有动作，或是着是动作不灵活，就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己独立调试的时候，遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了，刚开始的时候，也是很不顺利，问题很多，每次遇到问题，我都能把它记下来，有些问题就是在装配时，由于没有安装好，所造成的，比如油泵装配不正，噪音大。或是液压阀进出油管接反，或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题，以后在装配中就会注意这些问题，避免在调试时带来麻烦。

7.机电工程工作总结 篇七

关键词：应急工程,管理模式,优缺点,措施

笔者所在单位为坪山新区政府投资项目集中管理的事业单位, 是新区政府组成机构之一。鉴于深圳市2004年已实行政府投资项目集中管理改革, 经过10多年的经验积累, 已形成涉及工程建设的设计管理、征地拆迁、招投标、施工管理、造价审计、工程款拨付、移交接收相关环节分别由不同的职能部门负责的一套完整体系, 规范性制度文件较多, 相关环节都有固定的工作时限性, 对正常政府投资项目的推进能保证廉洁可控。但对于应急工程的推进则要求很高的时效性, 同时又不违反现行管理制度, 就需要一种新的管理模式。现结合笔者管理的坪山新区基本农田改造工程进行应急工程管理模式的总结, 以资同行们探讨。

1 工程概况

为确保国家耕地红线面积, 国务院下达给广东省18万亩基本农田改造任务, 其中深圳市改造任务3万亩。为确保改造任务按时完成, 广东省政府将此改造任务作为考核我市的重点项目, 项目完成情况考核不合格, 将停止我市的建设用地指标, 市长为第一责任人。坪山新区基本农田工程为市3万亩改造任务的一部分, 管委会主任为第一责任人, 项目总投资约11 127万元。坪山新区基本农田分两期实施。其中, 2011年度基本农田改造共涉及三个地块, 总面积约1 967亩, 改造新增耕地1 179.45亩;2012年基本农田改造共涉及六个地块, 总面积约1 381.59亩, 改造新增耕地741.09亩。工程内容包括土地平整、土壤改良、农田水利设施、田间道路、防护林网、供电设施等。力求将新区基本农田建设成为“田块方格化、灌溉硬底化、耕作机械化、监督管理信息化”的现代标准农田, 实现基本农田相对集中成片, 质量明显提高, 布局更加合理的目标。在市、区领导的高度重视和正确领导下, 经过我中心的精心组织, 2012年6月~12月顺利完成了改造任务, 通过了市级、区级新增耕地验收。2013年9月29日, 正式通过广东省专家组的新增耕地验收, 改造效果受到专家组一致好评, 基本无整改项目。对于这一成绩的取得, 市、区领导给予了高度评价, 并颁发了嘉奖令。

2 应急工程推进工作程序的整体部署

2.1 建立强有力的工作领导小组

市、区 (新区) 二级政府分别建立“基本农田建设领导小组”, 市长、区长 (管委会主任) 分别任组长, 常务副市长、常务副区长 (管委会副主任) 任常务副组长, 分管农业政府部门负责人为领导小组办公室主任, 涉及的国土、建设、征地拆迁、发改、财政、林业等相关职能部门为成员单位, 各成员单位指定专职领导负责。

2.2 制订项目推进工作方案

将立项、资金计划下达、征地拆迁、施工图设计、标底审核、招标定标、竣工验收等各个节点工期进行分解, 确定完成时限, 确定责任主体单位和协办单位。《工作方案》以政府文件的方式正式下发各成员单位, 同时也是一种任务令, 责令责任单位按期完成任务, 同时纪检监察部门介入启动问责机制。

2.3 联席会议决策机制

项目立项、用地等各种前期审批工作最少需1年, 施工图设计及报审、标底审核、公开招标、施工报建等环节正常也需约半年时间。如何既不违反现行工程建设制度又能最大限度压缩审批时限是关键。主要采用联席会议决策机制, 由目标任务责任主体提出具体需解决问题, 新区分管领导主持召开联席会议, 就具体问题找解决途径, 确定需提交的最基本资料, 会议确定审批时限, 涉及多个单位的采用并联审批。联席会议通俗的讲就是“集中办公”, 对会议提交议题经相关职能部门充分讨论, 确定下来解决问题的原则, 如是否同意议题建议、问题如何解决、由谁解决及解决时限等, 形成会议纪要, 然后按既定程序进行推进。极大限度的压缩了审批时限。下面以“变更备案”为例进行详述:

工程变更是工程管理严控事项, 新区有严格的工程变更备案管理制度, 正常工作流程为:1) 施工单位提出问题;2) 建设、设计、监理、施工单位会商;3) 设计单位根据会商出变更方案;4) 施工单位编制施工图预算;5) 建设单位内部前置审批;6) 施工单位报送变更资料至建设单位;7) 建设单位委托咨询公司审核造价;8) 建设单位职能部门对变更资料进行内部会签;9) 变更资料送审计部门, 审计部门审核资料 (协审单位审核造价) ;10) 审计部门看现场, 并进行内部审核会签;11) 已备案资料返回建设单位;12) 建设单位将备案资料返回施工单位;13) 施工单位实施工程变更。如上述, 大概13个流程, 且有先后次序。新区变更备案管理办法明确规定:1) 变更金额30万元以上的必须完成备案手续才能实施;2) 100万元~300万元变更金额, 由新区工程变更技术咨询委员会、新区变更备案监督委员会评议通过后启动备案程序;3) 300万元以上变更金额需新区领导班子会通过后才能启动备案程序。正常顺利推进30万元~100万元备案手续也要2个月才能完成;100万元以上变更备案用时半年以上很有可能。对变更备案简化程序为:1) 不论金额大小, 联席会议确定是否变更;2) 施工单位预算价直接报审计部门备案;3) 联席会会议纪要下发后, 先行施工, 后续逐步完善备案手续。这样变更备案问题可在2 d~3 d内解决, 大大降低了工程变更对工程顺利推进的不利影响。

3 应急工程管理模式优缺点及需完善措施

3.1 优点

1) 最大限度压缩职能部门行政审批时间, 面对有紧迫时间要求的政治性任务建设工程, 最大限度的将可用时间向必需的工程建设期倾斜。2) 阶段性目标能按期完成, 总体进度目标可控。3) 能充分发挥政府快速组织动员优势, 提高政府部门应急处置能力。

3.2 缺点

1) 联席会议决策机制中相关单位基本通过汇报材料或简单的现场实勘来进行决策, 缺少详实的背景资料, 可能影响后续具体审批事项的办理。2) 出席联席会议的成员单位代表, 可能因为时间安排问题, 不是具体分管相关业务的领导或职级不够现场决策能力, 造成决策形成的会议纪要出现颠覆性的结果。3) 工程结算可能较难推进。工程结算涉及到建设单位内部跨部门协作, 造价咨询单位复核, 审计部门具体的业务人员审核及内部跨部门审批等环节, 不可能所有人员都参加联席会, 相关结算环节人员缺少会议背景资料, 会造成理解的出入。

3.3 完善措施建议

8.机电工程工作总结 篇八

摘要：随着我国经济体制改革的进一步深化，勘察市场竞争越来越激烈，许多勘察单位在勘察工作中不愿意采用先进手段和先进设备，造成目前有些勘察單位的勘察技术停滞不前，许多与工程密切相关的课题得不到解决。勘察工作中采取土样的真实性及原位测试的广泛应用是基础，无法保证第一手资料的真实性和准确性，将会使之后所做的勘察工作存在隐患。本文主要对工程建设岩土工程勘察工作中的问题进行分析，并提供一些优化措施。

关键词：岩土工程勘察；问题分析；优化措施

一、岩土工程勘察的涵义

岩土工程勘察是从工程观点和工程条件出发去研究地质条件的适宜性，提出问题，解决问题，对各类工程中有关场地、地基基础的稳定性、岩土体或岩土材料的工程性状等问题进行技术方案论证、技术决策和技术监督。它包括工程地质测绘与调查、勘探、野外测试、室内试验、原位测试、成果分析与计算、技术经济分析与论证，并且针对工程要求和地质条件提出基础工程、整治工程和土石方工程等的设计方案、施工措施以及工程监测的建议和有关设计基准。

岩土工程勘察是一项非常复杂的工作。首先是收集信息，在建筑总平面图中搜集相关资料，包括建筑的场地、规模、结构、性质等；其次是确定勘察方法，根据具体的工程需要确定最为适宜的方法；最后是正式勘察，勘察工作要以前两步的工作为依据来进行。

二、岩土工程勘察的重要性

岩土工程是把岩土体既作为建筑材料也作为结构进行工程建设的一项十分复杂的工程。在正式施工之前，勘察工作是必不可少的，只有做好岩土工程勘察工作，才能清晰地了解场地的详细地质情况，为做好工程的规划设计和正式施工提供重要的依据。

岩土工程勘察是各项工程施工之前必须进行的工作。岩土工程勘察报告对场地岩土层的实际情况反映的程度直接决定着工程质量、工程安全性、工程造价等。这些年来，由于岩土工程勘察质量缺陷，造成了一定的工程事故，甚至是后果比较严重的重大经济事故及人员伤亡事故，这必然对经济和社会造成一定的影响。因此岩土工程勘察是一项十分重要的工作，不容小觑。

三、岩土工程勘察工作中存在的问题

3.1 勘察纲要无针对性

岩土工程勘察工作需要提前编制勘察纲要，目前的岩土工程勘察纲要存在的问题是千篇一律，缺乏针对性。很多勘察纲要的编制都不是在实际踏勘基础上编制的，而是编制者根据一般情况生搬硬套而成，这种纲要在大多数情况下都没有针对性，缺乏可操作性。在具体勘察外业施工过程中，这种纲要往往会因为不能根据工程的具体情况实施而成为一纸空文。

3.2 岩土取样不具代表性

岩土工程勘察工作中存在的另一个典型问题是岩土取样不具有代表性，造成这种问题的原因一般有三种：第一种是有的勘察施工人员为图方便，在取样时不使用取土器，导致所取土样质量达不到国家规范要求，最终致使土样各物理力学参数指标与实际不符；第二种是取样时没有标注清楚土样的基本情况，如孔号、取样深度等，致使各土层土样混乱；第三种是取样后未按规范要求进行腊封、送样不及时，经过一定时间的放置，致使最终土工试验数据偏差较大，不具代表性。

3.3 勘察手段单一

现在国际上岩土工程勘察工作所使用的手段较多，但是由于目前国内勘察技术不成熟，在实际勘察工作中仅采用一、两种常规手段，必然无法显现出目前勘察手段的多元性。尤其是遇到现有勘察手段无法达到预期目的时，其单一性、局限性便显露无疑。

3.4 勘察设备落后

准确的岩土工程勘察数据往往需要通过先进的勘察设备来获取，目前我国勘察设备的总体情况还是处于比较落后的状态。由于勘察设备落后，勘察工作所得出的数据就不能准确、全面、科学地反映实际情况。只有优化勘察设备，才能保证硬件设施条件得到改善，确保在实际勘察工作中获得最为可靠的数据。此外，优化勘察设备，长远看来也会获得相应的经济效益。

3.5 勘察质量不高

勘察收费标准是勘察工程取费的依据，而实际上勘察单位收费低于现行收费标准，低价格运作下的勘察工程质量很难得到保证。目前勘察行业市场竞争激烈，有的勘察单位为了眼前利益，放松了对勘察质量的管理，造成勘察成果质量下降。主要表现有：第一，为了能争取项目，以降低收费标准来拉拢客户，勘察工作过程中减少部分工作量，降低质量标准；第二，恶性竞争导致了勘察市场的混乱，一些挂靠的勘察单位更是严重扰乱市场秩序，勘察质量无法控制；第三，钻探、测试及取样等不符合规范要求。钻探施工时，为加快速度，未能按照规范要求的钻进回次进行施工，结果便会造成分层位置不准确或漏掉一些软弱透镜体地层。原位测试工作或室内试验工作只做少量的测试或试验，甚至根据经验得出试验数据，造成勘察质量不高。

四、岩土工程勘察的优化措施

第一，改革现有的岩土工程勘察监督管理体制，上级主管部门需加强对相关领域的监管，严格各项审查制度，加强对审查环节的监管，包括勘察纲要、合同、施工设备等的检查，只有在各项工序全部合格的情况下才可以进行工程勘察工作。一旦发现不合格的情况，坚决责令其改正，再进行二次审查，直到最后全部合格后方可开工。勘察施工过程中，严格按照国家规范要求进行，保证分层合理、取样规范、测试及试验准确，确保一手资料的真实性和准确性。

第二，企业自身也要转变目前的管理制度，建立健全的监管体制，从各个方面加强对现有工程的监管，接受上级主管部门和社会的监督。在企业内部设立专门的部门负责工程的监管，并给予其一定的权力和义务以及相应的考核指标。对于自身发现和外部反馈的各种问题，及时加以解决，确保工程的质量和顺利进行。

第三，工程勘察工作中，技术人员发挥着重要的作用，对勘察工作的实施有着直接的影响。从目前来看，我国一些勘察单位的勘察技术人员整体素质不高，专业技术知识掌握不牢固、主观责任心不强等，这些因素都影响着工程勘察的质量和效率。为了从根本上提高勘察工作的质量和效率，提升专业人员的整体素质势在必行。这就要求相关的勘察单位对勘察技术人员进行综合全面的培训，包括专业技能培训，思想文化建设，选拔优秀人员外出培训或者聘请权威专家进行培训，从根本上提高勘察技术人员的综合素质。

第四，加强对岩土工程勘察工作的技术创新，目前我国的岩土工程勘察企业较多，相互之间存在着激烈的竞争。如果想在竞争中取胜，一定要靠技术创新，走出一条自主创新、科学发展的新路子是唯一的出路，是企业从根本上增强实力的途径，也是企业增加核心竞争力的关键。企业只有在核心竞争力上有所取胜，具备足够的市场竞争能力，才能在市场竞争中获得有利的地位。

第五，提高勘察效率和质量是缩短工期、节约成本、提高经济效益的必由之路。只有效率和质量同时提高，才能解决目前岩土工程勘察工作中存在的问题，这也是岩土工程勘察行业发展的关键所在。

第六，在岩土工程勘察外业施工中注意对周边环境的保护。现如今，我国的环境问题已经变得日益严峻，岩土工程勘察外业施工也会对周边环境造成一定的影响，因此需加强对岩土工程勘察外业施工中环境问题的重视，采取措施降低对环境的污染。在勘察外业施工前全面考虑各种环境因素，合理归纳并总结，根据实际情况做好规划，文明、合理地进行勘察外业施工。

五、结束语

总之，岩土工程勘察是一项复杂的工作，在勘察工作过程中，勘察技术人员必须严格按照国家及地方相关的规范规程进行勘察工作，始终把质量放在首位，及时发现分析勘察工作中存在的各种问题并加以解决，科学、严谨、准确地编制岩土工程勘察报告，追求勘察技术创新，不断实现岩土工程勘察工作的优质发展。

参考文献：

[1] GB50021-2001 岩土工程勘察规范.北京：中国建筑工业出版社，2009.

[2] DB33/T1065-2009 工程建设岩土工程勘察规范.浙江：浙江工商大学出版社，2010.

[3] 袁灿勤，王旭东.岩土工程勘察.南京：河海大学出版社，2003.

[4] 陈国兴，樊良本，等.基础工程学.北京：中国水利水电出版社，2002.

[5] 陈志芳.当前岩土工程勘察中存在的问题分析[J].建筑设计管理，2011，（12）.