四大产业情况介绍

四大产业情况介绍（共6篇）

1.四大产业情况介绍 篇一

“世界竹子看中国，中国竹子看安吉”。作为两大传统优势产业之一的安吉竹产业，在国内外已具有一定的影响力。安吉的立竹量、商品竹年产量、竹业年产值、竹制品年出口额、竹业经济综合实力五个指标名列中国第一，位于中国十大竹乡之首，是名副其实的“中国第一竹乡”。安吉因竹而美、因竹而名、因竹而强，竹产业在助推县域经济发展、推进生态县建设和美丽乡村建设中发挥了重要作用。

竹产业经过近40多年的发展，实现了从原来卖原竹到进原竹、从用竹杆到用全竹、从物理利用到生化利用，从单纯加工到链式经营的四次跨越，达到全竹、高效利用。基本形成了以孝丰镇、经济开发区（递铺镇）、天荒坪镇三大区域所组成空间格局，以竹质结构材、竹装饰材料、竹日用品、竹纤维制品、竹质化学加工材料、竹木加工机械、竹工艺品、竹笋食品等八大系列（3000余种品种）产品所组成的产品格局。无论竹林培育、竹产品加工还是竹旅游资源的开发,安吉都走在全国乃至世界的前列。2015年，全行业实现工业总产值190亿元（其中一产7.8亿元、二产130亿元、三产52.2亿元），产业目前从业人员近5万人，为全县农民平均增收近8000元。

资源培育科技效果明显。安吉竹子资源丰富，面积达108万亩（已通过国际森林认证），蓄积量1.8亿支，县内年采伐量近3000万支，年消耗量1.5亿支。随着我县加大了竹子现代科技园建设力度，现已建成毛竹现代园区26个，总面积20余万亩；

建立各类专业合作社32家，合作社经营面积近20万亩。同时安吉与外省以多种形式合作发展竹产业，直接建立原料基地500万亩，带动全国3000万亩竹林资源的开发。

产品加工规模效应凸现。全县现有竹产品配套企业1600余家，其中省级农业骨干龙头企业5家，省级林业骨干龙头企业22家，产值亿元以上企业11家，产值5000万元以上企业29家，规模以上企业70家，竹地板产量已占世界产量的60%以上，竹工机械制造业占据了80%的国内市场并出口印度、越南及南非等10个国家。目前已经形成由原竹加工到产成品的一条完整的竹材加工产业链，产业循环利用率高达100%。安吉竹产品注册商标200余个，各类专利技术1000多个，并制定了重竹地板、竹凉席、竹工机械、竹炭等产品的行业或地方标准。竹产业已成为安吉县的一大支柱产业。

休闲经济呈现多元发展。在一、二产业发展的基础上，以商贸和休闲为主体的第三产业快速发展。国际竹艺商贸城从2007年开张以来，交易额逐年增长，已成为有一定影响力的竹产品商贸活动平台。

近年来，竹林的生态景观功能日益凸现，以竹博园、大竹海等为主的竹海旅游和农家乐快速兴起，极大地促进了安吉休闲旅游产业的发展。随着美丽乡村建设的推进，休闲经济发展空间前景广阔。

2.四大产业情况介绍 篇二

为抢抓机遇, 省政府决定, 利用三年时间打好畜牧业加快发展攻坚战。从2009年开始, 规划建设15个省级牧业产业园区, 加快牧业产业扩能升级, 完成向现代牧业转型, 实现建设畜牧业大省的宏伟目标。

一、牧业产业园区的概念

现代牧业产业园区是以畜产品加工企业为核心, 以基地县 (市) 建设为保障, 以牧业专业合作经济组织为纽带, 以市场需求为导向, 产加销紧密联接, 政府公共服务相对集中, 社会资本、企业家、技术创新人才以及关联紧密的配套企业、服务性产业等现代牧业发展要素集于一身的新型牧业发展模式。

建设牧业产业园区是畜牧业加快发展三年攻坚战的重要内容, 是加快发展现代畜牧业的有效载体, 是吉林省畜牧业发展的必然选择, 是用工业化思维谋划现代畜牧业发展的最新模式, 是建设畜牧业大省的战略举措和必经之路。

二、牧业产业园区的建设原则

在实施推进15个产业园区建设过程中, 遵循以下原则。

一是坚持产业化经营的原则。牧业产业园区建设必须要以市场为导向, 以科技为支撑, 以龙头加工企业为核心, 以基地县 (市) 为保障, 依托合作经济组织, 形成畜产品生产与经营一体化的运营体系。

二是坚持因地制宜, 突出重点的原则。牧业产业园区建设必须紧紧围绕园区内牧业发展的现状和发展目标, 本着缺啥建啥的原则, 明确建设重点, 形成市场、加工、养殖和疫病防控、产品安全监管体系一步到位的完善发展模式。

三是坚持行政推动, 市场化运作的原则。牧吉林畜牧兽医业产业园区建设必须要由政府组织, 行政推动, 政策引导。各项惠牧强牧政策要向园区倾斜, 遵循市场经济规律, 用市场机制完善加工和养殖的联接机制。

四是坚持配套完善, 系统推进的原则。牧业产业园区建设必须要强力推进标准化规模养殖, 在畜产品质量安全、良种繁育、兽药、饲料投入品使用、品牌建设和节能环保等各个环节, 均要做到设施齐全, 配套完善, 整体推进。

五是坚持布局合理, 统分结合的原则。牧业产业园区建设规划编制过程中, 涉及到两个地区共同建设一个大园区的, 为便于协调, 可以地区为单位规划园区, 但大园区的名称不能更改。

三、省级牧业产业园区情况简介

利用三年时间建设以下15个省级牧业产业园区:

1、长春市省级千万头生猪产业园区。

建设总投资19亿元, 以吉林华正农牧业开发股份有限公司、长春金锣肉制品有限公司等龙头加工企业为核心, 以长春市所辖10个县 (市、区) 的80个乡镇400个村为养殖基地, 建设标准化规模养猪场 (小区) 800个;规划建设原种 (祖代) 猪场10个, 种猪扩繁场45个。

到2011年末, 园区内生猪饲养量达到1 655.4万头, 出栏1 083.3万头, 年屠宰加工能力达到1 000万头。

2、长春市省级百万头肉牛产业园区。

建设总投资291.4亿元, 以长春皓月清真肉牛业股份有限公司等龙头企业为核心, 以长春市、吉林市、四平市、辽源市20个县 (市、区) 为肉牛养殖基地, 建设规模标准化养殖场 (小区) 700个。

到2011年末, 园区内肉牛饲养量达到1 000万头以上, 年屠宰加工能力达到120万头。

3、长春市省级45万t乳品产业园区。

建设总投资34.34亿元, 以吉林省乳业集团广泽公司等龙头加工企业为核心, 以长春市12个县 (市、区) 53个乡镇为奶牛养殖基地, 建设规模标准化养殖场 (小区) 165个;建设奶牛输精站点240个。

到2011年末, 奶牛存栏量达到12.93万头, 年设计加工能力100万t乳品。

4、长春市 (吉林市) 省级3亿只肉鸡产业园区。

建设总投资117.2亿元, 以吉林德大有限公司、吉·园区建设·林鸿大牧业有限公司、铁岭曙光集团农安牧业有限公司、舒兰富润禽业有限公司等肉鸡龙头加工企业为核心, 以长春市、吉林市的20个县 (市、区) 185个重点乡镇为肉鸡养殖基地, 新建肉鸡规模养殖场 (小区) 319个, 祖代肉种鸡场7个, 父母代肉种鸡场65个。

到2011年末, 园区内肉鸡饲养量达到4.38亿只, 出栏3.28亿只, 年设计加工能力达到5.5亿只。

5、吉林市省级500万头生猪产业园区。

建设总投资23.1亿元, 以磐石宏润食品有限公司和蛟河得利斯食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以全市78个乡镇 (街) 为生猪养殖基地, 新建生猪标准化规模养殖场 (小区) 82个, 建设2个原种猪场, 20个良种猪扩繁场, 10个优质种公猪供精站。

到2011年末, 年饲养生猪达到510万头, 年屠宰加工能力达到500万头。

6、吉林市 (延边州) 省级35万t乳品产业园区。

建设总投资18.35亿元, 以吉林娃哈哈乳业食品有限公司、延边州美丽健乳业公司等龙头企业为核心, 以吉林市和延边州所辖县 (市、区) 为奶牛养殖基地, 新建奶牛规模养殖场 (小区) 141个;引进良种奶牛3750头、性控冻精12.4万剂, 建设87个奶牛人工授精站点。

到2012年末, 园区奶牛发展到12万头, 年设计处理生鲜乳达到35万t。

7、四平市省级千万头生猪产业园区。

建设总投资47亿元, 以四平红嘴高新技术开发有限公司、公主岭高金食品公司等龙头加工企业为核心, 以四平市所辖县 (市、区) 和辽源市的东辽县、东丰县为生猪养殖基地, 新建高标准的生猪养殖场 (小区) 760个, 新建种猪场94个, 猪人工授精站点700个。

到2011年末, 生猪年出栏达到1 200万头, 年设计屠宰量达到1 000万头。

8、四平市 (辽源市) 省级1.5亿只肉鸡蛋鸡产业园区。

建设总投资12.12亿元, 以东辽金翼集团、辽河成达牧业公司等龙头加工企业为核心, 以四平市、辽源市所辖县 (市、区) 为养殖基地, 建设标准化禽类饲养场 (小区) 460个, 新建、扩建肉种鸡场5个, 新建、扩建蛋种鸡场5个。

到2012年末, 园区禽类饲养量达到1.5亿只, 禽蛋产量达到85万t, 年屠宰加工肉禽能力达到1.1亿只。

9、通化市 (白山市) 省级500万头生猪产业园区。

园区建设总投资41.2亿元, 以通化梅河口万家福食品公司、白山百佳食品公司等龙头加工企业为核心, 以通化市、白山市各县 (市、区) 为生猪养殖基地, 新建标准化规模养殖场 (小区) 190个, 建设原种猪场2个, 建种猪、仔猪扩繁场分别为7个、92个, 生猪人工授精站15个。

到2012年末, 园区年生猪饲养量达到500万头, 年出栏生猪350万头, 年屠宰加工量达到320万头。

1 0、通化市省级2亿只肉鸡、鹅鸭产业园区。

建设总投资51.16亿元, 以吉林卓越食品有限公司、吉林正方农牧股份有限公司等龙头加工企业为核心, 以通化市所辖县 (市、区) 为家禽养殖基地, 建设年出栏20万只标准化规模化养殖场 (小区) 500个, 建设肉鸭祖代场1个, 肉鸭父母代良种繁育场3个, 蛋鸭原种场1个, 扩建祖代鹅繁育基地1个, 肉鹅父母代繁育场1个, 新建扩建肉鸡父母代繁育场10个。

到2012年末, 园区肉鸡饲养量达到1.6亿只, 鹅、鸭饲养量达到0.5亿只, 年屠宰加工肉鸡、鹅、鸭能力达到2亿只。

1 1、松原市省级500万头生猪产业园区。

建设总投资11.52亿元, 以松原高金春源同力屠宰加工厂、扶余联润食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以松原市各县 (区) 56个乡 (镇) 为生猪养殖基地, 新建生猪标准化规模养殖场 (小区) 300个;建成2个原种猪场、30个种猪扩繁场、56个生猪人工改良站。

到2011年末, 生猪饲养量达到680万头, 出栏440万头, 生猪屠宰加工能力达到616万头。

1 2、松原市省级20万t乳品产业园区。

建设总投资6.65亿元, 以新源牧业有限公司等龙头加工企业为核心, 以松原市25个乡 (镇、场) 为奶牛养殖基地, 建成标准化规模奶牛养殖场 (小区) 192个, 新建奶牛人工改良站35个。

到2011年末, 园区内奶牛发展到8.6万头, 年产鲜奶18.27万t, 年设计加工鲜奶20万t。

1 3、白城市省级45万头肉牛产业园区。

建设总投资8.99亿元, 以白城天福粮油食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以白城市所属县 (市、区) 72个乡镇 (场) 为肉牛养殖基地, 建设肉牛规模标准化养殖场 (小区) 达到120个;扩建白城市种公牛站、草原红牛繁育场, 新建和完善人工授精站360个。

到2012年末, 园区肉牛发展到45万头, 肉牛出栏量达到16万头, 年屠宰加工能力达15万头。

1 4、白城市省级35万t乳品产业园区。

总投资为26.06亿元, 以白城龙丹乳业科技有限公司、镇赉飞鹤乳业有限公司等龙头加工企业为核心, 以白城市所辖县 (市、区) 为奶牛养殖基地, 建设奶牛标准化规模养殖场 (小区) 达到342个, 新建和完善奶牛人工授精站点360个。

到2012年末, 奶牛发展到19.88万头, 园区年设计处理生鲜乳45万t。

1 5、延边州省级20万头延边黄牛、延黄牛产业园区。

建设总投资14.16亿元, 以延边畜牧开发总公司“犇福”肉牛屠宰加工厂等龙头加工企业为核心, 以延边州所辖县市和白山市长白县为肉牛养殖基地, 建设规模养殖场 (小区) 2 010个, 延边黄牛种公牛数量达到20个, 延黄牛种公牛数量达到30头, 年生产优质冻精100万剂, 建设完善人工授精站260个。

3.企业发展那农业产业化情况介绍 篇三

一、企业基本情况

玉门拓璞科技开发有限责任公司始建于2003年10月，2009年被甘肃省科技厅认定为高新技术企业。公司秉承“以人为本，科技领先，开拓进取，支持三农”的经营理念，在公司董事长的带领下，创办了国内第一座啤酒花综合深加工企业。

公司入驻玉门以来先后有省长刘伟平、陈宝生等多位省级领导前来视察，给员工很大的鼓舞和鞭策。在各级政府的指导下，在行业协会的支持下，在各界朋友的帮助下，公司得以快速发展。同时公司领导会同青岛啤酒股份公司专家专程前往美国先进的啤酒花产地进行考察，回国后引入了美国的烘烤工艺和德国的造粒技术，并将二者建在一起。经过三年的实践，实现了啤酒花从采摘、烘烤、造粒一条龙工艺。在20小时内把田园中的啤酒花变成工厂中的颗粒产品。一举打破了传统的从采摘、烘烤、回潮、打包、储存等两个多月才能造粒的工艺，有效地保护了啤酒花中的各种成分。该项技术2010年末通过了甘肃省科技成果鉴定，结论为“产品填补国内空白，技术国内领先；是典型的示范工程项目，建议推广”，实现了跨越式发展。

公司现拥有1500亩啤酒花科技农场，3000亩酒花原料基地，年产啤酒花800吨，600吨单层高效智能化啤酒花烘烤生产线, 德国PROBST45型和90型啤酒花颗粒生产线,900吨啤酒花原料超临界萃取生产线和100吨加氢异构酒花浸膏生产线。主要产品有CO2酒花浸膏, 异构化酒花浸膏, 四氢异构化酒花浸膏,45型及90型“绿色金牌”、“金牌高酸”颗粒新产品。公司靠实力打造品牌，拓璞“绿生源”牌酒花制品在啤酒行业得到广泛地应用。

拓璞公司的技术实力雄厚，目前有研究生以上学历人员5名，大中专以上学历人员占员工总数40%。2008年建立起玉门拓璞啤酒花科技示范农场，公司经过多年不断地科研开发，已拥有“超临界萃取啤酒花的同时初步分离其中α酸和β酸的方法及其设备”，“异构化二氧化碳酒花浸膏的生产方法”，“异构化α酸啤酒花颗粒的生产方法”，“一种生产四氢异构化α酸的方法”，“黄腐酚提取工艺方法”“啤酒花渣在配制动物饲料中的应用”等发明专利11项。

公司研究的《酒花浸膏中α酸的分离及生产四氢异α酸新工艺的研究》获2007中国轻工业联合会科学技术进步三等奖。与此同时公司还密切注视国内外啤酒花行业的新动向，2007年发现德国人正在研究啤酒花的生物活性物质，公司立即组织人员进行提取，发现了啤酒花中生物活性物质黄腐酚的富含条件与酒花品种的关系。经过两年多的努力找到了可以工业化提取高纯度黄腐酚的工艺路线，突破了这一国际性课题。在2010年末甘肃省科技厅对该项目组织鉴定，鉴定结论为：“黄腐酚产品填补国内空白，提取技术国内领先。项目极有发展前景，建议扩大产能”。该产品必将为我国的医药、保健品、化妆品的发展提供新的研究课题与途径。公司全部产品均拥有自主知识产权。

通过了ISO-9001:2008质量认证，公司的质量方针是“打造民族品牌，追求卓越品质，持续改进体系，增强客户满意”并通过了ISO—9001：2008质量认证，2007年获得QS认证，2008年获得“中华人民共和国卫生注册证书”，2009年获得绿色产品认证，2010年“玉门酒花”获得国家地理标志产品认证。公司科研检验中心配备有高效液相色谱仪等仪器设备在生产过程中设立有近百个质量监控点,本着对用户负责的态度,用科学的手段严把产品质量关。

公司全体员工牢牢树立“没有不变的市场,只有不断的努力”的理念。贯彻生产以成本为中心,产品以质量为中心，服务以客户为中心。诚信，诚恳，诚厚,在友好、合作、双赢中与啤酒企业建立起长期战略伙伴关系。正是拓璞人奋战戈壁的执着精神，促成与敦煌种业的强强联合，注册资金由原1958万增到4000万。原拓璞公司的科技理念与敦煌种业的经营理念融为一体，入资、入智、入管理，品牌与资金有机结合。新的公司将以“科技领先，客户至上，开拓创新，强企富农”的经营宗旨面对社会。公司班子将以“谦卑心、做实事”为行为准则，团结酒花界同仁，为啤酒行业的环保、低碳、绿色做配合。为推进我国啤酒行业科技进步做贡献。

二、经济效益

2009年世界啤酒产量已达1.78亿吨，我国啤酒产量也达到3938万吨，连续6年居世界啤酒产量首位。据专家预测，未来几年随着居民消费水平的不断提高，世界啤酒花年消耗量保持在8.5～9.0万吨左右，我国啤酒花年用量在1.6～1.8万吨。近年来随着我国啤酒工业的生产规模和消费市场的日益扩大，啤酒花的需求量也不断增长，产品供不应求。目前我国已成为世界第一大啤酒产销地，啤酒花产品的需求量也与日俱增，市场销售前景广阔。

啤酒花是酿造啤酒必不可少的原料，我国啤酒花的种植和加工主要集中在新疆和甘肃。甘肃是全国最大的啤酒花种植基地之一，也是甘肃省的特色农产品之一，啤酒花种植和加工生产、开发一直受到甘肃省政府的高度重视和支持，提出要以啤酒花的加工生产为龙头，带动全省啤酒原料大发展。甘肃省政府办公厅批转省农业综合开发办公室《关于大力支持特色优势农产品生产意见的通知》(甘政办发［2004］90号)提出了啤酒花等10大类特色优势产业作为今后甘肃省农业综合开发扶持的重点。我省河西玉门地区是我国啤酒花的优良种植基地之一，素有“啤酒花之乡”的美誉。2009年“玉门啤酒花”被国家质监总局认定为地理标志产品，玉门啤酒花的产量占国家总产量的40%以上。玉门拓璞科技开发有限责任公司充分利用我省河西玉门地区是我国啤酒花的优良种植基地区域优势，经过多年的努力现已成为我国酒花制品生产龙头企业，其产品拓璞酒花制品已经在啤酒行业中得到了广泛的应用和认可，产品畅销国内外，具有较大影响力与知名度。

三、产业化经营模式

玉门拓璞科技有限责任公司密切注视国内外啤酒花制品的发展趋势。2007年参观考察学习了美国啤酒花烘烤加工的先进技术，回国后联合天津大学机械学院知名专家开展合作，进行引进、消化、吸收集成再创新，并试制建立了一条智能化烘烤中试生产线。通过多次模拟试验，建立了啤酒花干燥曲线，取得了最佳工艺参数，为实现实现产业化奠定了坚实的基础。

公司公充分发挥当地资源优势的深加工循环经济项目，可有效地带动我省啤酒花产业的发展，充分利用当地特色资源优势，对啤酒花进行深加工增值，对带动本地农业产业化及相关产业的发展有着积极意义，采用具有自主知识产权的新工艺和新设备，加工后的产品质量达到国内领先水平，这对于我国啤酒花产业的发展和参与国际竞争具有积极的推动作用，通过企业技术创新及产业化实施，带动了我省啤酒花加工业的技术进步和资源综合利用的拓展，提高啤酒花初加工与深加工的附加值，科技示范作用显著。

公司动态投资回收期6.32年（含建设期），财务内部收益率23.65%（全部投资，所得税前），总投资收益率18.86%，资本金净利润率21.69%，主要指标均高于行业基准值，经济效益较好。根据玉门地区啤酒花资源及建设单位原有厂区条件及企业生产线建设的情况，公司对国内外的啤酒花市场、生产设备进行了详细的调查研究，根据目前国内外市场状况、生产线装备情况和发展趋势结合企业资金状况，拟建设以啤酒花为原料年处理加工啤酒花2000吨高效、节能啤酒花干燥生产线一条，年加工生产压缩啤酒花500吨，使玉门“啤酒花之乡”的资源优势转变为经济优势，提出了年处理2000吨鲜啤酒花的高效、节能啤酒花干燥生产线建设项目，项目提出后得到了当地政府的大力支持，列为玉门市政府重点扶持发展项目。

四、与基地农户利益联结方式，带动的基地和农户基本情况及农户增收情况

玉门拓璞科技有限责任公司现拥有科技农场3500亩，种植基地 亩，采用了签订合同的方式与当地农户利益联结。啤酒花种植及加工是当地农户主要收入来源。公司为本地区的重要产业，增加地方财政收入，为社会提供了新的就业机会，同时也带动了相关产业发展，对发展当地的经济具有推动作用。公司依托当地啤酒花资源，结合西部大开发的有利形势，有利于当地经济的发展，结合当地资源优势、劳动力优势、政策优势及产品市场优势应运而生，激发当地不同群体参与本公司的积极性。涉及建筑施工、运输、包装等相关产业，收益群体面广，参与程度较高，受到当地各级组织的大力支持。公司主要产品所用原料为啤酒花鲜花4200t/a，有效加工利用当地的啤酒花原料，可直接为当地农民增收1680万元，提高当地农民的收入。产品的原辅料、人员工资、燃料费、水电费和维修费等在内的经营费用较大，可直接促进区域经济的发展。

总之，本公司对该地区社会、经济和文化的发展会有较大的促进作用。

五、存在和面临的突出问题

目前啤酒花种植及加工是我省重点发展的一个特色产业，市场前景广阔。玉门拓璞科技开发有限责任公司紧紧抓住市场机遇快速发展，采用高效烘烤加工生产线生产高品质的啤酒花，市场竞争优势明显。

从当前国内啤酒花种植总面积和酒花生长周期等因素来看，近两年啤酒花产量将保持在现有的数量，啤酒花将处于长期供不应求的状态。为了提高产品的质量和市场竞争力，以品质打造玉门啤酒花品牌，以品牌效应促进产业健康发展,使啤酒花产业平稳快速并且长期持续的发展公司还要做到以下几个方面：

（1）加强品种培育和田间管理，加强对啤酒花原料的采购和贮藏管理，啤酒花原料的采购是制约企业发展的重要环节之一，应强化健全“集团+公司+农户”的运营机制，形成稳定的原料来源。

（2）改变啤酒花种植结构，多品种发展。增加香花型的品种、种植面积和产量；增加高α-酸啤酒花的品种、种植面积和产量；逐步减少青岛大花的种植面积和产量；提倡啤酒花在优质基础上增加产量。

（3）企业应加大科技开发力度，在实际生产过程中进一步研究干燥工艺，提高生产水平和生产效率，降低能耗，提高产品质量，以满足市场需求。

（4）由于采用智能化生产加工技术烘烤酒花，自动化程度和技术含量较高，为保证产品质量和企业正常运行，投产前必须对上岗人员进行严格的岗位培训，并且在投产后进行经常性的职业技术再教育，不断提高技术人员、生产人员的技术素质，以提高生产管理水平。

（5）用现代企业管理模式，加快相关质量管理体系认证，如HACCP、ISO9001:2000认证，确保产品质量，建立良好的品牌。同时重合同、守信用，及时交货。

（6）由于公司的项目部分设施和设备属于自主创新，部分设施和设备设计、加工需要在当地完成，玉门市工业基础较为薄弱，对设备设计、加工、制作、维修是本项目需要重视的问题。

（7）啤酒花产业是玉门市的特色农产品支柱产业之一，希望相关部门在给与政策优惠的同时也能给与资金支持。

六、企业发展规划

4.二0一三年特色产业发展情况介绍 篇四

一、特产业发展现状

+++县独特的地理气候条件决定了我县的产业特点,经过多年的发展我县的特产业主要形成了++++++和北五味子两大生产基地，其他产业规模较小主要以县内销售为主的生产经营模式。特产业是我县农村经济重要组成部分,是当前乃至今后我县农村经济发展和农民增收致富的重要产业。特产业发展的好坏直接关系到+++经济社会的稳定和边境安全。

一、++++++产业发展情况

2、北五味子生产基地建设：

多年来县委、县政府根据我县独特的地理气候条件，经过科学论证，提出“把北五味子产业培育成为继++++++之后的第二个支柱产业”。县委、县政府为了尽快把北五味子产业做大做强，经多方工作，2004年10月份+++县被国家授予“中国北五味子之乡”的称号。北五味子产业从一开始就严格按照标准化管理模式进行种植，已累计发展到1.9万亩。其中结果面积约为4千亩左右，产干品北五味子9万公斤

3、浆果及坚果生产基地建设

浆果基地建设：我县蓝莓人工栽培面积累计达到1013亩，苗木基地一处；蓝莓基地尚未进入盛果期。野生蓝莓产量在100吨（鲜果）左右；周边地区产量约为150吨左右。全县种植不老

梅580亩（其中白山不老梅农业有限公司200亩，金乡九谷村236.6亩，马镇大梨树村52.8亩，马一道沟村种植20亩，马镇十道沟村20.6亩，新子镇虎沟村50亩）。

坚果生产基地：主要以红松果林建设为主，目前已累计完成红松果林基地建设81000亩；其中1.2万余亩已进入结果期。全县发展平榛野生管护基地1303亩（其中新子镇老人沟村300亩，冷子林场103亩，乡100亩，马岗村800亩）；

4、其他中药材生产情况

2011年以返魂草、沙参、细辛等为主的其它中小药材发展面积达到5000余亩。

5、野生中药材种类及储量

我县属于典型的+++山植物区系，境内山高林密，植被类型复杂，中药资源具有品种多、分布广、储量大的特点，是个立体中药资源宝库。从品种看，全县药用植物共有136科943种，其中计产的55科112种，总储量11500吨。主要野生地道中药材有山参、黄芪、五味子、刺五加、党参、细辛等，储量达1597吨。其中：黄芪 50吨，五味子34吨，刺五加 438.2 吨，党参116吨，细辛 155吨。每年中药材野生采集量约70吨左右。朝鲜周边通过海关进口过来的中药材每年约100吨左右，民间贸易每年约200吨左右。

6、食药用菌产业。建设林下天麻基地11.5万平方米（其中局2.2万平方米，新镇2.0万平方米，宝镇0.65万平方米，金

乡6.65万平方米）；发展药用菌（桑黄、灵芝）生产示范基地规模达到12.15万段，其中桑黄7万段（在局基地），灵芝5.15万段（其中在十林场、向林场、横林场有3万段，林局1.65万段，金乡0.5万段）。全县发展各类食用菌指标100万棒。到目前实际完成140万棒（其中十道沟镇十道沟村发展木耳60万棒，八镇西村发展木耳40万棒，子镇新房子村发展木耳30万棒，十沟镇发展木耳5万棒，金乡3.5万棒，马沟镇发展木耳1.5万棒）。

7、特种药用经济动物。养殖梅花鹿已达到2985头，年产鹿茸1053.2公斤，实现产值306万元。以细鳞、花羔红点鲑等名贵珍惜冷水鱼在十道沟、六道沟、子镇建立了养殖基地，年产商品鱼20万公斤，实现产值500万元。特种经济动物人工饲养发展较快，乌苏里貉养殖达到2000头，野猪饲养达到135头等。全县以林蛙为主的经济动物生产，实现产值1162.9万元。

8、山野菜栽培。全县发展林下刺五加、刺嫩芽基地550亩（其中新镇老沟村刺五加150亩，二道沟镇加300亩、刺嫩芽100亩）；

（二）特产品加工业情况

我县的特产品加工业总体而言相对落后；距离特产大县、特产强县的目标要求还存在相当大的距离。

1、++++++加工情况。作为我县传统产业的++++++加工业仍然以产品初加工为主缺乏精深加工产品，主要加工品种有红参、生晒参、大力参等品种；全县建有年加工能力在10万公斤以上 的++++++加工厂近二十家，这些较大型的加工厂普遍采用热风烘干技术加工++++++。加工工艺和技术比较规范。但是精深加工产品仍然处于空白。

2、北五味子加工情况。我县主要有两家专门从事北五味子加工的企业。一是白山市饮品有限公司；主要产品为北五味子饮料生产；二是+++县野生经济植物有限责任公司，主要产品是+++山五味子口服液。但是两家企业规模较小生产能力十分有限；在短时间内难以对我县的北五味子产业产生真正的带动和拉动效益。

3、蓝莓加工业情况。我县的高山越橘酒有限公司和+++酒厂均进行蓝莓加工。其中+++高山越橘酒有限公司是专门从事蓝莓加工的企业；生产的蓝牙蓝莓饮料和红景天酒获得国家有机产品认证；年产量各位300吨。

4、其他特产品加工企业情况

除以上加工企业以外还有山野菜加工企业两家（特产品加工厂和山珍食品有限公司）主要生产即食山野菜或保鲜山菜及一家以生产民主食品（高丽大酱）为主的金笠高丽食品厂。

（三）特产业龙头企业建设情况

目前我县共有省市级农业产业化龙头企业七家；期中省级龙头企业两家（+++参隆集团有限公司、参茸有限公司）；市级农业产业化龙头企业五家（参业有限公司；笠高丽食品厂；宝特产品加工厂；+++高山越橘酒有限公司和+++鹿业有限公司）。

二、特产业存在的主要问题

1、特产业产业链条没有真正形成。尤其是以++++++、北五味子为主的我县具有较大生产规模和产量的特产品，缺乏精深加工产品；产品销售仍然以原料销售为主；产品附加值低；产业链条短还没有形成真正意义上的产业，因而也难以对地方财政和社会经济产生积极的影响；只能称其为原料生产基地。

2、特产品加工企业规模较小。现有的特产品加工企业无论从规模、产量还是效益都很有限。一是受到原材供应有限的影响难以做大规模；二是受到资金的影响；三是受市场开拓能力的影响；四是产品档次不高产品附加值较低等原因；只能是小规模生产；难以对基地产生带动效益；形成真正意义上的产业规模。

3、特产品特色不够明显。除高丽大酱具有明显的民族特色以外其他产品大部分为大众产品；缺乏商品的个性特点尤其缺乏鲜明的地域和产品特色。

4、产品知名度低，缺乏品牌特色。我县的特产品不论原料还是产品虽然具有较好的产品品质，但是由于没有品牌或知名度较低难以形成市场优势更谈不上品牌优势的问题。目前仅有马鹿沟镇的++++++和高山越橘酒厂的蓝莓饮料和越橘酒通过有机认证。

5、组织化程度较低。虽然成立了++++++、北五味子生产合作社等组织机构但大部分仍然以官办形式为主，组织松散难以形成合力，发挥作用。

6、特产业发展面临新的问题。尤其是++++++产业的发展。随着我国即将实行生态功能区定位，+++山区为限制开发区。“对限制开发区域和禁止开发区域实行严格的土地用途管制，严禁生态用地改变用途。人口管理政策，要鼓励在优化开发区域、重点开发区域有稳定就业和住所的外来人口定居落户，引导限制开发区域和禁止开发区域的人口逐步自愿平稳有序转移。绩效评价和政绩考核，对优化开发区域，要强化经济结构、资源消耗、自主创新等的评价，弱化经济增长的评价；对重点开发区域，要综合评价经济增长、质量效益、工业化和城镇化水平等；对限制开发区域，要突出生态环境保护等的评价，弱化经济增长、工业化和城镇化水平的评价。”将对我县的++++++种植业乃至++++++精深加工业产生重大影响。

除以上存在的问题外还存在政府资金扶持力度不够技术、服务力度不足；对外合作招商引资力度不够等多种原因制约着我县特产业发展。

三、今后发展思路

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；用工业化思维谋划我县特产业发展。总体思路：以有机、绿色特产品栽培（管护）基地建设为重点，以特产品精深加工为突破口，发挥龙头企业的拉动作用；提高特产品生产产量和质量，形成以+++山区域特点和朝鲜族民族特点特产品精深加工系列产品为代表特产品

生产加工业；提高我县特产业的整体水平。将我县建设成为+++山区具有显著民族特点的特产大县。

发展目标：全力打造+++山特产精品基地，实现绿色、有机标准化规范化种植；实行人工种植和野生保护并举，努力增加特产品产量。通过招商引资、合作开发等途径增加产品加工能力；通过与销售企业合作或自建销售网络等形式扩大销售渠道；通过高科技手段提高加工水平和质量；增加产品附加值。产品生产销售走高端、精品、差异化之路。力争通过3-5年的努力建成++++++、北五味子、蓝莓、坚果、山野菜等为主的绿色、有机食品生产基地10个；基地规模达到10万亩以上。打造5-10户省市级绿色、有机食品生产龙头企业；认证产品达到15-20个；实现产值5亿元以上。

+++++++++农业局

5.四大产业情况介绍 篇五

基本情况汇报

一、企业概况

镇安县雪樱花魔芋制品有限公司成立于2001年7月，位于镇安县永乐镇午峪工业园区，注册资本500万元，公司现有员工98人，具有各类专业技术职称人员18人，大中专以上学历28人。公司下辖魔芋精粉加工厂、魔芋素食加工厂、鲜魔芋干制厂、魔芋研究所、陕西雪樱花物流有限公司、西安南山老农电子商务有限公司等六个分支机构，是一家集魔芋种植、加工、产品研发、销售于一体的民营股份制企业，主导产品“雪樱花”牌魔芋精粉、魔芋挂面、魔芋素食、魔芋膳食纤维、魔芋休闲食品等五个系列60余种产品。

公司自成立以来，始终遵循“创新、团结、感恩、责任、诚信、自强”的企业核心价值观，自主创新研发了《魔芋干片热风循环二步干制方法》、《核桃林下套种魔芋高效栽培技术研究与示范项目》两项科技成果，并且荣获陕西省林业厅“林下魔芋健康生长的微生态机制及连作障碍放线菌修复技术”特等奖。2012年“雪樱花”牌商标被陕西省工商局认定为陕西省著名商标，2013年通过了国家ISO9001质量管理体系认证，同年，“雪樱花”牌魔芋精粉被陕西省人民政府评为陕西省名牌产品。公司被陕西省农业厅评为“陕西省农业产业化重点龙头企业”、被商洛市委、市政府评为“农业产业化先进企业”、“先进扶贫企业”、“农业产业化经营明星龙头企业”、“先进企业”等。

二、经营状况

1、企业现有生产设施、设备条件

镇安县雪樱花魔芋制品有限公司，占地面积40亩，建筑面积12000平方米；拥有各类大型机械设备120台（套），价值662.2万元，综合机械化加工程度82.6%以上；年加工鲜魔芋生产能力8.7万吨，加工生产魔芋精粉5000吨，拥有魔芋生产基地25000余亩。

公司与西安恒悦食品公司、西安明春食品公司、武汉天昊食品公司、贵州通惠食品公司等10家商贸企业建立了贸易关系，签订了购销合同，做到了以产定销。公司以质量求生存、以信誉谋发展，业务量逐年增长，产品市场占有率逐年提高。

2、企业发展情况

截至2016年6月，公司总资产达4540万元，主营产品为魔芋精粉，产品辐射山东、北京、上海、西安等全国大中小城市；2015年销售收入2297万元，2016年上半年销售收入为745万元。企业从业人员、产品数量、业务业绩逐年上升。

3、企业带动合作社及贫困户情况

公司采取“公司+科研机构+合作社+贫困户”的产业扶贫模式，先后在魔芋种植基地成立了龙源魔芋种植合作社、惠农魔芋种植合作社等5家魔芋种植合作社，合作社成员500余人。根据《镇安县“十三五”特色产业精准扶贫规划（2016-2019）》要求，到2019年底，我公司将带动2285户8019人贫困农民稳定脱贫。

2015年，公司在柴坪镇和睦村、金虎村，米粮镇的清泉村，月河镇的西川村投放魔芋种20万斤，开展魔芋种植培训活动10场次500余人，发放培训资料2000册；2016年，在西口镇青树村、聂家

沟村，米粮镇的清泉村、水峡村，青铜关镇龙胜村，月河镇的月河村，投放魔芋种25万斤，培训贫困户6场次700余人，发放各类培训资料3000册。同时，公司在云盖寺镇金钟村流转土地100亩，建设魔芋种源基地，为我县魔芋产业的发展，贫困户的脱贫致富，打下了坚实的基础。

三、存在问题

1、资金短缺，融资困难，企业经济效益低。

近年来，各级各部门努力加大了投入力度，但投入的渠道狭小，投资规模不够，与魔芋产业化建设的要求还很不相适应。基地规模小、企业设备落后、科研条件差、市场体系不健全、品牌建设能力低等诸多问题，都直接影响企业的经济效益。因此，资金投入不足，是目前发展魔芋产业过程中急待解决的关键问题。

2、技术创新、产品研发能力欠缺，产品深加工能力低。在大众创业，万众创新的大背景下，建立创新性企业已成为现代企业发展的大趋势。我们企业已有17年的发展历程，在镇安县农业企业里属于老牌企业，17年的企业发展历程使我们形成了一套属于自己的经营理念，但同时，也阻碍了我们企业创新发展的道路。因此，如何破旧立新、换代升级，推动产品的深加工，是我们企业亟待解决的另一难题。

3、市场开发、品牌建设投入不足，市场占有率低。

当今社会已经入了大数据时代，企业所掌握的条数据如何整合为块数据，并迅速传播和推广，成为企业宣传、品牌建设的关键。我们企业属于传统型的农业企业，“企业+科研机构+基地+农户”的发展模式决定了企业粗放式的增长方式。因此，如何在完整的产品链上加大

对产品的宣传、拓宽产品销售渠道、加强品牌的推广、提高产品的市场占有率，成为了当前企业发展的重中之重。

四、建议想法

1、着力解决企业发展资金的短板，缓解企业融资难题。政府部门需要进一步加大对农产品加工企业的政策扶持力度，对农产品加工项目和其它新增产能的项目，给予一定的贷款贴息，并建立“助保贷”资金池，缓解企业融资难题；采取银企对接的办法，消除障碍，降低门槛，提高优惠的信贷政策，给予减税降息的办法支持产业发展。

2、着力解决技术研发的要害问题，帮助企业研发新产品，提高产品的深加工水平，为企业转型升级提供技术支持。

协助企业创建以科学技术研究、新产品开发、科技成果转换为主要功能的科研中心。积极引进高科技人才，加强农业企业的技术研究，以农产品的深加工为目的，以无公害、无污染、无添加的高品质特色农产品开发为导向，把技术研究与新产品的开发连接起来，完善整个魔芋产业的产品生态圈。

3、着力解决市场的瓶颈问题，加强产销链接。

作为山区的农业企业，其发展一直都受到市场瓶颈的制约，市场小、客户少，产品销路不畅等问题一直都存在。在“互联网+销售”的大环境影响下，企业积极发展电商、微商等新兴电子商务。但也需要政府搭建促销平台、开展促销活动、扩大企业产品销售；在品牌建设方面，以企业为中心，政府扶持，努力打造国家知名品牌，使我们的产品走进千家万户。

总之，通过政府的大力支持和帮扶，农户的艰苦努力和实干，企业的转型升级和拼搏，魔芋这个朝阳产业必将得到长足的发展，我们公司也一定会迎来新的春天。

镇安县雪樱花魔芋制品有限公司

6.四大歌剧院介绍 篇六

场馆位置: 美国纽约百老汇39街和40街之间、林肯中心

场馆介绍：大都会歌剧院，是纽约一个具有领导地位的世界级的歌剧院。大都会歌剧院的前身，是19世纪后半叶位于百老汇第39号大街与第40号大街之间的一座剧院。该剧院虽拥有3625个座位，说来有趣，像这样庞大的歌剧院，却没有可供那些有钱商人观看歌剧时使用的固定包箱座位。西洋人热爱歌剧，犹如中国人迷恋京戏。在大都会歌剧院成立之前，纽约只有乐府歌剧院一家，以供富人消遣，但包厢有限。有一天，一位范先生见他夫人分配不到包厢，便和罗斯福、易赛兰、葛雷特、亚斯多、毛根等同好合作，筹集了近800万美元美金，决定建造一座更好的剧院，这就是大都会歌剧院。

大都会歌剧院于1883年10月22日落成。落成之日举行了盛大的演出活动。同时，古诺的著名歌剧《浮士德》就首演于此。大都会歌剧院的首任总经理是亨利·阿贝，由于他在经营该剧院的第一季度演出中遭受了严重亏损，因此被剧院的董事会免职。阿贝被免职后，由德国指挥家、小提家莱奥波德·达姆罗施担任大都会歌剧院的艺术总监。他上任后不久便去世。1884年至1891年，莱奥波德-达姆罗施的儿子瓦尔特·达姆罗施接任了剧院的艺术总监。在此期间大都会歌剧院演出的是清一色的德国歌剧，德国作曲家瓦格纳晚期的歌剧作品都首演于该剧院。例如《尼贝龙根的指环》、（除去1877年音乐协会上演过的）《女武神》、《崔斯坦与伊索德》和《纽伦堡的名歌手》等。

1892—1898年，亨利·阿贝重新执掌大都会歌剧院的大权。1892年由于剧院不慎失火，因此这年秋、冬二季停止演出。重建工程于1893年完成，这年11月27日再度开幕时，复演《浮士德》以示庆祝。，1896年阿贝去世后，迫使公司改组而由格劳继任经理自1898年11月29日，《唐豪塞》一剧演出，该公司开始步入新的世纪。在格劳的领导之下，第五季歌剧节演出极为成功，因而被誉为“歌剧的黄金时代”。当时，大都会歌剧院拥有世界乐坛上的名歌唱家如：康巴纳里、殷姆士、葛志基)、贺谋、丽丽雷曼、毛瑞尔、诺尔迪卡、普朗松、德雷斯克、萨利亚克、森布里赫、舒曼海因、泰尔尼纳等，皆是当时的人选。格劳因有如许人才助阵，使他无论在艺术上或财政上，都大大地获得成功。

1903-1908年，康瑞德接任。其间，世界著名的男高音歌唱家卡鲁索，作曲家马勒和奥地利指挥家、作曲家莫特尔·费利克斯等知名人士均参加了剧院的演出。1908年起，加蒂·卡沙扎接替了康瑞德的职务直到1935年。加蒂·卡沙扎任职期间为大都会歌剧院做出的最大功绩是邀请了托斯卡尼尼任剧院的首席指挥，加蒂·卡沙扎的理财本领和托斯卡尼尼享誉世界的指挥天才建立起了大都会令人眼花缭乱的歌剧王国。他们立下了用原文演唱歌剧作品的规矩，确立了每年24周的演出季，几乎演遍了世界所有的优秀歌剧。如柴科夫斯基的《黑桃皇后》、穆索尔斯基的《鲍利斯·戈杜诺夫》、理查·施特劳斯的《玫瑰骑士》、蒙太梅奇的《三王之爱》等。到1935年加蒂·卡沙扎辞职前，一共演出177部作品，上演次数多达5000次以上。

1935—1950年，是加拿大人爱德华·约翰逊为大都会歌剧院的总经理，他鼓励培养美国的艺术家。力邀比彻姆、瓦尔特、布什、斯特尔等指挥家和著名歌唱家参与剧院的演出，一时阵容强盛。爱德华·约翰逊退休后，鲁道夫·宾格接任了剧院总经理的职务直到1972年。他使大都会歌剧院的舞台技术现代化，并增加了国际性的演员阵容。1955年黑人头一次在大都会歌剧院登台，是饰演巫莉卡角色的玛丽安·安德逊。在此登台过的名歌唱家还有卡拉丝、提芭第、狄·史蒂法诺、德·莫纳哥、毕约林、谢比和美国人蕾芝妮克、梅利尔等。此外还演出了大量的现代歌剧作品，如贝尔格的《沃采克》、巴伯的《瓦内莎》等。

1966年春天，大都会歌剧院迁入了新址，这是一座十层楼的漂亮的现代化大厦，位处纽约的林肯中心，建筑师是兴建联合国大厦的华莱士·夏里逊。新院建筑为时4年，建筑费用达4750万元美金。它一切设备全是最新最好的舞台的宽度100英尺，深度80英尺，乐队的座席可容110名乐师，观众席有3788个座位。布景场和化装室的面积，比旧剧院大了10倍。该年4月11日，先由学生试演，无论灯光、音响等各方面，都比旧的剧院理想，大家颇为满意。试演 5天后，即1966年4月16日晚上，他们在旧的剧院隆重地举行了一场“惜别晚会”，全体演职员在斯托科夫斯基的指挥下，合唱了《忆旧游》一曲。这时，大家噙着兴奋和伤感交织的眼泪，缅怀近百年漫长过去的艰辛成就。他们骄傲地说：这是旧阶段的结束，也孕育着新的都会歌剧院的开始。截止到此旧的大都会歌剧院共上演过217部歌剧。其中《西部姑娘》等二十五部属于世界性首演。

1966年9月16日，大都会歌剧院新址开幕，这天，美国作曲家巴伯专为该剧院新址开幕而写的歌剧《安东尼与克娄巴特拉》首次公演。随后演出的戏码是莎士比亚洲名著改编的《埃及艳后》，美国人谱曲，女高音利昂汀·普赖丝，深获观众和舆论赞赏。不但她谢幕达14次之多，美国总统约翰逊夫人还到后台向她祝贺。

1972年，根特烈被指定为继任者，但在上任前因车祸去世，于是改由库贝利克就任音乐监督，1975年后由黎汶接任。当时在大约四十周内，做了250次以上的演出。

大都会歌剧院是世界的著名歌剧院，近50年来，大都会歌剧院每周六下午的演出，都被转播到美国各处及邻近国家，它把歌剧带到千百万人面前。如今，电视、碟影片VSH录影带等，可以连同画面一起把音乐带给更广泛的观众，并利用活动字幕，使歌剧剧情更易了解与普及。除此以外，大都会歌剧院常改编旧歌剧成现代作品，逐渐启用新导演及新曲目，在不断蜕变中的大都会歌剧院，正迈向新的黄金时代。

场馆名称: 斯卡拉歌剧院

场馆位置: 意大利北部伦巴策的首府米兰市

场馆介绍：斯卡拉歌剧院位于意大利北部伦巴策的首府米兰市。它是意大利歌剧的标志，也是世界上最优秀的歌剧院之一。

1585年左右，有一群意大利的诗人、音乐家与艺术的赞助人，他们一直在尝试着发展一种新的音乐形式，以音乐加上一些戏剧的内容，这样能使听众除了对音乐欣赏外，再增添些戏剧所起到的艺术作用。于是，他们首先为演员的台词配上一些伴奏。几年之后，一种新的艺术形式—歌剧，就在他们的实践下诞生了。从此，歌剧开始征服了音乐界，各国的作曲家也都积极地投入这种意大利风格的歌剧创作，如此，供上演歌剧的剧场也纷纷应运而生。

早在17世纪初，米兰大公的底邸内，就有上演歌剧的记载。奥地利著名作曲家莫扎特1772年创作的歌剧《卢乔·西拉》和后来创作的歌剧《米特利达特》都曾上演于此。1776年，王宫剧场被烧毁，米兰人立即向当时统治米兰的奥地利女皇请求，允许他们在圣·玛利亚·拉·斯卡拉寺院的遗址上建造一座新的剧院。这个新剧院由建筑师皮耶马里尼(1734— 1808)设计，于 1778年8月3日剧院建成后，取名为“斯卡拉歌剧院”。斯卡拉歌剧院开幕典礼的这天，首次演出了萨里埃里的歌剧《受到重视的欧洲》。奥地利费迪南德大公及妻子等观看了庆典演

出。

斯卡拉剧院从落成的那天起，就成了米兰社会、文化和政治集会的中心，也成了意大利最主要的歌剧院，几乎所有杰出的意大利作曲家都曾有歌剧作品在这里首演。许多著名歌剧是在斯卡拉剧院首演的，这为它争得了崇高的威望。其中包括罗西尼1812—1820年间的作品，威尔第的《奥赛罗》、《阿依达》、《假面舞会》等。

1831年12月26日，米兰斯卡拉剧院歌剧季拉开帷幕。贝利尼的《诺尔玛》隆重首演。当时，热情的观众为了迎接女主角帕斯塔，把剧院门口围得水泄不通。

1855年《纳布科》在此上演时，观众抛下鲜花和传单表达对奥地利帝国侵略者的抗议和自己的爱国情操。此后，该剧院于1867年加以改造，使之可容纳观众3000人。一些外国作曲家的作品也开始搬上了斯卡拉的舞台，例如瓦格纳的作品等。在整个19世纪里，活跃在斯卡拉舞台上的几乎全是意大利最出色的歌唱家、最杰出的指挥家及演奏家。

1872年成为米兰市政府的财产，由市议会与剧院包厢所有人合组委员会管理。1897年因经济关系，市政府停止补助，剧院被迫关门，当时米兰市民巨极为愤怒，市政府不得不恢复资助。

进入20世纪后，斯卡拉继续扩大着它的声望。普契尼的《蝴蝶夫人》、《游吟诗人》等大批优秀歌剧作品都是在这里首次上演的。与此同时，剧院还率先在意大利制作了许多外国歌剧，如1900年上演的柴可夫斯基的《叶甫根尼·奥涅金》，理查·施特劳斯的《莎乐美》、《玫瑰骑土》，德彪西的《佩利阿斯与梅丽桑德》等，不胜枚举。

1920年，斯卡拉剧院成为一个自治的艺术机构，著名指挥家托斯卡尼尼(1867—1957)被任命为艺术指导，此后，歌剧院进人被称为“伟大的托斯卡尼尼时期”，建立起新的、更高的威望。托斯卡尼尼组建了百人管弦乐团和120人的合唱团，并曾率团在意大利巡回演出、远征美国和加拿大、访问维也纳和柏林，使剧团达到了艺术的鼎盛时期。

1921年，完成了第二次改造，其舞台装置焕然一新。该剧院首演的歌剧有：贝里尼的《诺尔玛》；唐尼采蒂的《鲁克雷齐亚·波契亚》；威尔第的《伦巴底人》、《纳布科》、《奥赛罗》、《法尔斯塔夫》；普契尼的《蝴蝶夫人》、《游吟诗人》；彭基耶利的《乔孔达》；乔尔达尼的《安德烈·谢尼埃》；卡塔拉尼的《维里》等。其中，威尔第早期的爱国主义歌剧因其内容同市民对奥地利统治的反抗心里极为吻合，而引起米兰市民的狂热。从另一方面来看，歌剧在米兰人民的心中有着极其重要的地位，也促使歌剧茁壮发展。

1929年因反对法西斯政权，托斯卡尼尼离开祖国，前往美国，于是由德·沙巴达接任音乐监督的职位，尽管墨索里尼订定政策，要把罗马歌剧院塑造成意大利首屈一指的歌剧院，但斯卡拉剧院的演出水准却仍然冠盖其它歌剧院，无人能匹敌。

1943年，第二次世界大战时，斯卡拉歌剧院在一次空袭中被毁。如今我们看到的斯卡拉歌剧院建筑，是战后的1946年按原样重新修建的，斯卡拉歌剧院庄严雄伟、富丽堂皇。它共有7层观台，可容三千多人，剧场内正中悬挂的大型吊灯，共有365个灯头，象征年365天。1946年5月11日，斯卡拉剧院重新开放，托斯卡尼尼回国指挥了首场音乐会。在这次纪念演奏会上首次登台的年轻女高音提芭第，因此一跃成名，这是被人津津乐道的轶事。此后因贾瓦杰

尼和沃托等指挥家的努力，使这个歌剧院依然保持意大利第一歌剧院的清誉，特别是50年代当提芭第和卡拉丝两位伟大女高音君临的十年间，确确实实成为世界最著名的歌剧院。这时期由魏斯康狄等优秀导演在安排舞台事宜，也有口皆碑，备受赞扬。这时的斯卡拉歌剧院正值“黄金时期。” 尽管该剧院每次的演出票价昂贵，但却座无虚席。

1955年，在斯卡拉剧院旁又新建了一座拥有600个座位的斯卡拉小剧院，用以演出早期古典歌剧和一些小规模的作品。首演的剧目是契玛罗萨的《密婚记》。斯卡拉歌剧院除了承接各种各样的演出外，还附有剧院历史陈列馆和歌剧演员进修中心。陈列馆内陈列着大批手稿、名家用过的指挥棒、乐器等。歌剧演员进修中心，以培养世界各国年轻演员并传播、研究意大利音乐和歌剧，事实上，该剧院已被视为世界歌剧艺术的中心而具有其独特的国际性意义。从1972年起就进入阿巴多时代，产生了由史特雷烈尔导演的威尔第《席蒙·波卡奈格拉》等不少著名演出，后来，慕狄在这座歌剧院的活跃情况相当引人瞩目。

1973年柴科夫斯基的歌剧《叶甫盖尼·奥涅金》在斯卡拉剧院演出，他创造的“抒情景致”再现了俄罗斯 19世纪初的社会生活情景。

场馆名称: 维也纳国家歌剧院

场馆又名: 布鲁克剧场

场馆位置: 奥地利的维也纳

维也纳国家歌剧院

场馆介绍:维也纳国家歌剧院建于维也纳市中心的格林大道，位于其剧场建筑物后面的是其前身--建于1748年的古老的宫廷歌剧院“布鲁克剧场”。“布鲁克剧场”是当时属于宫廷的两座剧院之一，(另一座是首演过莫扎特《后宫诱逃》、《费加罗的婚礼》和《女人心》的《伯格剧院》)。布鲁克剧场在1801年6月13日，演出席康奈德的一个戏剧，由该院的音乐指导泰伯配上音乐演出。最初该院并无多大成就，不久之后就排列歌剧的演出。1803年，凯鲁宾尼的《罗多士卡》等歌剧，先后在此演出。1805年该剧场又首演了贝多芬唯一的歌剧《费德里奥》该剧贝多芬曾几易其稿，而每一稿均在此首演。还有舒伯特的《魔琴》也于1820年在此演出。

1821年，由巴巴亚出任艺术总监后，该剧院因演出罗西尼的许多歌剧而出名。著名女高音林德，于1846年也在此献艺。后来这家剧院以改演小歌剧而闻名。古典歌剧如《吉普赛男爵》、《风流寡妇》等，也在此公演。

现在的国家歌剧院建成于1869年，落成后首演的剧目是莫扎特的歌剧“唐璜”。新歌剧院具有文艺复兴风格，建筑结构富丽堂皇，反映了哈布斯堡王朝的奢糜之风。由于建造过程历时8年之久，该剧院的两位建筑师均未亲眼看到剧院的落成。

1881年至 1897年之间，这家歌剧院经理是威廉·雅恩，他担任此职长达16年。由希里出任音乐总监，以后担任美术和音乐指导的有魏因力特纳、格里戈尔、夏尔克、克劳斯、克伯。歌剧院的指挥是马勒。

19世纪80年代哈布斯堡王朝兴旺发达，这给歌剧院的发展创造了外部条件。威廉特别擅长于指挥意大利歌剧和法国歌剧，而和他合作的希里善于指挥德国歌剧，两人通力合作，剧团声望与日俱增，维也纳国家歌剧院很快成为当时欧洲最强盛的音乐团体。剧院经常上演威尔第和瓦格纳的作品，玛斯卡尼于1891年在这里亲自指挥了《乡村骑士》，1892年上演了马斯涅的《曼侬》并进行了《维持》的首演，1894年又首次演出轻歌剧《蝙蝠》„„，演出活动空前繁荣。其后直到第一次世界大战爆发，维也纳出现了前所未有的思想、艺术大发展，许多领域都出现了具有极大影响力的伟大人物，这在欧洲近代史上并不多见。在这种繁荣的人文氛围中，歌剧院指挥马勒理所当然地把歌剧院的声望提到了更高的地位。他不仅摒弃了雇用喝采者的陋习，还规定迟到者不得入场。为了达到对艺术的真实、完美的追求，他要求所有艺术家必须像他自己一样全身心地投入。他这样做虽然得罪了许多人并最终导致了他的辞职，但经过他10年的努力，歌剧院却达到了空前的辉煌。

第一次世界大战结束后，作为战败国的奥地利沦为一个小国，但维也纳的文化生活却依然照旧，维也纳歌剧院在杰出的音乐家理查·施特劳斯和弗朗兹·沙尔克的共同领导下进人了又一巅峰时期。1933年1月，纳粹分子攫取了德国国家政权，维也纳也受到了很大影响。时任剧院指挥的克莱门斯·克劳斯突然辞去职务并带领大批杰出歌唱家到柏林去任职，这一举措被维也纳人视为背叛。1938年，维也纳歌剧院也和其他部门一样，被全面纳粹化了，或许是由于意识到歌剧院对这座音乐之都的重要性，纳粹政权免除了剧院所有艺术家服兵役的义务，为了粉饰太平，大批轻歌剧被搬上舞台。

二战后期，由于实施“全体战时动员”，歌剧院在1944年秋天被关闭。1945年3月12日，即二战结束前一个月，歌剧院在空袭中被炮弹击中，几乎全毁。1951年，维也纳国家歌剧院按原貌重新建成，新剧院有坐位1945个，站位567个。11月5日，该院首场演出还是贝多芬的《费德里奥》，指挥演出的是新经理伯姆，第二年，他又指挥了举世罕见的一场首演。伯姆虽然享有很高的声望，但由于他参加的其他指挥活动过多而影响了维也纳的演出，在别人的指责声中不得不辞去其在维也纳的职务，接替他的是卡拉扬。为了能更多地投身于纯艺术活动，卡拉扬起用了一批新人担任助理经理。1964年，卡拉扬因个人原因辞去职务，接替者为卡拉扬指派的助理经理埃贡·希尔伯特。在卡拉扬和希尔伯特担纲时期里，许多世界一流的艺术家在这座金色大厅里献过艺，剧院拥有的管弦乐团--维也纳爱乐乐团也是世界顶尖级的管弦乐团之一。

1986年秋天起由德勒瑟接任，阿巴多则就任音乐监督之职。维也纳国家歌剧院在他们的领导下继续创造新的辉煌。

场馆名称: 英国国家歌剧院

场馆又名: 柯利湘剧院 沙德拉兹·威尔斯歌剧院

场馆位置: 英国伦敦

场馆介绍：这个歌剧院的前身，是以伦敦沙德拉兹·威尔斯剧院为老本营。于1931年创立的。

第二次世界大战后，沙德拉兹·威尔斯歌剧院因首演布里顿的《彼得·格林》而在歌剧界扬眉吐气。1968年把阵地移到柯利湘剧院，1974年改名为“英国国家歌剧院”，简写成 ENO。它一直上演英语歌剧，听众可以穿便服很轻松地享受歌剧的乐趣。“英国国家歌剧院”的另一项特色是，积极地对中小学生进行启蒙活动，因此听众中大部分都是青少年。